Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Jozef Tomeček 2025/02/04 15:11

From 11.1 to 10.1 From 22.1 to 21.1

Z verzie 21.1

upravil Tomáš Mésároš
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 11.1

upravil Tomáš Mésároš
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 0 added, 1 removed)
- 1735579792213-181.png

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -1,6 +1,4 @@
  [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
--
--
  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
@@ -17,29 +17,28 @@
  )))
  |Vypracoval| | | | |
--= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1. História DOKUMENTU =
++= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
  |//0.1//|//20.12.2024//|//Pracovný návrh//|
--|//0.5//|//30.12.2024//|//Pracovný návrh//|
++| | | |
--= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
++= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
  V súlade **s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z.** **o riadení projektov** **a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy **(ďalej len „vyhláška MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov“), je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií k  projektu „Zvýšenie úrovne kybernetickej bezpečnosti Ministerstva cestovného ruchu a športu SR” (ďalej len “projekt”), aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
--Účelom predkladaného dokumentu je v rámci iniciačnej fázy projektu súhrnne popísať hlavné informácie o navrhovanom projekte so zameraním na technický návrh riešenia.
--
  Projekt bude implementovať Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky (ďalej ako „MinCRS SR“ ), ktoré bude zároveň prijímateľom finančného plnenia z vyhlásenej výzvy „Zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti “ v rámci Programu Slovensko 2021 - 2027 (ďalej len „PSK“), z ktorého má byť Projekt financovaný.
  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
++|(((
  |2FA|Dvojfaktorová autentizácia
++|Achilles|Systém na vyhľadávanie zraniteľností
  |AP NKIVS|Akčný plán Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy 2021
  |BCM|Riadenie kontinuity prevádzky
  |BCR|Pomer prínosov a nákladov z pohľadu návratnosti
  |CBA|Analýza nákladov a prínosov
--|EDR|Endpoint Detection and Response
  |FO|Fyzická osoba
  |FTE|Ekvivalent plného pracovného úväzku
  |IB|informačná bezpečnosť
@@ -52,10 +52,8 @@
  |MCA|Multikriteriálna analýza
  |MIRRI SR|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
  |MinCRS SR|Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky
--|NAC|Network Access Control
  |NASES|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
  |NBÚ|Národný bezpečnostný úrad
--|NDR|Network Detection and Response
  |NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
  |NKKB|Národná koncepcia kybernetickej bezpečnosti
  |OVM|Orgán verejnej moci
@@ -63,14 +63,14 @@
  |PID|Projektový iniciálny dokument
  |PM|Projektový manažér
  |PO|Právnická osoba
++|PPO|Posilnenie preventívnych opatrení
  |PZS|Prevádzkovateľ základnej služby
  |RVP|Riadiaci výbor projektu
--|SAN|Storage area network
  |SIEM|Systém pre management bezpečnostních informací a událostí (Security Information and Event Management)
  |SOAR|Proces orchestrácie, automatizácie a odozvy zabezpečenia  (Security orchestration, automation and response)
  |SOC|Bezpečnostné Dohľadové Centrum (Security Operations Center)
  |SR|Slovenská republika
--|TCO|Total cost of ownership
++|SSD|Solid-State Drive
  |TP|Technické prostriedky
  |TTP|Techniky, taktiky a procedúry
  |VISKB|Vládny informačný systém kybernetickej bezpečnosti
@@ -77,15 +77,16 @@
  |VJ CSIRT|Vládna jednotka CSIRT (Computer Security Incident Response Team Slovakia, niekedy označovaná aj skratkou CSIRT.SK)
  |VM|Manažment zraniteľností (Vulnerability management)
  |VO|Verejné obstarávanie
--|XDR|Extended detection and response
--|ZoBK|Zákon o kybernetickej bezpečnosti
--|ŽoNFTP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
  Tabuľka 1 Zoznam použitý skratiek a pojmov
++)))|
++| |
++| |
++{{id name="_Toc152607286"/}}
++
++== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
--== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
--
  //Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
  //**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
  //**FRxx**//
@@ -100,9 +100,9 @@
  * //xx – číslo požiadavky//
  //Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
--= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
++= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
--== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1 Manažérske zhrnutie ==
++== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
  Implementáciou predmetu projektu prispeje k naplneniu Prioritnej osi 4 Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (ďalej aj „NKIVS“) – //Kybernetická a informačná bezpečnosť//, konkrétne prispeje k naplneniu strategického cieľa NKIVS 4.1 Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe, ktorého naplnenie je kľúčové pre bezpečné a efektívne fungovanie digitálnej verejnej správy. Realizácia opatrení umožní minimalizovať výskyt bezpečnostných incidentov a potenciálne škody tým, že zabezpečí efektívne monitorovanie, detekciu a reakciu na kybernetické hrozby. Vďaka tomu sa posilní odolnosť IT infraštruktúry a ochrana kritických dátových a informačných systémov. Zároveň dôjde k zvýšeniu celkovej úrovne ekosystému kybernetickej a informačnej bezpečnosti MinCRS SR, ktorá priamo ovplyvní celkovú úroveň kybernetickej a informačnej bezpečnosti verejnej správy.
@@ -126,7 +126,7 @@
  **Cieľová skupina:**
--Realizácia projektu bude mať priamy dopad na všetky organizačné útvary MinCRS SR so sekundárnou perspektívou aj na právnické osoby v pôsobnosti MinCRS SR, pričom platí:
++Realizácia projektu bude mať priamy dopad na všetky organizačné útvary MPRV SR so sekundárnou perspektívou aj na právnické osoby v pôsobnosti MinCRS SR, pričom platí:
 . **Zamestnanci**
@@ -154,14 +154,14 @@
  |ID MetaIS |projekt_3223
  |Dátum začatia realizačnej fáz |09/2025
  |Dátum ukončenia dokončovacej fázy  |09/2027
--|Plánovaný rozpočet projektu |2 964 678 EUR vrátane DPH
++|Plánovaný rozpočet projektu |XXXXX EUR vrátane DPH
  |Zdroj financovania |Program Slovensko 2021 – 2027 (SK – EFRR/KF/FST/ESF+)
  |Kód výzvy|PSK-MIRRI-616-2024-DV-EFRR
  |Miesto realizácie|Slovenská republika
--Tabuľka 2 Sumarizácia projektových údajov
++Tabuľka 1 Sumarizácia projektových údajov
--== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
++== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
  MinCRS SR ako správca ITVS a prevádzkovateľ základnej služby je povinný zabezpečiť požadovanú úroveň kybernetickej bezpečnosti informačných systémov naviazaných na poskytovanie základnej služby a celej infraštruktúry IT MinCRS SR v súlade platnými všeobecne záväznými právnymi predpismi pre túto oblasť a zabezpečiť ochranu spracúvaných informácií voči kybernetickým hrozbám v súlade s povinnosťami vyplývajúcimi z ustanovení zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon č. 69/2018 Z. z.“).
@@ -181,10 +181,10 @@
  * Pripravenosť na nové technológie, trendy a taktiky kybernetických útokov a prispôsobovať riadenie kybernetickej a informačnej bezpečnosti a prijímanie opatrení v čo najkratšom čase.
  * Zabezpečenie, aby činnosti v oblasti KB a IB boli v súlade s platnými všeobecne záväznými právnymi predpismi a regulačnými požiadavkami týkajúcimi sa ochrany údajov a kybernetickej a informačnej bezpečnosti.
