Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -1,530 +2,2522 @@
1		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2	2	**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3		-**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4		-**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5	5
6		-|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad vlády Slovenskej republiky{{/content}}
7		-|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Modernizácia portálu CRZ{{/content}}
8		-|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
9		-|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad vlády Slovenskej republiky{{/content}}
10		-|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Úrad vlády Slovenskej republiky{{/content}}
	3	+**manažérsky výstup  I-02**
	4	+
	5	+**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.  (účinnosť od 1.4.2025)**
	6	+
	7	+
	8	+|**Povinná osoba**|Úrad vlády Slovenskej republiky
	9	+|**Názov projektu**|Modernizácia portálu CRZ
	10	+|**Zodpovedná osoba za projekt**|Mgr. Krajči Ján
	11	+|**Realizátor projektu**|Úrad vlády Slovenskej republiky
	12	+|**Vlastník projektu**|Mgr. Krajči Ján
	13	+
	14	+
11	11	**Schvaľovanie dokumentu**
12		-|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
	16	+
	17	+|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
13	13	**Podpis**
	19	+
14	14	(alebo elektronický súhlas)
15	15	)))
16		-|Vypracoval| | | | |
	22	+|Schválil|Mgr. Krajči Ján|Úrad vlády Slovenskej republiky| |29.05.2025|
17	17
18		-= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
19	19
20		-|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
21		-|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
22		-|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
23		-| | | |
	25	+1. HISTÓRIA DOKUMENTU
24	24
25		-= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
	27	+|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**
	28	+|0.1|10.04.2025|Pracovný návrh
	29	+|0.9|20.05.2025|Zapracovanie pripomienok z IPK
	30	+|1.0|26.05.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.
26	26
27		-//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
28		-//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
29		-//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
30		-//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
31		-//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
32	32
33		-== 2.1Použité skratky a pojmy ==
	33	+1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
34	34
	35	+V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
	36	+
	37	+
	38	+Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
	39	+
	40	+
	41	+*
	42	+** 2.1. Použité skratky a pojmy
	43	+
35	35	|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
36		-| |
37		-| |
38		-| |
39		-{{id name="_Toc152607286"/}}
40		-
	45	+|AS IS|Aktuálny stav bez realizácie projektu
	46	+|DPH|Daň z pridanej hodnoty
	47	+|DWH|Data warehouse, úložisko údajov
	48	+|eGov|eGovernement
	49	+|ENPV|Čistá súčasná ekonomická hodnota
	50	+|ETL|Extract, Transform, Load - Extrahovať, transformovať, načítať
	51	+|EÚ|Európska únia
	52	+|EUR, €|Mena EURO
	53	+|G2B|Služby pre podnikateľov (Government to Business)
	54	+|G2C|Služby pre občanov (Government to Citizens)
	55	+|GDPR|General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
	56	+|IaaS|Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
	57	+|ID|Identifikačné číslo
	58	+|IKT|Informačné komunikačné technológie
	59	+|IS|Informačný systém
	60	+|IS CPDI|Informačný systém Centrálna platforma dátovej integrácie
	61	+|ISVS|Informačný systém verejnej správy
	62	+|IT|Informačné technológie
	63	+|ITIL|Information Technology Infrastructure Library
	64	+|IS VS|IS verejnej správy
	65	+|JSON|JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
	66	+|KPI|Key performance indicators - Kľúčové indikátory výkonnosti
	67	+|MÚK|Modul úradnej komunikácie
	68	+|N/A|Not applicable, neaplikovateľné
	69	+|NPV|Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
	70	+|PRINCE|Projects in Controlled Environments
	71	+|REST|Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
	72	+|ROI|Návratnosť investícií (Return of Investment)
	73	+|RPO|Register právnických osôb a podnikateľov
	74	+|SLA|Service level agreement
	75	+|SOA|Servisne orientovaná architektúra (Service Oriented Architecture)
	76	+|SR|Slovenská republika
	77	+|SW|Softvér (Software)
	78	+|TO BE|Cieľový stav po realizácii projektu
	79	+|TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
	80	+|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
	81	+|ÚV SR|Úrad vlády Slovenskej republiky
	82	+|VO|Verejné obstarávanie
	83	+|VS|Verejná správa
	84	+|Z.z.|Zbierka zákonov
41	41
42		-== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
	86	+//Tabuľka 1 Skratky a pojmy//
43	43
44		-//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
45		-//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
46		-//**FRxx**//
47	47
48		-* //U – užívateľská požiadavka//
49		-* //R – označenie požiadavky//
50		-* //xx – číslo požiadavky//
51		-//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
52		-//**NRxx**//
53		-* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
54		-* //R – označenie požiadavky//
55		-* //xx – číslo požiadavky//
56		-//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
	89	+*
	90	+** 2.2. Konvencie pre typy požiadaviek
57	57
58		-= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
	92	+Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách  je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad:
59	59
60		-== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
	94	+**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
61	61
62		-//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
63		-//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
64		-//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
	96	+**FRxx**
65	65
66		-== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
	98	+* F          – funkcionálna alebo používateľská požiadavka
	99	+* R – označenie požiadavky
	100	+* xx        – číslo požiadavky
67	67
68		-* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
69		-* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
70		-* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
71		-* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
72		-* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
73		-* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
	102	+**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
74	74
75		-== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
	104	+**NRxx**
76	76
77		-* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
	106	+* N         – nefunkčná požiadavka (NFR)
	107	+* R – označenie požiadavky
	108	+* xx        – číslo požiadavky
78	78
	110	+Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované Objednávateľom/PM.
	111	+
	112	+
	113	+
	114	+
	115	+
	116	+
	117	+
	118	+
	119	+
	120	+
	121	+
	122	+
	123	+
	124	+
	125	+
	126	+
	127	+
	128	+
	129	+
	130	+
	131	+
	132	+
	133	+
	134	+
	135	+
	136	+
	137	+
	138	+
	139	+
	140	+1. DEFINOVANIE PROJEKTU
	141	+
	142	+
	143	+*
	144	+** 3.1. Manažérske zhrnutie
	145	+
	146	+
	147	+Webové sídlo Centrálneho registra zmlúv (CRZ), prevádzkované Úradom vlády Slovenskej republiky, predstavuje strategický nástroj na zabezpečenie transparentnosti verejnej správy a umožňuje verejnosti prístup k informáciám o zmluvách uzatvorených povinnými subjektmi v zmysle platnej legislatívy. Ide najmä o ministerstvá, ostatné ústredné orgány štátnej správy, verejnoprávne inštitúcie, ako aj nimi zriadené rozpočtové a príspevkové organizácie, ktoré sú povinné zmluvy zverejňovať v Centrálnom registri zmlúv podľa zákona č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám. Portál CRZ v súčasnosti plní úlohu významného informačného kanála, ktorý využívajú odborníci, laická verejnosť, akademické a výskumné inštitúcie, ako aj predstavitelia médií či medzinárodné subjekty. Vzhľadom na právnu relevanciu zverejňovania zmlúv má CRZ charakter oficiálneho evidenčného nástroja, prostredníctvom ktorého nadobúdajú niektoré zmluvy účinnosť až ich zverejnením.
	148	+
	149	+Napriek funkčnému významu však portál v súčasnosti nespĺňa viaceré technologické a legislatívne štandardy. Používateľské rozhranie je zastaralé, portál nie je responzívny, čím je jeho používanie na mobilných zariadeniach výrazne obmedzené. Chýbajúce prispôsobenie pre osoby so zdravotným znevýhodnením znamená nezlučiteľnosť s požiadavkami prístupnosti definovanými v štandarde WCAG 2.1. Tieto nedostatky významne ovplyvňujú dostupnosť a použiteľnosť obsahu, a tým aj schopnosť verejnosti efektívne získavať relevantné informácie.
	150	+
	151	+Dátová štruktúra a navigačný systém portálu nie sú optimalizované pre moderné používateľské správanie – vyhľadávanie medzi zmluvami je málo efektívne, používateľ nemá možnosť aplikovať pokročilé filtre podľa typu, kategórie alebo subjektu zmluvy. Rovnako absentuje možnosť personalizovaného upozorňovania na nové záznamy či blížiace sa ukončenie zmlúv, čím je narušený princíp proaktívneho poskytovania informácií. Hoci sú v systéme dostupné otvorené dátové rozhrania a API na poskytovanie verejných údajov, tieto funkcionality nie sú plnohodnotne využívané na podporu opätovného použitia dát a rozvoja otvorených analytických nástrojov, čo je v rozpore so zásadami otvoreného vládnutia a digitálnej transparentnosti.
	152	+
	153	+Na základe identifikovaných nedostatkov a potreby systémového zlepšenia prístupu k verejne dostupným informáciám projekt priame reaguje na ciele a zameranie vyhlásenej výzvy PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR – „Lepšie e-Gov služby“. Táto výzva je zameraná na podporu digitálnej transformácie orgánov verejnej moci (OVM) prostredníctvom rozvoja inovatívnych a používateľsky prívetivých riešení elektronických služieb. Zámerom výzvy je zjednodušiť, zrýchliť a skvalitniť interakciu občanov a podnikateľov so štátnymi inštitúciami znížením ich administratívneho zaťaženia pri uplatňovaní práv a plnení zákonných povinností. Projekt reflektuje tento cieľ komplexnou modernizáciou webového sídla Centrálneho registra zmlúv a aplikačnej vrstvy IS CRZ tak, aby výsledkom bol:
	154	+
	155	+
	156	+* prehľadnejší, zrozumiteľnejší a ľahko použiteľný portál,
	157	+* zabezpečenie plnej prístupnosti digitálnych služieb pre všetky skupiny obyvateľstva, vrátane osôb so zdravotným znevýhodnením,
	158	+* zjednotené a konzistentné používateľské rozhranie v súlade s Jednotným dizajnovým manuálom ID-SK,
	159	+* a prietok informácií prezentovaný v kultivovanom, vecnom a dôveryhodnom komunikačnom tóne zodpovedajúcom štandardom moderného e-Governmentu.
	160	+
	161	+
	162	+Projekt svojím zameraním, výstupmi a dosahom napĺňa účel výzvy vo všetkých definovaných tematických oblastiach, pričom sa zameriava na technologickú inováciu, používateľskú dostupnosť a transparentnosť verejnej správy.
	163	+
	164	+
	165	+**Cieľ projektu**
	166	+
	167	+primárnym cieľom projektu je komplexná modernizácia frontendu informačného systému CRZ, s dôrazom na používateľskú prívetivosť, technickú robustnosť a legislatívnu kompatibilitu. Ide najmä o:
	168	+
	169	+* modernizáciu front-end vrstvy v súlade s ID-SK 3.0;
	170	+* zvýšenie úrovne elektronizácie existujúcich koncových služieb (napr. z úrovne 3 na úroveň 4 podľa NKIVS);
	171	+* zavedenie novej proaktívnej služby – notifikácie o zverejnení alebo ukončení platnosti zmlúv;
	172	+* rozšírenie funkcionalít API pre otvorenú integráciu a opätovné použitie údajov;
	173	+* zníženie administratívnej záťaže pomocou automatizácie procesov;
	174	+* sprístupnenie obsahu pre všetkých občanov vrátane osôb so špeciálnymi potrebami.
	175	+
	176	+
	177	+**Technologické a netechnologické zmeny na front-ende:**
	178	+
	179	+**zmena informačnej architektúry:**
	180	+
	181	+
	182	+* responzívny dizajn a prístupnosť podľa WCAG 2.1,
	183	+* implementácia jednotného vizuálneho štýlu ID-SK,
	184	+* jazykové mutácie (slovenský a anglický jazyk),
	185	+* podpora digitálnej inklúzie.
	186	+
	187	+
	188	+**Technologické zmeny na back-ende:**
	189	+
	190	+Úpravy sa budú realizovať aj na úrovni back-endovej infraštruktúry koncových služieb a digitálnych kanálov, vrátane technických komponentov špecializovaných portálov. Súčasťou riešenia bude aj rozšírenie a doplnenie aplikačných rozhraní (API), ktoré umožnia bezpečný a štandardizovaný prístup k údajom v súlade s princípmi otvorených dát. Zároveň budú implementované funkcionality zamerané na proaktívne informovanie používateľov, ako napríklad automatizované notifikácie o nových alebo zmenených záznamoch, čím sa posilní včasný prístup k relevantným údajom a zlepší používateľská skúsenosť.
	191	+
	192	+
	193	+Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
	194	+
	195	+* pre prioritnú os 1:
	196	+** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 4 nových koncových služieb.
	197	+** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
	198	+** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
	199	+** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
	200	+
	201	+Časový harmonogram projektu je nastavený na 24 mesiacov od 1.10.2026 do 30.9.2027. Po ukončení projektu bude následne prebiehať podpora prevádzky. Podporné aktivity budú zabezpečené počas celých 24 mesiacov od začiatku trvania projektu.
	202	+
	203	+Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
	204	+
	205	+* Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
	206	+* Výzvou č. **PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR** na predkladanie Žiadostí o poskytnutie nenávratného finančného príspevku so zameraním na „Lepšie e-Gov služby“.
	207	+
	208	+Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:
	209	+
	210	+
	211	+**Priorita:** 1P1 Veda, výskum a inovácie
	212	+
	213	+**Špecifický cieľ:** RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
	214	+
	215	+**Opatrenie:** 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
	216	+
	217	+**Oblasť B:** Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných verejných služieb
	218	+
	219	+**Akcia:** budovanie nových a výrazne zmenených personalizovaných služieb a životných situácií a využitie multikanálového prístupu postaveného na API s dôrazom na mobilné služby a v súlade s WAD (EU) 2016/2102.
	220	+
	221	+
	222	+Hlavná aktivita: „**Zlepšenie e-Gov služieb“.**
	223	+
	224	+Projekt bude obsahovať iba **činnosti majúce nehospodársky charakter.**
	225	+
	226	+
	227	+
	228	+*
	229	+** 3.2. Motivácia a rozsah projektu
	230	+
	231	+Súčasné webové sídlo **Centrálneho registra zmlúv (CRZ)**, prevádzkované **Úradom vlády Slovenskej republiky**, je z hľadiska technického riešenia, dizajnového spracovania a funkčných možností **nevyhovujúce a zastarané**. Na to, aby CRZ naďalej plnil svoju úlohu ako transparentný, otvorený a právne záväzný register zmlúv, je **nevyhnutná jeho komplexná modernizácia**. Projekt preto počíta s **celkovým prepracovaním systému a jeho webovej vrstvy**, tak aby vyhovoval aktuálnym technickým, legislatívnym a používateľským štandardom. Navrhované riešenie bude v plnom súlade s požiadavkami:
	232	+
	233	+* **Vyhlášky č. 78/2020 Z. z.**, ktorá stanovuje štandardy prístupnosti a funkčnosti webových sídiel a mobilných aplikácií subjektov verejnej správy,
	234	+* **Vyhlášky č. 547/2021 Z. z.** o elektronizácii agendy verejnej správy,
	235	+* ako aj **Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadavkách v prevádzke IT VS**.
	236	+
	237	+V rámci projektu budú zabezpečené všetky fázy dodávky vrátane: analýzy, návrhu IT požiadaviek, vývoja, návrhu a testovania používateľského rozhrania (UX/UI), optimalizácie pre vyhľadávače (SEO), úprav textového obsahu (copywriting), integrácií, migrácie údajov, dodávky a nasadenia riešenia, technickej podpory, dokumentácie, softvérových licencií a návrhu digitálneho dizajnu v súlade s ID-SK. Na základe vyhodnotenia spätnej väzby a analýz uskutočnených v predchádzajúcich rokoch Úrad vlády SR identifikoval viacero systémových problémov, ktoré sú predmetom riešenia prostredníctvom tohto projektu. Identifikované problémy a potreby riešenia:
	238	+
	239	+* **Nedostatočná prístupnosť** pre rôzne skupiny používateľov vrátane osôb so znevýhodnením,
	240	+* **Komplikovaný prístup k zmluvným dátam**, bez možnosti intuitívneho filtrovania a triedenia,
	241	+* **Slabá vizuálna štruktúra dát** a absencia používateľsky zrozumiteľných výstupov,
	242	+* **Zastaralé alebo chýbajúce nástroje pre optimalizáciu vyhľadávania (SEO)**,
	243	+* **Chýbajúca responzivita pre mobilné zariadenia**,
	244	+* **Neefektívne a obmedzené vyhľadávanie** v záznamoch,
	245	+* **Nevhodne oddelená štruktúra,**
	246	+* **Nekonzistentný jazyk a vizuálny štýl komunikácie**, nespĺňajúci požiadavky ID-SK,
	247	+* **Nedostatočné zosúladenie so súčasnou legislatívou** SR a EÚ (vrátane smernice EP a Rady (EÚ) 2016/2102),
	248	+* **Chýbajúca správa multimediálneho obsahu**, napr. audio/video súborov,
	249	+* **Slabá dátová integrácia a nedostatočné využitie otvorených údajov**,
	250	+* **Absencia nástroja na tvorbu vlastných formulárov**,
	251	+* **Neexistencia monitoringu používateľského správania**,
	252	+* **Nemožnosť práce s externými katalógmi a tvorby vlastných zoznamov údajov**,
	253	+* ~*~*Obmedzené možnosti exportu obsahu do formátov typu *.docx, //.pdf, .xlsx//,
	254	+* **Chýbajúce verejné aplikačné rozhranie (API)** pre opakované použitie zmluvných údajov,
	255	+* **Zastarané alebo chýbajúce moderné používateľské nástroje**,
	256	+* **Absencia nástroja na tvorbu digitálnych publikácií** a interaktívnych vizualizácií,
	257	+* **Chýbajúce možnosti zverejňovania,**
	258	+* **Neexistencia funkcie ankiet a spätných formulárov** pre verejnosť,
	259	+* **Obmedzené možnosti zdieľania obsahu na sociálnych sieťach**,
	260	+* **Chýbajúca funkcionalita newslettera a notifikácií o novinkách**,
	261	+* **Nedostatočná spätná väzba zo strany používateľa na jednotlivý obsah**.
	262	+
	263	+//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image002.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, rad
	264	+
	265	+Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]] //
	266	+
	267	+//Obrázok 1 Náhľad motivačnej vrstvy architektúry//
	268	+
	269	+Cieľom motivačnej architektúry projektu je identifikovať a formálne popísať hlavné motivácie, strategické ciele, očakávania zainteresovaných strán a požadované výstupy, ktoré má projekt naplniť. Táto kapitola poskytuje integrovaný pohľad na účel, pridanú hodnotu a celospoločenskú relevanciu projektu modernizácie Centrálneho registra zmlúv (CRZ) v gescii **Úradu vlády Slovenskej republiky**, ako aj na prepojenie medzi cieľmi, opatreniami a systémovým dopadom projektu.
	270	+
	271	+Zainteresovanými stranami projektu sú:
	272	+
	273	+* **Úrad vlády SR ako správca a prevádzkovateľ IS CRZ**, ktorý zabezpečuje technickú, legislatívnu a prevádzkovú správnosť procesu zverejňovania zmlúv,
	274	+* **povinné osoby**, ktoré majú zákonnú povinnosť zasielať zmluvy na zverejnenie,
	275	+* **verejnosť a odborní používatelia**, ktorí CRZ využívajú ako nástroj transparentnosti, právnej istoty a verejnej kontroly,
	276	+* **orgány verejnej správy**, ktoré používajú údaje z CRZ na analytické, kontrolné a plánovacie účely,
	277	+* **novinári, akademická sféra a občianska spoločnosť**, ktorá prostredníctvom CRZ sleduje hospodárenie verejných inštitúcií.
	278	+
	279	+Projekt vzniká ako reakcia na identifikované systémové problémy a požiadavky zainteresovaných strán smerujúce k zvýšeniu **prístupnosti, spoľahlivosti, transparentnosti a efektivity** prevádzky IS CRZ.
	280	+
	281	+Hlavné hnacie sily a motívy projektu
	282	+
	283	+* **Zastarané používateľské rozhranie a neresponzívny dizajn** nezodpovedajúci štandardom ID-SK ani očakávaniam súčasných používateľov.
	284	+* **Nedostatočná prístupnosť pre osoby so zdravotným znevýhodnením** v rozpore s požiadavkami WCAG 2.1 a smernicou 2016/2102/EÚ.
	285	+* **Chýbajúca možnosť proaktívneho informovania verejnosti** – napríklad notifikácie o novozverejnených zmluvách alebo blížiacom sa uplynutí platnosti.
	286	+* **Slabá dátová integrácia a obmedzené možnosti opätovného použitia údajov** – napriek existencii otvorených dát chýba komplexná API vrstva.
	287	+* **Fragmentácia informácií a nejednotný spôsob prezentácie** obsahu znižuje používateľskú dôveru a právnu predvídateľnosť.
	288	+
	289	+Strategické ciele a účel projektu
	290	+
	291	+Cieľom projektu je **komplexná modernizácia prezentačnej a funkčnej vrstvy IS CRZ**, ktorá zabezpečí digitálnu dostupnosť, legislatívnu súladnosť a vyššiu kvalitu poskytovaných služieb. Projekt má za cieľ:
	292	+
	293	+* zaviesť **centrálne, jednotné a responzívne webové sídlo** s dodržaním ID-SK, WCAG 2.1 a princípov dizajnu orientovaného na používateľa (UCD),
	294	+* zabezpečiť **rýchle a spoľahlivé vyhľadávanie zmlúv**, vrátane filtrov, kategórií, časových rámcov a metadát,
	295	+* implementovať **proaktívne notifikácie a personalizované informačné služby**,
	296	+* vytvoriť **otvorenú, štandardizovanú API vrstvu** pre strojovo spracovateľný prístup k údajom,
	297	+* **zvýšiť transparentnosť verejnej správy** a posilniť právnu istotu subjektov pri nakladaní s verejnými prostriedkami.
	298	+
	299	+
	300	+Predpokladané výstupy a prínosy projektu
	301	+
	302	+Implementáciou navrhovaného riešenia dôjde k zásadnému zlepšeniu používateľskej skúsenosti, informačnej architektúry, prístupnosti a technickej interoperability webového sídla CRZ. Výsledné riešenie:
	303	+
	304	+* **skráti čas potrebný na nájdenie konkrétnej zmluvy** alebo prílohy prostredníctvom pokročilých vyhľadávacích nástrojov,
	305	+* **zvýši transparentnosť zmluvných vzťahov** verejného sektora cez publikovanie rozšírených metadát a prepojení medzi zmluvami, dodatkami a prílohami,
	306	+* **umožní personalizované notifikácie pre používateľov**, čím sa zvýši interakcia a dôvera voči štátu,
	307	+* **zabezpečí vysokú úroveň legislatívneho súladu** a vyhovie všetkým platným technickým a obsahovým štandardom,
	308	+* **poskytne nový kanál pre otvorené dáta**, čím posilní zapojenie odbornej a analytickej komunity do kontroly a hodnotenia činnosti štátnych inštitúcií,
	309	+* **zlepší dôkazovú hodnotu evidencie v IS CRZ** – vďaka štruktúrovaným dátam, auditovateľnosti a možnosti spätnej analýzy údajov.
	310	+
	311	+
	312	+Kľúčové motivačné výstupy projektu (benefity)
	313	+
	314	+* **Zvýšenie prístupnosti a použiteľnosti webového sídla pre všetkých používateľov**.
	315	+* **Zjednotenie fragmentovaných riešení do jednej modernej platformy**.
	316	+* **Zavedenie automatizovaných funkcií (napr. upozornenia, integrácie)**, ktoré znížia prevádzkové zaťaženie Úradu vlády SR.
