Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/06/03 15:11

From 4.2 to 4.3 From 4.4 to 4.5

Z verzie 4.3

upravil Peter Hrčka
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 4.4

upravil Peter Hrčka
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -21,7 +21,7 @@
  |Schválil|Ing. Peter Kapusta|CVTI SR|Riaditeľ sekcie stratégií a projektového  riadenia|25.04.2025|Schválil
  | | | | | |
--1. HISTÓRIA DOKUMENTU
++== 1. HISTÓRIA DOKUMENTU ==
  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno a priezvisko
  |0.1|22.04.2025|Pracovný návrh| Ing. Peter Hrčka
@@ -28,7 +28,7 @@
  |1.0|23.04.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Peter Hrčka
  | | | |
--1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
++== 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE ==
  V súlade s vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. v znení neskorších predpisov je tento výstup I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravnej a iniciačnej fázy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
@@ -36,7 +36,7 @@
  Dokument Projektový obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, návrh merateľných ukazovateľov a detailný opis projektových výstupov, predpokladov, rozpočtu a prínosov, harmonogram, vyhodnotenie rizík a závislostí, architektúru riešenia, vyhodnotenie alternatív, špecifikáciu a klasifikáciu údajov, požiadavky na prevádzku, požiadavky na infraštruktúru, zdrojové kódy a opis implementácie projektu a preberania výstupov projektu v zmysle šablóny definovanej MIRRI.
--== Použité skratky a pojmy ==
++== 2.1 Použité skratky a pojmy ==
  |SKRATKA/POJEM|POPIS
  |AI|Artificial Intelligence
@@ -71,7 +71,7 @@
  Tabuľka 1 Skratky a pojmy
--== Konvencie pre typy požiadaviek ==
++== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek ==
  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách  je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad:
@@ -94,9 +94,9 @@
  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované Objednávateľom/PM.
--1. DEFINOVANIE PROJEKTU
++== 3. DEFINOVANIE PROJEKTU ==
--== Manažérske zhrnutie ==
++== 3.1 Manažérske zhrnutie ==
  Národná vedecká knižnica predstavuje koncept moderného riešenia na správu, archiváciu a distribúciu elektronických publikácií, vzdelávacích materiálov a umeleckých výstupov. Ide o digitálne riešenie, ktoré integruje funkcie tradičných knižníc s výhodami elektronických služieb a prostredia internetu.
@@ -140,7 +140,7 @@
  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s trvaním hlavných aktivít realizačnej fázy 36 mesiacov.
--== Motivácia a rozsah projektu ==
++== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
  Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky je národným informačným centrom a špecializovanou vedeckou knižnicou Slovenskej republiky, zameranou na technické odbory a vybrané oblasti prírodných, ekonomických a humanitných vied a poskytovanie verejných informačných služieb.
@@ -224,7 +224,7 @@
  Platforma pre analýzu a vizualizáciu dát z knižničného informačného systému, zabezpečí možnosť analýzy metadát za účelom zlepšenia knižničných služieb, monitorovanie výkonnosti knižničných procesov, tvorbu prehľadov a štatistík.
--== Zainteresované strany (Stakeholderi) ==
++== 3.3 Zainteresované strany (Stakeholderi) ==
  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
@@ -241,7 +241,7 @@
  Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)
--== Ciele projektu ==
++== 3.4 Ciele projektu ==
  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
@@ -254,7 +254,7 @@
  Tabuľka 3 Ciele projektu
--== Merateľné ukazovatele (KPI) ==
++== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
  |ID|ID/Názov cieľa|Názov
  ukazovateľa (KPI)|Popis
@@ -275,7 +275,7 @@
  Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)
--== Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
++== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
  Členenie koncových používateľov bolo vykonané na základe ich rolí a interakcie so systémom. Očakávania a potreby koncových používateľov boli formulované na základe doterajšej používateľskej skúsenosti a zberu požiadaviek na úpravy prevádzkovaného portálu vedeckej knižnice CVTI SR. Primárny cieľ je zjednotiť používateľské rozhranie knižničných informačných systémov a z praktického hľadiska dosiahnuť vyššiu interoperabilitu pri prehľadávaní zdrojovej databázy. Nadväzujúc na to bola z používateľského hľadiska identifikovaná potreba upraviť grafické rozhranie tak, aby bolo responzívne a umožňovalo jednoduchý prístup ku knižničnej databázy na rôznych typoch zariadení.