  * (((
--Implementáciou projektu informačných technológií v správe MinCRS SR dôjde k vytvoreniu efektívneho a odolného systému na identifikáciu, monitorovanie a riešenie kybernetických hrozieb s cieľom ochrany MinCRS SR pred potenciálnymi kybernetickými útokmi v porovnaní s aktuálnym stavom a výstupom/výsledkom auditu KB.
++Implementáciou projektu informačných technológií v správe MinCRS SR dôjde k vytvoreniu efektívneho a odolného systému na identifikáciu, monitorovanie a riešenie kybernetických hrozieb s cieľom ochrany MPRV SR pred potenciálnymi kybernetickými útokmi v porovnaní s aktuálnym stavom a výstupom/výsledkom auditu KB.
  )))
--== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
++== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
  * //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
@@ -206,12 +206,10 @@
  |6|Zamestnanec MinCRS SR| |Používateľ ITVS a ISVS MinCRS SR a eGovermentu|
  |7|"FO/PO"| |Používateľ verejných častí ISVS systémov MinCRS|
  |8|Národné športové centrum|NŠC|Administrácia, prevádzka IS Šport|
++|(% colspan="5" %)Tabuľka 3 Zainteresované strany
--Tabuľka 3 Zainteresované strany
++== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
--
--== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4 Ciele projektu ==
--
  Hlavným cieľom projektu je zabezpečenie vyššej úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti v MinCRS SR, najmä vo zvýšení odolnosti voči kybernetickým bezpečnostným incidentom a najmä efektívne riadenie celého životného cyklu identifikovaných kybernetických bezpečnostných incidentov. Všeobecnými cieľmi preto sú:
  * V maximálnej možnej miere odstránenie nesúladov zistených pri audite kybernetickej bezpečnosti a splnenie povinností vyplývajúcich zo všeobecne záväzných právnych predpisov pre oblasť kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
@@ -219,7 +219,7 @@
  * Zvýšenie efektívnosti ochrany informačných technológií v správe a prevádzke MinCRS SR,
  * Zvýšenie odolnosti sietí a informačných systémov v správe a prevádzke MinCRS SR voči kybernetickým útokom.
--Ciele projektu boli definované s ohľadom na potreby efektívneho fungovania KB a IB MinCRS SR a zároveň vychádzajú z príslušných častí //Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy// a //Národnej koncepcie kybernetickej bezpečnosti (ďalej aj “NKKB”)//. Tieto dokumenty poskytujú strategický rámec a usmernenia pre rozvoj KB a IB vo verejnej správe. Na základe týchto koncepcií sú projektové ciele definované tak, aby podporili modernizáciu  technických a programových prostriedkov MinCRS SR, zabezpečili odstránenie nesúladov z auditu KB, zohľadnili požiadavky vyhlásenej výzvy ale pomohli naplniť strategické ciele NKKB 4.1 Dôveryhodný štát pripravený na hrozby a 4.4 Kybernetická bezpečnosť ako základná súčasť verejnej správy.
++Ciele projektu boli definované s ohľadom na potreby efektívneho fungovania KB a IB MinCRS SR a zároveň vychádzajú z príslušných častí //Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy// a //Národnej koncepcie kybernetickej bezpečnosti (ďalej aj “NKKB”)//. Tieto dokumenty poskytujú strategický rámec a usmernenia pre rozvoj KB a IB vo verejnej správe. Na základe týchto koncepcií sú projektové ciele definované tak, aby podporili modernizáciu  technických a programových prostriedkov MPRV SR, zabezpečili odstránenie nesúladov z auditu KB, zohľadnili požiadavky vyhlásenej výzvy ale pomohli naplniť strategické ciele NKKB 4.1 Dôveryhodný štát pripravený na hrozby a 4.4 Kybernetická bezpečnosť ako základná súčasť verejnej správy.
  |(% style="width:67px" %)**ID**|(% style="width:180px" %)
  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
@@ -228,12 +228,10 @@
  |3.|Bezpečnostné hrozby/udalosti|Implementácia automatizovaného nástroja na skenovanie zraniteľností (vulnerability scaner) informačných systémov podľa ich kategorizácie a prvkov sieťovej infraštruktúry.|Implementácia nástroja na detegovanie zraniteľností (Vulnerability scanner).
  |4.|Riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov|Nepretržitý bezpečnostný monitoring IT vrátane podpory analýzy bezpečnostne relevantných udalostí a vykonávanie bezpečnostného dohľadu|Implementáciou služby SOC (SOCaaS) sa zabezpečí nepretržitý bezpečnostný monitoring a  vykonávanie bezpečnostného dohľadu v režime 8/5 .
  |5.|Overovanie prijatých opatrení kybernetickej bezpečnosti|Overovanie prijatých opatrení kybernetickej bezpečnosti realizáciou penetračných a phishingových testov pre zabezpečenie auditných a kontrolných činností|Overovanie prijatých opatrení kybernetickej bezpečnosti bude zabezpečené vykonávaním penetračných a pishingových testov.
++|(% colspan="4" %)Tabuľka 4 Ciele projektu
--Tabuľka 4 Ciele projektu
++== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
--
--== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
--
  |**ID**|
  \\**ID/Názov cieľa**|**Názov
   ukazovateľa **(KPI)|**Popis
@@ -257,12 +257,10 @@
  V rámci udržateľnosti projektu
  )))|Výstup
++|(% colspan="9" %)Tabuľka 5 Merateľné ukazovatele
--Tabuľka 5 Merateľné ukazovatele
++== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
--
--== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
--
  Predmetom projektu nie je vývoj ani rozvoj informačných systémov verejnej správy (ISVS) či elektronických služieb s grafickým alebo iným používateľským rozhraním, ktoré by boli určené pre občanov, podnikateľov alebo koncových používateľov. MinCRS SR má povinnosť ako správca informačného systému verejnej správy zabezpečiť kybernetickú a informačnú bezpečnosť. Pre koncových používateľov je dôležité, aby boli poskytované služby  bezpečné a dostupné.
  Projekt sa zameriava na implementáciu technickej a bezpečnostnej infraštruktúry, bez zásahu do biznisovej a aplikačnej časti informačných systémov. Zároveň projekt počíta s obstaraním krabicových počítačových programov vrátane príslušných licencií, ktoré už disponujú „štandardizovaným grafickým rozhraním“ zhotoviteľa, ktoré budú využívať poverení zamestnanci MinCRS SR. Z uvedených dôvodov nie je potrebné definovať nové požiadavky pre koncových používateľov.
@@ -269,85 +269,22 @@
  Je však potrebné uviesť, že z pohľadu špecifikácie potrieb koncového používateľa, v tomto prípade je primárnym koncovým používateľom administrátor IT, manažér KB, sekundárne zamestnanci MinCRS SR a terciárne FO/PO ako subjekty využívajúce poskytované služby ISVS, je elementárnou potrebou zabezpečiť minimalizovanie výpadkov prevádzky ISVS z dôvodu kybernetických útokov.
--== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7 Riziká a závislosti ==
++== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
--Zoznam rizík a závislostí je špecifikovaný v samostatnej prílohe **I-02 Zoznam rizík a závislostí, **ktorá je neoddeliteľnou súčasťou tohto projektového zámeru. Zoznam rizík a závislostí bude počas aktualizovaný počas celej realizačnej etapy projektu.
