Naposledy upravil Marián Brém 2025/05/29 20:24
Z verzie 4.1
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,6 +11,7 @@
11 11  |**Realizátor projektu**|Úrad vlády Slovenskej republiky
12 12  |**Vlastník projektu**|Mgr. Krajči Ján
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
... ... @@ -20,6 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Schválil|Mgr. Krajči Ján|Úrad vlády Slovenskej republiky| |29.05.2025|
22 22  
24 +
23 23  1. HISTÓRIA DOKUMENTU
24 24  
25 25  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**
... ... @@ -27,6 +27,7 @@
27 27  |0.9|20.05.2025|Zapracovanie pripomienok z IPK
28 28  |1.0|26.05.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.
29 29  
32 +
30 30  1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
... ... @@ -107,11 +107,40 @@
107 107  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované Objednávateľom/PM.
108 108  
109 109  
113 +
114 +
115 +
116 +
117 +
118 +
119 +
120 +
121 +
122 +
123 +
124 +
125 +
126 +
127 +
128 +
129 +
130 +
131 +
132 +
133 +
134 +
135 +
136 +
137 +
138 +
139 +
110 110  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
111 111  
142 +
112 112  *
113 113  ** 3.1. Manažérske zhrnutie
114 114  
146 +
115 115  Webové sídlo Centrálneho registra zmlúv (CRZ), prevádzkované Úradom vlády Slovenskej republiky, predstavuje strategický nástroj na zabezpečenie transparentnosti verejnej správy a umožňuje verejnosti prístup k informáciám o zmluvách uzatvorených povinnými subjektmi v zmysle platnej legislatívy. Ide najmä o ministerstvá, ostatné ústredné orgány štátnej správy, verejnoprávne inštitúcie, ako aj nimi zriadené rozpočtové a príspevkové organizácie, ktoré sú povinné zmluvy zverejňovať v Centrálnom registri zmlúv podľa zákona č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám. Portál CRZ v súčasnosti plní úlohu významného informačného kanála, ktorý využívajú odborníci, laická verejnosť, akademické a výskumné inštitúcie, ako aj predstavitelia médií či medzinárodné subjekty. Vzhľadom na právnu relevanciu zverejňovania zmlúv má CRZ charakter oficiálneho evidenčného nástroja, prostredníctvom ktorého nadobúdajú niektoré zmluvy účinnosť až ich zverejnením.
116 116  
117 117  Napriek funkčnému významu však portál v súčasnosti nespĺňa viaceré technologické a legislatívne štandardy. Používateľské rozhranie je zastaralé, portál nie je responzívny, čím je jeho používanie na mobilných zariadeniach výrazne obmedzené. Chýbajúce prispôsobenie pre osoby so zdravotným znevýhodnením znamená nezlučiteľnosť s požiadavkami prístupnosti definovanými v štandarde WCAG 2.1. Tieto nedostatky významne ovplyvňujú dostupnosť a použiteľnosť obsahu, a tým aj schopnosť verejnosti efektívne získavať relevantné informácie.
... ... @@ -126,6 +126,7 @@
126 126  * zjednotené a konzistentné používateľské rozhranie v súlade s Jednotným dizajnovým manuálom ID-SK,
127 127  * a prietok informácií prezentovaný v kultivovanom, vecnom a dôveryhodnom komunikačnom tóne zodpovedajúcom štandardom moderného e-Governmentu.
128 128  
161 +
129 129  Projekt svojím zameraním, výstupmi a dosahom napĺňa účel výzvy vo všetkých definovaných tematických oblastiach, pričom sa zameriava na technologickú inováciu, používateľskú dostupnosť a transparentnosť verejnej správy.
130 130  
131 131  
... ... @@ -140,6 +140,7 @@
140 140  * zníženie administratívnej záťaže pomocou automatizácie procesov;
141 141  * sprístupnenie obsahu pre všetkých občanov vrátane osôb so špeciálnymi potrebami.
142 142  
176 +
143 143  **Technologické a netechnologické zmeny na front-ende:**
144 144  
145 145  **zmena informačnej architektúry:**
... ... @@ -150,6 +150,7 @@
150 150  * jazykové mutácie (slovenský a anglický jazyk),
151 151  * podpora digitálnej inklúzie.
152 152  
187 +
153 153  **Technologické zmeny na back-ende:**
154 154  
155 155  Úpravy sa budú realizovať aj na úrovni back-endovej infraštruktúry koncových služieb a digitálnych kanálov, vrátane technických komponentov špecializovaných portálov. Súčasťou riešenia bude aj rozšírenie a doplnenie aplikačných rozhraní (API), ktoré umožnia bezpečný a štandardizovaný prístup k údajom v súlade s princípmi otvorených dát. Zároveň budú implementované funkcionality zamerané na proaktívne informovanie používateľov, ako napríklad automatizované notifikácie o nových alebo zmenených záznamoch, čím sa posilní včasný prístup k relevantným údajom a zlepší používateľská skúsenosť.