	317	+* **Zvýšenie dôvery verejnosti voči štátnym inštitúciám** prostredníctvom zrozumiteľného a prehľadného prístupu k zmluvám.
	318	+* **Podpora rozhodovania vo verejnej správe** vďaka lepšej dátovej analytike a možnostiam vyhodnocovania zmluvných údajov.
	319	+
	320	+
	321	+*
	322	+** 3.3. Zainteresované strany (Stakeholderi)
	323	+
	324	+
79	79	|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
80	80	**SUBJEKT**
	327	+
81	81	(názov / skratka)
	329	+)))|**ROLA**
	330	+|1.|Úrad vlády Slovenskej republiky|(((
	331	+
	332	+
	333	+ÚV SR
	334	+)))|Vlastník procesu/ vlastník dát/ prevádzkovateľ/ Používateľ IS
	335	+|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|Gestor  eGovernmentu
	336	+|3.|Zamestnanec ÚV SR|-|Užívateľ
	337	+|4.|Občan|-|Zákazník / Užívateľ
	338	+|5.|Podnikateľ|-|Zákazník / Užívateľ
	339	+|6.|OVM|OVM|Zákazník / Užívateľ
	340	+
	341	+//Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)//
	342	+
	343	+
	344	+*
	345	+** 3.4. Ciele projektu
	346	+
	347	+
	348	+Hlavným cieľom projektu je **vybudovanie kvalitnejších a dostupnejších e-Government služieb Úradu vlády Slovenskej republiky** prostredníctvom komplexnej modernizácie webového sídla a prezentačnej vrstvy informačného systému **Centrálny register zmlúv (CRZ)**. Účelom projektu je **podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu procesov a výstupov**, ktoré Úrad vlády zabezpečuje v rámci výkonu svojej zákonnej pôsobnosti, najmä v oblasti zverejňovania zmlúv povinnými osobami verejnej správy. Projekt reaguje na spoločenskú požiadavku, aby elektronické služby štátu – vrátane informačných systémov a webových sídel – boli **prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, dostupné a konzistentné** pre všetkých používateľov, bez ohľadu na ich technické schopnosti či zdravotný stav. Zavedením modernej architektúry s multikanálovým prístupom, prispôsobenej mobilným zariadeniam, sa dosiahne zníženie námahy občanov, podnikateľov i inštitúcií pri uplatňovaní si práv a plnení si povinností.  Tieto zmeny sú zároveň **predpokladom zvyšovania spokojnosti koncových používateľov**, ako aj predpokladom zvýšenia využívania elektronických kanálov v komunikácii s verejnou správou, čím sa zefektívni plnenie úloh vyplývajúcich z agendy Úradu vlády SR. Modernizácia CRZ tak predstavuje zásadný krok smerom k zvýšeniu transparentnosti verejného sektora a otvorenosti verejných financií.
	349	+
	350	+**Súlad s výzvou a strategickými dokumentmi**
	351	+
	352	+Pri definovaní cieľov projektu sa vychádza z požiadaviek výzvy **PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR – Lepšie e-Gov služby**, podľa ktorej musí byť projekt realizovaný ako:
	353	+
	354	+* **budovanie nových alebo výrazne zmenených personalizovaných služieb a životných situácií** s využitím multikanálového prístupu postaveného na API architektúre a v súlade so smernicou **(EÚ) 2016/2102** o prístupnosti webových sídiel a mobilných aplikácií.
	355	+
	356	+**Hlavnou oprávnenou aktivitou v rámci výzvy je:**
	357	+
	358	+* **Zlepšenie e-GOV služieb**.
	359	+
	360	+Projekt je realizovaný v súlade s cieľmi **Partnerskej dohody Slovenskej republiky na roky 2021 – 2027**, konkrétne v rámci špecifického cieľa **RSO 1.2 – Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy**, a opatrenia **1.2.1 – Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie**.
	361	+
	362	+Zároveň projekt plne reflektuje priority **Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS)**, a to v rámci **prioritnej osi 1 – Lepšie služby**, so zameraním na nasledovné strategické priority:
	363	+
	364	+* **Orientácia na používateľa**,
	365	+* **Multikanálový prístup**,
	366	+* **Orchestrácia elektronických služieb**,
	367	+* **Komplexné životné situácie vo verejnej správe**.
	368	+
	369	+----
	370	+
	371	+== Projekt smeruje k naplneniu nasledovných cieľov definovaných v NKIVS: ==
	372	+
	373	+* **Cieľ 1.1**: Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou;
	374	+* **Cieľ 1.2**: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy v elektronické služby;
	375	+* Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy;
	376	+* **Cieľ 1.4**: Zjednodušiť prístup k službám verejnej správy vo forme komplexných životných situácií.
	377	+
	378	+
	379	+**Realizácia cieľov prostredníctvom hlavných aktivít projektu**
	380	+
	381	+Hlavný cieľ projektu – zvýšenie kvality a dostupnosti služieb CRZ – bude dosiahnutý prostredníctvom aktivity:
	382	+
	383	+**Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídiel** a zároveň **budovanie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe**, ktorá pozostáva z nasledovných podaktivít:
	384	+
	385	+* Implementácia zlepšení používateľského rozhrania a funkcionalít (front-end aj back-end);
	386	+* Vytvorenie centralizovanej platformy zjednocujúcej elektronické služby Úradu vlády SR;
	387	+* Aplikácia princípov otvorenosti a transparentnosti pri poskytovaní služieb;
	388	+* Vytvorenie expertného tímu zameraného na zlepšovanie používateľskej skúsenosti (UX);
	389	+* Budovanie internej kapacity úradu prostredníctvom odborných zamestnancov a špecialistov;
	390	+* Zavedenie nástrojov pre aktívnu spätnú väzbu a participáciu používateľov;
	391	+* Zabezpečenie analytických, koordinačných a implementačných činností v kontexte zlepšenia e-GOV služieb Úradu vlády SR.
	392	+
	393	+
	394	+|**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
	395	+|C1|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
	396	+|C2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu používateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči SŠHR SR vo veci žiadosti a povinností
	397	+|C3|Poskytovanie otvorených údajov verejnosti|Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy|Zverejniť publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
	398	+|C4|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
	399	+|C5|Automatizácia a digitalizácia|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Vývoj elektronického systému na správu publikovania zmlúv, ktorý zjednoduší a urýchli podávanie a spracovanie žiadostí o publikovanie.
	400	+
	401	+//Tabuľka 3 Ciele projektu//
	402	+
	403	+
	404	+*
	405	+** 3.5. Merateľné ukazovatele (KPI)
	406	+
	407	+|**ID**|**ID/Názov cieľa**|**Názov
	408	+ukazovateľa **(KPI)|**Popis
	409	+ukazovateľa**|**Merná jednotka**
	410	+ |**AS IS
	411	+merateľné hodnoty**
	412	+(aktuálne)|**TO BE
	413	+Merateľné hodnoty**
	414	+(cieľové hodnoty)|(((
	415	+**Spôsob ich merania a Pozn.**
	416	+
	417	+
	418	+)))
	419	+|ID1|(% rowspan="2" %)(((
	420	+Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
	421	+
	422	+
	423	+)))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|(((
	424	+Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za
	425	+
	426	+účelom rozvoja a modernizácie
	427	+
	428	+služieb, produktov, procesov a zvyšovania vedomostnej úrovne napríklad v kontexte opatrení smerujúcich k elektronickej verejnej správy.
	429	+)))|Počet|0|1|(((
	430	+Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
	431	+
	432	+Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
	433	+)))
	434	+|ID02|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|0|100|(((
	435	+Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
	436	+
	437	+Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
	438	+
	439	+v rámci udržateľnosti projektu.
	440	+
	441	+
	442	+
	443	+)))
	444	+
	445	+//Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)//
	446	+
	447	+*
	448	+** 3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
	449	+
	450	+Definujeme rôzne skupiny používateľov, ktorí budú využívať nový systém centrálny register zmlúv, pričom tento systém bude plne rešpektovať požiadavky z Výzvy PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR. Cieľom je, aby nový systém nielen zjednodušil administratívu, ale aj umožnil jednoduchý, prístupný a efektívny prístup pre všetky zapojené strany. Tento systém bude zahŕňať rôzne typy používateľov, pričom každá skupina bude mať prístup k rôznym funkcionalitám a nástrojom v závislosti od ich rolí. V závislosti od požiadaviek uvedených vo výzve, kde sa kladie dôraz na zjednodušenie používateľských rozhraní a integráciu s existujúcimi verejnými databázami, budú všetky skupiny používateľov mať prístup k efektívnym a prístupným nástrojom cez rozhranie prispôsobené rôznym digitálnym kanálom a zariadeniam. Systém bude navrhnutý s dôrazom na zabezpečenie prístupnosti, zrozumiteľnosti a transparentnosti v súlade s požiadavkami na zvyšovanie kvality digitálnych služieb a harmonizáciu s národnými dizajnovými štandardami (ID-SK).
	451	+
	452	+
	453	+Každá skupina používateľov bude mať špecifické prístupové práva na rôzne funkcie, ako je podávanie žiadostí, hodnotenie žiadostí, správa projektov a generovanie správ. Cieľom je minimalizovať administratívnu záťaž a maximalizovať transparentnosť a efektivitu procesov v rámci centrálneho registra zmlúv, čo bude podrobne opisované v ďalších sekciách týkajúcich sa konkrétnych rolí a požiadaviek na prístup k údajom a funkciám systému. Tento systém musí zabezpečiť jednoduchý prístup k potrebným nástrojom, transparentnosť procesov, ako aj ochranu citlivých údajov. V nasledujúcich podkapitolách sú podrobne opísané jednotlivé typy používateľov, ich úlohy, prístupové práva a očakávania týkajúce sa funkčnosti systému.
	454	+
	455	+
	456	+**~ Typy koncových používateľov**
	457	+
	458	+
	459	+* Interný zamestnanci ÚV SR
	460	+* Externý používatelia z ústredných orgánov štátnej správy
	461	+* Občania a Podnikatelia
	462	+* Iné oprávnené subjekty
	463	+
	464	+
	465	+Budúce riešenie má širokú škálu koncových používateľov s rôznymi potrebami a očakávaniami. Projektom implementované riešenia budú slúžiť ako cenný nástroj pre všetkých koncových používateľov. Vzhľadom na širokú množinu koncových používateľov a veľké rozdiely v IT zručnostiach používateľov budú kladené vysoké nároky na dizajn, intuitívnosť a celkovú prácu s dátami v grafickom rozhraní riešenia. V rámci prípravnej fázy projektu bol realizovaný používateľský prieskum formou riadeného rozhovoru, ktorý stanovil rámec používateľskej cesty a produktového zoznamu požiadaviek (karta Katalóg požiadaviek v CBA).
	466	+
	467	+
	468	+V rámci projektu budú riešenia implementované tak, aby novým používateľom poskytli intuitívne a efektívne vedenie pri ich prvej návšteve. Tento proces zabezpečí, že používatelia získajú základné informácie o možnostiach portálu a budú schopní plne využívať funkcionality systémov. Interaktívny sprievodca bude automaticky používateľa viesť cez rôzne sekcie portálu. Návrh systémov bude navrhnutý tak, aby prispôsobil rozhranie verejného portálu na notebookové, tabletové a mobilné zariadenia v plnej funkcionalite. Táto služba prispôsobuje zobrazenie rozhrania a jeho komponentov menším zobrazovacím plochám, aby používateľ disponoval plnohodnotnou funkcionalitou. Služba automaticky vyhodnocuje špecifikácie obrazovky používateľa a FE rozhranie verejného portálu má predom zadefinované správanie komponentov a rozloženia.
	469	+
	470	+
	471	+Nakoľko je výstupom projektu vytvorenie elektronickej služby s grafickým používateľským rozhraním slúžiacim koncovým používateľom, v rámci realizačnej fázy projektu v etape Analýza a Dizajn budú aplikované tieto postupy elektronizácie agendy verejnej správy:
	472	+
	473	+
	474	+* iniciálny grafický návrh
	475	+* mapovanie používateľskej cesty
	476	+* tvorba informačnej architektúry elektronickej služby
	477	+* príprava a testovanie prototypu používateľského rozhrania, aplikačného rozhrania a iniciálneho grafického návrhu
	478	+* vytvorenie prototypu používateľského rozhrania a prototypu aplikačného rozhrania viacerými iteráciami
	479	+* používateľské testy funkčného používateľského rozhrania a funkčné, integračné a výkonové testy aplikačného rozhrania (etapa Implementácia a Testovanie)
	480	+* zber a vyhodnotenie spätnej väzby k elektronickej službe
	481	+
	482	+
	483	+Pri mapovaní používateľskej cesty a dizajne služieb budú aplikované princípy:
	484	+
	485	+
	486	+* minimalizácie počtu krokov nevyhnutných k úspešnému získaniu/dokončeniu služby
	487	+* dizajnu služieb bez slepých uličiek
	488	+* interné procesy budú ukryté pred používateľom
	489	+* správne názvoslovie – služba sa bude dať jednoducho vyhľadať
	490	+* zrozumiteľný popis koncovej služby
	491	+* služba bude pocitovo konzistentná a opakovane použije dizajn IDSK
	492	+* služba bude vychádzať z aktuálnych trendov a bude fungovať používateľovi známym spôsobom
	493	+* používateľ bude mať možnosť podať spätnú väzbu
	494	+* služba bude využívať inteligentné formuláre a minimalizuje zber nepotrebných údajov
	495	+
	496	+
	497	+**Požiadavky na používateľské rozhranie (UI)**
	498	+
	499	+
	500	+1. Jednoduchosť a prehľadnosť: Používateľské rozhranie bude intuitívne, s jasnými navigačnými cestami, ktoré umožnia rýchly prístup k potrebným funkciám.
	501	+1. Responzívnosť: Systém bude plne responzívny, čo znamená, že bude optimalizovaný pre rôzne zariadenia (desktop, tablet, mobilné zariadenia).
	502	+1. Bezpečnosť prístupu: Na zabezpečenie bezpečnosti bude implementované viacfaktorové overovanie a rôzne úrovne prístupových práv.
	503	+1. Dostupnosť podpory: Každý používateľ bude mať prístup k nástrojom na získanie pomoci alebo kontaktovanie technickej podpory priamo cez používateľské rozhranie.
	504	+
	505	+
	506	+ÚV SR poskytuje široké spektrum služieb – od tradičných neelektronických až po moderné digitálne riešenia – ktoré umožňujú koncovým používateľom efektívne uplatňovať svoje práva a plniť povinnosti. Cieľom plánovaného projektu je zavedenie takých digitálnych služieb, ktoré minimalizujú čas a úsilie koncových používateľov pri riešení ich agendy, pričom dôraz je kladený na používateľský komfort a jednoduchosť, podobne ako to zabezpečujú komerčné platformy (napríklad v bankovníctve alebo telekomunikáciách). Projekt zároveň kladie dôraz na modernizáciu a neustály rozvoj digitálnych služieb. Vytvorenie používateľsky jednoduchších a intuitívnejších riešení prispieva k zvýšeniu spokojnosti občanov a podnikateľov pri riešení ich potrieb a zároveň podporuje širšie využívanie digitálnych kanálov. Každá nová alebo inovovaná služba má potenciál zlepšiť mieru spokojnosti, uľahčiť vybavovanie agendy a zároveň zvýšiť efektívnosť interakcie medzi koncovým používateľom a úradom.
	507	+
	508	+
	509	+Projekt sa zameriava na realizáciu kategórií digitálnych služieb:
	510	+
	511	+**Zavádzanie nových digitálnych služieb** – zameraných na aktuálne potreby a nové oblasti, ktoré doteraz neboli pokryté.
	512	+
	513	+Pri návrhu služieb sa vychádzalo z týchto základných princípov:
	514	+
	515	+* **Zameranie na koncové služby, ktorých realizácia vychádza z legislatívy** – Služby musia byť navrhnuté tak, aby výrazne uľahčili život občanom a podnikateľom v najdôležitejších oblastiach, pričom ich využitie by malo byť maximálne intuitívne.
	516	+* **Personalizácia** – Služby budú prispôsobené individuálnym potrebám používateľov, tak aby obsah a funkcionalita služieb reflektovali konkrétnu situáciu, lokalitu či potreby občana alebo podnikateľa.
	517	+* **Proaktivita** – Služby sa aktivujú na základe dostupných údajov od verejných inštitúcií, tretích strán alebo priamo od občana či podnikateľa. Automatizovane pripravia všetky potrebné podklady, čím minimalizujú manuálnu interakciu používateľa so systémom.
	518	+* **Používateľská prívetivosť** – Dizajn služieb bude navrhnutý tak, aby zabezpečil pozitívny používateľský zážitok, jednoduché ovládanie a celkovú spokojnosť s riešením.
	519	+* **Automatizácia procesov** – Maximálna automatizácia sa bude týkať nielen interakcií na strane používateľa, ale aj interných procesov mesta, čím sa zvýši efektivita poskytovania služieb.
	520	+* **Konsolidácia služieb** – Poskytované služby budú optimalizované a zjednotené, aby sa eliminovala redundantnosť a zlepšila ich celková dostupnosť.
	521	+* **Úroveň elektronizácie** – Všetky nové služby budú navrhnuté tak, aby spĺňali pokročilú úroveň digitalizácie, umožňujúcu nielen elektronickú interakciu, ale aj automatizované spracovanie.
	522	+
	523	+
	524	+Navrhovaný prístup projektu kladie dôraz na **komplexné zlepšenie digitálnej interakcie medzi Úradom vlády Slovenskej republiky a koncovými používateľmi** v rámci prevádzkovania informačného systému Centrálny register zmlúv (CRZ). Cieľom je, aby Úrad vlády SR poskytoval **moderné, intuitívne a efektívne elektronické riešenia**, ktoré budú reflektovať aktuálne potreby spoločnosti a zároveň podporovať princípy transparentnosti, otvorenosti a právnej istoty.
	525	+
	526	+Zámerom je poskytovať **prehľadné a prakticky využiteľné elektronické služby**, ktoré budú:
	527	+
	528	+* jednoduché na použitie,
	529	+* graficky a obsahovo zladené s Jednotným dizajnovým manuálom (ID-SK),
	530	+* schopné minimalizovať počet úkonov potrebných na vybavenie životnej situácie,
	531	+* a nebudú od používateľa vyžadovať informácie, ktorými už verejná správa disponuje.
	532	+
	533	+Projekt zároveň vytvára predpoklady na aplikáciu princípu **„1× a dosť“**, pričom ak štát má požadované údaje o používateľovi, IS CRZ ich automaticky predvyplní alebo spracuje ako súčasť elektronickej služby. V rámci projektu bude vybudovaný a rozšírený **integračný komponent**, ktorý zabezpečí bezpečný prenos údajov medzi externými systémami verejnej správy a systémom CRZ. Výsledkom bude zefektívnenie práce zamestnancov úradu a zníženie byrokratickej záťaže pre koncových používateľov.
	534	+
	535	+=== ===
	536	+
	537	+=== Identifikované hlavné oblasti podaktivít zamerané na zlepšenie eGovernment služieb: ===
	538	+
	539	+=== 1) Zvýšenie úrovne elektronizácie služieb a súvisiacich funkcionalít ===
	540	+
	541	+Projekt počíta so zlepšením **minimálne troch elektronických služieb** poskytovaných cez systém CRZ, ktoré budú upravené tak, aby zodpovedali potrebám používateľov a zároveň plne rešpektovali ID-SK. Tieto služby budú doplnené o zodpovedajúce **back-office moduly**, čím sa zabezpečí ich bezproblémová integrácia do interných procesov úradu. Zároveň budú implementované **štruktúrované elektronické formuláre**, ktoré zjednodušia komunikáciu s používateľmi.
	542	+
	543	+=== ===
	544	+
	545	+=== 2) Digitalizácia a optimalizácia biznis procesov ===
	546	+
	547	+Projekt sa zameriava na zefektívnenie kľúčových procesov súvisiacich so zverejňovaním zmlúv v CRZ, vrátane ich registrácie, spracovania, zverejňovania a poskytovania. Cieľom je **zníženie časovej náročnosti** týchto činností, zvýšenie právnej predvídateľnosti, a **zvýšenie dostupnosti zmluvných informácií**. V nadväznosti na to budú optimalizované aj podporné procesy ako evidencia, kontrola a archivácia údajov v súlade s platnou legislatívou.
	548	+
	549	+=== ===
	550	+
	551	+=== 3) Zavedenie proaktivity ===
	552	+
	553	+V rámci modernizovaných elektronických služieb bude zavedený princíp **proaktívneho oslovovania používateľov**. Používateľ bude vopred upozornený na potrebu vykonať úkon (napr. doplniť zmluvu, predĺžiť platnosť), alebo mu bude sprístupnený **čiastočne predvyplnený formulár**, ktorý môže jednoducho potvrdiť a odoslať. Cieľom je eliminovať potrebu listinných podaní a zvýšiť rýchlosť reakcie zo strany štátu.
	554	+
	555	+=== ===
	556	+
	557	+=== 4) Princíp „1× a dosť“ ===
	558	+
	559	+Zmyslom projektu je **minimalizácia požiadaviek na používateľa**. Úrad vlády SR bude využívať už dostupné údaje zo základných registrov a informačných systémov verejnej správy. Príslušné údaje budú načítané automaticky a predvyplnené do formulárov. Identifikované koncové služby budú analyzované z pohľadu frekvencie využívania, časovej náročnosti a potenciálu na zjednodušenie. Výsledkom bude **zníženie administratívnej námahy** používateľov i zamestnancov úradu.
	560	+
	561	+=== ===
	562	+
	563	+=== 5) Zrýchlenie a inovatívnosť služieb ===
	564	+
	565	+Projekt je zameraný na podporu tvorby a zavádzania **inovatívnych riešení**, ktoré znížia námahu pri využívaní elektronických služieb a umožnia ich využívanie rôznymi digitálnymi kanálmi. V súlade s výzvou bude implementovaný **mechanizmus pravidelného zberu spätnej väzby** používateľov. Táto spätná väzba bude následne vyhodnocovaná a použije sa na priebežné zlepšovanie používateľskej skúsenosti (UX).
	566	+
	567	+=== ===
	568	+
	569	+=== 6) Zlepšenie e-Government služieb ===
	570	+
	571	+Projekt sprístupní **inteligentné elektronické formuláre**, ktoré budú vybavené funkcionalitami ako predvyplnenie údajov, dynamické polia, overenie vstupov a predodosielacia kontrola. V rámci e-Gov zlepšení budú realizované:
	572	+
	573	+* zmeny **grafického používateľského rozhrania (GUI)**,
	574	+* **optimalizácia informačnej architektúry**,
	575	+* **responsívne zobrazenie pre všetky zariadenia**,
	576	+* zosúladenie s **dizajnovým manuálom IDSK 3.0**,
	577	+* rozšírenie **otvorených aplikačných rozhraní (API)** a ich integrácia,
	578	+* aktivácia **proaktívnych a notifikačných funkcionalít** systému.
	579	+
	580	+=== ===
	581	+
	582	+=== 7) Zvyšovanie štandardov služieb ===
	583	+
	584	+Projekt bude smerovať k dosiahnutiu **úrovne 4 elektronických služieb**, t. j. plnohodnotné elektronické podanie, spracovanie, rozhodnutie a doručenie bez potreby osobného kontaktu alebo listinných dokumentov. Výsledkom bude:
	585	+
	586	+* **rýchlejšie vybavenie požiadaviek**,
	587	+* **nižšia administratívna záťaž** pre všetky zúčastnené strany,
	588	+* a **vyššia dôvera používateľov v digitálne služby štátu**.
