Naposledy upravil Marián Brém 2025/05/29 20:24
Z verzie 2.1
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 4.1
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -11,7 +11,6 @@
11 11  |**Realizátor projektu**|Úrad vlády Slovenskej republiky
12 12  |**Vlastník projektu**|Mgr. Krajči Ján
13 13  
14 -
15 15  **Schvaľovanie dokumentu**
16 16  
17 17  |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
... ... @@ -21,7 +21,6 @@
21 21  )))
22 22  |Schválil|Mgr. Krajči Ján|Úrad vlády Slovenskej republiky| |29.05.2025|
23 23  
24 -
25 25  1. HISTÓRIA DOKUMENTU
26 26  
27 27  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**
... ... @@ -29,7 +29,6 @@
29 29  |0.9|20.05.2025|Zapracovanie pripomienok z IPK
30 30  |1.0|26.05.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.
31 31  
32 -
33 33  1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
34 34  
35 35  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
... ... @@ -110,40 +110,11 @@
110 110  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované Objednávateľom/PM.
111 111  
112 112  
113 -
114 -
115 -
116 -
117 -
118 -
119 -
120 -
121 -
122 -
123 -
124 -
125 -
126 -
127 -
128 -
129 -
130 -
131 -
132 -
133 -
134 -
135 -
136 -
137 -
138 -
139 -
140 140  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
141 141  
142 -
143 143  *
144 144  ** 3.1. Manažérske zhrnutie
145 145  
146 -
147 147  Webové sídlo Centrálneho registra zmlúv (CRZ), prevádzkované Úradom vlády Slovenskej republiky, predstavuje strategický nástroj na zabezpečenie transparentnosti verejnej správy a umožňuje verejnosti prístup k informáciám o zmluvách uzatvorených povinnými subjektmi v zmysle platnej legislatívy. Ide najmä o ministerstvá, ostatné ústredné orgány štátnej správy, verejnoprávne inštitúcie, ako aj nimi zriadené rozpočtové a príspevkové organizácie, ktoré sú povinné zmluvy zverejňovať v Centrálnom registri zmlúv podľa zákona č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám. Portál CRZ v súčasnosti plní úlohu významného informačného kanála, ktorý využívajú odborníci, laická verejnosť, akademické a výskumné inštitúcie, ako aj predstavitelia médií či medzinárodné subjekty. Vzhľadom na právnu relevanciu zverejňovania zmlúv má CRZ charakter oficiálneho evidenčného nástroja, prostredníctvom ktorého nadobúdajú niektoré zmluvy účinnosť až ich zverejnením.
148 148  
149 149  Napriek funkčnému významu však portál v súčasnosti nespĺňa viaceré technologické a legislatívne štandardy. Používateľské rozhranie je zastaralé, portál nie je responzívny, čím je jeho používanie na mobilných zariadeniach výrazne obmedzené. Chýbajúce prispôsobenie pre osoby so zdravotným znevýhodnením znamená nezlučiteľnosť s požiadavkami prístupnosti definovanými v štandarde WCAG 2.1. Tieto nedostatky významne ovplyvňujú dostupnosť a použiteľnosť obsahu, a tým aj schopnosť verejnosti efektívne získavať relevantné informácie.
... ... @@ -158,7 +158,6 @@
158 158  * zjednotené a konzistentné používateľské rozhranie v súlade s Jednotným dizajnovým manuálom ID-SK,
159 159  * a prietok informácií prezentovaný v kultivovanom, vecnom a dôveryhodnom komunikačnom tóne zodpovedajúcom štandardom moderného e-Governmentu.
160 160  
161 -
162 162  Projekt svojím zameraním, výstupmi a dosahom napĺňa účel výzvy vo všetkých definovaných tematických oblastiach, pričom sa zameriava na technologickú inováciu, používateľskú dostupnosť a transparentnosť verejnej správy.
163 163  
164 164  
... ... @@ -173,7 +173,6 @@
173 173  * zníženie administratívnej záťaže pomocou automatizácie procesov;
174 174  * sprístupnenie obsahu pre všetkých občanov vrátane osôb so špeciálnymi potrebami.
175 175  
176 -
177 177  **Technologické a netechnologické zmeny na front-ende:**
178 178  
179 179  **zmena informačnej architektúry:**
... ... @@ -184,7 +184,6 @@
184 184  * jazykové mutácie (slovenský a anglický jazyk),
185 185  * podpora digitálnej inklúzie.
