Naposledy upravil Sergej Kuriš 2025/05/30 09:12
Z verzie 23.18
upravil Sergej Kuriš
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 24.1
upravil Sergej Kuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1806,7 +1806,7 @@
1806 1806  
1807 1807  Pre tieto služby budú dohodnuté osobitné parametre dodávky.
1808 1808  
1809 -== 6.4    Požadovaná dostupnosť informačného systému: ==
1809 +== 6.4 Požadovaná dostupnosť informačného systému: ==
1810 1810  
1811 1811  |**Popis**|**Parameter**|**Upresnenie**
1812 1812  |Prevádzkové hodiny|9 hodín|od 08:00 hod. do 17:00 hod. počas pracovných dní. Dostupnosť služieb bude ovplyvnená samotnou prevádzkovou dobou IS MOU a jej dostupnosťou. Do prevádzkového času je potrebné v primeranom rozsahu zohľadniť aj dostupnosť infraštruktúry gCloud alebo Govnet.
... ... @@ -1833,14 +1833,13 @@
1833 1833  //Tabuľka 40 Požadovaná dostupnosť IS //
1834 1834  
1835 1835  
1836 +==
1837 +6.5 Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky ==
1836 1836  
1837 -6.5    Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky
1838 -
1839 1839  Prevádzka budovaného systému v TO BE stave si vyžaduje adekvátne personálne zabezpečenie, ktoré bude zodpovedné za každodennú operatívu, technickú podporu, správu systému a riešenie incidentov. S cieľom zabezpečiť stabilnú, bezpečnú a spoľahlivú prevádzku budú alokované personálne kapacity v nasledovných oblastiach:
1840 1840  
1841 +=== A. Prevádzkové a technické zabezpečenie ===
1841 1841  
1842 -1. **Prevádzkové a technické zabezpečenie**
1843 -
1844 1844  Pre efektívne fungovanie systému budú nevyhnutné nasledovné pozície a kapacity:
1845 1845  
1846 1846  * Administrátor IS – zodpovedný za správu používateľských účtov, bezpečnostné politiky, konfiguráciu systému a monitorovanie jeho výkonnosti.
... ... @@ -1850,12 +1850,10 @@
1850 1850  
1851 1851  Počet osôb na jednotlivých pozíciách bude prispôsobený rozsahu nasadenia systému a jeho využitiu v produkčnom prostredí. V počiatočnej fáze sa predpokladá minimálne 2-3 zamestnanci na úrovni rezortu a doplnenie kapacít na úrovni jednotlivých zapojených organizácií, ak to charakter IS vyžaduje.
1852 1852  
1852 +=== B. Školenia ===
1853 1853  
1854 -1. **Školenia**
1855 -
1856 1856  Na zabezpečenie kvalifikovaného využívania a správy systému budú v rámci projektu realizované školenia, ktoré pokryjú potreby jednotlivých cieľových skupín:
1857 1857  
1858 -
1859 1859  * Používatelia systému – školenia zamerané na používanie systému (užívateľské rozhranie, vyhľadávanie, práca s údajmi, notifikácie).
1860 1860  * Pracovníci technickej podpory a správy systému – pokročilé školenia zamerané na konfiguráciu, prevádzku, aktualizácie a správu dátovej kvality.
1861 1861  * Odborní používatelia / správcovia IS – školenia zamerané na správu evidovaných údajov, tvorbu výstupov potrebných v zmysle rôznych legislatívnych požiadaviek a nariadení.
... ... @@ -1862,22 +1862,16 @@
1862 1862  
1863 1863  Školenia budú realizované formou prezenčných workshopov a/alebo online školení, a ich súčasťou bude aj dokumentácia a používateľské manuály.
1864 1864  
1862 +=== C. Udržateľnosť a nástupníctvo ===
1865 1865  
1866 -1. **Udržateľnosť a nástupníctvo**
1867 -
1868 1868  Súčasťou stratégie ľudských zdrojov bude aj zabezpečenie zastupiteľnosti kľúčových rolí, vrátane zaškolenia náhradníkov pri „rotácií zamestnancov“, aby bola správa IS udržateľná aj pri personálnych zmenách. MK SR zavedie systém priebežného preškoľovania v prípade zmeny procesov, funkcionalít alebo legislatívnych požiadaviek hlavne v prípadoch, ak dôjde k zmene/rozšíreniu funkcionalít IS z akéhokoľvek dôvodu (legislatíva, rozšírenie/pridanie funkcionalít a podobne).
