Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Marián Brém 2025/05/29 20:24
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 1 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -11,6 +11,7 @@ 11 11 |**Realizátor projektu**|Úrad vlády Slovenskej republiky 12 12 |**Vlastník projektu**|Mgr. Krajči Ján 13 13 14 + 14 14 **Schvaľovanie dokumentu** 15 15 16 16 |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( ... ... @@ -20,6 +20,7 @@ 20 20 ))) 21 21 |Schválil|Mgr. Krajči Ján|Úrad vlády Slovenskej republiky| |29.05.2025| 22 22 24 + 23 23 1. HISTÓRIA DOKUMENTU 24 24 25 25 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny** ... ... @@ -27,6 +27,7 @@ 27 27 |0.9|20.05.2025|Zapracovanie pripomienok z IPK 28 28 |1.0|26.05.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. 29 29 32 + 30 30 1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 31 31 32 32 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. ... ... @@ -35,7 +35,7 @@ 35 35 Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí. 36 36 37 37 38 -* 41 +* 39 39 ** 2.1. Použité skratky a pojmy 40 40 41 41 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** ... ... @@ -83,7 +83,7 @@ 83 83 //Tabuľka 1 Skratky a pojmy// 84 84 85 85 86 -* 89 +* 87 87 ** 2.2. Konvencie pre typy požiadaviek 88 88 89 89 Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad: ... ... @@ -107,11 +107,40 @@ 107 107 Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované Objednávateľom/PM. 108 108 109 109 113 + 114 + 115 + 116 + 117 + 118 + 119 + 120 + 121 + 122 + 123 + 124 + 125 + 126 + 127 + 128 + 129 + 130 + 131 + 132 + 133 + 134 + 135 + 136 + 137 + 138 + 139 + 110 110 1. DEFINOVANIE PROJEKTU 111 111 112 -* 142 + 143 +* 113 113 ** 3.1. Manažérske zhrnutie 114 114 146 + 115 115 Webové sídlo Centrálneho registra zmlúv (CRZ), prevádzkované Úradom vlády Slovenskej republiky, predstavuje strategický nástroj na zabezpečenie transparentnosti verejnej správy a umožňuje verejnosti prístup k informáciám o zmluvách uzatvorených povinnými subjektmi v zmysle platnej legislatívy. Ide najmä o ministerstvá, ostatné ústredné orgány štátnej správy, verejnoprávne inštitúcie, ako aj nimi zriadené rozpočtové a príspevkové organizácie, ktoré sú povinné zmluvy zverejňovať v Centrálnom registri zmlúv podľa zákona č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám. Portál CRZ v súčasnosti plní úlohu významného informačného kanála, ktorý využívajú odborníci, laická verejnosť, akademické a výskumné inštitúcie, ako aj predstavitelia médií či medzinárodné subjekty. Vzhľadom na právnu relevanciu zverejňovania zmlúv má CRZ charakter oficiálneho evidenčného nástroja, prostredníctvom ktorého nadobúdajú niektoré zmluvy účinnosť až ich zverejnením. 116 116 117 117 Napriek funkčnému významu však portál v súčasnosti nespĺňa viaceré technologické a legislatívne štandardy. Používateľské rozhranie je zastaralé, portál nie je responzívny, čím je jeho používanie na mobilných zariadeniach výrazne obmedzené. Chýbajúce prispôsobenie pre osoby so zdravotným znevýhodnením znamená nezlučiteľnosť s požiadavkami prístupnosti definovanými v štandarde WCAG 2.1. Tieto nedostatky významne ovplyvňujú dostupnosť a použiteľnosť obsahu, a tým aj schopnosť verejnosti efektívne získavať relevantné informácie. ... ... @@ -126,6 +126,7 @@ 126 126 * zjednotené a konzistentné používateľské rozhranie v súlade s Jednotným dizajnovým manuálom ID-SK, 127 127 * a prietok informácií prezentovaný v kultivovanom, vecnom a dôveryhodnom komunikačnom tóne zodpovedajúcom štandardom moderného e-Governmentu. 128 128 161 + 129 129 Projekt svojím zameraním, výstupmi a dosahom napĺňa účel výzvy vo všetkých definovaných tematických oblastiach, pričom sa zameriava na technologickú inováciu, používateľskú dostupnosť a transparentnosť verejnej správy. 130 130 131 131 ... ... @@ -140,6 +140,7 @@ 140 140 * zníženie administratívnej záťaže pomocou automatizácie procesov; 141 141 * sprístupnenie obsahu pre všetkých občanov vrátane osôb so špeciálnymi potrebami. 142 142 176 + 143 143 **Technologické a netechnologické zmeny na front-ende:** 144 144 145 145 **zmena informačnej architektúry:** ... ... @@ -150,6 +150,7 @@ 150 150 * jazykové mutácie (slovenský a anglický jazyk), 151 151 * podpora digitálnej inklúzie. 152 152 187 + 153 153 **Technologické zmeny na back-ende:** 154 154 155 155 Úpravy sa budú realizovať aj na úrovni back-endovej infraštruktúry koncových služieb a digitálnych kanálov, vrátane technických komponentov špecializovaných portálov. Súčasťou riešenia bude aj rozšírenie a doplnenie aplikačných rozhraní (API), ktoré umožnia bezpečný a štandardizovaný prístup k údajom v súlade s princípmi otvorených dát. Zároveň budú implementované funkcionality zamerané na proaktívne informovanie používateľov, ako napríklad automatizované notifikácie o nových alebo zmenených záznamoch, čím sa posilní včasný prístup k relevantným údajom a zlepší používateľská skúsenosť. ... ... @@ -190,7 +190,7 @@ 190 190 191 191 192 192 193 -* 228 +* 194 194 ** 3.2. Motivácia a rozsah projektu 195 195 196 196 Súčasné webové sídlo **Centrálneho registra zmlúv (CRZ)**, prevádzkované **Úradom vlády Slovenskej republiky**, je z hľadiska technického riešenia, dizajnového spracovania a funkčných možností **nevyhovujúce a zastarané**. Na to, aby CRZ naďalej plnil svoju úlohu ako transparentný, otvorený a právne záväzný register zmlúv, je **nevyhnutná jeho komplexná modernizácia**. Projekt preto počíta s **celkovým prepracovaním systému a jeho webovej vrstvy**, tak aby vyhovoval aktuálnym technickým, legislatívnym a používateľským štandardom. Navrhované riešenie bude v plnom súlade s požiadavkami: ... ... @@ -225,8 +225,10 @@ 225 225 * **Chýbajúca funkcionalita newslettera a notifikácií o novinkách**, 226 226 * **Nedostatočná spätná väzba zo strany používateľa na jednotlivý obsah**. 