186 186  
187 -
188 188  **Technologické zmeny na back-ende:**
189 189  
190 190  Úpravy sa budú realizovať aj na úrovni back-endovej infraštruktúry koncových služieb a digitálnych kanálov, vrátane technických komponentov špecializovaných portálov. Súčasťou riešenia bude aj rozšírenie a doplnenie aplikačných rozhraní (API), ktoré umožnia bezpečný a štandardizovaný prístup k údajom v súlade s princípmi otvorených dát. Zároveň budú implementované funkcionality zamerané na proaktívne informovanie používateľov, ako napríklad automatizované notifikácie o nových alebo zmenených záznamoch, čím sa posilní včasný prístup k relevantným údajom a zlepší používateľská skúsenosť.
... ... @@ -260,12 +260,9 @@
260 260  * **Chýbajúca funkcionalita newslettera a notifikácií o novinkách**,
261 261  * **Nedostatočná spätná väzba zo strany používateľa na jednotlivý obsah**.
262 262  
263 -//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image002.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, rad
228 +[[//Obrázok 1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry//>>image:motivacna_vrstva_arch.png||alt="Obrázok 1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry"]]
264 264  
265 -Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]] //
266 266  
267 -//Obrázok 1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry//
268 -
269 269  Cieľom motivačnej architektúry projektu je identifikovať a formálne popísať hlavné motivácie, strategické ciele, očakávania zainteresovaných strán a požadované výstupy, ktoré má projekt naplniť. Táto kapitola poskytuje integrovaný pohľad na účel, pridanú hodnotu a celospoločenskú relevanciu projektu modernizácie Centrálneho registra zmlúv (CRZ) v gescii **Úradu vlády Slovenskej republiky**, ako aj na prepojenie medzi cieľmi, opatreniami a systémovým dopadom projektu.
270 270  
271 271  Zainteresovanými stranami projektu sú:
... ... @@ -296,7 +296,6 @@
296 296  * vytvoriť **otvorenú, štandardizovanú API vrstvu** pre strojovo spracovateľný prístup k údajom,
297 297  * **zvýšiť transparentnosť verejnej správy** a posilniť právnu istotu subjektov pri nakladaní s verejnými prostriedkami.
298 298  
299 -
300 300  Predpokladané výstupy a prínosy projektu
301 301  
302 302  Implementáciou navrhovaného riešenia dôjde k zásadnému zlepšeniu používateľskej skúsenosti, informačnej architektúry, prístupnosti a technickej interoperability webového sídla CRZ. Výsledné riešenie:
... ... @@ -308,7 +308,6 @@
308 308  * **poskytne nový kanál pre otvorené dáta**, čím posilní zapojenie odbornej a analytickej komunity do kontroly a hodnotenia činnosti štátnych inštitúcií,
309 309  * **zlepší dôkazovú hodnotu evidencie v IS CRZ** – vďaka štruktúrovaným dátam, auditovateľnosti a možnosti spätnej analýzy údajov.
310 310  
311 -
312 312  Kľúčové motivačné výstupy projektu (benefity)
313 313  
314 314  * **Zvýšenie prístupnosti a použiteľnosti webového sídla pre všetkých používateľov**.
... ... @@ -317,11 +317,9 @@
317 317  * **Zvýšenie dôvery verejnosti voči štátnym inštitúciám** prostredníctvom zrozumiteľného a prehľadného prístupu k zmluvám.
318 318  * **Podpora rozhodovania vo verejnej správe** vďaka lepšej dátovej analytike a možnostiam vyhodnocovania zmluvných údajov.
319 319  
320 -
321 321  *
322 322  ** 3.3. Zainteresované strany (Stakeholderi)
323 323  
324 -
325 325  |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
326 326  **SUBJEKT**
327 327  
... ... @@ -344,7 +344,6 @@
344 344  *
345 345  ** 3.4. Ciele projektu
346 346  
347 -
348 348  Hlavným cieľom projektu je **vybudovanie kvalitnejších a dostupnejších e-Government služieb Úradu vlády Slovenskej republiky** prostredníctvom komplexnej modernizácie webového sídla a prezentačnej vrstvy informačného systému **Centrálny register zmlúv (CRZ)**. Účelom projektu je **podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu procesov a výstupov**, ktoré Úrad vlády zabezpečuje v rámci výkonu svojej zákonnej pôsobnosti, najmä v oblasti zverejňovania zmlúv povinnými osobami verejnej správy. Projekt reaguje na spoločenskú požiadavku, aby elektronické služby štátu – vrátane informačných systémov a webových sídel – boli **prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, dostupné a konzistentné** pre všetkých používateľov, bez ohľadu na ich technické schopnosti či zdravotný stav. Zavedením modernej architektúry s multikanálovým prístupom, prispôsobenej mobilným zariadeniam, sa dosiahne zníženie námahy občanov, podnikateľov i inštitúcií pri uplatňovaní si práv a plnení si povinností.  Tieto zmeny sú zároveň **predpokladom zvyšovania spokojnosti koncových používateľov**, ako aj predpokladom zvýšenia využívania elektronických kanálov v komunikácii s verejnou správou, čím sa zefektívni plnenie úloh vyplývajúcich z agendy Úradu vlády SR. Modernizácia CRZ tak predstavuje zásadný krok smerom k zvýšeniu transparentnosti verejného sektora a otvorenosti verejných financií.
