1.História DOKUMENTU

1

| | |

2

3

**PROJEKTOVÝ ZÁMER**

4

5

**Vzor pre manažérsky výstup I-02**

6

7

**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**

8

9

|**Povinná osoba**|//Banskobystrický samosprávny kraj//

10

|**Názov projektu**|//Smart región – podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//

11

|**Zodpovedná osoba za projekt**|//Lívia Chaľová, projektová manažérka, livia.chalova@bbsk.sk//

12

|**Realizátor projektu**|(((

13

//Banskobystrický samosprávny kraj//

14

15

//Rozvojová agentúra BBSK, n. o.//

16

)))

17

|**Vlastník projektu**|//Banskobystrický samosprávny kraj//

18

19

**Schvaľovanie dokumentu**

**Podpis**

(alebo elektronický súhlas)

)))

= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =

29

30

|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**

31

|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|

32

|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|

33

|//2.0//|//7.4.2025//|//Návrh pre účel konzultácie//|

34

|//3.0//|//17.4.2025//|//Finálna verzia nahraná do META IS//|

35

36

= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =

37

38

V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS - je dokument “Projektový zámer” určený na rozpracovanie informácií k projektu z pohľadu aktuálneho stavu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a po prechode do iniciačnej fázy aj z pohľadu budúceho stavu a navrhovaného riešenia.

39

40

Projektový zámer obsahuje povinné kapitoly v súlade s prílohou č. 8 Výzvy Minimálne náležitosti manažérskych produktov – verejná správa: Manažérske zhrnutie, Motivácia a rozsah projektu, Zainteresované strany/Stakeholderi, Ciele projektu a merateľné ukazovatele, Návrh organizačného zabezpečenia projektu, Alternatívy, Opis obmedzení, predpokladov, tolerancií, Opis požadovaných výstupov, Náhľad architektúry, Opis rozpočtu, Detailný popis nákladov a prínosov, Postup a spôsob ocenenia projektu, Harmonogram projektu, Zoznam rizík a závislostí.

41

42

Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI – Smart Región - Rozvoj tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu ), ktorý bol schválený na zasadnutí Rady partnerstva pre integrovaný územný rozvoj bol pod kódom BBK123 dňa 20.12.2024 zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+.

43

44

== 2.1Použité skratky a pojmy ==

45

46

|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**

47

|Agilné riadenie projektov|Iteratívny prístup k riešeniu projektu počas celého životného cyklu, Iteratívne alebo agilné životné cykly pozostávajú z viacerých iterácií alebo inkrementácií smerujúcich k dokončeniu projektu.

48

|Aktivity|Cieľavedomé koordinované činnosti, ktoré sledujú rovnaký, alebo podobný cieľ

49

|API|Aplikačné rozhranie (application programming interface)

50

|AS IS|Aktuálny stav bez realizácie projektu

51

|Big data|Údaje, ktoré sú príliš veľké alebo zložité na to, aby sa dali spracovávať pomocou tradičných aplikačných programov na spracovanie údajov.

52

|BBSK|Banskobystrický samosprávny kraj

53

|CMS|Content management system

|CR|Cestovný ruch

|eGov|eGovernement

|EK|Európska komisia

|ENPV|Čistá súčasná ekonomická hodnota

58

|ETL|Extract, Transform, Load - x, transformovať, načítať

59

|EÚ|Európska únia

60

|G2B|Government to Bussiness / komunikácia organizácií verejnej správy s podnikmi

61

|G2C|Government to Citizen / komunikácia organizácií verejnej správy s občanmi

62

|G2G|Government to Government / komunikácia organizácií verejnej správy medzi sebou

63

|GDPR|General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov

64

|GIS|Geografický Informačný Systém

65

|HW|Hardvér

66

|ID|Identiﬁkačné číslo

67

|IS|Informačný systém

68

|ISVS|Informačný systém verejnej správy

69

|IT|Informačné technológie

70

|Jazyk Archimate (ArchiMate ®)|Modelovací jazyk - otvorený a nezávislý Enterprise Architecture štandard, ktorý podporuje popis, analýzu a vizualizáciu v rámci rôznych oblastí činnosti a naprieč nimi.

71

|JSON|JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript

72

|KOCR|Krajská organizácia cestovného ruchu

73

|KPI|Key performance indicators/Kľúčové ukazovatele výkonnosti

74

|Meta IS|Meta Informačný systém

75

|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie

76

|N/A|Not applicable, neaplikovateľné

77

|NPV|Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)

78

|OOCR|Oblastná organizácia cestovného ruchu

79

|Open Data|Informácie alebo údaje voľne a bezplatne dostupné pre každého za rovnakých podmienok

80

|Orchestrácia|Poskytuje procesnú a aplikačnú podporu pre procesy, ktoré vyžadujú viac ako jeden úkon

81

|PM|Projektový manažér

82

|RA BBSK|Rozvojová agentúra Banskobystrického samosprávneho kraja, n.o.

83

|REST|Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy

84

|SaaS|Software as a Service

85

|SW|Softvér (Software)

86

|TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)

87

|TO BE|Cieľový stav po realizácii projektu

88

|Vendor lock-in|Situácia, keď zákazník nemôže prestať používať product alebo služby jedného poskytovateľa a prejsť k druhému, lebo by to pre neho bolo ekonomicky nevýhodné

89

|Z.z.|Zbierka zákonov

== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==

94

95

Konvencia označovania požiadaviek:

96

97

Hlavná kategória_podskupina_číslo požiadavky //(napr. FR_U_01 – Funkčná požiadavka používateľov 01)//

98

99

* FR - funkčné

100

** ADM – administratívne funkcie

101

** SYS – požiadavky na systém

102

** USER – požiadavky používateľov

* NR – nefunkčné

** SEC – bezpečnosť

** SUP – podpora

** USAB – použiteľnosť

* TR – technické

** TECH – technické

= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =

112

113

== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==

|**názov**|**popis**

|(((

**Príslušnosť dopytového**

118

119

**projektu programu:

120

Program Slovensko 2021 – 2027**

121

)))|(((

122

1P1 Veda, výskum a inovácie

123

124

RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy

EFRR

MRR - menej rozvinutý región

129

130

1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov

131

)))

132

|**Typ projektu**|dopytový

133

|**Indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu:**|(((

134

Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) 1 612 441,31

135

136

Percento spolufinancovania zo zdrojov EÚ a ŠR (s DPH v EUR): 1 483 452,45

137

)))

138

|**Časový horizont projektu:**|01/2024 - 12/2026

Ciele projektu:

**Hlavným cieľom projektu je vytvoriť podmienky pre zavádzanie inteligentného riadenia vo verejnej správe v prostredí Banskobystrického samosprávneho kraja:**

143

144

* Vytvoriť strešné riešenie pre zber, spracovanie, a zdieľanie dát a dátových výstupov nevyhnutných pre strategické plánovanie, rozhodovanie a riadenie – analyticko-dátovú platformu BBSK, vrátane portálu otvorených dát BBSK a integrácie technológii IoT na zber unikátnych dát nevyhnutných pre inteligentné riadenie na úrovni samosprávy a destinácií.

145

* Posilniť odborné zručnosti v oblasti inteligentného riadenia samospráv a SMART destinačného manažmentu.

146

* Zabezpečiť transfer skúseností a znalostí v oblasti inteligentného riadenia v rámci regiónu.

147

148

//DÔVODY REALIZÁCIE projektu~://

149

150

**V súčasnosti, v našom kraji chýba komplexné dátové riešenie, ktoré by poskytovalo regionálnym aktérom jednoduchý prístup k relevantným dátam nevyhnutným pre strategické plánovanie a rozhodovanie.** Hoci existujú rôzne zdroje dát na národnej, regionálnej aj lokálnej úrovni, nie sú integrované, čo sťažuje ich využívanie a predlžuje čas potrebný na ich analýzu. Dôsledkom sú rozhodnutia založené na obmedzených alebo nepresných údajoch, čo môže viesť k neefektívnym politikám a projektom.

151

152

**Samosprávy a VÚC zároveň čelia nedostatočnej úrovni zverejňovania otvorených dát, čo znižuje transparentnosť a prispieva k narastajúcej nedôvere verejnosti voči verejným inštitúciám.**// //Tento problém je spôsobený nielen chýbajúcimi procesmi, ale aj absenciou jednotného portálu, prostredníctvom ktorého by samosprávy mohli efektívne zdieľať tieto informácie.

153

154

**V prostredí samospráv rastie dopyt po inteligentnom riadení a využívaní SMART technológií, BI (Business Intelligence), GIS a AI riešení.**// //V rýchlo sa meniacom prostredí (aj vďaka nepredvídateľným situáciám a krízam ako pandémia COVID-19, vojna na Ukrajine, energetická kríza či klimatické zmeny) musia samosprávy prijímať rýchle a efektívne rozhodnutia, často im však chýbajú potrebné analytické nástroje a odborné kapacity.

155

156

" //Ako na tieto výzvy reaguje náš projekt?//

157

158

**V rámci projektu vytvoríme jednotnú dátovo-analytickú platformu, vrátane portálu otvorených dát, ktorý zjednoduší prístup k dátam, analytickým výstupom a rozhodovacím nástrojom. **Tento portál bude dostupný širokému spektru používateľov, vrátane samospráv s obmedzenými kapacitami, a podporí data-driven governance – rozhodovanie založené na dátach namiesto intuície či odhadov.** **Vďaka prehľadnému a intuitívnemu rozhraniu portálu otvorených dát umožníme jednoduché využívanie dát pri rozhodovaní aj subjektom, ktoré doteraz nemali dostatočné zdroje na implementáciu takýchto riešení. Zároveň prostredníctvom vzdelávacích aktivít a materiálov posilníme zručnosti užívateľov, čím zabezpečíme efektívnejšie využívanie dostupných dát a moderných technológií v ich každodennej praxi.

159

160

**Okrem všeobecného riadenia regiónu sa projekt zameria aj na udržateľný manažment turistických destinácií a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti VÚC v oblasti kultúry a cyklodopravy**, kde nepredvídateľné situácie, infraštruktúrne limity a environmentálne výzvy vyžadujú presné plánovanie a efektívne dátové riešenia.

161

162

PREDMETOM projektu je:

163

164

1. **Vytvorenie dátovo-analytickej platformy vrátane portálu otvorených dát**

165

1*. Dátová stratégia a štandardizácia – definovanie štandardov pre správu dát, zverejňovanie otvorených dát, data-driven governance a dátovú politiku. Zahŕňa aktualizáciu relevantných smerníc vo vzťahu k predmetnému zavedenému riešeniu (smernice pre používanie údajov, ochranu osobných údajov (GDPR) a kybernetickú bezpečnosť).

166

1*. Jednotná architektúra a tok dát – zabezpečenie konzistentnej dátovej štruktúry a efektívnej správy dátových tokov.

167

1*. Organizácia a vizualizácia dát – prehľadné usporiadanie datasetov, vizualizácií a mapových vrstiev vrátane popisov.

168

1*. Portál otvorených dát – platforma na zverejňovanie a interaktívne spracovanie údajov s integrovanými vizualizačnými a analytickými nástrojmi (GIS, BI, priestorové analýzy, mapové aplikácie a pod.).

169

1*. Používateľsky prívetivé rozhranie – intuitívny a dostupný portál otvorených dát pre široké spektrum používateľov.

170

1*. API prístup pre vývojárov – umožnenie integrácie a ďalšieho využívania otvorených dát v externých aplikáciách.

171

1*. Automatizácia procesov – zvýšenie efektivity správy a publikovania dát.

172

1*. Kompatibilita a integrácia s národnými dátovými katalógmi – publikovanie otvorených dát do Národného katalógu otvorených dát (data.slovensko.sk) a ďalších katalógov (RPI, INSPIRE, NG – Národný geoportál a iné).

173

1. **Využitie smart technológií a IoT pre inteligentné riadenie a destinačný manažment**

174

1*. Inštalácia smart zariadení – implementácia inteligentných kamerových systémov, 3D AI senzorov a sčítacích zariadení na zber dát v oblastiach cestovného ruchu, kultúry a cyklodopravy.

175

1*. Zber a analýza IoT dát – získavanie jedinečných údajov o návštevnosti, pohybe osôb a dopravných tokoch na presné analytické výstupy.

176

1*. Integrácia do dátovej platformy – automatizované a poloautomatizované prepojenie získaných dát s centrálnou dátovou platformou a portálom otvorených dát.

177

1*. Vizualizácia dát v reálnom čase – poskytovanie aktuálnych dátových výstupov pre samosprávy a verejné inštitúcie.

178

1*. Analytické nástroje GIS a BI – využitie pokročilých GIS a BI nástrojov na priestorové aj nepriestorové analýzy, priestorové modelovanie a spracovanie veľkých objemov dát pre strategické plánovanie a rozhodovanie.

179

1*. Vývoj interaktívnych nástrojov – tvorba vizualizačných a predikčných modelov, ktoré interpretujú údaje v priestore a predovšetkým v širších súvislostiach. Tieto nástroje umožnia lepšie pochopenie dát v kontexte dynamických vzťahov, priestorových vzorcov a dlhodobých trendov, čím podporia strategické rozhodovanie a plánovanie.

180

1. **Rozvoj digitálnych zručností a podpora užívateľov**

181

1*. Budovanie kapacít BBSK – posilnenie odborných zručností v oblasti dátového manažmentu a inteligentného riadenia.

182

1*. Školenia a metodické materiály – vzdelávacie programy pre zamestnancov verejnej správy zamerané na prácu s dátami.

183

1*. Dokumentácia a podpora – návody, príklady použitia a helpdesk pre používateľov portálu otvorených dát.

184

1*. Komunikačné aktivity – zvýšenie transparentnosti VÚC prostredníctvom verejných informačných kampaní.

185

1*. Zdieľanie znalostí – vytvorenie priestoru na výmenu //best practices //medzi samosprávami a odborníkmi v oblasti inteligentného riadenia.

