Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Gabriela Farkašová 2025/03/20 11:35

From 14.1 to 13.1 From 52.5 to 52.4

Z verzie 52.4

upravil Jozef Tomeček
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 14.1

upravil Tomáš Mésároš
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 0 added, 7 removed)
Objekty (0 modified, 0 added, 30 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Autor dokumentu

@@ -1,1 +1,1 @@
--XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk
++XWiki.tomas\.mesaros@mincrs\.sk

Obsah

@@ -7,16 +7,15 @@
  |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky{{/content}}
  |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti Ministerstva cestovného ruchu a športu SR{{/content}}
--|**Zodpovedná osoba za projekt**|Mgr. Tomáš Mésároš
++|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
  |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky{{/content}}
  |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky{{/content}}
  **Schvaľovanie dokumentu**
--
  |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
  **Podpis**
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--|Vypracoval|Ing. Jozef Tomeček|Ministerstvo cestovného ruchu a športu SR|riaditeľ odboru|30.12.2024|
++|Vypracoval| | | | |
  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1. História DOKUMENTU =
@@ -23,26 +23,23 @@
  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
  |//0.1//|//20.12.2024//|//Pracovný návrh//|
  |//0.5//|//30.12.2024//|//Pracovný návrh//|
--|1.0|27.01.2025|Zapracované pripomienky|
--|2.0|26.02.2025|Aktualizácia a úpravy na základe pripomienok|
  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
  V súlade **s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z.** **o riadení projektov** **a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy **(ďalej len „vyhláška MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov“), je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií k  projektu „Zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti Ministerstva cestovného ruchu a športu SR” (ďalej len “projekt”), aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
--Účelom predkladaného dokumentu je v rámci iniciačnej fázy projektu súhrnne popísať hlavné informácie o navrhovanom projekte so zameraním na technický návrh riešenia.
--
  Projekt bude implementovať Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky (ďalej ako „MinCRS SR“ ), ktoré bude zároveň prijímateľom finančného plnenia z vyhlásenej výzvy „Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti “ v rámci Programu Slovensko 2021 - 2027 (ďalej len „PSK“), z ktorého má byť Projekt financovaný.
  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
++|(((
  |2FA|Dvojfaktorová autentizácia
++|Achilles|Systém na vyhľadávanie zraniteľností
  |AP NKIVS|Akčný plán Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy 2021
  |BCM|Riadenie kontinuity prevádzky
  |BCR|Pomer prínosov a nákladov z pohľadu návratnosti
  |CBA|Analýza nákladov a prínosov
--|EDR|Endpoint Detection and Response
  |FO|Fyzická osoba
  |FTE|Ekvivalent plného pracovného úväzku
  |IB|informačná bezpečnosť
@@ -55,10 +55,8 @@
  |MCA|Multikriteriálna analýza
  |MIRRI SR|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
  |MinCRS SR|Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky
--|NAC|Network Access Control
  |NASES|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
  |NBÚ|Národný bezpečnostný úrad
--|NDR|Network Detection and Response
  |NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
  |NKKB|Národná koncepcia kybernetickej bezpečnosti
  |OVM|Orgán verejnej moci
@@ -66,14 +66,14 @@
  |PID|Projektový iniciálny dokument
  |PM|Projektový manažér
  |PO|Právnická osoba
++|PPO|Posilnenie preventívnych opatrení
  |PZS|Prevádzkovateľ základnej služby
  |RVP|Riadiaci výbor projektu
--|SAN|Storage area network
  |SIEM|Systém pre management bezpečnostních informací a událostí (Security Information and Event Management)
  |SOAR|Proces orchestrácie, automatizácie a odozvy zabezpečenia  (Security orchestration, automation and response)
  |SOC|Bezpečnostné Dohľadové Centrum (Security Operations Center)
  |SR|Slovenská republika
--|TCO|Total cost of ownership
++|SSD|Solid-State Drive
  |TP|Technické prostriedky
  |TTP|Techniky, taktiky a procedúry
  |VISKB|Vládny informačný systém kybernetickej bezpečnosti
@@ -80,29 +80,29 @@
  |VJ CSIRT|Vládna jednotka CSIRT (Computer Security Incident Response Team Slovakia, niekedy označovaná aj skratkou CSIRT.SK)
  |VM|Manažment zraniteľností (Vulnerability management)
  |VO|Verejné obstarávanie
--|XDR|Extended detection and response
--|ZoBK|Zákon o kybernetickej bezpečnosti
--|ŽoNFTP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
  Tabuľka 1 Zoznam použitý skratiek a pojmov
++)))|
++| |
++| |
++{{id name="_Toc152607286"/}}
++
--
  == 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
++//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
  //**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
--//**RFxx**//
++//**FRxx**//
--* //R – označenie požiadavky//
  * //U – užívateľská požiadavka//
++* //R – označenie požiadavky//
  * //xx – číslo požiadavky//
--
--//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
--
--**RNF//xx//**
--
++//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
++//**NRxx**//
++* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
  * //R – označenie požiadavky//
--* //N – nefunkčná požiadavka (RNF)//
  * //xx – číslo požiadavky//
++//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
@@ -112,16 +112,15 @@
  **Predmet projektu:**
--Predmetom projektu je zavedenie nástrojov kybernetickej a informačnej bezpečnosti na Ministerstve cestovného ruchu a športu SR. Kybernetická bezpečnosť je z pohľadu architektúry prierezovou oblasťou a teda realizuje sa skrz všetky vrstvy architektúry. Toto novovzniknuté ministerstvo, ktoré iba zakladá infraštruktúru a základné aplikačné celky, považuje za nutné spísanie základných bezpečnostných štandardov a nasadenie úvodných bezpečnostných technológií pri vzniku aplikačných celkov a zavádzaní interných procesov a smerníc. Z pohľadu infraštruktúry je ideálne budovať bezpečnostné princípy na začiatku, čo zásadne znižuje náklady na dodatočné prispôsobovanie aplikácií moderným požiadavkám.
++* --implementácia systému na zaznamenávanie činnosti sietí a informačných systémov a ich používateľov prostredníctvom prevádzkových záznamov[[~[1~]>>url:https://metais.slovensko.sk/wiki/bin/view/Dokumenty/projekt_3187/projektovy_zamer/#_ftn1]] (Log manažment),--
++* --konfigurácia a plná implementácia nástroja na analýzu a vyhodnocovanie prevádzkových záznamov (SIEM),--
++* --implementácia nástroja na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner),--
++* --implementácia bezpečnostných sieťových prvkov (napr. sieťový firewall),--
++* --implementácia nástroja pre správu mobilných zariadení (MDM - Mobile Device Management),--
++* --riešenie bezpečnostných incidentov a kontrola prevádzkových záznamov na dennej báze (SOC as a Service - SOCaaS), vrátane podpory analýzy bezpečnostne relevantných udalostí a vykonávanie bezpečnostného dohľadu v režime 8/5,--
++* --implementácia dvojfaktorovej autentizácie pre príslušné prístupy do informačných technológií,--
++* --testovanie prijatých opatrení kybernetickej bezpečnosti (formou penetračných a phishingových testov).--
--Predmetom projektu v súlade s hodnotiacim kritériami výzvy je zabezpečenie základných činností v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti v organizácii žiadateľa a zabezpečenie vybraných činností zameraných na prevenciu pred kybernetickými bezpečnostnými incidentmi v organizácii žiadateľa konkrétne:
--
--* Kryptografické nástroje na ochranu a distribúciu šifrovacích kľúčov pre technické zamedzenie neautorizovanému prístupu k dátam
--* SIEM a Threat Intelligence nástroj pre centrálnu evidenciu logov z informačných systémov a následné vyhodnocovanie podozrivých alebo potenciálne nebezpečných aktivít, platforma pre sumarizáciu a zhodnotenie Attack Surface, Risk Management, Exposure Management, obohatenie informácií z externého ako aj interného prostredia prostredníctvom Vulnerability management, Cloud Posture a nástrojov pre kontinuálne testovanie bezpečnosti webových aplikácií ako aj monitoring externého prostredia prostredníctvom Threat Intelligence a Platformy pre IoC management
--* Incident response, remediation a audit služba s proaktívnou ochranou proti Ransomware nezávislou od AV riešenia
--* Web Aplikačný Firewall s DDoS ochranou webových aplikácií
--* Bezpečnostný projekt pre zmapovanie prostredia, zavedenie procesov a politík podľa Zákona 69/2018 (Kybernetická bezpečnosť, 95/2019 (IT verejnej správy), 18/2018 (GDPR), Školiace materialy pre MKB, riadenie kontinuity (BCP, BIA, DRP), vulenrability a incident management a pridružené procesy podľa ITIL/ITSM, klasifikácia informácií, bezpečnosť koncových prvkov, a služby bezpečnostného architekta počas implementácie projektu. Vypracovanie bezpečnostného projektu ISVS, podľa prílohy č. 3 vyhlášky UPVII č. 179/2020 Z. z.
--
  Pri realizácií projektu **nebudú** realizované aktivity, ktoré súvisia s:
  * vybudovaním jednotky na reakciu na kybernetické bezpečnostné incidenty (jednotka CSIRT),
@@ -157,14 +157,14 @@
  |**Interná skratka projektu** |**ZUKIBMCRS**
  |Realizátor a vlastník projektu|Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky
  |ID MetaIS |projekt_3223
--|Dátum začatia realizačnej fáz |04/2025
--|Dátum ukončenia dokončovacej fázy  |11/2025
--|Plánovaný rozpočet projektu |2 985 797 EUR vrátane DPH
++|Dátum začatia realizačnej fáz |09/2025
++|Dátum ukončenia dokončovacej fázy  |09/2027
++|Plánovaný rozpočet projektu |XXXXX EUR vrátane DPH
  |Zdroj financovania |Program Slovensko 2021 – 2027 (SK – EFRR/KF/FST/ESF+)
  |Kód výzvy|PSK-MIRRI-616-2024-DV-EFRR
  |Miesto realizácie|Slovenská republika
--Tabuľka 2 Sumarizácia projektových údajov
++Tabuľka 1 Sumarizácia projektových údajov
  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
@@ -177,50 +177,6 @@
  Okrem požiadaviek vyplývajúcich zo všeobecne záväzných právnych predpisov je nevyhnutné brať do úvahy aj prípadnú negatívnu publicitu a poškodzovanie reputácie a dobrého mena MinCRS SR, ktorá môže byť spôsobená aj nedostatočnou schopnosťou včasnej detekcie možného kybernetického útoku z dôvodu chýbajúcich analytických nástrojov a nedostatku kvalitných zdrojov bezpečnostne relevantných záznamov.
--Danými nástrojmi spolu s existujúcim riešením dokážeme zabezpečiť súlad zo zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „ZoKB“), ako aj konzistenciu odporúčaní podľa CIS framework v nasledujúcich oblastiach:
--
--* (CIS Control 1) Inventarizácia zariadení pristupujúcich k aplikáciám a dátam
--* (CIS Control 2) Kontrola zariadení pristupujúcich k dátam a aplikáciám na vyžadované bezpečnostné štandardy a izoláciu dát
--* (CIS Control 3) Ochrana dát pred neautorizovaným prístupom ako aj pred odcudzením a zneužitím dát
--* (CIS Control 4) Zabezpečenie nasadenia konzistentných bezpečnostných politík pre prístup k aplikáciám a dátam
--* (CIS Control 5) Evidencia účtov, auditné logy a správa oprávnení a to v rátane Cloud prostredia
--* (CIS Control 6) Kontrola prístupov do prostredia, k aplikáciám a k dátam
--* (CIS Control 7) Kontinuálna správa zraniteľností na všetkých prvkoch infraštruktúry v rátane pracovných staníc
--* (CIS Control 8) Archivácia a vyhodnocovanie auditných logov
--* (CIS Control 9) Správa internetových prístupov a sprístupneného obsahu, ochrana Email komunikácie
--* (CIS Control 10) Ochrana proti škodlivým kódom na všetkých vrstvách
--* (CIS Control 11) Ochranu záloh pred neautorizovanou obnovou
--* (CIS Control 12) Správa sieťovej infraštruktúry
--* (CIS Control 13) Dohľadová úroveň bezpečnosti sieťových zariadení a toku dát
--* (CIS Control 15) Zabezpečenie aplikácií a dát v externom prostredí
--* (CIS Control 16) Bezpečnosť aplikácií
--* (CIS Control 17) Schopnosť detegovať a reagovať na bezpečnostné incidenty
