Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Marián Brém 2025/05/29 20:24

From 1.1 to 2.1 From 3.1 to 4.1

Z verzie 2.1

upravil Marián Brém
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 3.1

upravil Marián Brém
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
- motivacna_vrstva_arch.png

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -11,7 +11,6 @@
  |**Realizátor projektu**|Úrad vlády Slovenskej republiky
  |**Vlastník projektu**|Mgr. Krajči Ján
--
  **Schvaľovanie dokumentu**
  |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
@@ -21,7 +21,6 @@
  )))
  |Schválil|Mgr. Krajči Ján|Úrad vlády Slovenskej republiky| |29.05.2025|
--
 . HISTÓRIA DOKUMENTU
  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**
@@ -29,7 +29,6 @@
  |0.9|20.05.2025|Zapracovanie pripomienok z IPK
  |1.0|26.05.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.
--
 . ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
@@ -38,7 +38,7 @@
  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
--*
++*
  ** 2.1. Použité skratky a pojmy
  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
@@ -86,7 +86,7 @@
  //Tabuľka 1 Skratky a pojmy//
--*
++*
  ** 2.2. Konvencie pre typy požiadaviek
  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách  je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad:
@@ -110,40 +110,11 @@
  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované Objednávateľom/PM.
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
--
 . DEFINOVANIE PROJEKTU
--
--*
++*
  ** 3.1. Manažérske zhrnutie
--
  Webové sídlo Centrálneho registra zmlúv (CRZ), prevádzkované Úradom vlády Slovenskej republiky, predstavuje strategický nástroj na zabezpečenie transparentnosti verejnej správy a umožňuje verejnosti prístup k informáciám o zmluvách uzatvorených povinnými subjektmi v zmysle platnej legislatívy. Ide najmä o ministerstvá, ostatné ústredné orgány štátnej správy, verejnoprávne inštitúcie, ako aj nimi zriadené rozpočtové a príspevkové organizácie, ktoré sú povinné zmluvy zverejňovať v Centrálnom registri zmlúv podľa zákona č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám. Portál CRZ v súčasnosti plní úlohu významného informačného kanála, ktorý využívajú odborníci, laická verejnosť, akademické a výskumné inštitúcie, ako aj predstavitelia médií či medzinárodné subjekty. Vzhľadom na právnu relevanciu zverejňovania zmlúv má CRZ charakter oficiálneho evidenčného nástroja, prostredníctvom ktorého nadobúdajú niektoré zmluvy účinnosť až ich zverejnením.
  Napriek funkčnému významu však portál v súčasnosti nespĺňa viaceré technologické a legislatívne štandardy. Používateľské rozhranie je zastaralé, portál nie je responzívny, čím je jeho používanie na mobilných zariadeniach výrazne obmedzené. Chýbajúce prispôsobenie pre osoby so zdravotným znevýhodnením znamená nezlučiteľnosť s požiadavkami prístupnosti definovanými v štandarde WCAG 2.1. Tieto nedostatky významne ovplyvňujú dostupnosť a použiteľnosť obsahu, a tým aj schopnosť verejnosti efektívne získavať relevantné informácie.
@@ -158,7 +158,6 @@
  * zjednotené a konzistentné používateľské rozhranie v súlade s Jednotným dizajnovým manuálom ID-SK,
  * a prietok informácií prezentovaný v kultivovanom, vecnom a dôveryhodnom komunikačnom tóne zodpovedajúcom štandardom moderného e-Governmentu.
--
  Projekt svojím zameraním, výstupmi a dosahom napĺňa účel výzvy vo všetkých definovaných tematických oblastiach, pričom sa zameriava na technologickú inováciu, používateľskú dostupnosť a transparentnosť verejnej správy.
@@ -173,7 +173,6 @@
  * zníženie administratívnej záťaže pomocou automatizácie procesov;
  * sprístupnenie obsahu pre všetkých občanov vrátane osôb so špeciálnymi potrebami.
--
  **Technologické a netechnologické zmeny na front-ende:**
  **zmena informačnej architektúry:**
@@ -184,7 +184,6 @@
  * jazykové mutácie (slovenský a anglický jazyk),
  * podpora digitálnej inklúzie.
--
  **Technologické zmeny na back-ende:**
  Úpravy sa budú realizovať aj na úrovni back-endovej infraštruktúry koncových služieb a digitálnych kanálov, vrátane technických komponentov špecializovaných portálov. Súčasťou riešenia bude aj rozšírenie a doplnenie aplikačných rozhraní (API), ktoré umožnia bezpečný a štandardizovaný prístup k údajom v súlade s princípmi otvorených dát. Zároveň budú implementované funkcionality zamerané na proaktívne informovanie používateľov, ako napríklad automatizované notifikácie o nových alebo zmenených záznamoch, čím sa posilní včasný prístup k relevantným údajom a zlepší používateľská skúsenosť.