... ... @@ -225,9 +225,12 @@
225 225  * **Chýbajúca funkcionalita newslettera a notifikácií o novinkách**,
226 226  * **Nedostatočná spätná väzba zo strany používateľa na jednotlivý obsah**.
227 227  
228 -[[//Obrázok 1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry//>>image:motivacna_vrstva_arch.png||alt="Obrázok 1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry"]]
263 +//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image002.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, rad
229 229  
265 +Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]] //
230 230  
267 +//Obrázok 1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry//
268 +
231 231  Cieľom motivačnej architektúry projektu je identifikovať a formálne popísať hlavné motivácie, strategické ciele, očakávania zainteresovaných strán a požadované výstupy, ktoré má projekt naplniť. Táto kapitola poskytuje integrovaný pohľad na účel, pridanú hodnotu a celospoločenskú relevanciu projektu modernizácie Centrálneho registra zmlúv (CRZ) v gescii **Úradu vlády Slovenskej republiky**, ako aj na prepojenie medzi cieľmi, opatreniami a systémovým dopadom projektu.
232 232  
233 233  Zainteresovanými stranami projektu sú:
... ... @@ -258,6 +258,7 @@
258 258  * vytvoriť **otvorenú, štandardizovanú API vrstvu** pre strojovo spracovateľný prístup k údajom,
259 259  * **zvýšiť transparentnosť verejnej správy** a posilniť právnu istotu subjektov pri nakladaní s verejnými prostriedkami.
260 260  
299 +
261 261  Predpokladané výstupy a prínosy projektu
262 262  
263 263  Implementáciou navrhovaného riešenia dôjde k zásadnému zlepšeniu používateľskej skúsenosti, informačnej architektúry, prístupnosti a technickej interoperability webového sídla CRZ. Výsledné riešenie:
... ... @@ -269,6 +269,7 @@
269 269  * **poskytne nový kanál pre otvorené dáta**, čím posilní zapojenie odbornej a analytickej komunity do kontroly a hodnotenia činnosti štátnych inštitúcií,
270 270  * **zlepší dôkazovú hodnotu evidencie v IS CRZ** – vďaka štruktúrovaným dátam, auditovateľnosti a možnosti spätnej analýzy údajov.
271 271  
311 +
272 272  Kľúčové motivačné výstupy projektu (benefity)
273 273  
274 274  * **Zvýšenie prístupnosti a použiteľnosti webového sídla pre všetkých používateľov**.
... ... @@ -277,9 +277,11 @@
277 277  * **Zvýšenie dôvery verejnosti voči štátnym inštitúciám** prostredníctvom zrozumiteľného a prehľadného prístupu k zmluvám.
278 278  * **Podpora rozhodovania vo verejnej správe** vďaka lepšej dátovej analytike a možnostiam vyhodnocovania zmluvných údajov.
279 279  
320 +
280 280  *
281 281  ** 3.3. Zainteresované strany (Stakeholderi)
282 282  
324 +
283 283  |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
284 284  **SUBJEKT**
285 285  
... ... @@ -302,6 +302,7 @@
302 302  *
303 303  ** 3.4. Ciele projektu
304 304  
347 +
305 305  Hlavným cieľom projektu je **vybudovanie kvalitnejších a dostupnejších e-Government služieb Úradu vlády Slovenskej republiky** prostredníctvom komplexnej modernizácie webového sídla a prezentačnej vrstvy informačného systému **Centrálny register zmlúv (CRZ)**. Účelom projektu je **podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu procesov a výstupov**, ktoré Úrad vlády zabezpečuje v rámci výkonu svojej zákonnej pôsobnosti, najmä v oblasti zverejňovania zmlúv povinnými osobami verejnej správy. Projekt reaguje na spoločenskú požiadavku, aby elektronické služby štátu – vrátane informačných systémov a webových sídel – boli **prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, dostupné a konzistentné** pre všetkých používateľov, bez ohľadu na ich technické schopnosti či zdravotný stav. Zavedením modernej architektúry s multikanálovým prístupom, prispôsobenej mobilným zariadeniam, sa dosiahne zníženie námahy občanov, podnikateľov i inštitúcií pri uplatňovaní si práv a plnení si povinností.  Tieto zmeny sú zároveň **predpokladom zvyšovania spokojnosti koncových používateľov**, ako aj predpokladom zvýšenia využívania elektronických kanálov v komunikácii s verejnou správou, čím sa zefektívni plnenie úloh vyplývajúcich z agendy Úradu vlády SR. Modernizácia CRZ tak predstavuje zásadný krok smerom k zvýšeniu transparentnosti verejného sektora a otvorenosti verejných financií.