227 227 228 -// 263 +//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image002.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, rad 229 229 265 +Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]] // 266 + 230 230 //Obrázok 1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry// 231 231 232 232 Cieľom motivačnej architektúry projektu je identifikovať a formálne popísať hlavné motivácie, strategické ciele, očakávania zainteresovaných strán a požadované výstupy, ktoré má projekt naplniť. Táto kapitola poskytuje integrovaný pohľad na účel, pridanú hodnotu a celospoločenskú relevanciu projektu modernizácie Centrálneho registra zmlúv (CRZ) v gescii **Úradu vlády Slovenskej republiky**, ako aj na prepojenie medzi cieľmi, opatreniami a systémovým dopadom projektu. ... ... @@ -259,6 +259,7 @@ 259 259 * vytvoriť **otvorenú, štandardizovanú API vrstvu** pre strojovo spracovateľný prístup k údajom, 260 260 * **zvýšiť transparentnosť verejnej správy** a posilniť právnu istotu subjektov pri nakladaní s verejnými prostriedkami. 261 261 299 + 262 262 Predpokladané výstupy a prínosy projektu 263 263 264 264 Implementáciou navrhovaného riešenia dôjde k zásadnému zlepšeniu používateľskej skúsenosti, informačnej architektúry, prístupnosti a technickej interoperability webového sídla CRZ. Výsledné riešenie: ... ... @@ -270,6 +270,7 @@ 270 270 * **poskytne nový kanál pre otvorené dáta**, čím posilní zapojenie odbornej a analytickej komunity do kontroly a hodnotenia činnosti štátnych inštitúcií, 271 271 * **zlepší dôkazovú hodnotu evidencie v IS CRZ** – vďaka štruktúrovaným dátam, auditovateľnosti a možnosti spätnej analýzy údajov. 272 272 311 + 273 273 Kľúčové motivačné výstupy projektu (benefity) 274 274 275 275 * **Zvýšenie prístupnosti a použiteľnosti webového sídla pre všetkých používateľov**. ... ... @@ -278,9 +278,11 @@ 278 278 * **Zvýšenie dôvery verejnosti voči štátnym inštitúciám** prostredníctvom zrozumiteľného a prehľadného prístupu k zmluvám. 279 279 * **Podpora rozhodovania vo verejnej správe** vďaka lepšej dátovej analytike a možnostiam vyhodnocovania zmluvných údajov. 280 280 281 -* 320 + 321 +* 282 282 ** 3.3. Zainteresované strany (Stakeholderi) 283 283 324 + 284 284 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 285 285 **SUBJEKT** 286 286 ... ... @@ -300,9 +300,10 @@ 300 300 //Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)// 301 301 302 302 303 -* 344 +* 304 304 ** 3.4. Ciele projektu 305 305 347 + 306 306 Hlavným cieľom projektu je **vybudovanie kvalitnejších a dostupnejších e-Government služieb Úradu vlády Slovenskej republiky** prostredníctvom komplexnej modernizácie webového sídla a prezentačnej vrstvy informačného systému **Centrálny register zmlúv (CRZ)**. Účelom projektu je **podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu procesov a výstupov**, ktoré Úrad vlády zabezpečuje v rámci výkonu svojej zákonnej pôsobnosti, najmä v oblasti zverejňovania zmlúv povinnými osobami verejnej správy. Projekt reaguje na spoločenskú požiadavku, aby elektronické služby štátu – vrátane informačných systémov a webových sídel – boli **prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, dostupné a konzistentné** pre všetkých používateľov, bez ohľadu na ich technické schopnosti či zdravotný stav. Zavedením modernej architektúry s multikanálovým prístupom, prispôsobenej mobilným zariadeniam, sa dosiahne zníženie námahy občanov, podnikateľov i inštitúcií pri uplatňovaní si práv a plnení si povinností. Tieto zmeny sú zároveň **predpokladom zvyšovania spokojnosti koncových používateľov**, ako aj predpokladom zvýšenia využívania elektronických kanálov v komunikácii s verejnou správou, čím sa zefektívni plnenie úloh vyplývajúcich z agendy Úradu vlády SR. Modernizácia CRZ tak predstavuje zásadný krok smerom k zvýšeniu transparentnosti verejného sektora a otvorenosti verejných financií. 307 307 308 308 **Súlad s výzvou a strategickými dokumentmi** ... ... @@ -333,6 +333,7 @@ 333 333 * Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy; 334 334 * **Cieľ 1.4**: Zjednodušiť prístup k službám verejnej správy vo forme komplexných životných situácií. 335 335 378 + 336 336 **Realizácia cieľov prostredníctvom hlavných aktivít projektu** 337 337 338 338 Hlavný cieľ projektu – zvýšenie kvality a dostupnosti služieb CRZ – bude dosiahnutý prostredníctvom aktivity: ... ... @@ -347,6 +347,7 @@ 347 347 * Zavedenie nástrojov pre aktívnu spätnú väzbu a participáciu používateľov; 348 348 * Zabezpečenie analytických, koordinačných a implementačných činností v kontexte zlepšenia e-GOV služieb Úradu vlády SR. 349 349 393 + 350 350 |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 351 351 |C1|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení 352 352 |C2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu používateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči SŠHR SR vo veci žiadosti a povinností ... ... @@ -357,7 +357,7 @@ 357 357 //Tabuľka 3 Ciele projektu// 358 358 359 359 360 -* 404 +* 361 361 ** 3.5. Merateľné ukazovatele (KPI) 362 362 363 363 |**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov ... ... @@ -400,7 +400,7 @@ 400 400 401 401 //Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)// 402 402 403 -* 447 +* 404 404 ** 3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 405 405 406 406 Definujeme rôzne skupiny používateľov, ktorí budú využívať nový systém centrálny register zmlúv, pričom tento systém bude plne rešpektovať požiadavky z Výzvy PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR. Cieľom je, aby nový systém nielen zjednodušil administratívu, ale aj umožnil jednoduchý, prístupný a efektívny prístup pre všetky zapojené strany. Tento systém bude zahŕňať rôzne typy používateľov, pričom každá skupina bude mať prístup k rôznym funkcionalitám a nástrojom v závislosti od ich rolí. V závislosti od požiadaviek uvedených vo