@@ -225,7 +225,7 @@
--*
++*
  ** 3.2. Motivácia a rozsah projektu
  Súčasné webové sídlo **Centrálneho registra zmlúv (CRZ)**, prevádzkované **Úradom vlády Slovenskej republiky**, je z hľadiska technického riešenia, dizajnového spracovania a funkčných možností **nevyhovujúce a zastarané**. Na to, aby CRZ naďalej plnil svoju úlohu ako transparentný, otvorený a právne záväzný register zmlúv, je **nevyhnutná jeho komplexná modernizácia**. Projekt preto počíta s **celkovým prepracovaním systému a jeho webovej vrstvy**, tak aby vyhovoval aktuálnym technickým, legislatívnym a používateľským štandardom. Navrhované riešenie bude v plnom súlade s požiadavkami:
@@ -260,10 +260,8 @@
  * **Chýbajúca funkcionalita newslettera a notifikácií o novinkách**,
  * **Nedostatočná spätná väzba zo strany používateľa na jednotlivý obsah**.
--//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image002.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, rad
++// //
--Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]] //
--
  //Obrázok 1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry//
  Cieľom motivačnej architektúry projektu je identifikovať a formálne popísať hlavné motivácie, strategické ciele, očakávania zainteresovaných strán a požadované výstupy, ktoré má projekt naplniť. Táto kapitola poskytuje integrovaný pohľad na účel, pridanú hodnotu a celospoločenskú relevanciu projektu modernizácie Centrálneho registra zmlúv (CRZ) v gescii **Úradu vlády Slovenskej republiky**, ako aj na prepojenie medzi cieľmi, opatreniami a systémovým dopadom projektu.
@@ -296,7 +296,6 @@
  * vytvoriť **otvorenú, štandardizovanú API vrstvu** pre strojovo spracovateľný prístup k údajom,
  * **zvýšiť transparentnosť verejnej správy** a posilniť právnu istotu subjektov pri nakladaní s verejnými prostriedkami.
--
  Predpokladané výstupy a prínosy projektu
  Implementáciou navrhovaného riešenia dôjde k zásadnému zlepšeniu používateľskej skúsenosti, informačnej architektúry, prístupnosti a technickej interoperability webového sídla CRZ. Výsledné riešenie:
@@ -308,7 +308,6 @@
  * **poskytne nový kanál pre otvorené dáta**, čím posilní zapojenie odbornej a analytickej komunity do kontroly a hodnotenia činnosti štátnych inštitúcií,
  * **zlepší dôkazovú hodnotu evidencie v IS CRZ** – vďaka štruktúrovaným dátam, auditovateľnosti a možnosti spätnej analýzy údajov.
--
  Kľúčové motivačné výstupy projektu (benefity)
  * **Zvýšenie prístupnosti a použiteľnosti webového sídla pre všetkých používateľov**.
@@ -317,11 +317,9 @@
  * **Zvýšenie dôvery verejnosti voči štátnym inštitúciám** prostredníctvom zrozumiteľného a prehľadného prístupu k zmluvám.
  * **Podpora rozhodovania vo verejnej správe** vďaka lepšej dátovej analytike a možnostiam vyhodnocovania zmluvných údajov.
--
--*
++*
  ** 3.3. Zainteresované strany (Stakeholderi)
--
  |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
  **SUBJEKT**
@@ -341,10 +341,9 @@
  //Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)//
--*
++*
  ** 3.4. Ciele projektu
--
  Hlavným cieľom projektu je **vybudovanie kvalitnejších a dostupnejších e-Government služieb Úradu vlády Slovenskej republiky** prostredníctvom komplexnej modernizácie webového sídla a prezentačnej vrstvy informačného systému **Centrálny register zmlúv (CRZ)**. Účelom projektu je **podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu procesov a výstupov**, ktoré Úrad vlády zabezpečuje v rámci výkonu svojej zákonnej pôsobnosti, najmä v oblasti zverejňovania zmlúv povinnými osobami verejnej správy. Projekt reaguje na spoločenskú požiadavku, aby elektronické služby štátu – vrátane informačných systémov a webových sídel – boli **prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, dostupné a konzistentné** pre všetkých používateľov, bez ohľadu na ich technické schopnosti či zdravotný stav. Zavedením modernej architektúry s multikanálovým prístupom, prispôsobenej mobilným zariadeniam, sa dosiahne zníženie námahy občanov, podnikateľov i inštitúcií pri uplatňovaní si práv a plnení si povinností.  Tieto zmeny sú zároveň **predpokladom zvyšovania spokojnosti koncových používateľov**, ako aj predpokladom zvýšenia využívania elektronických kanálov v komunikácii s verejnou správou, čím sa zefektívni plnenie úloh vyplývajúcich z agendy Úradu vlády SR. Modernizácia CRZ tak predstavuje zásadný krok smerom k zvýšeniu transparentnosti verejného sektora a otvorenosti verejných financií.
  **Súlad s výzvou a strategickými dokumentmi**
@@ -375,7 +375,6 @@
  * Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy;
  * **Cieľ 1.4**: Zjednodušiť prístup k službám verejnej správy vo forme komplexných životných situácií.
--
  **Realizácia cieľov prostredníctvom hlavných aktivít projektu**
  Hlavný cieľ projektu – zvýšenie kvality a dostupnosti služieb CRZ – bude dosiahnutý prostredníctvom aktivity:
@@ -390,7 +390,6 @@
  * Zavedenie nástrojov pre aktívnu spätnú väzbu a participáciu používateľov;
  * Zabezpečenie analytických, koordinačných a implementačných činností v kontexte zlepšenia e-GOV služieb Úradu vlády SR.