186

187

Výstupy projektu a procesy budú otvorené PRE VŠETKÝCH AKTÉROV REGIONÁLNEHO ROZVOJA (výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu/skupiny, pre projekt sme definovali nasledovné):

188

189

**~1. Verejný sektor**

190

191

* Územná samospráva:

192

** Umožní lepšie plánovanie, rozhodovanie a riadenie založené na presných dátach.

193

** Zjednoduší reportovanie na národnú úroveň a zvýši efektivitu práce zamestnancov samosprávy.

194

** Poskytne prístup k analytickým výstupom a otvoreným dátam pre transparentnosť ich činnosti.

195

* Štátne orgány a inštitúcie:

196

** Uľahčí integráciu údajov z regiónu do celonárodných stratégií a plánovania.

197

** Vytvorí konzistentné dátové prostredie pre spoluprácu medzi regionálnymi a centrálnymi inštitúciami.

198

199

**2. Podnikateľský sektor**

200

201

* Malé a stredné podniky (MSP):

202

** Získajú prístup k relevantným otvoreným dátam, ktoré môžu využiť na analýzu trhu, plánovanie investícií alebo zlepšenie svojich produktov a služieb.

203

* Podnikatelia v cestovnom ruchu:

204

** Dátové výstupy o návštevnosti a správaní turistov pomôžu pri optimalizácii ponuky a strategickom plánovaní v oblasti cestovného ruchu.

205

206

**3. Výskumné a vzdelávacie inštitúcie**

207

208

* Univerzity a výskumné organizácie:

209

** Budú môcť využiť otvorené dáta na výskum v oblasti regionálneho rozvoja, sociálnych a environmentálnych tém, dopravy alebo kultúry.

210

* Školy a vzdelávacie inštitúcie:

211

** Otvorené dáta môžu byť využité na vzdelávacie účely, napríklad pri školeniach o dátovom manažmente a SMART technológiách.

212

213

**4. Občania a verejnosť**

214

215

* Obyvatelia regiónu:

216

** Budú profitovať zo zlepšených verejných služieb, vyššej transparentnosti samosprávy a lepšieho prístupu k dátam.

217

* Komunity a organizovaná verejnosť:

218

** Otvorené dáta môžu byť využité na kontrolu verejnej správy a občianske aktivity, čím podporia participáciu na regionálnom rozvoji.

219

220

**5. Regionálne a národné partnerstvá**

221

222

* Organizácie cestovného ruchu (OOCR, destinačné manažmenty):

223

** Budú profitovať z dátového „hubu“ pre riadenie destinácií, čo zlepší spoluprácu v oblasti cestovného ruchu.

224

* Inovačné centrá a verejno-súkromné partnerstvá:

225

** Dátové výstupy podporia vznik nových inovatívnych riešení a spoluprácu medzi rôznymi sektormi.

226

227

**6. Medzi-sektorová a medzinárodná spolupráca**

228

229

Výstupy budú slúžiť aj na podporu cezhraničnej a medzinárodnej spolupráce pri zavádzaní SMART riešení a zdieľaní príkladov dobrej praxe.

230

231

Systém bude poskytovať koncové služby:

232

233

* ks_381208 Publikovanie otvorených dát na Open Data portáli BBSK – prístupný širokej verejnosti

234

* ks_381207 Publikovanie špecializovaných analytických webových aplikácií určené pre biznis sektor, verejnú správu a samosprávu

235

236

Koncová služba pre všetkých používateľov bude sprístupnené modulom isvs_14954 Open data portál. Open data portál bude používateľovi poskytovať:

237

238

* Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) podľa štandardov DKAT-AP-SK s prehľadným usporiadaním, vyhľadávaním, s možnosťou sťahovania datasetov, zdieľania, integrácie cez REST API alebo OCG služby

239

* Vizualizácie a interpretácie údajov, interaktívne webové mapy a aplikácie s integrovanými vizualizačnými a analytickými nástrojmi (GIS, BI, priestorové analýzy, mapové aplikácie a pod.)

240

* Výukové materiály – návody a metodiky pre používateľov a pod.

241

242

Koncová služba pre biznis sektor, verejnú správu a samosprávu bude sprístupnená cez aplikačnú službu as_66838 Poskytovanie špecializovaných analytických webových aplikácií a bude poskytovať:

243

244

* Interaktívne online nástroje určené na efektívne plánovanie, posudzovanie a rozhodovanie v oblasti stratégií, regionálneho plánovania, projektového riadenia ako aj financovania.

245

* Umožní priame pripomienkovanie s možnosťami automatizovaných notifikácií.

246

247

Hlavné a Podporné aktivity projektu budú realizované v období 01/2024 - 12/2026.

248

249

Riešenie bude implementované metodológiou **waterfall s prvkami agile**, čím sa zabezpečí postupná a efektívna realizácia projektu, iteratívny vývoj, rýchla adaptácia na potreby verejnej správy a optimálne využitie zdrojov. Bude postavené na komerčnej **SaaS platforme** a spolu s ďalšími komponentmi vytvorí rozsiahly ekosystém, ktorý ponúkne širokú škálu funkcionalít a nástrojov.

250

251

Samotná tvorba tohto ekosystému, automatizácie, skriptovanie, vývoj sofistikovaných procesov, modelov a aplikácií bude realizovaná **interným tímom** s odbornými, procesnými a technologickými znalosťami (in-house).

252

253

* **Iteratívny vývoj a dodávka funkcionalít** – riešenie bude vyvíjané v krátkych iteráciách, pričom každá iterácia prinesie konkrétnu funkcionalitu použiteľnú v praxi.

254

* **Flexibilita a prispôsobivosť** – systém sa bude vyvíjať na základe priebežnej spätnej väzby od používateľov, čo umožní optimalizáciu funkcionalít a zabezpečenie maximálnej relevantnosti riešenia.

255

* **Zapojenie koncových používateľov** – už v priebehu vývoja budú do procesu aktívne zapojení zástupcovia verejnej správy, ako aj odborná a laická verejnosť, aby sa zabezpečilo, že systém bude presne reflektovať reálne potreby používateľov.

256

* **Automatizácia procesov** – dôraz na efektívne spracovanie údajov, automatizované workflow a notifikácie založené na dátovej analýze.

257

258

**Projekt je zaradený pod prioritnú os „Podpora budovania inteligentných miest a regiónov“ operačného programu Program Slovensko.** Jeho realizácia prispeje k implementácii SMART princípov na regionálnej úrovni, čím podporí rozvoj digitalizácie a transparentnosti vo verejnej správe. Prijímateľom je Banskobystrický samosprávny kraj (BBSK) v spolupráci s Rozvojovou agentúrou BBSK, ktorá má odborné skúsenosti v oblasti dátového manažmentu a destinačného riadenia.

259

260

**Projektový zámer bol schválený chváleného na zasadnutí Rady partnerstva pre integrovaný územný rozvoj bol pod kódom BBK123 dňa 20.12.2024** zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+ ( Názov PZ IÚI – Smart Región - Rozvoj tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu).

261

262

Realizácia projektu prispieva k napĺňaniu nasledovných cieľov Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy 2021:

263

264

Prioritná os 1 – Lepšie služby:

265

266

Cieľ 1.3 - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy

267

268

Prioritná os 2 – Digitálna a dátová transformácia:

269

270

Cieľ 2.3 - Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy

271

272

Cieľ 2.4 - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe Prioritná os 3 – Efektívne IT:

273

274

Cieľ 3.2 - Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy

275

276

277

== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==

278

279

Projekt sa zameriava na riešenie viacerých PROBLÉMOV, pričom hlavnými výzvami sú:

280

281

1. **Absencia jednotnej dátovej platformy a portálu otvorených dát:**

282

1*. Neexistuje strešné riešenie na správu dát a sprístupnenie otvorených dát, analytických výstupov a rozhodovacích nástrojov pre strategické plánovanie a rozhodovanie na regionálnej úrovni. Súčasné riešenia sú nesystematické a neumožňujú efektívnu prácu s dátami.

283

1. **Nedostatočná kvalita a dostupnosť dát:**

284

1*. Dáta sú roztrieštené medzi viaceré zdroje (národné, regionálne, lokálne).

285

1*. Ich integrácia je časovo náročná a chýba podpora pre ich efektívne využitie.

286

1. **Nízka transparentnosť samospráv:**

287

1*. Nedostatok zverejňovania otvorených dát vedie k zníženej dôvere verejnosti voči verejným inštitúciám.

288

1. **Nedostatok odborných kapacít:**

289

1*. V regióne chýbajú odborníci na prácu s dátami, inteligentné technológie a SMART riešenia.

290

1*. Chýba systematická podpora vzdelávania a rozvoja odborných znalostí (digitálnych zručností).

291

1. **Vysoké regionálne rozdiely:**

292

1*. Ekonomické, sociálne a environmentálne rozdiely medzi obcami a okresmi v kraji sú výrazné a je nedostatok koncepčných riešení na zmiernenie týchto rozdielov.

293

1. **Nedostatočné využitie potenciálu smart technológií vo verejnej správe:**

294

1*. Existujúce smart riešenia (IoT, AI) sú iba v testovacej fáze alebo nesystematicky implementované.

295

1*. Chýba strategická integrácia týchto technológií do procesov regionálneho rozvoja.

296

1. **Nové výzvy v cestovnom ruchu a nedostatočne využitý potenciál moderných technológii v manažmente turistických destinácii:**

297

1*. Nepredvídateľné situácie, ako pandémia či klimatické zmeny, spolu so zvyšujúcim sa dopytom po rozvoji turistických destinácií, vytvárajú tlak na ich adaptabilitu a presné plánovanie ďalšieho rozvoja. Tento proces však často naráža na rôzne limity, ako sú obmedzené kapacity infraštruktúry, environmentálne požiadavky, finančné zdroje či potreba zosúladiť záujmy miestnych obyvateľov a návštevníkov.

298

1*. Oblasť smart manažmentu nie je na Slovensku v súčasnosti systematicky rozvinutá, hoci ponúka možnosť získavať unikátne dáta pomocou moderných technológií, ako sú IoT senzory a umelá inteligencia. Táto inovatívna oblasť by mohla výrazne zlepšiť plánovanie, optimalizáciu služieb a udržateľné riadenie turistických lokalít v oblastiach spravovaných oblastnými organizáciami cestovného ruchu (OOCR) v našom kraji, ktoré predstavujú fungujúcu základňu pre takéto riešenia. Aktuálne chýbajú komplexné systematické riešenia, ktoré by tieto technológie efektívne integrovali a využili potenciál získaných údajov na strategické rozhodovanie.

299

300

Projekt sa zameriava na optimalizáciu a digitalizáciu 4 hlavných BIZNIS PROCESOV:

301

302

1. **Zber, spracovanie a zverejňovanie dát:**

303

1*. Zavedenie dátovej platformy, vrátane portálu otvorených dát, na automatizáciu zberu, spracovania a zverejňovania otvorených dát a analytických výstupov.

304

1*. Integrácia dát z rôznych zdrojov (IoT, administratívne údaje) do jedného centralizovaného systému.

305

1. **Dátová podpora strategického plánovania a rozhodovania (data-driven governance):**

306

1*. Vytváranie analytických výstupov a rozhodovacích nástrojov pre účely strategického plánovania, optimalizácie verejných služieb a hodnotenia efektivity investícií.

307

1*. Návrh predikčných modelov na základe zberu unikátnych dát (napr. z IoT).

308

1. **Inteligentné riadenie v manažmente destinácii:**

309

1*. Využitie IoT technológií (senzory, 3D AI senzory, AI kamerové systémy) na zber a analýzu dát o návštevnosti a správaní turistov.

310

1*. Optimalizácia infraštruktúry a služieb v destináciách na základe analytických výstupov.

311

1*. Manažment rozvoja destinácie

312

1*. priestorové zobrazovanie a analýzy dát GIS technológiami

313

1. **Podpora používateľov a zvyšovanie digitálnych zručností**

314

1*. vzdelávanie a školenia pre zamestnancov verejnej správy, aby dokázali efektívne pracovať s dátami, analytickými nástrojmi a GIS systémami.

315

1*. Automatizované návody a samoobslužné portály – Vytvorenie interaktívnych tutoriálov a znalostnej databázy, kde si používatelia môžu sami vyhľadať návod na prácu s dátovými nástrojmi.

316

1*. zber spätnej väzby od používateľov

317

318

Projekt sa zameriava na široké SPEKTRUM OBLASTÍ, ktoré zahŕňajú dáta, technológie, verejnú správu a regionálny rozvoj:

319

320

1. **Dátová platforma a otvorené údaje:**

321

322

1.

323

1*. Vytvorenie dátového portálu (Portál otvorených dát BBSK), ktorý zabezpečí užívateľsky prístupné dáta a analytické výstupy.

324

1*. Automatizácia zberu, spracovania a zverejňovania dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a riadenie.

325

326

1. **Transparentnosť:**

327

328

1.

329

1*. Zvýšenie transparentnosti verejnej správy prostredníctvom zverejňovania otvorených dát a analytických výstupov.

330

331

1. **Inteligentné riadenie vo verejnej správe:**

332

333

1.

334

1*. Optimalizácia strategicko-plánovacích procesov na regionálnej a miestnej úrovni.

335

1*. Identifikácia kľúčových datasetov a ich využitie pre dlhodobý regionálny rozvoj.

336

1*. Vizualizácie a interpretácie dát v priestore s dôrazom na sledovanie cieľov v širších súvislostiach a využitím GIS nástrojov a technológií

337

338

1. **Inteligentné riadenie destinácii:**

339

340

1.

341

1*. Zber a spracovanie dát o návštevníkoch pomocou IoT technológií, ako sú inteligentné mobilné AI kamerové systémy a 3D AI senzory.

342

1*. Podpora udržateľného destinačného manažmentu a strategického plánovania cestovného ruchu.

343

1*. Zapojenie moderných GIS nástrojov a technológií pre plánovacie a rozvojové aktivity, projekty a investície, ako aj tvorby politík a stratégií.

344

1*. Monitorovanie návštevnosti cyklotrás a verejných priestorov pomocou IoT na zlepšenie plánovania a efektívnosti investícií.

345

1*. Analýza a riadenie infraštruktúry na základe získaných dát.

346

1*. Rozvoj súvisiacich a podporných služieb na základe analýz.

347

1*. Podpora rozhodnutí založených na princípoch udržateľnosti.

348

1. **Budovanie odborných kapacít:**

349

1*. Posilnenie odborných tímov v oblasti dátového manažmentu, SMART technológií a strategického plánovania.

350

1*. Realizácia tréningov a vzdelávacích aktivít zameraných na zvyšovanie odbornosti v regióne.

351

352

Projekt v navrhovanom ROZSAHU umožní v rokoch 2024 - 2026 zlepšené rozhodovanie a umožní rozvoj **data-driven governance**, čo prispeje k efektívnejšiemu a transparentnejšiemu riadeniu a strategickému plánovaniu v rámci Banskobystrického samosprávneho kraja.