306 306  
307 307  **Súlad s výzvou a strategickými dokumentmi**
... ... @@ -332,6 +332,7 @@
332 332  * Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy;
333 333  * **Cieľ 1.4**: Zjednodušiť prístup k službám verejnej správy vo forme komplexných životných situácií.
334 334  
378 +
335 335  **Realizácia cieľov prostredníctvom hlavných aktivít projektu**
336 336  
337 337  Hlavný cieľ projektu – zvýšenie kvality a dostupnosti služieb CRZ – bude dosiahnutý prostredníctvom aktivity:
... ... @@ -346,6 +346,7 @@
346 346  * Zavedenie nástrojov pre aktívnu spätnú väzbu a participáciu používateľov;
347 347  * Zabezpečenie analytických, koordinačných a implementačných činností v kontexte zlepšenia e-GOV služieb Úradu vlády SR.
348 348  
393 +
349 349  |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
350 350  |C1|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
351 351  |C2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu používateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči SŠHR SR vo veci žiadosti a povinností
... ... @@ -416,6 +416,7 @@
416 416  * Občania a Podnikatelia
417 417  * Iné oprávnené subjekty
418 418  
464 +
419 419  Budúce riešenie má širokú škálu koncových používateľov s rôznymi potrebami a očakávaniami. Projektom implementované riešenia budú slúžiť ako cenný nástroj pre všetkých koncových používateľov. Vzhľadom na širokú množinu koncových používateľov a veľké rozdiely v IT zručnostiach používateľov budú kladené vysoké nároky na dizajn, intuitívnosť a celkovú prácu s dátami v grafickom rozhraní riešenia. V rámci prípravnej fázy projektu bol realizovaný používateľský prieskum formou riadeného rozhovoru, ktorý stanovil rámec používateľskej cesty a produktového zoznamu požiadaviek (karta Katalóg požiadaviek v CBA).
420 420  
421 421  
... ... @@ -433,6 +433,7 @@
433 433  * používateľské testy funkčného používateľského rozhrania a funkčné, integračné a výkonové testy aplikačného rozhrania (etapa Implementácia a Testovanie)
434 434  * zber a vyhodnotenie spätnej väzby k elektronickej službe
435 435  
482 +
436 436  Pri mapovaní používateľskej cesty a dizajne služieb budú aplikované princípy:
437 437  
438 438  
... ... @@ -446,6 +446,7 @@
446 446  * používateľ bude mať možnosť podať spätnú väzbu
447 447  * služba bude využívať inteligentné formuláre a minimalizuje zber nepotrebných údajov
448 448  
496 +
449 449  **Požiadavky na používateľské rozhranie (UI)**
450 450  
451 451  
... ... @@ -454,6 +454,7 @@
454 454  1. Bezpečnosť prístupu: Na zabezpečenie bezpečnosti bude implementované viacfaktorové overovanie a rôzne úrovne prístupových práv.
455 455  1. Dostupnosť podpory: Každý používateľ bude mať prístup k nástrojom na získanie pomoci alebo kontaktovanie technickej podpory priamo cez používateľské rozhranie.
456 456  
505 +
457 457  ÚV SR poskytuje široké spektrum služieb – od tradičných neelektronických až po moderné digitálne riešenia – ktoré umožňujú koncovým používateľom efektívne uplatňovať svoje práva a plniť povinnosti. Cieľom plánovaného projektu je zavedenie takých digitálnych služieb, ktoré minimalizujú čas a úsilie koncových používateľov pri riešení ich agendy, pričom dôraz je kladený na používateľský komfort a jednoduchosť, podobne ako to zabezpečujú komerčné platformy (napríklad v bankovníctve alebo telekomunikáciách). Projekt zároveň kladie dôraz na modernizáciu a neustály rozvoj digitálnych služieb. Vytvorenie používateľsky jednoduchších a intuitívnejších riešení prispieva k zvýšeniu spokojnosti občanov a podnikateľov pri riešení ich potrieb a zároveň podporuje širšie využívanie digitálnych kanálov. Každá nová alebo inovovaná služba má potenciál zlepšiť mieru spokojnosti, uľahčiť vybavovanie agendy a zároveň zvýšiť efektívnosť interakcie medzi koncovým používateľom a úradom.
458 458  
459 459  
... ... @@ -471,6 +471,7 @@
471 471  * **Konsolidácia služieb** – Poskytované služby budú optimalizované a zjednotené, aby sa eliminovala redundantnosť a zlepšila ich celková dostupnosť.
472 472  * **Úroveň elektronizácie** – Všetky nové služby budú navrhnuté tak, aby spĺňali pokročilú úroveň digitalizácie, umožňujúcu nielen elektronickú interakciu, ale aj automatizované spracovanie.