--
  |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
  |C1|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
  |C2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu používateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči SŠHR SR vo veci žiadosti a povinností
@@ -401,7 +401,7 @@
  //Tabuľka 3 Ciele projektu//
--*
++*
  ** 3.5. Merateľné ukazovatele (KPI)
  |**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov
@@ -444,7 +444,7 @@
  //Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)//
--*
++*
  ** 3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
  Definujeme rôzne skupiny používateľov, ktorí budú využívať nový systém centrálny register zmlúv, pričom tento systém bude plne rešpektovať požiadavky z Výzvy PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR. Cieľom je, aby nový systém nielen zjednodušil administratívu, ale aj umožnil jednoduchý, prístupný a efektívny prístup pre všetky zapojené strany. Tento systém bude zahŕňať rôzne typy používateľov, pričom každá skupina bude mať prístup k rôznym funkcionalitám a nástrojom v závislosti od ich rolí. V závislosti od požiadaviek uvedených vo výzve, kde sa kladie dôraz na zjednodušenie používateľských rozhraní a integráciu s existujúcimi verejnými databázami, budú všetky skupiny používateľov mať prístup k efektívnym a prístupným nástrojom cez rozhranie prispôsobené rôznym digitálnym kanálom a zariadeniam. Systém bude navrhnutý s dôrazom na zabezpečenie prístupnosti, zrozumiteľnosti a transparentnosti v súlade s požiadavkami na zvyšovanie kvality digitálnych služieb a harmonizáciu s národnými dizajnovými štandardami (ID-SK).
@@ -461,7 +461,6 @@
  * Občania a Podnikatelia
  * Iné oprávnené subjekty
--
  Budúce riešenie má širokú škálu koncových používateľov s rôznymi potrebami a očakávaniami. Projektom implementované riešenia budú slúžiť ako cenný nástroj pre všetkých koncových používateľov. Vzhľadom na širokú množinu koncových používateľov a veľké rozdiely v IT zručnostiach používateľov budú kladené vysoké nároky na dizajn, intuitívnosť a celkovú prácu s dátami v grafickom rozhraní riešenia. V rámci prípravnej fázy projektu bol realizovaný používateľský prieskum formou riadeného rozhovoru, ktorý stanovil rámec používateľskej cesty a produktového zoznamu požiadaviek (karta Katalóg požiadaviek v CBA).
@@ -479,7 +479,6 @@
  * používateľské testy funkčného používateľského rozhrania a funkčné, integračné a výkonové testy aplikačného rozhrania (etapa Implementácia a Testovanie)
  * zber a vyhodnotenie spätnej väzby k elektronickej službe
--
  Pri mapovaní používateľskej cesty a dizajne služieb budú aplikované princípy:
@@ -493,7 +493,6 @@
  * používateľ bude mať možnosť podať spätnú väzbu
  * služba bude využívať inteligentné formuláre a minimalizuje zber nepotrebných údajov
--
  **Požiadavky na používateľské rozhranie (UI)**
@@ -502,7 +502,6 @@
 . Bezpečnosť prístupu: Na zabezpečenie bezpečnosti bude implementované viacfaktorové overovanie a rôzne úrovne prístupových práv.
 . Dostupnosť podpory: Každý používateľ bude mať prístup k nástrojom na získanie pomoci alebo kontaktovanie technickej podpory priamo cez používateľské rozhranie.
--
  ÚV SR poskytuje široké spektrum služieb – od tradičných neelektronických až po moderné digitálne riešenia – ktoré umožňujú koncovým používateľom efektívne uplatňovať svoje práva a plniť povinnosti. Cieľom plánovaného projektu je zavedenie takých digitálnych služieb, ktoré minimalizujú čas a úsilie koncových používateľov pri riešení ich agendy, pričom dôraz je kladený na používateľský komfort a jednoduchosť, podobne ako to zabezpečujú komerčné platformy (napríklad v bankovníctve alebo telekomunikáciách). Projekt zároveň kladie dôraz na modernizáciu a neustály rozvoj digitálnych služieb. Vytvorenie používateľsky jednoduchších a intuitívnejších riešení prispieva k zvýšeniu spokojnosti občanov a podnikateľov pri riešení ich potrieb a zároveň podporuje širšie využívanie digitálnych kanálov. Každá nová alebo inovovaná služba má potenciál zlepšiť mieru spokojnosti, uľahčiť vybavovanie agendy a zároveň zvýšiť efektívnosť interakcie medzi koncovým používateľom a úradom.
@@ -520,7 +520,6 @@
  * **Konsolidácia služieb** – Poskytované služby budú optimalizované a zjednotené, aby sa eliminovala redundantnosť a zlepšila ich celková dostupnosť.
  * **Úroveň elektronizácie** – Všetky nové služby budú navrhnuté tak, aby spĺňali pokročilú úroveň digitalizácie, umožňujúcu nielen elektronickú interakciu, ale aj automatizované spracovanie.
--
  Navrhovaný prístup projektu kladie dôraz na **komplexné zlepšenie digitálnej interakcie medzi Úradom vlády Slovenskej republiky a koncovými používateľmi** v rámci prevádzkovania informačného systému Centrálny register zmlúv (CRZ). Cieľom je, aby Úrad vlády SR poskytoval **moderné, intuitívne a efektívne elektronické riešenia**, ktoré budú reflektovať aktuálne potreby spoločnosti a zároveň podporovať princípy transparentnosti, otvorenosti a právnej istoty.