353

354

**Subjekty zapojené do projektu:** Projekt bude implementovaný v gescii žiadateľa Banskobystrický samosprávny kraj a partnera projektu Rozvojová agentúra BBSK, n. o. (RA BBSK, n. o. ). Samotná implementácia projektu sa nezameriava na špecifické univerzity, IT firmy alebo iné odborné inštitúcie, ale bude prebiehať prostredníctvom budovania interných kapacít žiadateľa a partnera – //in house//.

355

356

**Infraštruktúra, technológie a nástroje:** Na realizáciu projektu bude využívaná existujúca infraštruktúra, ktorá bude prepojená prostredníctvom zabezpečenej sieťovej infraštruktúry s pripojením na ostatné systémy, ktoré budú realizované ako SaaS (Software as a Service). Systém SaaS poskytne komplexné technologické zázemie a umožní integráciu nasledujúcich funkcií a procesov:

357

358

* Tvorba a správa open data portálu, vrátane zverejňovania datasetov s metadátami na Open Data portál a iné externé katalógy.

359

* Spracovanie a manažment dát, vrátane publikovania vizualizácií, analytických výstupov, dashboardov a tematických máp.

360

* Automatizované procesy, modelovanie a konfigurácia vzorcov medzi priestorovými a nepriestorovými dátami.

361

* Vývoj webových aplikácií, interaktívnych máp a inteligentných formulárov na podporu rozhodovania a strategického plánovania.

362

* Data-driven governance – rozhodovanie na základe dát, čo zvýši efektívnosť riadenia a plánovania.

363

364

* IoT zariadenia a zber dát

365

366

Projekt využije moderné technológie ako IoT zariadenia, senzory, cloudové služby, GIS nástroje na zber, analýzu a vizualizáciu dát. IoT zariadenia, ktoré budú využívané na zber a analýzu dát zahŕňajú:

367

368

* Cyklosčítače (senzory) – Zbierajú údaje o pohybe cyklistov, zaznamenávajú smer a počet cyklistov, a tieto dáta sa vizualizujú na dashboardoch. Umožnia analýzu využívania cyklotrás a podpory rozhodovania pri rozvoji infraštruktúry.

369

* 3D AI snímače pre kultúrne zariadenia – Sledujú pohyb návštevníkov, demografické údaje a poskytujú analýzy návštevnosti a správania, čo pomôže pri optimalizácii prevádzky, personálneho zabezpečenia a rozvoja expozícií.

370

* IoT mobilné AI kamery – Zbierajú údaje o pohybe osôb a vozidiel počas podujatí, pričom umožňujú analýzu správania návštevníkov a efektivity organizácie podujatí.

371

372

**Súvisiace/dotknuté informačné systémy verejnej správy (ISVS):** Projekt sa bude integrovať s existujúcimi informačnými systémami verejnej správy, ako sú národné a regionálne katalógy dát: Publikovanie otvorených dát do Národného katalógu otvorených dát (data.slovensko.sk) a ďalších katalógov (napr. RPI – register priestorových informácií, INSPIRE, Národný geoportál).

373

374

**Oblasti verejnej správy, ktorých sa budú týkať otvorené dáta a analytické výstupy: **cestovný ruch, financie a rozpočet, pozemné komunikácie a doprava, regionálny rozvoj, správa, hospodárenie a nakladanie s majetkom, školstvo a školské zariadenia, starostlivosť o mládež a šport, sociálna starostlivosť, kultúra a kultúrne inštitúcie, tvorba a ochrana životného prostredia, územné plánovanie, verejné obstarávanie, zdravotná starostlivosť

375

376

**MOTIVÁCIA na dosiahnutie budúceho stavu:**

377

378

1. **Absencia strešného dátového riešenia a portálu otvorených dát:** Súčasná situácia v regióne je charakterizovaná neexistujúcim centrálnym katalogizovaným a ľahko prístupným úložiskom kvalitných a aktuálnych otvorených dát (centrálny dátový portál), čo spôsobuje komplikácie pri strategickom plánovaní a rozhodovaní. Tento nedostatok vedie k časovo náročnému spracovaniu dát a obmedzeným možnostiam ich analytického využitia.

379

1. **Nízka transparentnosť a dôvera**: Nedostatočné zverejňovanie otvorených dát oslabuje dôveru verejnosti vo verejné inštitúcie a znižuje transparentnosť procesov.

380

1. **Potreba uplatňovania SMART princípov**: Samosprávy čelia tlaku na zlepšenie rozhodovacích procesov prostredníctvom inteligentného riadenia a moderných technológií (IoT, AI).

381

1. **Neefektívne čerpanie zdrojov a podpora inovácií:** Absencia integrovanej dátovej platformy a inteligentného riadenia s využitím GIS technológií a priestorovej interpretácie dát výrazne obmedzuje schopnosť regiónu efektívne čerpať finančné zdroje, podporovať inovácie a implementovať strategické projekty, čo brzdí rozvoj regiónu.

382

1. **Nedostatok odborných kapacít:** Poddimenzované odborné tímy a obmedzené zdroje komplikujú efektívne zavádzanie inteligentných riešení.

383

384

**PRÍNOSY projektu:**

385

386

1.

387

1*. Jednotná dátovo-analytická platforma vrátane portálu otvorených dát zlepší na regionálnej úrovni dostupnosť, kvalitu a využiteľnosť údajov pre verejnú správu aj odbornú verejnosť.

388

1*. Zlepší transparentnosť samosprávy

389

1*. Umožní spoluprácu a jednotný manažment údajov medzi organizáciami (BBSK a RA BBSK), čím zlepší koordináciu a znižuje duplicitu dátových riešení – eliminuje tak neefektívne procesy pri spracovaní a zdieľaní dát.

390

1*. Užívateľsky prístupné analytické výstupy a nástroje umožnia rozvoj data-driven strategického plánovania a informovaného rozhodovania v prostredí rôznych regionálnych aktérov . Vďaka vizualizáciám, dashboardom a analytickým nástrojom bude možné lepšie pochopiť vývoj regiónu a identifikovať kľúčové trendy.

391

1*. Zníži sa riziko neefektívnych investícií a nesprávne nastavených projektov, čím sa optimalizuje využívanie verejných financií.

392

1*. Prepojenie otvorených dát so strategickými plánmi zvýši konkurencieschopnosť regiónu pri získavaní grantov a inovácií.

393

1*. Podporí sa rýchlejšie a flexibilnejšie reagovanie na výzvy, ako sú klimatické zmeny, energetická efektívnosť či udržateľný rozvoj.

394

1*. Zlepší sa odborná základňa kapacít v oblasti dátového manažmentu a inteligentného riadenia.

395

1*. Vďaka projektu bude vytvorený priestor na testovanie modelu inteligentného riadenia v sektore destinačného manažmentu

396

1*. Vďaka aktivitám a výstupom projektu vznikne platforma na transfer znalostí a //best practice//.

397

398

**OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu**

399

400

1. **Technické obmedzenia:**

401

402

1.

403

1*. Obmedzené možnosti integrácie dát z externých zdrojov kvôli rôznym formátom a nízkej kvalite dostupných údajov.

404

405

1. **Finančné obmedzenia:**

406

407

1.

408

1*. Rozpočet projektu je limitovaný a môže byť ovplyvnený neočakávanými nákladmi (napr. zvýšené ceny technológií alebo služieb).

409

1*. Spolufinancovanie zo strany regiónu môže byť problémové pri nedostatku lokálnych zdrojov.

410

411

1. **Personálne kapacity:**

412

413

1.

414

1*. Nedostatok odborníkov na úrovni regiónu v oblasti SMART technológií, dátového manažmentu a umelej inteligencie.

415

1*. Preťaženie existujúcich zamestnancov BBSK, čo môže spomaliť implementáciu projektu.

416

417

1. **Časové obmedzenia:**

418

419

1.

420

1*. Obmedzený čas na realizáciu projektu v rámci schváleného harmonogramu (do roku 2026).

421

1*. Možné oneskorenie pri verejnom obstarávaní alebo implementácii technológií.

422

423

1. **Právne a legislatívne prekážky:**

424

425

1.

426

1*. Prísne pravidlá ochrany osobných údajov (GDPR), ktoré môžu obmedziť zber a spracovanie niektorých údajov.

427

1*. Potreba dodržiavať legislatívne normy týkajúce sa kybernetickej bezpečnosti.

428

429

1. **Organizačné výzvy:**

430

431

1.

432

1*. Koordinácia medzi viacerými zainteresovanými stranami, vrátane regionálnych partnerov, samospráv a organizácií.

433

1*. Potreba prispôsobiť projekt rôznym špecifikám lokálnych území v rámci BBSK.

434

435

1. **Zmeny externého prostredia:**

436

437

1.

438

1*. Neočakávané udalosti ako pandemické situácie, hospodárske krízy alebo geopolitické zmeny môžu negatívne ovplyvniť realizáciu projektu.

439

1*. Rýchly technologický vývoj môže spôsobiť, že niektoré riešenia zastarajú ešte počas implementácie.

440

441

Tento projekt má ambíciu zásadne zmeniť riadenie verejnej správy v regióne a položiť základy pre ďalšie inovatívne a SMART riešenia.

**SÚLAD PROJEKTU**

**Projekt bude:**

* **plne riadený v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy** a všetky manažérske produkty vyhlášky o riadení projektov budú vypracované a nahraté v Centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy SR.

449

* **realizovaný v súlade požiadavkou na - data driven government** (prílohe č. 11 Výzvy Integračno-analytická platforma), t.j. integráciou dátovej platformy do integračno-analytickej platformy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia a podporovaných foriem integrácie podľa uvedenej Prílohy.

450

451

Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy).

452

453

Projekt je v súlade s **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky**, najmä so Strategickou prioritou Manažment údajov. Projekt sa zameriava na aktivity, definované v strategickej iniciatíve Analytické údaje - pre analytické účely budú údaje centralizovane, zúčtovateľne (overiteľne)

454

455

a systematicky zabezpečené legislatívne, procesne aj technologicky prístupy k analytickým údajom z prostredia verejnej správy aj externého prostredia a bude nastavený koncept ich následného využívania vo verejnej správe.

456

457

Projekt je v súlade s:

458

459

* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,

460

* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)

461

* Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy,

462

* Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,

463

* Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy.

464

465

== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==

466

467

|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((

**SUBJEKT**

(názov / skratka)

)))|(((

**ROLA**

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

475

)))|(((

476

**Informačný systém**

477

478

(MetaIS kód a názov ISVS)

)))

isvs_14954 Open data portál

== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==

493

494

Cieľ projektu je v súlade s Akčným plánom inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026 a priamo napĺňa jeho vízie na úrovni samospráv, podľa ktorej v roku 2026 budú „samosprávy úspešne rozvíjať svoje kapacity tvoriť a implementovať inteligentné projekty a integrovať smart princípy do tvorby stratégií s využitím odbornej podpory MIRRI SR a finančnej podpory P SK“; v roku 2027 predpokladá táto vízia „merateľný pokrok v inteligentnom rozvoji miest a regiónov a rastúcej kvalite života obyvateľov; samosprávy implementujú smart postupy do svojho riadenia, tvorby a priorizácie projektov, a svojimi aktivitami prispievajú k plneniu medzinárodných aj národných záväzkov oblasti udržateľného rozvoja.“

495

496

Zároveň je náš projekt v súlade s opatreniami akčného plánu najmä:

497

498

* OPATRENIE N05 Rozvoj prostredia pre zber, spracovanie a analytické využitie dát z inovatívnych riešení a podpora toku a výmeny dát medzi štátnou správou a samosprávou

499

* OPATRENIE N06 Rozvoj systému zberu a spracovania priestorových informácií a ich sprístupnenie pre rozhodovanie miest a krajov

500

* OPATRENIE N07 Metodický rámec pre inteligentné riadenie v samospráve podporené dátami

501

* OPATRENIE N08 Podpora zdieľania a škálovania informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy.

502

503

Projekt bude realizovať aktivity, ktoré sú priamo identifikované vo vyššie uvedených opatreniach.

504

505

Merateľným výstupom projektu vo vzťahu k stratégii Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026 je **počet zavedených riešení na regionálnej úrovni (2).**

506

507

|**ID**|

508

**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**

509

|01|Zvýšenie schopnosti uviesť do praxe koncepty inteligentných miest a regiónov v prostredí Banskobystrického kraja.|Vytvorenie dátovo-analytickej platformy|(((

510

Aktivitami v súlade s akčným plánom inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026.

511

512

KPI: počet zavedených riešení na regionálnej úrovni (1=dátovo-analytická platforma)

513

)))

514

|01|Zvýšenie schopnosti uviesť do praxe koncepty inteligentných miest a regiónov v prostredí Banskobystrického kraja.|Vytvorenie portálu otvorených dát|(((

515

Aktivitami v súlade s akčným plánom inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026.

516

517

KPI: počet zavedených riešení na regionálnej úrovni (1=portál otvorených dát)

518

)))

519

520

== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==

521

522

Nasledujúce merateľné ukazovatele sú stanovené na základe požiadaviek Programu Slovensku, opatrenia 1.2.2 a doplnené o ďalšie merateľné ukazovatele, ktoré vyplývajú z charakteru projektu.

523

524

|**ID**|

525

**ID/Názov cieľa**|**Názov

526

ukazovateľa **(KPI)|**Popis

527

ukazovateľa**|**Merná jednotka**

|**AS IS

merateľné hodnoty

**(aktuálne)|**TO BE

Merateľné hodnoty

**(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**

533

534

535

|3|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Počet zverejnených datasetov vo forme otvorených dát na POD|Ukazovateľ vyjadruje počet datasetov, ktoré boli sprístupnené ako otvorené dáta na POD. Otvorené dáta sú datasetmi, ktoré spĺňajú kritériá dostupnosti, strojovej čitateľnosti a opätovného použitia bez obmedzení. Tento ukazovateľ poskytuje prehľad o transparentnosti a dostupnosti údajov pre verejnosť a vývojárov.|Počet/projekt|0|90|Počet publikovaných datasetov v evidencii POD|Doplnkový ukazovateľ*.Tento ukazovateľ slúži na hodnotenie progresu v oblasti otvorených dát a transparentnosti verejných inštitúcií.