1869 1869  
1866 +== 6.6. Požiadavky na zdrojové kódy ==
1870 1870  
1871 -
1872 -1.
1873 -11. Požiadavky na zdrojové kódy
1874 -
1875 1875  Súčasťou dodávky predmetu projektu bude aj odovzdanie úplných zdrojových kódov k vytvorenému riešeniu, a to vrátane komentárov, technickej dokumentácie a popisu implementovaných funkcionalít. Táto povinnosť sa bude týkať všetkých častí riešenia, ktoré sú určené pre nasadenie do produkčného prostredia, s výnimkou komponentov, ktoré podliehajú licenčným podmienkam tretích strán a nemožno k nim poskytnúť zdrojový kód z dôvodu ochrany autorských práv alebo licenčných obmedzení.
1876 1876  
1877 -
1878 1878  Zdrojové kódy budú spracované v súlade s § 15 ods. 2 písm. d) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a § 31 vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR č. 78/2020 Z. z., a budú pripravené na ich prípadné zverejnenie v centrálnom repozitári zdrojových kódov verejnej správy.
1879 1879  
1880 -
1881 1881  Odovzdanie kódov bude prebiehať v štandardizovanej a prehľadnej adresárovej štruktúre, ktorá bude obsahovať:
1882 1882  
1883 1883  * samotné zdrojové súbory vrátane komentárov,
... ... @@ -1885,10 +1885,8 @@
1885 1885  * technickú dokumentáciu k modulom a úpravám existujúcich IS,
1886 1886  * pokyny na kompiláciu, nasadenie a prevádzku systému.
1887 1887  
1888 -
1889 1889  Zdrojové kódy budú odovzdávané v dohodnutých formátoch (napr. Git repozitár, .zip archív) a vopred stanovených intervaloch viazaných na projektové míľniky. Každé odovzdanie bude podložené protokolom o prebratí a schválení zdrojového kódu.
1890 1890  
1891 -
1892 1892  Z dôvodu zabezpečenia súladu s princípmi otvorenosti, transparentnosti a predchádzania vendor lock-in budú v zmluvnej dokumentácii zakotvené konkrétne požiadavky na správu, archiváciu a prístup k zdrojovým kódom. Dodané riešenie musí byť:
1893 1893  
1894 1894  * kompatibilné s otvorenými štandardmi,
... ... @@ -1898,161 +1898,98 @@
1898 1898  
1899 1899  Zdrojové kódy budú archivované v centrálnom repozitári spravovanom buď zo strany objednávateľa, alebo poverenej osoby. Postupy pre archiváciu, aktualizáciu a zodpovednosti oboch strán budú špecifikované v zmluve. V prípade zmien v implementácii bude dodávateľ povinný zabezpečiť priebežnú aktualizáciu kódov tak, aby odovzdané verzie odrážali aktuálny stav systému.
1900 1900  
1901 -
1902 1902  Dodávateľ bude zároveň povinný poskytnúť technickú podporu pri riešení prípadných problémov súvisiacich s prístupom k zdrojovým kódom alebo ich použitím, a to počas trvania zmluvného vzťahu, ako aj v prípade následnej podpory riešenia po ukončení projektu.
1903 1903  
1904 1904  
1905 1905  
1906 -= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1894 += {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU =
1907 1907  
1908 -//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
1909 -//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
1910 1910  
1911 -* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
1912 -* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
1913 -* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
1914 -* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
1897 +Realizácia projektu bude prebiehať metódou **waterfall,** s cieľom zabezpečiť transparentné plánovanie, kontrolované dodanie jednotlivých častí riešenia a zároveň flexibilitu pri riešení čiastkových požiadaviek, ktoré môžu vzniknúť počas realizácie. V jednotlivých etapách budú iteratívne dodávané funkčné celky a ich komponenty, ktoré budú predmetom priebežného testovania a akceptácie.