  Zámerom je poskytovať **prehľadné a prakticky využiteľné elektronické služby**, ktoré budú:
@@ -587,17 +587,15 @@
  * **nižšia administratívna záťaž** pre všetky zúčastnené strany,
  * a **vyššia dôvera používateľov v digitálne služby štátu**.
--
--*
++*
  ** 3.7. Detailný opis obmedzení a predpokladov
  Pre projekt nie je známe obmedzenie v zmysle závislosti od iných projektov rozvoja IT alebo plánu rozvoja externých ISVS. Obmedzenia preto vyplývajú z identifikovaných rizík a ich mitigácie uvedenej v nasledujúcej kapitole.
--*
++*
  ** 3.8. Vyhodnotenie rizík a závislostí
--
  |**ID**|**NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI**|**KATEGÓRIA RIZIKA**|(((
  **POTENCIONÁLNY DOPAD**
@@ -618,7 +618,7 @@
  //Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí//
--*
++*
  ** 3.9. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
  *** 3.9.1. Sumarizácia nákladov a prínosov
@@ -688,7 +688,7 @@
  **Kvantifikácia:**
--Podiel návštev s cieľom vyhľadania konkrétnej zmluvy × Priemerná úspora času = priemerný** počet hodín mesačne ušetreného času verejnosti**
++Podiel návštev s cieľom vyhľadania konkrétnej zmluvy × Priemerná úspora času = priemerný** počet hodín mesačne ušetreného času verejnosti**
  **Skrátenie času zadávania zmlúv do systému zo strany povinných osôb**
@@ -760,8 +760,8 @@
  Nové funkcionality (napr. logická prepojenosť zmlúv, dodatkov a príloh) prispejú k lepšej interpretácii zmluvných údajov, čím sa posilní právna istota účastníkov zmluvného vzťahu a tretích strán.
--*
--**
++*
++**
  *** 3.9.2. Zdroj financovania
  === Projekt bude financovaný z Programu Slovensko: ===
@@ -780,10 +780,9 @@
  Hlavná aktivita: „**Zlepšenie e-Gov služieb“.**
--*
++*
  ** 3.10. Harmonogram projektu
--
  Z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu (Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente).
@@ -818,7 +818,6 @@
  * Nasadenie a Postimplementačná podpora,
--
  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
@@ -835,10 +835,9 @@
  //Obrázok 4 Ilustrácia rozdelenia realizácie projektu metódou Waterfall//
--*
++*
  ** 3.11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)
--
  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
@@ -851,7 +851,7 @@
  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
--1.
++1.
 . predseda Riadiaceho výboru projektu,
 . podpredseda Riadiaceho výboru projektu,
 . vlastník alebo vlastníci procesov (biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
@@ -901,7 +901,6 @@
  * Architekt IT,
  * Dátový špecialista,
--
  * Ďalšie projektové role:
  * Finančný manažér
@@ -909,7 +909,6 @@
  * Špecialista na publicitu
  * Manažér kvality
--
  V súlade s výzvou ÚV SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚV SR. Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa. Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
@@ -927,7 +927,6 @@
--
  |**Projektová rola:**|**IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
  * zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
@@ -962,8 +962,8 @@
  * zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
  * zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
  * počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
--*1.
--*11.
++*1.
++*11.
  *111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
  *111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
  *111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,
@@ -972,7 +972,6 @@
  * sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
  )))
--
  |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
  |Stručný popis:|(((
  * Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
@@ -988,7 +988,6 @@
  * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
  )))
--
  |**Projektová rola:**|**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
  |Stručný popis:|(((
  * reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
@@ -1008,7 +1008,6 @@
  * predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
  )))
--
  |**Projektová rola:**|**DÁTOVÝ ŠPECIALISTA**
  |Stručný popis:|(((
  * zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
@@ -1039,7 +1039,6 @@
  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
  )))
--
  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**
  |Stručný popis:|(((
  * Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra.
@@ -1059,7 +1059,6 @@
  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektových tímov.
  )))
--
  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
  |Stručný popis:|(((
  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
@@ -1096,7 +1096,6 @@
  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
  )))
--
  |**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK**
  |Stručný popis:|(((
  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
@@ -1132,7 +1132,6 @@
  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
  )))
--
  |**Projektová rola:**|**ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
  *  Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
@@ -1159,7 +1159,6 @@
  * Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
  )))
--
  |**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
  * Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
@@ -1180,7 +1180,6 @@
  * Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
  )))
--
  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
  |Stručný popis:|(((
  * vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
@@ -1195,7 +1195,6 @@
  )))
--
  |**Projektová rola:**|**ŠPECIALISTA NA PUBLICITU**
  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
  * plánovanie a organizácia propagačných kampaní a komunikačných stratégií;
@@ -1209,7 +1209,6 @@
  )))
--
 . LEGISLATÍVA
  Pre naplnenie cieľov a merateľných ukazovateľov projektu nie je známa potreba legislatívnych zmien. Základný legislatívny rámec, legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky vzťahujúce sa na implementáciu projektu sú predmetom kapitoly 5.7.3.