536

|4|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Počet vizualizačných aplikácií zverejnených na POD|Ukazovateľ vyjadruje počet vizualizačných aplikácií, ktoré boli sprístupnené na POD. Vizualizačné aplikácie slúžia na interaktívne zobrazovanie a analýzu dát publikovaných vo forme otvorených dát, čím zvyšujú ich zrozumiteľnosť a využiteľnosť pre širokú verejnosť, analytikov a vývojárov.|Počet/projekt|0|15|Počet vizualizačných aplikácií evidovaných a dostupných na POD.|Doplnkový ukazovateľ*. Tento ukazovateľ poskytuje prehľad o rozvoji vizualizačných nástrojov na podporu využitia otvorených dát a ich prístupnosti pre verejnosť.

537

|5|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Počet špecializovaných rozhodovacích nástrojov zverejnených na POD|Ukazovateľ vyjadruje počet špecializovaných rozhodovacích nástrojov sprístupnených na POD. Tieto nástroje slúžia na podporu rozhodovania v rôznych oblastiach regionálneho rozvoja. Využívajú otvorené dáta na poskytovanie analytických výstupov, simulácií alebo prognóz, čím pomáhajú efektívnejšie spracúvať a interpretovať informácie.|Počet/projekt|0|5|Evidencia špecializovaných rozhodovacích nástrojov na POD.|Doplnkový ukazovateľ*. Tento ukazovateľ poskytuje informácie o rozvoji pokročilých analytických a rozhodovacích nástrojov, ktoré využívajú otvorené dáta na podporu kvalifikovaných rozhodnutí v rôznych oblastiach.

538

|6|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Počet metodických materiálov/štandardov zverejnených na POD|Ukazovateľ vyjadruje počet metodických materiálov a štandardov sprístupnených na POD v oblasti manažmentu dát, zverejňovania otvorených dát a súvisiacich oblastí. Tieto dokumenty poskytujú usmernenia, postupy a technické normy na zabezpečenie kvality, interoperability a efektívneho riadenia dát v organizáciách verejného aj súkromného sektora.|Počet/projekt|0|2|Evidencia vytvorených metodických materiálov/štandardov – zverejnené interne/na portáli otvorených dát|Doplnkový ukazovateľ*. Tento ukazovateľ poskytuje prehľad o dostupnosti a rozvoji metodických usmernení a štandardov, ktoré podporujú efektívne riadenie dát a zverejňovanie otvorených dát.

539

|7|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Počet vzdelávacích materiálov zverejnených na POD|Ukazovateľ vyjadruje počet vzdelávacích materiálov dostupných na POD v oblasti manažmentu dát a používania dát, analytických výstupov a špecializovaných nástrojov na rozhodovanie a plánovanie.|Počet/projekt|0|6|Evidencia vytvorených vzdelávacích materiálov na POD|Doplnkový ukazovateľ*. Tento ukazovateľ poskytuje prehľad o rozvoji vzdelávacích zdrojov na podporu používania dát, analytických výstupov a špecializovaných nástrojov na rozhodovanie a plánovanie.

540

|8|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|Počet vzdelávacích aktivít zverejnených na POD|Ukazovateľ vyjadruje počet vzdelávacích aktivít organizovaných a zverejnených na POD v oblasti manažmentu dát a používania dát, analytických výstupov a špecializovaných nástrojov na rozhodovanie a plánovanie. Medzi vzdelávacie aktivity patria školenia, workshopy, webináre, a iné formy vzdelávania zamerané na rozvoj dátovej gramotnosti a efektívne využívanie otvorených dát.|Počet/projekt|0|6|Evidencia vzdelávacích aktivít na POD.|Doplnkový ukazovateľ*. Tento ukazovateľ poskytuje prehľad o ponuke vzdelávacích príležitostí na podporu rozvoja znalostí a zručností v oblasti dát a ich využívania pri rozhodovaní.

541

542

//*Tento ukazovateľ bol zvolený ako doplnkový (nad rámec povinných ukazovateľov podľa predmetnej výzvy) z dôvodu lepšieho monitorovania a hodnotenia výsledkov a výstupov projektu.//

543

544

{{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}

545

546

== 3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==

547

548

|**Aktér**|**Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov**

549

|BBSK (pracovníci verejnej správy)|Potreby pracovníkov BBSK boli špecifikované na základe štruktúrovaných rozhovorov s vybranými pracovníkmi v rámci tvorby Koncepcie dátovej politiky BBSK a v rámci dátového auditu.(((

550

* Získanie prehľadu o existujúcich datasetoch v rámci úradu a možnosť prístupu k aktuálnym a historickým dátam v rôznych oblastiach regionálneho rozvoja v nadväznosti na kompetencie VÚC a agendu jednotlivých pracovísk.

551

* Zjednodušený spôsob zdieľania údajov medzi oddeleniami a organizáciami.

552

* Integrovaný prístup k údajom z iných zdrojov (napr. štátne registre, lokálne databázy).

553

* Možnosť rozšíreného využívania na plánovanie a monitorovanie – interaktívne dashboardy pre sledovanie pokroku a výkonu projektov a služieb, možnosť sledovať a vizualizovať kľúčové ukazovatele (KPI).

554

* Export reportov v rôznych formátoch (napr. PDF, Excel).

555

* Možnosť publikovania výstupov pracovníkov VÚC na portáli otvorených dát

556

* Vizualizácia dát v priestore – mapové aplikácie.

557

* Systém upozornení a notifikácií o zmene/aktualizácii obsahu.

558

* Flexibilita a škálovateľnosť riešenia - možnosti rozšírenia systému pre ďalšie funkcionality alebo pripojenie nových zdrojov dát.

559

* Intuitívne rozhranie s logickým usporiadaním funkcií.

560

* Dostupnosť systému 24/7 s minimálnymi výpadkami.

561

* Ochrana citlivých údajov v súlade s GDPR.

562

)))

563

|RA BBSK (Pracovníci v oblasti destinačného manažmentu)|Potreby pracovníkov RA BBSK v oblasti dátového manažmentu boli špecifikované na základe komunikácie s partnermi a beneficientami (organizáciami cestovného ruchu v regióne, ktoré v súčasnosti združujú 151 samospráv; 113 podnikateľských a 58 iných subjektov, projektu formou štrukturalizovaných rozhovorov.(((

564

* Štatistiky o počte návštevníkov v regióne, ich demografické údaje, pôvod a preferencie.Historické a prediktívne dáta o sezónnych výkyvoch návštevnosti.

565

* Geografické a environmentálne dáta

566

* Mapy turistických trás, atrakcií a prírodných zdrojov (chránené oblasti, národné parky, pamiatky).

567

* Environmentálne dáta, ktoré môžu ovplyvniť zážitok turistov.

568

* Dáta o kapacitách služieb: Informácie o ubytovacích zariadeniach, reštauráciách a ich obsadenosti. Prehľad dopravnej infraštruktúry a dostupnosti (železničné stanice, verejná doprava, parkoviská).

569

* Marketingové analýzy: Prehľad o obľúbených turistických produktoch a trendoch. Dáta na personalizáciu marketingových kampaní a cielenie reklamy na konkrétne segmenty turistov.

570

* Prepojenie so službami a miestnymi partnermi: Aktuálne kontakty na miestnych poskytovateľov služieb (sprievodcovia, kultúrne zariadenia).

571

* Vizualizácie pre plánovanie: Interaktívne mapy a grafy na plánovanie eventov, kampaní alebo investícií do turistickej infraštruktúry.

572

* Dashboardy na monitorovanie výkonnosti kampaní a dopadu opatrení.

573

* Dáta pre podporu rozhodovania: Prehľad o rozpočte, finančných nástrojoch a grantoch na podporu destinačného manažmentu.

574

* Analýzy návratnosti investícií do infraštruktúry a služieb.

575

* Možnosť spolupráce a výmeny informácií: Nástroje na koordináciu s ďalšími aktérmi v regióne (mestá, obce, podniky, kultúrne inštitúcie). Dáta podporujúce rozvoj verejno-súkromných partnerstiev v cestovnom ruchu.

576

* Open API pre integráciu do ich vlastných systémov:

577

* Automatizovaný prístup k relevantným dátam cez API na integráciu do rezervačných alebo plánovacích systémov.

578

* Intuitívne rozhranie s logickým usporiadaním funkcií

579

* Podpora slovenčiny a prípadne iných jazykov

580

* Dostupnosť systému 24/7 s minimálnymi výpadkami

581

* Ochrana citlivých údajov v súlade s GDPR

582

)))

583

|Štátne orgány a inštitúcie|Potreby Štátnych orgánov a inštitúcií vyplývajú najmä z legislatívnych povinností samospráv vo vzťahu k zverejňovaniu údajov a informácií a vo vzťahu k štandardom ISVS:(((

584

* Dáta v štandardizovaných formátoch (napr. JSON, XML, CSV)

585

* Dátová interoperabilita

586

* Integrácia so systémami verejnej správy: Bezproblémové napojenie na existujúce systémy, ako napr. Slovensko.sk, data.gov.sk a ďalšie agendové systémy.

587

* Možnosť filtrovania dát podľa jurisdikcie: Lokalizácia dát na úrovni regiónu, kraja, mesta alebo inej spravovanej oblasti.

588

* Zabezpečenie ochrany dát v súlade so zákonmi a predpismi.

589

* Intuitívne rozhranie s logickým usporiadaním funkcií

590

* Podpora slovenčiny a prípadne iných jazykov

591

* Dostupnosť systému 24/7 s minimálnymi výpadkami

592

)))

593

|Mestá a obce|(((

594

Pri formulovaní požiadaviek sme vychádzali najmä z legislatívnych požiadaviek na samosprávy na zverejňovanie informácií a dát a z prieskumu na zisťovanie potrieb strategicko-analytických kapacít v regióne pre potreby vypracovania PHSR/IÚS:

595

596

Dáta o infraštruktúre, urbanizme, demografii, a plánovaní miest a obcí.

597

598

* Prepojenie s miestnymi stratégiami: Možnosť využiť dáta pre tvorbu strategických plánov (napr. rozvoj infraštruktúry, ekologické projekty).

599

* Prístup k lokálnym dátam: Špecifické dáta pre konkrétnu obec alebo mikroregión.

600

* Vizualizácie: Mapy a grafy pre verejné prezentácie a rozhodovanie.

601

* Intuitívne rozhranie s logickým usporiadaním funkcií

602

* Vzdelávací modul a inštruktážne videá umožňujúci zvýšiť efektivity využívania odbornými kapacitami v mestách a obciach

603

* Podpora slovenčiny a prípadne iných jazykov

604

* Dostupnosť systému 24/7 s minimálnymi výpadkami

605

* Ochrana citlivých údajov v súlade s GDPR

606

)))

607

|Obyvatelia regiónu, komunity a organizovaná verejnosť|(((

608

* Prístup k verejným informáciám o činnosti úradu, investíciách, rozpočtoch a verejných zákazkách., t. j aktuálne a historické dáta v oblasti transparentnosti VÚC (financie a hospodárenie, rozhodovanie a príslušná dokumentácia, majetok VÚC a jeho správa, doprava a infraštruktúra, školstvo a vzdelávanie, sociálne služby a zdravotníctvo, životné prostredie a udržateľnosť, územné plány a rozvojové zámery, participácia a komunikácia s verejnosťou).

609

* Používateľsky prívetivé rozhranie: Pre jednoduché vyhľadávanie a pochopenie dát (napr. cez grafy, infografiky).

610

* Možnosť podávať spätnú väzbu, podnety na zverejnenie dát, vizualizácií a aplikácií (formuláre).

611

* Aktuálnosť dát: Pravidelne aktualizované a presné informácie, napr. o pandemických opatreniach alebo prírodných katastrofách.

612

* Podpora slovenčiny a prípadne iných jazykov

613

* Dostupnosť systému 24/7 s minimálnymi výpadkami

614

* Ochrana citlivých údajov v súlade s GDPR

615

)))

616

|Podnikateľský sektor|Pri špecifikácií požiadaviek tejto skupiny koncových užívateľov sme vychádzali z už predtým pomerne dobre zmapovaných potrieb v rámci rôznych existujúcich prieskumov tretích strán a z dobrej praxe doma aj v zahraničí. Tieto sme doplnili o vlastné poznatky z prípravy PHSR/IÚS:(((

617

* Dáta pre ekonomickú analýzu: Informácie o trhu, pracovnej sile, a podnikateľskom prostredí v regióne.

618

* API pre automatizáciu: Možnosť napojenia na portál otvorených dát cez API pre automatizovaný prístup k dátam.

619

* Prognózy a trendy: Analýzy podporujúce strategické rozhodovanie, napr. v oblasti investícií.

620

* Informácie o verejných zákazkách: Prístup k aktuálnym tendrom a možnostiam zapojiť sa do verejných projektov.

621

* Prístup k geografickým dátam: Mapy a priestorové dáta pre lokalizáciu prevádzok alebo zákazníkov.

622

* Intuitívne rozhranie s logickým usporiadaním funkcií

623

* Podpora slovenčiny a prípadne iných jazykov

624

* Dostupnosť systému 24/7 s minimálnymi výpadkami

625

* Ochrana citlivých údajov v súlade s GDPR

626

)))

627

|Výskumné a vzdelávacie organizácie|Pri špecifikácií požiadaviek tejto skupiny koncových užívateľov sme vychádzali z už predtým pomerne dobre zmapovaných potrieb v rámci rôznych existujúcich prieskumov tretích strán a z dobrej praxe doma aj v zahraničí. Tieto sme doplnili o vlastné poznatky z prípravy PHSR/IÚS:(((

628

* Otvorené dáta pre výskum: Zabezpečenie kvalitných, spoľahlivých a aktuálnych dát pre vedecké a akademické účely.

629

* Možnosť analýzy a modelovania: Dáta vhodné na tvorbu štatistických modelov a analýz.

630

* História dát: Prístup k historickým údajom pre longitudinálne štúdie.

631

* Formáty pre prácu s dátami: Podpora formátov používaných vo výskume (napr. SPSS, Stata, Excel).

632

* Vzdelávacie zdroje: Príručky a návody na prácu s otvorenými dátami.

633

* Intuitívne rozhranie s logickým usporiadaním funkcií

634

* Podpora slovenčiny a prípadne iných jazykov

635

* Dostupnosť systému 24/7 s minimálnymi výpadkami

636

* Ochrana citlivých údajov v súlade s GDPR

637

)))

638

|Regionálne a národné partnerstvá (inovačné centrá a verejno-súkromné partnerstvá)|Pri špecifikácií požiadaviek tejto skupiny koncových užívateľov sme vychádzali z už predtým pomerne dobre zmapovaných potrieb v rámci rôznych existujúcich prieskumov tretích strán a z dobrej praxe doma aj v zahraničí. Tieto sme doplnili o vlastné poznatky z prípravy PHSR/IÚS:(((

639

* Dáta na podporu inovácií: Informácie o regionálnych potrebách, trhu a zdrojoch na podporu rozvoja inovácií.