	589	+
	590	+
	591	+*
	592	+** 3.7. Detailný opis obmedzení a predpokladov
	593	+
	594	+Pre projekt nie je známe obmedzenie v zmysle závislosti od iných projektov rozvoja IT alebo plánu rozvoja externých ISVS. Obmedzenia preto vyplývajú z identifikovaných rizík a ich mitigácie uvedenej v nasledujúcej kapitole.
	595	+
	596	+
	597	+*
	598	+** 3.8. Vyhodnotenie rizík a závislostí
	599	+
	600	+
	601	+|**ID**|**NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI**|**KATEGÓRIA RIZIKA**|(((
	602	+**POTENCIONÁLNY DOPAD**
	603	+
	604	+
	605	+)))|**OPATRENIE NA ZMIERNENIE RIZIKA**
	606	+|**ID1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu|B2|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.|Zorganizovať viacero kôl iniciačných stretnutí k zadefinovaniu požiadaviek z katalógu požiadaviek s dodávateľom.
	607	+|**ID2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|B2|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.|Dôkladná kontrola plnenia požiadaviek pri dodávaní produktov vo fáze Analýza a dizajn.
	608	+|**ID3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|C2|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.|Zistiť a aktualizovať dostupnosť komponentov a dobu dodania.
	609	+|**ID4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa časového plánu.|C1|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne dodržať rozpočet projektu a alokáciu projektového tímu.|Čo najskoršia realizácia implementácie. Dodržiavanie jednotlivých fáz  projektu, priebežná a proaktívna kontrola úloh, hlavne plánu nasadenia.
	610	+|**ID5**|Komplikácie s nastavením a priebehom verejného obstarávania|B2|V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.|Počas iniciačnej fázy, zapojiť do projektu oddelenie, ktorého zodpovednosťou je proces VO, do tvorby dokumentu "Prístup k projektu". Cieľom je informovať príslušných pracovníkov s predstihom o predmete obstarania. Pozitívne sa to odrazí na príprave podkladov VO, z ktorých časť môžu zodpovedné osoby pripravovať paralelne a nemusia sa zoznamovať s obsahom projektu až po oficiálnom ukončení iniciačnej fázy
	611	+|**ID6**|Neúplné alebo nedostatočne definované požiadavky|B2|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.|Zabezpečiť kvalitné podklady v procese obstarania a tvorbe manažérskych produktov. Dodať čo najpodrobnejší popis zákazky.
	612	+|**ID7**|Vysoké náklady na prevádzku|C3|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.|Priebežne kontrolovať rozpočet pre jednotlivé fázy a venovať zvýšenú pozornosť dodávateľským zmluvám.
	613	+|**ID8**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|C2|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.|Venovať vysokú pozornosť testovaniu. Pri implementácii aktualizovať firmware a bezpečnostné patche.
	614	+|**ID9**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|C2|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.|Zabezpečiť proces a postupy kvality tak, aby boli pre projekt dostatočné.
	615	+|**ID10**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|B2|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.|Definovanie očakávaní a sankcií v rámci dodávateľskej zmluvy.
	616	+|**ID11**|Nedostatok ľudských zdrojov|B2|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.|Zabezpečenie atraktívnych pracovných podmienok a proaktívnej zamestnaneckej politiky.
	617	+
	618	+//Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí//
	619	+
	620	+
	621	+*
	622	+** 3.9. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
	623	+*** 3.9.1. Sumarizácia nákladov a prínosov
	624	+
	625	+**NÁKLADY**
	626	+
	627	+
	628	+Sumarizácia nákladov:
	629	+
	630	+
	631	+[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, číslo, rad
	632	+
	633	+Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
	634	+
	635	+// Obrázkok 2 Sumarizácia nákladov//
	636	+
	637	+
	638	+Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
	639	+
	640	+
	641	+// //
	642	+
	643	+[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image006.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, číslo, písmo
	644	+
	645	+Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
	646	+
	647	+//Obrázkok 3 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov//
	648	+
	649	+
	650	+Interpretácia výsledkov:
	651	+
	652	+
	653	+Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
	654	+
	655	+
	656	+·   Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,0
	657	+
	658	+**~ **
	659	+
	660	+**Rozpočet projektu**: **990 177,05 €**
	661	+
	662	+
	663	+Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom use-case point analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
	664	+
	665	+**~ **
	666	+
	667	+**SW a licencie:      864 237,36 Eur** s DPH
	668	+
	669	+**Služby:                    61 161,75 Eur** s DPH
	670	+
	671	+
	672	+
	673	+**PRÍNOSY:**
	674	+
	675	+**KVANTITATÍVNE PRÍNOSY:**
	676	+
	677	+=== **Skrátenie času používateľského vyhľadávania zmlúv** ===
	678	+
	679	+=== **Opis prínosu:** ===
	680	+
	681	+=== Zavedením nového responzívneho a prehľadného používateľského rozhrania, doplneného o pokročilé fulltextové a parametrické vyhľadávanie, sa výrazne zlepší orientácia používateľov v rozsiahlej databáze zmlúv. ===
	682	+
	683	+**Výpočet:**
	684	+
	685	+* Počet návštev portálu mesačne
	686	+* Podiel návštev s cieľom vyhľadania konkrétnej zmluvy
	687	+* Priemerná úspora času
	688	+
	689	+**Kvantifikácia:**
	690	+
	691	+Podiel návštev s cieľom vyhľadania konkrétnej zmluvy × Priemerná úspora času = priemerný** počet hodín mesačne ušetreného času verejnosti**
	692	+
	693	+
	694	+**Skrátenie času zadávania zmlúv do systému zo strany povinných osôb**
	695	+
	696	+Opis prínosu:
	697	+
	698	+Zavedením prehľadného, ergonomického a technicky optimalizovaného používateľského rozhrania určeného pre povinné osoby, ktoré manuálne zadávajú zmluvy do systému, sa výrazne zníži čas potrebný na vykonanie tejto úlohy. Nové funkcionality, ako sú dynamické formuláre, automatická validácia vstupov a sprievodné prvky používateľskej navigácie, odstránia neefektívne kroky, znížia riziko chýb a zefektívnia proces zverejňovania zmlúv.
	699	+
	700	+Výpočet:
	701	+
	702	+* Počet povinných osôb, ktoré využívajú manuálne rozhranie
	703	+* Priemerný počet zadávaných zmlúv za určité obdobie
	704	+* Priemerná úspora času na jedno zadanie
	705	+
	706	+Kvantifikácia:
	707	+Počet zmlúv zadávaných cez manuálne rozhranie × Priemerná úspora času = priemerný počet hodín ušetrených ročne na strane verejnej správy
	708	+
	709	+
	710	+
	711	+**KVALITATÍVNE PRÍNOSY**
	712	+
	713	+**Zvýšenie transparentnosti verejného sektora**
	714	+
	715	+Modernizácia CRZ prinesie prehľadnejšie, dostupnejšie a ľahšie vyhľadateľné údaje o zmluvných vzťahoch subjektov verejnej správy. Tým sa posilní kontrolná funkcia verejnosti a zvýši dôvera občanov a podnikateľov voči štátnym inštitúciám.
	716	+
	717	+
	718	+**Zlepšenie používateľskej skúsenosti (UX)**
	719	+
	720	+Nové responzívne rozhranie a prehľadná informačná architektúra výrazne zjednodušia prácu s portálom pre všetky cieľové skupiny vrátane osôb so zdravotným znevýhodnením. Služby budú zrozumiteľné, jednotne štruktúrované a prístupné z akéhokoľvek zariadenia.
	721	+
	722	+
	723	+**Zavedenie princípu „1× a dosť“ a proaktivity**
	724	+
	725	+Elektronické formuláre budú automaticky predvyplnené údajmi z registrov verejnej správy, čím sa zníži administratívna záťaž používateľa. Systém bude schopný používateľa upozorniť na blížiaci sa termín, neúplné podanie alebo novú zmluvu podľa jeho preferencií.
	726	+
	727	+
	728	+**Zvýšenie prístupnosti a súlad s európskou legislatívou**
	729	+
	730	+Webové sídlo CRZ bude plne v súlade s požiadavkami smernice (EÚ) 2016/2102 a štandardom WCAG 2.1 – úroveň AA, čo umožní jeho používanie osobám so zdravotným znevýhodnením.
	731	+
	732	+
	733	+**Podpora otvorených dát a sekundárneho využitia údajov**
	734	+
	735	+Vylepšené aplikačné rozhrania (API) umožnia analytickým, výskumným a mediálnym organizáciám efektívnejšie využívať zverejnené údaje na tvorbu hodnotových výstupov (vizualizácie, analýzy, sledovanie výdavkov štátu).
	736	+
	737	+
	738	+**Zvýšenie efektivity administratívnych procesov úradu**
	739	+
	740	+Elektronizáciou postupov, predvyplnením údajov a centralizovaným spracovaním žiadostí sa zníži potreba opakovaných úkonov zo strany zamestnancov úradu, čím sa zvýši ich výkonnosť a odbremení ich pracovné zaťaženie.
	741	+
	742	+
	743	+**Jednotný vizuálny štýl a konzistentná komunikácia**
	744	+
	745	+Portál CRZ bude v súlade s Jednotným dizajnovým manuálom ID-SK, čím sa zabezpečí vizuálna a funkčná jednotnosť v rámci všetkých webových sídiel štátu.
	746	+
	747	+
	748	+**Zavedenie zákaznícky orientovaného prístupu**
	749	+
	750	+Prostredníctvom zavedenia spätnej väzby, merania spokojnosti a zapájania používateľov do zlepšovania služieb sa zvýši miera ich spokojnosti a lojalita voči používaniu elektronických služieb CRZ.
	751	+
	752	+
	753	+**Zníženie byrokracie a potreby fyzickej interakcie**
	754	+
	755	+Vďaka digitalizácii životných situácií v súvislosti so zverejňovaním zmlúv sa výrazne zníži potreba listinnej komunikácie a osobnej návštevy úradov – všetky činnosti budú dostupné online.
	756	+
	757	+
	758	+**Zvýšenie právnej istoty a predvídateľnosti**
	759	+
	760	+Nové funkcionality (napr. logická prepojenosť zmlúv, dodatkov a príloh) prispejú k lepšej interpretácii zmluvných údajov, čím sa posilní právna istota účastníkov zmluvného vzťahu a tretích strán.
	761	+
	762	+
	763	+*
	764	+**
	765	+*** 3.9.2. Zdroj financovania
	766	+
	767	+=== Projekt bude financovaný z Programu Slovensko: ===
	768	+
	769	+**Priorita:** 1P1 Veda, výskum a inovácie
	770	+
	771	+**Špecifický cieľ:** RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
	772	+
	773	+**Opatrenie:** 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
	774	+
	775	+**Oblasť B:** Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných verejných služieb
	776	+
	777	+**Akcia:** budovanie nových a výrazne zmenených personalizovaných služieb a životných situácií a využitie multikanálového prístupu postaveného na API s dôrazom na mobilné služby a v súlade s WAD (EU) 2016/2102.
	778	+
	779	+
	780	+Hlavná aktivita: „**Zlepšenie e-Gov služieb“.**
	781	+
	782	+
	783	+*
	784	+** 3.10. Harmonogram projektu
	785	+
	786	+
	787	+Z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu (Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente).
	788	+
	789	+
	790	+|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
	791	+**ZAČIATOK**
	792	+
	793	+(odhad termínu)
82	82	)))|(((
83		-**ROLA**
84		-(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
85		-)))|(((
86		-**Informačný systém**
87		-(MetaIS kód a názov ISVS)
	795	+**KONIEC**
	796	+
	797	+(odhad termínu)
	798	+)))|**POZNÁMKA**
	799	+|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|05/2025|08/2025|
	800	+|2.|Realizačná fáza|10/2025|09/2027|
	801	+|2a|Analýza a Dizajn|10/2025|06/2026|
	802	+|2c|Implementácia a testovanie|07/2026|03/2027|
	803	+|2d|Nasadenie a PIP|04/2027|09/2027|
	804	+|3.|Dokončovacia fáza|09/2027|09/2027|
	805	+|4.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2027|09/2032|
	806	+
	807	+//Tabuľka 6 Harmonogram//
	808	+
	809	+Realizácia projektu a jej riadenie
	810	+
	811	+Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 24 mesiacov. Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
	812	+
	813	+* Analýza a Dizajn
	814	+
	815	+* Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb, (ak relevantné)
	816	+
	817	+* Implementácia a Testovanie,
	818	+
	819	+* Nasadenie a Postimplementačná podpora,
	820	+
	821	+
	822	+Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
	823	+
	824	+
	825	+Podpora prevádzky (SLA)
	826	+
	827	+Prevádzka informačného systému bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy o SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie, bude mať ÚV SR vyčlenené finančné prostriedky z vlastného rozpočtu minimálne na obdobie 5 rokov.
	828	+
	829	+
	830	+Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
	831	+
	832	+
	833	+//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image008.jpg||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]//
	834	+
	835	+//Obrázok 4 Ilustrácia rozdelenia realizácie projektu metódou Waterfall//
	836	+
	837	+
	838	+*
	839	+** 3.11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)
	840	+
	841	+
	842	+**Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
	843	+
	844	+
	845	+Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
	846	+
	847	+Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
	848	+
	849	+Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
	850	+
	851	+
	852	+Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
	853	+
	854	+1.
	855	+11. predseda Riadiaceho výboru projektu,
	856	+11. podpredseda Riadiaceho výboru projektu,
	857	+11. vlastník alebo vlastníci procesov (biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
	858	+11. zástupca kľúčových používateľov (end user),
	859	+11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
	860	+
	861	+Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
	862	+
	863	+
	864	+Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
	865	+
	866	+
	867	+Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
	868	+
	869	+
	870	+Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Administratívny projektový manažér na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
	871	+
	872	+Administratívny projektový manažér zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
	873	+
	874	+
	875	+Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
	876	+
	877	+// //
	878	+
	879	+|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
	880	+|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
	881	+|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
	882	+|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
	883	+|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
	884	+
	885	+// //
	886	+
	887	+Administratívne riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle Príručky pre prijímateľa.
	888	+
	889	+Odborné riadenie (celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality, komunikácie s dodávateľom a odbornou sekciou poskytovateľa MIRRI SR)podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení bude zabezpečovať IT projektový manažér
	890	+
	891	+IT projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s IT projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.
	892	+
	893	+
	894	+Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
	895	+
	896	+* Projektové role:
	897	+
	898	+* IT Projektový manažér,
	899	+* Kľúčový používateľ,
	900	+* Analytik IT,
	901	+* Architekt IT,
	902	+* Dátový špecialista,
	903	+
	904	+
	905	+* Ďalšie projektové role:
	906	+
	907	+* Finančný manažér
	908	+* Administratívny projektový manažér
	909	+* Špecialista na publicitu
	910	+* Manažér kvality
	911	+
	912	+
	913	+V súlade s výzvou ÚV SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚV SR. Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa. Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
	914	+
	915	+
	916	+|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
	917	+|1.|TBD|Projektový manažér|TBD|IT projektový manažér
	918	+|2.|TBD|TBD|TBD|Kľúčový používateľ
	919	+|3.|TBD|TBD|TBD|Analytik IT
	920	+|4.|TBD|TBD|TBD|Architekt IT
	921	+|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
	922	+|6.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
	923	+|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
	924	+|9.|TBD|Manažér kvality|TBD|Manažér kvality
	925	+|10.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
	926	+|11.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
	927	+
	928	+
	929	+
	930	+
	931	+|**Projektová rola:**|**IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
	932	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
	933	+* zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
	934	+* zodpovedá za určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a efektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
	935	+* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov,
	936	+* integrovane riadi prípravu a uskutočnenie projektu, nasadenie disponibilných prostriedkov, zabezpečuje koordináciu dodávateľov a zhotoviteľov jednotlivých výstupov projektu, zabezpečuje koordináciu partnerov, časový priebeh a kvalitu výstupov projektu, zmeny projektu a rieši konflikty s okolím projektu,
	937	+* prijíma rozhodnutia a riadi projekt tak, aby sa splnili stanovené ciele projektu, a aby projekt dodával dohodnuté produkty v dohodnutej kvalite, v čase, a v rámci rozpočtu,
	938	+* zodpovedá RV za plnenie cieľov projektu a celkový postup prác v projekte,
	939	+* informuje RV o stave a priebehu projektu, predkladá návrhy na zlepšenie,
	940	+* riadi strategické a projektové riziká, vrátane vývojových a rezervných plánov,
	941	+* zodpovedá za identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii,
	942	+* aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
	943	+* zabezpečuje kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
	944	+* zabezpečuje vecnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr,
	945	+* predkladá požiadavky dodávateľa na rokovanie RV,
	946	+* zodpovedá za koordináciu a zabezpečenie podkladov pre komunikačné oddelenie pre potreby medializácie projektu,
	947	+* zodpovedá za informovanie zamestnancov a verejnosti o začatí a ukončení projektu v závislosti od jeho charakteru,
	948	+* zodpovedá za zabezpečenie vypracovania, priebežnej aktualizácie a verziovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov,
	949	+* pripravuje a predkladá stanovené dokumenty na schválenie RV,
	950	+* navrhuje zaradiť projekt alebo jeho časť do režimu utajenia,
	951	+* zabezpečuje permanentný dohľad a zvýšenú mieru kontroly a ochrany tokov informácií pri realizácii utajovaného projektu alebo utajovanej časti projektu,
	952	+* zodpovedá za vypracovanie požiadaviek na zmenu, návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV,
	953	+* zabezpečuje podanie žiadosti o rozpočtové opatrenie MF SR cez Rozpočtový informačný systém na projekt IT podľa potreby,
	954	+* zodpovedá za riadenie zmeny a prípadné požadované riadenie konfigurácií,
	955	+* navrhuje členov projektového tímu po dohode s líniovým vedúcim a tímovým manažérom a tiež navrhuje rozsah ich zodpovedností a činností,
	956	+* organizuje, riadi, motivuje projektový tím a deleguje úlohy členom projektového tímu,
	957	+* hodnotí členov projektového tímu,
	958	+* udeľuje pokyny na výkon  administratívneho zabezpečenia projektu,
	959	+* podľa potreby deleguje svoje povinnosti a práva na tímových manažérov a koordinuje ich činnosť,
	960	+* plní úlohy tímového manažéra (vedúceho projektového tímu), ak takáto rola v projekte nie je obsadená - pozri činnosť projektovej role „Tímový manažér“,
	961	+* monitoruje výkonnosť projektu, to znamená, že sleduje pokrok vo vybraných ukazovateľoch (KPI) projektu a predkladá ho na schválenie RV,
	962	+* zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
	963	+* zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
	964	+* počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
	965	+*1.
	966	+*11.
	967	+*111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
	968	+*111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
	969	+*111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,
	970	+* zabezpečuje dodržiavanie legislatívno-metodických zásad pre riadenie projektov,
	971	+* zodpovedá za formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie ÚV SR, správu a archiváciu projektovej dokumentácie,
	972	+* sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
88	88	)))
89		-|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
90		-|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
91		-|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
92		-|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
93	93
94		-== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
95	95
96		-//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
	976	+|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
	977	+|Stručný popis:|(((
	978	+* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
	979	+* Navrhuje a implementovať zlepšenia na zvýšenie efektívnosti a kvality poskytovaných služieb.
	980	+* Posudzuje dopady zmien na projekt a navrhovať riešenia na ich implementáciu.
	981	+* Poskytuje podporu v procese testovania, pomáha pri tvorbe a validácii testovacích scenárov a testovacích prípadov.
	982	+)))
	983	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
	984	+* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky,  technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy  softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
	985	+* Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model  systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
	986	+* Pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce  podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu  procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na  realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
	987	+* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov,  legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva  koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s  návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
	988	+* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
	989	+)))
97	97
98		-|**ID**|
99		-\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
100		-|...| |...|...
101		-|...| |...|...
102	102
103		-== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
	992	+|**Projektová rola:**|**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
	993	+|Stručný popis:|(((
	994	+* reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
	995	+* poskytuje súčinnosť pri spracovaní interného riadiaceho aktu upravujúceho prevádzku, servis a podporu IT,
	996	+* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov
	997	+* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
104	104
105		-|**ID**|
106		-\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
107		- ukazovateľa **(KPI)|**Popis
108		- ukazovateľa**|**Merná jednotka**
109		- |**AS IS
110		- merateľné hodnoty
111		- **(aktuálne)|**TO BE
112		-Merateľné hodnoty
113		- **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
114		-|...| |...|...|...|...|...|...|...
115		-|...| |...|...|...|...|...|...|...
116		-|...| |...|...|...|...|...|...|...
117		-//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
	999	+
	1000	+)))
	1001	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
	1002	+* návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
	1003	+* jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy,
	1004	+* návrh a definovanie rizík, rozhraní a závislostí,
	1005	+* vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) a za finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania,
	1006	+* návrh a definovanie akceptačných kritérií,
	1007	+* akceptačné testovanie (UAT) a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
	1008	+* predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
	1009	+)))
118	118
119		-* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
120		-* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
121		-* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
122		-* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
123		-* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
124	124
125		-== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
	1012	+|**Projektová rola:**|**DÁTOVÝ ŠPECIALISTA**
	1013	+|Stručný popis:|(((
	1014	+* zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
	1015	+* zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.
	1016	+* zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov
	1017	+* celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch
	1018	+)))
	1019	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
	1020	+* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.
126	126
127		-//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
	1022	+* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.
128	128
129		-* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
130		-* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
131		-* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
132		-** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
133		-** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
134		-* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. //
135		-* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
136		-* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
137		-* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
138		-.
	1024	+* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov
139	139
140		-== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
	1026	+* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,
	1027	+* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
141	141
142		-//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
	1029	+* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
	1030	+* Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
	1031	+* Konzultovanie akceptačných kritérií,
	1032	+* Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov
	1033	+* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
	1034	+* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
	1035	+* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
	1036	+* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
	1037	+* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
	1038	+* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
	1039	+* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
	1040	+)))
143	143
144		-* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
145		-* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
146		-* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
147		-* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
148	148
149		-== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
	1043	+|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**
	1044	+|Stručný popis:|(((
	1045	+* Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra.
	1046	+* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky kladené na projekt. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
	1047	+)))
	1048	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
	1049	+* Priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu.
	1050	+* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality projektu.
	1051	+* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov.
	1052	+* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu.
	1053	+* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní.
	1054	+* Aktívnu účasť na rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu.
	1055	+* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov.
	1056	+* Definovanie postupov, akceptačných kritérií, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov, analyzovanie výsledkov testovania.
	1057	+* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu.
	1058	+* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1.
	1059	+* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektových tímov.
	1060	+)))
150	150
151		-//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
152		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
153	153
154		-== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
	1063	+|**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
	1064	+|Stručný popis:|(((
	1065	+* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
	1066	+* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
	1067	+* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
	1068	+)))
	1069	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
	1070	+* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
	1071	+* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
	1072	+* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
	1073	+* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
	1074	+* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
	1075	+* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
	1076	+* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
	1077	+* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
	1078	+* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
	1079	+* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
	1080	+* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
	1081	+* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
	1082	+* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
	1083	+* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
	1084	+* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
	1085	+* Prípravu akceptačných kritérií
	1086	+* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
	1087	+* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
	1088	+* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
	1089	+* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
	1090	+* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
	1091	+* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
	1092	+* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
	1093	+* Participáciu na výkone UAT testov,
	1094	+* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
	1095	+* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
	1096	+* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
	1097	+)))
155	155
156		-//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
157		-//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
158		-Príklad šablóny pre spracovanie MCA
159	159
160		-| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
	1100	+|**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK**
	1101	+|Stručný popis:|(((
	1102	+* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
	1103	+* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
	1104	+)))
	1105	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
	1106	+* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
	1107	+
	1108	+* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
	1109	+
	1110	+* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
	1111	+
	1112	+* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
	1113	+* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
	1114	+
	1115	+* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
	1116	+* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
	1117	+* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
	1118	+* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
	1119	+* Schválenie akceptačných kritérií,
	1120	+* Riešenie problémov používateľov
	1121	+* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
	1122	+* Vykonanie UX a UAT testovania
	1123	+* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
	1124	+* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
	1125	+* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
	1126	+* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
	1127	+* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
	1128	+* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
	1129	+* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
	1130	+* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
	1131	+* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
	1132	+* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
	1133	+)))
	1134	+
	1135	+
	1136	+|**Projektová rola:**|**ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
	1137	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
	1138	+* Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
	1139	+* Sledovanie dodržiavania časového harmonogramu realizácie projektu.