--* (CIS Control 18) Penetračné testovanie po technickej stránke.
--
--Odvolávka na CIS framework je z dôvodu, že prevažná väčšina bezpečnostných nástrojov má integrované minimálne CIS normy vo svojich politikách a pravidlách pre vyhodnocovanie zhody s požadovanými nastaveniami, ktoré sú v súlade s platnou legislatívnou úpravou:
--
--* Zákon č. 69/2018 Z.z . o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Zákon č. 287/2021 Z. z. Zákon, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony
--* Zákon č. 95/2019 Z.z . informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* Vyhláška NBÚ č. 362/2018 Z.z . ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
--* Vyhláška ÚPVII č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
--* vyhlášky NBÚ č. 165/2018 Z. z. ktorou sa určujú identifikačné kritériá pre jednotlivé kategórie závažných kybernetických bezpečnostných incidentov a podrobnosti hlásenia kybernetických bezpečnostných incidentov,
--* vyhlášky NBÚ č. 166/2018 Z. z. o podrobnostiach o technickom, technologickom a personálnom vybavení jednotky pre riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov,
--* zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o doplnení niektorých zákonov,
--* zákona č. 45/2011 Z. z. o kritickej infraštruktúre,
--* zákona č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov v znení neskorších predpisov (GDPR),
--* zákona č. 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách),
--* Zákon č. 56/2018 Z.z . o posudzovaní zhody výrobku, sprístupňovaní určeného výrobku na trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--* ISO/IEC 17024:2012 Posudzovanie zhody Všeobecné požiadavky na orgány vykonávajúce certifikáciu osôb
--* ISO/IEC 17000:2020 Posudzovanie zhody Slovník a všeobecné zásady
--* ISO/IEC 27000 „Informačné technológie Bezpečnostné metódy Systémy riadenia informačnej bezpečnosti“,
--* Smernice Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/1148 zo 6. júla 2016 o opatreniach na zabezpečenie vysokej spoločnej úrovne bezpečnosti sietí a informačných systémov v Únii,
--* nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2019/881 zo 17. apríla 2019 o agentúre ENISA (Agentúra Európskej únie pre kybernetickú bezpečnosť) a o certifikácii kybernetickej bezpečnosti informačných a komunikačných technológií a o zrušení nariadenia (EÚ) č. 526/2013 (akt o kybernetickej bezpečnosti)
--* zákona č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o doplnení niektorých zákonov,
--* smernice Európskeho parlamentu a Rady2002/58/ES z 12. júla 2002, týkajúca sa spracovávania osobných údajov a ochrany súkromia v sektore elektronických komunikácií (smernica o súkromí a elektronických komunikáciách) a jej implementácie v zákone č. 351/2011 Z. z. o elektronických komunikáciách
--* nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
--* nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 z 23. júla 2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu,
--
  Implementovanie navrhovaných technických opatrení v prostredí MinCRS SR je kľúčové pre zabezpečenie IB a KB a ochranu pred kybernetickými hrozbami pre prevádzkované informačné technológie MinCRS SR. Realizáciou projektu dôjde k zvýšeniu úrovne KB a IB v nasledujúcich oblastiach:
  * Rýchlejšia detekcia a reakcia na kybernetické hrozby. Zlepšenie schopnosti identifikácie a reakcie na kybernetické hrozby v reálnom čase. To zahŕňa lepšiu analýzu prevádzkových záznamov, monitorovanie udalostí a upozornení a automatizáciu procesov pre rýchlejšiu identifikáciu a minimalizovanie možného dopadu kybernetických hrozieb a vzniku kybernetického bezpečnostného incidentu.
@@ -230,7 +230,7 @@
  * Pripravenosť na nové technológie, trendy a taktiky kybernetických útokov a prispôsobovať riadenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti a prijímanie opatrení v čo najkratšom čase.
  * Zabezpečenie, aby činnosti v oblasti KB a IB boli v súlade s platnými všeobecne záväznými právnymi predpismi a regulačnými požiadavkami týkajúcimi sa ochrany údajov a kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
  * (((
--Implementáciou projektu informačných technológií v správe MinCRS SR dôjde k vytvoreniu efektívneho a odolného systému na identifikáciu, monitorovanie a riešenie kybernetických hrozieb s cieľom ochrany MinCRS SR pred potenciálnymi kybernetickými útokmi v porovnaní s aktuálnym stavom a výstupom/výsledkom auditu KB.Danými nástrojmi spolu s existujúcim riešením dokážeme zabezpečiť súlad zo zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „ZoKB“), ako aj konzistenciu odporúčaní podľa CIS framework v nasledujúcich oblastiach:
++Implementáciou projektu informačných technológií v správe MinCRS SR dôjde k vytvoreniu efektívneho a odolného systému na identifikáciu, monitorovanie a riešenie kybernetických hrozieb s cieľom ochrany MinCRS SR pred potenciálnymi kybernetickými útokmi v porovnaní s aktuálnym stavom a výstupom/výsledkom auditu KB.
  )))
  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
@@ -255,15 +255,13 @@
  |6|Zamestnanec MinCRS SR| |Používateľ ITVS a ISVS MinCRS SR a eGovermentu|
  |7|"FO/PO"| |Používateľ verejných častí ISVS systémov MinCRS|
  |8|Národné športové centrum|NŠC|Administrácia, prevádzka IS Šport|
++|(% colspan="5" %)Tabuľka 3 Zainteresované strany
--Tabuľka 3 Zainteresované strany
--
--
  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4 Ciele projektu ==
  Hlavným cieľom projektu je zabezpečenie vyššej úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti v MinCRS SR, najmä vo zvýšení odolnosti voči kybernetickým bezpečnostným incidentom a najmä efektívne riadenie celého životného cyklu identifikovaných kybernetických bezpečnostných incidentov. Všeobecnými cieľmi preto sú:
--* V maximálnej možnej miere splnenie povinností vyplývajúcich zo všeobecne záväzných právnych predpisov pre oblasť kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
++* V maximálnej možnej miere odstránenie nesúladov zistených pri audite kybernetickej bezpečnosti a splnenie povinností vyplývajúcich zo všeobecne záväzných právnych predpisov pre oblasť kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
  * Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti na MinCRS SR v porovnaní s aktuálnym stavom,
  * Zvýšenie efektívnosti ochrany informačných technológií v správe a prevádzke MinCRS SR,
  * Zvýšenie odolnosti sietí a informačných systémov v správe a prevádzke MinCRS SR voči kybernetickým útokom.
@@ -272,16 +272,15 @@
  |(% style="width:67px" %)**ID**|(% style="width:180px" %)
  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
--|1.|Centralizované zabezpečenie a správa šifrovacích kľúčov|Centralizované zabezpečenie a správa šifrovacích kľúčov pre technické zabezpečenie dátovej suverenity a elimináciu neautorizovaného prístupu k údajom.|Pre dosiahnutie cieľa budú implementované nástroje na ochranu a distribúciu šifrovacích kľúčov pre technické zamedzenie neautorizovaného prístupu k údajom.
--|2.|Identifikovanie a riadenie bezpečnostných incidentov a správa bezpečnostných hrozieb, udalostí a rizík|Implementácia centrálneho nástroja na zaznamenávanie činností sietí a informačných systémov a používateľov a identifikovanie bezpečnostných incidentov (SIEM), rozšírený o Monitoring a správa zraniteľností (vulnerability scanner), bezpečnostných hrozieb a riadenie rizík informačných a komunikačných systémov a technológií podľa ich kategorizácie.|Vyhodnocovanie a analýzy budú zabezpečené implementáciou nástroja SIEM. Implementácia nástroja na monitoring a správu zraniteľností (vulnerability scanner), bezpečnostných hrozieb a riadenie rizík informačných a komunikačných systémov a technológií podľa ich kategorizácie.
--|3.|Overovanie prijatých opatrení kybernetickej bezpečnosti|Overovanie prijatých opatrení kybernetickej bezpečnosti realizáciou penetračných a phishingových testov pre zabezpečenie auditných a kontrolných činností|Overovanie prijatých opatrení kybernetickej bezpečnosti bude zabezpečené vykonávaním penetračných a phishingových testov.
++|1.|Centralizované ukladanie a správa prevádzkových záznamov|Centralizované ukladanie a správa prevádzkových záznamov/logov, chránených proti modifikácii pre analýzu správania s v sieti a informačnom systéme pri  kybernetických bezpečnostných incidentoch|Pre dosiahnutie cieľa bude implementovaný nástroj pre zber a ukladanie prevádzkových záznamov tzv. log manažment.
++|2.|Identifikovanie a riadenie bezpečnostných incidentov|Implementácia centrálneho nástroja na zaznamenávanie činností sietí a informačných systémov a používateľov a identifikovanie bezpečnostných incidentov (SIEM)|Vyhodnocovanie a analýzy budú zabezpečené implementáciou nástroja SIEM.
++|3.|Bezpečnostné hrozby/udalosti|Implementácia automatizovaného nástroja na skenovanie zraniteľností (vulnerability scaner) informačných systémov podľa ich kategorizácie a prvkov sieťovej infraštruktúry.|Implementácia nástroja na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner).
++|4.|Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov|Nepretržitý bezpečnostný monitoring IT vrátane podpory analýzy bezpečnostne relevantných udalostí a vykonávanie bezpečnostného dohľadu|Implementáciou služby SOC (SOCaaS) sa zabezpečí nepretržitý bezpečnostný monitoring a  vykonávanie bezpečnostného dohľadu v režime 8/5 .
++|5.|Overovanie prijatých opatrení kybernetickej bezpečnosti|Overovanie prijatých opatrení kybernetickej bezpečnosti realizáciou penetračných a phishingových testov pre zabezpečenie auditných a kontrolných činností|Overovanie prijatých opatrení kybernetickej bezpečnosti bude zabezpečené vykonávaním penetračných a pishingových testov.
++|(% colspan="4" %)Tabuľka 4 Ciele projektu
--Tabuľka 4 Ciele projektu
--
--
  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
--(% style="width:1632px" %)
  |**ID**|
  \\**ID/Názov cieľa**|**Názov
   ukazovateľa **(KPI)|**Popis
@@ -290,7 +290,7 @@
   merateľné hodnoty
   **(aktuálne)|**TO BE
  Merateľné hodnoty
-- **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|(% style="width:60px" %)**Pozn.**
++ **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
  |1.|PO095 / PSKPSOI12|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji kybernetických služieb, produktov a procesov|Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za účelom rozvoja a modernizácie kybernetických služieb, produktov, procesov a zvyšovania vedomostnej úrovne, napríklad v kontexte opatrení smerujúcich k elektronickej bezpečnosti verejnej správy.|Verejné inštitúcie|0|1|(((
  Vykonanie interného auditu kybernetickej bezpečnosti po implementácií  technických opatrení na zistenie skutočnej úrovne prijatých bezpečnostných opatrení
@@ -297,7 +297,7 @@
  Čas plnenia:
  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
--)))|(% style="width:60px" %)Výstup
++)))|Výstup
  |2.|PR017 / PSKPRCR11|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji kybernetických služieb, produktov a procesov|Počet používateľov v oblasti KB a IB|Počet|0|5|(((
  Vyhodnocovanie funkciami nástroja na analýzu logov a udalostí.
@@ -304,39 +304,9 @@
  Čas plnenia:
  V rámci udržateľnosti projektu
--)))|(% style="width:60px" %)Výstup
--|3|3|NW security pre aplikácie|Služby súvisiace so zaistením bezpečnosti serverových aplikácií po NW úrovni|Počet|0|1|(((
--Natívnymi implementovanými nástrojmi WAF a DDoS
++)))|Výstup
++|(% colspan="9" %)Tabuľka 5 Merateľné ukazovatele
--Čas plnenia:
--
--V rámci udržateľnosti projektu
--)))|(% style="width:60px" %)výstup
--|4|4|Zabezpečenie kryptografického materiálu|Zabezpečenie kľúčov vo FIPS140-3 lvl 3 zariadení kompatibilnom a rozšíritešnom o možnosti vládneho cloudu|počet|0|4|(((
--2 zariadenia typu HSM a 2 zaridenia tymu KMS
--
--Čas plnenia:
--
--V rámci udržateľnosti projektu
--)))|(% style="width:60px" %)výstup
--|5|5|SIEM a TI systém|Zber logov zo zariadení a aplikácií a iných XDR čiastkových nástrojov, vyhodnocovanie udalostí a možnož automatickej reakcie|počet|0|1|(((
--Existencia centralizovanej platformy napojenej na Risk Management, attack surface, Threat Intell a exposure management
--
--Čas plnenia:
--
