Naposledy upravil Sergej Kuriš 2025/05/30 09:12
Z verzie 23.17
upravil Sergej Kuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 24.1
upravil Sergej Kuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1765,25 +1765,22 @@
1765 1765  |2|značný|značný dopad alebo strata dát
1766 1766  |3|malý|malý dopad alebo strata dát
1767 1767  
1768 -Tabuľka 37 Klasifikácia Závažnosti incidentu
1768 +**Určenie priority incidentu je kombináciou dopadu a naliehavosti podľa nasledovnej matice:**
1769 1769  
1770 -Určenie priority incidentu je kombináciou dopadu a naliehavosti podľa nasledovnej matice:
1770 +|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Matica priority incidentov**|(% colspan="3" %)**Dopad**
1771 +|**Katastrofický - 1**|**Značný - 2**|**Malý - 3**
1772 +|(% rowspan="4" %)**Naliehavosť**|**Kritická - A**|1|2|3
1773 +|**Vysoká - B**|2|3|3
1774 +|**Stredná - C**|2|3|4
1775 +|**Nízka - D**|3|4|4
1771 1771  
1772 -|(% colspan="2" rowspan="2" %)Matica priority incidentov|(% colspan="3" %)Dopad
1773 -|Katastrofický - 1|Značný - 2|Malý - 3
1774 -|(% rowspan="4" %)Naliehavosť|Kritická - A|1|2|3
1775 -|Vysoká - B|2|3|3
1776 -|Stredná - C|2|3|4
1777 -|Nízka - D|3|4|4
1778 1778  
1779 -Tabuľka 38 Určenie priority incidentu
1780 -
1781 1781  **Parametre služby Riešenia incidentov v prevádzke:**
1782 1782  
1783 -|Označenie priority incidentu|Reakčná doba^^(1)^^ od nahlásenia incidentu po začiatok riešenia incidentu|Doba konečného vyriešenia incidentu od nahlásenia incidentu (DKVI) ^^(2)^^|(((
1784 -Spoľahlivosť ^^(3)^^
1780 +|**Označenie priority incidentu**|**Reakčná doba^^(1)^^ od nahlásenia incidentu po začiatok riešenia incidentu**|**Doba konečného vyriešenia incidentu od nahlásenia incidentu (DKVI) ^^(2)^^**|(((
1781 +**Spoľahlivosť ^^(3)^^**
1785 1785  
1786 -(počet incidentov za mesiac)
1783 +**(počet incidentov za mesiac)**
1787 1787  )))
1788 1788  |1|1 hod.|4  hodín|1
1789 1789  |2|1 hod.|12 hodín|2
... ... @@ -1790,7 +1790,6 @@
1790 1790  |3|1 hod.|24 hodín|10
1791 1791  |4|1 hod.|(% colspan="2" %)Vyriešené a nasadené v rámci plánovaných releasov (vydaní novej verzie programového vybavenia a konfigurácie)
1792 1792  
1793 -Tabuľka 39 Parametre služby Riešenia incidentov v prevádzke
1794 1794  
1795 1795  Vysvetlivky k tabuľke
1796 1796  
... ... @@ -1810,11 +1810,9 @@
1810 1810  
1811 1811  Pre tieto služby budú dohodnuté osobitné parametre dodávky.
1812 1812  
1809 +== 6.4 Požadovaná dostupnosť informačného systému: ==
1813 1813  
1814 -1.
1815 -11. Požadovaná dostupnosť informačného systému:
1816 -
1817 -|Popis|Parameter|Upresnenie
1811 +|**Popis**|**Parameter**|**Upresnenie**
1818 1818  |Prevádzkové hodiny|9 hodín|od 08:00 hod. do 17:00 hod. počas pracovných dní. Dostupnosť služieb bude ovplyvnená samotnou prevádzkovou dobou IS MOU a jej dostupnosťou. Do prevádzkového času je potrebné v primeranom rozsahu zohľadniť aj dostupnosť infraštruktúry gCloud alebo Govnet.
1819 1819  |(% rowspan="2" %)Servisné okno|8 hodín|od 22:00 hod. - do 6:00 hod. počas pracovných dní
1820 1820  |24 hodín|(((
... ... @@ -1839,15 +1839,13 @@
1839 1839  //Tabuľka 40 Požadovaná dostupnosť IS //
1840 1840  
1841 1841  
1836 +==
1837 +6.5 Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky ==
1842 1842  
1843 -1.