výzve, kde sa kladie dôraz na zjednodušenie používateľských rozhraní a integráciu s existujúcimi verejnými databázami, budú všetky skupiny používateľov mať prístup k efektívnym a prístupným nástrojom cez rozhranie prispôsobené rôznym digitálnym kanálom a zariadeniam. Systém bude navrhnutý s dôrazom na zabezpečenie prístupnosti, zrozumiteľnosti a transparentnosti v súlade s požiadavkami na zvyšovanie kvality digitálnych služieb a harmonizáciu s národnými dizajnovými štandardami (ID-SK). ... ... @@ -417,6 +417,7 @@ 417 417 * Občania a Podnikatelia 418 418 * Iné oprávnené subjekty 419 419 464 + 420 420 Budúce riešenie má širokú škálu koncových používateľov s rôznymi potrebami a očakávaniami. Projektom implementované riešenia budú slúžiť ako cenný nástroj pre všetkých koncových používateľov. Vzhľadom na širokú množinu koncových používateľov a veľké rozdiely v IT zručnostiach používateľov budú kladené vysoké nároky na dizajn, intuitívnosť a celkovú prácu s dátami v grafickom rozhraní riešenia. V rámci prípravnej fázy projektu bol realizovaný používateľský prieskum formou riadeného rozhovoru, ktorý stanovil rámec používateľskej cesty a produktového zoznamu požiadaviek (karta Katalóg požiadaviek v CBA). 421 421 422 422 ... ... @@ -434,6 +434,7 @@ 434 434 * používateľské testy funkčného používateľského rozhrania a funkčné, integračné a výkonové testy aplikačného rozhrania (etapa Implementácia a Testovanie) 435 435 * zber a vyhodnotenie spätnej väzby k elektronickej službe 436 436 482 + 437 437 Pri mapovaní používateľskej cesty a dizajne služieb budú aplikované princípy: 438 438 439 439 ... ... @@ -447,6 +447,7 @@ 447 447 * používateľ bude mať možnosť podať spätnú väzbu 448 448 * služba bude využívať inteligentné formuláre a minimalizuje zber nepotrebných údajov 449 449 496 + 450 450 **Požiadavky na používateľské rozhranie (UI)** 451 451 452 452 ... ... @@ -455,6 +455,7 @@ 455 455 1. Bezpečnosť prístupu: Na zabezpečenie bezpečnosti bude implementované viacfaktorové overovanie a rôzne úrovne prístupových práv. 456 456 1. Dostupnosť podpory: Každý používateľ bude mať prístup k nástrojom na získanie pomoci alebo kontaktovanie technickej podpory priamo cez používateľské rozhranie. 457 457 505 + 458 458 ÚV SR poskytuje široké spektrum služieb – od tradičných neelektronických až po moderné digitálne riešenia – ktoré umožňujú koncovým používateľom efektívne uplatňovať svoje práva a plniť povinnosti. Cieľom plánovaného projektu je zavedenie takých digitálnych služieb, ktoré minimalizujú čas a úsilie koncových používateľov pri riešení ich agendy, pričom dôraz je kladený na používateľský komfort a jednoduchosť, podobne ako to zabezpečujú komerčné platformy (napríklad v bankovníctve alebo telekomunikáciách). Projekt zároveň kladie dôraz na modernizáciu a neustály rozvoj digitálnych služieb. Vytvorenie používateľsky jednoduchších a intuitívnejších riešení prispieva k zvýšeniu spokojnosti občanov a podnikateľov pri riešení ich potrieb a zároveň podporuje širšie využívanie digitálnych kanálov. Každá nová alebo inovovaná služba má potenciál zlepšiť mieru spokojnosti, uľahčiť vybavovanie agendy a zároveň zvýšiť efektívnosť interakcie medzi koncovým používateľom a úradom. 459 459 460 460 ... ... @@ -472,6 +472,7 @@ 472 472 * **Konsolidácia služieb** – Poskytované služby budú optimalizované a zjednotené, aby sa eliminovala redundantnosť a zlepšila ich celková dostupnosť. 473 473 * **Úroveň elektronizácie** – Všetky nové služby budú navrhnuté tak, aby spĺňali pokročilú úroveň digitalizácie, umožňujúcu nielen elektronickú interakciu, ale aj automatizované spracovanie. 474 474 523 + 475 475 Navrhovaný prístup projektu kladie dôraz na **komplexné zlepšenie digitálnej interakcie medzi Úradom vlády Slovenskej republiky a koncovými používateľmi** v rámci prevádzkovania informačného systému Centrálny register zmlúv (CRZ). Cieľom je, aby Úrad vlády SR poskytoval **moderné, intuitívne a efektívne elektronické riešenia**, ktoré budú reflektovať aktuálne potreby spoločnosti a zároveň podporovať princípy transparentnosti, otvorenosti a právnej istoty. 476 476 477 477 Zámerom je poskytovať **prehľadné a prakticky využiteľné elektronické služby**, ktoré budú: ... ... @@ -538,15 +538,17 @@ 538 538 * **nižšia administratívna záťaž** pre všetky zúčastnené strany, 539 539 * a **vyššia dôvera používateľov v digitálne služby štátu**. 540 540 541 -* 590 + 591 +* 542 542 ** 3.7. Detailný opis obmedzení a predpokladov 543 543 544 544 Pre projekt nie je známe obmedzenie v zmysle závislosti od iných projektov rozvoja IT alebo plánu rozvoja externých ISVS. Obmedzenia preto vyplývajú z identifikovaných rizík a ich mitigácie uvedenej v nasledujúcej kapitole. 545 545 546 546 547 -* 597 +* 548 548 ** 3.8. Vyhodnotenie rizík a závislostí 549 549 600 + 550 550 |**ID**|**NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI**|**KATEGÓRIA RIZIKA**|((( 551 551 **POTENCIONÁLNY DOPAD** 552 552 ... ... @@ -567,7 +567,7 @@ 567 567 //Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí// 568 568 569 569 570 -* 621 +* 571 571 ** 3.9. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov 572 572 *** 3.9.1. Sumarizácia nákladov a prínosov 573 573 ... ... @@ -637,7 +637,7 @@ 637 637 638 638 **Kvantifikácia:** 639 639 640 -Podiel návštev s cieľom vyhľadania konkrétnej zmluvy × Priemerná úspora času = priemerný** 691 +Podiel návštev s cieľom vyhľadania konkrétnej zmluvy × Priemerná úspora času = priemerný** počet hodín mesačne ušetreného času verejnosti** 641 641 642 642 643 643 **Skrátenie času zadávania zmlúv do systému zo strany povinných osôb** ... ... @@ -709,8 +709,8 @@ 709 709 Nové funkcionality (napr. logická prepojenosť zmlúv, dodatkov a príloh) prispejú k lepšej interpretácii zmluvných údajov, čím sa posilní právna istota účastníkov zmluvného vzťahu a tretích strán. 