349 349  
350 350  **Súlad s výzvou a strategickými dokumentmi**
... ... @@ -375,7 +375,6 @@
375 375  * Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy;
376 376  * **Cieľ 1.4**: Zjednodušiť prístup k službám verejnej správy vo forme komplexných životných situácií.
377 377  
378 -
379 379  **Realizácia cieľov prostredníctvom hlavných aktivít projektu**
380 380  
381 381  Hlavný cieľ projektu – zvýšenie kvality a dostupnosti služieb CRZ – bude dosiahnutý prostredníctvom aktivity:
... ... @@ -390,7 +390,6 @@
390 390  * Zavedenie nástrojov pre aktívnu spätnú väzbu a participáciu používateľov;
391 391  * Zabezpečenie analytických, koordinačných a implementačných činností v kontexte zlepšenia e-GOV služieb Úradu vlády SR.
392 392  
393 -
394 394  |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
395 395  |C1|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
396 396  |C2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu používateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči SŠHR SR vo veci žiadosti a povinností
... ... @@ -461,7 +461,6 @@
461 461  * Občania a Podnikatelia
462 462  * Iné oprávnené subjekty
463 463  
464 -
465 465  Budúce riešenie má širokú škálu koncových používateľov s rôznymi potrebami a očakávaniami. Projektom implementované riešenia budú slúžiť ako cenný nástroj pre všetkých koncových používateľov. Vzhľadom na širokú množinu koncových používateľov a veľké rozdiely v IT zručnostiach používateľov budú kladené vysoké nároky na dizajn, intuitívnosť a celkovú prácu s dátami v grafickom rozhraní riešenia. V rámci prípravnej fázy projektu bol realizovaný používateľský prieskum formou riadeného rozhovoru, ktorý stanovil rámec používateľskej cesty a produktového zoznamu požiadaviek (karta Katalóg požiadaviek v CBA).
466 466  
467 467  
... ... @@ -479,7 +479,6 @@
479 479  * používateľské testy funkčného používateľského rozhrania a funkčné, integračné a výkonové testy aplikačného rozhrania (etapa Implementácia a Testovanie)
480 480  * zber a vyhodnotenie spätnej väzby k elektronickej službe
481 481  
482 -
483 483  Pri mapovaní používateľskej cesty a dizajne služieb budú aplikované princípy:
484 484  
485 485  
... ... @@ -493,7 +493,6 @@
493 493  * používateľ bude mať možnosť podať spätnú väzbu
494 494  * služba bude využívať inteligentné formuláre a minimalizuje zber nepotrebných údajov
495 495  
496 -
497 497  **Požiadavky na používateľské rozhranie (UI)**
498 498  
499 499  
... ... @@ -502,7 +502,6 @@
502 502  1. Bezpečnosť prístupu: Na zabezpečenie bezpečnosti bude implementované viacfaktorové overovanie a rôzne úrovne prístupových práv.
503 503  1. Dostupnosť podpory: Každý používateľ bude mať prístup k nástrojom na získanie pomoci alebo kontaktovanie technickej podpory priamo cez používateľské rozhranie.
504 504  
505 -
506 506  ÚV SR poskytuje široké spektrum služieb – od tradičných neelektronických až po moderné digitálne riešenia – ktoré umožňujú koncovým používateľom efektívne uplatňovať svoje práva a plniť povinnosti. Cieľom plánovaného projektu je zavedenie takých digitálnych služieb, ktoré minimalizujú čas a úsilie koncových používateľov pri riešení ich agendy, pričom dôraz je kladený na používateľský komfort a jednoduchosť, podobne ako to zabezpečujú komerčné platformy (napríklad v bankovníctve alebo telekomunikáciách). Projekt zároveň kladie dôraz na modernizáciu a neustály rozvoj digitálnych služieb. Vytvorenie používateľsky jednoduchších a intuitívnejších riešení prispieva k zvýšeniu spokojnosti občanov a podnikateľov pri riešení ich potrieb a zároveň podporuje širšie využívanie digitálnych kanálov. Každá nová alebo inovovaná služba má potenciál zlepšiť mieru spokojnosti, uľahčiť vybavovanie agendy a zároveň zvýšiť efektívnosť interakcie medzi koncovým používateľom a úradom.
507 507  
508 508  
... ... @@ -520,7 +520,6 @@
520 520  * **Konsolidácia služieb** – Poskytované služby budú optimalizované a zjednotené, aby sa eliminovala redundantnosť a zlepšila ich celková dostupnosť.