++//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
--== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
++* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
++* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
++* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
++* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
--V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme analyzovali tri varianty riešenia súčasného stavu. Na základe rozsahu problému identifikovaného v projektovom zámere boli navrhnuté tri alternatívne prístupy. Ako najefektívnejšia bola zvolená Alternatíva č. 2, ktorá komplexne pokrýva všetky procesy a požiadavky zainteresovaných strán (stakeholderov) a poskytuje ucelené riešenie celej problematiky. Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré reflektujú hlavné ciele a motiváciu pre realizáciu projektu v zmysle jednotlivých aspektov uvedených v rámci motivácie. Vo všeobecnosti sú pre všetky vrstvy možné nasledovné všeobecné alternatívy:
++== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
--* **Alternatíva 1:** Ponechanie aktuálneho stavu,
--* **Alternatíva 2:** Implementácia navrhovaných opatrení,
--* **Alternatíva 3:** Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení.
++//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
--=== 3.8.1 Alternatíva 1 – Ponechanie súčasného stavu ===
++== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
--Táto alternatíva zahŕňa zachovanie aktuálneho stavu kybernetickej a informačnej bezpečnosti MinCRS SR bez prijatia ďalších opatrení. Súčasný stav odráža existujúce bezpečnostné mechanizmy a infraštruktúru a ich rozsah nezodpovedá komplexnému požadovanému rozsahu, ktorý vyplýva zo zákona č. 69/2018 Z. z. a zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len “zákon č. 95/2019 Z. z. “).
--
--Dôsledky zachovania súčasného stavu:
--
--* Ponechanie existujúceho stavu by znamenalo naďalej neplnenie zákonných povinností a nesúlad s povinnosťami vyplývajúcimi najmä zo zákona č. 69/2018 Z. z a zákona č. 95/2019 Z. z.
--* Nedostatočná odolnosť voči kybernetickým útokom. Súčasné opatrenia by naďalej nezabezpečovali dostatočnú ochranu pred narastajúcimi hrozbami a sofistikovanými kybernetickými útokmi. To zvyšuje riziko narušenia informačných systémov a potenciálnych strát údajov, ekonomických alebo materiálnych škôd, prípadne poškodenie dobrého mena.
--* Zraniteľná infraštruktúra, ohrozenie údajov a prevádzky. Súčasné bezpečnostné opatrenia sú nedostatočné, čo môže viesť k ďalším problémom pri správe a prevádzke IT.
--* Zvyšujúce sa náklady v budúcnosti. Ignorovanie súčasného nedostatočného pokrytia bezpečnostnými opatreniami môže viesť k závažnejším kybernetickým bezpečnostným incidentom, ktorých riešenie bude nákladnejšie a časovo náročnejšie.
--
--**Výhody:**
--
--* Nulové počiatočné investície
--
--Nevyžadujú sa žiadne nové finančné výdavky na implementáciu technických opatrení alebo nástrojov.
--
--**Nevýhody:**
--
--* Zvýšené riziko kybernetických bezpečnostných incidentov s vážnymi dopadmi na plynulosť prevádzky IT dostupnosť sietí a informačných systémov .
--* Nesplnenie zákonných povinností, čo môže viesť k sankciám.
--* Negatívny vplyv na reputáciu MinCRS SR v prípade vzniku a medializácie kybernetického bezpečnostného incidentu alebo úniku dát.
--
--=== 3.8.2 Alternatíva 2 – Implementácia navrhovaných technických opatrení ===
--
--Táto alternatíva predstavuje systémové a komplexné riešenie zamerané na implementáciu moderných technických opatrení, ktoré zvýšia úroveň kybernetickej a informačnej bezpečnosti MinCRS SR. Ide o riešenie, ktoré zahŕňa zavedenie pokročilých technológií, ako je systém na riadenie a evidenciu prístupov, inventarizáciu, ochranu a kontrolu zariadení, ochranu údajov pred neautorizovaným prístupom, odcudzením a zneužitím, SIEM (Security Information and Event Management) pre identifikovanie a analyzovanie bezpečnostných udalostí, vulnerability scanner na detekciu zraniteľností na všetkých prvkoch infraštruktúry, ochranu záloh pred neautorizovanou obnovou a iných ochranných technológií.
--
--Zmena stavu dôsledkom implementácie navrhovaných technických opatrení:
--
--* Zvýšenie súladu s požiadavkami na kybernetickú a informačnú bezpečnosť. Implementáciou tejto alternatívy dôjde k splneniu významnej časti povinností vyplývajúcich zo zákona č. 69/2018 Z. z. a zákona č. 95/2019 Z. z., čím sa odstránia nesúlady zistené najmä auditom kybernetickej bezpečnosti.
--* Zvýšená odolnosť proti kybernetickým útokom. Systémové opatrenia a technológie zvyšujú celkovú odolnosť voči rôznym kybernetickým hrozbám, či už ide o malvér, phishingové útoky alebo iné formy kybernetických útokov.
--* Zvýšená bezpečnosť dát a infraštruktúry. Identifikácia a hodnotenie zraniteľností, modernizovaná bezpečnosť pri prevádzke informačných systémov a sietí s funkciami jednotnej ochrany pred hrozbami a ďalšie bezpečnostné mechanizmy zabezpečia ochranu  údajov.
--
--**Výhody:**
--
--* Zvýšenie bezpečnosti infraštruktúry. Komplexné technické riešenie prinesie vysokú úroveň ochrany.
--* Prevencia pred kybernetickými bezpečnostnými incidentmi. Efektívne riadenie a monitorovanie bezpečnostných hrozieb a kybernetických bezpečnostných incidentov v reálnom čase pre odhalenie útokov zvonku aj zvnútra.
--* Dlhodobé úspory. Investícia do komplexného riešenia znižuje budúce náklady spojené s riešením potenciálnych kybernetických bezpečnostných incidentov alebo sankcií za nesplnenie zákonných požiadaviek.
--
--**Nevýhody:**
--
--* Vyššie počiatočné investície. Táto alternatíva si vyžaduje značné finančné a personálne zdroje na implementáciu nových technických riešení.
--* Dlhšie implementačné obdobie. Kompletné zavedenie systémov môže trvať určitý čas, počas ktorého je potrebné zabezpečiť priebežnú ochranu.
--
--=== 3.8.3 Alternatíva 3 – Implementácia čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení ===
--
--Táto alternatíva predpokladá implementáciu iba čiastkových technických opatrení s využitím dostupných riešení typu OpenSource a vlastných technických kapacít MinCRS SR. Riešenie by sa zameriavalo len na kritické oblasti a nešlo by o komplexný systémový prístup. Technické opatrenia by boli implementované postupne, s využitím existujúcich možností a kapacít. Doba implementácie by bola príliš dlhá.
--
--Dôsledky implementácie čiastkových opatrení pomocou vlastných možností a OpenSource riešení:
--
--* Čiastočné zlepšenie kybernetickej bezpečnosti. Aj keď dôjde k zlepšeniu zabezpečenia infraštruktúry, toto riešenie nebude pokrývať všetky oblasti. Môže preto vzniknúť nerovnomerná ochrana v rôznych častiach IT MinCRS SR.
--* Nedostatočné odstránenie nesúladov z auditu kybernetickej bezpečnosti. Táto alternatíva by v krátkej dobe nezabezpečila zvýšenú zhodu so zákonnými povinnosťami, čím by zostali niektoré povinnosti aj naďalej nesplnené. Naďalej pretrváva riziko udelenia sankcií.
--* Obmedzené zlepšenie odolnosti proti kybernetickým útokom. Postupné a čiastkové riešenia by nezaručili úplnú ochranu, najmä v prípade vysoko sofistikovaných kybernetických útokov.