@@ -1217,15 +1217,14 @@
 . ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU
--
--*
++*
  ** 5.1. Stanovenie alternatív architektúry riešenia
  V rámci biznisovej a aplikačnej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy budúceho riešenia súčasného stavu. Stanovené alternatívy nadväzujú na ciele a hnacie prvky zachytené v motivačnej vrstve architektúry pričom sú podrobené multikriteriálnej analýze požiadaviek priradených definovaným aktérom/stakeholderom.
--*
--**
++*
++**
  *** 5.1.1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
  Na základe identifikovaných požiadaviek boli identifikované nasledovné alternatívy rozsahu projektu:
@@ -1251,7 +1251,6 @@
  * technologická a architektonická nekonzistencia – zvyšuje náklady a zložitosť údržby.
--
  **Alternatíva B2 – Komplexná modernizácia portálu – frontendu systému CRZ s výstavbou novej platformy**
  Táto alternatíva predstavuje systémový a strategicky optimálny prístup k modernizácii Centrálneho registra zmlúv. Nejde len o kozmetické úpravy existujúceho portálu, ale o úplné prebudovanie prezentačnej, funkcionalitnej a technologickej vrstvy systému v súlade s najnovšími štandardmi digitálnej verejnej správy. Základom je vybudovanie novej modulárnej a otvorenej aplikačnej platformy, ktorá zabezpečí plnohodnotné poskytovanie elektronických služieb pre všetky cieľové skupiny – od občanov, podnikateľov až po analytikov, novinárov a medzinárodné inštitúcie. Modernizovaný systém umožní zavedenie princípov „digital by default“ a „1× a dosť“, pričom údajové vstupy už raz poskytnuté štátu budú opätovne použité v prospech používateľa, bez nutnosti opakovaného zadávania. Zavedením responzívneho a inkluzívneho používateľského rozhrania sa dosiahne prístupnosť podľa štandardov WCAG 2.1, čím sa systém stane použiteľným aj pre zdravotne znevýhodnené osoby. Podpora viacjazyčnosti, personalizácie a notifikácií umožní portálu reagovať na rôznorodé potreby používateľov.
@@ -1272,7 +1272,6 @@
  * vyššie investičné náklady a nároky na projektové riadenie,
  * potreba personálneho zaistenia a medziinštitucionálnej koordinácie počas realizácie.
--
  //[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image010.jpg]]//
  //Obrázok 5 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//
@@ -1316,22 +1316,21 @@
--*
--**
++*
++**
  *** 5.1.2. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
--
  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Cieľom je v čo najvyššej možnej miere zabezpečiť, aby jednotlivé IS/moduly boli vyvinuté formou open source (EUPL licenčný model).
--*
--**
++*
++**
  *** 5.1.3. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
--*
++*
  ** 5.2. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu
  Navrhované riešenie projektu sa zameriava výlučne na modernizáciu prezentačnej vrstvy informačného systému Centrálny register zmlúv (CRZ), prevádzkovaného Úradom vlády Slovenskej republiky. Ide o rekonštrukciu front-end časti systému bez zásahov do existujúcej back-end infraštruktúry, aplikačnej logiky či údajových štruktúr. Cieľom je vytvoriť nové, vizuálne moderné a používateľsky prívetivé webové sídlo, ktoré bude plne v súlade s požiadavkami Jednotného dizajnového manuálu ID-SK 3.0, so štandardmi prístupnosti podľa WCAG 2.1 a očakávaniami koncových používateľov z radov občanov, podnikateľov aj povinných subjektov verejnej správy. Súčasná verzia webového sídla CRZ je technicky aj dizajnovo zastaraná, nie je responzívna, má komplikovanú navigáciu a neposkytuje používateľsky optimalizované nástroje na vyhľadávanie, filtrovanie a zdieľanie údajov. V rámci navrhovaného riešenia bude preto vytvorená úplne nová webová aplikácia – samostatná prezentačná vrstva, postavená na modernom webovom frameworku (napríklad React alebo Angular), ktorá bude komunikovať s existujúcim systémom prostredníctvom stabilného aplikačného rozhrania (REST/SOAP API). Nové používateľské rozhranie bude plne responzívne a prispôsobené používaniu na rôznych typoch zariadení – od stolových počítačov, cez tablety, až po mobilné telefóny.
@@ -1345,7 +1345,7 @@
  == Náhľad jednotlivých architektúr a popis budúceho cieľového produktu detailne popisujeme v podkapitolách 5.3. až 5.7. ==
--*
++*
  ** 5.3. Biznis vrstva
  *** 5.3.1. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry
@@ -1484,9 +1484,8 @@
  * zníženie administratívnej záťaže pri kontrole platnosti zmlúv,
  * podpora digitalizácie procesov verejnej správy.
--
--*
--**
++*
++**
  *** 5.3.2. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):
  Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nebudú jeho výsledkom koncové služby.
@@ -1512,8 +1512,8 @@
  //Tabuľka 11 Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.3.3. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením
  Modernizácia front-end vrstvy CRZ sa dotýka viacerých procesov, ktoré sú vykonávané buď interne Úradom vlády SR ako správcom systému, alebo externe koncovými používateľmi (občanmi, podnikateľmi, povinnými osobami):
@@ -1533,8 +1533,8 @@
  Z pohľadu rozsahu a závažnosti ide o neintruziívne, ale systematicky významné zmeny, ktoré vedú k profesionalizácii správy webového sídla a k zvýšeniu dôvery verejnosti v transparentnosť a kvalitu poskytovaných údajov
--*
--**
++*
++**
  *** 5.3.4. Jazyková podpora lokalizácia
  Verejná časť web riešenia v TO BE stave bude zabezpečená v slovenskom a anglickom jazyku. Bude sprístupňovať aktuálne a presné informácie o dostupnosti informačných zdrojov. Neverejná časť bude natívne dostupná v slovenskom jazyku.