521 521  * **Úroveň elektronizácie** – Všetky nové služby budú navrhnuté tak, aby spĺňali pokročilú úroveň digitalizácie, umožňujúcu nielen elektronickú interakciu, ale aj automatizované spracovanie.
522 522  
523 -
524 524  Navrhovaný prístup projektu kladie dôraz na **komplexné zlepšenie digitálnej interakcie medzi Úradom vlády Slovenskej republiky a koncovými používateľmi** v rámci prevádzkovania informačného systému Centrálny register zmlúv (CRZ). Cieľom je, aby Úrad vlády SR poskytoval **moderné, intuitívne a efektívne elektronické riešenia**, ktoré budú reflektovať aktuálne potreby spoločnosti a zároveň podporovať princípy transparentnosti, otvorenosti a právnej istoty.
525 525  
526 526  Zámerom je poskytovať **prehľadné a prakticky využiteľné elektronické služby**, ktoré budú:
... ... @@ -587,7 +587,6 @@
587 587  * **nižšia administratívna záťaž** pre všetky zúčastnené strany,
588 588  * a **vyššia dôvera používateľov v digitálne služby štátu**.
589 589  
590 -
591 591  *
592 592  ** 3.7. Detailný opis obmedzení a predpokladov
593 593  
... ... @@ -597,7 +597,6 @@
597 597  *
598 598  ** 3.8. Vyhodnotenie rizík a závislostí
599 599  
600 -
601 601  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI**|**KATEGÓRIA RIZIKA**|(((
602 602  **POTENCIONÁLNY DOPAD**
603 603  
... ... @@ -627,26 +627,13 @@
627 627  
628 628  Sumarizácia nákladov:
629 629  
578 +[[// Obrázkok 2 Sumarizácia nákladov//>>image:sumarizacia_nakladov.png||alt=" Obrázkok 2 Sumarizácia nákladov" height="382" width="1046"]]
630 630  
631 -[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, číslo, rad
632 632  
633 -Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
634 -
635 -// Obrázkok 2 Sumarizácia nákladov//
636 -
637 -
638 638  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
639 639  
583 +[[//Obrázkok 3 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov//>>image:sumarizacia_nakladov_a_prinosov.png||alt="Obrázkok 3 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov" height="435" width="622"]]
640 640  
641 -// //
642 -
643 -[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image006.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, číslo, písmo
644 -
645 -Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
646 -
647 -//Obrázkok 3 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov//
648 -
649 -
650 650  Interpretácia výsledkov:
651 651  
652 652  
... ... @@ -688,7 +688,7 @@
688 688  
689 689  **Kvantifikácia:**
690 690  
691 -Podiel návštev s cieľom vyhľadania konkrétnej zmluvy × Priemerná úspora času = priemerný** počet hodín mesačne ušetreného času verejnosti**
626 +Podiel návštev s cieľom vyhľadania konkrétnej zmluvy × Priemerná úspora času = priemerný** počet hodín mesačne ušetreného času verejnosti**
692 692  
693 693  
694 694  **Skrátenie času zadávania zmlúv do systému zo strany povinných osôb**
... ... @@ -783,7 +783,6 @@
783 783  *
784 784  ** 3.10. Harmonogram projektu
785 785  
786 -
787 787  Z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu (Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente).
788 788  
789 789  
... ... @@ -818,7 +818,6 @@
818 818  
819 819  * Nasadenie a Postimplementačná podpora,
820 820  
821 -
822 822  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
823 823  
824 824  
... ... @@ -829,16 +829,11 @@
829 829  
830 830  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
831 831  
765 +[[//Obrázok 4 Ilustrácia rozdelenia realizácie projektu metódou Waterfall//>>image:rozdelenie_realizacie_projektu.png||alt="Obrázok 4 Ilustrácia rozdelenia realizácie projektu metódou Waterfall"]]
832 832  
833 -//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image008.jpg||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
834 -
835 -//Obrázok 4 Ilustrácia rozdelenia realizácie projektu metódou Waterfall//
836 -
837 -
838 838  *
839 839  ** 3.11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)
840 840  
841 -
842 842  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
843 843  
844 844  
... ... @@ -901,7 +901,6 @@
901 901  * Architekt IT,
902 902  * Dátový špecialista,
903 903  
904 -
905 905  * Ďalšie projektové role:
906 906  
907 907  * Finančný manažér
... ... @@ -909,7 +909,6 @@
909 909  * Špecialista na publicitu
910 910  * Manažér kvality
911 911  
912 -
913 913  V súlade s výzvou ÚV SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚV SR. Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa. Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
914 914  
915 915  
... ... @@ -926,8 +926,6 @@
926 926  |11.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
927 927  
928 928  
929 -
930 -
931 931  |**Projektová rola:**|**IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
932 932  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
933 933  * zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
... ... @@ -972,7 +972,6 @@
972 972  * sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
973 973  )))
974 974  
975 -
976 976  |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
977 977  |Stručný popis:|(((
978 978  * Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
... ... @@ -988,7 +988,6 @@
988 988  * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
989 989  )))
990 990  
991 -
992 992  |**Projektová rola:**|**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
993 993  |Stručný popis:|(((
994 994  * reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
... ... @@ -1008,7 +1008,6 @@
1008 1008  * predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
1009 1009  )))
1010 1010  
1011 -
1012 1012  |**Projektová rola:**|**DÁTOVÝ ŠPECIALISTA**
1013 1013  |Stručný popis:|(((
1014 1014  * zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -1039,7 +1039,6 @@
1039 1039  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1040 1040  )))
1041 1041  
1042 -
1043 1043  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**
1044 1044  |Stručný popis:|(((
1045 1045  * Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra.