	1140	+* Komunikácia s cieľovou skupinou, ostatnými osobami a inštitúciami zapojenými do realizácie aktivít projektu alebo dotknutých realizáciou aktivít projektu.
	1141	+* Posudzovanie a vyhodnocovanie zmenových konaní a nákladov.
	1142	+* Administratívne spracovanie podkladov k zmluvám a dodatkom k zmluvám.
	1143	+* Vypracovanie žiadosti o poskytnutie nenávratného finančného príspevku, prípadne žiadosti o zmenu projektu.
	1144	+* Zabezpečovanie komunikácie so sprostredkovateľským alebo riadiacim orgánom, s tretími stranami,  skupinou a iných rezortných organizácií a dotknutými zástupcami a organizáciami iných rezortov.
	1145	+* Zúčastňovanie sa kontrol na mieste, prezentovanie a zastupovanie projektu navonok.o
	1146	+* Vykonávanie kontrol spracovania a vyplnenia správ o realizácií aktivít a čiastkových výstupov na základe dodaných podkladov od odborných pracovníkov projektu. Spracovanie monitorovacích správ.
	1147	+* Realizovanie ďalších činností obvyklých pre prácu Administratívneho projektového manažéra fondov EÚ.
	1148	+* Zúčastňovanie sa na aktivitách projektu ako administratívny projektový manažér.
	1149	+
	1150	+* vykonávanie úloh na základe pokynov PM,
	1151	+* Organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie.
	1152	+* Prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby,
	1153	+* Organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov,
	1154	+
	1155	+* vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom,
	1156	+* Zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek
	1157	+* spojených s implementáciou projektu,
	1158	+* Spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia,
	1159	+* Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
	1160	+)))
	1161	+
	1162	+
	1163	+|**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
	1164	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
	1165	+* Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
	1166	+* Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR.
	1167	+* Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR.
	1168	+* Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF.
	1169	+* Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.
	1170	+* Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej príručky pre prijímateľa.
	1171	+* Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu.
	1172	+* Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu.
	1173	+* Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti finančného riadenia projektu.
	1174	+* Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu.
	1175	+* Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu.
	1176	+* Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom.
	1177	+* Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným riadením projektu.
	1178	+* Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu.
	1179	+
	1180	+* Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
	1181	+)))
	1182	+
	1183	+
	1184	+|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
	1185	+|Stručný popis:|(((
	1186	+* vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
	1187	+* aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
	1188	+* zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verziovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,
	1189	+* plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,
	1190	+* plní dohody zo stretnutí projektového tímu,
	1191	+* odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,
	1192	+* predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,
	1193	+* spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,
	1194	+* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
	1195	+)))
	1196	+
	1197	+
	1198	+
	1199	+|**Projektová rola:**|**ŠPECIALISTA NA PUBLICITU**
	1200	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
	1201	+* plánovanie a organizácia propagačných kampaní a komunikačných stratégií;
	1202	+* oboznamovanie riadiacich pracovníkov o dôsledkoch ich politiky, programov a postupov v oblasti styku s verejnosťou, príprava a kontrola vydávania správ a tlačových správ;
	1203	+* realizácia PR kampane;
	1204	+* analýza výsledkov a plánovanie aktivít styku s verejnosťou a propagačných kampaní;
	1205	+* organizovanie podujatí s cieľom propagovať projekt;
	1206	+* zabezpečenie publicity na sociálnych sieťach;
	1207	+* priame alebo sprostredkované získavanie fotografií a ďalších názorných materiálov;
	1208	+* zabezpečenie priaznivej publicity.
	1209	+)))
	1210	+
	1211	+
	1212	+
	1213	+1. LEGISLATÍVA
	1214	+
	1215	+Pre naplnenie cieľov a merateľných ukazovateľov projektu nie je známa potreba legislatívnych zmien. Základný legislatívny rámec, legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky vzťahujúce sa na implementáciu projektu sú predmetom kapitoly 5.7.3.
	1216	+
	1217	+
	1218	+1. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU
	1219	+
	1220	+
	1221	+*
	1222	+** 5.1. Stanovenie alternatív architektúry riešenia
	1223	+
	1224	+V rámci biznisovej a aplikačnej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy budúceho riešenia súčasného stavu. Stanovené alternatívy nadväzujú na ciele a hnacie prvky zachytené v motivačnej vrstve architektúry pričom sú podrobené multikriteriálnej analýze požiadaviek priradených definovaným aktérom/stakeholderom.
	1225	+
	1226	+
	1227	+*
	1228	+**
	1229	+*** 5.1.1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
	1230	+
	1231	+Na základe identifikovaných požiadaviek boli identifikované nasledovné alternatívy rozsahu projektu:
	1232	+
	1233	+
	1234	+**Alternatíva B0 – Nultý variant, zachovanie súčasného stavu** Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce zo koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k dostupnosti služieb pre koncového používateľa by ostali nenaplnené.
	1235	+
	1236	+
	1237	+**Alternatíva B1 – Čiastočná modernizácia vybraných komponentov**
	1238	+
	1239	+V rámci tejto alternatívy by nedošlo k celkovej rekonštrukcii informačného systému Centrálny register zmlúv, ale realizované by boli len vybrané zásahy, prednostne v oblasti používateľského rozhrania a prezentačnej vrstvy systému. Úrad vlády Slovenskej republiky by sa zameral predovšetkým na zlepšenie vizuálneho vzhľadu a základných funkčných vlastností webového sídla, akými sú responzivita, navigácia, či základná úroveň prístupnosti. Takéto riešenie by umožnilo implementáciu čiastočného súladu s požiadavkami dizajnového manuálu ID-SK a s normami prístupnosti podľa WCAG, avšak bez zásadnej modernizácie technologického základu systému, dátovej logiky, back-end služieb, či integrácie so základnými registrami a aplikačnými rozhraniami iných verejných IS. Tento prístup by bol investične menej náročný a z hľadiska realizácie aj časovo efektívnejší. Bol by schopný pokryť niektoré z najurgentnejších požiadaviek koncových používateľov, najmä pokiaľ ide o dostupnosť z mobilných zariadení, vizuálnu prehľadnosť a základné orientačné funkcionality. Avšak absentovala by podpora pre rozsiahlejší rozvoj elektronických služieb, ako aj možnosť využiť integrácie s externými systémami verejnej správy. Vnútorné štruktúry IS CRZ by zostali nezmenené, čo by znamenalo aj zachovanie súčasných prevádzkových obmedzení, ako je nízka úroveň automatizácie, obmedzená škálovateľnosť systému a nemožnosť poskytovania údajov v otvorených, interoperabilných formátoch. Alternatíva by tak síce dočasne znížila frustráciu používateľov, no neposkytla by systémovú odpoveď na dlhodobé technologické výzvy a strategické požiadavky vyplývajúce z platných verejných politík v oblasti eGovernmentu. Výsledkom by bolo predĺženie životnosti zastaraného systému bez vyriešenia jeho podstatných nedostatkov.
	1240	+
	1241	+=== Výhody: ===
	1242	+
	1243	+* nižšie náklady ako pri komplexnej modernizácii,
	1244	+* rýchlejší vývoj a nasadenie konkrétnych zlepšení,
	1245	+* možnosť adresovať najpálčivejšie problémy pre používateľov (napr. responzivita, čitateľnosť).
	1246	+
	1247	+=== Nevýhody: ===
	1248	+
	1249	+* pretrvávajúce systémové limity (napr. nedostatočné API, slabá modularita, absencia proaktivity),
	1250	+* potreba následných zásahov a doplňovania ďalších funkcionalít,
	1251	+* technologická a architektonická nekonzistencia – zvyšuje náklady a zložitosť údržby.
	1252	+
	1253	+
	1254	+
	1255	+**Alternatíva B2 – Komplexná modernizácia portálu – frontendu systému CRZ s výstavbou novej platformy**
	1256	+
	1257	+Táto alternatíva predstavuje systémový a strategicky optimálny prístup k modernizácii Centrálneho registra zmlúv. Nejde len o kozmetické úpravy existujúceho portálu, ale o úplné prebudovanie prezentačnej, funkcionalitnej a technologickej vrstvy systému v súlade s najnovšími štandardmi digitálnej verejnej správy. Základom je vybudovanie novej modulárnej a otvorenej aplikačnej platformy, ktorá zabezpečí plnohodnotné poskytovanie elektronických služieb pre všetky cieľové skupiny – od občanov, podnikateľov až po analytikov, novinárov a medzinárodné inštitúcie. Modernizovaný systém umožní zavedenie princípov „digital by default“ a „1× a dosť“, pričom údajové vstupy už raz poskytnuté štátu budú opätovne použité v prospech používateľa, bez nutnosti opakovaného zadávania. Zavedením responzívneho a inkluzívneho používateľského rozhrania sa dosiahne prístupnosť podľa štandardov WCAG 2.1, čím sa systém stane použiteľným aj pre zdravotne znevýhodnené osoby. Podpora viacjazyčnosti, personalizácie a notifikácií umožní portálu reagovať na rôznorodé potreby používateľov.
	1258	+
	1259	+Z hľadiska technologickej architektúry umožní nová platforma rozšírenú integráciu s ostatnými systémami verejnej správy prostredníctvom štandardizovaných API. Systém bude schopný poskytovať dáta v štruktúrovanej forme na sekundárne využitie (open data), čo podporí analytickú kapacitu verejnosti a inštitúcií. Zavedenie štruktúrovaných elektronických formulárov s predvyplnením údajov, logickými kontrolami a inteligentnou navigáciou výrazne zníži čas potrebný na vybavenie podania a zvýši presnosť údajov. Táto alternatíva si vyžaduje vyššie vstupné investície a dôsledné projektové riadenie, avšak dlhodobo predstavuje najvýhodnejší model z pohľadu udržateľnosti, bezpečnosti, transparentnosti a strategickej flexibility. Umožní efektívne reagovať na legislatívne zmeny, technologické trendy i spoločenské očakávania. CRZ sa tak transformuje z pasívneho registra na aktívny nástroj právnej istoty a otvoreného vládnutia.
	1260	+
	1261	+=== Výhody: ===
	1262	+
	1263	+* plný súlad so strategickými dokumentmi (NKIVS, Partnerská dohoda, DT 2030),
	1264	+* zavedenie moderného používateľského rozhrania, prístupného pre všetkých,
	1265	+* podpora princípu „1x a dosť“ a otvorených dát,
	1266	+* zvýšenie efektivity interných procesov Úradu vlády SR,
	1267	+* lepšie využiteľné údaje pre analytikov, médiá a výskum,
	1268	+* výrazný nárast spokojnosti používateľov.
	1269	+
	1270	+=== Nevýhody: ===
	1271	+
	1272	+* vyššie investičné náklady a nároky na projektové riadenie,
	1273	+* potreba personálneho zaistenia a medziinštitucionálnej koordinácie počas realizácie.
	1274	+
	1275	+
	1276	+//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image010.jpg]]//
	1277	+
	1278	+//Obrázok 5 Znázornenie alternatív riešenia v biznis vrstve architektúry//
	1279	+
	1280	+| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|(((
161	161	**STAKEHOLDER**
162		-**1**
	1282	+
	1283	+**ÚV SR**
163	163	)))|(((
164	164	**STAKEHOLDER**
165		-**2**
	1286	+
	1287	+**MIRRI SR**
166	166	)))|(((
167	167	**STAKEHOLDER**
168		-**3**
169		-)))
170		-|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
171		-|Kritérium B (KO)| |X|X|
172		-|Kritérium C (KO)| | |X|X
173		-|Kritérium D (KO)| | |X|X
174		-|Kritérium E| |X|X|
175		-|Kritérium F| |X| |X
176		-Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
177		-|**Zoznam kritérií**|(((
178		-**Alternatíva**
179		-**1**
	1290	+
	1291	+**G2E**
	1292	+)))|**STAKEHOLDER G2C/G2B**
	1293	+|(% rowspan="5" %)(((
	1294	+BIZNIS VRSTVA
	1295	+
	1296	+
	1297	+)))|Kritérium A (KO)|Prístupnosť údajov|X|X|X|
	1298	+|Kritérium B (KO)|Zosúladenie s legislatívou|X|X|X|
	1299	+|Kritérium C (KO)|Správa súborov a dát|X|X| |
	1300	+|Kritérium D (KO)|Doplnenie nových modernejších nástrojov pre používateľa webového sídla|X|X| |
	1301	+|Kritérium E (KO)|Zvýšenie používateľskej spokojnosti|X|X| |X
	1302	+
	1303	+//Tabuľka 9 Spracovanie MCA//
	1304	+
	1305	+
	1306	+|**ZOZNAM KRITÉRIÍ**|**ALTERNATÍVA 1**|**SPÔSOB DOSIAHNUTIA**|**ALTERNATÍVA 2**|**SPÔSOB DOSIAHNUTIA**|**ALTERNATÍVA 3**|**SPÔSOB DOSIAHNUTIA**
	1307	+|Kritérium A (KO)|Nie|Alternatíva znamená zachovanie aktuálneho stavu.|Čiastočne|Alternatíva znamená čiastočné zvýšenie prístupnosti údajov|Áno|Alternatíva znamená zvýšenie prístupnosti údajov
	1308	+|Kritérium B (KO)|Nie|Alternatíva znamená zachovanie aktuálneho stavu.|Áno|Alternatíva znamená zavedenie  súladu s legislatívou.|Áno|Alternatíva znamená zavedenie  súladu s legislatívou.
	1309	+|Kritérium C (KO)|Nie|Alternatíva znamená zachovanie aktuálneho stavu.|Áno|Alternatíva neumožní nasadiť riešenie pre správu súborov a dát.|Áno|Alternatíva umožní nasadiť riešenie pre správu súborov a dát.
	1310	+|Kritérium D (KO)|Nie|Alternatíva znamená zachovanie aktuálneho stavu|Čiastočne|Alternatíva doplní nové modernejšie nástroje pre používateľa webového sídla|Áno|Alternatíva doplní nové modernejšie nástroje pre používateľa webového sídla
	1311	+|Kritérium E (KO)|Nie|Alternatíva znamená zachovanie aktuálneho stavu|Áno|Alternatíva prispeje k zvýšeniu používateľskej spokojnosti.|Áno|Alternatíva prispeje k zvýšeniu používateľskej spokojnosti.
	1312	+
	1313	+//Tabuľka 10 Vyhodnotenie MCA//
	1314	+
	1315	+Na základe MCA aplikovanej na požiadavky stakeholderov bola ako víťazná alternatíva na biznis vrstve **zvolená alternatíva Alternatíva B3** – Rozvoj a rozšírenie nástrojov na sledovanie infraštruktúry, aplikácií a komunikačných sietí s využitím umelej inteligencie a strojového učenia.
	1316	+
	1317	+
	1318	+
	1319	+*
	1320	+**
	1321	+*** 5.1.2. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
	1322	+
	1323	+
	1324	+Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Cieľom je v čo najvyššej možnej miere zabezpečiť, aby jednotlivé IS/moduly boli vyvinuté formou open source (EUPL licenčný model).
	1325	+
	1326	+
	1327	+*
	1328	+**
	1329	+*** 5.1.3. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
	1330	+
	1331	+Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
	1332	+
	1333	+
	1334	+*
	1335	+** 5.2. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu
	1336	+
	1337	+Navrhované riešenie projektu sa zameriava výlučne na modernizáciu prezentačnej vrstvy informačného systému Centrálny register zmlúv (CRZ), prevádzkovaného Úradom vlády Slovenskej republiky. Ide o rekonštrukciu front-end časti systému bez zásahov do existujúcej back-end infraštruktúry, aplikačnej logiky či údajových štruktúr. Cieľom je vytvoriť nové, vizuálne moderné a používateľsky prívetivé webové sídlo, ktoré bude plne v súlade s požiadavkami Jednotného dizajnového manuálu ID-SK 3.0, so štandardmi prístupnosti podľa WCAG 2.1 a očakávaniami koncových používateľov z radov občanov, podnikateľov aj povinných subjektov verejnej správy. Súčasná verzia webového sídla CRZ je technicky aj dizajnovo zastaraná, nie je responzívna, má komplikovanú navigáciu a neposkytuje používateľsky optimalizované nástroje na vyhľadávanie, filtrovanie a zdieľanie údajov. V rámci navrhovaného riešenia bude preto vytvorená úplne nová webová aplikácia – samostatná prezentačná vrstva, postavená na modernom webovom frameworku (napríklad React alebo Angular), ktorá bude komunikovať s existujúcim systémom prostredníctvom stabilného aplikačného rozhrania (REST/SOAP API). Nové používateľské rozhranie bude plne responzívne a prispôsobené používaniu na rôznych typoch zariadení – od stolových počítačov, cez tablety, až po mobilné telefóny.
	1338	+
	1339	+Dôraz sa kladie na intuitívnu navigáciu, prehľadnosť, minimalizáciu počtu krokov potrebných na dosiahnutie cieľa a zjednodušenie prístupu k hľadaným informáciám. Štruktúra stránok, logika troj-úrovňového menu, ako aj komponenty ako kalendár zverejňovania, vyhľadávač alebo zobrazovanie detailu zmluvy budú kompletne prepracované a optimalizované. Používateľské prostredie bude poskytovať možnosť rozšíreného filtrovania, dynamické návrhy pri zadávaní vyhľadávacích výrazov a intuitívne prepínanie jazykov, čím sa zabezpečí obsluha aj pre zahraničné subjekty. Nová prezentačná vrstva zároveň umožní zdieľanie obsahu prostredníctvom sociálnych sietí, vytváranie odkazov na konkrétne zmluvy či sady výsledkov, a zároveň pripraví základ pre budúce prepojenie s komponentami otvorených dát. Riešenie bude navrhnuté tak, aby podporovalo rozšíriteľnosť – napríklad tvorbu miniportálov alebo tematických podstránok cez samostatné subdomény (napr. subdomena.statistics.sk), ktoré budú vizuálne a funkčne vychádzať z jednotnej knižnice komponentov. Súčasťou implementácie bude aj zabezpečenie viacjazyčnosti (primárne slovenský a anglický jazyk), podpora notifikačných prvkov a príprava na integráciu s externými informačnými systémami prostredníctvom verejných rozhraní. Nové rozhranie bude dôsledne testované z hľadiska prístupnosti, použiteľnosti aj výkonnosti, s cieľom odstrániť bariéry pre zdravotne znevýhodnených používateľov a splniť požiadavky smernice (EÚ) 2016/2102.
	1340	+
	1341	+
	1342	+V konečnom dôsledku bude výsledkom projektu moderné, prístupné a vizuálne konzistentné webové sídlo, ktoré poskytne koncovým používateľom rýchly, prehľadný a bezbariérový prístup k zmluvným údajom verejného sektora a zároveň vytvorí predpoklad pre ďalší rozvoj digitálnych služieb Úradu vlády SR. Toto riešenie sa realizuje ako samostatná aktualizácia prezentačnej vrstvy bez potreby zásahov do databázovej a aplikačnej architektúry, čím sa výrazne znižujú nároky na rizikovosť, koordináciu a prevádzkovú kontinuitu počas nasadzovania.
	1343	+
	1344	+
	1345	+== Náhľad jednotlivých architektúr a popis budúceho cieľového produktu detailne popisujeme v podkapitolách 5.3. až 5.7. ==
	1346	+
	1347	+
	1348	+*
	1349	+** 5.3. Biznis vrstva
	1350	+*** 5.3.1. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry
	1351	+
	1352	+Biznis architektúra navrhovaného riešenia je postavená na optimalizácii interakcií medzi verejnosťou a Centrálnym registrom zmlúv prostredníctvom modernizácie používateľského rozhrania, pričom zachováva existujúci model služieb, organizačné roly a funkcionality jadrového systému. Cieľom nie je meniť legislatívne alebo procedurálne procesy zverejňovania zmlúv, ale zefektívniť ich sprístupňovanie, zlepšiť používateľskú skúsenosť a zvýšiť transparentnosť fungovania štátu. V jadre tejto biznis architektúry zostáva zverejňovanie zmlúv povinnými osobami (štátne inštitúcie, obce, štátne podniky a iné právnické osoby verejného práva) v súlade so zákonom č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a ďalšou relevantnou legislatívou. Povinné osoby naďalej zabezpečujú generovanie, podpisovanie a zasielanie zmlúv na zverejnenie prostredníctvom existujúcich back-end rozhraní a dátových tokov, ktoré zostávajú nezmenené. Z pohľadu užívateľských rolí a vzťahov biznis architektúra identifikuje štyri hlavné skupiny aktérov:
	1353	+
	1354	+1. Zamestnanci Úradu vlády SR, ktorí ako správca systému vykonávajú technickú a obsahovú správu webového sídla, moderovanie výstupov, aktualizácie a základnú podporu používateľov;
	1355	+1. Povinné osoby, ktoré zabezpečujú plnenie zákonnej povinnosti zasielania údajov na zverejnenie;
	1356	+1. Koncoví používatelia z radov verejnosti (občania, novinári, výskumníci, podnikatelia), ktorí pristupujú k portálu CRZ za účelom prehľadávania a vyhľadávania zmlúv;
	1357	+1. Analytické, výskumné alebo kontrolné inštitúcie, ktoré sekundárne spracúvajú údaje z CRZ prostredníctvom vyhľadávania, exportov alebo integrácie cez verejné API.
	1358	+
	1359	+Procesné usporiadanie systému sa nemení – hlavné biznis procesy ako //evidencia zmluvy//, //zverejnenie dokumentu//, //časová platnosť//, //prepojenie na dodatky a prílohy//, //automatická aktivácia účinnosti//, ako aj //verejný prístup k zverejneným zmluvám// ostávajú nedotknuté. Nové front-end riešenie však vytvára kvalitnejší prezentačný a interakčný rámec pre tieto procesy.
	1360	+
	1361	+Hlavnou zmenou v biznis architektúre je zmena formy a kvality komunikácie so všetkými používateľmi, ktorá bude po novom realizovaná:
	1362	+
	1363	+* v súlade s Jednotným dizajnovým manuálom ID-SK, čím sa zabezpečí jednotný štátny vizuálny štýl,
	1364	+* v responzívnej a prístupnej forme, ktorá umožní interakciu aj z mobilných zariadení alebo pomocou asistívnych technológií,
	1365	+* s možnosťou proaktívneho notifikovania používateľov (napr. upozornenie na nové zmluvy podľa IČO, kategórie alebo času),
	1366	+* s personalizovanou skúsenosťou pre rôzne skupiny návštevníkov (napr. experti môžu filtrovať podľa klasifikácií, občania podľa jednoduchých kategórií, novinári si exportujú výsledky na spracovanie).