--V rámci udržateľnosti projektu
--)))|(% style="width:60px" %)Výstup
--|6|6|Incident respose|Kontrakt pre eskaláciu problémov v prípade núdze a zabezpečenie proti Ransomware|počet|0|1|(((
--Zabezpečenie eskalačného kontraktu pre riešenie pokročilých kybernetických hrozieb a audit prostredia
--
--Čas plnenia:
--
--V rámci udržateľnosti projektu
--)))|(% style="width:60px" %)výstup
--
--Tabuľka 5 Merateľné ukazovatele
--
--
  == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
  Predmetom projektu nie je vývoj ani rozvoj informačných systémov verejnej správy (ISVS) či elektronických služieb s grafickým alebo iným používateľským rozhraním, ktoré by boli určené pre občanov, podnikateľov alebo koncových používateľov. MinCRS SR má povinnosť ako správca informačného systému verejnej správy zabezpečiť kybernetickú a informačnú bezpečnosť. Pre koncových používateľov je dôležité, aby boli poskytované služby  bezpečné a dostupné.
@@ -351,386 +351,97 @@
  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
--V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme analyzovali tri varianty riešenia súčasného stavu. Na základe rozsahu problému identifikovaného v projektovom zámere boli navrhnuté tri alternatívne prístupy. Ako najefektívnejšia bola zvolená Alternatíva č. 2, ktorá komplexne pokrýva všetky procesy a požiadavky zainteresovaných strán (stakeholderov) a poskytuje ucelené riešenie celej problematiky. Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré reflektujú hlavné ciele a motiváciu pre realizáciu projektu v zmysle jednotlivých aspektov uvedených v rámci motivácie. Vo všeobecnosti sú pre všetky vrstvy možné nasledovné všeobecné alternatívy:
++//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
--* **Alternatíva 1:** Ponechanie aktuálneho stavu,
--* **Alternatíva 2:** Implementácia navrhovaných opatrení,
--* **Alternatíva 3:** Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení.
--
--=== 3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===
--
--Táto alternatíva zahŕňa zachovanie aktuálneho stavu kybernetickej a informačnej bezpečnosti MinCRS SR bez prijatia ďalších opatrení. Súčasný stav odráža existujúce bezpečnostné mechanizmy a infraštruktúru a ich rozsah nezodpovedá komplexnému požadovanému rozsahu, ktorý vyplýva zo zákona č. 69/2018 Z. z. a zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len “zákon č. 95/2019 Z. z. “).
--
--Dôsledky zachovania súčasného stavu:
--
--* Ponechanie existujúceho stavu by znamenalo naďalej neplnenie zákonných povinností a nesúlad s povinnosťami vyplývajúcimi najmä zo zákona č. 69/2018 Z. z a zákona č. 95/2019 Z. z.
--* Nedostatočná odolnosť voči kybernetickým útokom. Súčasné opatrenia by naďalej nezabezpečovali dostatočnú ochranu pred narastajúcimi hrozbami a sofistikovanými kybernetickými útokmi. To zvyšuje riziko narušenia informačných systémov a potenciálnych strát údajov, ekonomických alebo materiálnych škôd, prípadne poškodenie dobrého mena.
--* Zraniteľná infraštruktúra, ohrozenie údajov a prevádzky. Súčasné bezpečnostné opatrenia sú nedostatočné, čo môže viesť k ďalším problémom pri správe a prevádzke IT.
--* Zvyšujúce sa náklady v budúcnosti. Ignorovanie súčasného nedostatočného pokrytia bezpečnostnými opatreniami môže viesť k závažnejším kybernetickým bezpečnostným incidentom, ktorých riešenie bude nákladnejšie a časovo náročnejšie.
--
--**Výhody:**
--
--* Nulové počiatočné investície
--
--Nevyžadujú sa žiadne nové finančné výdavky na implementáciu technických opatrení alebo nástrojov.
--
--**Nevýhody:**
--
--* Zvýšené riziko kybernetických bezpečnostných incidentov s vážnymi dopadmi na plynulosť prevádzky IT dostupnosť sietí a informačných systémov .
--* Nesplnenie zákonných povinností, čo môže viesť k sankciám.
--* Negatívny vplyv na reputáciu MinCRS SR v prípade vzniku a medializácie kybernetického bezpečnostného incidentu alebo úniku dát.
--
--=== 3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===
--
--Táto alternatíva predstavuje systémové a komplexné riešenie zamerané na implementáciu moderných technických opatrení, ktoré zvýšia úroveň kybernetickej a informačnej bezpečnosti MinCRS SR. Ide o riešenie, ktoré zahŕňa zavedenie pokročilých technológií, ako je systém na riadenie a evidenciu prístupov, inventarizáciu, ochranu a kontrolu zariadení, ochranu údajov pred neautorizovaným prístupom, odcudzením a zneužitím, SIEM (Security Information and Event Management) pre identifikovanie a analyzovanie bezpečnostných udalostí, vulnerability scanner na detekciu zraniteľností na všetkých prvkoch infraštruktúry, ochranu záloh pred neautorizovanou obnovou a iných ochranných technológií.
--
--Zmena stavu dôsledkom implementácie navrhovaných technických opatrení:
--
--* Zvýšenie súladu s požiadavkami na kybernetickú a informačnú bezpečnosť. Implementáciou tejto alternatívy dôjde k splneniu významnej časti povinností vyplývajúcich zo zákona č. 69/2018 Z. z. a zákona č. 95/2019 Z. z., čím sa odstránia nesúlady zistené najmä auditom kybernetickej bezpečnosti.
--* Zvýšená odolnosť proti kybernetickým útokom. Systémové opatrenia a technológie zvyšujú celkovú odolnosť voči rôznym kybernetickým hrozbám, či už ide o malvér, phishingové útoky alebo iné formy kybernetických útokov.
--* Zvýšená bezpečnosť dát a infraštruktúry. Identifikácia a hodnotenie zraniteľností, modernizovaná bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí s funkciami jednotnej ochrany pred hrozbami a ďalšie bezpečnostné mechanizmy zabezpečia ochranu  údajov.
--
--**Výhody:**
--
--* Zvýšenie bezpečnosti infraštruktúry. Komplexné technické riešenie prinesie vysokú úroveň ochrany.
--* Prevencia pred kybernetickými bezpečnostnými incidentmi. Efektívne riadenie a monitorovanie bezpečnostných hrozieb a kybernetických bezpečnostných incidentov v reálnom čase pre odhalenie útokov zvonku aj zvnútra.
--* Dlhodobé úspory. Investícia do komplexného riešenia znižuje budúce náklady spojené s riešením potenciálnych kybernetických bezpečnostných incidentov alebo sankcií za nesplnenie zákonných požiadaviek.
--
--**Nevýhody:**
--
--* Vyššie počiatočné investície. Táto alternatíva si vyžaduje značné finančné na implementáciu nových technických riešení.
--
--=== 3.8.3 Alternatíva 3 – Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení ===
--
--Táto alternatíva predpokladá implementáciu iba čiastkových technických opatrení s využitím dostupných riešení typu OpenSource a vlastných technických kapacít MinCRS SR. Riešenie by sa zameriavalo len na kritické oblasti a nešlo by o komplexný systémový prístup. Technické opatrenia by boli implementované postupne, s využitím existujúcich možností a kapacít. Doba implementácie by bola príliš dlhá.
--
--Dôsledky implementácie čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení:
--
--* Čiastočné zlepšenie kybernetickej bezpečnosti. Aj keď dôjde k zlepšeniu zabezpečenia infraštruktúry, toto riešenie nebude pokrývať všetky oblasti. Môže preto vzniknúť nerovnomerná ochrana v rôznych častiach IT MinCRS SR.
--* Nedostatočné odstránenie nesúladov z auditu kybernetickej bezpečnosti. Táto alternatíva by v krátkej dobe nezabezpečila zvýšenú zhodu so zákonnými povinnosťami, čím by zostali niektoré povinnosti aj naďalej nesplnené. Naďalej pretrváva riziko udelenia sankcií.
--* Obmedzené zlepšenie odolnosti proti kybernetickým útokom. Postupné a čiastkové riešenia by nezaručili úplnú ochranu, najmä v prípade vysoko sofistikovaných kybernetických útokov.
--
--**Výhody:**
--
--* Nižšie náklady na implementáciu. Využitie OpenSource riešení a vlastných kapacít znamená nižšie počiatočné investície avšak OpenSourse si rovnako bude vyžadovať náklady spojené s poskytovaním podpory a interné kapacity ľudských zdrojov na jeho udržiavanie a upravovanie na potreby MinCRS SR a nové bezpečnostné hrozby, ktoré sa dynamicky menia.
--
--**Nevýhody:**
--
--* Nízka efektivita v dlhodobom horizonte. Čiastočné riešenia nemusia zabezpečiť dostatočnú ochranu IT a je vyšší predpoklad vzniku kybernetického bezpečnostného incidentu, čo môže viesť k vyšším nákladom na riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov.
--* Riziko neefektívnosti. OpenSource riešenia nemusia byť komplexné, dostatočne  spoľahlivé alebo kompatibilné s ostatnými systémami, čo môže viesť k prevádzkovým problémom.
--* Nesplnenie zákonných povinností. Nepokrytie všetkých požiadaviek znamená pretrvávajúce riziko udelenia sankcií.
--* Dlhšia implementačná doba vzhľadom na absenciu interného personálu schopného integrovať riešenia od nuly bez zazmluvnenej podpory výrobcu
--* Chýbajúce medzinárodné certifikácie o bezpečnosti nasadzovaného riešenia
--
  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9 Multikriteriálna analýza ==
++//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
++//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
++Príklad šablóny pre spracovanie MCA
--Stakeholders pre multikriteriálnu analýzu:
--
--Interní užívatelia: využívajúce prístup k interným aplikáciám. Systém musí chrániť komunikačnú vrstvu, zabezpečiť prístup k dátam iba povolenou cestou pre overenú identitu.
--
--Administrátori: zabezpečujúci integritu dát a stablitu systémov. Dáta musia byť chránené pred administrátormi, ktorí sú zodpovední za riešenie a systémy, nemusia mať však prístup k citlivým údajom.
--
--Externí užívatelia: ich dáta sú spracovávané. V rámci prístupu k dátam je potrebné zabezpečiť ich ochranu pred insider threats, ako aj pred neznámymi vektormi. V prípade odcudzenia dát potrebujeme zabezpečiť OOB šifrovanie (v prípade odcudzenia dát budú nečitateľné)
--
--Ministerstvo ako celok: garantujúce kvalitu dát a dostupnosť služieb
--
--Externí administrátori: dodávky expertných činností pre jednotlivé aplikačné celky. Administrátori nemusia mať prístup k čitateľným dátam, pri zmene externého dodávateľa nie nutná rotácia kľúčov a rešifrovanie celého prostredia.
--
--Kontrolná jednotka CSIRT, NBÚ, eskalační experti: analýza a vyšetrovanie útokov na základe kvalitných metadát a logov z prostredia. Jednoduché hľadanie súvislostí a korelovanie záznamov z viacerých bezpečnostných nástrojov a aplikácií samotných.
--
--{{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
--
--Aplikačná vrstva pozostáva z plánovaných 20 aplikácií, ktoré sú postupne nasadzované, ich primárne použitie je pre interné potreby a nie je plánované ich publikovať do internetu pre širokú verejnosť. Publikované aplikácie budú chránené pomocou WAF s DDoS ochranou. Vzhľadom na existenciu plnohodnotného NG firewall on-prem a aj v Azure Cloud sa neuvažuje s použitím ZTNA, aplikácie budú sprístupnené pomocou už existujúcich VPN koncentrátorov. Integritu komunikácie jednotlivých microservices v rámci prostredí bude zabezpečovať NG firewall za použitia IPSec tunelov.
--
--Externé systémy nie sú pripojené k interným aplikáciám, nie je to však vylúčené v blízkej budúcnosti. Bezpečnostný systém ako celok navrhujeme tak, aby bolo možné tieto prepojenia realizovať aj medzi komponentami Cloud infraštruktúry, zabezpečenie je plánované na úrovni WAF s inšpekciou spojenia.
--
--Alternatívy zabezpečenia v aplikačnej vrstve:
--
--**Alternatíva 1: ponechanie existujúceho riešenia**
--
--                Alternatíva je v rozpore so zákonom 69/2018 a jeho doplňujúcimi usmerneniami. V existujúcom stave nie je ministerstvo schopné zabezpečiť bezpečnosť dát naprieč systémami, odhaliť potenciálne riziko, predchádzať riziku na viacerých vrstvách (sieť), efektívne povoľovať prístup k aplikáciám a dátam pre užívateľov za perimetrom siete (filtrovanie spravovaných zariadení od nespravovaných), ako aj neschopnosť poskytnúť dostatočné dáta pre fornezné vyšetrovanie.
--
--**Alternatíva 2: Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení**
--
--Táto alternatíva predpokladá implementáciu iba čiastkových technických opatrení s využitím dostupných riešení typu OpenSource a vlastných technických kapacít MinCRS SR. Riešenie by sa zameriavalo len na kritické oblasti a nešlo by o komplexný systémový prístup. Technické opatrenia by boli implementované postupne, s využitím existujúcich možností a kapacít. Doba implementácie by bola príliš dlhá.