... ... @@ -1059,7 +1059,6 @@
1059 1059  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektových tímov.
1060 1060  )))
1061 1061  
1062 -
1063 1063  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1064 1064  |Stručný popis:|(((
1065 1065  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -1096,7 +1096,6 @@
1096 1096  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1097 1097  )))
1098 1098  
1099 -
1100 1100  |**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK**
1101 1101  |Stručný popis:|(((
1102 1102  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
... ... @@ -1132,7 +1132,6 @@
1132 1132  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1133 1133  )))
1134 1134  
1135 -
1136 1136  |**Projektová rola:**|**ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
1137 1137  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1138 1138  * Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
... ... @@ -1159,7 +1159,6 @@
1159 1159  * Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1160 1160  )))
1161 1161  
1162 -
1163 1163  |**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1164 1164  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1165 1165  * Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
... ... @@ -1180,7 +1180,6 @@
1180 1180  * Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
1181 1181  )))
1182 1182  
1183 -
1184 1184  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1185 1185  |Stručný popis:|(((
1186 1186  * vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
... ... @@ -1194,8 +1194,6 @@
1194 1194  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1195 1195  )))
1196 1196  
1197 -
1198 -
1199 1199  |**Projektová rola:**|**ŠPECIALISTA NA PUBLICITU**
1200 1200  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1201 1201  * plánovanie a organizácia propagačných kampaní a komunikačných stratégií;
... ... @@ -1208,8 +1208,6 @@
1208 1208  * zabezpečenie priaznivej publicity.
1209 1209  )))
1210 1210  
1211 -
1212 -
1213 1213  1. LEGISLATÍVA
1214 1214  
1215 1215  Pre naplnenie cieľov a merateľných ukazovateľov projektu nie je známa potreba legislatívnych zmien. Základný legislatívny rámec, legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky vzťahujúce sa na implementáciu projektu sú predmetom kapitoly 5.7.3.
... ... @@ -1217,7 +1217,6 @@
1217 1217  
1218 1218  1. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU
1219 1219  
1220 -
1221 1221  *
1222 1222  ** 5.1. Stanovenie alternatív architektúry riešenia
1223 1223  
... ... @@ -1250,8 +1250,6 @@
1250 1250  * potreba následných zásahov a doplňovania ďalších funkcionalít,
1251 1251  * technologická a architektonická nekonzistencia – zvyšuje náklady a zložitosť údržby.
1252 1252  
1253 -
1254 -
1255 1255  **Alternatíva B2 – Komplexná modernizácia portálu – frontendu systému CRZ s výstavbou novej platformy**
1256 1256  
1257 1257  Táto alternatíva predstavuje systémový a strategicky optimálny prístup k modernizácii Centrálneho registra zmlúv. Nejde len o kozmetické úpravy existujúceho portálu, ale o úplné prebudovanie prezentačnej, funkcionalitnej a technologickej vrstvy systému v súlade s najnovšími štandardmi digitálnej verejnej správy. Základom je vybudovanie novej modulárnej a otvorenej aplikačnej platformy, ktorá zabezpečí plnohodnotné poskytovanie elektronických služieb pre všetky cieľové skupiny – od občanov, podnikateľov až po analytikov, novinárov a medzinárodné inštitúcie. Modernizovaný systém umožní zavedenie princípov „digital by default“ a „1× a dosť“, pričom údajové vstupy už raz poskytnuté štátu budú opätovne použité v prospech používateľa, bez nutnosti opakovaného zadávania. Zavedením responzívneho a inkluzívneho používateľského rozhrania sa dosiahne prístupnosť podľa štandardov WCAG 2.1, čím sa systém stane použiteľným aj pre zdravotne znevýhodnené osoby. Podpora viacjazyčnosti, personalizácie a notifikácií umožní portálu reagovať na rôznorodé potreby používateľov.
... ... @@ -1272,11 +1272,9 @@
1272 1272  * vyššie investičné náklady a nároky na projektové riadenie,
1273 1273  * potreba personálneho zaistenia a medziinštitucionálnej koordinácie počas realizácie.