1844 -11. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky
1845 -
1846 1846  Prevádzka budovaného systému v TO BE stave si vyžaduje adekvátne personálne zabezpečenie, ktoré bude zodpovedné za každodennú operatívu, technickú podporu, správu systému a riešenie incidentov. S cieľom zabezpečiť stabilnú, bezpečnú a spoľahlivú prevádzku budú alokované personálne kapacity v nasledovných oblastiach:
1847 1847  
1841 +=== A. Prevádzkové a technické zabezpečenie ===
1848 1848  
1849 -1. **Prevádzkové a technické zabezpečenie**
1850 -
1851 1851  Pre efektívne fungovanie systému budú nevyhnutné nasledovné pozície a kapacity:
1852 1852  
1853 1853  * Administrátor IS – zodpovedný za správu používateľských účtov, bezpečnostné politiky, konfiguráciu systému a monitorovanie jeho výkonnosti.
... ... @@ -1857,12 +1857,10 @@
1857 1857  
1858 1858  Počet osôb na jednotlivých pozíciách bude prispôsobený rozsahu nasadenia systému a jeho využitiu v produkčnom prostredí. V počiatočnej fáze sa predpokladá minimálne 2-3 zamestnanci na úrovni rezortu a doplnenie kapacít na úrovni jednotlivých zapojených organizácií, ak to charakter IS vyžaduje.
1859 1859  
1852 +=== B. Školenia ===
1860 1860  
1861 -1. **Školenia**
1862 -
1863 1863  Na zabezpečenie kvalifikovaného využívania a správy systému budú v rámci projektu realizované školenia, ktoré pokryjú potreby jednotlivých cieľových skupín:
1864 1864  
1865 -
1866 1866  * Používatelia systému – školenia zamerané na používanie systému (užívateľské rozhranie, vyhľadávanie, práca s údajmi, notifikácie).
1867 1867  * Pracovníci technickej podpory a správy systému – pokročilé školenia zamerané na konfiguráciu, prevádzku, aktualizácie a správu dátovej kvality.
1868 1868  * Odborní používatelia / správcovia IS – školenia zamerané na správu evidovaných údajov, tvorbu výstupov potrebných v zmysle rôznych legislatívnych požiadaviek a nariadení.
... ... @@ -1869,22 +1869,16 @@
1869 1869  
1870 1870  Školenia budú realizované formou prezenčných workshopov a/alebo online školení, a ich súčasťou bude aj dokumentácia a používateľské manuály.
1871 1871  
1862 +=== C. Udržateľnosť a nástupníctvo ===
1872 1872  
1873 -1. **Udržateľnosť a nástupníctvo**
1874 -
1875 1875  Súčasťou stratégie ľudských zdrojov bude aj zabezpečenie zastupiteľnosti kľúčových rolí, vrátane zaškolenia náhradníkov pri „rotácií zamestnancov“, aby bola správa IS udržateľná aj pri personálnych zmenách. MK SR zavedie systém priebežného preškoľovania v prípade zmeny procesov, funkcionalít alebo legislatívnych požiadaviek hlavne v prípadoch, ak dôjde k zmene/rozšíreniu funkcionalít IS z akéhokoľvek dôvodu (legislatíva, rozšírenie/pridanie funkcionalít a podobne).
1876 1876  
1866 +== 6.6. Požiadavky na zdrojové kódy ==
1877 1877  
1878 -
1879 -1.
1880 -11. Požiadavky na zdrojové kódy
1881 -
1882 1882  Súčasťou dodávky predmetu projektu bude aj odovzdanie úplných zdrojových kódov k vytvorenému riešeniu, a to vrátane komentárov, technickej dokumentácie a popisu implementovaných funkcionalít. Táto povinnosť sa bude týkať všetkých častí riešenia, ktoré sú určené pre nasadenie do produkčného prostredia, s výnimkou komponentov, ktoré podliehajú licenčným podmienkam tretích strán a nemožno k nim poskytnúť zdrojový kód z dôvodu ochrany autorských práv alebo licenčných obmedzení.