--
--**Výhody:**
--
--* Nižšie náklady na implementáciu. Využitie OpenSource riešení a vlastných kapacít znamená nižšie počiatočné investície avšak OpenSourse si rovnako bude vyžadovať náklady spojené s poskytovaním podpory a interné kapacity ľudských zdrojov na jeho udržiavanie a upravovanie na potreby MinCRS SR a nové bezpečnostné hrozby, ktoré sa dynamicky menia.
--* Rýchlejšia implementácia niektorých opatrení. Vzhľadom na použitie dostupných nástrojov môžu byť niektoré opatrenia zavedené rýchlejšie.
--
--**Nevýhody:**
--
--* Nízka efektivita v dlhodobom horizonte. Čiastočné riešenia nemusia zabezpečiť dostatočnú ochranu IT a je vyšší predpoklad vzniku kybernetického bezpečnostného incidentu, čo môže viesť k vyšším nákladom na riešenie kybernetických bezpečnostných incidentov.
--* Riziko neefektívnosti. OpenSource riešenia nemusia byť komplexné, dostatočne  spoľahlivé alebo kompatibilné s ostatnými systémami, čo môže viesť k prevádzkovým problémom.
--* Nesplnenie zákonných povinností. Nepokrytie všetkých požiadaviek znamená pretrvávajúce riziko udelenia sankcií.
--
--== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9 Multikriteriálna analýza ==
--
  //Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
  //Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
  Príklad šablóny pre spracovanie MCA
@@ -388,7 +388,7 @@
  |Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|(% style="width:242px" %)
  |Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|(% style="width:242px" %)
--== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
++== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
  //Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
  //Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
@@ -398,7 +398,7 @@
  * //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
  [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
--== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
++== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
  //Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
  //V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
@@ -411,19 +411,8 @@
  * //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
  * „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
--= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
++= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
--* Projektové výstupy v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov
--* (CASB, ZTNA, DLP, WAF) implementovaná ochrana prístupov k internetu, ochrana internetových aplikácií, správa prístupov k aplikáciám, sledovanie toku dát a ochrana pred odcudzením na základe kontextu a klasifikácie
--* (HSM, KMS, HYOK) implementované nástroje na ochranu a distribúciu šifrovacích kľúčov pre technické zamedzenie neautorizovanému prístupu k dátam
--* (SIEM, XDR) implementované nástroje pre centrálnu evidenciu logov z informačných systémov a  zavedené procesy pre vyhodnocovanie podozrivých alebo potenciálne nebezpečných aktivít
--* (Exposure, Risk, Vulnerability, CIAM) implementované nástroje a zavedené procesy pre posudzovanie a kategorizáciu potenciálnych rizík, vrátane správy zraniteľností, aplikačného testovania, a korektnej konfigurácie cloud prostredí a prístupov
--* (Threat Intelligence, IoC, Supply Chain) implementované nástroje a zavedené procesy na preverovanie bezpečnosti dodávateľského reťazca, integráciu známych bezpečnostných hrozieb a charakteristík do interných bezpečnostných nástrojov, zisťovanie a odhaľovanie potenciálnych plánovaných útokov, zisťovanie a dokazovanie zneužitia mena a prípadných únikov dát
--* (IPAM, 802.1x) implementované zabezpečenie základných sieťových služieb v heterogénnom prostredí pre DNS, DHCP, IPAM, 802.1X, physical port security
--* implementované incident response, remediation a auditné služby a procesy
--* rozšírenie výpočtového výkonu hypervisorovej farmy pre potreby nasadzovaných security technológií
--* vypracovaný bezpečnostný projekt pre zmapovanie prostredia, zavedenie procesov a politík
--
  * //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
  ** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
  ** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
@@ -430,281 +430,234 @@
  ** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
  * //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
--= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
++= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
--[[image:1735579792213-181.png]]
++* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
++* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
++* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
++** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
++** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
++** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
++** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
++** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
++** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
++** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
++//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
--Existujúce prostredie je umiestnené vo verejnom cloude, vládnom cloude a vo vlastných priestoroch (1 lokácia). Dominantná platforma z pohľadu počtu aplikácií, jednoduchosti a efektívnosti rozvoja je zvolená Microsoft Azure a Microsoft 365, pričom väčšina aplikácií je založená na princípe Cloud Native Appliactions & Microservices. Aplikácia ISšport je naviazaná na externé vstupy z CSRU a GP, preto je umiestnená v prostredí vládneho cloudu a prepojená prostredníctvom GOVNET siete. Celý tento aplikačný celok je izolovaný od ostatných aplikácií alebo verejného internetu.
++== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
--Technologická architektúra sa oproti súčasnému stavu nemení a bude prevádzkovaná v rovnakom technologickom prostredí. Technologická vrstva budúceho stavu vychádza zo súčasného stavu a bude podporená novými nasadenými bezpečnostnými nástrojmi prevádzkovanými na viacerých technológiách. To znamená, že existujúci stav postavený na princípe dostupnosti prostredníctvom verejného internetu bude zachovaný a chceme implementovať bezpečnostné nástroje pre efektívne obmedzenie komunikácie. Takto zachovaná decentralizácia z pohľadu hostingu služieb a pripojení je efektívna pre jednoduché sťahovanie funkčných celkov a dáva možnosti optimalizácie nákladov, ako postupné navyšovanie výkonu podľa aktuálnych potrieb v čase.
++//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
++//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
++//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
--Zhodnotenie existujúceho stavu bezpečnostnej architektúry a návrh požadovaného rozšírenia:
++1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár  architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
++1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu  vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
++1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
++//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
--|**Existujúce riešenie Microsoft 365 E5**|**Požadované rozšírenie:**|(% style="width:679px" %)**Poznámka**|(% style="width:251px" %)**Legislatívna úprava**
--|Microsoft Entra ID P2 (IAM + MFA)| |(% style="width:679px" %)Plne vyhovujúce požiadavkám na centrálnu evidenciu účtov a zariadení. Microsoft Entra P2 + MFA je natívne využiteľné pre SAML a OpenID overovanie pre web aplikácie s tzv. Modern Authentication, pričom rozšírenie o Microsoft NPS server umožňuje použitie RADIUS protokolu pre legacy aplikácie (napr. VPN)|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, c.
++=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, h.
++{{content id="projekt.planovane_ks" template="
++|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
++[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
++'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
++[/]
++"}}
++|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
++{{/content}}
--Dora ch.12, 13, 17
++=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
--NIS2 A: 5,10
--)))
--|Microsoft Defender for Endpoint|ZTNA, CASB|(% style="width:679px" %)Antivírus dostupný pre Windows, Linux, Android, iOS. Podporovaná je aj aplikačná izolácia pomocou work profile s absenciou NGFW služieb na klientskej strane. Vážne nedostatky bez ZTNA prístupu kontrolujúceho spojenie a doplňujúce URLF sú napríklad fileless útoky napr. na úrovni IPS. Nutné je rozšírenie existujúceho riešenia o NG FW služby pre aktívny Web protection a browser isolation.|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, f.
++{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
++|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
++[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
++'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
++'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
++'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
++[/]
++"}}
++|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
++|isvs_14524|Registratúra|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
++c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
++c_typ_isvs.5| |
++|isvs_14525|ÚPVS adaptér|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
++c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
++c_typ_isvs.3| |
++{{/content}}
--Dora ch.14
++=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
--NIS2 A: 5, 15
--)))
--|Microsoft Defender XDR|SIEM a SOAR riešenie|(% style="width:679px" %)Existujúce riešenie je viazané iba na služby M365 bez dodatočnej možnosti integrácie 3rd party nástrojov pre audit a rozšírenú automatizáciu externých vendorov|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
++{{content id="projekt.planovane_as" template="
++|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
++[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
++[/]
++"}}
++|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
++{{/content}}
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, j.
