Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer V1.0
Naposledy upravil Sergej Kuriš 2025/05/30 09:12
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1894,91 +1894,151 @@ 1894 1894 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU = 1895 1895 1896 1896 1897 -Realizácia projektu bude prebiehať metódou **waterfall,** s cieľom zabezpečiť transparentné plánovanie, kontrolované dodanie jednotlivých častí riešenia a zároveň flexibilitu pri riešení čiastkových požiadaviek, ktoré môžu vzniknúť počas realizácie. V jednotlivých etapách budú iteratívne dodávané funkčné celky a ich komponenty, ktoré budú predmetom priebežného testovania a akceptácie. 1898 1898 1899 -== 7.1 Projektové produkty a dodávky v jednotlivých etapách == 1900 1900 1901 -V rámci realizácie projektu budú dodané nasledujúce produkty a komponenty: 1902 1902 1903 -1. **Projektová dokumentácia a dokumentácia dodaného produktu** 1904 -1*. Analýzy, špecifikácie požiadaviek, návrh architektúry riešenia 1905 -1*. Realizačná a prevádzková dokumentácia 1906 -1*. Používateľská dokumentácia pre koncových používateľov a administrátorov 1907 -1. **Koncové služby a transformované alebo nové biznis procesy:** 1908 -1*. Elektronické služby určené pre občanov, podnikateľov alebo zamestnancov verejnej správy 1909 -1*. Procesy spracovania údajov, notifikácií a spätnej väzby pre službu „Moje údaje“ 1910 -1*. Automatizované sprístupňovanie výpisov a informácií 1911 -1. **Biznis objekty:** 1912 -1*. Spracovanie podaní, poskytovanie výpisov, vytváranie rozhodnutí 1913 -1*. Generovanie notifikácií o zmene údajov, ich sprístupnení alebo vymazaní 1914 -1*. Reporty a analytické výstupy zo spracovaných údajov 1915 -1. **Aplikačné komponenty:** 1916 -1*. Webové a mobilné rozhranie systému IS MOU 1917 -1*. Notifikačný modul, modul na sprístupňovanie údajov, modul spätnej väzby 1918 -1*. Lokálny katalóg otvorených údajov (LKOD) 1919 -1. **Technologické komponenty:** 1920 -1*. Integrácia na Centrálnu platformu dátovej integrácie (CPDI) 1921 -1*. Modul Master Data Management pre konsolidáciu údajov 1922 1922 1923 -== 7.2 Zodpovednosti za vypracovanie a dodanie projektových výstupov == 1924 1924 1925 - **Zodpovednosťzajednotlivéčastiriešenia bude rozdelená nasledovne:**1902 +== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 1926 1926 1927 -|**Oblasť**|**Zodpovedná strana** 1928 -|Špecifikácia požiadaviek, architektúra riešenia|Objednávateľ v spolupráci s dodávateľom 1929 -|Vývoj aplikačného riešenia|Dodávateľ 1930 -|Testovanie a akceptácia|Objednávateľ 1931 -|Prevádzkové a bezpečnostné nastavenia|Dodávateľ v spolupráci s IT oddelením MK SR 1932 -|Nasadenie do produkcie a podpora|Dodávateľ 1904 +|**Náklady**|((( 1905 +**Názov** 1906 +**modulu** 1907 +)))|((( 1908 +**Názov** 1909 +**modulu** 1910 +)))|((( 1911 +**Názov** 1912 +**modulu** 1913 +))) 1914 +|**Všeobecný materiál**| | | 1915 +|**IT - CAPEX**| | | 1916 +|Aplikácie| | | 1917 +|SW| | | 1918 +|HW| | | 1919 +|**IT - OPEX- prevádzka**| | | 1920 +|Aplikácie| | | 1921 +|SW| | | 1922 +|HW| | | 1923 +|**Prínosy**| | | 1924 +|**Finančné prínosy**| | | 1925 +|Administratívne poplatky| | | 1926 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 1927 +|**Ekonomické prínosy**| | | 1928 +|Občania (€)| | | 1929 +|Úradníci (€)| | | 1930 +|Úradníci (FTE)| | | 1931 +|**Kvalitatívne prínosy**| | | 1932 +| | | | 1933 +//Interpretácia výsledkov~:// 1934 +//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 1933 1933 1934 -== 7.3 Spôsob akceptácie a schvaľovania výstupov == 1936 +* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// 1937 +* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// 1938 +* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// 1939 +//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// 1940 +* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// 1941 +* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// 1942 +//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// 1943 +//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// 1944 +//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// 1945 +//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// 1946 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// 1947 +* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// 1948 +* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// 1949 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// 1950 +* //Zníženie miery korupcie// 1951 +* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// 1952 +//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// 1935 1935 1936 - Každývýstup projektu budepodliehaťformálnemuprocesuakceptácie:1954 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 1937 1937 1938 -* **Akceptačné testovanie **bude vykonané po dodaní každej etapy/incrementu 1939 -* Výstupom bude **akceptačný protokol,** podpísaný oprávnenými osobami MK SR 1940 -* Testovanie bude zahŕňať: funkčnosť, interoperabilitu, bezpečnosť, výkonnosť a súlad s požiadavkami 1941 -* **Zmluva o dielo** bude obsahovať míľniky, viazané na priebežné a finálne akceptácie 1942 -* V prípade zistených nedostatkov sa výstupy vracajú na dopracovanie, pričom bude zaznamenaný nový termín opravy a dodania 1956 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 1943 1943 1944 -=== 7.3.1 Vypracovanie migračného plánu a riadenie migrácie údajov === 1958 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 1959 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 1960 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 1961 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 1945 1945 1946 -Vzhľadom na to, že projekt predpokladá konsolidáciu, štandardizáciu a centrálne riadenie údajov z rôznych existujúcich zdrojov, **riadená migrácia údajov** predstavuje kľúčovú oblasť úspešnej implementácie. 