1274 1274  
1183 +[[//Obrázok 5 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//>>image:alternat_riesenie_bv.png||alt="Obrázok 5 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry"]]
1275 1275  
1276 -//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image010.jpg]]//
1277 1277  
1278 -//Obrázok 5 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//
1279 -
1280 1280  | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|(((
1281 1281  **STAKEHOLDER**
1282 1282  
... ... @@ -1320,7 +1320,6 @@
1320 1320  **
1321 1321  *** 5.1.2. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
1322 1322  
1323 -
1324 1324  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Cieľom je v čo najvyššej možnej miere zabezpečiť, aby jednotlivé IS/moduly boli vyvinuté formou open source (EUPL licenčný model).
1325 1325  
1326 1326  
... ... @@ -1367,13 +1367,8 @@
1367 1367  
1368 1368  Týmto sa zásadne mení biznis interakcia so systémom – z pasívneho prehliadania k aktívnemu, personalizovanému a zmysluplnému využívaniu dát. Nové rozhranie bude takisto podporovať zdieľanie obsahu, čím sa rozšíri dosah systému na digitálne médiá, analytické nástroje a verejné platformy. Biznis architektúra v cieľovom stave predpokladá aj zvýšenú automatizáciu pri spracovaní spätnej väzby od používateľov a jej využitie pri ďalšom vývoji systému. Úrad vlády SR bude schopný reagovať na dopyt používateľov dynamickým upravovaním obsahu, úpravou filtrov a hierarchie údajov, čím sa zabezpečí životaschopnosť riešenia v strednodobom horizonte.
1369 1369  
1275 +[[//Obrázok 7 Náhľad architektúry biznis vrstvy – budúci stav//>>image:nahlad_architektury.png||alt="Obrázok 7 Náhľad architektúry biznis vrstvy – budúci stav"]]
1370 1370  
1371 -//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image012.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, rovnobežný, písmo
1372 -
1373 -Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]//
1374 -
1375 -//Obrázok 7 Náhľad architektúry biznis vrstvy – budúci stav//
1376 -
1377 1377  Navrhované riešenie je orientované na zmenu a modernizáciu prezentačnej vrstvy informačného systému Centrálny register zmlúv (IS CRZ), bez zásahov do jeho back-end časti alebo údajovej infraštruktúry. Cieľom je optimalizovať spôsob, akým verejnosť, povinné osoby a ostatné zainteresované strany interagujú s dátami zverejnenými v systéme CRZ, a to prostredníctvom vizuálne a funkčne prepracovaného webového rozhrania postaveného na princípoch digitálneho používateľského komfortu, jednotného dizajnu a prístupnosti. V centre biznis vrstvy architektúry stojí samotný portál CRZ (CRZ.gov.sk), ktorý plní úlohu centrálneho prístupového bodu pre všetkých aktérov. Používatelia sa členia do dvoch základných skupín: fyzické osoby (najmä občania, podnikatelia a zamestnanci ÚV SR) a právnické osoby (povinné subjekty ako OVM, ÚV SR ako prevádzkovateľ systému a MIRRI SR ako garant štandardizácie). Všetky interakcie sú realizované výhradne prostredníctvom front-end vrstvy systému.
1378 1378  
1379 1379  Navrhnutý biznis model portálu sa opiera o dve skupiny služieb: generické portálové služby CRZ a poskytovanie služieb z IS CRZ prostredníctvom jeho front-endu.
... ... @@ -1484,7 +1484,6 @@
1484 1484  * zníženie administratívnej záťaže pri kontrole platnosti zmlúv,
1485 1485  * podpora digitalizácie procesov verejnej správy.
1486 1486  
1487 -
1488 1488  *
1489 1489  **
1490 1490  *** 5.3.2. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):
... ... @@ -1555,15 +1555,10 @@
1555 1555  
1556 1556  Samotnú správu účtov a ich oprávnení zabezpečuje komponent správa používateľov, ktorý umožňuje nastavovať prístupové práva k jednotlivým častiam systému, spravovať oprávnenia redaktorov, editorov a interných používateľov. Komponent umožňuje audit aktivít a uchovávanie záznamov o používateľských akciách. Napokon, monitorovanie a logovanie ako samostatný komponent zodpovedá za sledovanie dostupnosti všetkých komponentov prezentačnej vrstvy, zber systémových logov, hlásenie incidentov a analýzu výkonnostných metrík. Je nevyhnutný pre udržanie spoľahlivosti, bezpečnosti a auditovateľnosti systému.