--
--Dôsledky implementácie čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení:
--
--* Čiastočné zlepšenie kybernetickej bezpečnosti. Aj keď dôjde k zlepšeniu zabezpečenia infraštruktúry, toto riešenie nebude pokrývať všetky oblasti. Môže preto vzniknúť nerovnomerná ochrana v rôznych častiach IT MinCRS SR.
--* Nedostatočné odstránenie nesúladov z auditu kybernetickej bezpečnosti. Táto alternatíva by v krátkej dobe nezabezpečila zvýšenú zhodu so zákonnými povinnosťami, čím by zostali niektoré povinnosti aj naďalej nesplnené. Naďalej pretrváva riziko udelenia sankcií.
--* Obmedzené zlepšenie odolnosti proti kybernetickým útokom. Postupné a čiastkové riešenia by nezaručili úplnú ochranu, najmä v prípade vysoko sofistikovaných kybernetických útokov.
--
--Výhody:
--
--* Nižšie náklady na implementáciu. Využitie OpenSource riešení a vlastných kapacít znamená nižšie počiatočné investície avšak OpenSourse si rovnako bude vyžadovať náklady spojené s poskytovaním podpory a interné kapacity ľudských zdrojov na jeho udržiavanie a upravovanie na potreby MinCRS SR a nové bezpečnostné hrozby, ktoré sa dynamicky menia.
--
--Nevýhody:
--
--* Nízka efektivita v dlhodobom horizonte. Čiastočné riešenia nemusia zabezpečiť dostatočnú ochranu IT a je vyšší predpoklad vzniku kybernetického bezpečnostného incidentu, čo môže viesť k vyšším nákladom na riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov.
--* Riziko neefektívnosti. OpenSource riešenia nemusia byť komplexné, dostatočne  spoľahlivé alebo kompatibilné s ostatnými systémami, čo môže viesť k prevádzkovým problémom.
--* Nesplnenie zákonných povinností. Nepokrytie všetkých požiadaviek znamená pretrvávajúce riziko udelenia sankcií.
--* Chýbajúca zábezpeka výrobcu, že dané riešenie bude inovované súbežne s vývojom nových hrozieb
--* Potreba udržovať expertné pozície pre vývoj riešení
--
--**Alternatíva 3: Implementácia navrhovaných technických opatrení**
--
--Táto alternatíva predstavuje systémové a komplexné riešenie zamerané na implementáciu moderných technických opatrení, ktoré zvýšia úroveň kybernetickej a informačnej bezpečnosti MinCRS SR. Ide o riešenie, ktoré zahŕňa zavedenie pokročilých technológií, ako je systém na riadenie a evidenciu prístupov, inventarizáciu, ochranu a kontrolu zariadení, ochranu údajov pred neautorizovaným prístupom, odcudzením a zneužitím, SIEM (Security Information and Event Management) pre identifikovanie a analyzovanie bezpečnostných udalostí, vulnerability scanner na detekciu zraniteľností na všetkých prvkoch infraštruktúry, ochranu záloh pred neautorizovanou obnovou a iných ochranných technológií.
--
--Zmena stavu dôsledkom implementácie navrhovaných technických opatrení:
--
--* Zvýšenie súladu s požiadavkami na kybernetickú a informačnú bezpečnosť. Implementáciou tejto alternatívy dôjde k splneniu významnej časti povinností vyplývajúcich zo zákona č. 69/2018 Z. z. a zákona č. 95/2019 Z. z., čím sa odstránia nesúlady zistené najmä auditom kybernetickej bezpečnosti.
--* Zvýšená odolnosť proti kybernetickým útokom. Systémové opatrenia a technológie zvyšujú celkovú odolnosť voči rôznym kybernetickým hrozbám, či už ide o malvér, phishingové útoky alebo iné formy kybernetických útokov.
--* Zvýšená bezpečnosť dát a infraštruktúry. Identifikácia a hodnotenie zraniteľností, modernizovaná bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí s funkciami jednotnej ochrany pred hrozbami a ďalšie bezpečnostné mechanizmy zabezpečia ochranu  údajov.
--
--Výhody:
--
--* Zvýšenie bezpečnosti infraštruktúry. Komplexné technické riešenie prinesie vysokú úroveň ochrany.
--* Prevencia pred kybernetickými bezpečnostnými incidentmi. Efektívne riadenie a monitorovanie bezpečnostných hrozieb a kybernetických bezpečnostných incidentov v reálnom čase pre odhalenie útokov zvonku aj zvnútra.
--* Dlhodobé úspory. Investícia do komplexného riešenia znižuje budúce náklady spojené s riešením potenciálnych kybernetických bezpečnostných incidentov alebo sankcií za nesplnenie zákonných požiadaviek.
--* Ručenie za funkčnosť riečenia a jeho aktualizácia a adaptácia na nové hrozby 3ťou stranou
--* Nie je nutné mať vysoko kvalifikovaných expertov pre rozvoj a údržbu riešenia. Takýto experti nie sú ekonomicky udržateľní v rámci využiteľnosti na vnútorné potreby.
--
--Nevýhody:
--
--* Vyššie počiatočné investície. Táto alternatíva si vyžaduje finančné zdroje na implementáciu nových technických riešení.
--* Kompletné zavedenie systémov môže trvať určitý čas, počas ktorého je potrebné zabezpečiť priebežnú ochranu.
--
--== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
--
--Pripojenie celej sieťovej infraštruktúry je prostredníctvom verejného internetu, v súčasnej dobe monitorované prostredníctvom NG FW služieb a dodatočne chránené prostredníctvom S2S VPN. Jediná ochrana prepoju medzi komponentami a sieťami je pomocou TLS spojení. LAN sieť v centrálnej lokalite je chránená NG FW s implementovanou mikrosegmentáciou pre hosting serverových služieb v interných priestoroch. FW  spolu s Microsoft Networking zabezpečuje centralizovaným spôsobom IPAM, DNS, DHCP, 802.1x. Fyzická bezpečnosť portov a prestupových pravidiel je centralizovaná prostredníctvom Network Access Control komponentu.
--
--= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
--
--* Projektové výstupy v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov
--* Kryptografia: nástroje na ochranu a distribúciu šifrovacích kľúčov pre technické zamedzenie neautorizovanému prístupu k dátam
--* SIEM a TI:  nástroj pre centrálnu evidenciu logov z informačných systémov a následné vyhodnocovanie podozrivých alebo potenciálne nebezpečných aktivít, platforma pre sumarizáciu a zhodnotenie Attack Surface, Risk Management, Exposure Management, obohatenie informácií z externého ako aj interného prostredia prostredníctvom Vulnerability management, Cloud Posture a nástrojov pre kontinuálne testovanie bezpečnosti webových aplikácií ako aj monitoring externého prostredia prostredníctvom Threat Intelligence a Platformy pre IoC management
--* Incident response, remediation a audit služba s proaktívnou ochranou proti Ransomware nezávislou od AV riešenia
--* Web Aplikačný Firewal s DDoS ochranou webových aplikácií
--* Bezpečnostný projekt pre zmapovanie prostredia, zavedenie procesov a politík podľa Zákona 69/2018 (Kybernetická bezpečnosť, 95/2019 (IT verejnej správy), 18/2018 (GDPR), Školiace materiály pre MKB, riadenie kontinuity (BCP, BIA, DRP), vulenrability a incident management a pridružené procesy podľa ITIL/ITSM, klasifikácia informácií, bezpečnosť koncových prvkov, a služby bezpečnostného architekta počas implementácie projektu
--
--= {{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
--
--[[image:1735579792213-181.png]]
--
--Existujúce prostredie je umiestnené vo verejnom cloude, vládnom cloude a vo vlastných priestoroch (1 lokácia). Dominantná platforma z pohľadu počtu aplikácií, jednoduchosti a efektívnosti rozvoja je zvolená Microsoft Azure a Microsoft 365, pričom väčšina aplikácií je založená na princípe Cloud Native Appliactions & Microservices. Systém ISŠport je naviazaný na externé vstupy z CSRU a GP, preto je umiestnená v prostredí vládneho cloud, a prepojená prostredníctvom GOVNET siete. Celý tento aplikačný celok je izolovaný od ostatných aplikácií alebo verejného internetu. Internú izoláciu zabezpečuje perimetrický a segmentový NG Firewall, ktorý má site-to-site VPN do Azure prostredia cez NG Firewall v Azure prostredí od rovnakého výrobcu ako v on-prem.
--
--Technologická architektúra sa oproti súčasnému stavu nemení a bude prevádzkovaná v rovnakom technologickom prostredí. Technologická vrstva budúceho stavu vychádza zo súčasného stavu a bude podporená novými nasadenými bezpečnostnými nástrojmi prevádzkovanými na viacerých technológiách. To znamená, že existujúci stav postavený na princípe dostupnosti prostredníctvom verejného internetu bude zachovaný a chceme implementovať bezpečnostné nástroje pre efektívne obmedzenie komunikácie. Takto zachovaná decentralizácia z pohľadu hostingu služieb a pripojení je efektívna pre jednoduché sťahovanie funkčných celkov a dáva možnosti optimalizácie nákladov, ako postupné navyšovanie výkonu podľa aktuálnych potrieb v čase.
--
--[[**Šifrovanie, zabezpečenie a management šifrovacích kľúčov**>>image:Encryption.png||alt="key_management_encryption"]]
--
--
--[[**WAF a DDOS ochrana**>>image:waf_ddos.png||alt="waf_ddos_protection"]]
--
--
--
--[[**Identifikácia a management hrozieb a útokov**>>image:xdr_ti_soar.png||alt="xdr_ti_soar"]]
--
--
--
--Zhodnotenie existujúceho stavu bezpečnostnej architektúry a návrh požadovaného rozšírenia:
--
--|(% style="width:240px" %)**Existujúce riešenie Microsoft 365 E5**|(% style="width:80px" %)**Požadované rozšírenie:**|(% style="width:1022px" %)**Poznámka**|(% style="width:290px" %)**Legislatívna úprava**
--|(% style="width:240px" %)Microsoft Entra ID P2 (IAM + MFA)|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Plne vyhovujúce požiadavkám na centrálnu evidenciu účtov a zariadení. Microsoft Entra P2 + MFA je natívne využiteľné pre SAML a OpenID overovanie pre web aplikácie s tzv. Modern Authentication, pričom rozšírenie o Microsoft NPS server umožňuje použitie RADIUS protokolu pre legacy aplikácie (napr. VPN)|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, c.
--
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, h.
--
--Dora ch.12, 13, 17
--
--NIS2 A: 5,10
++(% style="width:1812px" %)
++| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
++**STAKEHOLDER**
++**1**
++)))|(% style="width:242px" %)(((
++**STAKEHOLDER**
++**2**
++)))|(% style="width:559px" %)(((
++**STAKEHOLDER**
++**3**
  )))
--|(% style="width:240px" %)Microsoft Defender for Endpoint|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Antivírus dostupný pre Windows, Linux, Android, iOS. Podporovaná je aj aplikačná izolácia pomocou work profile s absenciou NGFW služieb na klientskej strane. Tieto nedostatky sú dostatočne riešené prostredníctvom NG FW  doplneného URLF a IPS (napríklad fileless útoky).|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, f.
++|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|(% style="width:242px" %)X|(% style="width:559px" %)X
++|Kritérium B (KO)| |X|(% style="width:242px" %)X|(% style="width:559px" %)
++|Kritérium C (KO)| | |(% style="width:242px" %)X|(% style="width:559px" %)X
++|Kritérium D (KO)| | |(% style="width:242px" %)X|(% style="width:559px" %)X
++|Kritérium E| |X|(% style="width:242px" %)X|(% style="width:559px" %)
++|Kritérium F| |X|(% style="width:242px" %) |(% style="width:559px" %)X
--Dora ch.14
++Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
--NIS2 A: 5, 15
++(% style="width:1812px" %)
++|**Zoznam kritérií**|(((
++**Alternatíva**
++**1**
++)))|(((
++**Spôsob**
++**dosiahnutia**
++)))|**Alternatíva 2**|(% style="width:242px" %)(((
++**Spôsob**
++**dosiahnutia**
  )))
--|(% style="width:240px" %)Microsoft Defender XDR|(% style="width:80px" %)SIEM a SOAR riešenie|(% style="width:1022px" %)Existujúce riešenie je viazané iba na služby M365 bez dodatočnej možnosti integrácie 3rd party nástrojov pre audit a rozšírenú automatizáciu externých vendorov. Potrebné je rozšírenie pre automatické vyhodnocovanie hrozieb z Azure prostredia, koncových staníc, 3ťo stranových komponentov a aplikácií s možnosťou automatických reakcií a doplňovania informácí z tretích strán.|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
++|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|(% style="width:242px" %)vysvetlenie prečo áno
++|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|(% style="width:242px" %)
++|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|(% style="width:242px" %)
++|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|(% style="width:242px" %)
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, j.
++== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
--NIS2 A: 5, 6
--)))
--|(% style="width:240px" %)Microsoft Defender for Identity|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Plne vyhovujúce riešenie|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