1963 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 1964 +**ZAČIATOK** 1965 +(odhad termínu) 1966 +)))|((( 1967 +**KONIEC** 1968 +(odhad termínu) 1969 +)))|**POZNÁMKA** 1970 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 1971 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 1972 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 1973 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 1974 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 1975 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 1976 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 1977 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 1978 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 1979 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 1980 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 1981 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 1982 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 1983 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 1984 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 1985 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 1986 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 1947 1947 1948 -==== 7 .3.1.1Migračnýplán ====1988 += {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 1949 1949 1950 - Jednýmzpovinnýchvýstupovrealizačnejfázy projektu bude**vypracovanieMigračného plánu**, ktorýbudeobsahovať:1990 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 1951 1951 1952 -* **Identifikáciu zdrojových evidencií, registrov a dátových entít**, ktoré majú byť prevedené doIS. 1953 -* **Dátovú mapu** – popis zodpovednosti medzi atribútmi zdrojových systémov a cieľového IS. 1954 -* **Harmonogram migrácie údajov,** vrátane predprodukčného testovania a overovania kvality migrovaných údajov. 1955 -* **Opis migračných nástrojov, skriptov a transformácií**, ktoré budú použité na extrakciu, čistenie, transformáciu a nahrávanie údajov (ETL). 1956 -* **Mechanizmy validácie a verifikácie údajov** po migrácii – testovacie scenáre a metriky kvality údajov. 1957 -* **Záložné a rollback scenáre**, ak by počas migrácie došlo k neočakávaným výpadkom alebo nekonzistencii. 1958 -* **Úlohy a zodpovednosti** jednotlivých rolí v rámci migračného procesu (IT tím, dátový kurátor, architekt, dodávateľ, odborní garanti). 1992 +* //Predseda RV// 1993 +* //Biznis vlastník// 1994 +* //Zástupca prevádzky// 1995 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 1996 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 1997 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 1998 +* //kľúčový používateľ,// 1999 +* //IT analytik alebo biznis analytik,// 2000 +* //IT architekt,// 2001 +* //biznis vlastník// 2002 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 2003 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 2004 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 2005 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 2006 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 2007 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 1959 1959 1960 -==== 7.3.1.2 Migračné fázy ==== 2009 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 2010 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 2011 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 2012 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 2013 +//**Vzor organizačnej štruktúry**// 2014 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 2015 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 1961 1961 1962 - Migráciabudeprebiehaťvnasledovnýchfázach:2017 +== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 1963 1963 1964 -1. **Analýza a príprava** – Identifikácia objektov evidencie, revízia kvality údajov v zdrojových systémoch, návrh transformácií. 1965 -1. **Testovacia migrácia** – Migrácia dát na testovacie prostredie, vyhodnotenie kvality a funkcionality, zapojenie dátových rolí. 1966 -1. **Produkčná migrácia** – Spustenie ostrej migrácie, zálohovanie, kontrola správnosti, záverečné overenie konzistencie. 1967 -1. **Post-migračná validácia** – Monitoring a spätná kontrola nad údajmi, podpora používateľov pri práci so zmigrovanými údajmi. 2019 +//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 2020 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 2021 +//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 1968 1968 1969 -==== 7 .3.1.3Súladsďalšímičasťamiprojektu====2023 += {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 1970 1970 1971 - Migračnýplánbudeúzkopreviazanýs:2025 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.// 1972 1972 1973 -* **Dátovou architektúrou systému** – najmä štruktúrou objektov evidencie a integračnými väzbami. 1974 -* **Katalógom požiadaviek** – viaceré požiadavky sa môžu týkať integrity a kvality údajov. 1975 -* **Bezpečnostnými opatreniami** – v rámci spracúvania osobných údajov počas migrácie musia byť aplikované špecifické bezpečnostné procesy (šifrovanie, logovanie, prístupové oprávnenia). 2027 += {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 1976 1976 2029 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 2030 +//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 1977 1977 1978 -= 8. PRÍLOHY = 2032 +* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 2033 +* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 2034 +* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 2035 +//Koniec dokumentu// 2036 +[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 2037 +[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 2038 +[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 2039 +[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 2040 +[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 2041 +[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 2042 +[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 1979 1979 1980 -**Príloha 1: **I-02 - Zoznam rizík a závislostí 1981 - 1982 -**Príloha 2**: M-05 - Analýza nákladov a prínosov vrátane katalógu požiadaviek 1983 - 1984 1984 | | |