1883 1883  
1884 -
1885 1885  Zdrojové kódy budú spracované v súlade s § 15 ods. 2 písm. d) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a § 31 vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR č. 78/2020 Z. z., a budú pripravené na ich prípadné zverejnenie v centrálnom repozitári zdrojových kódov verejnej správy.
1886 1886  
1887 -
1888 1888  Odovzdanie kódov bude prebiehať v štandardizovanej a prehľadnej adresárovej štruktúre, ktorá bude obsahovať:
1889 1889  
1890 1890  * samotné zdrojové súbory vrátane komentárov,
... ... @@ -1892,10 +1892,8 @@
1892 1892  * technickú dokumentáciu k modulom a úpravám existujúcich IS,
1893 1893  * pokyny na kompiláciu, nasadenie a prevádzku systému.
1894 1894  
1895 -
1896 1896  Zdrojové kódy budú odovzdávané v dohodnutých formátoch (napr. Git repozitár, .zip archív) a vopred stanovených intervaloch viazaných na projektové míľniky. Každé odovzdanie bude podložené protokolom o prebratí a schválení zdrojového kódu.
1897 1897  
1898 -
1899 1899  Z dôvodu zabezpečenia súladu s princípmi otvorenosti, transparentnosti a predchádzania vendor lock-in budú v zmluvnej dokumentácii zakotvené konkrétne požiadavky na správu, archiváciu a prístup k zdrojovým kódom. Dodané riešenie musí byť:
1900 1900  
1901 1901  * kompatibilné s otvorenými štandardmi,
... ... @@ -1905,161 +1905,98 @@
1905 1905  
1906 1906  Zdrojové kódy budú archivované v centrálnom repozitári spravovanom buď zo strany objednávateľa, alebo poverenej osoby. Postupy pre archiváciu, aktualizáciu a zodpovednosti oboch strán budú špecifikované v zmluve. V prípade zmien v implementácii bude dodávateľ povinný zabezpečiť priebežnú aktualizáciu kódov tak, aby odovzdané verzie odrážali aktuálny stav systému.
1907 1907  
1908 -
1909 1909  Dodávateľ bude zároveň povinný poskytnúť technickú podporu pri riešení prípadných problémov súvisiacich s prístupom k zdrojovým kódom alebo ich použitím, a to počas trvania zmluvného vzťahu, ako aj v prípade následnej podpory riešenia po ukončení projektu.
1910 1910  
1911 1911  
1912 1912  
1913 -= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1894 += {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU =
1914 1914  
1915 -//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
1916 -//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
1917 1917  
1918 -* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
1919 -* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
1920 -* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
1921 -* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
1897 +Realizácia projektu bude prebiehať metódou **waterfall,** s cieľom zabezpečiť transparentné plánovanie, kontrolované dodanie jednotlivých častí riešenia a zároveň flexibilitu pri riešení čiastkových požiadaviek, ktoré môžu vzniknúť počas realizácie. V jednotlivých etapách budú iteratívne dodávané funkčné celky a ich komponenty, ktoré budú predmetom priebežného testovania a akceptácie.