473 473  
523 +
474 474  Navrhovaný prístup projektu kladie dôraz na **komplexné zlepšenie digitálnej interakcie medzi Úradom vlády Slovenskej republiky a koncovými používateľmi** v rámci prevádzkovania informačného systému Centrálny register zmlúv (CRZ). Cieľom je, aby Úrad vlády SR poskytoval **moderné, intuitívne a efektívne elektronické riešenia**, ktoré budú reflektovať aktuálne potreby spoločnosti a zároveň podporovať princípy transparentnosti, otvorenosti a právnej istoty.
475 475  
476 476  Zámerom je poskytovať **prehľadné a prakticky využiteľné elektronické služby**, ktoré budú:
... ... @@ -537,6 +537,7 @@
537 537  * **nižšia administratívna záťaž** pre všetky zúčastnené strany,
538 538  * a **vyššia dôvera používateľov v digitálne služby štátu**.
539 539  
590 +
540 540  *
541 541  ** 3.7. Detailný opis obmedzení a predpokladov
542 542  
... ... @@ -546,6 +546,7 @@
546 546  *
547 547  ** 3.8. Vyhodnotenie rizík a závislostí
548 548  
600 +
549 549  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI**|**KATEGÓRIA RIZIKA**|(((
550 550  **POTENCIONÁLNY DOPAD**
551 551  
... ... @@ -575,13 +575,26 @@
575 575  
576 576  Sumarizácia nákladov:
577 577  
578 -[[// Obrázkok 2 Sumarizácia nákladov//>>image:sumarizacia_nakladov.png||alt=" Obrázkok 2 Sumarizácia nákladov" height="382" width="1046"]]
579 579  
631 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, číslo, rad
580 580  
633 +Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
634 +
635 +// Obrázkok 2 Sumarizácia nákladov//
636 +
637 +
581 581  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
582 582  
583 -[[//Obrázkok 3 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov//>>image:sumarizacia_nakladov_a_prinosov.png||alt="Obrázkok 3 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov" height="435" width="622"]]
584 584  
641 +// //
642 +
643 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image006.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, číslo, písmo
644 +
645 +Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
646 +
647 +//Obrázkok 3 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov//
648 +
649 +
585 585  Interpretácia výsledkov:
586 586  
587 587  
... ... @@ -623,7 +623,7 @@
623 623  
624 624  **Kvantifikácia:**
625 625  
626 -Podiel návštev s cieľom vyhľadania konkrétnej zmluvy × Priemerná úspora času = priemerný** počet hodín mesačne ušetreného času verejnosti**
691 +Podiel návštev s cieľom vyhľadania konkrétnej zmluvy × Priemerná úspora času = priemerný** počet hodín mesačne ušetreného času verejnosti**
627 627  
628 628  
629 629  **Skrátenie času zadávania zmlúv do systému zo strany povinných osôb**
... ... @@ -718,6 +718,7 @@
718 718  *
719 719  ** 3.10. Harmonogram projektu
720 720  
786 +
721 721  Z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu (Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente).
722 722  
723 723  
... ... @@ -752,6 +752,7 @@
752 752  
753 753  * Nasadenie a Postimplementačná podpora,
754 754  
821 +
755 755  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
756 756  
757 757  
... ... @@ -762,11 +762,16 @@
762 762  
763 763  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
764 764  
765 -[[//Obrázok 4 Ilustrácia rozdelenia realizácie projektu metódou Waterfall//>>image:rozdelenie_realizacie_projektu.png||alt="Obrázok 4 Ilustrácia rozdelenia realizácie projektu metódou Waterfall"]]
766 766  
833 +//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image008.jpg||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
834 +
835 +//Obrázok 4 Ilustrácia rozdelenia realizácie projektu metódou Waterfall//
836 +
837 +
767 767  *
768 768  ** 3.11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)
769 769  
841 +
770 770  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
771 771  
772 772  
... ... @@ -829,6 +829,7 @@
829 829  * Architekt IT,
830 830  * Dátový špecialista,
831 831  
904 +
832 832  * Ďalšie projektové role:
833 833  
834 834  * Finančný manažér
... ... @@ -836,6 +836,7 @@
836 836  * Špecialista na publicitu
837 837  * Manažér kvality
838 838  
912 +
839 839  V súlade s výzvou ÚV SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚV SR. Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa. Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
840 840  
841 841  
... ... @@ -852,6 +852,8 @@
852 852  |11.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
853 853  
854 854  
929 +
930 +
855 855  |**Projektová rola:**|**IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
856 856  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
857 857  * zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
... ... @@ -896,6 +896,7 @@
896 896  * sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
897 897  )))
898 898  
975 +
899 899  |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
900 900  |Stručný popis:|(((
901 901  * Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
... ... @@ -911,6 +911,7 @@
911 911  * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
912 912  )))
913 913  
991 +
914 914  |**Projektová rola:**|**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
915 915  |Stručný popis:|(((
916 916  * reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
... ... @@ -930,6 +930,7 @@
930 930  * predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
931 931  )))
932 932  
1011 +
933 933  |**Projektová rola:**|**DÁTOVÝ ŠPECIALISTA**
934 934  |Stručný popis:|(((
935 935  * zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -960,6 +960,7 @@
960 960  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
961 961  )))
962 962  
1042 +
963 963  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**
964 964  |Stručný popis:|(((
965 965  * Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra.