1915 1915  
1916 -== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1899 +== 7.1 Projektové produkty a dodávky v jednotlivých etapách ==
1917 1917  
1918 -|**Náklady**|(((
1919 -**Názov**
1920 -**modulu**
1921 -)))|(((
1922 -**Názov**
1923 -**modulu**
1924 -)))|(((
1925 -**Názov**
1926 -**modulu**
1927 -)))
1928 -|**Všeobecný materiál**| | |
1929 -|**IT - CAPEX**| | |
1930 -|Aplikácie| | |
1931 -|SW| | |
1932 -|HW| | |
1933 -|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
1934 -|Aplikácie| | |
1935 -|SW| | |
1936 -|HW| | |
1937 -|**Prínosy**| | |
1938 -|**Finančné prínosy**| | |
1939 -|Administratívne poplatky| | |
1940 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
1941 -|**Ekonomické prínosy**| | |
1942 -|Občania (€)| | |
1943 -|Úradníci (€)| | |
1944 -|Úradníci (FTE)| | |
1945 -|**Kvalitatívne prínosy**| | |
1946 -| | | |
1947 -//Interpretácia výsledkov~://
1948 -//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
1901 +V rámci realizácie projektu budú dodané nasledujúce produkty a komponenty:
1949 1949  
1950 -* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
1951 -* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
1952 -* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
1953 -//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
1954 -* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
1955 -* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
1956 -//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
1957 -//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
1958 -//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
1959 -//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
1960 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
1961 -* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
1962 -* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
1963 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
1964 -* //Zníženie miery korupcie//
1965 -* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
1966 -//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
1903 +1. **Projektová dokumentácia a dokumentácia dodaného produktu**
1904 +1*. Analýzy, špecifikácie požiadaviek, návrh architektúry riešenia
1905 +1*. Realizačná a prevádzková dokumentácia
1906 +1*. Používateľská dokumentácia pre koncových používateľov a administrátorov
1907 +1. **Koncové služby a transformované alebo nové biznis procesy:**
1908 +1*. Elektronické služby určené pre občanov, podnikateľov alebo zamestnancov verejnej správy
1909 +1*. Procesy spracovania údajov, notifikácií a spätnej väzby pre službu „Moje údaje“
1910 +1*. Automatizované sprístupňovanie výpisov a informácií
1911 +1. **Biznis objekty:**
1912 +1*. Spracovanie podaní, poskytovanie výpisov, vytváranie rozhodnutí
1913 +1*. Generovanie notifikácií o zmene údajov, ich sprístupnení alebo vymazaní
1914 +1*. Reporty a analytické výstupy zo spracovaných údajov
1915 +1. **Aplikačné komponenty:**
1916 +1*. Webové a mobilné rozhranie systému IS MOU
1917 +1*. Notifikačný modul, modul na sprístupňovanie údajov, modul spätnej väzby
1918 +1*. Lokálny katalóg otvorených údajov (LKOD)
1919 +1. **Technologické komponenty:**
1920 +1*. Integrácia na Centrálnu platformu dátovej integrácie (CPDI)
1921 +1*. Modul Master Data Management pre konsolidáciu údajov
1967 1967  
1968 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1923 +== 7.2 Zodpovednosti za vypracovanie a dodanie projektových výstupov ==
1969 1969  
1970 -//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
1925 +**Zodpovednosť za jednotlivé časti riešenia bude rozdelená nasledovne:**
1971 1971  
1972 -* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
1973 -* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
1974 -* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
1975 -* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
1927 +|**Oblasť**|**Zodpovedná strana**
1928 +|Špecifikácia požiadaviek, architektúra riešenia|Objednávateľ v spolupráci s dodávateľom
1929 +|Vývoj aplikačného riešenia|Dodávateľ
1930 +|Testovanie a akceptácia|Objednávateľ
1931 +|Prevádzkové a bezpečnostné nastavenia|Dodávateľ v spolupráci s IT oddelením MK SR
1932 +|Nasadenie do produkcie a podpora|Dodávateľ
1976 1976  
1977 -|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
1978 -**ZAČIATOK**
1979 -(odhad termínu)
1980 -)))|(((
1981 -**KONIEC**
1982 -(odhad termínu)
1983 -)))|**POZNÁMKA**
1984 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
1985 -|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
1986 -|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
1987 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
1988 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
1989 -|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
1990 -|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
1991 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
1992 -//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
1993 -//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
1994 -//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
1995 -//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
1996 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
1997 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
1998 -//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
1999 -//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
2000 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
1934 +== 7.3 Spôsob akceptácie a schvaľovania výstupov ==
2001 2001  
2002 -= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
1936 +Každý výstup projektu bude podliehať formálnemu procesu akceptácie:
2003 2003  
2004 -//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
1938 +* **Akceptačné testovanie **bude vykonané po dodaní každej etapy/incrementu
1939 +* Výstupom bude **akceptačný protokol,** podpísaný oprávnenými osobami MK SR
1940 +* Testovanie bude zahŕňať: funkčnosť, interoperabilitu, bezpečnosť, výkonnosť a súlad s požiadavkami
1941 +* **Zmluva o dielo** bude obsahovať míľniky, viazané na priebežné a finálne akceptácie
1942 +* V prípade zistených nedostatkov sa výstupy vracajú na dopracovanie, pričom bude zaznamenaný nový termín opravy a dodania
2005 2005  
2006 -* //Predseda RV//
2007 -* //Biznis vlastník//
2008 -* //Zástupca prevádzky//
2009 -* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
2010 -* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
2011 -//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
2012 -* //kľúčový používateľ,//
2013 -* //IT analytik alebo biznis analytik,//
2014 -* //IT architekt,//
2015 -* //biznis vlastník//
2016 -* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
2017 -* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
2018 -* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
2019 -* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
2020 -* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
2021 -* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
1944 +=== 7.3.1 Vypracovanie migračného plánu a riadenie migrácie údajov ===
2022 2022  
2023 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
2024 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
2025 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
2026 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
2027 -//**Vzor organizačnej štruktúry**//
2028 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
2029 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
1946 +Vzhľadom na to, že projekt predpokladá konsolidáciu, štandardizáciu a centrálne riadenie údajov z rôznych existujúcich zdrojov, **riadená migrácia údajov** predstavuje kľúčovú oblasť úspešnej implementácie.