1922 1922  
1923 -== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1899 +== 7.1 Projektové produkty a dodávky v jednotlivých etapách ==
1924 1924  
1925 -|**Náklady**|(((
1926 -**Názov**
1927 -**modulu**
1928 -)))|(((
1929 -**Názov**
1930 -**modulu**
1931 -)))|(((
1932 -**Názov**
1933 -**modulu**
1934 -)))
1935 -|**Všeobecný materiál**| | |
1936 -|**IT - CAPEX**| | |
1937 -|Aplikácie| | |
1938 -|SW| | |
1939 -|HW| | |
1940 -|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
1941 -|Aplikácie| | |
1942 -|SW| | |
1943 -|HW| | |
1944 -|**Prínosy**| | |
1945 -|**Finančné prínosy**| | |
1946 -|Administratívne poplatky| | |
1947 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
1948 -|**Ekonomické prínosy**| | |
1949 -|Občania (€)| | |
1950 -|Úradníci (€)| | |
1951 -|Úradníci (FTE)| | |
1952 -|**Kvalitatívne prínosy**| | |
1953 -| | | |
1954 -//Interpretácia výsledkov~://
1955 -//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
1901 +V rámci realizácie projektu budú dodané nasledujúce produkty a komponenty:
1956 1956  
1957 -* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
1958 -* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
1959 -* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
1960 -//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
1961 -* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
1962 -* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
1963 -//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
1964 -//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
1965 -//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
1966 -//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
1967 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
1968 -* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
1969 -* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
1970 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
1971 -* //Zníženie miery korupcie//
1972 -* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
1973 -//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
1903 +1. **Projektová dokumentácia a dokumentácia dodaného produktu**
1904 +1*. Analýzy, špecifikácie požiadaviek, návrh architektúry riešenia
1905 +1*. Realizačná a prevádzková dokumentácia
1906 +1*. Používateľská dokumentácia pre koncových používateľov a administrátorov
1907 +1. **Koncové služby a transformované alebo nové biznis procesy:**
1908 +1*. Elektronické služby určené pre občanov, podnikateľov alebo zamestnancov verejnej správy
1909 +1*. Procesy spracovania údajov, notifikácií a spätnej väzby pre službu „Moje údaje“
1910 +1*. Automatizované sprístupňovanie výpisov a informácií
1911 +1. **Biznis objekty:**
1912 +1*. Spracovanie podaní, poskytovanie výpisov, vytváranie rozhodnutí
1913 +1*. Generovanie notifikácií o zmene údajov, ich sprístupnení alebo vymazaní
1914 +1*. Reporty a analytické výstupy zo spracovaných údajov
1915 +1. **Aplikačné komponenty:**
1916 +1*. Webové a mobilné rozhranie systému IS MOU
1917 +1*. Notifikačný modul, modul na sprístupňovanie údajov, modul spätnej väzby
1918 +1*. Lokálny katalóg otvorených údajov (LKOD)
1919 +1. **Technologické komponenty:**
1920 +1*. Integrácia na Centrálnu platformu dátovej integrácie (CPDI)
1921 +1*. Modul Master Data Management pre konsolidáciu údajov
1974 1974  
1975 -= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1923 +== 7.2 Zodpovednosti za vypracovanie a dodanie projektových výstupov ==
1976 1976  
1977 -//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
1925 +**Zodpovednosť za jednotlivé časti riešenia bude rozdelená nasledovne:**
1978 1978  
1979 -* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
1980 -* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
1981 -* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
1982 -* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
1927 +|**Oblasť**|**Zodpovedná strana**
1928 +|Špecifikácia požiadaviek, architektúra riešenia|Objednávateľ v spolupráci s dodávateľom
1929 +|Vývoj aplikačného riešenia|Dodávateľ
1930 +|Testovanie a akceptácia|Objednávateľ
1931 +|Prevádzkové a bezpečnostné nastavenia|Dodávateľ v spolupráci s IT oddelením MK SR
1932 +|Nasadenie do produkcie a podpora|Dodávateľ
1983 1983  
1984 -|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
1985 -**ZAČIATOK**
1986 -(odhad termínu)
1987 -)))|(((
1988 -**KONIEC**
1989 -(odhad termínu)
1990 -)))|**POZNÁMKA**
1991 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
1992 -|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
1993 -|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
1994 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
1995 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
1996 -|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
1997 -|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
1998 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
1999 -//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
2000 -//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
2001 -//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
2002 -//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
2003 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
2004 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
2005 -//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
2006 -//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
2007 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
1934 +== 7.3 Spôsob akceptácie a schvaľovania výstupov ==
2008 2008  
2009 -= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
1936 +Každý výstup projektu bude podliehať formálnemu procesu akceptácie:
2010 2010  
2011 -//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
1938 +* **Akceptačné testovanie **bude vykonané po dodaní každej etapy/incrementu
1939 +* Výstupom bude **akceptačný protokol,** podpísaný oprávnenými osobami MK SR
1940 +* Testovanie bude zahŕňať: funkčnosť, interoperabilitu, bezpečnosť, výkonnosť a súlad s požiadavkami
1941 +* **Zmluva o dielo** bude obsahovať míľniky, viazané na priebežné a finálne akceptácie
1942 +* V prípade zistených nedostatkov sa výstupy vracajú na dopracovanie, pričom bude zaznamenaný nový termín opravy a dodania
2012 2012  
2013 -* //Predseda RV//
2014 -* //Biznis vlastník//
2015 -* //Zástupca prevádzky//
2016 -* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
2017 -* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
2018 -//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
2019 -* //kľúčový používateľ,//
2020 -* //IT analytik alebo biznis analytik,//
2021 -* //IT architekt,//
2022 -* //biznis vlastník//
2023 -* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
2024 -* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
2025 -* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
2026 -* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
2027 -* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
2028 -* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
1944 +=== 7.3.1 Vypracovanie migračného plánu a riadenie migrácie údajov ===
2029 2029  
2030 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
2031 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
2032 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
2033 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
2034 -//**Vzor organizačnej štruktúry**//
2035 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
2036 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
1946 +Vzhľadom na to, že projekt predpokladá konsolidáciu, štandardizáciu a centrálne riadenie údajov z rôznych existujúcich zdrojov, **riadená migrácia údajov** predstavuje kľúčovú oblasť úspešnej implementácie.