640

* Možnosť zdieľať dáta: Nástroje na spoluprácu medzi partnermi, vrátane výmeny dát a dokumentov.

641

* Integrované platformy: Prepojenie regionálnych aktérov cez jednotnú platformu na podporu koordinácie.

642

* Indikátory výkonnosti regiónu: Dáta o ekonomických, sociálnych a environmentálnych ukazovateľoch regiónu.

643

* Intuitívne rozhranie s logickým usporiadaním funkcií

644

* Podpora slovenčiny a prípadne iných jazykov

645

* Dostupnosť systému 24/7 s minimálnymi výpadkami

646

* Ochrana citlivých údajov v súlade s GDPR

647

)))

648

649

Na základe špecifikácie požiadaviek koncových užívateľov sme identifikovali funkčné a nefunkčné požiadavky na informačný systém. Zoznam týchto požiadaviek, vrátane požiadaviek projektového tímu zodpovedného za vývoj a prevádzku informačného systému, je uvedený **v prílohe Katalóg požiadaviek**. Zároveň tieto požiadavky vstupujú aj do Analýzy nákladov a prínosov v dokumente M-05 a sú evidované na karte Katalóg požiadaviek I-04.

.

== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==

654

655

Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ“

656

657

== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==

658

659

660

[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_SmartRegion_BBSK_v1.0_f048f1c1.gif||alt="Shape1" height="336" width="576"]]

661

662

//Obrázok 1 Schéma stanovenia alternatív v biznisovej vrstve architektúry//

663

664

__**Alternatíva č. 1: Zachovanie súčasného stavu**__

665

666

Projekt sa nebude implementovať, zachová sa súčasný stav. Alternatíva nezahŕňa žiadne dodatočné náklady, avšak nereaguje na identifikované problémy a výzvy.

667

668

__**Alternatíva č. 2: Jednoduché riešenie na integráciu dát**__

669

670

Implementuje sa jednoduché riešenie, ktoré umožní len integráciu dát "pod jednou strechou", teda spoločné dátové úložisko (resp. dátový sklad). Analýza a zverejňovanie údajov bude prebiehať podľa súčasného stavu. Alternatíva nezahŕňa zber dát prostredníctvom IoT zariadení.

671

672

* **Výhody:** relatívne rýchle a technicky nenáročné nasadenie

673

* **Nevýhody a riziká**: rieši len jeden z problémov, neumožňuje zverejňovanie otvorených dát ani zber nových dát IoT zariadení

674

675

__**Alternatíva č. 3: Minimalistické riešenie na otvorené data**__

676

677

Alternatíva zahŕňa len nasadenie portálu otvorených dát v minimalistickom rozsahu bez integračnej platformy. Alternatíva nepočíta s poskytovaním pokročilých analytických výstupov a aplikácií ani zberom unikátnych dát.

678

679

* **Výhody:** relatívne rýchle riešenie pre zverejňovanie údajov, zahŕňa len minimálne, resp. žiadne dodatočné náklady

680

* **Nevýhody a riziká**: neefektívne riešenie, ktoré nezahŕňa dátovú integráciu ani zber unikátnych dát z cestovného ruchu. Neoptimalizuje procesy, pretože bez pokročilej dátovej platformy neumožňuje automatické, resp. poloautomatické spracovanie a zverejňovanie dát.

681

682

__**Alternatíva č. 4: Zber údajov z IoT zariadení (sčítače a kamerové systémy) bez napojenia na dátovú platformu**__

683

684

Alternatíva zahŕňa obstaranie a nasadenie IoT zariadení pre zber dát z cestovného ruchu. Dáta zo zariadení sa neintegrujú v dátovej platforme, ale ich spracovanie a analýza prebieha spôsobom popísaným v AS IS stave.

685

686

* **Výhody:** relatívne rýchle riešenie - potrebné je len obstaranie IoT zariadení (sčítačov a kamier)

687

* **Nevýhody a riziká**: dáta zo sčítačov a kamier nebudú plne integrované v dátovej platforme a nebudú dostupné nástroje na ich pokročilú analýzu, preto ich potenciál nebude plne využitý

688

689

__**Alternatíva č. 5: Rozšírené riešenie na integráciu a spracovanie dát vrátane portálu otvorených údajov**__

690

691

Implementuje sa dátová platforma vrátane portálu otvorených dát, ktorá bude umožňovať integráciu, jednoduché spracovanie a zverejňovanie dát vo forme otvorených údajov. Riešenie neobsahuje pokročilé analytické ani vizualizačné nástroje. Alternatíva nezahŕňa zber dát prostredníctvom IoT zariadení.

692

693

* **Výhody:** pokrýva integráciu aj jednoduché spracovanie dát, ale nezahŕňa zber unikátnych dát z IoT zariadení

694

* **Nevýhody a riziká**: pomerne náročné riešenie, vyžaduje čas a prostriedky na nasadenie dátovej platformy. Nereaguje na problém zberu dát pre inteligentné riadenie v oblasti destinačného manažmentu, neobsahuje pokročilé nástroje na spracovanie dát, teda neumožňuje využiť plný potenciál zozbieraných údajov. Neponúka možnosti tvorby pokročilých vizualizácií, dáta preto nemusia byť dostatočne zrozumiteľné širšej skupine stakeholderov.

695

696

__**Alternatíva č. 6: Rozšírené riešenie na integráciu a spracovanie dát vrátane portálu otvorených údajov a pokročilých analytických nástrojov**__

697

698

Implementuje sa dátová platforma vrátane portálu otvorených dát, ktorá bude umožňovať integráciu, jednoduché spracovanie a zverejňovanie dát vo forme otvorených údajov. Riešenie obsahuje pokročilé analytické a vizualizačné nástroje. Alternatíva nezahŕňa zber dát prostredníctvom IoT zariadení.

699

700

* **Výhody:** relatívne rýchle riešenie - potrebné je len obstaranie IoT zariadení (sčítačov a kamier)

701

* **Nevýhody a riziká**: dáta zo sčítačov a kamier nebudú plne integrované v dátovej platforme a nebudú dostupné nástroje na ich pokročilú analýzu, preto ich potenciál nebude plne využitý. V prípade nasadenia nových nástrojov si vyžaduje preškolenie kľúčových zamestnancov, čo predstavuje dodatočný čas potrebný na plnú implementáciu a dodatočné náklady.

702

703

__**Alternatíva č. 7: Rozšírené riešenie na integráciu, pokročilé spracovanie a zverejňovanie dát, vrátane zberu dát z IoT zariadení**__

704

705

Implementuje sa rozšírené riešenie pre dátovú platformu vrátane portálu otvorených dát, ktorá bude umožňovať integráciu, spracovanie a zverejňovanie dát vo forme otvorených údajov. Alternatíva nezahŕňa spracovanie geopriestorových dát a ďalších pokročilých nástrojov na vizualizáciu a prezentáciu dát. Alternatíva zároveň zahŕňa zber dát prostredníctvom IoT zariadení a ich plnú integráciu v rámci dátovej platformy.

706

707

* **Výhody:** reaguje na všetky kľúčové problémy

708

* **Nevýhody a riziká**: robustné riešenie, ktoré vyžaduje dlhší časový rámec na implementáciu, vyžaduje si väčšie množstvo personálnych kapacít. V prípade nasadenia nových nástrojov si vyžaduje preškolenie kľúčových zamestnancov, čo predstavuje dodatočný čas potrebný na plnú implementáciu a dodatočné náklady.

709

710

__**Alternatíva č. 8: Komplexné riešenie na integráciu, pokročilé spracovanie a zverejňovanie dát, vrátane zberu dát z IoT zariadení a geopriestorových dát**__

711

712

Implementuje sa komplexné riešenie pre dátovú platformu vrátane portálu otvorených dát, ktorá bude umožňovať integráciu, spracovanie a zverejňovanie dát vo forme otvorených údajov a moderných, užívateľsky atraktívnych výstupov a vizualizácií. Riešenie obsahuje aj pokročilé nástroje na spracovanie geopriestorových dát. Alternatíva zároveň zahŕňa zber dát prostredníctvom IoT zariadení a ich plnú integráciu v rámci dátovej platformy.

713

714

* **Výhody:** reaguje na všetky kľúčové problémy a zároveň prináša pridanú hodnotu v podobe pokročilých vizualizácií a spracovania geopriestorových dát

715

* **Nevýhody a riziká**: robustné riešenie, ktoré vyžaduje dlhší časový rámec na implementáciu, vyžaduje si väčšie množstvo personálnych kapacít. V prípade nasadenia nových nástrojov si vyžaduje preškolenie kľúčových zamestnancov, čo predstavuje dodatočný čas potrebný na plnú implementáciu a dodatočné náklady.

716

717

{{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}

718

719

== 3.9Multikriteriálna analýza ==

|Dátová integrácia|**Kritérium A (KO)**|**riešenie musí umožňovať integráciu a interoperabilitu dát z rôznych zdrojov vrátane IoT zariadení "pod jednou strechou"**|Absencia strešného riešenia neumožňuje systematickú a efektívnu prácu s dátami.|X| |

724

|(% rowspan="2" %)Pokročilá dátová analýza a vizualizácia|**Kritérium B (KO)**|**riešenie musí umožňovať pokročilé možnosti spracovania a analýzy dát**|Možnosť vytvárania pokročilých analytických výstupov pre účely posilnenia inteligentného riadenia, strategického plánovania, optimalizácie verejných služieb a hodnotenia efektivity investícií.|X| |

725

|Kritérium C|riešenie umožňuje zverejňovanie moderných, interaktívnych, užívateľsky atraktívnych analytických výstupov a vizualizácií, vrátane mapových aplikácií|Prispôsobiteľné a užívateľsky atraktívne vizualizácie a aplikácie zvyšujú zrozumiteľnosť a využiteľnosť údajov pre širšie skupiny aktérov, keďže nevyžadujú pokročilé zručnosti a znalosti z oblasti dátovej analýzy a GIS.|X|X|X

726

|Zverejňovanie otvorených dát|**Kritérium D (KO)**|**riešenie musí umožňovať zverejňovanie dát vo forme otvorených údajov**|Zverejňovanie otvorených dát vedie k zvýšeniu transparentnosti samosprávneho kraja, posilňuje dôveru verejnosti voči verejným inštitúciám a posilňuje princípy otvoreného vládnutia. Zároveň nepriamo podporuje ekonomický rast a podnikanie cez sprístupnenie dát občanom a podnikateľským subjektom, ktorí na získaných poznatkoch môžu profitovať a tým prispieť k spoločenskému blahobytu.|X|X|X

727

|Zber unikátnych dát z cestovného ruchu|**Kritérium E (KO)**|**riešenie umožňuje zber nových, unikátnych dát z oblasti cestovného ruchu**|Zber dosiaľ nevyužívaných, unikátnych dát z IoT sčítačov a kamier môže výrazne posilniť inteligentné riadenie a zlepšiť plánovanie, optimalizáciu služieb a udržateľné riadenie turistických lokalít v oblastiach spravovaných oblastnými organizáciami cestovného ruchu (OOCR) v kraji.|X|X|X

728

729

730

|1: Zachovanie súčasného stavu|❌|❌|❌|❌|❌|Neprijateľná

731

|2: Jednoduché riešenie na integráciu dát|✅|❌|❌|❌|❌|Neprijateľná

732

|3: Minimalistické riešenie zamerané na otvorené dáta|❌|❌|❌|✅|❌|Neprijateľná

733

|4: Zber údajov z IoT zariadení bez napojenia na dátovú platformu|❌|❌|❌|❌|✅|Neprijateľná

734

|5: Rozšírené riešenie na integráciu a spracovanie dát vrátane portálu otvorených údajov|✅|❌|❌|✅|❌|Neprijateľná

735

|6: Rozšírené riešenie na integráciu a spracovanie dát vrátane analytických nástrojov|✅|✅|✅|✅|❌|Neprijateľná

736

|7: Rozšírené riešenie s IoT|✅|✅|❌|✅|✅|Prijateľná

737

|8: Komplexné riešenie|✅|✅|✅|✅|✅|Najlepšia voľba

738

739

Multikriteriálnou analýzou sme stanovili Alternatívu 7 a Alternatívu 8, ako jediné dve prijateľné alternatívy, ktoré spĺňajú všetky stanovené KO kritériá. Obe alternatívy reagujú na stanovené problémy a výzvy a pokrýva všetky komponenty biznis vrstvy. Alternatíva 8 je najlepšou voľbou pretože spĺňa aj nepovinné kritérium.

740

741

== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==

742

743

[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_SmartRegion_BBSK_v1.0_e9711f51.gif||alt="Shape2" height="336" width="576"]]

744

745

**Nutné aplikačné moduly (nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov):**

746

747

* Dátová integrácia a interoperabilita: Platforma umožňujúca integráciu rôznych zdrojov dát vrátane IoT zariadení.

748

* Pokročilá analytika: Moduly pre pokročilé spracovanie a analýzu dát.

749

* Zverejňovanie otvorených údajov: Automatizované publikovanie otvorených dát v súlade s normami.

750

* Zber unikátnych dát: Nasadenie IoT zariadení a ich napojenie na centrálnu databázu.

751

752

**Preferované aplikačné moduly (pridávajú dodatočnú hodnotu):**

753

754

* Interaktívne vizualizácie: Moduly pre moderné zobrazenie analytických výstupov (napr. mapové aplikácie, dashboardy).

755

* Geopriestorová analytika: Podpora priestorovej analýzy pre efektívne plánovanie.

756

* Predikčné modelovanie: AI/ML algoritmy pre predikciu trendov na základe historických dát.

757

* Automatizované reportovanie: Moduly na generovanie prehľadných výstupov pre stakeholderov.

758

759

== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==

[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_SmartRegion_BBSK_v1.0_b2501f2.gif||alt="Shape3" height="241" width="580"]]

765

766

* **Minimalistický variant**

767

768

Tento variant vychádza z rovnakej biznisovej alternatívy ako preferovaný variant (t. j. reaguje na potrebu centrálnej dátovej platformy vrátane portálu otvorených dát a zber dát prostredníctvom IoT zariadení), avšak realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly. V technologickej vrstve to znamená zavedenie základných komponentov potrebných pre integráciu dát a zber IoT údajov, s dôrazom na nižšie náklady.