... ... @@ -979,6 +979,7 @@
979 979  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektových tímov.
980 980  )))
981 981  
1062 +
982 982  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
983 983  |Stručný popis:|(((
984 984  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -1015,6 +1015,7 @@
1015 1015  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1016 1016  )))
1017 1017  
1099 +
1018 1018  |**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK**
1019 1019  |Stručný popis:|(((
1020 1020  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
... ... @@ -1050,6 +1050,7 @@
1050 1050  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1051 1051  )))
1052 1052  
1135 +
1053 1053  |**Projektová rola:**|**ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
1054 1054  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1055 1055  * Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
... ... @@ -1076,6 +1076,7 @@
1076 1076  * Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1077 1077  )))
1078 1078  
1162 +
1079 1079  |**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1080 1080  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1081 1081  * Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
... ... @@ -1096,6 +1096,7 @@
1096 1096  * Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
1097 1097  )))
1098 1098  
1183 +
1099 1099  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1100 1100  |Stručný popis:|(((
1101 1101  * vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
... ... @@ -1109,6 +1109,8 @@
1109 1109  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1110 1110  )))
1111 1111  
1197 +
1198 +
1112 1112  |**Projektová rola:**|**ŠPECIALISTA NA PUBLICITU**
1113 1113  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1114 1114  * plánovanie a organizácia propagačných kampaní a komunikačných stratégií;
... ... @@ -1121,6 +1121,8 @@
1121 1121  * zabezpečenie priaznivej publicity.
1122 1122  )))
1123 1123  
1211 +
1212 +
1124 1124  1. LEGISLATÍVA
1125 1125  
1126 1126  Pre naplnenie cieľov a merateľných ukazovateľov projektu nie je známa potreba legislatívnych zmien. Základný legislatívny rámec, legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky vzťahujúce sa na implementáciu projektu sú predmetom kapitoly 5.7.3.
... ... @@ -1128,6 +1128,7 @@
1128 1128  
1129 1129  1. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU
1130 1130  
1220 +
1131 1131  *
1132 1132  ** 5.1. Stanovenie alternatív architektúry riešenia
1133 1133  
... ... @@ -1160,6 +1160,8 @@
1160 1160  * potreba následných zásahov a doplňovania ďalších funkcionalít,
1161 1161  * technologická a architektonická nekonzistencia – zvyšuje náklady a zložitosť údržby.
1162 1162  
1253 +
1254 +
1163 1163  **Alternatíva B2 – Komplexná modernizácia portálu – frontendu systému CRZ s výstavbou novej platformy**
1164 1164  
1165 1165  Táto alternatíva predstavuje systémový a strategicky optimálny prístup k modernizácii Centrálneho registra zmlúv. Nejde len o kozmetické úpravy existujúceho portálu, ale o úplné prebudovanie prezentačnej, funkcionalitnej a technologickej vrstvy systému v súlade s najnovšími štandardmi digitálnej verejnej správy. Základom je vybudovanie novej modulárnej a otvorenej aplikačnej platformy, ktorá zabezpečí plnohodnotné poskytovanie elektronických služieb pre všetky cieľové skupiny – od občanov, podnikateľov až po analytikov, novinárov a medzinárodné inštitúcie. Modernizovaný systém umožní zavedenie princípov „digital by default“ a „1× a dosť“, pričom údajové vstupy už raz poskytnuté štátu budú opätovne použité v prospech používateľa, bez nutnosti opakovaného zadávania. Zavedením responzívneho a inkluzívneho používateľského rozhrania sa dosiahne prístupnosť podľa štandardov WCAG 2.1, čím sa systém stane použiteľným aj pre zdravotne znevýhodnené osoby. Podpora viacjazyčnosti, personalizácie a notifikácií umožní portálu reagovať na rôznorodé potreby používateľov.
... ... @@ -1180,9 +1180,11 @@
1180 1180  * vyššie investičné náklady a nároky na projektové riadenie,
1181 1181  * potreba personálneho zaistenia a medziinštitucionálnej koordinácie počas realizácie.