	1367	+
	1368	+Týmto sa zásadne mení biznis interakcia so systémom – z pasívneho prehliadania k aktívnemu, personalizovanému a zmysluplnému využívaniu dát. Nové rozhranie bude takisto podporovať zdieľanie obsahu, čím sa rozšíri dosah systému na digitálne médiá, analytické nástroje a verejné platformy. Biznis architektúra v cieľovom stave predpokladá aj zvýšenú automatizáciu pri spracovaní spätnej väzby od používateľov a jej využitie pri ďalšom vývoji systému. Úrad vlády SR bude schopný reagovať na dopyt používateľov dynamickým upravovaním obsahu, úpravou filtrov a hierarchie údajov, čím sa zabezpečí životaschopnosť riešenia v strednodobom horizonte.
	1369	+
	1370	+
	1371	+//[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image012.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, rovnobežný, písmo
	1372	+
	1373	+Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]//
	1374	+
	1375	+//Obrázok 7 Náhľad architektúry biznis vrstvy – budúci stav//
	1376	+
	1377	+Navrhované riešenie je orientované na zmenu a modernizáciu prezentačnej vrstvy informačného systému Centrálny register zmlúv (IS CRZ), bez zásahov do jeho back-end časti alebo údajovej infraštruktúry. Cieľom je optimalizovať spôsob, akým verejnosť, povinné osoby a ostatné zainteresované strany interagujú s dátami zverejnenými v systéme CRZ, a to prostredníctvom vizuálne a funkčne prepracovaného webového rozhrania postaveného na princípoch digitálneho používateľského komfortu, jednotného dizajnu a prístupnosti. V centre biznis vrstvy architektúry stojí samotný portál CRZ (CRZ.gov.sk), ktorý plní úlohu centrálneho prístupového bodu pre všetkých aktérov. Používatelia sa členia do dvoch základných skupín: fyzické osoby (najmä občania, podnikatelia a zamestnanci ÚV SR) a právnické osoby (povinné subjekty ako OVM, ÚV SR ako prevádzkovateľ systému a MIRRI SR ako garant štandardizácie). Všetky interakcie sú realizované výhradne prostredníctvom front-end vrstvy systému.
	1378	+
	1379	+Navrhnutý biznis model portálu sa opiera o dve skupiny služieb: generické portálové služby CRZ a poskytovanie služieb z IS CRZ prostredníctvom jeho front-endu.
	1380	+
	1381	+
	1382	+Generické služby zahŕňajú najmä prepracovanú navigáciu, moderné vyhľadávanie, prehľadné prehliadanie obsahu, správu zobrazení a podporu pre publikovanie a aktualizáciu textového a sprievodného obsahu. Kľúčový dôraz je kladený na prístupnosť, zdieľanie a personalizáciu interakcie, vrátane responzívneho zobrazenia a podpory viacjazyčnosti. Súčasťou týchto služieb je aj podpora otvorených dát prostredníctvom exportu údajov a zobrazovanie dokumentácie k API rozhraniam. Služby poskytované samotným IS CRZ, ktoré sú prezentované prostredníctvom modernizovaného rozhrania, ostávajú funkčne identické – ide predovšetkým o evidenciu a zverejňovanie zmlúv, poskytovanie údajov o zmluvách, notifikovanie o zmenách, autentifikáciu a registráciu (v prípade voliteľných pokročilých funkcií) a zhromažďovanie spätnej väzby od používateľov. Tieto služby sa nemenia v svojej technickej podobe, avšak ich prezentácia a interakcia s používateľom bude výrazne vylepšená vďaka novej vizuálnej logike, interaktívnym komponentom a optimalizácii informačnej architektúry. Podporné biznis procesy, ktoré sú implementované v modernizovanom rozhraní, zahŕňajú zobrazovanie obsahu, výstupy a export údajov, odber notifikácií, interaktívne vyhľadávanie a prácu so zdieľaním údajov. Interné procesy ako správa a publikovanie obsahu, správa notifikácií alebo konfigurácia front-end komponentov budú dostupné povereným administrátorom Úradu vlády SR prostredníctvom zabezpečeného rozhrania. Z pohľadu používateľskej skúsenosti budú kľúčové biznis funkcie – ako prezeranie zmlúv, triedenie výsledkov, zobrazenie prepojení medzi zmluvami a dodatkami či export údajov – riešené intuitívnym, kontextovo prepojeným rozhraním. V súlade s metodikou user-centered designu bude rozhranie upravené tak, aby podporovalo rôzne typy používateľov, ich očakávania a digitálne kompetencie.
	1383	+
	1384	+
	1385	+Navrhované riešenie sa zameriava na modernizáciu prezentačnej vrstvy informačného systému Centrálny register zmlúv (IS CRZ), pričom cieľom je zabezpečiť prehľadný, prístupný a funkčne jednotný vstupný bod k verejne zverejňovaným zmluvám a k súvisiacim elektronickým službám. Zmeny sú sústredené výlučne na biznis rozhranie systému (t. j. jeho front-end), bez zásahov do aplikačnej logiky, údajového modelu či back-endových komponentov. Biznis vrstva architektúry je v tomto kontexte definovaná kombináciou aktérov, prístupového kanálu, poskytovaných služieb a podporovaných procesov.
	1386	+
	1387	+==== ====
	1388	+
	1389	+==== **Biznis aktéri / koncoví používatelia** ====
	1390	+
	1391	+Systém CRZ obsluhuje viacero typov aktérov z verejnej i súkromnej sféry. Medzi fyzické osoby patrí bežný občan, ktorý portál využíva anonymne na vyhľadávanie informácií o zmluvách verejného sektora, a zamestnanec Úradu vlády SR, ktorý je zodpovedný za administráciu obsahu a monitorovanie kvality výstupov z pohľadu používateľa. Z pohľadu právnických osôb vystupuje ako používateľ podnikateľ, ktorý sleduje zmluvné vzťahy s verejnými subjektmi. Ďalej ide o samotný Úrad vlády SR ako prevádzkovateľa systému, o orgány verejnej moci ako povinné osoby podľa zákona č. 211/2000 Z. z., a o Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR ako garanta štandardizácie informačných systémov a eGovernment architektúry.
	1392	+
	1393	+==== ====
	1394	+
	1395	+==== **Biznis rozhranie / Prístupový kanál** ====
	1396	+
	1397	+Hlavným prístupovým kanálom je portál **CRZ.gov.sk**, ktorý bude v modernizovanej forme slúžiť ako centrálne digitálne rozhranie pre všetky cieľové skupiny. Portál bude zabezpečovať vstupný bod pre vyhľadávanie, filtrovanie a zobrazenie zmlúv, poskytovať aktualizovaný prehľad legislatívy a metodiky, umožňovať zber spätnej väzby a registráciu na odber notifikácií. Front-end bude optimalizovaný pre rôzne zariadenia a bude plne v súlade s IDSK 3.0 a štandardmi prístupnosti WCAG 2.1.
	1398	+
	1399	+==== ====
	1400	+
	1401	+==== **Biznis služby** ====
	1402	+
	1403	+Medzi kľúčové služby poskytované prostredníctvom modernizovaného rozhrania patria:
	1404	+
	1405	+* **Navigácia a interakcia** – modernizovaná štruktúra menu, navigačných komponentov a interaktívnych filtrov, vrátane fulltextového vyhľadávania, breadcrumb navigácie a zrozumiteľných ciest k údajom.
	1406	+* **Prístup k informáciám** – zobrazenie metadát zmlúv (názov, zmluvné strany, suma, účinnosť), prepojenie na prílohy, dodatky, možnosť exportovať výstupy do PDF a otvorených formátov.
	1407	+* **Zdieľanie a participácia** – generovanie zdieľateľných odkazov, QR kódov a integrácia s platformami sociálnych sietí.
	1408	+* **Vnútorná správa** – funkcionality pre zamestnancov ÚV SR, ktoré umožňujú správu textového obsahu, publikovanie aktualít a úpravu sprievodných podstránok.
	1409	+* **Správa obsahu** – redakčný systém na báze komponentového prístupu, umožňujúci konzistentné formátovanie, vkladanie grafických prvkov a zosúladenie s IDSK.
	1410	+* **Povinné zverejňovanie** – zabezpečenie prehľadnej a právne relevantnej prezentácie údajov podľa zákonnej povinnosti zverejňovania.
	1411	+* **Poskytovanie služieb API** – dokumentácia a sprístupnenie verejných rozhraní pre opätovné využitie údajov tretími stranami.
	1412	+* **Bezpečnosť a prevádzka** – opatrenia zabezpečujúce integritu a dostupnosť front-end vrstvy, vrátane HTTPS, autentifikácie a ochrany pred útokmi.
	1413	+* **Dátová integrácia a exporty** – sprístupnenie údajov v štruktúrovanej forme a ich export do formátov ako CSV alebo XLSX.
	1414	+
	1415	+==== ====
	1416	+
	1417	+==== **Biznis procesy** ====
	1418	+
	1419	+Modernizovaná prezentačná vrstva bude podporovať nasledovné kľúčové používateľské a administratívne procesy:
	1420	+
	1421	+* **Výstupy a API requesty** – spracovanie dotazov používateľov a systémov na základe výberových kritérií a ich prezentácia vo forme výsledkov alebo API výstupov.
	1422	+* **Registrácia** – voliteľná funkcionalita pre prihlásenie používateľa na účely personalizácie alebo odberu notifikácií.
	1423	+* **Export a integrácia údajov** – zostavenie dátového výberu používateľom, výber stĺpcov, rozsahu a export do otvorených formátov.
	1424	+* **Zobrazovanie a prehliadanie obsahu** – hlavný proces interakcie používateľa s portálom – od vyhľadania, cez filtrovanie až po stiahnutie alebo zdieľanie údajov.
	1425	+* **Správa a publikovanie obsahu** – procesy spojené s editovaním obsahu redakciou ÚV SR, napr. aktuality, právne základy alebo oznamy.
	1426	+* **Spracovanie API vstupov** – prezentácia údajov zasielaných cez API v kontexte používateľského rozhrania (napr. zmluvy zverejnené tretími systémami).
	1427	+* **Odber notifikácií** – umožnenie používateľovi definovať kritériá na upozornenie (napr. zmluvy konkrétneho subjektu alebo s určitou sumou).
	1428	+* **Správa nastavení účtov** – úprava používateľských preferencií, najmä pri personalizovanom prístupe.
	1429	+* **Správa notifikácií** – plánovanie a zasielanie systémových oznámení, ako aj spätná väzba o úspešnosti ich doručenia.
	1430	+
	1431	+Navrhovaný biznis model vytvára predpoklady pre proaktívny, inkluzívny a používateľsky optimalizovaný prístup k verejne dostupným zmluvám, pričom podporuje otvorenosť a zrozumiteľnosť digitálnych služieb štátu. Všetky uvedené komponenty sú navrhnuté s ohľadom na budúcu rozšíriteľnosť a rozvoj platformy CRZ v súlade s princípmi „digital by default“, „once-only“ a otvoreného vládnutia.
	1432	+
	1433	+=== ===
	1434	+
	1435	+=== **Evidovanie údajov do Centrálneho registra zmlúv (ks_337958)** ===
	1436	+
	1437	+Cieľom úpravy tejto existujúcej služby je zvýšenie jej elektronizácie z úrovne 3 na úroveň 4 podľa metodiky NKIVS. V rámci projektu bude implementovaný nový elektronický formulár na registráciu povinných osôb do systému CRZ, navrhnutý v súlade s dizajnovými pravidlami ID-SK. Proces registrácie bude využívať centrálne komponenty eGovernmentu – najmä modul **eDESK ÚPVS** na autentifikovanú komunikáciu a komponent **CSRÚ** (Centrálne spoločné referenčné údaje) na validáciu a predvyplňovanie identifikačných údajov do formulára. Okrem toho bude vytvorené nové **otvorené API** na integráciu s informačnými systémami povinných osôb, ktoré umožní automatizované zadávanie zmlúv vrátane rozšíreného súboru metadát. V praxi to umožní povinným osobám nielen pohodlnejšie evidovať údaje, ale aj automatizovať proces zadávania zmlúv bez manuálneho zásahu.
	1438	+
	1439	+**Hlavné prínosy:**
	1440	+
	1441	+* rýchlejšia a spoľahlivejšia registrácia subjektov,
	1442	+* spresnenie údajov pri zadávaní zmlúv,
	1443	+* integrácia so systémami tretích strán prostredníctvom API,
	1444	+* plná súladnosť s legislatívou o eGovernmente.
	1445	+
	1446	+----
	1447	+
	1448	+=== **Zverejňovanie zmlúv v Centrálnom registri zmlúv (sluzba_egov_7292)** ===
	1449	+
	1450	+Táto služba predstavuje jadrovú funkcionalitu IS CRZ a zabezpečuje technickú aj právnu publikáciu zmlúv. V rámci projektu dôjde k úprave jej prezentačnej vrstvy v súlade s IDSK 3.0, pričom používateľské rozhranie bude prepracované tak, aby reflektovalo nové metadátové štruktúry, umožňovalo jednoduchšiu orientáciu a podporovalo vyššiu mieru vyhľadávacej presnosti.
	1451	+
	1452	+Na základe rozšírenia evidenčných údajov a ich presnejšej štruktúry bude možné používateľovi poskytovať cieľavedomejšie výsledky – napr. filtrovať podľa typu zmluvy, typu partnera, časového obdobia, klasifikácie výdavkov, sumy a pod.
	1453	+
	1454	+**Hlavné prínosy:**
	1455	+
	1456	+* zvýšenie objemu a granularity zverejnených metadát,
	1457	+* podstatne zlepšené vyhľadávacie a triediace možnosti,
	1458	+* intuitívne zobrazenie zmlúv a ich dodatkov,
	1459	+* zjednodušená používateľská skúsenosť v súlade s IDSK 3.0.
	1460	+
	1461	+=== ===
	1462	+
	1463	+=== **Poskytovanie údajov z Centrálneho registra zmlúv (ks_337854)** ===
	1464	+
	1465	+Táto služba umožňuje verejnosti, analytikom a tretím stranám pristupovať k údajom uloženým v CRZ. Úpravou prejde predovšetkým jej vizualizácia a používateľské rozhranie – teda spôsob, akým sú dáta sprístupňované cez webový portál. Dizajn bude rešpektovať pravidlá IDSK 3.0, pričom sa zlepší zobrazovanie rozsiahlych datasetov, ich export do štandardizovaných formátov a zdieľanie s tretími stranami. Rozšírené filtre, kombinované vyhľadávanie a exportné funkcie poskytnú analyticky hodnotné výstupy pre odbornú aj laickú verejnosť. Zároveň sa podporí sekundárne využitie údajov (open data).
	1466	+
	1467	+**Hlavné prínosy:**
	1468	+
	1469	+* zjednodušený prístup k údajom aj pre bežných používateľov,
	1470	+* možnosť exportu a opätovného použitia údajov,
	1471	+* podpora transparentnosti a kontrolnej funkcie spoločnosti,
	1472	+* prehľadné rozhranie zobrazenia výsledkov.
	1473	+
	1474	+=== ===
	1475	+
	1476	+=== **Notifikácia o zverejnení údajov v CRZ (nová služba – G2C/G2B)** ===
	1477	+
	1478	+Ide o úplne novú **proaktívnu koncovú službu**, ktorá výrazne zvýši mieru informovanosti používateľov o zmenách v CRZ. Služba umožní registrovaným používateľom (občanom, podnikateľom, subjektom verejnej správy) nastaviť si **notifikácie na základe definovaných kritérií** – napr. nové zmluvy určitého subjektu, zmluvy nad konkrétnu hodnotu, zmluvy určitého typu, dátum ukončenia platnosti a pod. Notifikačný mechanizmus bude dostupný prostredníctvom e-mailu alebo cez personalizované rozhranie. Povinné osoby budú môcť využívať túto funkcionalitu aj na vlastnú internú správu zmlúv, napríklad sledovanie blížiaceho sa termínu ukončenia zmluvy.
	1479	+
	1480	+**Hlavné prínosy:**
	1481	+
	1482	+* proaktívna služba orientovaná na potreby používateľa,
	1483	+* personalizovaný prístup k údajom bez potreby opakovaného vyhľadávania,
	1484	+* zníženie administratívnej záťaže pri kontrole platnosti zmlúv,
	1485	+* podpora digitalizácie procesov verejnej správy.
	1486	+
	1487	+
	1488	+*
	1489	+**
	1490	+*** 5.3.2. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):
	1491	+
	1492	+Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nebudú jeho výsledkom koncové služby.
	1493	+
	1494	+|(((
	1495	+**KÓD KS**
	1496	+
	1497	+(z MetaIS)
	1498	+)))|**NÁZOV KS**|(((
	1499	+**POUŽÍVATEĽ KS**
	1500	+
	1501	+(G2C/G2B/G2G/G2A)
180	180	)))|(((
181		-**Spôsob**
182		-**dosiahnutia**
183		-)))|**Alternatíva 2**|(((
184		-**Spôsob**
185		-**dosiahnutia**
186		-)))
187		-|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
188		-|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
189		-|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
190		-|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
	1503	+**ŽIVOTNÁ SITUÁCIA**
191	191
192		-== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
	1505	+(+ kód z MetaIS)
	1506	+)))|**ÚROVEŇ ELEKTRONIZÁCIE KS**
	1507	+|**ks_337958**|**Evidovanie údajov do Centrálneho registra zmlúv**|G2C/G2B/G2G|025 Služby|úroveň 4
	1508	+|**sluzba_egov_7292**|**Zverejňovanie zmlúv v Centrálnom registri zmlúv**|G2C/G2B/G2G|025 Služby|úroveň 4
	1509	+|**ks_337854**|**Poskytovanie údajov z Centrálneho registra zmlúv**|G2C/G2B/G2G|025 Služby|úroveň 4
	1510	+|ks_381395|**Notifikácia o zverejnení údajov v CRZ**|G2C/G2B/G2G|025 Služby|úroveň 4
193	193
194		-//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
195		-//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
	1512	+//Tabuľka 11 Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)//
196	196
197		-* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
198		-* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
199		-* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
200		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
201	201
202		-== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
	1515	+*
	1516	+**
	1517	+*** 5.3.3. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením
203	203
204		-//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
205		-//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
206		-//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
207		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
208		-//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
209		-//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
	1519	+Modernizácia front-end vrstvy CRZ sa dotýka viacerých procesov, ktoré sú vykonávané buď interne Úradom vlády SR ako správcom systému, alebo externe koncovými používateľmi (občanmi, podnikateľmi, povinnými osobami):
210	210
211		-* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
212		-* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
213		-* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
	1521	+Proces správy obsahu webového sídla – zavedením nového redakčného prostredia dôjde k prechodu na komponentovo orientovanú správu obsahu. Zmeny sa týkajú pridávania aktualít, úprav legislatívneho rámca, publikácie metodických usmernení a doplnkových textov.
214	214
215		-= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
	1523	+Proces prehliadania a vyhľadávania zmlúv – používateľské interakcie sa presunú na novú vizuálnu a funkčnú logiku portálu. Zlepší sa orientácia v rozsiahlych datasetoch, vyhľadávanie podľa viacerých parametrov, prístupnosť a čitateľnosť údajov.
216	216
217		-* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
218		-** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
219		-** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
220		-** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
221		-* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
	1525	+Proces poskytovania údajov tretím stranám – rozhranie bude obsahovať funkcionalitu na export a zdieľanie údajov v štandardizovaných otvorených formátoch. Zjednoduší sa aj využitie open data pre sekundárne analýzy, čo ovplyvní spôsob, akým s údajmi pracujú novinári, výskumníci a mimovládne organizácie.
222	222
223		-= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
	1527	+Proces notifikácií používateľov – zavedením novej služby „notifikácie o zverejnení“ bude umožnené koncovým používateľom definovať si vlastné parametre odberu upozornení. Tento proces vyžaduje nové nastavenia v rámci systému a pravidelné sledovanie spätnej väzby.
224	224
225		-* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
226		-* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
227		-* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
228		-** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
229		-** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
230		-** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
231		-** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
232		-** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
233		-** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
234		-** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
235		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
236		-//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
	1529	+Proces spätnej väzby a iteratívneho zlepšovania služby – v súlade s metodikou user-centered designu bude zavedený systém zberu a vyhodnocovania spätnej väzby na používateľské rozhranie, čo umožní priebežné zlepšovanie dostupnosti, navigácie a funkcionalít na základe reálnych potrieb používateľov.
237	237
238		-== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
	1531	+Interné procesy zodpovednosti a kontroly kvality údajov – nová forma zobrazovania údajov si vyžiada precíznejšiu kontrolu metadát a ich konzistencie, čo sa dotkne najmä interných kontrolných činností pri zverejňovaní zmlúv.
239	239
240		-//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
241		-//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
242		-//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
	1533	+Z pohľadu rozsahu a závažnosti ide o neintruziívne, ale systematicky významné zmeny, ktoré vedú k profesionalizácii správy webového sídla a k zvýšeniu dôvery verejnosti v transparentnosť a kvalitu poskytovaných údajov
243	243
244		-1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
245		-1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
246		-1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
247		-//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
248	248
249		-=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
	1536	+*
	1537	+**
	1538	+*** 5.3.4. Jazyková podpora lokalizácia
250	250
251		-{{content id="projekt.planovane_ks" template="
252		-|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
253		-[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
254		-'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
255		-[/]
256		-"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
257		-|ks_381395|Notifikácia o zverejnení údajov v CRZ|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
258		-|sluzba_egov_7292|Zverejňovanie zmlúv v Centrálnom registri zmlúv|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|Verejné obstarávanie; 020|Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
259		-|sluzba_egov_7292|Zverejňovanie zmlúv v Centrálnom registri zmlúv|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|Demokracia; 051|Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
260		-|ks_337958|Evidovanie údajov do Centrálneho registra zmlúv|[c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
261		-|ks_337854|Poskytovanie údajov z Centrálneho registra zmlúv|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|Iná podpora, slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy; 003|Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
262		-|ks_337854|Poskytovanie údajov z Centrálneho registra zmlúv|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy; 055|Vyberte jednu z možností\\c_sofistikovanost.5
263		-{{/content}}
	1540	+Verejná časť web riešenia v TO BE stave bude zabezpečená v slovenskom a anglickom jazyku. Bude sprístupňovať aktuálne a presné informácie o dostupnosti informačných zdrojov. Neverejná časť bude natívne dostupná v slovenskom jazyku.
264	264
265		-=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
266	266
267		-{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
268		-|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
269		-[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
270		-'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
271		-'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
272		-'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
273		-[/]
274		-"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
275		-|isvs_10007|Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1||
276		-{{/content}}
277	277
278		-=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
	1544	+*
	1545	+** 5.4. Aplikačná vrstva
	1546	+*** 5.4.1. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry
279	279
280		-{{content id="projekt.planovane_as" template="
281		-|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
282		-[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
283		-[/]
284		-"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS){{/content}}
	1548	+Navrhovaná aplikačná architektúra modernizovaného front-endu portálu Centrálny register zmlúv je postavená na súbore oddelených, ale navzájom prepojených komponentov, z ktorých každý plní špecifickú úlohu v rámci digitálneho používateľského rozhrania. Tieto komponenty zabezpečujú nielen samotné zobrazenie údajov a interakciu s používateľom, ale aj všetky podporné procesy súvisiace s publikovaním obsahu, správou používateľov, notifikáciami či exportom dát. Ich hlavnou charakteristikou je modularita, čo umožňuje postupné zmeny, škálovanie funkcionalít a zjednodušenú údržbu celého systému.