769

770

**Nutné aplikačné moduly**:

771

772

1. **Dátový sklad** alebo integračná platforma (ETL nástroje) pre zber a konsolidáciu údajov.

773

1. **Rozhranie pre publikovanie otvorených dát** – základná funkcionalita portálu na zverejňovanie vo formáte OpenData.

774

1. **IoT zariadenia a základné IoT moduly** (napr. konektory, API brány) na príjem údajov zo sčítačov/kamier.

775

1. **Základné analytické nástroje** (napr. dashboard s jednoduchými štatistikami), avšak bez pokročilých vizualizácií (mapové vrstvy, AI/ML ap.).

776

777

* **Preferovaný variant**

778

779

Okrem nutných modulov v aplikačnej vrstve sú zahrnuté aj **preferované moduly:**

780

781

1. **Pokročilá analytika – **AI/ML nástroje, prediktívne modely, big data spracovanie (ak je relevantné).

782

1. **Geopriestorové moduly – **mapové a GIS nástroje, priestorové analýzy, interaktívne mapy.

783

1. **Pokročilé BI nástroje – **vytváranie interaktívnych dashboardov, užívateľsky atraktívnych reportov.

784

1. **Automatizované reportovanie **– generovanie výstupov pre rôznych stakeholderov na pravidelnej báze.

785

786

Pre zber unikátnych údajov sú IoT zariadenia jediným vhodným riešením, ktoré spĺňa špecifické požiadavky.

787

788

Pre ostatné vyššie popísané moduly je optimálnym riešením nasadenie existujúceho komerčného softvérového riešenia, ktorý v jednom balíku ponúka ETL nástroj, nástroje pre Open Data a nástroje na automatizáciu a pokročilú analýzu dát vrátane GIS.

789

790

Softvér je možné nasadiť on-premise alebo v cloude (SaaS). On-premise riešenie je v tomto prípade menej efektívne vzhľadom na vysokú finančnú, časovú a personálnu náročnosť na vývoj, nasadenie a údržbu riešenia vrátane aktualizácie, a tiež ďalšie dodatočné náklady na hardvér.

791

792

Optimálnym riešením je preto nasadenie cloudového softvéru (SaaS), čo umožní rýchle nasadenie bez nutnosti vyvíjania vlastných aplikácií, vyššiu flexibilitu a zamedzí riziku straty údajov. Taktiež minimalizuje požiadavky na dodatočné hardvérové vybavenie a dodatočné vlastné IT personálne kapacity spojené s údržbou a využívaním softvéru, keďže SaaS zahŕňa aj technickú podporu a zároveň ponúka možnosť nasadenia low-code/no-code aplikácií.

793

794

O využití vládneho cloudu sa v tomto prípade neuvažuje vzhľadom na to, že aktuálne neposkytuje služby súvisiace s Open Data a GIS. Termín nasadenia týchto služieb nie je známy. V prípade nasadenia vyššie uvedených plánovaných služieb nemusia tieto služby spĺňať požiadavku komplexného a priameho riešenia.

795

796

**Zdôvodnenie nepoužitia open-source riešenia**

797

798

Na základe technicko-ekonomickej analýzy dostupných GIS a analytických platforiem (komerčných aj open-source) bolo rozhodnuté pre využitie komerčného riešenia poskytovaného formou SaaS.

Dôvody:

1. **Bezpečnosť a súlad s legislatívou

803

**Komerčné platformy poskytujú záruky v súlade s požiadavkami kybernetickej bezpečnosti a GDPR. Open-source riešenia by vyžadovali dodatočné investície do bezpečnostnej infraštruktúry a personálnych kapacít.

804

1. **Predvídateľnosť nákladov

805

**SaaS riešenia ponúkajú transparentný licenčný model s fixne stanovenými nákladmi. Open-source alternatívy síce nemajú licenčné poplatky, avšak vyžadujú rozsiahle interné zdroje a dodatočné výdavky na vývoj, správu a údržbu, ktoré sú často nepredvídateľné.

806

1. **Technologická udržateľnosť a podpora

807

**Komerčné riešenia majú garantovanú produktovú podporu, aktualizácie a roadmapu. Open-source riešenia sú závislé od komunít alebo jednotlivcov, čo znižuje ich spoľahlivosť a kontinuitu vývoja.

808

1. **Interoperabilita a integrácia

809

**Projekt je postavený na vzájomne previazaných komponentoch (GIS, BI, automatizácia, dátové katalógy). Komerčné riešenia poskytujú natívnu integráciu a jednotné prostredie. Pri open-source by bola potrebná komplexná integrácia a vývoj middleware, čo zvyšuje riziko zlyhaní a predlžuje vývoj.

810

1. **Efektivita realizácie v rámci verejného financovania

811

**Zvolený prístup umožňuje rýchle, spoľahlivé a udržateľné nasadenie systému v súlade s cieľmi projektu, pričom minimalizuje prevádzkové riziká a náklady. Z hľadiska podmienok výzvy a rozpočtového plánovania je preto komerčný SaaS model vhodnejší.

812

813

= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =

814

815

**Koncový produkt: Dátovo-analytická platforma vrátane portálu otvorených dát**

816

817

Požadovaným výstupom bude dodanie softvérových licencií pre SaaS. Pokrýva nasledujúce biznis procesy:

* Dátová integrácia

* Dátové úložisko

* Zverejňovanie otvorených dát

822

* Pokročilá dátová analýza a vizualizácia

823

824

Kľúčové funkcionality dátovej platformy zahŕňajú:

825

826

* **Integrácia dát z rôznych zdrojov – **Platforma umožní zber a ukladanie dát z rôznych zdrojov “pod jednou strechou”.

827

* **Analytické nástroje - **Platforma bude poskytovať pokročilé nástroje pre dátovú analýzu, vrátane analýzy geopriestorových údajov

828

* **Nástroje na vizualizáciu dát - **prehľadné interaktívne dashboardy, vizualizácie, interaktívne mapy a iné

829

* **Rozhranie pre publikovanie dát vo forme open data – **publikovanie dát vo vhodných formátoch minimálne v 3* kvalite

830

* **Webový portál - **na zverejňovanie otvorených dát; ktorý bude obsahovať verejnú a neverejnú časť

831

* **Automatizovaný reporting a export dát - **generovanie výstupov pre rôznych stakeholderov na pravidelnej báze a možnosť exportovania dát a výstupov vo vhodných formátoch

832

833

{{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}**Projektom budú realizované nasledovné koncové služby:**

834

835

**{{id name="_Hlk194430735"/}}ks_381208 - Publikovanie otvorených dát na Open Data portáli BBSK - (G2C/G2B/G2G/G2A)**

836

837

**Služba bude poskytovať pre občanov, podnikateľov a verejnú správu:**

838

839

* Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) podľa štandardov DKAT-AP-SK s prehľadným usporiadaním, vyhľadávaním, s možnosťou sťahovania datasetov, zdieľania, integrácie cez REST API alebo OCG služby

840

* Vizualizácie a interpretácie údajov, interaktívne webové mapy a aplikácie s integrovanými vizualizačnými a analytickými nástrojmi (GIS, BI, priestorové analýzy, mapové aplikácie a pod.)

841

* Výukové materiály – návody a metodiky pre používateľov a pod.

842

843

**ks_381207 - Publikovanie špecializovaných analytických webových aplikácií – (G2B/G2G/G2A)**

844

845

**Služba bude poskytovať pre verejnú správu a biznis sektor:**

846

847

* Interaktívne online nástroje určené na efektívne plánovanie, posudzovanie a rozhodovanie v oblasti stratégií, regionálneho plánovania, projektového riadenia ako aj financovania.

848

* Umožní priame pripomienkovanie s možnosťami automatizovaných notifikácií.

849

850

= 5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =

851

852

853

[[image:I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_SmartRegion_BBSK_v1.0_e37baefd.png||height="751" width="643"]]

854

855

//Obrázok 2 Náhľad architektúry v notácii ArchiMate//

856

857

858

**Riešenie bude zahŕňať komplexný ekosystém - dátovo-analytická platforma vrátane portálu otvorených dát.**

859

860

Bude slúžiť ako strešné riešenie pre zber (interné a externé zdroje, IoT zariadenia), spracovanie (ETL), analýzu a zdieľanie dát a dátových výstupov nevyhnutných pre strategické plánovanie, rozhodovanie a riadenie na základe dát (data-driven governance).

861

862

Výstupy budú poskytované odbornej a laickej verejnosti prostredníctvom portálu otvorených dát, kde okrem datasetov, lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD), REST API rozhraní, budú poskytované vizualizácie a interpretácie dát s názorným vysvetlením použitia týchto dát ako aj školiacimi materiálmi pre transfer vedomostí do regiónu.

863

864

Tiež bude poskytovať odbornej verejnosti a sektoru verejnej správy nástroje určené pre strategické plánovanie, rozhodovanie a riadenie.

865

866

Projektom bude realizovaný nový IS v správe BBSK. Projekt bude realizovať:

867

868

* Vybudovanie verejnej časti systému - Portál otvorených dát vo forme grafického používateľského rozhrania s dôrazom na UI/UX určeného koncovému používateľovi ako koncová služba a bude poskytovať:

869

** Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) podľa štandardov DKAT-AP-SK a automatizované harvestovanie vybraných datasetov do Národného katalógu otvorených dát (NKOD).

870

** Vizualizácie a interpretácie údajov, interaktívne webové mapy a aplikácie s integrovanými vizualizačnými a analytickými nástrojmi (GIS, BI, priestorové analýzy, mapové aplikácie a pod.), výukové materiály a pod.

871

872

* API prístup pre vývojárov

873

* Automatizácia procesov

874

* Notifikácie a mechanizmy pre efektívny manažment aktualizácií, zisťovanie a sledovanie anomálií.

875

* Tvorba šablón a postupov pre opätovné využitie – replikácie.

876

* Tvorba špecializovaných analytických webových aplikácií pre strategické plánovanie a rozvoj.

877

* Zavedenie automatizovaných procesov pre spracovanie a čistenie údajov.

878

* Tvorba modelov, pracovných a analytických postupov, automatizácia spracovania údajov, skriptovanie.

879

* Organizácia a vizualizácia dát

880

881

Navrhované riešenie bude vytvorené formou otvorenej architektúry, ktorá umožní flexibilný rozvoj systémov a funkcionalít ako aj jednoduchú integráciu nových komponentov. Riešenie bude zahŕňať niekoľko vrstiev, vrátane biznis vrstvy, aplikačnej vrstvy, technologickej vrstvy a infraštruktúrnej vrstvy. Každá z týchto vrstiev bude navrhnutá tak, aby bola v súlade s národnými a európskymi štandardmi a zabezpečila kompatibilitu s existujúcimi informačnými systémami verejnej správy.

882

883

**Biznis architektúra**

884

885

Z pohľadu biznis architektúry platforma umožní:

886

887

* **prehľadné riadenie a monitoring agend** krajskej samosprávy (napr. doprava, zdravotníctvo, regionálny rozvoj),

888

* **zvýšenie transparentnosti a efektivity verejných služieb**,

889

* **zlepšenie participácie občanov** prostredníctvom digitálnych kanálov,

890

* **zefektívnenie rozhodovacích procesov** pomocou analytických nástrojov a vizualizácie dát.

891

892

**Aplikačná architektúra**

893

894

Riešenie bude postavené na **modulárnej aplikačnej architektúre**, ktorá zabezpečí:

895

896

* samostatnosť a škálovateľnosť jednotlivých funkcionalít (moduly pre dopravu, dáta, reporting, vizualizácie, správa agend),

897

* jednotný **portálový frontend** pre používateľov a administrátorov,

898

* **rozhrania API** pre integráciu so systémami tretích strán a národnými informačnými systémami,

899

* **centrálne riadené autentifikačné a autorizačné mechanizmy**.

900

901

**Technologická architektúra**

902

903

Technologicky bude riešenie:

904

905

* postavené na **otvorených štandardoch** a moderných technológiách s dôrazom na bezpečnosť a interoperabilitu,

906

* Projekt bude realizovaný na cloudovej GIS platforme poskytovanej formou SaaS. S existujúcou infraštruktúrou BBSK sa bude integrovať prostredníctvom zabezpečených a autentifikovaných rozhraní využívajúcich HTTPS s TLS 1.2+ šifrovaním.

907

* Systém bude prevádzkovaný v cloudovej infraštruktúre umiestnenej na území Európskej únie, čím bude zabezpečená zhoda so všetkými relevantnými legislatívnymi požiadavkami.

908

909

Hlavné a Podporné aktivity projektu budú realizované v období 01/2024 - 12/2026.

910

911

Riešenie bude implementované metodológiou **waterfall s prvkami agile**, čím sa zabezpečí postupná a efektívna realizácia projektu, iteratívny vývoj, rýchla adaptácia na potreby verejnej správy a optimálne využitie zdrojov. Bude postavené na komerčnej **SaaS platforme** a spolu s ďalšími komponentmi vytvorí rozsiahly ekosystém, ktorý ponúkne širokú škálu funkcionalít a nástrojov.

912

913

Samotná tvorba tohto ekosystému, automatizácie, skriptovanie, vývoj sofistikovaných procesov, modelov a aplikácií bude realizovaná **interným tímom** s odbornými, procesnými a technologickými znalosťami (in-house).

914

915

* **Iteratívny vývoj a dodávka funkcionalít** – riešenie bude vyvíjané v krátkych iteráciách, pričom každá iterácia prinesie konkrétnu funkcionalitu použiteľnú v praxi.

916

* **Flexibilita a prispôsobivosť** – systém sa bude vyvíjať na základe priebežnej spätnej väzby od používateľov, čo umožní optimalizáciu funkcionalít a zabezpečenie maximálnej relevantnosti riešenia.

917

* **Zapojenie koncových používateľov** – už v priebehu vývoja budú do procesu aktívne zapojení zástupcovia verejnej správy, ako aj odborná a laická verejnosť, aby sa zabezpečilo, že systém bude presne reflektovať reálne potreby používateľov.

918

* **Automatizácia procesov** – dôraz na efektívne spracovanie údajov, automatizované workflow a notifikácie založené na dátovej analýze.