1557 1557  
1457 +[[//Obrázok 8 Náhľad architektúry aplikačnej vrstvy – budúci stav//>>image:nahlad_arch_av.png||alt="Obrázok 8 Náhľad architektúry aplikačnej vrstvy – budúci stav"]]
1558 1558  
1559 -[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image014.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, rad
1459 +**Frontend web**
1560 1560  
1561 -Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
1562 -
1563 -//Obrázok 8 Náhľad architektúry aplikačnej vrstvy – budúci stav//
1564 -
1565 -=== **Frontend web** ===
1566 -
1567 1567  Tento komponent tvorí základ používateľského rozhrania modernizovaného portálu CRZ. Ide o samostatnú webovú aplikáciu navrhnutú ako „headless“ klient, ktorý využíva výhradne API na získavanie údajov a ich zobrazovanie. Frontend zabezpečuje všetku interakciu používateľa so systémom – od navigácie cez zobrazenie výsledkov vyhľadávania, export údajov až po vizualizáciu štruktúrovaných zmluvných informácií. Je plne responzívny, optimalizovaný pre rôzne typy zariadení a navrhnutý v súlade s požiadavkami IDSK 3.0 a štandardmi prístupnosti WCAG 2.1.
1568 1568  
1569 1569  
... ... @@ -1626,7 +1626,6 @@
1626 1626  **
1627 1627  *** 5.4.2. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
1628 1628  
1629 -
1630 1630  |**ID**|(((
1631 1631  **Kód ISVS**
1632 1632  
... ... @@ -1748,7 +1748,7 @@
1748 1748  **Realizuje ISVS**
1749 1749  
1750 1750  (kód ISVS, ktorý realizuje AS)
1751 -)))|**Poskytujúca **alebo** Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia  IS tretích strán**|**SaaS**|(((
1644 +)))|**Poskytujúca **alebo** Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia  IS tretích strán**|**SaaS**|(((
1752 1752  **Integrácia na AS poskytovateľa**
1753 1753  
1754 1754  (kód MetaIS)
... ... @@ -1955,13 +1955,9 @@
1955 1955  
1956 1956  Technologická vrstva architektúry predstavuje základnú infraštruktúrnu a prevádzkovú bázu navrhovaného riešenia, na ktorej sú postavené všetky vyššie vrstvy systému. V kontexte modernizácie prezentačnej vrstvy informačného systému Centrálny register zmlúv (IS CRZ) zabezpečuje technologická vrstva všetky kľúčové aspekty spojené s bezpečným, stabilným a škálovateľným nasadením jednotlivých aplikačných komponentov. Táto vrstva zahŕňa výpočtové, úložiskové a sieťové zdroje, kontajnerizačné a orchestrátorské mechanizmy, ako aj dohľadové a monitorovacie nástroje, ktoré umožňujú priebežné sledovanie dostupnosti a výkonnosti systému. Zároveň zohľadňuje požiadavky na súlad s politikami kybernetickej bezpečnosti verejnej správy, podporu vysokodostupného architektonického modelu (HA/DR) a možnosť nasadenia v hybridnom alebo cloud-native prostredí. Architektúra je navrhnutá ako otvorená, modulárna a interoperabilná, čo umožňuje jej ďalší rozvoj a integráciu s existujúcimi komponentmi národného eGovernmentu, vrátane centrálnych autentifikačných, notifikačných a dátových služieb.
1957 1957  
1851 +[[//Obrázok 11 Rámcový obrázok Technologickej vrstvy portálu CRZ//>>image:tech_vrstva.png||alt="Obrázok 11 Rámcový obrázok Technologickej vrstvy portálu CRZ"]]
1958 1958  
1959 -[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image016.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, rad
1960 1960  
1961 -Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
1962 -
1963 -//Obrázok 11 Rámcový obrázok Technologickej vrstvy portálu CRZ//
1964 -
1965 1965  *
1966 1966  **
1967 1967  *** 5.6.2. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
... ... @@ -2015,7 +2015,6 @@
2015 2015  * Metodika analýzy rizík kybernetickej bezpečnosti - Metodika analýzy rizík pre uplatnenie v procesoch riadenia rizika v zmysle požiadaviek zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti (NBÚ)
2016 2016  * STN ISO/IEC 27002 – norma definujúca osvedčené postupy riadenia informačnej bezpečnosti, zameraná na výber a implementáciu bezpečnostných kontrol v rámci systému riadenia informačnej bezpečnosti (ISMS);
2017 2017  
2018 -
2019 2019  Pri implementácii riešenia v prostredí ÚV SR budú zohľadnené aj špecifické interné pravidlá a štandardy. Celkovo sa bezpečnostná architektúra riešenia opiera o kombináciu medzinárodne uznávaných štandardov, národnej legislatívy a interných bezpečnostných pravidiel Finančnej správy, čím sa zabezpečí nielen ochrana systémových a používateľských dát, ale aj súlad s požiadavkami na auditovateľnosť, správu incidentov a dlhodobú udržateľnosť systému.