++//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
++//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
--Dora ch.4
++* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
++* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
++* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
--NIS2 A: 5,10
--)))
--|(% style="width:240px" %)Microsoft Defender for Cloud Apps|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Existujúce riešenie má viditeľnosť pre SaaS riešenia v rámci M365 integrácie, nerieši externé prostredie Azure, legacy systémy, vládny cloud, integrácie na microservisy z 3tích strán. Tieto nedostatky sú riešené prostredníctvom 3rd party NG FW riešenia s plnou podporou dodtaočných služieb (IPS, antimalware, antibot, DNS protection, URL filtering, WAF)|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, f.
++== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
++//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
++//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
++//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
++//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
++//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
--Dora ch.13, 14, 15, 17
++* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
++* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
++* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
--NIS2 A: 5,10, 15
--)))
--|(% style="width:240px" %)Microsoft Defender for Office 365|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Dostatočná ochrana pre Email, MS-Teams, Sharepoint. DLP zabraňujúce úniku dát za pomoci sofistikovanejších metód nie je zatiaľ nutné integrovať vzhľadom na množstvo a klasifikáciu spracovaných dát. Citlivé dáta budú zaistené prostredníctvom KMS.|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
++= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
--Dora ch.13
++* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
++** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
++** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
++** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
++* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
--NIS 2 A: 5, 9
--)))
--|(% style="width:240px" %)Information Protection and Governance|(% style="width:80px" %)HSM, KMS|(% style="width:1022px" %)Ochrana je výhradne v rámci M365 prostredia, bez dodatočnej kryptografie. Pri rozšírení služieb o Azure Vault nie je zabezpečená dátová suverenita, pretože kľúče aj dáta sú spravované jedným subjektom.|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, i.
++= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, l.
++* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
++* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
++* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
++** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
++** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
++** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
++** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
++** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
++** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
++** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
++//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
--Dora ch.11, 15, 16, 19
--
--NIS 2 A 5, 10
--)))
--|(% style="width:240px" %)Microsoft Purview eDiscovery|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)čiastočne vyhovujúce riešenie, zamerané výhradne na prostredie M365. Viditeľnosť a smerovanie dát mimo prostredia M365 do externých systémov je zabezpečená prostredníctvom content filtering na úrovni NG FW. PurView eDiscovery je čiastočné riešenie pre komplexnejšie DLP, ktoré nie je nutné zatiaľ implementovať.|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, l.
--
--Dora ch.13, 15
--
--NIS2 A: 15
--)))
--|(% style="width:240px" %)Microsoft Purview Insider Risk Management|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Riešenie nepokrýva Android klientov (cca 40% zariadení). Riešenie má výrazné kvalitatívne nedostatky, kde medzi hlavné patrí nefunkčnosť klienta v offline režime (teda nie je to aktívna ochrana na koncových zariadeniach), alebo ignorovanie kompresovaných dát v druhej úrovni. Samotné riešenie neefektívne vyhodnocuje potenciálne hrozby, umožňuje obmedzenie prístupu k dátam iba na úrovni conditional access namiesto napr. podmienej kryptografie. V rámci efektívneho zabezpečenia prístup k dátam bude limitovaný výhradne na Windows pracovné stanice prostredníctvom compliance check (InTune)|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, j.
--
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, l.
--
--Dora ch.14, 15
--
--NIS2 A 5, 9
--)))
--|(% style="width:240px" %)Endpoint analytics proactive remediation|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Nedostatočné riešenie pre interaktívny Incident Response. Riešenie je postavené výhradne na playblocks, ktoré rozširujeme o inteaktívne riešenie v rámci Incident response nástrojov|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
--
--NIS2 A 5, 9
--)))
--|(% style="width:240px" %)Windows Autopatch|(% style="width:80px" %)Vulnerability management|(% style="width:1022px" %)Akceptované riešenie s vážnymi nedostatkami na detekciu a reportovanie existujúcich zraniteľností, obmedzená funkcionalita pre patch management výrobcov tretích strán, obmedzená multiplatformová podpora a bezagntský sken|(% style="width:290px" %)ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
--|(% style="width:240px" %)Windows Hello|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Riešenie dostatočné,nevhodn0 bez PKI z hľadiska implementácie centralizácie správy kľúčov. Samotný Windows Hello for Business je natívne viazaný na FIDO2 alebo PKI, ktorá nie je súčasťou M365 E5. Vystavanie PKI nie je súčasťou tohto projektu, aj keď prostredie je pripravené na 802.1x, ktorú je možné naviazať na Azure CA zaistenú HSM/KMS a distribúciu cez SCEP prostredníctvom Intune. Samotný RADIUS na strane 802.1x overovania je na to prispôsobený v sekcii Port a Network security.|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, f.
--
--Dora ch.12, 13, 16, 17
--
--NIS2 A: 5,10
--)))
--|(% style="width:240px" %)DirectAccess|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Riešenie supluje tradičný VPN koncentrátor bez pridanej hodnoty na čistotu spojenia (NG FW ochrany toku dát) Direct Access nie je použiteľný na prepoj microservisov v rámci SaaS aplikácií. Zabezpečujeme pomocou NG FW.|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, f.
--
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, l.
--
--Dora ch.12, 14, 16, 17
--
--NIS2 A: 5,10, 15
--)))
--|(% style="width:240px" %)Mobile Device Management|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Nevyhovujúce riešenie, ktoré však dopĺňajú dodatočné produkty v balíku (Intune + Defender)|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
--
--NIS 2 A 5, 9
--)))
--|(% style="width:240px" %)Microsoft Intune|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Vyhovujúce riešenie|(% style="width:290px" %)ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
--|(% style="width:240px" %)Microsoft Pureview Data Loss Prevention (for email and files)|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Riešenie obmedzené iba na únik dát z prostredia M365. Pre DLP je nutné mať všetky vrstvy (SaaS, Cloud, Endpoint, Network) v jednom konsolidovanom prostredí s centrálnou identifikáciou hrozieb. Vzhľadom na dostupnosť content filtering na úrovni NG FW zatiaľ nepovažujeme za nutné doplniť sofistikované riešenie.|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, l.
--
--Dora ch.15, 18
--
--NIS2 A5, 9
--)))
--|(% style="width:240px" %)Credential Guard|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Vyhovujúce riešenie|(% style="width:290px" %)
--|(% style="width:240px" %)Device Guard|(% style="width:80px" %) |(% style="width:1022px" %)Vyhovujúce riešenie|(% style="width:290px" %)
--|(% style="width:240px" %)Microsoft Security and Compliance Center|(% style="width:80px" %)Exposure and Risk Management|(% style="width:1022px" %)Nevyhovujúce riešenie aplikovateľné iba pre M365 platformu a spravované zariadenia. V rámci centralizácie je nutné vykryť všetky legacy systémy v každom prostredí, ako aj 3rd party SaaS aplikácie a ich vzájomné prepojenia. V rámci služby je chýbajúca kontinuálna kontrola na potenciálne exploity pre jednotlivé zariadenia a aplikácie, ako aj centrálny audit využiteľnosti práv a prístupov, kompletne absentujúca je dokumentácia kritickej cesty pre potenciálne zraniteľnosti alebo zneužitia systémov. Z pohľadu nekompletnosti vstupov nie je možné efektívne vypracovávať analýzu funkčného dopadu.|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, b.
--
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, d.
--
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, k.
--
--Dora ch.2, 3, 4, 20
--
--NIS2 A: 5,6,15
--)))
--|(% style="width:240px" %) |(% style="width:80px" %)Threat Intelligence|(% style="width:1022px" %)Spravodajské služby pre zisťovanie existujúcich únikov dát, účtov, napodobňovaniu VIP osôb, spoofingu domén, preverovanie externých dodávateľov, Platforma pre správu externých hrozieb, plánovaných útokov a prípadných remediačných služieb pre verejný internet, alebo TakeDown služieb, služby monitorovanie Deep a Dark webu.|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, d.
--
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, k.
--
--Dora ch.5, 6, 10, 20
--
--NIS2 A: 5, 15
--)))
--|(% style="width:240px" %) |(% style="width:80px" %)DAST development|(% style="width:1022px" %)Kontinálne vyhodnocovanie a testovanie kódu web aplikácií z pohľadu bezpečnosti a doporučených best practicies na základe minimálne OWASP framework.|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, d
--
--Dora ch.3.
--
--NIS2 A: 5, 15
--)))
--|(% style="width:240px" %) |(% style="width:80px" %)IoC management|(% style="width:1022px" %)Chýbajúca tvorba vlastných Indicator of Compromise feeds, alebo import existujúcich IoC z overených zdrojov. Preverovanie podozrivých indikátorov na základe existujúcich IoC tretích strán|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, d.
--
--Dora ch. 18
--
--NIS2 A: 5, 15
--)))
--|(% style="width:240px" %) |(% style="width:80px" %)Incident Response|(% style="width:1022px" %)V rámci podpory pre všetky služby je zahrnutý „BreakFix“, čiže obnovenie operačnej prevádzky služby. Je nutné mať zakontrahované služby externého doávateľa pre vykonanie nezávislého auditu a riešenie kritických incidentov, ktoré vyplývajú z korelovaných zozbieraných dát (napríklad insider threats, ransomware multivektor attack, spear phishing), ako aj obnova služieb samotného rezortu a poskytovanie hĺbkoých forenzných vyšerovaní pre kritické prípady ohrozenia prevdzky alebo jej výpadku.|(% style="width:290px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, j.
--
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, k.
--
--Dora ch.10, 20
--
--NIS2 A: 5, 6
--)))
--
--Požadovaný stav:
--
--* Kryptografické nástroje na ochranu a distribúciu šifrovacích kľúčov pre technické zamedzenie neautorizovanému prístupu k dátam
--*
--** je požadované zabezpečenie dátovej suverenity prostredníctvom on-prem HSM modulu, ktorý s nadstavbou pre KMS je schopný v Azure prostredí zabezpečiť BYOK do Azure Vault, pripadne HYOK v prostredí Azure blob encryption alebo M365 prostredníctvom Doble Key Encryption
--**  Key Management systém musí umožňovať centralizovanú správu kľúčov pre Legacy aplikácie, Transprent Encryption na úrovni filesystému s možnosťou Ransomware protection na základe identity užívateľa alebo servisu a procesu.
--**  Je nutná integrácia KMS servera na základe identity do SQL systémov ako aj CNAPP databáz a aplikácií pre kryptovanie štruktúrovaných dát
--**  KMS systém musí zabezpečovať tokenizáciu údajov minimálne prostredníctvom REAST API, vítaná je podpora C, .NET, Java SDK