919

920

= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =

921

922

{{id name="_Hlk194968212"/}}Realizácia projektu nie je podmienená prijatím alebo úpravou žiadnych právnych predpisov. V rámci platnej legislatívy neexistujú prekážky, ktoré by znemožňovali alebo zásadným spôsobom ovplyvňovali dosiahnutie cieľov projektu a dodanie jeho výstupov.

923

924

Vzhľadom na uvedené skutočnosti nie je v súvislosti s týmto projektom potrebné navrhovať zmeny konkrétnych zákonov ani ich paragrafových ustanovení. Implementácia projektu bude prebiehať v súlade s platnou legislatívou, pričom jeho úspešné dokončenie nie je závislé od akýchkoľvek legislatívnych zmien.

925

926

V prípade, že v budúcnosti dôjde k úprave príslušných právnych predpisov, projektový tím sa prispôsobí novým podmienkam a zabezpečí, aby jeho realizácia prebiehala v súlade s aktuálnym legislatívnym rámcom.

927

928

Realizácia projektu bude v súlade s platnou legislatívnou úpravou v oblasti riadenia štátnych informačných systémov najmä:

929

930

* Zákon 69/2018 Z. z. (NBÚ) o kybernetickej bezpečnosti

931

* Zákon 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe

932

* Vyhláška 78/2020 Z. z. o štandardoch pre ITVS

933

* Vyhláška 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy

934

* Vyhláška 179/2020 Z. z. o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS

935

* Vyhláška 362/2018 Z. z. o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení

936

* Vyhláška 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy

937

938

{{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}

939

940

= 7.ROZPOČET A PRÍNOSY =

941

942

**Štruktúra výdavkov projektu (TCO):**

943

944

|**TCO (v €)**|Spolu|t1|t2|t3|t4|t5|t6|t7|t8|t9|t10

945

|SW produkty - sumár obstaranie|17 712|0|0|17 712|0|0|0|0|0|0|0

946

|SW produkty - sumár prevádzka|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0

947

|Aplikácie - sumár obstaranie|838 579|0|0|0|838 579|0|0|0|0|0|0

948

|Aplikácie - sumár prevádzka|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0

949

|SW a Aplikácie - výstupné náklady|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0

950

|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|261 217|11 695|249 522|0|0|0|0|0|0|0|0

951

|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0

952

|Riadenie a publicita projektu|78 226|78 226|0|0|0|0|0|0|0|0|0

953

|**Spolu**|1 195 734|89 920|249 522|17 712|838 579|**0**|**0**|**0**|**0**|**0**|**0**

954

955

Celková cena projektu (CAPEX + OPEX + riadenie projektu) je 1 195 734 €. Okrem nákladov IT systému a s ním súvisiacich nepriamych výdavkov (7 %) obsahuje projektový zámer IUI Smart región (IUS BBSK) v súlade s výzvou PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR: Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu (opatrenia 1.2.2 Programu Slovensko) aj oprávnené výdavky v rozsahu 416 714,50 € na oprávnené doplnkové aktivity výzvy:

956

957

* podpora analytických aktivít s prínosom pre integrované plánovanie a riadenie, zavádzanie smart koncepcie a stratégie

958

* zavádzanie a zvyšovanie kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy a systémov riadenia kvality);

959

* aktivity medzi-obecnej, resp. medzi-regionálnej či cez-hraničnej spolupráce v oblasti rozvoja inteligentných miest a regiónov.

960

961

**Celkový rozpočet projektu IUI Smart región s doplnkovými aktivitami predstavuje 1 612 448,31 € (viď poznámka v M_05_BC_CBA Príloha - hárok „Pozície interne“ a hárok „Zdroje financovania“).**

**Prínosy projektu**

Prínosy projektu (nepriame) sú vypočítané na proces:

966

967

* schvaľovania rozvojových zámerov (viď Príloha I-03-Prístup k projektu; časť 4.1 Biznis vrstva) pre modul Dátovo-analytická platforma.

968

* riešenia info-žiadostí BBSK pre modul Open data portál.

969

970

|**Parameter**|**Jednotná dátovo-analytická platforma BBSK**|**Portál otvorených dát BBSK**

971

|Počet podaní|Priemerný počet podaní rozvojových zámerov u poskytovateľa/schvaľovateľa/technického sekretariátu spracovania zámeru je 75 (2024), pričom tento počet sa zvyšuje aj v súvislosti s otváraní nových výziev v priemere medziročne o 2 % (t 1 – t 10).|Priemerný počet elektronicky prijatých info žiadostí (BBSK) je 640 ročne (t 1 – t 10).

972

|Trvanie spracovania podania (ušetrený čas úradníka)|(((

973

Trvanie spracovania rozvojového zámeru na strane úradníka je v procesných krokoch v stave AS IS 6 hodín s predpokladom zvyšovania časovej náročnosti v priemere medziročne o 2 % ročne aj v súvislosti s väčším počtom predkladaných zámerov a rastúcimi požiadavkami na kvalitu spracovania (posúdenia zámeru v kontexte už zrealizovaných zámerov a súvislostí).

974

975

Realizáciou modulu sa predpokladá zníženie času na strane úradníka na 3 hodiny a zároveň aj v kontexte dostupnosti rozšírených údajov a modelovaní nezvyšovanie tejto náročnosti.

976

)))|Trvanie spracovania žiadosti na strane úradníka dohľadania údajov a informácií (vypracovanie odpovede a i. podkladov) trvá v priemere 3,5 hod. pričom po nasadení projektu sa predpokladá postupné znižovanie tohto času na 2 hod a na 1,5 hod od roku 2027.

977

|Čas potrebný na vypracovanie a doručenie podania (ušetrený čas používateľa)|Čas potrebný na vypracovanie rozvojového zámeru (na strane používateľa) je v stave AS IS 11 hodín v stave TO BE sa predpokladá ušetrenie 6 hodín.|Čas potrebný na vypracovanie žiadosti na je 3 hodiny, predpokladá sa ušetrenie času o 1 hod a od roku 2027 o 2 hod.

978

979

Vypočítané prínosové položky (M_05_BC_CBA Príloha):

Prínosy Agendové IS

| | |(% colspan="12" %)Nepriame prínosy

984

| | |(% colspan="3" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% colspan="3" %)Cena ušetreného času používateľa|(% colspan="3" %)Kvalitatívne prínosy vo finančnom vyjadrení|(% colspan="3" %)Cena ušetreného času úradníka

985

|(% colspan="2" %)(((

Obdobie

Rok

|t1|1| | |0,00|0,00|4 189,50|4 189,50|0,00|0,00|0,00|-46 751,95|-42 841,47|3 910,48

991

|t2|2| | |0,00|0,00|4 273,29|4 273,29|0,00|0,00|0,00|-47 067,92|-42 919,68|4 148,24

992

|t3|3| | |0,00|0,00|10 317,16|10 317,16|0,00|262 112,00|262 112,00|-47 396,65|-26 314,75|21 081,91

993

|t4|4| | |0,00|0,00|16 362,73|16 362,73|0,00|524 223,44|524 223,44|-47 738,66|-15 272,97|32 465,69

994

|t5|5| | |0,00|0,00|16 451,65|16 451,65|0,00|524 223,44|524 223,44|-48 094,49|-15 355,97|32 738,52

995

|t6|6| | |0,00|0,00|16 542,35|16 542,35|0,00|524 223,44|524 223,44|-48 464,70|-15 440,63|33 024,07

996

|t7|7| | |0,00|0,00|16 634,86|16 634,86|0,00|524 223,44|524 223,44|-48 849,86|-15 526,98|33 322,89

997

|t8|8| | |0,00|0,00|16 729,22|16 729,22|0,00|524 223,44|524 223,44|-49 250,58|-15 615,05|33 635,53

998

|t9|9| | |0,00|0,00|16 825,47|16 825,47|0,00|524 223,44|524 223,44|-49 667,50|-15 704,89|33 962,60

999

|t10|10| | |0,00|0,00|16 923,64|16 923,64|0,00|524 223,44|524 223,44|-50 101,25|-15 796,53|34 304,72

1000

|(% colspan="2" %)Spolu| | |0,00|0,00|135 249,86|135 249,86|0,00|3 931 676,06|3 931 676,06|-483 383,58|-220 788,92|262 594,66

1001

|(% colspan="2" %)NPV| | |0,00| | |104 847,78| | |2 989 083,49| | |201 708,02

1002

1003

Pokračovanie tabuľky Prínosy Agendové IS

1004

1005

| | |(% colspan="6" %)Prínosy spolu

1006

| | |(% colspan="3" %)Finančné prínosy|(% colspan="3" %)Ekonomické prínosy

1007

|(% colspan="2" %)(((

Obdobie

Rok

|t1|1|0,00|0,00|0,00|-46 751,95|-38 651,97|8 099,98

1013

|t2|2|0,00|0,00|0,00|-47 067,92|-38 646,39|8 421,53

1014

|t3|3|0,00|0,00|0,00|-47 396,65|246 114,41|293 511,06

1015

|t4|4|0,00|0,00|0,00|-47 738,66|525 313,20|573 051,86

1016

|t5|5|0,00|0,00|0,00|-48 094,49|525 319,12|573 413,61

1017

|t6|6|0,00|0,00|0,00|-48 464,70|525 325,16|573 789,86

1018

|t7|7|0,00|0,00|0,00|-48 849,86|525 331,32|574 181,18

1019

|t8|8|0,00|0,00|0,00|-49 250,58|525 337,60|574 588,19

1020

|t9|9|0,00|0,00|0,00|-49 667,50|525 344,01|575 011,51

1021

|t10|10|0,00|0,00|0,00|-50 101,25|525 350,55|575 451,80

1022

|(% colspan="2" %)Spolu|0,00|0,00|0,00|-483 383,58|3 846 137,00|4 329 520,57

1023

|(% colspan="2" %)NPV| | |0,00| | |3 295 639,29

1024

1025

**Kvantitatívne prínosy projektu**

1026

1027

Pri vyčíslení kvalitatívnych prínosov vychádza projekt len z jedného z mnohých predpokladov, ktorým sú ušetrené výdavky na projektovú prípravu vďaka otvoreným údajom. Ide o prínos pre všetky skupiny realizátorov investičných ale aj neinvestičných projektov z vlastných alebo cudzích zdrojov organizácií (realizátorov projektov).

1028

1029

Určenie kvalitatívnych prínosov vychádza z toho, že otvorené údaje prispievajú k zníženiu nákladov na projektovú prípravu, pričom podľa viacerých štúdií:

1030

1031

* môžu ušetriť až 9 % nákladov na projekt tým, že zabránia zbytočnému zberu údajov a umožnia efektívne opätovné využitie existujúcich údajov (Europe, SPARC. 2019. “Using Open and FAIR Data to Increase Research Efficiency.”, In: Scoranno, M. – Delugas, E. Center for Industrial Studies: The effect of Open Data on cost savings, dostupné na: __[[https:~~/~~/handbook.pathos-project.eu/sections/0_causality/open_data_cost_savings.html>>url:https://handbook.pathos-project.eu/sections/0_causality/open_data_cost_savings.html]]__)

1032

* cielené zlepšenia v oblasti získavania dát, dátovej architektúry, správy a využívania môžu organizáciám pomôcť znížiť plytvanie a manuálnu prácu a zároveň sprístupniť kvalitné dáta jednoduchšie a rýchlejšie. Tieto opatrenia môžu v krátkodobom horizonte znížiť ročné výdavky na dáta o 5 až 15 %. Z dlhodobého hľadiska môžu organizáciám takmer zdvojnásobiť túto mieru úspor vďaka redizajnu a automatizácii kľúčových procesov, integrácii pokročilých technológií a zavádzaniu nových spôsobov práce (In: Grande, D. et al.; McKinsey & Company: Reducing data costs without jeopardizing growth, dostupné na: __[[https:~~/~~/www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/reducing-data-costs-without-jeopardizing-growth>>url:https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/reducing-data-costs-without-jeopardizing-growth]]__).

1033

1034

Výpočet prínosov projektu vychádza z minimálnej úrovne ušetrených výdavkov na projektovú prípravu **(5 %).** Pre určenie východiskovej hodnoty kvalitatívnych prínosov počíta projekt s ušetrenými nákladmi na projektovú prípravu projektov realizovaných v Banskobystrickom kraji z územnej alokácie pre integrované územné investície BBSK a pre mestské funkčné oblasti (rovnako beneficienti krajského strešného riešenia otvorených dát) a z alokácie pre projekty podporené z Fondu pre spravodlivú transformáciu na oprávnenom území Banskobystrického kraja. Spolu pre programové obdobie 2021 – 2027 ide o projekty v hodnote 419,4 mil. € (NFP a spolufinancovanie) u ktorých výpočet predpokladá postupnú projektovú prípravu v rámci predkladania projektov do roku 2028 (cca ¼ alokácia ročne od roku 2025 do roku 2028). Od roku 2029 predpokladá, že budú v príprave projekty pre ďalšie programové obdobie minimálne v rovnakej hodnote ako v predošlom období (bez zohľadnenia inflácie). Výška nákladov na projektovú prípravu je štandardne v priemere 10 % hodnoty projektu, pričom v uvedených alokáciách sa predpokladá jej financovanie z vlastných zdrojov žiadateľa.

1035

1036

1037

**Predpoklad rozsahu projektovej prípravy a ušetrených výdavkov na projektovú prípravu v súvislosti s využívaním otvorených údajov vďaka realizácii projektu (2027)**

1038

1039

|(% colspan="2" %)**Alokácia**|**IUS BBSK

1040

(v €)**|**UMR

1041

(v €)**|**FST

1042

(v €)**|**Spolu EFRR (v €)**|**Spolufi-nancovanie (7 % v €)**|**Projekty spolu (v €)**|**Hodnota projektovej prípravy

1043

(10 % v €)**|**Ušetrene výdavky* (9 % v €)**|(((

**Ušetrene výdavky*

(5 % v €)**

**TO BE~*~***

)))

|**Rok**|**t**|217 275 294|118 302 078|56 365 385|391 942 757|27 435 993|419 378 750|41 937 875| |

1050

|**2024**|1| | | | | |0|0|0|0

1051

|**2025**|2|(% colspan="5" rowspan="4" %)predpoklad prípravy projektov (2021-2027)

1052

predpoklad využívania otvorených dát = > od fázy nasadenie

1053

(od 07/2026)|104 844 687|10 484 469|0|0

1054

|**2026**|3|104 844 687|10 484 469|471 801|**262 112**

1055

|**2027**|4|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**

1056

|**2028**|5|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**

1057

|**2029**|6|(% colspan="5" rowspan="5" %)predpoklad prípravy projektov (2028 - 2033)

1058

minimálne v rozsahu predchádzajúceho obdobia|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**

1059

|**2030**|7|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**

1060

|**2031**|8|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**

1061

|**2032**|9|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**

1062

|**2033**|10|104 844 687|10 484 469|943 602|**524 223**

1063

1064

~* Ušetrené výdavky na projektovú prípravu vďaka otvoreným dátam v % z hodnoty projektovej prípravy

1065

1066

~** Stav AS IS = 0 vo všetkých rokoch vzhľadom na to, že sa nepredpokladá bez uvedeného riešenia zníženie nákladov na projektovú prípravu

1067

1068

Uvedené prínosy sú v prílohe M_05_BC_CBA Príloha uvedené pri module Open data portál ale úzko súvisia s aj s dátovo-analytickou platformou formou.