@@ -1541,7 +1541,7 @@
--*
++*
  ** 5.4. Aplikačná vrstva
  *** 5.4.1. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry
@@ -1622,11 +1622,10 @@
  Tento komponent zabezpečuje prevádzkové sledovanie jednotlivých častí prezentačnej vrstvy. Zaznamenáva technické logy, výkonnostné metriky, systémové chyby a incidenty. Je napojený na analytické nástroje typu Grafana alebo Kibana a umožňuje operátorom monitorovať stav systému v reálnom čase. Okrem toho plní aj úlohu v oblasti bezpečnosti – uchováva záznamy o prístupoch, operáciách používateľov a zmenách obsahu.
--*
--**
++*
++**
  *** 5.4.2. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
--
  |**ID**|(((
  **Kód ISVS**
@@ -1641,8 +1641,8 @@
  //Tabuľka 12 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE)//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.4.3. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
  V súčasnom stave nie sú využívané nadrezortné a spoločné ISVS za účelom funkcionalít v rozsahu navrhovanom predmetným projektom.
@@ -1657,8 +1657,8 @@
  //Tabuľka 13 Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – súčasný stav (AS IS)//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.4.4. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o  e-Governmente – budúci stav (TO BE)
  Vzhľadom na charakter a rozsah projektu sú predmetom implementačných prác iba interné integrácie. Existujúce integrácie na nadrezortné ISVS - spoločné moduly nie sú v rámci projektu rozvíjané ani budované.
@@ -1673,8 +1673,8 @@
  //Tabuľka 14 Prehľad plánovaných integrácií na spoločné moduly – budúci stav (TO BE)//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.4.5. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
  Vzhľadom na charakter a rozsah projektu sú predmetom implementačných prác iba interné integrácie. Existujúce integrácie na iné ISVS nie sú v rámci projektu rozvíjané ani budované.
@@ -1697,8 +1697,8 @@
  //Tabuľka 15 Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.4.6. Aplikačné služby – budúci stav (TO BE)
  Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nie sú predmetom projektu koncové služby, ani aplikačné služby pre koncové služby. Nižšie vymenúvame aplikačné služby riešenia.
@@ -1732,8 +1732,8 @@
  //Tabuľka 16 Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.4.7. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
  |(((
@@ -1748,7 +1748,7 @@
  **Realizuje ISVS**
  (kód ISVS, ktorý realizuje AS)
--)))|**Poskytujúca **alebo** Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia  IS tretích strán**|**SaaS**|(((
++)))|**Poskytujúca **alebo** Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia  IS tretích strán**|**SaaS**|(((
  **Integrácia na AS poskytovateľa**
  (kód MetaIS)
@@ -1758,14 +1758,14 @@
  //Tabuľka 17 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)//
--*
++*
  ** 5.5. Dátová architektúra
  Dátová vrstva projektu pozostáva z interných prevádzkových dát informačných systémov ÚV SR. V rámci informačného systému Monitoringu novej generácie budú tieto údaje na základe nastavených politík manuálne, poloautomatizovane a automatizovane vyhodnocované. V rozsahu projektu ako takého nie sú datasety alebo objekty evidencie pre spracovanie mimo ÚV SR alebo mimo procesov prevádzkového manažmentu informačných systémov.
--*
--**
++*
++**
  *** 5.5.1. Objekty evidencie
  |**ID OE**|**Objekt evidencie - názov**|**Objekt evidencie - popis**|**Referencovateľný identifikátor URI dátového prvku**
@@ -1782,22 +1782,22 @@
  //Tabuľka 18 Objekty evidencie//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.5.2. Referenčné údaje
  V rozsahu projektu nie sú je plánované vyhlásenie alebo zmeny referenčných údajov, ktoré by boli poskytnuté na dátovú integráciu.
--*
--**
++*
++**
  *** 5.5.3. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)
  V rozsahu projektu nie je plánované poskytovanie údajov (objektov evidencie) z budovaných alebo rozvíjaných ISVS do IS CPDI.
--*
--**
++*
++**
  *** 5.5.4. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)
  Vzhľadom na charakter a rozsah projektu neboli identifikované údaje vhodné na konzumovanie prostredníctvom IS CPDI (CSRÚ).
@@ -1808,8 +1808,8 @@
  //Tabuľka 19 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.5.5. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)
  Vzhľadom na charakter a rozsah projektu neboli identifikované údaje vhodné na poskytovanie prostredníctvom IS CPDI (CSRÚ).
@@ -1828,8 +1828,8 @@
  //Tabuľka 20 Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.5.6. Kvalita a čistenie údajov
  Dáta budú do IS NG Monitoring nahrávané z existujúcich databáz prevádzkovaných systémov. V procese dátovej integrácie bude nasadená integrálna validácia a transformácia dát s cieľom zabezpečiť vysokú úroveň dátovej kvality počas procesu migrácie databázy, minimalizovať chyby, nekonzistencie a stratu dát, a tým zabezpečiť spoľahlivosť a integritu cieľovej databázy.