1182 1182  
1183 -[[//Obrázok 5 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//>>image:alternat_riesenie_bv.png||alt="Obrázok 5 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry"]]
1184 1184  
1276 +//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image010.jpg]]//
1185 1185  
1278 +//Obrázok 5 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//
1279 +
1186 1186  | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|(((
1187 1187  **STAKEHOLDER**
1188 1188  
... ... @@ -1226,6 +1226,7 @@
1226 1226  **
1227 1227  *** 5.1.2. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1228 1228  
1323 +
1229 1229  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Cieľom je v čo najvyššej možnej miere zabezpečiť, aby jednotlivé IS/moduly boli vyvinuté formou open source (EUPL licenčný model).
1230 1230  
1231 1231  
... ... @@ -1272,8 +1272,13 @@
1272 1272  
1273 1273  Týmto sa zásadne mení biznis interakcia so systémom – z pasívneho prehliadania k aktívnemu, personalizovanému a zmysluplnému využívaniu dát. Nové rozhranie bude takisto podporovať zdieľanie obsahu, čím sa rozšíri dosah systému na digitálne médiá, analytické nástroje a verejné platformy. Biznis architektúra v cieľovom stave predpokladá aj zvýšenú automatizáciu pri spracovaní spätnej väzby od používateľov a jej využitie pri ďalšom vývoji systému. Úrad vlády SR bude schopný reagovať na dopyt používateľov dynamickým upravovaním obsahu, úpravou filtrov a hierarchie údajov, čím sa zabezpečí životaschopnosť riešenia v strednodobom horizonte.
1274 1274  
1275 -[[//Obrázok 7 Náhľad architektúry biznis vrstvy – budúci stav//>>image:nahlad_architektury.png||alt="Obrázok 7 Náhľad architektúry biznis vrstvy – budúci stav"]]
1276 1276  
1371 +//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image012.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, rovnobežný, písmo
1372 +
1373 +Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]//
1374 +
1375 +//Obrázok 7 Náhľad architektúry biznis vrstvy – budúci stav//
1376 +
1277 1277  Navrhované riešenie je orientované na zmenu a modernizáciu prezentačnej vrstvy informačného systému Centrálny register zmlúv (IS CRZ), bez zásahov do jeho back-end časti alebo údajovej infraštruktúry. Cieľom je optimalizovať spôsob, akým verejnosť, povinné osoby a ostatné zainteresované strany interagujú s dátami zverejnenými v systéme CRZ, a to prostredníctvom vizuálne a funkčne prepracovaného webového rozhrania postaveného na princípoch digitálneho používateľského komfortu, jednotného dizajnu a prístupnosti. V centre biznis vrstvy architektúry stojí samotný portál CRZ (CRZ.gov.sk), ktorý plní úlohu centrálneho prístupového bodu pre všetkých aktérov. Používatelia sa členia do dvoch základných skupín: fyzické osoby (najmä občania, podnikatelia a zamestnanci ÚV SR) a právnické osoby (povinné subjekty ako OVM, ÚV SR ako prevádzkovateľ systému a MIRRI SR ako garant štandardizácie). Všetky interakcie sú realizované výhradne prostredníctvom front-end vrstvy systému.
1278 1278  
1279 1279  Navrhnutý biznis model portálu sa opiera o dve skupiny služieb: generické portálové služby CRZ a poskytovanie služieb z IS CRZ prostredníctvom jeho front-endu.
... ... @@ -1384,6 +1384,7 @@
1384 1384  * zníženie administratívnej záťaže pri kontrole platnosti zmlúv,
1385 1385  * podpora digitalizácie procesov verejnej správy.
1386 1386  
1487 +
1387 1387  *
1388 1388  **
1389 1389  *** 5.3.2. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):
... ... @@ -1454,10 +1454,15 @@
1454 1454  
1455 1455  Samotnú správu účtov a ich oprávnení zabezpečuje komponent správa používateľov, ktorý umožňuje nastavovať prístupové práva k jednotlivým častiam systému, spravovať oprávnenia redaktorov, editorov a interných používateľov. Komponent umožňuje audit aktivít a uchovávanie záznamov o používateľských akciách. Napokon, monitorovanie a logovanie ako samostatný komponent zodpovedá za sledovanie dostupnosti všetkých komponentov prezentačnej vrstvy, zber systémových logov, hlásenie incidentov a analýzu výkonnostných metrík. Je nevyhnutný pre udržanie spoľahlivosti, bezpečnosti a auditovateľnosti systému.