1069

1070

Predpokladá sa, že tieto prínosy budú oveľa vyššie, vzhľadom na to, že výpočet nezohľadňuje hodnotu prípravy na projekty realizované z iných cudzích zdrojov (vrátane dopytových výziev, úverov a pod.) ani projektov realizovaných z vlastných zdrojov (okrem % vyčíslenia minimálnej povinnej miery spolufinancovania NFP vo výpočte).

1071

1072

**Nevyčíslené nepeňažné prínosy:**

1073

1074

Predpoklad nepeňažných prínosov vychádza najmä zo zámeru projektu podporiť údajmi a systematickou prácou s nimi lepšie rozhodovanie v oblasti zachovania prírodných a kultúrnych zdrojov (najmä v súvislosti s plánovaním infraštruktúry a iných rozvojových aktivít v súlade s princípmi udržateľnosti objektov a lokalít, práce s údajmi vo vzťahu k intenzite cestovného ruchu a modelovania potenciálneho zaťaženia prostredia s dopadmi/vplyvmi na zachovanie zdrojov a lepší manažment):

1075

1076

* ochrana prírodných zdrojov (v súlade s Envirostratégiou 2030 "lepšie dáta pre lepšie rozhodnovanie"),

1077

* ochrana a udržateľnosť kultúrnych a sociálnych zdrojov.

1078

1079

Medzi hlavné socio-ekonomické prínosy patrí najmä:

1080

1081

* rozvoj analyticko-strategických kapacít - zvyšovanie kompetencií pre prácu s dátami zamestnancov (analytikov juniorov) a ďalších stakeholderov ich priamym zapojením do využívania údajov v riadení aj plánovaní (zavádzanie smart koncepcie a stratégie; aktivity spolupráce v oblasti rozvoja inteligentných miest a regiónov)

1082

* vytváranie príležitostí pre rast a rozvoj ľudských zdrojov aj prostredníctvom nových a efektívne plánovaných a riadených investícií s príspevkom k tvorbe pracovných miest. Banskobystrický kraj je zaostávajúcim (dobiehajúcim) regiónom s najvyšším percentom odchodu mladých ľudí a ľudí v produktívnom veku z kraja s dopadmi na demografickú štruktúru aj zaostávajúci inovačný potenciál.

**Návratnosť investície do projektu podľa CBA projektu je v 5 roku od spustenia realizácie projektu:**

1094

1095

|{{id name="RANGE!A1"/}}|(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="6" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**

1096

1097

1098

|t1|0,00|-89 920,42|-89 920,42|-46 751,95|-111 758,00|-65 006,05|0|-89 920,42|-65 006,05|-65 006,05|(% colspan="2" %)<

1099

|t2|0,00|-249 522,20|-249 522,20|-47 067,92|-241 509,97|-194 442,05|1|-239 925,19|-185 182,91|-250 188,96|(% colspan="2" %)<

1100

|t3|0,00|-17 712,00|-17 712,00|-47 396,65|231 714,41|279 111,06|2|-16 375,74|253 161,96|2 973,01|(% colspan="2" %)Rok návratu investície

1101

|t4|0,00|-838 579,20|-838 579,20|-47 738,66|-156 458,51|-108 719,85|3|-745 493,86|-93 916,29|-90 943,29|(% colspan="2" %)>

1102

|t5|0,00|0,00|0,00|-48 094,49|525 319,12|573 413,61|4|0,00|471 748,80|380 805,51|(% colspan="2" %)>

1103

|t6|0,00|0,00|0,00|-48 464,70|525 325,16|573 789,86|5|0,00|449 579,37|830 384,88|(% colspan="2" %)>

1104

|t7|0,00|0,00|0,00|-48 849,86|525 331,32|574 181,18|6|0,00|428 462,84|1 258 847,72|(% colspan="2" %)>

1105

|t8|0,00|0,00|0,00|-49 250,58|525 337,60|574 588,19|7|0,00|408 349,10|1 667 196,81|(% colspan="2" %)>

1106

|t9|0,00|0,00|0,00|-49 667,50|525 344,01|575 011,51|8|0,00|389 190,42|2 056 387,23|(% colspan="2" %)>

1107

|t10|0,00|0,00|0,00|-50 101,25|525 350,55|575 451,80|9|0,00|370 941,36|2 427 328,60|(% colspan="2" %)>

1108

|**SPOLU**|0,00|-1 195 733,82|-1 195 733,82|-483 383,58|2 873 995,68|3 357 379,26|**SPOLU**|-1 091 715,20|2 427 328,60|(% colspan="2" %) |

1109

1110

**Hodnoty CBA pri uvedenom nastavení parametrov pre jej výpočet:**

1111

1112

|(% colspan="2" %)Výsledok CBA|//Výsledná hodnota//|//Minimálna hodnota//

1113

|**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**3,09**|**1,00**

1114

|EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|84,4 %|5,0%

1115

| | | |

1116

|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-1 091 715|-

1117

|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|2 427 329|0

1118

1119

== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==

1120

1121

|**Náklady**|**Spolu**|**Dátovo-analytická platforma**|**Open data portál**

1122

|**Všeobecný materiál**|- €|- €|- €

1123

|**IT - CAPEX**|246 573 €|241 850 €|4 723 €

1124

|Aplikácie|- €|- €|- €

1125

|SW|17 712 €|12 989 €|4 723 €

1126

|HW|228 861 €|228 861 €|- €

1127

|**IT - OPEX- prevádzka**|870 935 €|564 374 €|306 561 €

1128

|Aplikácie|838 579 €|543 713 €|294 866 €

1129

|SW|- €|- €|- €

1130

|HW|32 356 €|20 661 €|11 695 €

1131

|**Prínosy**|4 329 521 €|97 129 €|4 232 392 €

1132

|**Finančné prínosy**|- €|- €|- €

1133

|Administratívne poplatky|- €|- €|- €

1134

|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|- €|- €|- €

1135

|**Ekonomické prínosy**|4 329 521 €|97 129 €|4 232 392 €

1136

|Občania (€)|135 250 €|45 874 €|89 376 €

1137

|Úradníci (€)|262 595 €|51 255 €|211 340 €

1138

|Úradníci (FTE)|N/A|N/A|N/A

1139

|**Kvalitatívne prínosy**|3 931 676 €|- €|3 931 676 €

1140

1141

= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =

1142

1143

|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((

**ZAČIATOK**

(odhad termínu)

)))|(((

**KONIEC**

(odhad termínu)

)))|**POZNÁMKA**

|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2023|12/2023|Spracovanie ideového zámeru a návrh Riadiaceho výboru

1153

|2.|Realizačná fáza|01/2024|12/2026|

1154

|2a|Analýza a Dizajn|01/2024|06/2024|

1155

|2b|Implementácia a testovanie|07/2024|06/2026|

1156

|2c|Nasadenie|07/2026|12/2026|

1157

1158

Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s prvkami Agile. Zároveň aplikácie agilných prístupov umožňuje lepšie reagovať na očakávané zmeny v agendových informačných systémoch používaných BBSK.

1159

1160

**Zdôvodnenie nerealizácie projektu inkrementálnym spôsobom**

1161

1162

Projekt budovania dátovo-analytickej platformy a Open Data portálu nebude riadený inkrementálnym spôsobom z nasledujúcich dôvodov:

1163

1164

1. **Platformový charakter riešenia založený na SaaS službách**

1165

1166

Projekt je postavený na využívaní existujúcich cloudových služieb typu SaaS (napr. GIS platformy, nástroje na spracovanie a vizualizáciu dát, IoT systémy, cloudové úložiská a nástroje na automatizáciu procesov), ktoré nevyžadujú vývoj softvéru v tradičnom zmysle, ale ich konfiguráciu, modelovanie, prepojenie a skriptovanie do funkčného ekosystému. Vývoj v zmysle inkrementálnych dodávok by v tomto prípade nebol technicky ani metodologicky prínosný.

1167

1168

1. **Vysoká previazanosť a súbežná konfigurácia komponentov**

1169

1170

Riešenie je tvorené viacerými úzko prepojenými komponentmi (GIS, BI, workflow automatizácia, dátové úložiská), ktoré si vyžadujú spoločný návrh dátového modelu, integráciu a koordinované nasadenie. Ich rozdelenie do samostatných dodávok by viedlo k potrebe prechodných riešení a dodatočných integračných vrstiev, ktoré by boli dočasné a nevhodné pre plnohodnotnú prevádzku.

1171

1172

1. **Interná realizácia riešenia**

1173

1174

Projekt je realizovaný interným tímom BBSK a Rozvojovej agentúry BBSK, disponujúcim odbornými, procesnými a technologickými kapacitami na konfiguráciu, správu a vývoj riešenia formou skriptovania a orchestrácie služieb. Riadenie ako jedného celku umožňuje priebežné prispôsobovanie funkcionalít aktuálnym potrebám používateľov bez potreby samostatného plánovania inkrementov.

1175

1176

1. **Funkčný výstup ako integrovaný celok**

1177

1178

Očakávané merateľné výstupy (napr. počet publikovaných datasetov, vizualizácií, používateľov) sú naviazané na plnú funkcionalitu integrovaného systému. Samostatné časti systému by neboli samostatne použiteľné a neumožnili by preukázateľne naplniť ciele a indikátory stanovené vo výzve.

1179

1180

1. **Jednotné architektonické riešenie**

1181

1182

Navrhovaná architektúra je ucelená a modulárna, s vysokou mierou vzájomnej integrácie komponentov. Inkrementálne riadenie by si vyžadovalo vytváranie dočasných rozhraní a testovacích prostredí, čo by znižovalo efektivitu a konzistenciu riešenia.

1183

1184

1. **Nedeliteľná logika riešenia**

1185

1186

Logika spracovania dát, publikovania a analytického výstupu je navrhnutá ako súvislý dátový a procesný tok. Oddelenie do samostatných fáz by narušilo funkčné väzby medzi komponentmi a neumožnilo by zabezpečiť ich správne fungovanie.

1187

1188

1. **Efektívnejšie projektové riadenie ako ucelený celok**

1189

1190

Z hľadiska projektového riadenia je koordinácia jedného integrovaného celku efektívnejšia, prehľadnejšia a menej administratívne náročná ako samostatné riadenie jednotlivých inkrementov, najmä s ohľadom na zdieľané zdroje, harmonogram a zodpovednosti partnerov.

1191

1192

1. **Súbežná realizácia a technologická previaznosť**

1193

1194

Aj keď je teoreticky možné identifikovať samostatné komponenty projektu, ich technologická previaznosť a potreba simultánneho nasadenia ich robia nevhodnými pre oddelené fázy dodania.

1195

1196

1. **Harmonogram a organizačné nastavenie**

1197

1198

Projekt je realizovaný v partnerstve medzi BBSK a Rozvojovou agentúrou BBSK, pričom každá organizácia má jasne vymedzené úlohy a výstupy. Aktivity prebiehajú paralelne a sú naviazané na spoločný harmonogram a míľniky. Inkrementálne členenie by spôsobilo komplikácie v koordinácii a mohlo by ohroziť dodržanie zmluvných záväzkov.

1199

1200

1. **Podmienky výzvy EŠIF**

1201

1202

Výzva EŠIF vyžaduje dodanie výstupov ako uceleného a plne funkčného systému. Rozdelenie výstupov na inkrementy by mohlo znemožniť naplnenie merateľných ukazovateľov (napr. počet používateľov, dostupnosť datasetov) a bolo by v rozpore s hodnotiacimi kritériami a povinnosťou dodať riešenie do konca trvania projektu ako celok.

1203

1204

1205

= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =

1206

1207

Riadenie projektu bude zabezpečované troma úrovňami riadenia:

*

**

*** Riadiaci výbor projektu

1212

*** Projektové riadenie

1213

*** Interné pracovné tímy žiadateľa a partnera

**Riadiaci výbor**

Zloženie riadiaceho výboru projektu

|4.| | | |člen RV - PM

1224

1225

**Projektové riadenie**

1226

1227

Riadenie projektu bude zabezpečované projektovým manažérom, ktorý je interným zamestnancom BBSK, ktorý je financovaný zo zdrojov BBSK.

**Interné pracovné tímy žiadateľa a partnera**

Pracovný tím BBSK

|**ID**|**Rola v projekte IT**

|1.|Dátový kurátor

|2.|Dátový architekt

|3.|IT Architekt

|4.|GIS špecialista

|5.|Manažér kvality

|6.|Dátový analytik (senior)/biznis analytik

1243

|7.|Dátový špecialista

1244

|8.|Kľúčový používateľ

Pracovný tím RABBSK

|**ID**|**Rola v projekte IT**

1249

|1.|Dátový manažér pre CR

1250

|2.|Dátový analytik (junior)

1251

|3.|Koordinátor zberu dát

1252

1253

== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==

1254

1255

Pracovné pozície, opis pracovných činností a role v projekte IT (podľa fázy) sú uvedené v Prílohe 2 Opis pracovných činností.

1256

1257

= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =

1258

1259

= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.Nie je relevantné. PRÍLOHY =

1260

1261

**Príloha 1: **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__

1262

1263

1264

**Príloha 2:**// //Opis pracovných činností (Word): Príloha_opis_pracovnych_pozicii_SmartRegion_BBSK

1265

1266

**Príloha 3:** I_04_KATALOG_POZIADAVIEK_Projekt_SmartRegion_BBSK

1267

1268

**Príloha 4:** M05_BC_CBA_PRÍLOHA_Projekt_SmartRegion_BBSK

1269

1270