285	285
286		-=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
	1550	+Základom riešenia je komponent Frontend web, ktorý predstavuje samostatnú prezentačnú aplikáciu oddelenú od back-endu. Ide o moderné webové rozhranie, optimalizované pre mobilné aj desktopové zariadenia, ktoré používateľovi sprostredkúva interaktívne vyhľadávanie, prehliadanie zmlúv, zobrazovanie súvisiacich metadát a prácu s personalizovanými funkciami ako odber notifikácií alebo export údajov. Tento komponent je navrhnutý plne v súlade s IDSK 3.0 a štandardmi prístupnosti WCAG 2.1. Pod komponent frontend web je pripojený notifikačný komponent, ktorý zabezpečuje plánovanie, správu a doručovanie systémových notifikácií. Umožňuje používateľom definovať podmienky, za akých chcú byť upozorňovaní na nové zmluvy alebo zmeny v konkrétnych údajoch. Notifikácie sú doručované e-mailom, prostredníctvom integrovaných hlásení alebo budúcim napojením na ÚPVS. Správa textového obsahu, metodických dokumentov a stránok je sústredená v komponentne CMS. Ide o redakčný systém, ktorý umožňuje administrátorom Úradu vlády SR bez potreby technických znalostí spravovať webový obsah – formátovať texty, upravovať štruktúru podstránok, publikovať novinky a spravovať jazykové verzie. CMS je úzko prepojený s workflow modulom, ktorý umožňuje plánovanie a schvaľovanie obsahu pred jeho zverejnením. Pri výstupe údajov zo systému do verejného priestoru hrá dôležitú úlohu export komponent, ktorý zabezpečuje generovanie výsledkov vyhľadávania v štruktúrovanej forme. Používateľ si bude môcť vybrať požadovaný formát exportu (napr. PDF, CSV, XLSX), rozsah údajov a štruktúru exportovaného súboru. Exportné funkcie budú optimalizované pre opätovné použitie údajov v analytických a výskumných nástrojoch.
287	287
288		-* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
289		-* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
290		-* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
	1552	+Spracovanie dátových tokov, najmä z API a pri interakciách s externými systémami, zabezpečuje modul na spracovanie API dát. Tento komponent plní funkciu dátového predspracovania, kde sa validujú a normalizujú vstupné dáta, mapujú sa na požadovanú štruktúru a obohacujú sa o odvodené hodnoty. Umožňuje to správne a konzistentné zobrazovanie údajov vo frontende. Na riadenie publikačného procesu v rámci redakčného tímu slúži workflow engine, ktorý zabezpečuje sledovanie stavu obsahu (koncept, v recenzii, schválené, publikované), priraďovanie úloh editorom a kontrolórom a auditovanie zmien. Jeho súčasťou je aj plánovanie publikácií podľa kalendára, čo je dôležité pri pravidelnom zverejňovaní údajov. Publikovanie obsahu zabezpečuje samostatný publikačný modul, ktorý je úzko prepojený s CMS a workflowom. Umožňuje pripraviť dokumenty na zverejnenie, zabezpečiť ich kontrolu a následné automatické sprístupnenie na webe. Obsahuje tiež nástroje na verzovanie dokumentov, archiváciu starších výstupov a správu metaúdajov o publikáciách.
291	291
	1554	+Kľúčovým komponentom pre koncových používateľov je vyhľadávanie, ktoré zabezpečuje rýchly a presný prístup k zmluvám na základe množstva kritérií – od fulltextu, cez parametre ako názov, IČO, suma, dátum účinnosti až po typ dokumentu. Podporuje dynamické filtrovanie, triedenie a agregáciu výsledkov. Používa technológie ako Elasticsearch pre vysokú výkonnosť pri veľkých datasetoch. Pre správu používateľských registrácií slúži registračný komponent, ktorý umožňuje vytvárať a spravovať účty, overovať kontaktné údaje, integrovať sa s autentifikačnými mechanizmami štátu a spravovať preferencie používateľa (napr. jazyk, typ odberu notifikácií).
	1555	+
	1556	+Samotnú správu účtov a ich oprávnení zabezpečuje komponent správa používateľov, ktorý umožňuje nastavovať prístupové práva k jednotlivým častiam systému, spravovať oprávnenia redaktorov, editorov a interných používateľov. Komponent umožňuje audit aktivít a uchovávanie záznamov o používateľských akciách. Napokon, monitorovanie a logovanie ako samostatný komponent zodpovedá za sledovanie dostupnosti všetkých komponentov prezentačnej vrstvy, zber systémových logov, hlásenie incidentov a analýzu výkonnostných metrík. Je nevyhnutný pre udržanie spoľahlivosti, bezpečnosti a auditovateľnosti systému.
	1557	+
	1558	+
	1559	+[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image014.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, rad
	1560	+
	1561	+Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
	1562	+
	1563	+//Obrázok 8 Náhľad architektúry aplikačnej vrstvy – budúci stav//
	1564	+
	1565	+=== **Frontend web** ===
	1566	+
	1567	+Tento komponent tvorí základ používateľského rozhrania modernizovaného portálu CRZ. Ide o samostatnú webovú aplikáciu navrhnutú ako „headless“ klient, ktorý využíva výhradne API na získavanie údajov a ich zobrazovanie. Frontend zabezpečuje všetku interakciu používateľa so systémom – od navigácie cez zobrazenie výsledkov vyhľadávania, export údajov až po vizualizáciu štruktúrovaných zmluvných informácií. Je plne responzívny, optimalizovaný pre rôzne typy zariadení a navrhnutý v súlade s požiadavkami IDSK 3.0 a štandardmi prístupnosti WCAG 2.1.
	1568	+
	1569	+
	1570	+**Notifikačný komponent**
	1571	+
	1572	+Notifikačný komponent zabezpečuje plánovanie a odosielanie upozornení používateľom portálu na nové alebo zmenené zmluvy podľa nimi zvolených kritérií. Používateľ si môže nadefinovať sledovanie subjektov, zmluvných partnerov, súm či dátumov a byť informovaný prostredníctvom e-mailu, RSS alebo inej formy notifikácie. Komponent funguje na princípe plánovaných úloh, ktoré generujú výstupy z dátového jadra a pripravujú ich na doručenie.
	1573	+
	1574	+
	1575	+**API Gateway**
	1576	+
	1577	+Komponent slúži ako centrálny bod pre všetky aplikačné rozhrania, prostredníctvom ktorých frontend komunikuje s aplikačnou a dátovou vrstvou systému. Okrem zabezpečenia transparentného a riadeného prístupu k údajom má za úlohu vykonávať autorizáciu, logovanie, verzovanie a kontrolu nad záťažou API rozhraní. API gateway zároveň sprostredkúva externý prístup tretím stranám, ktoré využívajú dáta CRZ cez open data alebo integrované služby.
	1578	+
	1579	+
	1580	+**CMS (Content Management System)**
	1581	+
	1582	+Redakčný systém portálu umožňuje správcom obsahu (napr. zamestnancom Úradu vlády SR) upravovať texty, pridávať aktuality, spravovať štruktúru podstránok a publikovať metodické alebo právne dokumenty. CMS je navrhnutý s dôrazom na jednoduché ovládanie, podporuje jazykové verzie a je kompatibilný s publikačným a workflow modulom. Umožňuje plánovať publikovanie obsahu a riadiť jeho životný cyklus.
	1583	+
	1584	+
	1585	+**Export komponent**
	1586	+
	1587	+Tento komponent zabezpečuje transformáciu údajov zobrazovaných na portáli do používateľsky spracovateľných formátov. Používateľ má možnosť exportovať vyhľadané zmluvy do formátov CSV, XLSX alebo PDF, pričom môže upraviť výber stĺpcov, zvoliť rozsah exportu a štruktúru výstupu. Komponent je kľúčový pre podporu sekundárneho využitia údajov vo výskume, novinárskej práci alebo analytickej činnosti.
	1588	+
	1589	+
	1590	+**Modul na spracovanie API dát**
	1591	+
	1592	+Ide o podporný komponent, ktorý sa stará o validáciu, normalizáciu a štandardizáciu údajov prijatých cez API. Spracováva najmä údaje z externých systémov povinných osôb a zabezpečuje ich konverziu do podoby, ktorú možno bez problémov zobraziť vo frontendovej vrstve. Modul tiež dopĺňa údaje o odvodené metadáta, zabezpečuje logickú dekompozíciu údajov (napr. viaceré dodatky k jednej zmluve) a pripravuje ich na vyhľadávanie.
	1593	+
	1594	+
	1595	+**Workflow engine**
	1596	+
	1597	+Workflow engine je komponent určený na riadenie životného cyklu obsahu – od konceptu, cez schvaľovanie až po finálne publikovanie. Umožňuje redaktorom prideliť role autorov, editorov a kontrolórov, eviduje stavy jednotlivých dokumentov a zaznamenáva všetky zmeny pre účely auditu. Je úzko previazaný s CMS a publikačným modulom a zaisťuje, že každý verejne publikovaný dokument prešiel kontrolovaným procesom overenia.
	1598	+
	1599	+
	1600	+**Publikačný modul**
	1601	+
	1602	+Publikačný modul je nadstavbou redakčného systému a workflowu, ktorá realizuje samotné zverejnenie obsahu na portáli. Je zodpovedný za kontrolu verzií dokumentov, riadenie viditeľnosti obsahu, jeho archiváciu a synchronizáciu s prípadným verejným registrom publikácií. Modul taktiež umožňuje plánovanie publikovania (napr. v pravidelných časových intervaloch) a overovanie súladu metadát so štandardmi.
	1603	+
	1604	+
	1605	+**Vyhľadávanie**
	1606	+
	1607	+Komponent zabezpečuje indexovanie a vyhľadávanie zmlúv publikovaných na portáli CRZ. Umožňuje fulltextové vyhľadávanie podľa názvu, subjektu, IČO, sumy, typu dokumentu či dátumu. Je navrhnutý s dôrazom na výkon, škálovateľnosť a rýchlu odozvu aj pri veľkých objemoch dát. Vyhľadávač podporuje kombinované filtre, triedenie podľa viacerých kritérií a je napojený na dynamické API rozhranie frontendovej vrstvy.
	1608	+
	1609	+
	1610	+**Registračný komponent**
	1611	+
	1612	+Tento komponent umožňuje používateľom vytvoriť si účet, spravovať osobné údaje, nastaviť preferencie a využiť funkcionality ako personalizované notifikácie či uložené vyhľadávania. Komponent je navrhnutý tak, aby podporoval integráciu s autentifikačnými mechanizmami eIDAS alebo eID, a zabezpečuje aj správu súhlasov so spracovaním osobných údajov podľa GDPR.
	1613	+
	1614	+
	1615	+**Správa používateľov**
	1616	+
	1617	+Administratívny komponent, ktorý umožňuje správcom systému riadiť prístup používateľov k jednotlivým častiam portálu. Zabezpečuje prideľovanie rolí, správu oprávnení, deaktiváciu a reaktiváciu účtov, ako aj audit aktivít. Umožňuje tiež správu používateľských preferencií, vrátane jazykových nastavení, formátu výstupov a spôsobu doručovania notifikácií.
	1618	+
	1619	+
	1620	+**Monitorovanie a logovanie**
	1621	+
	1622	+Tento komponent zabezpečuje prevádzkové sledovanie jednotlivých častí prezentačnej vrstvy. Zaznamenáva technické logy, výkonnostné metriky, systémové chyby a incidenty. Je napojený na analytické nástroje typu Grafana alebo Kibana a umožňuje operátorom monitorovať stav systému v reálnom čase. Okrem toho plní aj úlohu v oblasti bezpečnosti – uchováva záznamy o prístupoch, operáciách používateľov a zmenách obsahu.
	1623	+
	1624	+
	1625	+*
	1626	+**
	1627	+*** 5.4.2. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
	1628	+
	1629	+
	1630	+|**ID**|(((
	1631	+**Kód ISVS**
	1632	+
	1633	+(z MetaIS)
	1634	+)))|**Názov ISVS**|(((
	1635	+**Modul ISVS**
	1636	+
	1637	+
	1638	+)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|**Kód nadradeného ISVS**
	1639	+|1|isvs_10007|Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|☐|prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|Agendový|N/A
	1640	+
	1641	+//Tabuľka 12 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE)//
	1642	+
	1643	+
	1644	+*
	1645	+**
	1646	+*** 5.4.3. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
	1647	+
	1648	+V súčasnom stave nie sú využívané nadrezortné a spoločné ISVS za účelom funkcionalít v rozsahu navrhovanom predmetným projektom.
	1649	+
292	292	|(((
293	293	**Kód ISVS**
	1652	+
	1653	+(z MetaIS)
	1654	+)))|**Názov ISVS**|**Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente**
	1655	+|N/A|N/A|//Vyberte jednu z možností.//
	1656	+
	1657	+//Tabuľka 13 Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – súčasný stav (AS IS)//
	1658	+
	1659	+
	1660	+*
	1661	+**
	1662	+*** 5.4.4. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o  e-Governmente – budúci stav (TO BE)
	1663	+
	1664	+Vzhľadom na charakter a rozsah projektu sú predmetom implementačných prác iba interné integrácie. Existujúce integrácie na nadrezortné ISVS - spoločné moduly nie sú v rámci projektu rozvíjané ani budované.
	1665	+
	1666	+|(((
	1667	+**Kód ISVS**
	1668	+
294	294	//(z MetaIS)//
295		-)))|**Názov ISVS**|(((
	1670	+)))|**Názov ISVS**|**Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente**
	1671	+|N/A|N/A|//N/A//
	1672	+
	1673	+//Tabuľka 14 Prehľad plánovaných integrácií na spoločné moduly – budúci stav (TO BE)//
	1674	+
	1675	+
	1676	+*
	1677	+**
	1678	+*** 5.4.5. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
	1679	+
	1680	+Vzhľadom na charakter a rozsah projektu sú predmetom implementačných prác iba interné integrácie. Existujúce integrácie na iné ISVS nie sú v rámci projektu rozvíjané ani budované.
	1681	+
	1682	+|(((
	1683	+**Kód ISVS**
	1684	+
	1685	+//(z MetaIS)//
	1686	+)))|(((
	1687	+**Názov ISVS**
	1688	+
	1689	+
	1690	+)))|(((
296	296	**Kód integrovaného ISVS**
	1692	+
297	297	//(z MetaIS)//
298	298	)))|**Názov integrovaného ISVS**
299		-| | | |
300		-| | | |
	1695	+|N/A|N/A| |
301	301
302		-* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
	1697	+//Tabuľka 15 Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)//
303	303
304		-:
305	305
306		-(((
307		-|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
308		-|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
309		-|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
310		-|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
311		-|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
312		-|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
313		-|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
314		-|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
315		-|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
316		-|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
317		-|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
318		-|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
319		-|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
320		-|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
	1700	+*
	1701	+**
	1702	+*** 5.4.6. Aplikačné služby – budúci stav (TO BE)
	1703	+
	1704	+Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nie sú predmetom projektu koncové služby, ani aplikačné služby pre koncové služby. Nižšie vymenúvame aplikačné služby riešenia.
	1705	+
	1706	+|(((
	1707	+**Kód AS**
	1708	+
	1709	+//(z MetaIS)//
	1710	+)))|**Názov  AS**|(((
	1711	+**Realizuje ISVS**
	1712	+
	1713	+(kód ISVS, ktorý realizuje AS)
	1714	+)))|(((
	1715	+**Aplikačná služba slúži KS**
	1716	+
	1717	+//(kód KS z MetaIS)//
321	321	)))
	1719	+|TBD|Služby frontendu|isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|N/A
	1720	+|TBD|Služby API manažmentu|isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|N/A
	1721	+|TBD|Služby CMS a správy obsahu|isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|N/A
	1722	+|TBD|Služby dátovej správy a služby exportu|isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|N/A
	1723	+|TBD|Služby vizualizácie dát|isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|N/A
	1724	+|TBD|Služby registrácie API|isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|N/A
	1725	+|TBD|Služby syntetického testovania a monitorovania dostupnosti|isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|N/A
	1726	+|TBD|Služby notifikácií|isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|N/A
	1727	+|TBD|Služby publikačného workflow a plánovania|isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|N/A
	1728	+|TBD|Služby vyhľadávania|isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|N/A
	1729	+|TBD|Služby správy účtov a používateľov|isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|N/A
	1730	+|TBD|Služby monitorovania a logovania|isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0|N/A
322	322
323		-=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
	1732	+//Tabuľka 16 Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)//
324	324
325		-//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
326	326
327		-* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
328		-* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
329		-* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
330		-* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
331		-{{content id="projekt.integracne_as" template="
332		-|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
333		-[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
334		-'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
335		-'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
336		-[/]
337		-"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
	1735	+*
	1736	+**
	1737	+*** 5.4.7. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
338	338
339		-=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
	1739	+|(((
	1740	+**AS**
340	340
341		-//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
	1742	+(Kód MetaIS)
	1743	+)))|(((
	1744	+
342	342
343		-|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
344		-| | | |
345		-| | | |
346		-| | | |
	1746	+**Názov  AS**
	1747	+)))|(((
	1748	+**Realizuje ISVS**
347	347
348		-=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
	1750	+(kód ISVS, ktorý realizuje AS)
	1751	+)))|**Poskytujúca **alebo** Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia  IS tretích strán**|**SaaS**|(((
	1752	+**Integrácia na AS poskytovateľa**
349	349
350		-//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
	1754	+(kód MetaIS)
	1755	+)))
	1756	+|TBD|API rozhranie pre integráciu tretích strán|isvs_10007|Konzumujúca/ Poskytujúca|Nie|Áno|Nie|
351	351
352		-|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
353		-| | | |
354		-| | | |
355		-| | | |
	1758	+//Tabuľka 17 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)//
356	356
357		-=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
358	358
359		-//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
	1761	+*
	1762	+** 5.5. Dátová architektúra
360	360
361		-|(((
362		-**Kód infraštruktúrnej služby**
363		-//(z MetaIS)//
364		-)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
365		-**Kód využívajúceho ISVS**
366		-//(z MetaIS)//
367		-)))|**Názov využívajúceho ISVS**
368		-| | | |
369		-| | | |
370		-//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
	1764	+Dátová vrstva projektu pozostáva z interných prevádzkových dát informačných systémov ÚV SR. V rámci informačného systému Monitoringu novej generácie budú tieto údaje na základe nastavených politík manuálne, poloautomatizovane a automatizovane vyhodnocované. V rozsahu projektu ako takého nie sú datasety alebo objekty evidencie pre spracovanie mimo ÚV SR alebo mimo procesov prevádzkového manažmentu informačných systémov.
371	371
372		-= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
373	373
374		-//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
375		-//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
376		-//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
	1767	+*
	1768	+**
	1769	+*** 5.5.1. Objekty evidencie
377	377
378		-= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
	1771	+|**ID OE**|**Objekt evidencie - názov**|**Objekt evidencie - popis**|**Referencovateľný identifikátor URI dátového prvku**
	1772	+|OE001|Zmluva|Základná jednotka evidencie v CRZ – dokument upravujúci právny vzťah medzi dvoma stranami.|Nemá
	1773	+|OE002|Dodatok|Doplňujúci dokument k zmluve, ktorý mení alebo rozširuje jej pôvodný obsah.|Nemá
	1774	+|OE003|Subjekt|Organizácia, ktorá je v pozícii objednávateľa alebo dodávateľa v zmluvnom vzťahu.|Nemá
	1775	+|OE004|Zmluvná strana|Konkrétna právnická alebo fyzická osoba uvedená ako jedna zo zmluvných strán.|Nemá
	1776	+|OE005|Typ zmluvy|Kategória zmluvy, napr. nájomná, kúpna, servisná, s možnosťou triedenia podľa účelu.|Nemá
	1777	+|OE006|Obdobie zverejnenia|Časové obdobie, v ktorom bola zmluva zverejnená v systéme CRZ.|Nemá
	1778	+|OE007|Účinnosť zmluvy|Dátum nadobudnutia účinnosti zmluvy – rozhodujúci pre právne pôsobenie dokumentu.|Nemá
	1779	+|OE008|Finančný objem|Finančná hodnota uvedená v zmluve, prípadne v dodatku k zmluve.|Nemá
	1780	+|OE009|Notifikácia|Záznam o nastavení upozornení používateľom na nové alebo upravené dokumenty.|Nemá
379	379
380		-//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
381		-//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
	1782	+//Tabuľka 18 Objekty evidencie//
382	382
383		-* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
384		-* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
385		-* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
386		-* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
387	387
388		-== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
	1785	+*
	1786	+**
	1787	+*** 5.5.2. Referenčné údaje
389	389
390		-|**Náklady**|(((
391		-**Názov**
392		-**modulu**
	1789	+V rozsahu projektu nie sú je plánované vyhlásenie alebo zmeny referenčných údajov, ktoré by boli poskytnuté na dátovú integráciu.
	1790	+
	1791	+
	1792	+*
	1793	+**
	1794	+*** 5.5.3. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)
	1795	+
	1796	+V rozsahu projektu nie je plánované poskytovanie údajov (objektov evidencie) z budovaných alebo rozvíjaných ISVS do IS CPDI.
	1797	+
	1798	+
	1799	+*
	1800	+**
	1801	+*** 5.5.4. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)
	1802	+
	1803	+Vzhľadom na charakter a rozsah projektu neboli identifikované údaje vhodné na konzumovanie prostredníctvom IS CPDI (CSRÚ).
	1804	+
	1805	+|**ID  OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS konzumujúceho OE**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
	1806	+|N/A|N/A|N/A|N/A
	1807	+
	1808	+//Tabuľka 19 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)//
	1809	+
	1810	+
	1811	+*
	1812	+**
	1813	+*** 5.5.5. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)
	1814	+
	1815	+Vzhľadom na charakter a rozsah projektu neboli identifikované údaje vhodné na poskytovanie prostredníctvom IS CPDI (CSRÚ).
	1816	+
	1817	+|**ID OE**|(((
	1818	+**Názov referenčného údaja /objektu evidencie**
	1819	+
	1820	+(uvádzať OE z tabuľky v kap. 5.5.1)
	1821	+)))|**Konzumovanie **alebo **poskytovanie**|(((
	1822	+**Subjekt**
	1823	+
	1824	+(organizácia poskytovateľa-konzumenta)
	1825	+)))|**Osobitný právny predpis pre poskytovanie / konzumovanie údajov**
	1826	+|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
	1827	+
	1828	+//Tabuľka 20 Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)//
	1829	+
	1830	+
	1831	+*
	1832	+**
	1833	+*** 5.5.6. Kvalita a čistenie údajov
	1834	+
	1835	+Dáta budú do IS NG Monitoring nahrávané z existujúcich databáz prevádzkovaných systémov. V procese dátovej integrácie bude nasadená integrálna validácia a transformácia dát s cieľom zabezpečiť vysokú úroveň dátovej kvality počas procesu migrácie databázy, minimalizovať chyby, nekonzistencie a stratu dát, a tým zabezpečiť spoľahlivosť a integritu cieľovej databázy.