2030 2030  
2031 -== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1948 +==== 7.3.1.1 Migračný plán ====
2032 2032  
2033 -//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
2034 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
2035 -//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
1950 +Jedným z povinných výstupov realizačnej fázy projektu bude **vypracovanie Migračného plánu**, ktorý bude obsahovať:
2036 2036  
2037 -= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
1952 +* **Identifikáciu zdrojových evidencií, registrov a dátových entít**, ktoré majú byť prevedené doIS.
1953 +* **Dátovú mapu** – popis zodpovednosti medzi atribútmi zdrojových systémov a cieľového IS.
1954 +* **Harmonogram migrácie údajov,** vrátane predprodukčného testovania a overovania kvality migrovaných údajov.
1955 +* **Opis migračných nástrojov, skriptov a transformácií**, ktoré budú použité na extrakciu, čistenie, transformáciu a nahrávanie údajov (ETL).
1956 +* **Mechanizmy validácie a verifikácie údajov** po migrácii – testovacie scenáre a metriky kvality údajov.
1957 +* **Záložné a rollback scenáre**, ak by počas migrácie došlo k neočakávaným výpadkom alebo nekonzistencii.
1958 +* **Úlohy a zodpovednosti** jednotlivých rolí v rámci migračného procesu (IT tím, dátový kurátor, architekt, dodávateľ, odborní garanti).
2038 2038  
2039 -//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
1960 +==== 7.3.1.2 Migračné fázy ====
2040 2040  
2041 -= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1962 +Migrácia bude prebiehať v nasledovných fázach:
2042 2042  
2043 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
2044 -//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
1964 +1. **Analýza a príprava** – Identifikácia objektov evidencie, revízia kvality údajov v zdrojových systémoch, návrh transformácií.
1965 +1. **Testovacia migrácia** – Migrácia dát na testovacie prostredie, vyhodnotenie kvality a funkcionality, zapojenie dátových rolí.
1966 +1. **Produkčná migrácia** – Spustenie ostrej migrácie, zálohovanie, kontrola správnosti, záverečné overenie konzistencie.
1967 +1. **Post-migračná validácia** – Monitoring a spätná kontrola nad údajmi, podpora používateľov pri práci so zmigrovanými údajmi.
2045 2045  
2046 -* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
2047 -* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
2048 -* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
2049 -//Koniec dokumentu//
2050 -[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
2051 -[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
2052 -[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
2053 -[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
2054 -[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
2055 -[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
2056 -[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
1969 +==== 7.3.1.3 Súlad s ďalšími časťami projektu ====
2057 2057  
1971 +Migračný plán bude úzko previazaný s:
1972 +
1973 +* **Dátovou architektúrou systému** – najmä štruktúrou objektov evidencie a integračnými väzbami.
1974 +* **Katalógom požiadaviek** – viaceré požiadavky sa môžu týkať integrity a kvality údajov.
1975 +* **Bezpečnostnými opatreniami** – v rámci spracúvania osobných údajov počas migrácie musia byť aplikované špecifické bezpečnostné procesy (šifrovanie, logovanie, prístupové oprávnenia).
1976 +
1977 +
1978 += 8. PRÍLOHY =
1979 +
1980 +**Príloha 1: **I-02 - Zoznam rizík a závislostí
1981 +
1982 +**Príloha 2**: M-05 - Analýza nákladov a prínosov vrátane katalógu požiadaviek
1983 +
2058 2058  | | |