2020 2020  
2021 2021  
... ... @@ -2034,7 +2034,6 @@
2034 2034  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
2035 2035  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
2036 2036  
2037 -
2038 2038  *
2039 2039  **
2040 2040  *** 5.7.2. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení
... ... @@ -2066,7 +2066,6 @@
2066 2066  **
2067 2067  *** 5.7.3. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky,
2068 2068  
2069 -
2070 2070  Projekt nemá žiadny legislatívny dopad. Zmena bezpečnostnej architektúry, nie je predmetom projektu. Predmetom projektu je dodržanie minimálne súčasnej bezpečnostnej úrovne a vysokej dostupnosti výmenou zariadení. Projekt je zároveň riešený v zmysle minimálne nasledujúcej legislatívy:
2071 2071  
2072 2072  
... ... @@ -2133,7 +2133,6 @@
2133 2133  
2134 2134  1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU
2135 2135  
2136 -
2137 2137  *
2138 2138  ** 6.1. Návrh riešenia prevádzky a údržby
2139 2139  
... ... @@ -2275,7 +2275,6 @@
2275 2275  *
2276 2276  ** 6.4. Požadovaná dostupnosť informačného systému:
2277 2277  
2278 -
2279 2279  |**Popis**|**Parameter**|**Poznámka**
2280 2280  |**Prevádzkové hodiny**|24 hodín|Po – Ned, 00:00 - 24:00
2281 2281  |(% rowspan="2" %)**Servisné okno**|10 hodín|od 19:00 hod. - do 5:00 hod. počas pracovných dní
... ... @@ -2324,7 +2324,6 @@
2324 2324  * Pre zamedzenie pochybností, povinnosti Zhotoviteľa týkajúce sa Vytvoreného zdrojového kódu platia i na akékoľvek opravy, zmeny, doplnenia, upgrade alebo update Vytvoreného zdrojového kódu a/alebo vyššie uvedenej dokumentácie, ku ktorým dôjde pri plnení tejto Zmluvy o dielo alebo v rámci záručných opráv. Vytvorené zdrojové kódy budú vytvorené vyexportovaním z produkčného prostredia a budú odovzdané Objednávateľovi na elektronickom médiu v zapečatenom obale. Zhotoviteľ je povinný umožniť Objednávateľovi pri odovzdávaní Vytvoreného zdrojového kódu, pred zapečatením obalu, skontrolovať v priestoroch Objednávateľa prítomnosť Vytvoreného zdrojového kódu na odovzdávanom elektronickom médiu.
2325 2325  * Nebezpečenstvo poškodenia zdrojových kódov prechádza na Objednávateľa momentom prevzatia Informačného systému alebo jeho časti, pričom Objednávateľ sa zaväzuje uložiť zdrojové kódy takým spôsobom, aby zamedzil akémukoľvek neoprávnenému prístupu tretej osoby. Momentom platnosti SLA zmluvy umožní Objednávateľ poskytovateľovi, za predpokladu, že to je nevyhnutné, prístup k Vytvorenému zdrojovému kódu výlučne na účely plnenia povinností z uzatvorenej SLA zmluvy.
2326 2326  
2327 -
2328 2328  1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
2329 2329  
2330 2330  Implementácia a preberanie výstupov projektu bude realizované v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy v zmysle ustanovení podľa § 5 a nasledovných ustanovení. Zároveň pri finálnej akceptácii dodaného diela dodávateľ odovzdá na základe preberacieho a akceptačného protokolu plne funkčné zdrojové kódy.
... ... @@ -2339,7 +2339,6 @@
2339 2339  * Implementácia a testovanie,
2340 2340  * Nasadenie.
2341 2341  
2342 -
2343 2343  ÚV SR  bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
2344 2344  
2345 2345  
... ... @@ -2503,7 +2503,6 @@
2503 2503  M-02 Zoznam rizík a závislostí
2504 2504  )))
2505 2505  
2506 -
2507 2507  1. ODKAZY
2508 2508  
2509 2509  Bez odkazov.
... ... @@ -2511,7 +2511,6 @@
2511 2511  
2512 2512  1. PRÍLOHY
2513 2513  
2514 -
2515 2515  Všetky prílohy projektovej dokumentácie sú v aktuálnych verziách nahrané na karte Dokumenty projektu v MetaIS.
2516 2516  
2517 2517  // //
alternat_riesenie_bv.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +97.1 KB
Obsah
motivacna_vrstva_arch.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +621.9 KB
Obsah
nahlad_arch_av.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +756.8 KB
Obsah
nahlad_architektury.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +898.2 KB
Obsah
rozdelenie_realizacie_projektu.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +218.8 KB
Obsah
sumarizacia_nakladov.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +100.2 KB
Obsah
sumarizacia_nakladov_a_prinosov.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +85.8 KB
Obsah
tech_vrstva.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +383.4 KB
Obsah