++=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
--NIS2 A: 5, 6
--)))
--|Microsoft Defender for Identity| |(% style="width:679px" %)Plne vyhovujúce riešenie|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
++* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
++* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
++* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
--Dora ch.4
++|(((
++**Kód ISVS**
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov ISVS**|(((
++**Kód integrovaného ISVS**
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov integrovaného ISVS**
++| | | |
++| | | |
--NIS2 A: 5,10
--)))
--|Microsoft Defender for Cloud Apps|ZTNA, CASB|(% style="width:679px" %)Existujúce riešenie má viditeľnosť pre SaaS riešenia v rámci M365 integrácie, nerieši externé prostredie Azure, legacy systémy, vládny cloud, integrácie na microservisy z 3tích strán, nemá v bezpečnostné kontroly proti škodlivému kódu (IPS, antimalware, antibot, DNS protection, URL filtering, WAF)|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, f.
++* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
++:
--Dora ch.13, 14, 15, 17
--
--NIS2 A: 5,10, 15
++(((
++|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
++|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
++|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
++|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
++|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
++|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
++|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
++|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
++|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
++|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
++|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
++|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
++|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
++|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
  )))
--|Microsoft Defender for Office 365|DLP|(% style="width:679px" %)Dostatočná ochrana pre Email, MS-Teams, Sharepoint. s absenciou DLP zabraňujúcemu úniku dát za pomoci sofistikovanejších metód. |(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
--Dora ch.13
++=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
--NIS 2 A: 5, 9
--)))
--|Information Protection and Governance|HSM, KMS|(% style="width:679px" %)Ochrana je výhradne v rámci M365 prostredia, bez dodatočnej kryptografie. Pri rozšírení služieb o Azure Vault nie je zabezpečená dátová suverenita, pretože kľúče aj dáta sú spravované jedným subjektom.|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, i.
++//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, l.
++* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
++* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
++* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
++* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
++|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
++[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
++'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
++'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
++[/]
++"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
--Dora ch.11, 15, 16, 19
++=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
--NIS 2 A 5, 10
--)))
--|Microsoft Purview eDiscovery|CASB, DLP|(% style="width:679px" %)Iba čiastočne vyhovujúce riešenie, zamerané výhradne na prostredie M365. Je nutné rozšíriť viditeľnosť a smerovanie dát aj mimo prostredia M365 do externých systémov. PurView eDiscovery je čiastočné riešenie pre komplexnejšie DLP.|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, l.
++//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
--Dora ch.13, 15
++|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
++| | | |
++| | | |
++| | | |
--NIS2 A: 15
--)))
--|Microsoft Purview Insider Risk Management|DLP|(% style="width:679px" %)Nevyhovujúce riešenie, ktoré nepokrýva Android klientov (cca 40% zariadení). Riešenie má výrazné kvalitatívne nedostatky, kde medzi hlavné patrí nefunkčnosť klienta v offline režime (teda nie je to aktívna ochrana na koncových zariadeniach), alebo ignorovanie kompresovaných dát v druhej úrovni. Samotné riešenie neefektívne vyhodnocuje potenciálne hrozby, umožňuje obmedzenie prístupu k dátam iba na úrovni conditional access namiesto napr. podmienej kryptografie|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, j.
++=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, l.
++//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
--Dora ch.14, 15
++|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
++| | | |
++| | | |
++| | | |
--NIS2 A 5, 9
--)))
--|Endpoint analytics proactive remediation| |(% style="width:679px" %)Dostatočné riešenie|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
++=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
--NIS2 A 5, 9
--)))
--|Windows Autopatch| |(% style="width:679px" %)Akceptované riešenie s vážnymi nedostatkami na detekciu a reportovanie existujúcich zraniteľností, obmedzená funkcionalita pre patch management výrobcov tretích strán, obmedzená multiplatformová podpora|(% style="width:251px" %)ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
--|Windows Hello| |(% style="width:679px" %)Riešenie dostatočné,nevhodn0 bez PKI z hľadiska implementácie centralizácie správy kľúčov. Samotný Windows Hello for Business je natívne viazaný na FIDO2 alebo PKI, ktorá nie je súčasťou M365 E5. Vystavanie PKI nie je súčasťou tohto projektu, aj keď prostredie je pripravené na 802.1x, ktorú je možné naviazať na Azure CA zaistenú HSM/KMS a distribúciu cez SCEP prostredníctvom Intune. Samotný RADIUS na strane 802.1x overovania je na to prispôsobený v sekcii Port a Network security.|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, f.
++//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
--Dora ch.12, 13, 16, 17
++|(((
++**Kód infraštruktúrnej služby**
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
++**Kód využívajúceho ISVS**
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov využívajúceho ISVS**
++| | | |
++| | | |
++//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
--NIS2 A: 5,10
--)))
--|DirectAccess|ZTNA|(% style="width:679px" %)Riešenie supluje tradičný VPN koncentrátor bez pridanej hodnoty na čistotu spojenia (NG FW ochrany toku dát) Direct Access nie je použiteľný na prepoj microservisov v rámci SaaS aplikácií.|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, f.
++= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, l.
++//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
++//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
++//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
--Dora ch.12, 14, 16, 17
++= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
--NIS2 A: 5,10, 15
--)))
--|Mobile Device Management| |(% style="width:679px" %)Nevyhovujúce riešenie, ktoré však dopĺňajú dodatočné produkty v balíku (Intune + Defender)|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
++//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
++//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
--NIS 2 A 5, 9
--)))
--|Microsoft Intune| |(% style="width:679px" %)Vyhovujúce riešenie|(% style="width:251px" %)ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, e.
--|Microsoft Pureview Data Loss Prevention (for email and files)|DLP|(% style="width:679px" %)Nevyhovujúce riešenie obmedzené iba na únik dát z prostredia M365. Pre DLP je nutné mať všetky vrstvy (SaaS, Cloud, Endpoint, Network) v jednom konsolidovanom prostredí s centrálnou identifikáciou hrozieb.|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, l.
++* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
++* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
++* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
++* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
--Dora ch.15, 18
++== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
--NIS2 A5, 9
++|**Náklady**|(((
++**Názov**
++**modulu**
++)))|(((
++**Názov**
++**modulu**
++)))|(((
++**Názov**
++**modulu**
  )))
--|Credential Guard| |(% style="width:679px" %)Vyhovujúce riešenie|(% style="width:251px" %)
--|Device Guard| |(% style="width:679px" %)Vyhovujúce riešenie|(% style="width:251px" %)
--|Microsoft Security and Compliance Center|Exposure and Risk Management|(% style="width:679px" %)Nevyhovujúce riešenie aplikovateľné iba pre M365 platformu a spravované zariadenia. V rámci centralizácie je nutné vykryť všetky legacy systémy v každom prostredí, ako aj 3rd party SaaS aplikácie a ich vzájomné prepojenia. V rámci služby je chýbajúca kontinuálna kontrola na potenciálne exploity pre jednotlivé zariadenia a aplikácie, ako aj centrálny audit využiteľnosti práv a prístupov, kompletne absentujúca je dokumentácia kritickej cesty pre potenciálne zraniteľnosti alebo zneužitia systémov. Z pohľadu nekompletnosti vstupov nie je možné efektívne vypracovávať analýzu funkčného dopadu.|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, b.