710 710 711 711 712 -* 713 -** 763 +* 764 +** 714 714 *** 3.9.2. Zdroj financovania 715 715 716 716 === Projekt bude financovaný z Programu Slovensko: === ... ... @@ -729,9 +729,10 @@ 729 729 Hlavná aktivita: „**Zlepšenie e-Gov služieb“.** 730 730 731 731 732 -* 783 +* 733 733 ** 3.10. Harmonogram projektu 734 734 786 + 735 735 Z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu (Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente). 736 736 737 737 ... ... @@ -766,6 +766,7 @@ 766 766 767 767 * Nasadenie a Postimplementačná podpora, 768 768 821 + 769 769 Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu. 770 770 771 771 ... ... @@ -782,9 +782,10 @@ 782 782 //Obrázok 4 Ilustrácia rozdelenia realizácie projektu metódou Waterfall// 783 783 784 784 785 -* 838 +* 786 786 ** 3.11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) 787 787 841 + 788 788 **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia. 789 789 790 790 ... ... @@ -797,7 +797,7 @@ 797 797 798 798 Riadiaci výbor projektu bude tvoriť: 799 799 800 -1. 854 +1. 801 801 11. predseda Riadiaceho výboru projektu, 802 802 11. podpredseda Riadiaceho výboru projektu, 803 803 11. vlastník alebo vlastníci procesov (biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia, ... ... @@ -847,6 +847,7 @@ 847 847 * Architekt IT, 848 848 * Dátový špecialista, 849 849 904 + 850 850 * Ďalšie projektové role: 851 851 852 852 * Finančný manažér ... ... @@ -854,6 +854,7 @@ 854 854 * Špecialista na publicitu 855 855 * Manažér kvality 856 856 912 + 857 857 V súlade s výzvou ÚV SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚV SR. Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa. Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa. 858 858 859 859 ... ... @@ -871,6 +871,7 @@ 871 871 872 872 873 873 930 + 874 874 |**Projektová rola:**|**IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR** 875 875 |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|((( 876 876 * zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď., ... ... @@ -905,8 +905,8 @@ 905 905 * zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu, 906 906 * zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS, 907 907 * počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti: 908 -*1. 909 -*11. 965 +*1. 966 +*11. 910 910 *111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu, 911 911 *111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov, 912 912 *111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu, ... ... @@ -915,6 +915,7 @@ 915 915 * sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov. 916 916 ))) 917 917 975 + 918 918 |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK** 919 919 |Stručný popis:|((( 920 920 * Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie. ... ... @@ -930,6 +930,7 @@ 930 930 * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 931 931 ))) 932 932 991 + 933 933 |**Projektová rola:**|**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ** 934 934 |Stručný popis:|((( 935 935 * reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov, ... ... @@ -949,6 +949,7 @@ 949 949 * predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 950 950 ))) 951 951 1011 + 952 952 |**Projektová rola:**|**DÁTOVÝ ŠPECIALISTA** 953 953 |Stručný popis:|((( 954 954 * zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT. ... ... @@ -979,6 +979,7 @@ 979 979 * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 980 980 ))) 981 981 1042 + 982 982 |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY** 983 983 |Stručný popis:|((( 984 984 * Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra. ... ... @@ -998,6 +998,7 @@ 998 998 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektových tímov. 999 999 ))) 1000 1000 1062 + 1001 1001 |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT** 1002 1002 |Stručný popis:|((( 1003 1003 * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. ... ... @@ -1034,6 +1034,7 @@ 1034 1034 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 1035 1035 ))) 1036 1036 1099 + 1037 1037 |**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK** 1038 1038 |Stručný popis:|((( 1039 1039 * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. ... ... @@ -1069,6 +1069,7 @@ 1069 1069 * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 1070 1070 ))) 1071 1071 1135 + 1072 1072 |**Projektová rola:**|**ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)** 1073 1073 |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|((( 1074 1074 * Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí, ... ... @@ -1095,6 +1095,7 @@ 1095 1095 * Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie. 1096 1096 ))) 1097 1097 1162 + 1098 1098 |**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR** 1099 1099 |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|((( 1100 1100 * Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu. ... ... @@ -1115,6 +1115,7 @@ 1115 1115 * Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu. 1116 1116 ))) 1117 1117 1183 + 1118 1118 |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU** 1119 1119 |Stručný popis:|((( 1120 1120 * vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť, ... ... @@ -1129,6 +1129,7 @@ 1129 1129 ))) 1130 1130 1131 1131 1198 + 1132 1132 |**Projektová rola:**|**ŠPECIALISTA NA PUBLICITU** 1133 1133 |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|((( 1134 1134 * plánovanie a organizácia propagačných kampaní a komunikačných stratégií; ... ... @@ -1142,6 +1142,7 @@ 1142 1142 ))) 1143 1143 1144 1144 1212 + 1145 1145 1. LEGISLATÍVA 1146 1146 1147 1147 Pre naplnenie cieľov a merateľných ukazovateľov projektu nie je známa potreba legislatívnych zmien. Základný legislatívny rámec, legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky vzťahujúce sa na implementáciu projektu sú predmetom kapitoly 5.7.3. ... ... @@ -1149,14 +1149,15 @@ 1149 1149 1150 1150 1. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU 1151 1151 1152 -* 1220 + 1221 +* 1153 1153 ** 5.1. Stanovenie alternatív architektúry riešenia 1154 1154 1155 1155 V rámci biznisovej a aplikačnej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy budúceho riešenia súčasného stavu. Stanovené alternatívy nadväzujú na ciele a hnacie prvky zachytené v motivačnej vrstve architektúry pričom sú podrobené multikriteriálnej analýze požiadaviek priradených definovaným aktérom/stakeholderom. 1156 1156 1157 1157 1158 -* 1159 -** 1227 +* 1228 +** 1160 1160 *** 5.1.1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 1161 1161 1162 1162 Na základe identifikovaných požiadaviek boli identifikované nasledovné alternatívy rozsahu projektu: ... ... @@ -1182,6 +1182,7 @@ 1182 1182 * technologická a architektonická nekonzistencia – zvyšuje náklady a zložitosť údržby. 1183 1183 1184 1184 1254 + 1185 1185 **Alternatíva B2 – Komplexná modernizácia portálu – frontendu systému CRZ s výstavbou novej platformy** 1186 1186 1187 1187 Táto alternatíva predstavuje systémový a strategicky optimálny prístup k modernizácii Centrálneho registra zmlúv. Nejde len o kozmetické úpravy existujúceho portálu, ale o úplné prebudovanie prezentačnej, funkcionalitnej a technologickej vrstvy systému v súlade s najnovšími štandardmi digitálnej verejnej správy. Základom je vybudovanie novej modulárnej a otvorenej aplikačnej platformy, ktorá zabezpečí plnohodnotné poskytovanie elektronických služieb pre všetky cieľové skupiny – od občanov, podnikateľov až po analytikov, novinárov a medzinárodné inštitúcie. Modernizovaný systém umožní zavedenie princípov „digital by default“ a „1× a dosť“, pričom údajové vstupy už raz poskytnuté štátu budú opätovne použité v prospech používateľa, bez nutnosti opakovaného zadávania. Zavedením responzívneho a inkluzívneho používateľského rozhrania sa dosiahne prístupnosť podľa štandardov WCAG 2.1, čím sa systém stane použiteľným aj pre zdravotne znevýhodnené osoby. Podpora viacjazyčnosti, personalizácie a notifikácií umožní portálu reagovať na rôznorodé potreby používateľov. ... ... @@ -1202,6 +1202,7 @@ 1202 1202 * vyššie investičné náklady a nároky na projektové riadenie, 1203 1203 * potreba personálneho zaistenia a medziinštitucionálnej koordinácie počas realizácie. 1204 1204 1275 + 1205 1205 //[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image010.jpg]]// 1206 1206 1207 1207 //Obrázok 5 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry// ... ... @@ -1245,21 +1245,22 @@ 1245 1245 1246 1246 1247 1247 1248 -* 1249 -** 1319 +* 1320 +** 1250 1250 *** 5.1.2. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 1251 1251 1323 + 1252 1252 Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Cieľom je v čo najvyššej možnej miere zabezpečiť, aby jednotlivé IS/moduly boli vyvinuté formou open source (EUPL licenčný model). 1253 1253 1254 1254 1255 -* 1256 -** 1327 +* 1328 +** 1257 1257 *** 5.1.3. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 1258 1258 1259 1259 Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry. 1260 1260 1261 1261 1262 -* 1334 +* 1263 1263 ** 5.2. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu 1264 1264 1265 1265 Navrhované riešenie projektu sa zameriava výlučne na modernizáciu prezentačnej vrstvy informačného systému Centrálny register zmlúv (CRZ), prevádzkovaného Úradom vlády Slovenskej republiky. Ide o rekonštrukciu front-end časti systému bez zásahov do existujúcej back-end infraštruktúry, aplikačnej logiky či údajových štruktúr. Cieľom je vytvoriť nové, vizuálne moderné a používateľsky prívetivé webové sídlo, ktoré bude plne v súlade s požiadavkami Jednotného dizajnového manuálu ID-SK 3.0, so štandardmi prístupnosti podľa WCAG 2.1 a očakávaniami koncových používateľov z radov občanov, podnikateľov aj povinných subjektov verejnej správy. Súčasná verzia webového sídla CRZ je technicky aj dizajnovo zastaraná, nie je responzívna, má komplikovanú navigáciu a neposkytuje používateľsky optimalizované nástroje na vyhľadávanie, filtrovanie a zdieľanie údajov. V rámci navrhovaného riešenia bude preto vytvorená úplne nová webová aplikácia – samostatná prezentačná vrstva, postavená na modernom webovom frameworku (napríklad React alebo Angular), ktorá bude komunikovať s existujúcim systémom prostredníctvom stabilného aplikačného rozhrania (REST/SOAP API). Nové používateľské rozhranie bude plne responzívne a prispôsobené používaniu na rôznych typoch zariadení – od stolových počítačov, cez tablety, až po mobilné telefóny. ... ... @@ -1273,7 +1273,7 @@ 1273 1273 == Náhľad jednotlivých architektúr a popis budúceho cieľového produktu detailne popisujeme v podkapitolách 5.3. až 5.7. == 1274 1274 1275 1275 1276 -* 1348 +* 1277 1277 ** 5.3. Biznis vrstva 1278 1278 *** 5.3.1. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry 1279 1279 ... ... @@ -1412,8 +1412,9 @@ 1412 1412 * zníženie administratívnej záťaže pri kontrole platnosti zmlúv, 1413 1413 * podpora digitalizácie procesov verejnej správy. 1414 1414 1415 -* 1416 -** 1487 + 1488 +* 1489 +** 1417 1417 *** 5.3.2. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): 1418 1418 1419 1419 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nebudú jeho výsledkom koncové služby. ... ... @@ -1439,8 +1439,8 @@ 1439 1439 //Tabuľka 11 Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)// 1440 1440 1441 1441 1442 -* 1443 -** 1515 +* 1516 +** 1444 1444 *** 5.3.3. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením 1445 1445 1446 1446 Modernizácia front-end vrstvy CRZ sa dotýka viacerých procesov, ktoré sú vykonávané buď interne Úradom vlády SR ako správcom systému, alebo externe koncovými používateľmi (občanmi, podnikateľmi, povinnými osobami): ... ... @@ -1460,8 +1460,8 @@ 1460 1460 Z pohľadu rozsahu a závažnosti ide o neintruziívne, ale systematicky významné zmeny, ktoré vedú k profesionalizácii správy webového sídla a k zvýšeniu dôvery verejnosti v transparentnosť a kvalitu poskytovaných údajov 1461 1461 1462 1462 1463 -* 1464 -** 1536 +* 1537 +** 1465 1465 *** 5.3.4. Jazyková podpora lokalizácia 1466 1466 1467 1467 Verejná časť web riešenia v TO BE stave bude zabezpečená v slovenskom a anglickom jazyku. Bude sprístupňovať aktuálne a presné informácie o dostupnosti informačných zdrojov. Neverejná časť bude natívne dostupná v slovenskom jazyku. ... ... @@ -1468,7 +1468,7 @@ 1468 1468 1469 1469 1470 1470 1471 -* 1544 +* 1472 1472 ** 5.4. Aplikačná vrstva 1473 1473 *** 5.4.1. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry 1474 1474 ... ... @@ -1549,10 +1549,11 @@ 1549 1549 Tento komponent zabezpečuje prevádzkové sledovanie jednotlivých častí prezentačnej vrstvy. Zaznamenáva technické logy, výkonnostné metriky, systémové chyby a incidenty. Je napojený na analytické nástroje typu Grafana alebo Kibana a umožňuje operátorom monitorovať stav systému v reálnom čase. Okrem toho plní aj úlohu v oblasti bezpečnosti – uchováva záznamy o prístupoch, operáciách používateľov a zmenách obsahu. 1550 1550 1551 1551 1552 -* 1553 -** 1625 +* 1626 +** 1554 1554 *** 5.4.2. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE) 1555 1555 1629 + 1556 1556 |**ID**|((( 1557 1557 **Kód ISVS** 1558 1558 ... ... @@ -1567,8 +1567,8 @@ 1567 1567 //Tabuľka 12 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE)// 1568 1568 1569 1569 1570 -* 1571 -** 1644 +* 1645 +** 1572 1572 *** 5.4.3. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS 1573 1573 1574 1574 V súčasnom stave nie sú využívané nadrezortné a spoločné ISVS za účelom funkcionalít v rozsahu navrhovanom predmetným projektom. ... ... @@ -1583,8 +1583,8 @@ 1583 1583 //Tabuľka 13 Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – súčasný stav (AS IS)// 1584 1584 1585 1585 1586 -* 1587 -** 1660 +* 1661 +** 1588 1588 *** 5.4.4. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente – budúci stav (TO BE) 1589 1589 1590 1590 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu sú predmetom implementačných prác iba interné integrácie. Existujúce integrácie na nadrezortné ISVS - spoločné moduly nie sú v rámci projektu rozvíjané ani budované. ... ... @@ -1599,8 +1599,8 @@ 1599 1599 //Tabuľka 14 Prehľad plánovaných integrácií na spoločné moduly – budúci stav (TO BE)// 1600 1600 1601 1601 1602 -* 1603 -** 1676 +* 1677 +** 1604 1604 *** 5.4.5. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS – budúci stav (TO BE) 1605 1605 1606 1606 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu sú predmetom implementačných prác iba interné integrácie. Existujúce integrácie na iné ISVS nie sú v rámci projektu rozvíjané ani budované. ... ... @@ -1623,8 +1623,8 @@ 1623 1623 //Tabuľka 15 Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS – budúci stav (TO BE)// 1624 1624 1625 1625 1626 -* 1627 -** 1700 +* 1701 +** 1628 1628 *** 5.4.6. Aplikačné služby – budúci stav (TO BE) 1629 1629 1630 1630 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nie sú predmetom projektu koncové služby, ani aplikačné služby pre koncové služby. Nižšie vymenúvame aplikačné služby riešenia. ... ... @@ -1658,8 +1658,8 @@ 1658 1658 //Tabuľka 16 Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)// 1659 1659 1660 1660 1661 -* 1662 -** 1735 +* 1736 +** 1663 1663 *** 5.4.7. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE) 1664 1664 1665 1665 |((( ... ... @@ -1674,7 +1674,7 @@ 1674 1674 **Realizuje ISVS** 1675 1675 1676 1676 (kód ISVS, ktorý realizuje AS) 1677 -)))|**Poskytujúca **alebo** 1751 +)))|**Poskytujúca **alebo** Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia IS tretích strán**|**SaaS**|((( 1678 1678 **Integrácia na AS poskytovateľa** 1679 1679 1680 1680 (kód MetaIS) ... ... @@ -1684,14 +1684,14 @@ 1684 1684 //Tabuľka 17 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)// 1685 1685 1686 1686 1687 -* 1761 +* 1688 1688 ** 5.5. Dátová architektúra 1689 1689 1690 1690 Dátová vrstva projektu pozostáva z interných prevádzkových dát informačných systémov ÚV SR. V rámci informačného systému Monitoringu novej generácie budú tieto údaje na základe nastavených politík manuálne, poloautomatizovane a automatizovane vyhodnocované. V rozsahu projektu ako takého nie sú datasety alebo objekty evidencie pre spracovanie mimo ÚV SR alebo mimo procesov prevádzkového manažmentu informačných systémov. 1691 1691 1692 1692 1693 -* 1694 -** 1767 +* 1768 +** 1695 1695 *** 5.5.1. Objekty evidencie 1696 1696 1697 1697 |**ID OE**|**Objekt evidencie - názov**|**Objekt evidencie - popis**|**Referencovateľný identifikátor URI dátového prvku** ... ... @@ -1708,22 +1708,22 @@ 1708 1708 //Tabuľka 18 Objekty evidencie// 1709 1709 1710 1710 1711 -* 1712 -** 1785 +* 1786 +** 1713 1713 *** 5.5.2. Referenčné údaje 1714 1714 1715 1715 V rozsahu projektu nie sú je plánované vyhlásenie alebo zmeny referenčných údajov, ktoré by boli poskytnuté na dátovú integráciu. 1716 1716 1717 1717 1718 -* 1719 -** 1792 +* 1793 +** 1720 1720 *** 5.5.3. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE) 1721 1721 1722 1722 V rozsahu projektu nie je plánované poskytovanie údajov (objektov evidencie) z budovaných alebo rozvíjaných ISVS do IS CPDI. 1723 1723 1724 1724 1725 -* 1726 -** 1799 +* 1800 +** 1727 1727 *** 5.5.4. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE) 1728 1728 1729 1729 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu neboli identifikované údaje vhodné na konzumovanie prostredníctvom IS CPDI (CSRÚ). ... ... @@ -1734,8 +1734,8 @@ 1734 1734 //Tabuľka 19 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)// 1735 1735 1736 1736 1737 -* 1738 -** 1811 +* 1812 +** 1739 1739 *** 5.5.5. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ) 1740 1740 1741 1741 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu neboli identifikované údaje vhodné na poskytovanie prostredníctvom IS CPDI (CSRÚ). ... ... @@ -1754,8 +1754,8 @@ 1754 1754 //Tabuľka 20 Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)// 1755 1755 1756 1756 1757 -* 1758 -** 1831 +* 1832 +** 1759 1759 *** 5.5.6. Kvalita a čistenie údajov 1760 1760 1761 1761 Dáta budú do IS NG Monitoring nahrávané z existujúcich databáz prevádzkovaných systémov. V procese dátovej integrácie bude nasadená integrálna validácia a transformácia dát s cieľom zabezpečiť vysokú úroveň dátovej kvality počas procesu migrácie databázy, minimalizovať chyby, nekonzistencie a stratu dát, a tým zabezpečiť spoľahlivosť a integritu cieľovej databázy. ... ... @@ -1799,8 +1799,8 @@ 1799 1799 //Tabuľka 22 Personálne zabezpečenie a roly pri riadení dátovej kvality// 1800 1800 1801 1801 1802 -* 1803 -** 1876 +* 1877 +** 1804 1804 *** 5.5.7. Otvorené údaje 1805 1805 1806 1806 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu neboli identifikované údaje vhodné na publikovanie ako otvorené údaje. ... ... @@ -1825,8 +1825,8 @@ 1825 1825 //Tabuľka 23 Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje// 1826 1826 1827 1827 1828 -* 1829 -** 1902 +* 1903 +** 1830 1830 *** 5.5.8. Analytické údaje 1831 1831 1832 1832 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu neboli identifikované údaje vhodné na publikovanie ako analytické údaje. ... ... @@ -1837,8 +1837,8 @@ 1837 1837 //Tabuľka 24 Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely// 1838 1838 1839 1839 1840 -* 1841 -** 1914 +* 1915 +** 1842 1842 *** 5.5.9. Moje údaje 1843 1843 1844 1844 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nie sú jeho predmetom dáta charakterizované ako moje údaje. Z uvedeného dôvodu neboli identifikované údaje vhodné na publikovanie ako moje údaje. ... ... @@ -1853,8 +1853,8 @@ 1853 1853 //Tabuľka 25 Objekty evidencie, ktoré spadajú do kategórie Mojich údajov// 1854 1854 1855 1855 1856 -1. 1857 -11. 1930 +1. 1931 +11. 1858 1858 111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov 1859 1859 1860 1860 |**ID**|((( ... ... @@ -1875,7 +1875,7 @@ 1875 1875 //Tabuľka 26 Prehľad jednotlivých kategórií údajov// 1876 1876 1877 1877 1878 -* 1952 +* 1879 1879 ** 5.6. Technologická architektúra 1880 1880 *** 5.6.1. Návrh riešenia technologickej architektúry 1881 1881 ... ... @@ -1888,21 +1888,21 @@ 1888 1888 1889 1889 //Obrázok 11 Rámcový obrázok Technologickej vrstvy portálu CRZ// 1890 1890 1891 -* 1892 -** 1965 +* 1966 +** 1893 1893 *** 5.6.2. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE) 1894 1894 1895 1895 Súčasťou projektu nie je rozšírenie technologickej vrstvy. 1896 1896 1897 1897 1898 -* 1899 -** 1972 +* 1973 +** 1900 1900 *** 5.6.3. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu 1901 1901 1902 1902 Projekt nebude využívať služby z katalógu vládneho cloudu. Implementované nástroje budú prevádzkované v infraštruktúre ÚV SR bez potreby jej rozšírenia. 1903 1903 1904 1904 1905 -* 1979 +* 1906 1906 ** 5.7. Bezpečnostná architektúra 1907 1907 1908 1908 V kontexte zabezpečenia prevádzky riešenia boli identifikované kľúčové bezpečnostné štandardy, ktoré vychádzajú z globálnych rámcov, ako aj z interných požiadaviek Úradu vlády Slovenskej republiky (ÚV SR). Základnými východiskami pre rozvíjané riešenie sú rovnako ako v súčasnom stave právne predpisy ako zákon č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov, zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe, zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a ďalej ISO/IES 27000, Common Criteria a OWASP Guides a dodatočných požiadaviek prevádzkovateľa systému. Riešenie bude v oblasti bezpečnosti a ochrany dát aplikovať relevantné centrálne nastavené bezpečnostné politiky a pravidlá. Na technologickej úrovni budú implementované systémy v čo najvyššej možnej miere využívať komponenty, platformy a technológie DC ÚV SR v nasledujúcich oblastiach: ... ... @@ -1941,11 +1941,12 @@ 1941 1941 * Metodika analýzy rizík kybernetickej bezpečnosti - Metodika analýzy rizík pre uplatnenie v procesoch riadenia rizika v zmysle požiadaviek zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti (NBÚ) 1942 1942 * STN ISO/IEC 27002 – norma definujúca osvedčené postupy riadenia informačnej bezpečnosti, zameraná na výber a implementáciu bezpečnostných kontrol v rámci systému riadenia informačnej bezpečnosti (ISMS); 1943 1943 2018 + 1944 1944 Pri implementácii riešenia v prostredí ÚV SR budú zohľadnené aj špecifické interné pravidlá a štandardy. Celkovo sa bezpečnostná architektúra riešenia opiera o kombináciu medzinárodne uznávaných štandardov, národnej legislatívy a interných bezpečnostných pravidiel Finančnej správy, čím sa zabezpečí nielen ochrana systémových a používateľských dát, ale aj súlad s požiadavkami na auditovateľnosť, správu incidentov a dlhodobú udržateľnosť systému. 1945 1945 1946 1946 1947 -* 1948 -** 2022 +* 2023 +** 1949 1949 *** 5.7.1. Návrh riešenia bezpečnosti 1950 1950 1951 1951 Softvérová a súvisiaca hardvérová a sieťová infraštruktúra, v rámci ktorej bude prevádzkované riešenie, bude kontinuálne aktualizovaná proti najnovším bezpečnostným hrozbám. Bude zabezpečený monitoring sieťových prístupov, bezpečnosti údajov na diskových poliach, ako aj logovanie prístupov a zmien. Budú využívané analytické nástroje pre monitorovanie a vyhodnocovanie bezpečnosti. V rámci IKT vybavenia budú zabezpečené nástroje pre ochranu proti škodlivému softvéru. Riešenie bude v súlade s nasledujúcimi právnymi normami v aktuálnom znení, ktoré stanovujú úroveň potrebnej bezpečnosti IS: ... ... @@ -1959,8 +1959,9 @@ 1959 1959 * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 1960 1960 * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov. 1961 1961 1962 -* 1963 -** 2037 + 2038 +* 2039 +** 1964 1964 *** 5.7.2. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení 1965 1965 1966 1966 V rámci projektu bude vypracovaný bezpečnostný projekt, ak si to vyžiada detailné posúdenie potrieb projektu, obsahujúci bezpečnostné opatrenia, minimálne v rozsahu: ... ... @@ -1986,10 +1986,11 @@ 1986 1986 //Tabuľka 27 Určenie zdrojov a obsahu minimálnych bezpečnostných opatrení// 1987 1987 1988 1988 1989 -* 1990 -** 2065 +* 2066 +** 1991 1991 *** 5.7.3. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky, 1992 1992 2069 + 1993 1993 Projekt nemá žiadny legislatívny dopad. Zmena bezpečnostnej architektúry, nie je predmetom projektu. Predmetom projektu je dodržanie minimálne súčasnej bezpečnostnej úrovne a vysokej dostupnosti výmenou zariadení. Projekt je zároveň riešený v zmysle minimálne nasledujúcej legislatívy: 1994 1994 1995 1995 ... ... @@ -2048,8 +2048,8 @@ 2048 2048 · Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 2049 2049 2050 2050 2051 -* 2052 -** 2128 +* 2129 +** 2053 2053 *** 5.7.4. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov 2054 2054 2055 2055 Na identifikáciu a autentizáciu používateľov sa budú využívať existujúce služby IS CRZ. ... ... @@ -2056,13 +2056,14 @@ 2056 2056 2057 2057 1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU 2058 2058 2059 -* 2136 + 2137 +* 2060 2060 ** 6.1. Návrh riešenia prevádzky a údržby 2061 2061 2062 2062 Prevádzkové požiadavky budú pre navrhované riešenie rovnaké ako sú na existujúce informačné systémy ÚV SR. 2063 2063 2064 2064 2065 -* 2143 +* 2066 2066 ** 6.2. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky 2067 2067 2068 2068 Help Desk bude realizovaný cez 3 úrovne podpory, s nasledujúcim označením: ... ... @@ -2093,7 +2093,7 @@ 2093 2093 **Pre služby sú definované takéto SLA: **Po – Ned, 00:00 - 24:00 (24x7) 2094 2094 2095 2095 2096 -* 2174 +* 2097 2097 ** 6.3. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby 2098 2098 2099 2099 Za incident je považovaná chyba IS, t. j. správanie sa v rozpore s prevádzkovou a používateľskou dokumentáciou IS. Za incident nie je považovaná chyba, ktorá nastala mimo prostredia IS napr. výpadok poskytovania konkrétnej služby DC alebo komunikačnej infraštruktúry. ... ... @@ -2194,9 +2194,10 @@ 2194 2194 2195 2195 2196 2196 2197 -* 2275 +* 2198 2198 ** 6.4. Požadovaná dostupnosť informačného systému: 2199 2199 2278 + 2200 2200 |**Popis**|**Parameter**|**Poznámka** 2201 2201 |**Prevádzkové hodiny**|24 hodín|Po – Ned, 00:00 - 24:00 2202 2202 |(% rowspan="2" %)**Servisné okno**|10 hodín|od 19:00 hod. - do 5:00 hod. počas pracovných dní ... ... @@ -2225,13 +2225,13 @@ 2225 2225 2226 2226 2227 2227 2228 -* 2307 +* 2229 2229 ** 6.5. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky 2230 2230 2231 2231 Implementácia navrhovaného riešenia nemá priamy dopad na kapacitné a organizačné zabezpečenie prevádzky ÚV SR. 2232 2232 2233 2233 2234 -* 2313 +* 2235 2235 ** 6.6. Požiadavky na zdrojové kódy 2236 2236 2237 2237 Súčasťou dodávky budú aj zdrojové kódy k vytvorenému riešeniu, pokiaľ to nevylučujú licenčné podmienky tretích osôb vo vzťahu k štandardným Softvérovým produktom, s komentármi a technickým popisom, a to pre prevádzkové a testovacie verzie počítačových programov a práva na ich zverejnenie v centrálnom repozitári zdrojových kódov podľa § 15 ods. 2 písm. d) Zákona o informačných technológiách vo verejnej správe a § 31 vyhlášky Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy č. 78/2020 Z. z., a iného predpisu, ktorý môže v budúcnosti Vyhlášku č. 78/2020 Z. z. nahradiť alebo doplniť. ÚV SR plánuje pri obstarávaní postupovať v zmysle vzoru Zmluvy o dielo. Zmluvnú úpravu predkladáme nasledujúcu: ... ... @@ -2245,6 +2245,7 @@ 2245 2245 * Pre zamedzenie pochybností, povinnosti Zhotoviteľa týkajúce sa Vytvoreného zdrojového kódu platia i na akékoľvek opravy, zmeny, doplnenia, upgrade alebo update Vytvoreného zdrojového kódu a/alebo vyššie uvedenej dokumentácie, ku ktorým dôjde pri plnení tejto Zmluvy o dielo alebo v rámci záručných opráv. Vytvorené zdrojové kódy budú vytvorené vyexportovaním z produkčného prostredia a budú odovzdané Objednávateľovi na elektronickom médiu v zapečatenom obale. Zhotoviteľ je povinný umožniť Objednávateľovi pri odovzdávaní Vytvoreného zdrojového kódu, pred zapečatením obalu, skontrolovať v priestoroch Objednávateľa prítomnosť Vytvoreného zdrojového kódu na odovzdávanom elektronickom médiu. 2246 2246 * Nebezpečenstvo poškodenia zdrojových kódov prechádza na Objednávateľa momentom prevzatia Informačného systému alebo jeho časti, pričom Objednávateľ sa zaväzuje uložiť zdrojové kódy takým spôsobom, aby zamedzil akémukoľvek neoprávnenému prístupu tretej osoby. Momentom platnosti SLA zmluvy umožní Objednávateľ poskytovateľovi, za predpokladu, že to je nevyhnutné, prístup k Vytvorenému zdrojovému kódu výlučne na účely plnenia povinností z uzatvorenej SLA zmluvy. 2247 2247 2327 + 2248 2248 1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU 2249 2249 2250 2250 Implementácia a preberanie výstupov projektu bude realizované v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy v zmysle ustanovení podľa § 5 a nasledovných ustanovení. Zároveň pri finálnej akceptácii dodaného diela dodávateľ odovzdá na základe preberacieho a akceptačného protokolu plne funkčné zdrojové kódy. ... ... @@ -2259,6 +2259,7 @@ 2259 2259 * Implementácia a testovanie, 2260 2260 * Nasadenie. 2261 2261 2342 + 2262 2262 ÚV SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu. 2263 2263 2264 2264 ... ... @@ -2422,6 +2422,7 @@ 2422 2422 M-02 Zoznam rizík a závislostí 2423 2423 ))) 2424 2424 2506 + 2425 2425 1. ODKAZY 2426 2426 2427 2427 Bez odkazov. ... ... @@ -2429,6 +2429,7 @@ 2429 2429 2430 2430 1. PRÍLOHY 2431 2431 2514 + 2432 2432 Všetky prílohy projektovej dokumentácie sú v aktuálnych verziách nahrané na karte Dokumenty projektu v MetaIS. 2433 2433 2434 2434 // //
- motivacna_vrstva_arch.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -621.9 KB - Obsah