2037 2037  
2038 -== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1948 +==== 7.3.1.1 Migračný plán ====
2039 2039  
2040 -//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
2041 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
2042 -//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
1950 +Jedným z povinných výstupov realizačnej fázy projektu bude **vypracovanie Migračného plánu**, ktorý bude obsahovať:
2043 2043  
2044 -= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
1952 +* **Identifikáciu zdrojových evidencií, registrov a dátových entít**, ktoré majú byť prevedené doIS.
1953 +* **Dátovú mapu** – popis zodpovednosti medzi atribútmi zdrojových systémov a cieľového IS.
1954 +* **Harmonogram migrácie údajov,** vrátane predprodukčného testovania a overovania kvality migrovaných údajov.
1955 +* **Opis migračných nástrojov, skriptov a transformácií**, ktoré budú použité na extrakciu, čistenie, transformáciu a nahrávanie údajov (ETL).
1956 +* **Mechanizmy validácie a verifikácie údajov** po migrácii – testovacie scenáre a metriky kvality údajov.
1957 +* **Záložné a rollback scenáre**, ak by počas migrácie došlo k neočakávaným výpadkom alebo nekonzistencii.
1958 +* **Úlohy a zodpovednosti** jednotlivých rolí v rámci migračného procesu (IT tím, dátový kurátor, architekt, dodávateľ, odborní garanti).
2045 2045  
2046 -//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
1960 +==== 7.3.1.2 Migračné fázy ====
2047 2047  
2048 -= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1962 +Migrácia bude prebiehať v nasledovných fázach:
2049 2049  
2050 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
2051 -//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
1964 +1. **Analýza a príprava** – Identifikácia objektov evidencie, revízia kvality údajov v zdrojových systémoch, návrh transformácií.
1965 +1. **Testovacia migrácia** – Migrácia dát na testovacie prostredie, vyhodnotenie kvality a funkcionality, zapojenie dátových rolí.
1966 +1. **Produkčná migrácia** – Spustenie ostrej migrácie, zálohovanie, kontrola správnosti, záverečné overenie konzistencie.
1967 +1. **Post-migračná validácia** – Monitoring a spätná kontrola nad údajmi, podpora používateľov pri práci so zmigrovanými údajmi.
2052 2052  
2053 -* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
2054 -* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
2055 -* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
2056 -//Koniec dokumentu//
2057 -[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
2058 -[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
2059 -[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
2060 -[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
2061 -[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
2062 -[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
2063 -[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
1969 +==== 7.3.1.3 Súlad s ďalšími časťami projektu ====
2064 2064  
1971 +Migračný plán bude úzko previazaný s:
1972 +
1973 +* **Dátovou architektúrou systému** – najmä štruktúrou objektov evidencie a integračnými väzbami.
1974 +* **Katalógom požiadaviek** – viaceré požiadavky sa môžu týkať integrity a kvality údajov.
1975 +* **Bezpečnostnými opatreniami** – v rámci spracúvania osobných údajov počas migrácie musia byť aplikované špecifické bezpečnostné procesy (šifrovanie, logovanie, prístupové oprávnenia).
1976 +
1977 +
1978 += 8. PRÍLOHY =
1979 +
1980 +**Príloha 1: **I-02 - Zoznam rizík a závislostí
1981 +
1982 +**Príloha 2**: M-05 - Analýza nákladov a prínosov vrátane katalógu požiadaviek
1983 +
2065 2065  | | |