++|**Všeobecný materiál**| | |
++|**IT - CAPEX**| | |
++|Aplikácie| | |
++|SW| | |
++|HW| | |
++|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
++|Aplikácie| | |
++|SW| | |
++|HW| | |
++|**Prínosy**| | |
++|**Finančné prínosy**| | |
++|Administratívne poplatky| | |
++|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
++|**Ekonomické prínosy**| | |
++|Občania (€)| | |
++|Úradníci (€)| | |
++|Úradníci (FTE)| | |
++|**Kvalitatívne prínosy**| | |
++| | | |
++//Interpretácia výsledkov~://
++//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, d.
++* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
++* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
++* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
++//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
++* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
++* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
++//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
++//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
++//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
++//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
++//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
++* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
++* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
++//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
++* //Zníženie miery korupcie//
++* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
++//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, k.
++= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--Dora ch.2, 3, 4, 20
++//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
--NIS2 A: 5,6,15
--)))
--| |Threat Intelligence|(% style="width:679px" %)Spravodajské služby pre zisťovanie existujúcich únikov dát, účtov, napodobňovaniu VIP osôb, spoofingu domén, preverovanie externých dodávateľov, Platforma pre správu externých hrozieb, plánovaných útokov a prípadných remediačných služieb pre verejný internet, alebo TakeDown služieb, služby monitorovanie Deep a Dark webu.|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, d.
++* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
++* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
++* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
++* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, k.
--
--Dora ch.5, 6, 10, 20
--
--NIS2 A: 5, 15
--)))
--| |DAST development|(% style="width:679px" %)Kontinálne vyhodnocovanie a testovanie kódu web aplikácií z pohľadu bezpečnosti a doporučených best practicies na základe minimálne OWASP framework.|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, d
--
--Dora ch.3.
--
--NIS2 A: 5, 15
--)))
--| |IoC management|(% style="width:679px" %)Chýbajúca tvorba vlastných Indicator of Compromise feeds, alebo import existujúcich IoC z overených zdrojov. Preverovanie podozrivých indikátorov na základe existujúcich IoC tretích strán|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, d.
--
--Dora ch. 18
--
--NIS2 A: 5, 15
--)))
--| |Physical NW security|(% style="width:679px" %)Posilnenie dôveryhodnosti zariadení v rámci Intune + Device certifikáty a aplikovanie 802.1x na úrovni PKI pre pripojenie na WIFI alebo do fyzického portu (samotná CA infraštruktúra nie je predmetom tohto projektu). Aplikovanie centralizovaného mechanizmu pre nastavenie port security na switchoch, ktoré povoľujú komunikáciu pre zariadenie nekompatibilné z 802.1x štandardom, centralizovaný IP address management, ako aj vlastný DNS a DHCP server (nie je implementovaný Microsoft Networking, pretože celá infraštruktúra je cloud native v rámci Microsoft Entra a hybridný setup by bola komplikácia existujúceho stavu)|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, f.
--
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, k.
--
--Dora ch.13, 14
--
--NIS2 A: 5, 9, 15
--)))
--| |Incident Response|(% style="width:679px" %)V rámci podpory pre všetky služby je zahrnutý „BreakFix“, čiže obnovenie operačnej prevádzky služby. Je nutné mať zakontrahované služby externého doávateľa pre vykonanie nezávislého auditu a riešenie kritických incidentov, ktoré vyplývajú z korelovaných zozbieraných dát (napríklad insider threats, ransomware multivektor attack, spear phishing), ako aj obnova služieb samotného rezortu a poskytovanie hĺbkoých forenzných vyšerovaní pre kritické prípady ohrozenia prevdzky alebo jej výpadku.|(% style="width:251px" %)(((
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, j.
--
--ZoKB 69/2018, § 20 ods. 3 písm, k.
--
--Dora ch.10, 20
--
--NIS2 A: 5, 6
--)))
--
--Požadovaný stav:
--
--* (CASB, ZTNA, DLP, WAF) ochrana prístupov k internetu, ochrana internetových aplikácií, správa prístupov k aplikáciám, sledovanie toku dát a ochrana pred odcudzením na základe kontextu a klasifikácie
--**  Požadujeme nástroj, ktorý vie dodať aktívny URL filtering pre obmedzenie prístupu k nebezpečným alebo nemorálnym stránkam, phishingovým kampaniam alebo spoofovanému obsahu.
--**  Súčasťou riešenia musí byť izolácia prehliadača tak, aby nemohlo byť kompromitované zariadenie pri pokuse o návštevu nebezpečných stránok, ak je povolená výnimka (napr. pre potreby threat intelligence)
--**  riešenie musí pridať vrstvu bezpečnosti na úrovni NG FW (IPS, URLF, Content awareness) pre všetky zariadenia a platformy bez ohľadu na to, či sa nachádzajú na verejnom internete alebo v perimetri siete
--**  Technológia musí byť integrovateľná na Microsoft Entra pre overovanie identity za účelom ZTNA prístupu k CNAPP. Zo serverovej strany je nutné vyhodnocovať, či sa jedná prístup k firemným prostriedkom zo spravovaného zariadenia alebo generický prístup a na základe toho aplikovať pravidlá prístupu (napr. prístup na OWA je povolený bez možnosti stiahnuť dokumenty, vs prístup k OneDrive a Sharepoint bude zamietnutý)
--**  Publikované aplikácie musia byť chránené Web Aplikačným firewallom so základnou DDoS ochranou
--**  Na spravovaných zariadeniach ako aj na sieťovej úrovni musia byť aplikovateľné DLP nastavenia pre kontrolu a obmedzenie prístupu k dokumentom podľa klasifikácie.
--* (HSM, KMS, HYOK) nástroje na ochranu a distribúciu šifrovacích kľúčov pre technické zamedzenie neautorizovanému prístupu k dátam
--**  je požadované zabezpečenie dátovej suverenity prostredníctvom on-prem HSM modulu, ktorý s nadstavbou pre KMS je schopný v Azure prostredí zabezpečiť BYOK do Azure Vault, pripadne HYOK v prostredí Azure blob encryption alebo M365 prostredníctvom Doble Key Encryption
--**  Key Management systém musí umožňovať centralizovanú správu kľúčov pre Legacy aplikácie, Transprent Encryption na úrovni filesystému s možnosťou Ransomware protection na základe identity užívateľa alebo servisu a procesu.
--**  Je nutná integrácia KMS servera na základe identity do SQL systémov ako aj CNAPP databáz a aplikácií pre kryptovanie štruktúrovaných dát
--**  KMS systém musí zabezpečovať tokenizáciu údajov minimálne prostredníctvom REAST API, vítaná je podpora C, .NET, Java SDK
--**  KMS server musí vedieť spravovať kľúče primárne pre Azure, sekundárne aj pre ďalšie nadnárodné cloud prostredia (AWS, GoogleCloud, ...) pre využitie multicloud prostredia do budúcna. Požadovaná je funkcionalita poskytovania kľúčov aj do vládneho cloud prostredia
--**  Nuntý je integrovaný systém v KMS pre rotáciou a versioning kľúčov, pričom dáta musia byť rešifrované bez obmedzenia dostupnosti, nikdy sa nemôžu nachádzať v systéme v nezakryptovanom stave.
--* (SIEM, XDR) nástroj pre centrálnu evidenciu logov z informačných systémov a následné vyhodnocovanie podozrivých alebo potenciálne nebezpečných aktivít
--**  Nástroj pre centrálnu archiváciu logov z IT systémov, ktorý logy normalizuje pre účely efektívneho vyhľadávania a dodatočnej korelácie údajov
--**  Pravidlá pre detekciu korelačných pravidiel podľa MITRE ATTACK vektorov musí byť aktualizované pravidelne výrobcom s možnosťou doplnenia vlastných pravidiel a detekčných metód, a to aj na základe deviácie metrík.
--**  Integrácia s M365 auditnými logmi, Azure logmi
--**  Súčasťou produktu musí byť nástroj pre inšpekciu NW traffic
--**  Súčasťou produktu musí byť nástroj pre inšpekciu aktivít na serveroch a pracovných staniciach (Linux, Windows)
--**  Integrácia na 3rd party security vendorov a natívne porozumenie ich logom.
--**  Súčasťou musí produktu musí byť neobmedzená SOAR platforma s verejným market place pre doplňovanie integrácií na 3ťostranové bezpečnostné produkty
--**  Samotný nástroj musí umožňovať natívne komplexné DFIR analýzy minimálne za týždeň pred vznikom incidentu. Incidenty musia byt pre identitu alebo zariadenie zobrazene v časovej osi, kde musia byť viditeľné aj prislúchajúce SOAR akcie (remediačné, alebo automatické doplnenie dát)
--* (Exposure, Risk, Vulnerability, CIAM) nástroj pre posudzovanie a kategorizáciu potenciálnych rizík, vrátane správy zraniteľností, aplikačného testovania, a korektnej konfigurácie cloud prostredí a prístupov.
--**  Nástroj pre správu zraniteľností s detailnou možnosťou reportovania trendov a nájdených detailov. Nástroj musí mať agenta pre efektívny sken, musí vykonávať bez sken bez agenta, musí umožniť kaskádovanie skenovacieho engine do jednotlivých prostredí alebo segmentov siete
--**  Nástroj zabezpečuje compliance management s preddefinovanými politikami minimálne podľa všeobecných CIS noriem
--**  Nástroj pre kontrolu bezpečnosti kódu a pravidelného DAST testovania s integrovaným portálom pre evidenciu zistení a ich následné odstraňovanie
--**  Nástroj pre detekciu exponovaných služieb do rôznych segmentov siete / internetu a ich zabezpečenia
--**  Nástroj pre evidenciu a vyhodnocovanie Posture management minimálne pre Azure cloud aplikácie ako aj samotnú Azure infraštruktúru. Nástroj v prípade identifikovania hrozieb musí robiť kategorizáciu hrozieb ako aj musí byť schopný vykresliť prípadnú attack path
--**  Nástroj pre CIAM evidenciu prav, prístupov a ich auditovanie s aktívnym upozorňovaním na nepoužívané účty, prípadne účty zo zmenou príznakov v čase (v náväznosti na atribúty Microsoft Entra účtov).
--**  Posture management a CIAM nástroj musí byť univerzálny s rovnakým názvoslovým pre využitie minimálne v AWS a Google Cloud
--* (Threat Intell, IoC, Supply Chain) Nástroj na preverovanie bezpečnosti dodávateľského reťazca, integráciu známych bezpečnostných hrozieb a charakteristík do interných bezpečnostných nástrojov, zisťovanie a odhaľovanie potenciálnych plánovaných útokov, zisťovanie a dokazovanie zneužitia mena a prípadných únikov dát
--**  V náväznosti na identifikáciu rizík požadujeme nasadenie nástroja s prístupom k nezávislým 3ťostranovým IoC a ich prevzatie do interných bezpečnostných technológií
--**  Nástroj musí mať integrovaný portál pre evidenciu externých rizík a ich vyšetrovanie
--**  Nástroj musí prehľadávať deep web a dark web na prítomnosť citlivých informácií na základe kľúčových slov
--**  Nástroj musí generovať reporty pre ohodnocovanie rizík 3tej strany (jednorázové a pravidelné preverovanie externých dodávateľov)
--**  Nástroj musí identifikovať pokusy o zneužitie značky, VIP osôb alebo interných aplikácií a web portálov
--* (IPAM, 802.1x) zabezpečenie základných NW služieb heterogénnom prostredí pre DNS, DHCP, IPAM, 802.1X, physical port security
--** všetky komponenty v clustrovom prevedení pre vysokú dostupnosť. s exportom logov do centrálneho SIEM
--** manažment cez web rozhranie pre všetky komponenty, vrátane reportingu a monitoringu
--** DNS server, DHCP server s rozšírenými rezerváciami a auditným logovaním
--** IPAM
--** 802.1x (RADIUS server vrátane suplikanta) pre iOS, Android, MacOS, Linux, Windows
--** Switch management s definiciou port rules, port protection, MAC restriction, Spanning tree definition, monitoring compliance nastavení pre jednotlivé porty,
--**  Network Access Control na úrovni automatizácie zapínania portov
--* incident response, remediation a audit služba
--**  služba nezávislého dodávateľa pre audit prostredia, procesov
--**  identifikácia komplexného vektora útoku
--**  núdzová náprava škôd a zaistenia obnovy prevádzky
--**  Red teaming a preverovanie pripravenosti na útoky a schopnosť interne odhaliť prebiehajúci útok
--**  Kontrola a odporúčanie pre plány kritických situácii pre zastavenie prebiehajúcich útokov, zvrátenia útokov, minimalizovanie škôd
--**  Identifikácia insider threads z logov
--* Zabezpečenie rozšírenia výpočtového výkonu hypervisorovej farmy pre potreby nasadzovaných security technológii
--**  rozšírenie VMware clustra o kompatibilný node tak, aby bol umožnený presun virtuálnych serverov medzi jednotlivými módmi bez výpadku (vMotion na základe CPU compatibility)
--* Bezpečnostný projekt pre zmapovanie prostredia, zavedenie procesov a politík
--** Školiace materiály pre MKB a technikov,
--** riadenie kontinuity (BCP, BIA, DRP),
--**  management zraniteľností a incident management a pridružené procesy podľa ITIL/ITSM,
--** klasifikácia informácií,
--** bezpečnosť koncových prvkov,
--** služby bezpečnostného architekta počas implementácie projektu.
--
--* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
--* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
--* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
--** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
--** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
--** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
--** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
--** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
--//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
--
--== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1 Prehľad e-Government komponentov ==
--
--Súčasťou projekt nie je budovanie žiadneho e-Governmentového komponentu.
--
--= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6. LEGISLATÍVA =
--
--Projekt nevyžaduje úpravy všeobecne záväzných právnych predpisov na dosiahnutie stanovených cieľov a dodanie výstupov. V tejto časti sú uvedené všeobecne záväzné právne predpisy týkajúce sa informačných technológií vo verejnej správe, pričom zoznam nezahŕňa usmernenia a technické normy. Projekt sa bude riadiť aktuálne platnými právnymi predpismi, nariadeniami a ďalšími relevantnými právnymi normami.
--
--* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
--* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
--* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy,
--* Vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 362/2018 Z. z. ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení,
--* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy,
--* SMERNICA EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2022/2555 zo 14. decembra 2022 o opatreniach na zabezpečenie vysokej spoločnej úrovne kybernetickej bezpečnosti v Únii, ktorou sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014 a smernica (EÚ) 2018/1972 a zrušuje smernica (EÚ) 2016/1148 (NIS 2)
--* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov v znení neskorších predpisov
--
--= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY =
--
--Rozpočet a vypočítané prínosy sú súčasťou samostatného dokumentu **M-05 Analýza nákladov a prínosov (CBA - Cost Benefit Analysis)**  v predpísanej štruktúrovanej forme a v zmysle metodického pokynu k vypracovaniu CBA pre projekty nad 1milión EUR. Tento dokument je vyhotovený v tabuľkovom formáte  a obsahuje podrobné prepočty nákladov a očakávaných prínosov projektu.
--
--Z analýzy nákladov a prínosov (CBA) vyplýva tzv. High-level sumarizácia rozpočtu projektu, ktorá poskytuje prehľad o celkových predpokladaných výdavkoch a očakávaných prínosoch.
--
--= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--
--Projekt bude realizovaný pomocou vodopádového prístupu (Waterfall), vzhľadom na absenciu vývoja „diela na mieru“, ktoré by mohlo byť rozdelené do niekoľkých inkrementov s cieľom ich priebežného nasadenia do produkčnej prevádzky, implementácia predmetu predloženého projektu je naplánovaná v jednom ucelenom inkremente.
--
  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
  **ZAČIATOK**
  (odhad termínu)
@@ -712,43 +712,26 @@
  **KONIEC**
  (odhad termínu)
  )))|**POZNÁMKA**
--|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|11/2024|03/2025|
--|2.|Realizačná fáza|04/2025|06/2027|
--|2a|Analýza a Dizajn|04/2025|10/2025|
--|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|08/2025|04/2026|
--|2c|Implementácia a testovanie|02/2026|08/2026|
--|2d|Nasadenie a PIP|05/2026|06/2027|
--|3.|Dokončovacia fáza|07/2027|09/2027|
--|4.|Podpora prevádzky (SLA)|10/2027|09/2032|
++|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
++|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
++|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
++|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
++|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
++|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
++|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
++|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
++//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
++//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
++//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
++//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
++//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
++//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
++//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
++[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
--Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:
--
--* Predseda RV –
--* Biznis vlastník –
--* Zástupca prevádzky –
--* Projektový manažér objednávateľa (PM) –
--
--Zostavuje sa Projektový tím objednávateľa:
--
--* Kľúčový používateľ -
--* IT architekt  –
--* IT analytik –
--* Biznis vlastník –
--* Manažér kvality –
--* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti –  MKIB
--* Projektový manažér (pre účely realizácie)  –
--
--|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
--|1.| | |MinCRS SR|Kľúčový používateľ
--| | | |MinCRS SR|IT architekt
--|2.| | |MinCRS SR|IT analytik
--|3.| | |MinCRS SR|Biznis vlastník
--|4.| | |MinCRS SR|Manažér kvality
--|5.| | |MinCRS SR|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
--|6.| | |MinCRS SR|Projektový manažér (pre účely realizácie)
--
  //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
  * //Predseda RV//
@@ -778,276 +778,6 @@
  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
--|**Projektová rola:**|** KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **
--|**Stručný popis:**|(((
--*  zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
--*  zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
--*  Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
-- Zodpovedný za:
--
--* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
--*  Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
--* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
--* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
--* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
--* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
--* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
--* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
--* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
--* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
--* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
--* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--**IT ARCHITEKT**
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
--* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
--* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.
--* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.
--* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.
--* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.
--* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.
--* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.
--* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.
--* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)
--* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS
--* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru
--* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS
--* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,
--* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami
--* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry
--* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu
--* Prípravu akceptačných kritérií
--* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií
--* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov
--* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS
--* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania
--* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných
--* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení
--* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,
--* Participáciu na výkone UAT testov,
--* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--**IT ANALYTIK**
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
--* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
--* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
--* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
--* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
--* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
--* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
--* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
--* Návrh a správa katalóg požiadaviek  - registra požiadaviek riešenia
--* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
--* Návrh fyzického a logického modelu,
--* Návrh testovacích scenárov,
--* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
--* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
--* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
--* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
--* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
--* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
--* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
--* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--**BIZNIS VLASTNÍK**
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
--
--* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
--
--* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
--
--* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
--
--* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
--* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
--
--* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
--* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
--* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
--* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
--* Schválenie akceptačných kritérií,
--* Riešenie problémov používateľov
--* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
--* Vykonanie UX a UAT testovania
--* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
--* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
--* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
--* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
--* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
--* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
--* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
--* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--**MANAŽÉR KVALITY**
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
--
--* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
--
--* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
--* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
--* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
--* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
--* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
--* Definovanie akceptačných kritérií
--* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
--* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
--* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
--* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
--* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
--* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
--* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
--* Analyzovanie výsledkov testovania.
--* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
--* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
--* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--
--
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--**MANAŽER KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI (KIB) a IT BEZPEČNOSTI (ITB)**
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernertickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
--* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
--
--**PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
--
--1. neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných.
--1. rola manažér Kybernetickej a IT bezpečnosti si vyžaduje mať sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle:
--
--1. § 20 zákona č.69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--1. ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* špecifikovanie štandardov, princípov a stratégií v oblasti ITB a KIB,
--* ak je projekt primárne zameraný na problematiku ITB a KIB – je priamo zodpovedný za špecifikáciu a analýzu funkčných požiadaviek na ITB a KIB,
--* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
--* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
--* špecifikovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
--* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
--* špecifikovanie požiadaviek na školenia pre oblasť ITB a KIB,
--* špecifikovanie požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť ITB a KIB,
--* špecifikovanie požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na ITB a KIB,
--* realizáciu posúdenie požiadaviek agendy ITB a KIB na integrácie a procesov konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia
--* špecifikovanie požiadaviek na ITB a KIB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
--* špecifikovanie požiadaviek na testovanie z hľadiska ITB a KIB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
--* špecifikovanie požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť ITB a KIB, ako aj v zmysle "best practies",
--* špecifikovanie požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s ITB a KIB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
--* špecifikovanie požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu ITB a KIB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
--* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť IT a KIB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdroj. kódov“
--* špecifikáciu akceptačných kritérií za oblasť ITB a KIB,
--* špecifikáciu pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na ITB a KIB,
--* poskytovanie konzultácií pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť ITB a KIB,
--* získavanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
--* špecifikáciu podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť ITB a KIB,
--* konzultácie a vykonávanie kontrolnej činnosť zameranej na obsah a komplexnosť dok. z hľadiska ITB a KIB,
--* špecifikáciu požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť ITB a KIB,
--* realizáciu kontroly zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezp. projekte za oblasť ITB a KIB
--* realizáciu kontroly zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
--* realizáciu kontroly zameranú realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
--* realizáciu kontroly naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť ITB a KIB,
--* realizáciu kontroly zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s ITB a KIB,
--* realizáciu kontroly súladu s planou legislatívou v oblasti ITB a KIB (obsahuje aj kontrolu leg. požiadaviek)
--* realizáciu kontroly zameranú zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
--* poskytovanie konzultácií a súčinnosti pre problematiku ITB a KIB,
--* získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti ITB a KIB,
--* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
--)))
--
--|**Projektová rola:**|(((
--**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
--)))
--|**Stručný popis:**|(((
--* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
--
--* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
--
--* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
--)))
--|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
--Zodpovedný za:
--
--* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
--* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
--* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
--* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
--* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
--* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
--* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
--* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
--* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
--* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
--* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
--* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
--* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
--* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
--* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
--* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
--* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
--* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
--* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
--* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
--* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
--* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
--* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
--* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
--
--
--)))
--
  //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
  //VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
  //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//

1735579792213-181.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.jozef\.tomecek@mincrs\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-29.1 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?