	1836	+
	1837	+|**ID OE**|(((
	1838	+**Názov Objektu evidencie**
	1839	+
	1840	+(uvádzať OE z tabuľky v kap. 5.5.1)
393	393	)))|(((
394		-**Názov**
395		-**modulu**
	1842	+**Významnosť kvality**
	1843	+
	1844	+1 (malá) až 5 (veľmi významná)
396	396	)))|(((
397		-**Názov**
398		-**modulu**
	1846	+**Citlivosť kvality**
	1847	+
	1848	+1 (malá) až 5 (veľmi významná)
	1849	+)))|(((
	1850	+**Priorita //– poradie dôležitosti//**
	1851	+
	1852	+(začnite číslovať od najdôležitejšieho)
399	399	)))
400		-|**Všeobecný materiál**| | |
401		-|**IT - CAPEX**| | |
402		-|Aplikácie| | |
403		-|SW| | |
404		-|HW| | |
405		-|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
406		-|Aplikácie| | |
407		-|SW| | |
408		-|HW| | |
409		-|**Prínosy**| | |
410		-|**Finančné prínosy**| | |
411		-|Administratívne poplatky| | |
412		-|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
413		-|**Ekonomické prínosy**| | |
414		-|Občania (€)| | |
415		-|Úradníci (€)| | |
416		-|Úradníci (FTE)| | |
417		-|**Kvalitatívne prínosy**| | |
418		-| | | |
419		-//Interpretácia výsledkov~://
420		-//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
	1854	+|OE001|Zmluva|5|5|2
	1855	+|OE002|Dodatok|5|5|1
	1856	+|OE003|Subjekt|5|5|3
	1857	+|OE004|Zmluvná strana|5|5|4
	1858	+|OE005|Typ zmluvy|5|5|5
	1859	+|OE006|Obdobie zverejnenia|5|5|6
	1860	+|OE007|Účinnosť zmluvy|5|5|7
	1861	+|OE008|Finančný objem|5|5|8
	1862	+|OE009|Notifikácia|5|5|9
421	421
422		-* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
423		-* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
424		-* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
425		-//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
426		-* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
427		-* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
428		-//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
429		-//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
430		-//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
431		-//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
432		-//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
433		-* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
434		-* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
435		-//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
436		-* //Zníženie miery korupcie//
437		-* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
438		-//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
	1864	+//Tabuľka 21 Zhodnotenie dátovej kvality objektov evidencie//
439	439
440		-= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
441	441
442		-//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
	1867	+Potrebné personálne kapacity pre zabezpečenie riadenia dátovej kvality (súčasť projektového tímu):
443	443
444		-* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
445		-* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
446		-* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
447		-* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
	1869	+|**Rola**|**Činnosti**|**Pozícia zodpovedná za danú činnosť **(správca ISVS / dodávateľ)
	1870	+|Dátový kurátor|Evidencia požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie procesu|Dátový kurátor správcu IS
	1871	+|Databázový špecialista|Analyzuje požiadavky na dáta, modeluje obsah procedúr|Dodávateľ
448	448
449		-|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
450		-**ZAČIATOK**
451		-(odhad termínu)
	1873	+//Tabuľka 22 Personálne zabezpečenie a roly pri riadení dátovej kvality//
	1874	+
	1875	+
	1876	+*
	1877	+**
	1878	+*** 5.5.7. Otvorené údaje
	1879	+
	1880	+Vzhľadom na charakter a rozsah projektu neboli identifikované údaje vhodné na publikovanie ako otvorené údaje.
	1881	+
	1882	+|**ID OE**|(((
	1883	+**Názov objektu evidencie / datasetu**
	1884	+
	1885	+(uvádzať OE z tabuľky v kap. 5.5.1)
452	452	)))|(((
453		-**KONIEC**
454		-(odhad termínu)
455		-)))|**POZNÁMKA**
456		-|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
457		-|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
458		-|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
459		-|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
460		-|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
461		-|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
462		-|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
463		-|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
464		-//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
465		-//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
466		-//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
467		-//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
468		-//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
469		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
470		-//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
471		-//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
472		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
	1887	+
473	473
474		-= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
	1889	+**Požadovaná interoperabilita**
475	475
476		-//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
	1891	+(3★ - 5★)
	1892	+)))|(((
	1893	+**Periodicita publikovania**
477	477
478		-* //Predseda RV//
479		-* //Biznis vlastník//
480		-* //Zástupca prevádzky//
481		-* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
482		-* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
483		-//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
484		-* //kľúčový používateľ,//
485		-* //IT analytik alebo biznis analytik,//
486		-* //IT architekt,//
487		-* //biznis vlastník//
488		-* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
489		-* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
490		-* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
491		-* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
492		-* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
493		-* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
	1895	+(týždenne, mesačne, polročne, ročne)
	1896	+)))
	1897	+|N/A|//N/A//|N/A|N/A
494	494
495		-|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
496		-|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
497		-|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
498		-|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
499		-//**Vzor organizačnej štruktúry**//
500		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
501		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
	1899	+//Tabuľka 23 Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje//
502	502
503		-== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
504	504
505		-//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
506		-//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
507		-//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
	1902	+*
	1903	+**
	1904	+*** 5.5.8. Analytické údaje
508	508
509		-= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
	1906	+Vzhľadom na charakter a rozsah projektu neboli identifikované údaje vhodné na publikovanie ako analytické údaje.
510	510
511		-//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
	1908	+|**OE ID**|**Názov objektu evidencie pre analytické účely**|**Zoznam atribútov objektu evidencie**|**Popis a špecifiká objektu evidencie**
	1909	+|N/A|N/A|N/A|N/A
512	512
513		-= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
	1911	+//Tabuľka 24 Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely//
514	514
515		-**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
516		-//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
517	517
518		-* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
519		-* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
520		-* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
521		-//Koniec dokumentu//
522		-[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
523		-[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
524		-[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
525		-[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
526		-[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
527		-[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
528		-[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
	1914	+*
	1915	+**
	1916	+*** 5.5.9. Moje údaje
529	529
530		-| | |
	1918	+Vzhľadom na charakter a rozsah projektu nie sú jeho predmetom dáta charakterizované ako moje údaje. Z uvedeného dôvodu neboli identifikované údaje vhodné na publikovanie ako moje údaje.
	1919	+
	1920	+|**OE ID**|(((
	1921	+**Názov registra / objektu evidencie**
	1922	+
	1923	+(uvádzať OE z tabuľky v kap. 5.5.1)
	1924	+)))|**Atribút objektu evidencie**|**Popis a špecifiká objektu evidencie**
	1925	+|N/A|N/A|N/A|N/A
	1926	+
	1927	+//Tabuľka 25 Objekty evidencie, ktoré spadajú do kategórie Mojich údajov//
	1928	+
	1929	+
	1930	+1.
	1931	+11.
	1932	+111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov
	1933	+
	1934	+|**ID**|(((
	1935	+**Register / Objekt evidencie**
	1936	+
	1937	+(uvádzať OE z tabuľky v kap. 5.5.1)
	1938	+)))|**Referenčné údaje**|**Moje údaje**|**Otvorené údaje**|**Analytické údaje**
	1939	+|OE001|Zmluva|☐|☐|☐|☐
	1940	+|OE002|Dodatok|☐|☐|☐|☐
	1941	+|OE003|Subjekt|☐|☐|☐|☐
	1942	+|OE004|Zmluvná strana|☐|☐|☐|☐
	1943	+|OE005|Typ zmluvy|☐|☐|☐|☐
	1944	+|OE006|Obdobie zverejnenia|☐|☐|☐|☐
	1945	+|OE007|Účinnosť zmluvy|☐|☐|☐|☐
	1946	+|OE008|Finančný objem|☐|☐|☐|☐
	1947	+|OE009|Notifikácia|☐|☐|☐|☐
	1948	+
	1949	+//Tabuľka 26 Prehľad jednotlivých kategórií údajov//
	1950	+
	1951	+
	1952	+*
	1953	+** 5.6. Technologická architektúra
	1954	+*** 5.6.1. Návrh riešenia technologickej architektúry
	1955	+
	1956	+Technologická vrstva architektúry predstavuje základnú infraštruktúrnu a prevádzkovú bázu navrhovaného riešenia, na ktorej sú postavené všetky vyššie vrstvy systému. V kontexte modernizácie prezentačnej vrstvy informačného systému Centrálny register zmlúv (IS CRZ) zabezpečuje technologická vrstva všetky kľúčové aspekty spojené s bezpečným, stabilným a škálovateľným nasadením jednotlivých aplikačných komponentov. Táto vrstva zahŕňa výpočtové, úložiskové a sieťové zdroje, kontajnerizačné a orchestrátorské mechanizmy, ako aj dohľadové a monitorovacie nástroje, ktoré umožňujú priebežné sledovanie dostupnosti a výkonnosti systému. Zároveň zohľadňuje požiadavky na súlad s politikami kybernetickej bezpečnosti verejnej správy, podporu vysokodostupného architektonického modelu (HA/DR) a možnosť nasadenia v hybridnom alebo cloud-native prostredí. Architektúra je navrhnutá ako otvorená, modulárna a interoperabilná, čo umožňuje jej ďalší rozvoj a integráciu s existujúcimi komponentmi národného eGovernmentu, vrátane centrálnych autentifikačných, notifikačných a dátových služieb.
	1957	+
	1958	+
	1959	+[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image016.jpg||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, rad
	1960	+
	1961	+Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
	1962	+
	1963	+//Obrázok 11 Rámcový obrázok Technologickej vrstvy portálu CRZ//
	1964	+
	1965	+*
	1966	+**
	1967	+*** 5.6.2. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
	1968	+
	1969	+Súčasťou projektu nie je rozšírenie technologickej vrstvy.
	1970	+
	1971	+
	1972	+*
	1973	+**
	1974	+*** 5.6.3. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
	1975	+
	1976	+Projekt nebude využívať služby z katalógu vládneho cloudu. Implementované nástroje budú prevádzkované v infraštruktúre ÚV SR bez potreby jej rozšírenia.
	1977	+
	1978	+
	1979	+*
	1980	+** 5.7. Bezpečnostná architektúra
	1981	+
	1982	+V kontexte zabezpečenia prevádzky riešenia boli identifikované kľúčové bezpečnostné štandardy, ktoré vychádzajú z globálnych rámcov, ako aj z interných požiadaviek Úradu vlády Slovenskej republiky (ÚV SR). ​​Základnými východiskami pre rozvíjané riešenie sú rovnako ako v súčasnom stave právne predpisy ako zákon č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov, zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe, zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a ďalej ISO/IES 27000, Common Criteria a OWASP Guides a dodatočných požiadaviek prevádzkovateľa systému. Riešenie bude v oblasti bezpečnosti a ochrany dát aplikovať relevantné centrálne nastavené bezpečnostné politiky a pravidlá. Na technologickej úrovni budú implementované systémy v čo najvyššej možnej miere využívať komponenty, platformy a technológie DC ÚV SR v nasledujúcich oblastiach:
	1983	+
	1984	+* Bezpečnosť aplikácií s cieľom zabezpečiť dôvernosť, integritu, autentickosť a dostupnosť dát vytváraných, spracovávaných, uchovávaných alebo prenášaných prostredníctvom riešenia, a to v súlade so štandardom ISO/IEC 15408.
	1985	+* Bezpečnosť platformy a bezpečnosť dátových úložísk v cloudovom prostredí, v rámci ktorej sa definujú aktualizácie a udržiavanie štandardov pre jednotlivé operačné a databázové systémy, riadenie servisných a bezpečnostných záplat, riadenie zraniteľností a prístupov k virtualizačnej platforme, logovanie prístupov a zmien pre audit, ochrana pred škodlivým kódom.
	1986	+* Bezpečnosť sietí, kde sa nastaví monitoring sieťových prístupov, DNS bezpečnosť, bezpečnosť vzdialenej práce a práce externistov, emailových sieťových brán, dôveryhodných sieťových a internetových spojení.
	1987	+* Riadenie prístupov a autentifikačný a autorizačný koncept bude využívať centrálny komponent pre správu identít a prístupov.
	1988	+* Riadenie kontinuity prevádzky, replikácie dát a virtuálnych serverov budú v kompetencií prevádzky DC.
	1989	+* Validácia vstupných a výstupných dát – vzhľadom na zvýšené toky dát z externého prostredia bude potrebné venovať zvýšenú pozornosť validáciám štruktúr a povoleného obsahu dát pred ich spracovaním a importom do konsolidovanej databázy. Výstupné dáta bude potrebné špecificky kontrolovať a chrániť pred zverejnením obchodne citlivých a osobných údajov.
	1990	+* Riadenie prostredí pre vývoj, migrácie dát a testovanie – pre štandardný prístup implementácie a testovania zmien a datasetov pred ich nasadením do produkčného prostredia.
	1991	+
	1992	+// //
	1993	+
	1994	+Všetky rozhrania si budú vyžadovať pripojenie pomocou SSL. Zabezpečený bude monitoring sieťových prístupov, bezpečnosti údajov na diskových poliach, logovanie prístupov a zmien, ako aj služba poskytovania bezpečnej prístupovej siete. V rámci samotného IS budú využívané analytické nástroje pre monitorovanie a vyhodnocovanie bezpečnosti. V rámci IKT vybavenia bude zabezpečené nástroje pre ochranu proti škodlivému softvéru. IKT vybavenie v rámci miest podpory bude využívať VPN prepojenie. Povinnosťou bude preukázať súlad so zákonom č. 95/2019 zákona o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Pre úspešnú realizáciu projektu je potrebné zabezpečiť dodržanie pravidiel stanovených Vyhláškou č. 78/2020 (resp. jej novelizácii) Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy. Z hľadiska ochrany osobných údajov bude dátový manažment realizovaný v súlade so zákonom č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Implementácia a prevádzka systému musí v oblasti bezpečnosti brať do úvahy aj Zákon 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti, v znení neskorších predpisov. Bude vypracovaný bezpečnostný projekt rešpektujúci tieto pravidlá. Bezpečnostná architektúra budúceho stavu bude v súlade s dotknutými právnymi normami a zároveň s technickými normami, ktoré stanovujú úroveň potrebnej bezpečnosti IS, pre manipuláciu so samotnými dátami, alebo technické / technologické / personálne zabezpečenie samotnej výpočtovej techniky/HW vybavenia. Ide najmä o:
	1995	+
	1996	+* zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1997	+* zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1998	+* zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre
	1999	+* vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
	2000	+* vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
	2001	+* vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
	2002	+* nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
	2003	+* zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
	2004	+* smernica Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) (EÚ) 2022/2555 zo 14. decembra 2022 o opatreniach na zabezpečenie vysokej spoločnej úrovne kybernetickej bezpečnosti v Únii, ktorou sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014 a smernica (EÚ) 2018/1972 a zrušuje smernica (EÚ) 2016/1148 (smernica NIS 2)
	2005	+* zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej aj „zákon o kybernetickej bezpečnosti“),
	2006	+* vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 164/2018 Z. z., ktorou sa určujú identifikačné kritériá prevádzkovanej služby (kritériá základnej služby),
	2007	+* vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 165/2018 Z. z., ktorou sa určujú identifikačné kritériá pre jednotlivé kategórie závažných kybernetických bezpečnostných incidentov a podrobnosti hlásenia kybernetických bezpečnostných incidentov,
	2008	+* vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 264/2023 Z. z. ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení,
	2009	+* vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 493/2022 Z. z. o audite kybernetickej bezpečnosti,
	2010	+* zákon č. 301/2023 Z. z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony,
	2011	+* vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
	2012	+* vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy,
	2013	+* nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) – GDPR,
	2014	+* zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
	2015	+* Metodika analýzy rizík kybernetickej bezpečnosti - Metodika analýzy rizík pre uplatnenie v procesoch riadenia rizika v zmysle požiadaviek zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti (NBÚ)
	2016	+* STN ISO/IEC 27002 – norma definujúca osvedčené postupy riadenia informačnej bezpečnosti, zameraná na výber a implementáciu bezpečnostných kontrol v rámci systému riadenia informačnej bezpečnosti (ISMS);
	2017	+
	2018	+
	2019	+Pri implementácii riešenia v prostredí ÚV SR budú zohľadnené aj špecifické interné pravidlá a štandardy. Celkovo sa bezpečnostná architektúra riešenia opiera o kombináciu medzinárodne uznávaných štandardov, národnej legislatívy a interných bezpečnostných pravidiel Finančnej správy, čím sa zabezpečí nielen ochrana systémových a používateľských dát, ale aj súlad s požiadavkami na auditovateľnosť, správu incidentov a dlhodobú udržateľnosť systému.
	2020	+
	2021	+
	2022	+*
	2023	+**
	2024	+*** 5.7.1. Návrh riešenia bezpečnosti
	2025	+
	2026	+Softvérová a súvisiaca hardvérová a sieťová infraštruktúra, v rámci ktorej bude prevádzkované riešenie, bude kontinuálne aktualizovaná proti najnovším bezpečnostným hrozbám. Bude zabezpečený monitoring sieťových prístupov, bezpečnosti údajov na diskových poliach, ako aj logovanie prístupov a zmien. Budú využívané analytické nástroje pre monitorovanie a vyhodnocovanie bezpečnosti. V rámci IKT vybavenia budú zabezpečené nástroje pre ochranu proti škodlivému softvéru. Riešenie bude v súlade s nasledujúcimi právnymi normami v aktuálnom znení, ktoré stanovujú úroveň potrebnej bezpečnosti IS:
	2027	+
	2028	+* Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe
	2029	+* Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti
	2030	+* Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre
	2031	+* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
	2032	+* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
	2033	+* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
	2034	+* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
	2035	+* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
	2036	+
	2037	+
	2038	+*
	2039	+**
	2040	+*** 5.7.2. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení
	2041	+
	2042	+V rámci projektu bude vypracovaný bezpečnostný projekt, ak si to vyžiada detailné posúdenie potrieb projektu, obsahujúci bezpečnostné opatrenia, minimálne v rozsahu:
	2043	+
	2044	+* Technické opatrenie realizované prostriedkami fyzickej povahy, zabezpečenie objektu pomocou mechanických zábranných prostriedkov.
	2045	+* Riadenie prístupu poverených osôb, riadenie prístupov a opatrenia na zaručenie platných politík riadenia prístupov.
	2046	+* Ochrana pred neoprávneným prístupom, šifrová ochrana uložených a prenášaných údajov, pravidlá pre kryptografické opatrenia.
	2047	+* Autentizácia a autorizácia osôb v informačnom systéme.
	2048	+* Riadenie zraniteľností, opatrenia na detekciu a odstránenie škodlivého kódu a nápravu následkov škodlivého kódu; ochrana pred nevyžiadanou elektronickou poštou.
	2049	+* Sieťová bezpečnosť, kontrola obmedzenie alebo zamedzenie prepojenia informačného systému, v ktorom sú spracúvané osobné údaje s verejne prístupnou počítačovou sieťou;
	2050	+* Zálohovanie, test funkčnosti záložných dátových nosičov.
	2051	+* Likvidácia osobných údajov a dátových nosičov, technické opatrenia na bezpečné vymazanie osobných údajov z dátových nosičov.
	2052	+* Súlad s bezpečnostnými štandardmi, právnymi predpismi.
	2053	+
	2054	+Samotný bezpečnostný projekt bude popísaný v samostatnom dokumente Bezpečnostný projekt, ktorý je výstupom etapy R3-4 a jeho náležitosti ustanovuje príloha č. 3 vyhlášky ÚPVII č. 179/2020  Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy.
	2055	+
	2056	+
	2057	+|**Obsah bezpečnostných opatrení podľa vyhlášky ÚPVII č. 179/2020 Z. z**|**Aplikované opatrenia**|**Aplikovaná legislatíva**
	2058	+|Minimálne bezpečnostné opatrenia Kategórie III|Áno|Uveďte aplikovateľný odsek §3 vyhlášky 179/2020 vzťahujúci sa na vašu organizáciu, projekt a budované aktíva
	2059	+|Bezpečnostný projekt|Áno|§ 23 ods. 1 a 2 zákona 95/2019 Z.z.
	2060	+|Bezpečnostné opatrenia podľa osobitného predpisu|Áno|Viď kapitola 5.7.1
	2061	+
	2062	+//Tabuľka 27 Určenie zdrojov a obsahu minimálnych bezpečnostných opatrení//
	2063	+
	2064	+
	2065	+*
	2066	+**
	2067	+*** 5.7.3. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky,
	2068	+
	2069	+
	2070	+Projekt nemá žiadny legislatívny dopad. Zmena bezpečnostnej architektúry, nie je predmetom projektu. Predmetom projektu je dodržanie minimálne súčasnej bezpečnostnej úrovne a vysokej dostupnosti výmenou zariadení. Projekt je zároveň riešený v zmysle minimálne nasledujúcej legislatívy:
	2071	+
	2072	+
	2073	+·   Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti
	2074	+
	2075	+·   Zákon č. 45/2011 Z. z. o kritickej infraštruktúre
	2076	+
	2077	+·   vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
	2078	+
	2079	+·   Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	2080	+
	2081	+·   Zákon č. 30/2019 Z. z. o hazardných hrách a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	2082	+
	2083	+·   Zákon č. 71/1967 Zb. o správnom konaní (správny poriadok) v znení neskorších predpisov
	2084	+
	2085	+·   Zákon č. 351/2011 Z. z. o elektronických komunikáciách v znení neskorších predpisov
	2086	+
	2087	+·   Zákon č. 145/1995 Z. z. o správnych poplatkoch v znení neskorších predpisov
	2088	+
	2089	+·   Zákon č. 492/2009 Z. z. o platobných službách a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	2090	+
	2091	+·   Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov
	2092	+
	2093	+·   Zákon č. 372/1990 Zb. o priestupkoch v znení neskorších predpisov
	2094	+
	2095	+·   Zákon č. 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách) v znení neskorších predpisov
	2096	+
	2097	+·   Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	2098	+
	2099	+·   Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach v znení neskorších predpisov
	2100	+
	2101	+·   Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	2102	+
	2103	+·   Zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	2104	+
	2105	+·   Zákon č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov
	2106	+
	2107	+·   Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe
	2108	+
	2109	+·   Zákon č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
	2110	+
	2111	+·   Zákon č. 540/2001 Z. z. o štátnej štatistike
	2112	+
	2113	+·   Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám (zákon o slobode informácií)
	2114	+
	2115	+·   Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy
	2116	+
	2117	+·   Zákon č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti
	2118	+
	2119	+·   Vyhláška č.401/2023 Z. z. o riadení projektov
	2120	+
	2121	+·   Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
	2122	+
	2123	+·   Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
	2124	+
	2125	+·   Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
	2126	+
	2127	+
	2128	+*
	2129	+**
	2130	+*** 5.7.4. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov
	2131	+
	2132	+Na identifikáciu a autentizáciu používateľov sa budú využívať existujúce služby IS CRZ.
	2133	+
	2134	+1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU
	2135	+
	2136	+
	2137	+*
	2138	+** 6.1. Návrh riešenia prevádzky a údržby
	2139	+
	2140	+Prevádzkové požiadavky budú pre navrhované riešenie rovnaké ako sú na existujúce informačné systémy ÚV SR.
	2141	+
	2142	+
	2143	+*
	2144	+** 6.2. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky
	2145	+
	2146	+Help Desk  bude realizovaný cez 3 úrovne podpory, s nasledujúcim označením:
	2147	+
	2148	+
	2149	+·   **L1 podpory IS** (Level 1, priamy kontakt zákazníka) – zabezpečuje ÚV SR.
	2150	+
	2151	+
	2152	+·   **L2 podpory IS** (Level 2, postúpenie požiadaviek od L1) - vybraná skupina garantov, so znalosťou IS (zabezpečuje prevádzkovateľ IS – verejný obstarávateľ).
	2153	+
	2154	+
	2155	+·   **L3 podpory IS** (Level 3, postúpenie požiadaviek od L2) - na základe zmluvy o podpore IS (zabezpečuje úspešný uchádzač).