--**  KMS server musí vedieť spravovať kľúče primárne pre Azure, sekundárne aj pre ďalšie nadnárodné cloud prostredia (AWS, GoogleCloud, ...) pre využitie multicloud prostredia do budúcna. Požadovaná je funkcionalita poskytovania kľúčov aj do vládneho cloud prostredia
--**  Nuntý je integrovaný systém v KMS pre rotáciou a versioning kľúčov, pričom dáta musia byť rešifrované bez obmedzenia dostupnosti, nikdy sa nemôžu nachádzať v systéme v nezakryptovanom stave.
--* SIEM a Threat Intelligence nástroj pre centrálnu evidenciu logov z informačných systémov a následné vyhodnocovanie podozrivých alebo potenciálne nebezpečných aktivít
--**  Nástroj pre centrálnu archiváciu logov z IT systémov, ktorý logy normalizuje pre účely efektívneho vyhľadávania a dodatočnej korelácie údajov
--**  Pravidlá pre detekciu korelačných pravidiel podľa MITRE ATTACK vektorov musí byť aktualizované pravidelne výrobcom s možnosťou doplnenia vlastných pravidiel a detekčných metód, a to aj na základe deviácie metrík.
--**  Integrácia s M365 auditnými logmi, Azure logmi
--**  Súčasťou produktu musí byť nástroj pre inšpekciu NW traffic
--**  Súčasťou produktu musí byť nástroj pre inšpekciu aktivít na serveroch a pracovných staniciach (Linux, Windows)
--**  Integrácia na 3rd party security vendorov a natívne porozumenie ich logom.
--**  Súčasťou musí produktu musí byť neobmedzená SOAR platforma s verejným market place pre doplňovanie integrácií na 3ťostranové bezpečnostné produkty
--**  Samotný nástroj musí umožňovať natívne komplexné DFIR analýzy minimálne za týždeň pred vznikom incidentu. Incidenty musia byt pre identitu alebo zariadenie zobrazene v časovej osi, kde musia byť viditeľné aj prislúchajúce SOAR akcie (remediačné, alebo automatické doplnenie dát)
--** platforma pre sumarizáciu a zhodnotenie Attack Surface,
--**  platforma pre centrálnu evidenciu Risk Management,
--**  platforma pre evidenciu a tracking Exposure Management,
--**  platforma pre obohatenie informácií z externého ako aj interného prostredia prostredníctvom Vulnerability management,
--**  platforma pre kontrolu Cloud Posture, Nástroj v prípade identifikovania hrozieb musí robiť kategorizáciu hrozieb ako aj musí byť schopný vykresliť prípadnú attack path
--**  platforma pre kontinuálne testovanie bezpečnosti webových aplikácií
--**  platfroma pre monitoring externého prostredia prostredníctvom Threat Intelligence a Platformy pre IoC management
--**  Nástroj pre správu zraniteľností s detailnou možnosťou reportovania trendov a nájdených detailov. Nástroj musí mať agenta pre efektívny sken, musí vykonávať bez sken bez agenta, musí umožniť kaskádovanie skenovacieho engine do jednotlivých prostredí alebo segmentov siete
--**  Nástroj pre compliance management s preddefinovanými politikami minimálne podľa všeobecných CIS noriem
--**  Nástroj pre CIAM evidenciu práv, prístupov a ich auditovanie s aktívnym upozorňovaním na nepoužívané účty, prípadne účty zo zmenou príznakov v čase (v náväznosti na atribúty Microsoft Entra účtov).
--** Nástroj na preverovanie bezpečnosti dodávateľského reťazca, integráciu známych bezpečnostných hrozieb a charakteristík do interných bezpečnostných nástrojov, zisťovanie a odhaľovanie potenciálnych plánovaných útokov, zisťovanie a dokazovanie zneužitia mena a prípadných únikov dát
--** V nadväznosti na identifikáciu rizík požadujeme nasadenie nástroja s prístupom k nezávislým 3ťostranovým IoC a ich prevzatie do interných bezpečnostných technológií, Nástroj musí mať integrovaný portál pre evidenciu externých rizík a ich vyšetrovanie, musí prehľadávať deep web a dark web na prítomnosť citlivých informácií na základe kľúčových slov, musí generovať reporty pre ohodnocovanie rizík 3tej strany (jednorazové a pravidelné preverovanie externých dodávateľov)
--** Nástroj pre identifikáciu pokusov o zneužitie značky, VIP osôb alebo interných aplikácií a web portálov
--* incident response, remediation a audit služba
--**  služba nezávislého dodávateľa pre audit prostredia, procesov
--**  identifikácia komplexného vektora útoku
--**  núdzová náprava škôd a zaistenia obnovy prevádzky
--**  Red teaming a preverovanie pripravenosti na útoky a schopnosť interne odhaliť prebiehajúci útok
--**  Kontrola a odporúčanie pre plány kritických situácii pre zastavenie prebiehajúcich útokov, zvrátenia útokov, minimalizovanie škôd
--**  Identifikácia insider threads z logov
--**  rozšírená ochrana proti ransomware, nezávislá od AV riešenia, s možnosťou zberu artefaktov pre DFIR vyšetrovanie a interaktívny incident response.
--* Bezpečnostný projekt pre zmapovanie prostredia, zavedenie procesov a politík
--** Školiace materiály pre MKB a technikov,
--** riadenie kontinuity (BCP, BIA, DRP),
--**  management zraniteľností a incident management a pridružené procesy podľa ITIL/ITSM,
--** klasifikácia informácií,
--** bezpečnosť koncových prvkov,
--** služby bezpečnostného architekta počas implementácie projektu
--
  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1 Prehľad e-Government komponentov ==
  Súčasťou projekt nie je budovanie žiadneho e-Governmentového komponentu.
@@ -753,52 +753,6 @@
  Z analýzy nákladov a prínosov (CBA) vyplýva tzv. High-level sumarizácia rozpočtu projektu, ktorá poskytuje prehľad o celkových predpokladaných výdavkoch a očakávaných prínosoch.
--|Hrubý domáci produkt SR 2023|HDP na Slovensku za rok 2023 v bežných cenách. Zdroj štatistický úrad: http:~/~/datacube.statistics.sk/#!/view/sk/VBD_INTERN/nu0002qs/v_nu0002qs_00_00_00_sk|EUR|122 156 200 000 €
--|Priemerné ročné ekonomické škody kybernetických útokov v EÚ|Ekonomické škody kybernetických útokov predstavujú 1% z HDP (priemerná hodnota). Zdroj: https:~/~/www.mcafee.com/blogs/other-blogs/executive-perspectives/the-hidden-costs-of-cybercrime-on-government/|%|1,00%
--|Priemerný rast ekonomických škôd ročne|[[https:~~/~~/www.weforum.org/agenda/2024/01/cybersecurity-cybercrime-system-safety/>>url:https://www.weforum.org/agenda/2024/01/cybersecurity-cybercrime-system-safety/]]|%|50,00%
--|Priemerný rast ekonomických škôd ročne GPSR|Vzhľadom na vyššie uvedené budeme pre MCRAS rátať výšky rastu ekonomickej škody len do výšky rastu štátneho rozpočtu pre MCRAS. Priemerný rast štátneho rozpočtu pre MCRAS je 5%.|%|6,00%
--|Štátny rozpočet 2023|Zdroj: https:~/~/www.cenastatu.sk/km-sr-vm/2023/|EUR|35 040 600 000 €
--|Štátny rozpočet MCRAS 2024|Zdroj: https:~/~/www.cenastatu.sk/km-sr-vm/2023/|EUR|240 000 000 €
--|Priemerné ročné ekonomické škody kybernetických útokov MCRAS|Hodnota prepočítaná pomerom štátneho rozpočtu MCRAS k celkovém HDP|EUR|2 400 000 €
--|Podiel škôd, ktorým projekt zabráni pri možných incidentoch|Prínos projektu v TOBE stave - expertný odhad (zabránenie škodám). Oblasti realizované projektom v oblasti zvýšenia bezpečnosti pokrývajú oblasti predovšetkým zabráneniu vzniku incidentu.|%|50,00%
--
--(% style="width:815px" %)
--|(% style="width:172px" %)**Náklady s DPH**|(% style="width:355px" %) |(% style="width:285px" %)**        7,855,236 €**
--|(% style="width:172px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:355px" %) |(% style="width:285px" %)**        2,745,875 €**
--|(% style="width:172px" %) |(% style="width:355px" %)Aplikácie|(% style="width:285px" %)                      0 €
--|(% style="width:172px" %) |(% style="width:355px" %)SW|(% style="width:285px" %)        2,390,046 €
--|(% style="width:172px" %) |(% style="width:355px" %)HW|(% style="width:285px" %)           355,829 €
--|(% style="width:172px" %)**IT - OPEX**|(% style="width:355px" %) |(% style="width:285px" %)**        5,003,089 €**
--|(% style="width:172px" %) |(% style="width:355px" %)Aplikácie|(% style="width:285px" %)                      0 €
--|(% style="width:172px" %) |(% style="width:355px" %)SW|(% style="width:285px" %)        4,259,380 €
--|(% style="width:172px" %) |(% style="width:355px" %)HW|(% style="width:285px" %)           743,709 €
--|(% style="width:172px" %)Riadenie projektu|(% style="width:355px" %) |(% style="width:285px" %)            106,272 €
--|(% style="width:172px" %)Výstupné náklady|(% style="width:355px" %) |(% style="width:285px" %)                       0 €
--|(% style="width:172px" %)**Prínosy**|(% style="width:355px" %) |(% style="width:285px" %)**      14,616,954 €**
--|(% style="width:172px" %)Finančné prínosy|(% style="width:355px" %) |(% style="width:285px" %)                       0 €
--|(% style="width:172px" %) |(% style="width:355px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:285px" %)                       0 €
--|(% style="width:172px" %) |(% style="width:355px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:285px" %)                       0 €
--|(% style="width:172px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:355px" %) |(% style="width:285px" %)**      14,616,954 €**
--|(% style="width:172px" %) |(% style="width:355px" %)Občania (€)|(% style="width:285px" %)                       0 €
--|(% style="width:172px" %) |(% style="width:355px" %)Úradníci (€) |(% style="width:285px" %)                       0 €
--|(% style="width:172px" %) |(% style="width:355px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:285px" %)                       0 €
--|(% style="width:172px" %) |(% style="width:355px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:285px" %)     14,616,954 €
--
--Kvalitatívne prínosy sú vyjadrené ako zníženie rizika možnej škody.
--
--Interpretácia výsledkov:
--
--Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov projektu hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
--
--* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,70
--* Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): 57,0 %
--* Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): 6 Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): 6 498 399
--
--Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele:
--
--* Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR): N/A
--* Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV): - 2 Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV): - 5 993 504
--
  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
  Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky, implementácia predmetu predloženého projektu je naplánovaná v jednom ucelenom inkremente.
@@ -810,313 +810,50 @@
  **KONIEC**
  (odhad termínu)
  )))|**POZNÁMKA**
--|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|03/2025|
--|2.|Realizačná fáza|04/2025|11/2025|
--|2a|Analýza a Dizajn|04/2025|05/2025|
--|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|05/2025|09/2025|
--|2c|Implementácia a testovanie|06/2025|10/2025|
--|2d|Nasadenie a PIP|07/2025|10/2025|
--|3.|Dokončovacia fáza|10/2025|11/2025|
--|4.|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2032|
++|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|napr. 11/2024|napr. 03/2025|
++|2.|Realizačná fáza|napr. 04/2025|napr. 06/2027|
++|2a|Analýza a Dizajn|napr. 09/2025|napr. 03/2026|
++|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|napr. 07/2020|napr. 08/2020|
++|2c|Implementácia a testovanie|napr. 05/2020|napr. 06/2020|
++|2d|Nasadenie a PIP|napr. 05/2026|napr. 06/2027|
++|3.|Dokončovacia fáza|napr. 07/2027|napr. 09/2027|
++|4.|Podpora prevádzky (SLA)|napr. 10/2027|napr. 09/2032|
  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
--Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:
++//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
--* Predseda RV –
--* Biznis vlastník –
--* Zástupca prevádzky –
--* Projektový manažér objednávateľa (PM) –
++* //Predseda RV//
++* //Biznis vlastník//
++* //Zástupca prevádzky//
++* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
++* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
++//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
++* //kľúčový používateľ,//
++* //IT analytik alebo biznis analytik,//
++* //IT architekt,//
++* //biznis vlastník//
++* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
++* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
++* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
++* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
++* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
++* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
--Zostavuje sa Projektový tím objednávateľa:
--
--* Kľúčový používateľ -
--* IT architekt  –
--* IT analytik –
--* Biznis vlastník –
--* Manažér kvality –
--* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti –  MKIB
--* Projektový manažér (pre účely realizácie)  –
--
  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
--|1.| | |MinCRS SR|Kľúčový používateľ
--| | | |MinCRS SR|IT architekt
--|2.| | |MinCRS SR|IT analytik
--|3.| | |MinCRS SR|Biznis vlastník
--|4.| | |MinCRS SR|Manažér kvality
--|5.| | |MinCRS SR|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
--|6.| | |MinCRS SR|Projektový manažér (pre účely realizácie)
++|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
++|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
++|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
++//**Vzor organizačnej štruktúry**//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
--{{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
++== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
--|(% style="width:195px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1006px" %)** KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **
--|(% style="width:195px" %)**Stručný popis:**|(% style="width:1006px" %)(((
--*  zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
--*  zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
--*  Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
--)))
--|(% style="width:195px" %)**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(% style="width:1006px" %)(((
-- Zodpovedný za:
++//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
++//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
++//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
--* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
--*  Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
--* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
--* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
--* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
--* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
--* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
--* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
--* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
--* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
--* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
--* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--**IT ARCHITEKT**
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
--* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
--* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
--* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
--* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
--* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
--* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
--* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
--* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
--* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
--* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
--* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
--* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
--* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
--* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
--* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
--* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
--* Prípravu akceptačných kritérií
--* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
--* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
--* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
--* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
--* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
--* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
--* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
--* Participáciu na výkone UAT testov,
--* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--**IT ANALYTIK**
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
--* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
--* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
--* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
--* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
--* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
--* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
--* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
--* Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
--* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
--* Návrh fyzického a logického modelu,
--* Návrh testovacích scenárov,
--* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
--* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
--* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
--* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
--* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
--* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
--* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
--* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--**BIZNIS VLASTNÍK**
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
--
--* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
--
--* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
--
--* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
--
--* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
--* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
--
--* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
--* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
--* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
--* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
--* Schválenie akceptačných kritérií,
--* Riešenie problémov používateľov
--* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
--* Vykonanie UX a UAT testovania
--* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
--* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
--* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
--* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
--* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
--* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
--* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
--* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--**MANAŽÉR KVALITY**
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
--
--* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
--
--* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
--* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
--* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
--* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
--* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
--* Definovanie akceptačných kritérií
--* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
--* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
--* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
--* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
--* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
--* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
--* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
--* Analyzovanie výsledkov testovania.
--* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
--* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
--* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
--
--**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
--
--1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
--1. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
--
--1. § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--1. ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
--* ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
--* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
--* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
--* špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
--* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
--* špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
--* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
--* špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
--* realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
--* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
--* špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
--* špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
--* špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
--* špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
--* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
--* špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
--* špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
--* poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
--* získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
--* špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
--* konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
--* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
--* realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
--* realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
--* realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
--* realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
--* realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
--* realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
--* realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
--* poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
--* získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
--* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
--
--* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
--
--* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
--* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
--* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
--* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
--* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
--* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
--* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
--* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
--* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
--* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
--* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
--* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
--* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
--* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
--* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
--* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
--* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
--* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
--* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
--* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
--* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
--* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
--* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
--
--
--)))
--
  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
  //Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
@@ -1123,5 +1123,19 @@
  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
--1. M-05 - Analýza nákladov a prínosov
--1. I-02 - Zoznam rizík a závislostí
++**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
++//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
++
++* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
++* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
++* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
++//Koniec dokumentu//
++[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
++[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
++[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
++[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
++[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
++[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
++[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
++
++| | |