@@ -352,12 +352,12 @@
  * Taktiež má možnosť online predĺžiť výpožičnú lehotu (ak to pravidlá knižnice umožňujú a publikácia nie je rezervovaná iným používateľom).
  * Môže si prezerať svoje rezervácie a ich stav.
--== Detailný opis obmedzení a predpokladov ==
++== 3.7 Detailný opis obmedzení a predpokladov ==
  Pre projekt nie je známe obmedzenie v zmysle závislosti od iných projektov rozvoja IT alebo plánu rozvoja externých ISVS. Obmedzenia preto vyplývajú z identifikovaných rizík a ich mitigácie uvedenej v nasledujúcej kapitole.
--== Vyhodnotenie rizík a závislostí ==
++== 3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí ==
  |ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)
@@ -378,7 +378,7 @@
  Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
--== Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov ==
++== 3.9 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov ==
  **Centrálny portál slovenských vedeckých knižníc**
@@ -422,7 +422,7 @@
  Systém e-výpožičiek bude centrálny a open-source, dostupný všetkým zapojeným knižniciam. To znamená, že jedna platforma pokryje potreby všetkých škôl. Knižnice ušetria na nákupe hardvéru a softvérových licencií, ktoré by inak potrebovali pre vlastné digitálne úložiská a ochranu dokumentov. Odhadovaná úspora oproti scenáru, kde by si každá univerzita riešila vlastný softvér alebo musela nakupovať komerčné riešenia, je minimálne 100 tis. € (jednorazovo na vývoji) a následne desiatky tisíc € ročne na podpore a aktualizáciách. Súhrnne možno hovoriť o úspore rádovo 100 – 150 tis. € ročne.
--== Sumarizácia nákladov a prínosov ==
++== 3.9.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
  | |Spolu|(((
@@ -466,12 +466,12 @@
  Návratnosť investície je v T7 a BCR má hodnotu 1,44.
--== Zdroj financovania ==
++== 3.9.2 Zdroj financovania ==
  Plánovaným zdrojom financovanie je Program Slovensko ako hlavný operačný program pre čerpanie finančných prostriedkov z Európskych štrukturálnych a investičných fondov (EŠIF) na Slovensku v programovom období 2021-2027.
--== Harmonogram projektu ==
++== 3.10 Harmonogram projektu ==
  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
@@ -501,7 +501,7 @@
  Obrázok 2 Ilustrácia rozdelenia realizácie projektu metódou Waterfall
--== Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) ==
++== 3.11 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) ==
  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
@@ -579,7 +579,7 @@
  Tabuľka 7 Projektový tím
--== LEGISLATÍVA ==
++== 4. LEGISLATÍVA ==
  Pre naplnenie cieľov a merateľných ukazovateľov projektu nie je známa potreba legislatívnych zmien.
@@ -586,15 +586,14 @@
  Základný legislatívny rámec, legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky vzťahujúce sa na implementáciu projektu sú predmetom kapitoly 5.7.3.
++== 5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU ==
--== ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU ==
++== 5.1 Stanovenie alternatív architektúry riešenia ==
--== Stanovenie alternatív architektúry riešenia ==
--
  V rámci biznisovej a aplikačnej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy budúceho riešenia súčasného stavu. Stanovené alternatívy nadväzujú na ciele a hnacie prvky zachytené v motivačnej vrstve architektúry pričom sú podrobené multikriteriálnej analýze požiadaviek priradených definovaným aktérom/stakeholderom.
--== Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
++== 5.1.1 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
  Na základe identifikovaných požiadaviek boli identifikované nasledovné alternatívy rozsahu projektu:
@@ -608,7 +608,7 @@
  Alternatíva B2 – Rozvoj knižničného informačného systému ako platformového riešenia
--Predmetná alternatíva predstavuje rozvoj v zmysle nadstavby predošlých alternatív s implementáciou customizácie aplikácie na formát ID-SK, zabezpečenie plnohodnotného modulárneho charakteru aplikácie pre zjednodušenie jej správy a štandardizovaných aplikačných integrácií. Z používateľského hľadiska (knihovník aj čitateľ) je významné inkorporovanie pokročilého kontextového vyhľadávania v databáze a databázach prostredníctvom nástrojov strojového učenia. Vzhľadom na rastúci trend elektronických zdrojov je z biznisového hľadiska podstatná implementácia nástroja na šifrovanie, kontrolu a ochranu autorských práv u elektronických zdrojov pred ich neoprávneným šírením a nedovoleným spracovaním.
++Predmetná alternatíva predstavuje rozvoj v zmysle nadstavby predošlých alternatív s implementáciou customizácie aplikácie na formát ID-SK, zabezpečenie plnohodnotného modulárneho charakteru aplikácie pre zjednodušenie jej správy a štandardizovaných aplikačných integrácií. Z používateľského hľadiska (knihovník aj čitateľ) je významné inkorporovanie pokročilého kontextového vyhľadávania v databáze a databázach prostredníctvom nástrojov strojového učenia. Vzhľadom na rastúci trend elektronických zdrojov je z biznisového hľadiska podstatná implementácia nástroja centrálneho dátového úložiska, centrálneho prístupového portálu a nástrojov na zvýšenie koordinácie digitalizácie zdrojov..
  [[image:1748644206953-718.png]]
@@ -671,7 +671,7 @@
  Tabuľka 9 Šablóna pre vyhodnotenie MCA
--== Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
++== 5.1.2 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy. Aplikačná vrstva architektúry bola posudzovaná nadstavbovým procesom, kde nultý variant predstavuje zachovanie súčasného stavu.
@@ -683,9 +683,8 @@
  Obrázok 6 Znázornenie alternatív riešenia v aplikačnej vrstve
--Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++== 5.1.3 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
--
  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Na základe MCA na technologickej vrstve vzhľadom na dostatočné prevádzkové kapacity žiadateľa na vlastnej infraštruktúre bude ako aj v záujme minimalizácie nákladov pre optimalizáciu interných integrácií bude riešenie prevádzkované na existujúcej infraštruktúre CVTI SR.
@@ -695,15 +695,16 @@
  Tabuľka 10 Klasifikácia budovaných informačných systémov
--== Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu ==
++== 5.2 Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu ==
++Kapitola obsahuje popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis, aplikačnej a technologickej vrstvy architektúry.
--== Biznis vrstva ==
++== 5.3 Biznis vrstva ==
  Centrum vedecko-technických informácií SR (CVTI SR) plní funkciu špecializovanej vedeckej knižnice a poskytuje široké spektrum tradičných knižničných služieb. Pre používateľov zabezpečuje absenčné (mimo budovu) aj prezenčné (v študovni) výpožičné služby, vrátane výpožičiek z vlastného fondu a medziknižničnej výpožičnej služby (MVS) . Prostredníctvom MVS dokáže pre svojich registrovaných čitateľov získať dokumenty z iných knižníc na Slovensku, a v rámci medzinárodnej MVS sprostredkúva výpožičky alebo kópie dokumentov zo zahraničných knižníc, pokiaľ požadované materiály nie sú dostupné vo fonde CVTI SR . CVTI SR taktiež poskytuje referenčné a informačné služby – v študovni sú k dispozícii odborní knihovníci na poradenské a konzultačné služby, ktorí pomáhajú pri vyhľadávaní informácií a práci s databázami . K tradičným službám patrí aj vypracovávanie rešerší na objednávku; registrovaným používateľom ponúka knižnica asistované rešeršné služby bezplatne priamo v priestoroch CVTI SR. CVTI SR ďalej zabezpečuje reprografické služby, predovšetkým možnosť zhotovovania kópií z knižničných dokumentov. V priestoroch študovne je k dispozícii samoobslužné multifunkčné zariadenie na tlač, kopírovanie a skenovanie, ktoré umožňuje používateľom kopírovať časti dokumentov, tlačiť z elektronických zdrojov alebo digitalizovať materiály pre vlastnú potrebu. Samozrejmou súčasťou služieb je sprístupnenie študovní a voľného prístupu k fondu – CVTI SR prevádzkuje všeobecnú študovňu, v ktorej majú čitatelia k dispozícii vyše 15 000 dokumentov vo voľnom výbere a takmer 1 000 titulov tlačených vedeckých a odborných periodík. Dokumenty ako časopisy, noviny, normy, patenty či firemná literatúra sú sprístupňované prezenčne v študovni a z fondu študovne sa absenčne nepožičiavajú .