@@ -1873,8 +1873,8 @@
  //Tabuľka 22 Personálne zabezpečenie a roly pri riadení dátovej kvality//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.5.7. Otvorené údaje
  Vzhľadom na charakter a rozsah projektu neboli identifikované údaje vhodné na publikovanie ako otvorené údaje.
@@ -1899,8 +1899,8 @@
  //Tabuľka 23 Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.5.8. Analytické údaje
  Vzhľadom na charakter a rozsah projektu neboli identifikované údaje vhodné na publikovanie ako analytické údaje.
@@ -1911,8 +1911,8 @@
  //Tabuľka 24 Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.5.9. Moje údaje
  Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nie sú jeho predmetom dáta charakterizované ako moje údaje. Z uvedeného dôvodu neboli identifikované údaje vhodné na publikovanie ako moje údaje.
@@ -1927,8 +1927,8 @@
  //Tabuľka 25 Objekty evidencie, ktoré spadajú do kategórie Mojich údajov//
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Prehľad jednotlivých kategórií údajov
  |**ID**|(((
@@ -1949,7 +1949,7 @@
  //Tabuľka 26 Prehľad jednotlivých kategórií údajov//
--*
++*
  ** 5.6. Technologická architektúra
  *** 5.6.1. Návrh riešenia technologickej architektúry
@@ -1962,21 +1962,21 @@
  //Obrázok 11 Rámcový obrázok Technologickej vrstvy portálu CRZ//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.6.2. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
  Súčasťou projektu nie je rozšírenie technologickej vrstvy.
--*
--**
++*
++**
  *** 5.6.3. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
  Projekt nebude využívať služby z katalógu vládneho cloudu. Implementované nástroje budú prevádzkované v infraštruktúre ÚV SR bez potreby jej rozšírenia.
--*
++*
  ** 5.7. Bezpečnostná architektúra
  V kontexte zabezpečenia prevádzky riešenia boli identifikované kľúčové bezpečnostné štandardy, ktoré vychádzajú z globálnych rámcov, ako aj z interných požiadaviek Úradu vlády Slovenskej republiky (ÚV SR). Základnými východiskami pre rozvíjané riešenie sú rovnako ako v súčasnom stave právne predpisy ako zákon č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov, zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe, zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a ďalej ISO/IES 27000, Common Criteria a OWASP Guides a dodatočných požiadaviek prevádzkovateľa systému. Riešenie bude v oblasti bezpečnosti a ochrany dát aplikovať relevantné centrálne nastavené bezpečnostné politiky a pravidlá. Na technologickej úrovni budú implementované systémy v čo najvyššej možnej miere využívať komponenty, platformy a technológie DC ÚV SR v nasledujúcich oblastiach:
@@ -2015,12 +2015,11 @@
  * Metodika analýzy rizík kybernetickej bezpečnosti - Metodika analýzy rizík pre uplatnenie v procesoch riadenia rizika v zmysle požiadaviek zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti (NBÚ)
  *  STN ISO/IEC 27002 – norma definujúca osvedčené postupy riadenia informačnej bezpečnosti, zameraná na výber a implementáciu bezpečnostných kontrol v rámci systému riadenia informačnej bezpečnosti (ISMS);
--
  Pri implementácii riešenia v prostredí ÚV SR budú zohľadnené aj špecifické interné pravidlá a štandardy. Celkovo sa bezpečnostná architektúra riešenia opiera o kombináciu medzinárodne uznávaných štandardov, národnej legislatívy a interných bezpečnostných pravidiel Finančnej správy, čím sa zabezpečí nielen ochrana systémových a používateľských dát, ale aj súlad s požiadavkami na auditovateľnosť, správu incidentov a dlhodobú udržateľnosť systému.
--*
--**
++*
++**
  *** 5.7.1. Návrh riešenia bezpečnosti
  Softvérová a súvisiaca hardvérová a sieťová infraštruktúra, v rámci ktorej bude prevádzkované riešenie, bude kontinuálne aktualizovaná proti najnovším bezpečnostným hrozbám. Bude zabezpečený monitoring sieťových prístupov, bezpečnosti údajov na diskových poliach, ako aj logovanie prístupov a zmien. Budú využívané analytické nástroje pre monitorovanie a vyhodnocovanie bezpečnosti. V rámci IKT vybavenia budú zabezpečené nástroje pre ochranu proti škodlivému softvéru. Riešenie bude v súlade s nasledujúcimi právnymi normami v aktuálnom znení, ktoré stanovujú úroveň potrebnej bezpečnosti IS:
@@ -2034,9 +2034,8 @@
  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
--
--*
--**
++*
++**
  *** 5.7.2. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení
  V rámci projektu bude vypracovaný bezpečnostný projekt, ak si to vyžiada detailné posúdenie potrieb projektu, obsahujúci bezpečnostné opatrenia, minimálne v rozsahu:
@@ -2062,11 +2062,10 @@
  //Tabuľka 27 Určenie zdrojov a obsahu minimálnych bezpečnostných opatrení//
--*
--**
++*
++**
  *** 5.7.3. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky,
--
  Projekt nemá žiadny legislatívny dopad. Zmena bezpečnostnej architektúry, nie je predmetom projektu. Predmetom projektu je dodržanie minimálne súčasnej bezpečnostnej úrovne a vysokej dostupnosti výmenou zariadení. Projekt je zároveň riešený v zmysle minimálne nasledujúcej legislatívy:
@@ -2125,8 +2125,8 @@
  ·     Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
--*
--**
++*
++**
  *** 5.7.4. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov
  Na identifikáciu a autentizáciu používateľov sa budú využívať existujúce služby IS CRZ.