1456 1456  
1457 -[[//Obrázok 8 Náhľad architektúry aplikačnej vrstvy – budúci stav//>>image:nahlad_arch_av.png||alt="Obrázok 8 Náhľad architektúry aplikačnej vrstvy – budúci stav"]]
1458 1458  
1459 -**Frontend web**
1559 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image014.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, rad
1460 1460  
1561 +Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
1562 +
1563 +//Obrázok 8 Náhľad architektúry aplikačnej vrstvy – budúci stav//
1564 +
1565 +=== **Frontend web** ===
1566 +
1461 1461  Tento komponent tvorí základ používateľského rozhrania modernizovaného portálu CRZ. Ide o samostatnú webovú aplikáciu navrhnutú ako „headless“ klient, ktorý využíva výhradne API na získavanie údajov a ich zobrazovanie. Frontend zabezpečuje všetku interakciu používateľa so systémom – od navigácie cez zobrazenie výsledkov vyhľadávania, export údajov až po vizualizáciu štruktúrovaných zmluvných informácií. Je plne responzívny, optimalizovaný pre rôzne typy zariadení a navrhnutý v súlade s požiadavkami IDSK 3.0 a štandardmi prístupnosti WCAG 2.1.
1462 1462  
1463 1463  
... ... @@ -1520,6 +1520,7 @@
1520 1520  **
1521 1521  *** 5.4.2. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
1522 1522  
1629 +
1523 1523  |**ID**|(((
1524 1524  **Kód ISVS**
1525 1525  
... ... @@ -1641,7 +1641,7 @@
1641 1641  **Realizuje ISVS**
1642 1642  
1643 1643  (kód ISVS, ktorý realizuje AS)
1644 -)))|**Poskytujúca **alebo** Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia  IS tretích strán**|**SaaS**|(((
1751 +)))|**Poskytujúca **alebo** Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia  IS tretích strán**|**SaaS**|(((
1645 1645  **Integrácia na AS poskytovateľa**
1646 1646  
1647 1647  (kód MetaIS)
... ... @@ -1848,9 +1848,13 @@
1848 1848  
1849 1849  Technologická vrstva architektúry predstavuje základnú infraštruktúrnu a prevádzkovú bázu navrhovaného riešenia, na ktorej sú postavené všetky vyššie vrstvy systému. V kontexte modernizácie prezentačnej vrstvy informačného systému Centrálny register zmlúv (IS CRZ) zabezpečuje technologická vrstva všetky kľúčové aspekty spojené s bezpečným, stabilným a škálovateľným nasadením jednotlivých aplikačných komponentov. Táto vrstva zahŕňa výpočtové, úložiskové a sieťové zdroje, kontajnerizačné a orchestrátorské mechanizmy, ako aj dohľadové a monitorovacie nástroje, ktoré umožňujú priebežné sledovanie dostupnosti a výkonnosti systému. Zároveň zohľadňuje požiadavky na súlad s politikami kybernetickej bezpečnosti verejnej správy, podporu vysokodostupného architektonického modelu (HA/DR) a možnosť nasadenia v hybridnom alebo cloud-native prostredí. Architektúra je navrhnutá ako otvorená, modulárna a interoperabilná, čo umožňuje jej ďalší rozvoj a integráciu s existujúcimi komponentmi národného eGovernmentu, vrátane centrálnych autentifikačných, notifikačných a dátových služieb.
1850 1850  
1851 -[[//Obrázok 11 Rámcový obrázok Technologickej vrstvy portálu CRZ//>>image:tech_vrstva.png||alt="Obrázok 11 Rámcový obrázok Technologickej vrstvy portálu CRZ"]]
1852 1852  
1959 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image016.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, rad
1853 1853  
1961 +Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
1962 +
1963 +//Obrázok 11 Rámcový obrázok Technologickej vrstvy portálu CRZ//
1964 +
1854 1854  *
1855 1855  **
1856 1856  *** 5.6.2. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
... ... @@ -1904,6 +1904,7 @@
1904 1904  * Metodika analýzy rizík kybernetickej bezpečnosti - Metodika analýzy rizík pre uplatnenie v procesoch riadenia rizika v zmysle požiadaviek zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti (NBÚ)
1905 1905  * STN ISO/IEC 27002 – norma definujúca osvedčené postupy riadenia informačnej bezpečnosti, zameraná na výber a implementáciu bezpečnostných kontrol v rámci systému riadenia informačnej bezpečnosti (ISMS);
1906 1906  
2018 +
1907 1907  Pri implementácii riešenia v prostredí ÚV SR budú zohľadnené aj špecifické interné pravidlá a štandardy. Celkovo sa bezpečnostná architektúra riešenia opiera o kombináciu medzinárodne uznávaných štandardov, národnej legislatívy a interných bezpečnostných pravidiel Finančnej správy, čím sa zabezpečí nielen ochrana systémových a používateľských dát, ale aj súlad s požiadavkami na auditovateľnosť, správu incidentov a dlhodobú udržateľnosť systému.
1908 1908  
1909 1909  
... ... @@ -1922,6 +1922,7 @@
1922 1922  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1923 1923  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1924 1924  
2037 +
1925 1925  *
1926 1926  **
1927 1927  *** 5.7.2. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení
... ... @@ -1953,6 +1953,7 @@
1953 1953  **
1954 1954  *** 5.7.3. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky,
1955 1955  
2069 +
1956 1956  Projekt nemá žiadny legislatívny dopad. Zmena bezpečnostnej architektúry, nie je predmetom projektu. Predmetom projektu je dodržanie minimálne súčasnej bezpečnostnej úrovne a vysokej dostupnosti výmenou zariadení. Projekt je zároveň riešený v zmysle minimálne nasledujúcej legislatívy:
1957 1957  
1958 1958  
... ... @@ -2019,6 +2019,7 @@
2019 2019  
2020 2020  1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU
2021 2021  
2136 +
2022 2022  *
2023 2023  ** 6.1. Návrh riešenia prevádzky a údržby
2024 2024  
... ... @@ -2160,6 +2160,7 @@
2160 2160  *
2161 2161  ** 6.4. Požadovaná dostupnosť informačného systému:
2162 2162  
2278 +
2163 2163  |**Popis**|**Parameter**|**Poznámka**
2164 2164  |**Prevádzkové hodiny**|24 hodín|Po – Ned, 00:00 - 24:00
2165 2165  |(% rowspan="2" %)**Servisné okno**|10 hodín|od 19:00 hod. - do 5:00 hod. počas pracovných dní
... ... @@ -2208,6 +2208,7 @@
2208 2208  * Pre zamedzenie pochybností, povinnosti Zhotoviteľa týkajúce sa Vytvoreného zdrojového kódu platia i na akékoľvek opravy, zmeny, doplnenia, upgrade alebo update Vytvoreného zdrojového kódu a/alebo vyššie uvedenej dokumentácie, ku ktorým dôjde pri plnení tejto Zmluvy o dielo alebo v rámci záručných opráv. Vytvorené zdrojové kódy budú vytvorené vyexportovaním z produkčného prostredia a budú odovzdané Objednávateľovi na elektronickom médiu v zapečatenom obale. Zhotoviteľ je povinný umožniť Objednávateľovi pri odovzdávaní Vytvoreného zdrojového kódu, pred zapečatením obalu, skontrolovať v priestoroch Objednávateľa prítomnosť Vytvoreného zdrojového kódu na odovzdávanom elektronickom médiu.
2209 2209  * Nebezpečenstvo poškodenia zdrojových kódov prechádza na Objednávateľa momentom prevzatia Informačného systému alebo jeho časti, pričom Objednávateľ sa zaväzuje uložiť zdrojové kódy takým spôsobom, aby zamedzil akémukoľvek neoprávnenému prístupu tretej osoby. Momentom platnosti SLA zmluvy umožní Objednávateľ poskytovateľovi, za predpokladu, že to je nevyhnutné, prístup k Vytvorenému zdrojovému kódu výlučne na účely plnenia povinností z uzatvorenej SLA zmluvy.
2210 2210  
2327 +
2211 2211  1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
2212 2212  
2213 2213  Implementácia a preberanie výstupov projektu bude realizované v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy v zmysle ustanovení podľa § 5 a nasledovných ustanovení. Zároveň pri finálnej akceptácii dodaného diela dodávateľ odovzdá na základe preberacieho a akceptačného protokolu plne funkčné zdrojové kódy.
... ... @@ -2222,6 +2222,7 @@
2222 2222  * Implementácia a testovanie,
2223 2223  * Nasadenie.
2224 2224  
2342 +
2225 2225  ÚV SR  bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
2226 2226  
2227 2227  
... ... @@ -2385,6 +2385,7 @@
2385 2385  M-02 Zoznam rizík a závislostí
2386 2386  )))
2387 2387  
2506 +
2388 2388  1. ODKAZY
2389 2389  
2390 2390  Bez odkazov.
... ... @@ -2392,6 +2392,7 @@
2392 2392  
2393 2393  1. PRÍLOHY
2394 2394  
2514 +
2395 2395  Všetky prílohy projektovej dokumentácie sú v aktuálnych verziách nahrané na karte Dokumenty projektu v MetaIS.
2396 2396  
2397 2397  // //
alternat_riesenie_bv.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -97.1 KB
Obsah
motivacna_vrstva_arch.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -621.9 KB
Obsah
nahlad_arch_av.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -756.8 KB
Obsah
nahlad_architektury.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -898.2 KB
Obsah
rozdelenie_realizacie_projektu.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -218.8 KB
Obsah
sumarizacia_nakladov.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -100.2 KB
Obsah
sumarizacia_nakladov_a_prinosov.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.8 KB
Obsah
tech_vrstva.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -383.4 KB
Obsah