--[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image009.png]][[image:1748214454499-515.png]]
++[[image:1748214454499-515.png]]
  Obrázok 10 Náhľad architektúry biznis vrstvy – súčasný stav
@@ -713,9 +713,8 @@
  Elektronické informačné zdroje sprístupňované CVTI SR sú neoddeliteľnou súčasťou knižničných služieb a významne rozširujú možnosti používateľov získať aktuálne informácie pre potreby štúdia, výskumu i praxe. CVTI SR takto funguje ako centrálny uzol vedecko-technických informácií na Slovensku, ktorý tradičné knižničné služby kombinuje s modernými digitálnymi službami – od výpožičiek kníh až po vzdialený prístup k renomovaným svetovým databázam a elektronickým časopisom. Tieto aktivity predstavujú východisko pre pripravovaný projekt modernizácie vedeckej knižnice, v rámci ktorého chce CVTI SR ďalej rozvíjať svoju infraštruktúru a služby tak, aby držali krok s najnovšími trendmi v oblasti knižnično-informačných systémov a potrebami používateľov v digitálnom veku.
++== 5.3.1 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry ==
--== Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry ==
--
  IS NVK bude poskytovať štandardnú funkcionalitu knižnično-informačného systému s rozšírením na moderné elektronické služby, ktoré poskytujú platformy knižničných služieb. IS NVK okrem štandardnej KIS funkcionality musí fungovať na princípoch hybridnej architektúry tzn. musí obsahovať možnosť vytvárať osobitý digitálny priestor (osobitná databáza, osobitný repozitár elektronických dokumentov, osobitná evidencia používateľov a osobitná konfigurácia) pre partnerskú knižnicu, alebo skupinu partnerských knižníc. Tento priestor musí byť oddelený od priestoru vyhradeného pre iných, aby boli dodržané základné princípy hybridnej architektúry a aby bola dodržaná informačná bezpečnosť riešenia.
@@ -827,7 +827,7 @@
  * Správa a obohacovanie metadát o vlastných dokumentoch
  * Spätná väzba a generovanie rozvojových požiadaviek na NVK a úložisko dokumentov
--== Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): ==
++== 5.3.2 Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): ==
  |(((
  Kód KS
@@ -838,8 +838,9 @@
  (+ kód z MetaIS)
  )))|Úroveň elektronizácie KS
--|TBD|Registrácia používateľa v Centrálnom knižnično-informačnom systéme| | |Vyberte jednu z možností
--|TBD|Prihlásenie používateľa do Centrálneho knižnično-informačného systému| | |Vyberte jednu z možností
++|ks_381307|Registrácia čitateľa v Národnej vedeckej knižnici|G2B, G2C|003, 125|Vyberte jednu z možností
++|ks_381309|Poskytovanie knižnično-informačných služieb Národnej vedeckej knižnice|G2B, G2C|003, 125|Vyberte jednu z možností
++|ks_381310|Registrácia knižnice v Národnej vedeckej knižnici|G2G|N/A|
  Tabuľka 11Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Naposledy navštívené