1735579792213-181.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-29.1 KB

Obsah

Encryption.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-70.7 KB

Obsah

NW_physical_security.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-16.1 KB

Obsah

NW_security.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-34.8 KB

Obsah

learning.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-11.9 KB

Obsah

waf_ddos.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-8.4 KB

Obsah

xdr_ti_soar.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-69.1 KB

Obsah

XWiki.XWikiComments[0]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,4 +1,0 @@
--VYRIEŠENÉ
--
--Aj vzhľadom na novú fázu  - monitorovania a hodnotenia veľkého projektu - § 10 bod //1) Ak ide o veľký projekt, po ukončení dokončovacej fázy projektu sa vykoná monitorovanie a hodnotenie projektu, počas ktorého sa monitorujú náklady a vyhodnocujú ciele a prínosy definované v projekte.//
--sa chcem opýtať, aké merateľné ukazovatele sú nastavené pre jednotlivé ciele. Nižšie v rámci KPI sú 2 ukazovatele, ktoré neviem priradiť.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-15 14:33:07.715

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3223.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[1]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,3 +1,0 @@
--VYRIEŠENÉ
--
--k projektu sú v MetaIS momentálne evidované 2 informačné systémy- registratúra a ÚPVS adaptér. Prosím, z akého dôvodu sú evidované práve tieto 2 isvs?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-15 14:50:03.194

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Súčasťou projekt nie je budovanie žiadneho e-Governmentového komponentu.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3223.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,3 +1,0 @@
--VYRIEŠENÉ
--
--prosím upraviť začiatok realizačnej fázy tak, ako je to v úvode - od 09/2025 a aj v CBA

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-15 14:52:20.705

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2. Realizačná fáza

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3223.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,3 +1,0 @@
--VYRIEŠENÉ
--
--formálna pripomienka - toto je neupravený text zo šablóny. Ak používate nejakú konvenciu označovania požiadaviek, prosím, upravte kapitolu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-16 07:42:36.101

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Funkcionálne (používateľské) požiadavky majú nasledovnú konvenciu: RFxx R – označenie požiadavky U – užívateľská požiadavka xx – číslo požiadavky Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky majú nasledovnú konvenciu: RNFxx R – označenie požiadavky N – nefunkčná požiadavka (RNF) xx – číslo požiadavky

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3223.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[4]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,3 +1,0 @@
--VYRIEŠENÉ
--
--Prosím v tejto kapitole sumarizovať rozpočet a prínosy. CBA je síce samostatný dokument, ktorý v detaile analyzuje položky rozpočtu, avšak zhrnutie má byť uvedené práve v tejto kapitole rovnako a popísané prínosy a proces ich výpočtu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-16 08:31:41.315

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Rozpočet a vypočítané prínosy sú súčasťou samostatného dokumentu

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3223.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[5]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-rátali ste v CBA už s novou sadzbou DPH?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-16 08:43:17.644

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		--05 Analýza nákladov a prínosov (CBA - Cost Benefit Analysis) v predpísanej štruktúrovanej forme

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3223.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[6]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,15 +1,0 @@
--Momentálne v CBA v podstate nie sú narátané žiadne výdavky na pozície:
--
--**~1. externé pozície**
--
--Tým, že projekt neobsahuje funkčné požiadavky, ale len nefunkčné, na karte moduly k danému modulu nie sú narátané žiadne človeko-dni (man days), ktoré by sa potom prerozdelili a prerátali na jednotlivé pozície na záložke napr. externé pozície/aktivity_pozície. Takto to na záložke aktivity_pozície ráta len sumu za projektového manažéra a sumu za hlavné aktivity máte nulovú.
--
--
--**2. interné pozície**
--
--Podobne pri interných pozíciách tým, že nie sú man-days, nemáte narátané žiadne náklady na interné pozície. Rovnako ani nemáte priradené sadzby na jednotlivé pozície.
--
--Tu jediné, čo sa narátalo, je 7% paušál z Programu Slovensko
--
--
--Resp. nie sú práce nacenené cez záložku HW a licencie?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-16 08:56:41.532

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5

XWiki.XWikiComments[7]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,6 +1,0 @@
--Ako bolo spomenuté už na stretnutí, prosíme zdroje k cenám, ktoré sú uvedené na hárku HW a licencie a zároveň rozviesť položku v riadku 11
--
--|Podporna infrastruktura:
--servery/OS …
--
--

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-16 08:58:16.570

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-6

XWiki.XWikiComments[8]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,3 +1,0 @@
--VYRIEŠENÉ
--
--V rámci CBA nie sú žiadne prevádzkové náklady na riešenie. Aká je realita?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-17 09:07:05.522

XWiki.XWikiComments[9]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplnené, prvé 2 KPI boli všeobecné z výzvy na KB, ďalšie, projektovo špecifické boli doplnené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-27 14:20:22.189

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-0

XWiki.XWikiComments[10]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplnené väzby na ďalšie ISVS, aj tie, ktoré ministerstvo plánuje prevziať do správy

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-27 14:21:04.8

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-1

XWiki.XWikiComments[11]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-upravené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-27 14:23:34.996

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2

XWiki.XWikiComments[12]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-upravené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-27 14:23:45.146

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-3

XWiki.XWikiComments[13]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplnené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-28 13:51:40.102

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-4

XWiki.XWikiComments[14]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-aktualizovaná cba o novú sadzbu DPH

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-28 13:52:02.887

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5

XWiki.XWikiComments[15]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

@@ -1,7 +1,0 @@
--Ext:
--
--Ako píšete neobsahuje to žiadne funkčné požiadavky, ktoré by mali podliehať naceneniu z dôvodu povahy projektu. Samotné konfiguračné a inštalačné práce, ktoré sú rovnako súčasťou dodania a teda aj listprice ceny za jednotlivé komponenty, ktoré budú projektom obstarané.
--
--Int:
--
--Ako píšete neobsahuje to žiadne funkčné požiadavky, ktoré by mali podliehať naceneniu z dôvodu povahy projektu. Interné kapacity v zmysle výzvy sú nacenené ako 7% z programu Slovensko, čo predstavuje podporné aktivity, ako píšete, pretože na strane ministerstva je nutné aby za dodávku zodpovedal/zodpovedali interní zamestnanci.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-28 13:53:54.933

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-6

XWiki.XWikiComments[16]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-upravená CBA, doplnená štruktúra ceny

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-28 13:54:47.541

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-7

XWiki.XWikiComments[17]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prevádzka nie je obstarávaná/vyčíslovaná separátne, ale ako súčasť licencií.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-28 13:55:33.392

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-8

XWiki.XWikiComments[18]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ako pozerám poslednú CBA, vyzerá, že táto suma už nesedí

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-29 10:18:22.637

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2 964 678 EUR vrátane DPH

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2 985 797 EUR vrátane DPH

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3223.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[19]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Odkiaľ je preberaná táto tabuľka? Nedošlo k aktualizácii CBA a týmpádom to už nesedí?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-29 10:19:56.801

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Náklady s DPH

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3223.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[20]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Ak ale projekt neráta so žiadnymi man-days, tak aj externé pozície, kde rátate napr. s IT architektom a špecialistom na kybernetickú bezpečnosť alebo QA, nebudú nacenené prostredníctvom záložky "externé pozície". Ak je to tak OK a pozície sú uvedené, len formálne, aby sa uviedlo, v ktorej etape je aká pozícia zastúpená ako, a zároveň je činnosť potrebných pozícií nacenená inde, tak by to prešlo.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-29 10:23:49.86

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-15

XWiki.XWikiComments[21]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-opakovane sa pýtam na predloženie PHZ k cenám v CBA. Pokiaľ PHZ nebudete predkladať, žiadame Vás o uvedenie riadneho dôvodu, z akého PHZ alebo výsledky prieskumu trhu nebudú predkladané. Vo výzve sú predložené aj iné projekty a tam nám boli predložené PHZ bez problémov.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-29 10:28:08.174

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-14

XWiki.XWikiComments[22]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

@@ -1,7 +1,0 @@
--Ospravedlnujem sa, prikladam vysvetlenie:
--
--Preverovali sme moznosti poskytnutia kompletnej dokumentacie k stanoveniu PHZ. Vzhladom na skutocnost, ze sa jedna o pripravu samotneho verejneho obstaravania, nasledne by sme museli identifikovat vsetky osoby, ktore sa na priprave VO podielali. Co v pripade poskytnutia tretej strane alebo uverejnenia cez MetaIS mozne nebude. Tiez sa jedna o sadu nastrojov a uz aj pri zverejneni ponuk moze byt ohrozena a narusena potencionalna bezpecnost (nazvy produktov, verzie  a pod.) k comu musime bohuzial v dnesnej dobe pristupovat obzvlast opatrne.
--
--V pripade projektov je ale dokumentacia k VO (kompletna), predmetom kontroly pri cerpani financnych prostriedkov (v tom case uz je ale process VO ukonceny a nehrozi uvedeny konflikt ako pri priprave) a samotne MIRRI/UVO posudzuje okrem stanovenia PHZ aj dalsie aspekty ako podmienky ucasti, opis, sutazne podklady, proces VO, …
--
--Zaroven poukazujeme na skutocnost, ze v tejto faze sa hodni samotny projekt a jeho podstata (prinos, CBA, …).

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-29 10:34:50.415

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-21

XWiki.XWikiComments[23]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-upravene

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-29 10:49:19.915

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-18

XWiki.XWikiComments[24]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-aktualizovane

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-29 10:49:31.652

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-19

XWiki.XWikiComments[25]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,5 +1,0 @@
--Priznám sa, že nerozumiem, ale podľa CBA sú náklady na projekt 3 049 955 Eur (záložka TCO obstarávacie náklady + riadenie projektu).
--
--Sumu 6 350 298 nikde nevidím.
--
--

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-30 14:51:20.760

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-23

XWiki.XWikiComments[26]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,3 +1,0 @@
--podobne ako vyššie, aspoň ja vidím stále sumy, ktoré sú rozdielne od CBA - napr. v CBA je na záložke Sumarizácia IT CAPEX     2 745 875 €, ale tu v zámere vidím ** ** 2,185,743 €,
--
--|

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-30 15:02:06.725

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-24

XWiki.XWikiComments[27]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-upravene, pardon

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-04 15:10:09.334

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-25

XWiki.XWikiComments[28]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-upravene, pardon

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-04 15:10:15.190

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-26

XWiki.XWikiComments[29]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Ano, ako pisete, takto je to OK.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-04 15:11:40.34

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-20

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?