@@ -2133,14 +2133,13 @@
 . PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU
--
--*
++*
  ** 6.1. Návrh riešenia prevádzky a údržby
  Prevádzkové požiadavky budú pre navrhované riešenie rovnaké ako sú na existujúce informačné systémy ÚV SR.
--*
++*
  ** 6.2. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky
  Help Desk  bude realizovaný cez 3 úrovne podpory, s nasledujúcim označením:
@@ -2171,7 +2171,7 @@
  **Pre služby sú definované takéto SLA: **Po – Ned, 00:00 - 24:00 (24x7)
--*
++*
  ** 6.3. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby
  Za incident je považovaná chyba IS, t. j. správanie sa v rozpore s prevádzkovou a používateľskou dokumentáciou IS. Za incident nie je považovaná chyba, ktorá nastala mimo prostredia IS napr. výpadok poskytovania konkrétnej služby DC alebo komunikačnej infraštruktúry.
@@ -2272,10 +2272,9 @@
--*
++*
  ** 6.4. Požadovaná dostupnosť informačného systému:
--
  |**Popis**|**Parameter**|**Poznámka**
  |**Prevádzkové hodiny**|24 hodín|Po – Ned, 00:00 - 24:00
  |(% rowspan="2" %)**Servisné okno**|10 hodín|od 19:00 hod. - do 5:00 hod. počas pracovných dní
@@ -2304,13 +2304,13 @@
--*
++*
  ** 6.5. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky
  Implementácia navrhovaného riešenia nemá priamy dopad na kapacitné a organizačné zabezpečenie prevádzky ÚV SR.
--*
++*
  ** 6.6. Požiadavky na zdrojové kódy
  Súčasťou dodávky budú aj zdrojové kódy k vytvorenému riešeniu, pokiaľ to nevylučujú licenčné podmienky tretích osôb vo vzťahu k štandardným Softvérovým produktom, s komentármi a technickým popisom, a to pre prevádzkové a testovacie verzie počítačových programov a práva na ich zverejnenie v centrálnom repozitári zdrojových kódov podľa § 15 ods. 2 písm. d) Zákona o informačných technológiách vo verejnej správe a § 31 vyhlášky Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy č. 78/2020 Z. z., a iného predpisu, ktorý môže v budúcnosti Vyhlášku č. 78/2020 Z. z. nahradiť alebo doplniť. ÚV SR plánuje pri obstarávaní postupovať v zmysle vzoru Zmluvy o dielo. Zmluvnú úpravu predkladáme nasledujúcu:
@@ -2324,7 +2324,6 @@
  * Pre zamedzenie pochybností, povinnosti Zhotoviteľa týkajúce sa Vytvoreného zdrojového kódu platia i na akékoľvek opravy, zmeny, doplnenia, upgrade alebo update Vytvoreného zdrojového kódu a/alebo vyššie uvedenej dokumentácie, ku ktorým dôjde pri plnení tejto Zmluvy o dielo alebo v rámci záručných opráv. Vytvorené zdrojové kódy budú vytvorené vyexportovaním z produkčného prostredia a budú odovzdané Objednávateľovi na elektronickom médiu v zapečatenom obale. Zhotoviteľ je povinný umožniť Objednávateľovi pri odovzdávaní Vytvoreného zdrojového kódu, pred zapečatením obalu, skontrolovať v priestoroch Objednávateľa prítomnosť Vytvoreného zdrojového kódu na odovzdávanom elektronickom médiu.
  * Nebezpečenstvo poškodenia zdrojových kódov prechádza na Objednávateľa momentom prevzatia Informačného systému alebo jeho časti, pričom Objednávateľ sa zaväzuje uložiť zdrojové kódy takým spôsobom, aby zamedzil akémukoľvek neoprávnenému prístupu tretej osoby. Momentom platnosti SLA zmluvy umožní Objednávateľ poskytovateľovi, za predpokladu, že to je nevyhnutné, prístup k Vytvorenému zdrojovému kódu výlučne na účely plnenia povinností z uzatvorenej SLA zmluvy.
--
 . OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
  Implementácia a preberanie výstupov projektu bude realizované v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy v zmysle ustanovení podľa § 5 a nasledovných ustanovení. Zároveň pri finálnej akceptácii dodaného diela dodávateľ odovzdá na základe preberacieho a akceptačného protokolu plne funkčné zdrojové kódy.
@@ -2339,7 +2339,6 @@
  * Implementácia a testovanie,
  * Nasadenie.
--
  ÚV SR  bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
@@ -2503,7 +2503,6 @@
  M-02 Zoznam rizík a závislostí
  )))
--
 . ODKAZY
  Bez odkazov.
@@ -2511,7 +2511,6 @@
 . PRÍLOHY
--
  Všetky prílohy projektovej dokumentácie sú v aktuálnych verziách nahrané na karte Dokumenty projektu v MetaIS.
  // //

motivacna_vrstva_arch.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+621.9 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky