Naposledy upravil Miroslava Horváthová 2025/04/15 09:49

Z verzie 27.3
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 28.1
Zmeniť komentár: Updated annotations

Súhrn

Podrobnosti

XWiki.XWikiComments[1]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Vypracoval
1 +Finálna verzia Mgr. Jana Maričáková MK SR Riaditeľ
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vypracoval
XWiki.XWikiComments[2]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -CSRÚ 
1 +CPDI
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +platforma.
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + Centrála
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +CSRÚ 
XWiki.XWikiComments[3]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Primárnym cieľom projektu je realizácia sprístupňovania údajov pre fyzické a právnické osoby a realizácia visiacich činností zameraných na zvyšovanie spstuovaných údajov
1 +cirkví a náboženských spoločností, podpora kultúrnych aktivít marginalizovaných skupín. Prehľad realizovaných aktivít projektu Projekt sa týka viacerých organizačných jednotiek MK SR a ich pracovísk, a súčasne viacerých ISVS: ISVS 9914 – Centrálna správa registrov a evidencií ISVS 9916 – Centrálna dátová integračná platforma ďalšie interné systémy MK SR, ktoré budú konsolidova pod integračný rámec referenčné registre (Register FO, PO, adries, číselníky), ktoré budú konzumované aj poskytované prostredníctvom CPDI Rozsah projektu zahŕňa: Zavedenie systematicho manažmentu údajov, vrátane revízie a nastavenia vnútorných smerníc, organizačného zabezpečenia a zriadenia dátovej zodpovednosti (dátový kurátor), Vytvorenie, štandardizáciu a integráciu rezortných registrov a evidencií objektov
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Primárnym cieľom projektu je realizácia sprístupňovania údajov pre fyzické a právnické osoby a realizácia súvisiacich činností zameraných na zvyšovanie sprístupňovaných údajov
XWiki.XWikiComments[4]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Zdrojové kódy
1 +Za posky
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zdrojové kódy
XWiki.XWikiComments[5]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je stupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho boru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie somne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.Riadiaci bor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj somné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Asistent projektového manéra na klade podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, kto požiadal o zasadnutie Riadiaceho boru.Asistent projektového manažéra zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovdni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.Riadiaci bor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčaou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1 +etodikami a procesmi. Počet osôb na jednotlivých pociách bude prispôsobe rozsahu nasadenia systému a jeho využitiu v produkčnom prostredí. V počiatočnej fáze sa predpokla minimálne 2-3 zamestnanci na úrovni rezortu a doplnenie kapacít na úrovni jednotlivých zapojených organizácií, ak to charakter IS vyžaduje. B. Školenia Na zabezpečenie kvalifikovaho využívania a správy systému budú v rámci projektu realizované školenia, ktoré pokryjú potreby jednotlivých cieľoch skupín: Používatelia systému školenia zamera na používanie sysmu (užívateľské rozhranie, vyhľadávanie, práca s údajmi, notificie). Pracovníci technickej podpory a správy systému pokročilé školenia zamerané na konfiguciu, predzku, aktualicie a správu tovej kvality. Dáto garanti a odborní používatelia školenia zamerané na správu metaúdajov, tvorbustupov a interpretáciu t (v súlade s Centlnym modelom údajov a štandardmi
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Asistent projektového manažéra na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.Asistent projektového manažéra zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
XWiki.XWikiComments[6]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1 +a ich súčasťou bude aj metodická
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
XWiki.XWikiComments[7]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Analytické údaje
1 +Tabuľka
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Mesačne
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + 28
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Analytické údaje
XWiki.XWikiComments[8]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Aplikačná architektúra budúci stav
1 +z CPDI je pasívne – prostredníctvom externého prehliadania, bez napojenia na interné dátové procesy. Tento stav
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Aplikačná architektúra – budúci stav
XWiki.XWikiComments[9]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Obrázok 7 biznis architektúra budúci stav
1 +útvaru 2. IT Analytik 3. Vlastník procesov/Biznis vlastník 4. Dátokurátor 5. Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 6. Tester IT 7. Finančný manažér 8. Pracovník v administratíve/kľúčový používateľ 9. Manažér kvality 10. Projektový manažér Tabuľka 7 Projektový tím LEGISLATÍVA Projekt bude realizovaný v súlade s platnou legislav
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Obrázok 7 – biznis architektúra – budúci stav
XWiki.XWikiComments[10]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Biznis architektúra súčasný stav
1 +zrealizovaný formou štruktúrovaných rozhovorov so zástupcami všetkých identifikovaných skupín používateľov s cieľom získať podnety a potreby vedúce k zjednodušeniu prístupu k údajom, zvýšeniu transparentnosti spracovania a možnosť jednoduchej nápravy chýb. Ochrana osobných údajov a súlad s GDPR Koncoví používatelia očakáv
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Biznis architektúra – súčasný stav
XWiki.XWikiComments[11]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Rozsah informačných systémov – TO BE
1 +Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Rozsah informačných systémov – TO BE
XWiki.XWikiComments[12]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -meno, priezvisko,
1 + „Moje
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -titul,
1 +onceptu
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -adresa, kontakt
1 + údaje“. Kategór
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +meno, priezvisko,
XWiki.XWikiComments[13]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Integrácia na AS poskytovateľa(kód MetaIS)
1 +Integrácia na AS poskytovateľa (kód MetaIS)
XWiki.XWikiComments[14]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - TO BE
1 +integračných partnerov.
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Aplikačné slby na integráciu
1 +adaviek konečných poívateľov a
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + TO BE
XWiki.XWikiComments[15]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Centrálna dátová integračná platforma
1 +MDM architektúry. Nástroje na dokumentáciu dátových modelov a ich vizualizáciu. Prístup k integračným schémam a rozhraniam. Dátový a
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -V rámci projektu bude vybudovaná
1 +túry IS. Podpora pre modelovanie
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -, ktorá zabezpečí integráciu a výmenu údajov
1 +nalytik Pracuje sstupmi, trendmi a report
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Centrálna dátová integračná platforma
XWiki.XWikiComments[16]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Názov objektu evidencie / datasetu
1 +Národný kontext a prepojenie na NKOD Národný katalóg otvorených údajov (NKOD), ktorý vznikol v roku 2023, je centrálna platforma pre správu a sprístupňovanie datasetov verejnej správy. Obsahuje viac ako 11 000 dátových súborov a jeho hlavnou funkciou je zabezpečenie kvality a interoperability údajov prostredníctvom štandardizovaných metadát. Údaje v NKOD sú dostupné prostredníctvom SPARQL endpointu a zber metadát je realizovaný automatizovane – buď formou harvestovania z LKOD, alebo na základe ich registrácie priamo do NKOD. Všetky metadátové záznamy musia byť v súlade so špecifikáciou DCAT-AP-SK, ktorá zabezpečuje ich kompatibilitu a opätovnú použiteľnosť. Zavedenie a správa LKOD na MK SR Ministerstvo kultúry SR plánuje vybudovať vlastný LKOD ako súčasť projektu, pričom tento katalóg bude založený na technológii SPARQL Endpoint. Bude obsahovať metadátové záznamy popisujúce jednotlivé datasety spravované v rezorte kultúry. V rámci projektu bude zabezpečené: Zriadenie Lokálneho katalógu otvorených údajov s interoperabilným rozhraním v súlade s DCAT-AP-SK. Napojenie LKOD na NKOD prostredníctvom automatizovaného harvestovania metadát. Použitie spoločného slovníka a ontológií na jednotný popis datasetov a ich atribútov. Zverejňovanie otvorených údajov v súlade so štandardmi 3★ Linked Data, čo umožní ich využitie v rámci národných aj európskych dátových infraštruktúr. Prepojenie s ďalšími komponentmi dátového manažmentu Súčasťou riešenia bude aj vytvorenie centrálneho dátového inventára, ktorý bude poskytovať metadáta pre LKOD. Tento inventár bude prepojený na dátový katalóg a podporí automatizovanú transformáciu údajov do štandardizovaného formátu RDF/JSON-LD. Zároveň bude prepojený s modulom na čistenie a riadenie kvality údajov, čo zabezpečí: presnosť a konzistenciu publikovaných údajov, jednoduchšie opätovné pou
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Názov objektu evidencie / datasetu
XWiki.XWikiComments[18]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Mladí autori slovenskej literatúry
1 +udržateľný a rozšíriteľný základ pre ďalší rozvoj služieb v súlade s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry Biznisová vrstva architektúry
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Mladí autori slovenskej literatúry
XWiki.XWikiComments[19]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Zoznam nezávislých producentov 
1 +musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS áno Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom,
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zoznam nezávislých producentov 
XWiki.XWikiComments[20]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Biznis architektúra je navrhnutá tak, aby bolo možné poskytovať nasledovné objekty evidencie / registre a rovnako, aby bolo možné v rámci „1x a dosť využívať objekty evidencie iných inštitúc, ktoré sú nevyhnutné na zabezpečenie slieb organizácie.
1 +a informačnej bezpečnosti, Tester IT, Finančný manažér, Pracovník v administratíve/kľúčový používateľ, Manažér kvality, Projektový manažér. V súlade s výzvou MK SR zabezpečí, aby počas implemencie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) boli k dispozícii interné kapacity na obsluhu, prevádzku a rozvoj predmetu projektu. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie týchto interných kapacít zo zdrojov MK SR. Projektový manažér MK SR bude: zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.), riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty padovaMIRRI SR v súlade s podmienkami výzvy, v spolupci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.  Zodpovednoou projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom MK SR finančné riadenie projektu kontrolu rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér MK SR.  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany MK SR ID Rola v projekte Meno a Priezvisko Pracovné zaradenie Org. útvar 1. IT Architekt Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii) Doplniť názov org.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Biznis architektúra je navrhnutá tak, aby bolo možné poskytovať nasledovné objekty evidencie / registre a rovnako, aby bolo možné v rámci „1x a dosť“ využívať objekty evidencie iných inštitúcií, ktoré sú nevyhnutné na zabezpečenie služieb organizácie.