	2156	+
	2157	+
	2158	+**Definícia:**
	2159	+
	2160	+**~ **
	2161	+
	2162	+·   **Podpora L1 (podpora 1. stupňa)** - začiatočná úroveň podpory, ktorá je zodpovedná za riešenie základných problémov a požiadaviek koncových užívateľov a ďalšie služby vyžadujúce základnú úroveň technickej podpory. Základnou funkciou podpory 1. stupňa je zhromaždiť informácie, previesť základnú analýzu a určiť príčinu problému a jeho klasifikáciu. Typicky sú v úrovni L1 riešené priamočiare a jednoduché problémy a základné diagnostiky, overenie dostupnosti jednotlivých vrstiev infraštruktúry (sieťové, operačné, vizualizačné, aplikačné atď.) a základné užívateľské problémy (typicky zabudnutie hesla), overovanie nastavení SW a HW atď.
	2163	+
	2164	+
	2165	+·   **Podpora L2 (podpora 2. stupňa)** – riešiteľské tímy s hlbšou technologickou znalosťou danej oblasti. Riešitelia na úrovni Podpory L2 nekomunikujú priamo s koncovým užívateľom, ale sú zodpovední za poskytovanie súčinnosti riešiteľom 1. úrovne podpory pri riešení eskalovaného hlásenia, čo mimo iného obsahuje aj spätnú kontrolu a podrobnejšiu analýzu zistených dát predaných riešiteľom 1. úrovne podpory. Výstupom takejto kontroly môže byť potvrdenie, upresnenie, alebo prehodnotenie hlásenia v závislosti na potrebách Objednávateľa. Primárnym cieľom riešiteľov na úrovni Podpory L2 je dostať Hlásenie čo najskôr pod kontrolu a následne ho vyriešiť - s možnosťou eskalácie na vyššiu úroveň podpory – Podpora L3.
	2166	+
	2167	+
	2168	+·   **Podpora L3 (podpora 3. stupňa)** - Podpora 3. stupňa predstavuje najvyššiu úroveň podpory pre riešenie tých najobťiažnejších Hlásení, vrátane prevádzania hĺbkových analýz a riešenie extrémnych prípadov.
	2169	+
	2170	+
	2171	+**Pre služby sú definované takéto SLA: **Po – Ned, 00:00 - 24:00 (24x7)
	2172	+
	2173	+
	2174	+*
	2175	+** 6.3. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby
	2176	+
	2177	+Za incident je považovaná chyba IS, t. j. správanie sa v rozpore s prevádzkovou a používateľskou dokumentáciou IS. Za incident nie je považovaná chyba, ktorá nastala mimo prostredia IS napr. výpadok poskytovania konkrétnej služby DC alebo komunikačnej infraštruktúry.
	2178	+
	2179	+
	2180	+Označenie naliehavosti incidentu:
	2181	+
	2182	+|**Označenie naliehavosti incidentu**|**Závažnosť  incidentu**|**Popis naliehavosti incidentu**
	2183	+|**A**|**Kritická**|Je to vada spôsobená vážnou chybou a/alebo nedostatkom dodávanej softvérovej aplikácie, pričom táto chyba a/alebo nedostatok zabraňuje používaniu dodávanej softvérovej aplikácie. Nie je možné poskytnúť požadovaný výstup z IS.
	2184	+|**B**|**Vysoká**|(((
	2185	+Je vada, spôsobená chybou a/alebo nedostatkom dodávanej softvérovej aplikácie, pričom táto chyba a/alebo nedostatok obmedzuje používanie dodávanej softvérovej aplikácie nasledovne:
	2186	+
	2187	+Niektoré aplikačné funkcie (moduly, komponenty, objekty, programy) dodávanej softvérovej aplikácie nie sú funkčné alebo nie je umožnený prístup k niektorej aplikačnej funkcii (modulu, komponentu, objektu, programu) dodávanej softvérovej aplikácie
	2188	+
	2189	+alebo
	2190	+
	2191	+(ii) Nie je možné vykonať výber niektorých údajov alebo nie je možné vyhotoviť niektorý výstup z databázy údajov dodávanej softvérovej aplikácie alebo nie je možné vykonať prístup k niektorým údajom v databáze údajov dodávanej softvérovej aplikácie.
	2192	+
	2193	+napr. tlač pomocných výstupov, zostavy, funkčnosť nesúvisiaca s vyrubením a pod.
	2194	+)))
	2195	+|**C**|**Stredná**|(((
	2196	+Do tejto kategórie spadajú všetky chyby a/alebo nedostatky spojené s používaním dodávanej softvérovej aplikácie, ktoré nie sú klasifikované ako závažné alebo kritické vady, pričom však čiastočne obmedzujú používanie dodávanej softvérovej aplikácie a vyžadujú si:
	2197	+
	2198	+Nastavenie parametrov systému Poskytovateľom alebo
	2199	+
	2200	+(ii) Vzniknutá vada a/alebo nedostatok má za príčinu miernu nepohodlnosť pri práci so softvérovou aplikáciou, ktorá je však funkčná.
	2201	+)))
	2202	+
	2203	+// //
	2204	+
	2205	+možný dopad:
	2206	+
	2207	+
	2208	+|**Označenie závažnosti incidentu**|(((
	2209	+**~ **
	2210	+
	2211	+**Dopad**
	2212	+)))|**Popis dopadu**
	2213	+|**1**|**katastrofický**|katastrofický dopad, priamy finančný dopad alebo strata dát,
	2214	+|**2**|**značný**|značný dopad alebo strata dát
	2215	+|**3**|**malý**|malý dopad alebo strata dát
	2216	+
	2217	+**// //**
	2218	+
	2219	+·            Výpočet priority incidentu je kombináciou dopadu a naliehavosti v súlade s best practices ITIL V3 uvedený v nasledovnej matici:
	2220	+
	2221	+// //
	2222	+
	2223	+|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Matica priority incidentov**|(% colspan="3" %)**Dopad**
	2224	+|**Katastrofický - 1**|**Značný - 2**|**Malý - 3**
	2225	+|(% rowspan="3" %)**Naliehavosť**|**Kritická - A**|1|2|3
	2226	+|**Vysoká - B**|2|3|3
	2227	+|**Stredná - C**|2|3|4
	2228	+
	2229	+**// //**
	2230	+
	2231	+**Vyžadované reakčné doby:**
	2232	+
	2233	+**// //**
	2234	+
	2235	+|**Označenie priority incidentu**|**Reakčná doba^^(1)^^ od nahlásenia incidentu po začiatok riešenia incidentu**|**Doba konečného vyriešenia incidentu od nahlásenia incidentu (DKVI) ^^(2)^^**|(((
	2236	+**Spoľahlivosť ^^(3)^^**
	2237	+
	2238	+(počet incidentov za mesiac)
	2239	+)))
	2240	+|**1**|0,5 hod.|4  hodín|
	2241	+|**2**|1 hod.|12 hodín|
	2242	+|**3**|1 hod.|24 hodín|
	2243	+|**4**|1 hod.|(% colspan="2" %)Vyriešené a nasadené v rámci plánovaných releasov
	2244	+
	2245	+**~ **
	2246	+
	2247	+•   (1) Reakčná doba je čas medzi nahlásením incidentu verejným obstarávateľom (vrátane užívateľov IS, ktorí nie sú v pracovnoprávnom vzťahu s verejným obstarávateľom) na helpdesk úrovne L3 a jeho prevzatím na riešenie.
	2248	+
	2249	+
	2250	+•   (2) DKVI znamená obnovenie štandardnej prevádzky - čas medzi nahlásením incidentu verejným obstarávateľom a vyriešením incidentu úspešným uchádzačom (do doby, kedy je funkčnosť prostredia znovu obnovená v plnom rozsahu). Doba konečného vyriešenia incidentu od nahlásenia incidentu verejným obstarávateľom (DKVI) sa počíta počas celého dňa. Do tejto doby sa nezarátava čas potrebný na nevyhnutnú súčinnosť verejného obstarávateľa, ak je potrebná pre vyriešenie incidentu. V prípade potreby je úspešný uchádzač oprávnený požadovať od verejného obstarávateľa schválenie riešenia incidentu.
	2251	+
	2252	+
	2253	+•   (3) Maximálny počet incidentov za kalendárny mesiac. Každá ďalšia chyba nad stanovený limit spoľahlivosti sa počíta ako začatý deň omeškania bez odstránenia vady alebo incidentu. Duplicitné alebo technicky súvisiace incidenty (zadané v rámci jedného pracovného dňa, počas pracovného času 8 hodín) sú považované ako jeden incident.
	2254	+
	2255	+
	2256	+•   (4) Incidenty nahlásené verejným obstarávateľom úspešnému uchádzačovi v rámci testovacieho prostredia
	2257	+
	2258	+a)  Majú prioritu 3 a nižšiu
	2259	+
	2260	+b)  Vzťahujú sa výhradne k dostupnosti testovacieho prostredia
	2261	+
	2262	+c)  Za incident na testovacom prostredí sa nepovažuje incident vztiahnutý k práve testovanej funkcionalite.
	2263	+
	2264	+
	2265	+Vyššie uvedené SLA parametre nebudú použité pre nasledovné služby:
	2266	+
	2267	+·            Služby systémovej podpory na požiadanie (nad paušál)
	2268	+
	2269	+·            Služby realizácie aplikačných zmien vyplývajúcich z legislatívnych a metodických zmien (nad paušál)
	2270	+
	2271	+Pre tieto služby budú dohodnuté osobitné parametre dodávky.
	2272	+
	2273	+
	2274	+
	2275	+*
	2276	+** 6.4. Požadovaná dostupnosť informačného systému:
	2277	+
	2278	+
	2279	+|**Popis**|**Parameter**|**Poznámka**
	2280	+|**Prevádzkové hodiny**|24 hodín|Po – Ned, 00:00 - 24:00
	2281	+|(% rowspan="2" %)**Servisné okno**|10 hodín|od 19:00 hod. - do 5:00 hod. počas pracovných dní
	2282	+|24 hodín|od 00:00 hod. - 23:59 hod. počas dní pracovného pokoja a štátnych sviatkov Servis a údržba sa bude realizovať mimo pracovného času.
	2283	+|**Dostupnosť produkčného prostredia IS**|99,9%|(((
	2284	+·   99,9% z 24/7/365 t. j. max ročný výpadok je 8,7 hod. Maximálny mesačný výpadok je 1 hod.
	2285	+
	2286	+·   Vždy sa za takúto dobu považuje čas od 0.00 hod. do 23.59 hod. počas pracovných dní v týždni.
	2287	+
	2288	+·   Nedostupnosť IS sa počíta od nahlásenia incidentu Zákazníkom v čase dostupnosti podpory Poskytovateľa (t. j. nahlásenie incidentu na L3 v čase od 6:00 hod. - do 18:00 hod. počas pracovných dní). Do dostupnosti IS nie sú započítavané servisné okná a plánované odstávky IS.
	2289	+
	2290	+·   V prípade nedodržania dostupnosti IS bude každý ďalší začatý pracovný deň nedostupnosti braný ako deň omeškania bez odstránenia vady alebo incidentu.
	2291	+)))
	2292	+
	2293	+=== Dostupnosť (Availability) ===
	2294	+
	2295	+Dostupnosť znamená, že dáta sú prístupné v okamihu jej potreby. Narušenie dostupnosti sa označuje ako nežiaduce zničenie (destruction) alebo nedostupnosť. Dostupnosť je zvyčajne vyjadrená ako percento času v danom období, obvykle za rok. V projekte sa uvažuje 99,9% dostupnosť znamená výpadok 8,7 hod.
	2296	+
	2297	+=== RTO (Recovery Time Objective) ===
	2298	+
	2299	+ V rámci projektu sa očakáva tradičné zálohovanie - výpadok a obnova trvá cca hodiny až dni.
	2300	+
	2301	+=== RPO (Recovery Point Objective) ===
	2302	+
	2303	+ V rámci projektu sa očakáva tradičné zálohovanie - výpadok a obnova trvá cca hodiny až dni.
	2304	+
	2305	+
	2306	+
	2307	+*
	2308	+** 6.5. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky
	2309	+
	2310	+Implementácia navrhovaného riešenia nemá priamy dopad na kapacitné a organizačné zabezpečenie prevádzky ÚV SR.
	2311	+
	2312	+
	2313	+*
	2314	+** 6.6. Požiadavky na zdrojové kódy
	2315	+
	2316	+Súčasťou dodávky budú aj zdrojové kódy k vytvorenému riešeniu, pokiaľ to nevylučujú licenčné podmienky tretích osôb vo vzťahu k štandardným Softvérovým produktom, s komentármi a technickým popisom, a to pre prevádzkové a testovacie verzie počítačových programov a práva na ich zverejnenie v centrálnom repozitári zdrojových kódov podľa § 15 ods. 2 písm. d) Zákona o informačných technológiách vo verejnej správe a § 31 vyhlášky Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy č. 78/2020 Z. z., a iného predpisu, ktorý môže v budúcnosti Vyhlášku č. 78/2020 Z. z. nahradiť alebo doplniť. ÚV SR plánuje pri obstarávaní postupovať v zmysle vzoru Zmluvy o dielo. Zmluvnú úpravu predkladáme nasledujúcu:
	2317	+
	2318	+
	2319	+* Zhotoviteľ je povinný pri akceptácii Informačného systému odovzdať Objednávateľovi funkčné vývojové a produkčné prostredie, ktoré je súčasťou Informačného systému
	2320	+* Zhotoviteľ je povinný pri akceptácii Informačného systému alebo jeho časti odovzdať Objednávateľovi Vytvorený zdrojový kód v jeho úplnej aktuálnej podobe, zapečatený, na neprepisovateľnom technickom nosiči dát s označením časti a verzie Informačného systému, ktorej sa týka. Za odovzdanie Vytvoreného zdrojového kódu Objednávateľovi sa na účely tejto Zmluvy o dielo rozumie odovzdanie technického nosiča dát Oprávnenej osobe Objednávateľa. O odovzdaní a prevzatí technického nosiča dát bude oboma Zmluvnými stranami spísaný a podpísaný preberací protokol.
	2321	+* Informačný systém (Dielo) v súlade s Technickou špecifikáciou obsahuje od zvyšku Diela oddeliteľný modul (časť) vytvorený Zhotoviteľom pri plnení tejto Zmluvy o dielo, ktorý je bez úpravy použiteľný aj tretími osobami, aj na iné alebo podobné účely, ako je účel vyplývajúci z tejto Zmluvy o dielo (ďalej ako „Modul"). A to najmä pre modul Karta občana. Vytvorený zdrojový kód Informačného systému (s výnimkou Modulu) vrátane jeho dokumentácie bude prístupný v režime podľa § 31 ods. 4 písm. b) Vyhlášky č. 78/2020 (s obmedzenou dostupnosťou pre orgán vedenia a orgány riadenia v zmysle Zákona o ITVS – vytvorený zdrojový kód je dostupný len pre orgán vedenia a orgány riadenia). Pre zamedzenie pochybností uvádzame, že sa jedná len o zdrojový kód ktorý Dodávateľ vytvoril, alebo pozmenil v súvislosti s realizáciou diela. Objednávateľ je oprávnený sprístupniť Vytvorený zdrojový kód okrem orgánov podľa predchádzajúcej vety aj tretím osobám, ale len na špecifický účel, na základe riadne uzatvorenej písomnej zmluvy o mlčanlivosti a ochrane dôverných informácií.
	2322	+* Ak je medzi zmluvnými stranami uzatvorená SLA zmluva, od prevzatia Informačného systému sa prístup k vytvorenému zdrojovému kódu vo vývojovom a produkčnom prostredí, vrátane nakladania s týmto zdrojovým kódom, začne riadiť podmienkami dohodnutými v SLA zmluve.
	2323	+* Vytvorený zdrojový kód musí byť v podobe, ktorá zaručuje možnosť overenia, že je kompletný a v správnej verzii, t. j. v takej, ktorá umožňuje kompiláciu, inštaláciu, spustenie a overenie funkcionality, a to vrátane kompletnej dokumentácie zdrojového kódu (napr. interfejsov a pod.) takéhoto Informačného systému alebo jeho časti. Zároveň odovzdaný Vytvorený zdrojový kód musí byť pokrytý testami (aspoň na 90%) a dosahovať rating kvality (statická analýza kódu) podľa CodeClimate/CodeQLa pod. (minimálne stupňa B).
	2324	+* Pre zamedzenie pochybností, povinnosti Zhotoviteľa týkajúce sa Vytvoreného zdrojového kódu platia i na akékoľvek opravy, zmeny, doplnenia, upgrade alebo update Vytvoreného zdrojového kódu a/alebo vyššie uvedenej dokumentácie, ku ktorým dôjde pri plnení tejto Zmluvy o dielo alebo v rámci záručných opráv. Vytvorené zdrojové kódy budú vytvorené vyexportovaním z produkčného prostredia a budú odovzdané Objednávateľovi na elektronickom médiu v zapečatenom obale. Zhotoviteľ je povinný umožniť Objednávateľovi pri odovzdávaní Vytvoreného zdrojového kódu, pred zapečatením obalu, skontrolovať v priestoroch Objednávateľa prítomnosť Vytvoreného zdrojového kódu na odovzdávanom elektronickom médiu.
	2325	+* Nebezpečenstvo poškodenia zdrojových kódov prechádza na Objednávateľa momentom prevzatia Informačného systému alebo jeho časti, pričom Objednávateľ sa zaväzuje uložiť zdrojové kódy takým spôsobom, aby zamedzil akémukoľvek neoprávnenému prístupu tretej osoby. Momentom platnosti SLA zmluvy umožní Objednávateľ poskytovateľovi, za predpokladu, že to je nevyhnutné, prístup k Vytvorenému zdrojovému kódu výlučne na účely plnenia povinností z uzatvorenej SLA zmluvy.
	2326	+
	2327	+
	2328	+1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
	2329	+
	2330	+Implementácia a preberanie výstupov projektu bude realizované v súlade s Vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy v zmysle ustanovení podľa § 5 a nasledovných ustanovení. Zároveň pri finálnej akceptácii dodaného diela dodávateľ odovzdá na základe preberacieho a akceptačného protokolu plne funkčné zdrojové kódy.
	2331	+
	2332	+
	2333	+Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
	2334	+
	2335	+Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. pozostávať z nižšie uvedených etáp:
	2336	+
	2337	+* Analýza a dizajn,
	2338	+* Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
	2339	+* Implementácia a testovanie,
	2340	+* Nasadenie.
	2341	+
	2342	+
	2343	+ÚV SR  bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
	2344	+
	2345	+
	2346	+|**Etapa**|**Požadované výstupy**
	2347	+|(((
	2348	+**R1**
	2349	+
	2350	+**Analýza a dizajn**
	2351	+)))|(((
	2352	+
	2353	+
	2354	+**R-01 Projektový iniciálny dokument (PID) pre všetky funkčné oblasti**
	2355	+
	2356	+Zoznam požiadaviek
	2357	+
	2358	+Akceptačné kritériá
	2359	+
	2360	+Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia produktu, Vývojový diagram produktu)
	2361	+
	2362	+Biznis architektúra
	2363	+
	2364	+Aplikačná architektúra
	2365	+
	2366	+Technologická architektúra – časť systémová architektúra
	2367	+
	2368	+Bezpečnostná architektúra
	2369	+
	2370	+Stratégia testovania
	2371	+
	2372	+Plán testovania
	2373	+
	2374	+Testovacie scenáre a prípady
	2375	+
	2376	+
	2377	+ **R1-1 Detailný návrh riešenia (DNR )**
	2378	+
	2379	+(1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský prieskum a motivačná architektúra (2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia
	2380	+
	2381	+(3) Biznis architektúra * a. Existujúca a cieľová biznis architektúra b. Procesy podporované navrhovaným riešením c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používateľského rozhrania (UX, UI) e. Prípady použitia (use case model)
	2382	+
	2383	+(4) Dátová architektúra
	2384	+
	2385	+(5) Aplikačná architektúra * a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom a funkčným požiadavkám c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI)
	2386	+
	2387	+(6) Technologická architektúra * a. Existujúca a budúca technologická architektúra b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom
	2388	+
	2389	+(7) Softvérové licencie a zdrojové kódy
	2390	+
	2391	+(8) Požiadavky na úrovne služieb (SLA) a výkonnosť
	2392	+
	2393	+(9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia
	2394	+
	2395	+(10) Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť
	2396	+
	2397	+(11) Migrácia dát
	2398	+
	2399	+(12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti
	2400	+
	2401	+
	2402	+**R1 - 2 Plán a stratégia testovania**
	2403	+
	2404	+(1) Testovacie prípady (UC/TC)
	2405	+
	2406	+(2) Testovacie prostredia
	2407	+
	2408	+(3) Testovacie dáta
	2409	+
	2410	+(4) Defekt manažment, monitoring a reporting test
	2411	+)))
	2412	+|(((
	2413	+**R2**
	2414	+
	2415	+**Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**
	2416	+)))|**R2-2 Obstaranie programových prostriedkov a služieb**
	2417	+|(((
	2418	+**R3**
	2419	+
	2420	+**Implementácia a testovanie**
	2421	+)))|(((
	2422	+
	2423	+
	2424	+**R3-1 Vývoj, migrácia údajov a integrácií**
	2425	+
	2426	+**R3-2 Testovanie**
	2427	+
	2428	+(1) Funkčné testovanie (FAT)
	2429	+
	2430	+(2) Systémové a integračné testovanie (SIT)
	2431	+
	2432	+(3) Záťažové a výkonnostné testovanie
	2433	+
	2434	+(4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
	2435	+
	2436	+(5) Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)
	2437	+
	2438	+(6) Používateľské akceptačné testovanie (UAT)
	2439	+
	2440	+
	2441	+**R3-4 Dokumentácia**
	2442	+
	2443	+Aplikačná príručka
	2444	+
	2445	+Používateľská príručka
	2446	+)))
	2447	+|(((
	2448	+**R4**
	2449	+
	2450	+**Nasadenie**
	2451	+)))|(((
	2452	+
	2453	+
	2454	+**R4-1 Nasadenie do produkčnej prevádzky**
	2455	+
	2456	+Príprava produkčného prostredia
	2457	+
	2458	+Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, dokumentácia)
	2459	+
	2460	+Inštalácia riešenia do produkčného prostredia
	2461	+
	2462	+Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
	2463	+
	2464	+
	2465	+**R4-2 Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky**
	2466	+)))
	2467	+|(((
	2468	+
	2469	+
	2470	+**M-02**
	2471	+
	2472	+**Dokončovacia fáza projektu**
	2473	+)))|(((
	2474	+
	2475	+
	2476	+**Manažérsky produkt**
	2477	+
	2478	+M-02 Správa o dokončení projektu
	2479	+
	2480	+M-02 Správa o získaných poznatkoch
	2481	+
	2482	+M-02 Plán kontroly po odovzdaní projektu
	2483	+
	2484	+M-02 Odporúčanie nadväzných krokov
	2485	+
	2486	+M-02 Zoznam funkčných zdrojových kódov
	2487	+)))
	2488	+|**Služby projektového riadenia**|(((
	2489	+
	2490	+
	2491	+**Manažérsky produkt**
	2492	+
	2493	+M-01 Plán etapy
	2494	+
	2495	+M-02 Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy a požiadavky
	2496	+
	2497	+M-03 Akceptačný protokol
	2498	+
	2499	+M-04 Audit kvality
	2500	+
	2501	+M-05 Analýza nákladov a prínosov
	2502	+
	2503	+M-02 Zoznam rizík a závislostí
	2504	+)))
	2505	+
	2506	+
	2507	+1. ODKAZY
	2508	+
	2509	+Bez odkazov.
	2510	+
	2511	+
	2512	+1. PRÍLOHY
	2513	+
	2514	+
	2515	+Všetky prílohy projektovej dokumentácie sú v aktuálnych verziách nahrané na karte Dokumenty projektu v MetaIS.
	2516	+
	2517	+// //
	2518	+
	2519	+
	2520	+Koniec dokumentu
	2521	+
	2522	+