Naposledy upravil Katarína Kujanová 2025/05/23 12:56
Z verzie 3.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -25,6 +25,7 @@
25 25  |**Predpokladaný začiatok:**|//Q3 2025//
26 26  |**Dátum schválenia projektovou komisiou:**|//Dátum schválenia projektovou komisiou, resp. vedením organizácie (ak relevantné)//
27 27  
28 +
28 28  **Schvaľovanie dokumentu**
29 29  
30 30  |Meno a priezvisko|Útvar|Pracovná pozícia|Dátum|Podpis
... ... @@ -31,6 +31,7 @@
31 31  | | | | |
32 32  
33 33  
35 +
34 34  1. História dokumentu
35 35  
36 36  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -41,9 +41,9 @@
41 41  | | | |
42 42  
43 43  
44 -2. POPIS PROJEKTU
45 45  
46 -2.1 Stručný popis východiskovej situácie
47 +1. POPIS PROJEKTU
48 +11. Stručný popis východiskovej situácie
47 47  
48 48  Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky (ďalej len „MZ SR“) disponuje potrebou vytvorenia centrálnej integračnej platformy, ktorá bude slúžiť na efektívne centrálne zbieranie a transfer dát z organizácií v pôsobnosti MZ SR, v rámci projektu Centrálna integračná platforma (ďalej len „CIP“). MZ SR má v súčasnosti v pôsobnosti takmer 104 podriadených organizácií. V zmysle Plánu obnovy a odolnosti (ďalej len “POO”) je predmetom projektu CIP MZ SR zber dát od 19 poskytovateľov zdravotnej starostlivosti (ďalej len “PZS”) v zriaďovateľskej a zakladateľskej pôsobnosti MZ SR, s právnou formou príspevkových organizácií a akciových spoločností (viď. tabuľka nižšie), ktoré sú zapojené do centralizácie riadenia. V budúcnosti je možné rozšírenie uplatnenia výstupov tohto projektu na všetky podriadené organizácie MZ SR.
49 49  
... ... @@ -81,6 +81,7 @@
81 81  |20.|Východoslovenský onkologický ústav Košice, akciová spoločnosť|VOU KE|Poskytovateľ údajov/Používateľ
82 82  |21.|Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice, akciová spoločnosť|VUSCH KE|Poskytovateľ údajov/Používateľ
83 83  
86 +
84 84  Na základe dotazníkového zberu dát, ktorý sa uskutočnil vo februári 2024 medzi organizačnými útvarmi MZ SR, boli identifikovaní nasledujúci koncoví používatelia (konzumenti dát) CIP:
85 85  
86 86  1. Sekcia centrálneho riadenia a koordinácie podriadených organizácii,
... ... @@ -102,6 +102,7 @@
102 102  1. Zdravotné poisťovne,
103 103  1. Dáta z medzinárodných a európskych inštitúcií (napr. Svetová banka, OECD, Eurostat, ILOSTAT, databázy EMA, WHO, Unicef a iné).
104 104  
108 +
105 105  Centrálnym komponentom CIP je integračná platforma, ktorej cieľovým stavom implementácie riešenia tzv. „Master data management“ je zjednotenie údajov zdieľaných viacerými informačnými systémami v organizácií do databázy kmeňových údajov, ktoré sú presné, kompletné, jednoznačné, aktuálne, konzistentné a správne. Zavedenie systematického manažmentu údajov ponúka možnosť konsolidácie všetkých kmeňových údajov v organizácii. Kumuluje funkčnosti modulov pre dátovú integráciu, dátovú kvalitu a tvorbu integrácií aplikácií pre komplexné prepojenie dátových zdrojov a prostredníctvom funkčností dátového manažmentu vytvorenie kmeňových údajov, ktorá v ekosystéme funguje ako jednotný bod pravdy. Riešenie ponúka možnosť implementovať všetky najpoužívanejšie štýly riadenia kmeňových údajov a data governance v organizácii.
106 106  
107 107  Prostredníctvom konsolidácie kmeňových údajov je možné alokovať nadbytočné systémy a úložiská, ako aj zabezpečiť jednotné, presné a hlavne zdieľané dáta tam, kde sú potrebné, čo vedie k značnému znižovaniu prevádzkových nákladov a zvyšovaniu úžitkovej hodnoty z dát. Tento systém za istých okolností môžu využívať podriadené organizácie (napr. nemocnice), ako už spomínaný jednotný zdroj pravdy, keďže CIP bude zabezpečovať aj dátovú integritu konzumovaním referenčných registrov prostredníctvom integrácie na Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov (ďalej ako IS CSRÚ), ktorý je v zmysle zákona č. 305/2013. Z.z. o e-Governmente súčasťou Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov, ktorý zabezpečuje prostredie pre elektronickú komunikáciu medzi informačnými systémami verejnej správy v správe rôznych orgánov verejnej moci pri výkone verejnej moci elektronicky a pre elektronickú komunikáciu medzi informačnými systémami verejnej správy a inými informačnými systémami. Správcom modulu je Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI“). Nemocnice v súčasnosti pôsobia do veľkej miery ako samostatné zariadenia s rôznou úrovňou systémov riadenia, ekonomického vykazovania a plánovania.
... ... @@ -124,9 +124,9 @@
124 124  
125 125  Vymenované informačné systémy, vrátane CES, obsahujú čiastkové dáta, nepracujú s komplexným obrazom, ktorý je dostačujúci pre riadiaci orgán. CIP bude poskytovať komplexný pohľad na riadenie nemocníc, vrátane ekonomických dát, informácií o ľudských zdrojoch, o nákupoch a spotrebe materiálu a liekov, a prípadne ďalšie dáta potrebné pre rozhodovanie a riadenie. Následne MZ SR cez riadiaci orgán bude môcť vykonávať kontroling a benchmarking nemocníc a ich procesov.
126 126  
131 +1.
132 +11. Situácia po realizácii projektu
127 127  
128 -2.2 Situácia po realizácii projektu
129 -
130 130  Po realizácii projektu CIP bude zavedený informačný systém, ktorý poskytne centralizovaný prístup k údajom z CES, a zároveň k ďalším komplementárnym nemocničným dátam. Tento informačný systém bude slúžiť ako kľúčová podpora pre SCRaKPO, čím zabezpečí efektívnejšie riadenie, koordináciu a rozhodovanie v rámci celej siete nemocníc. Hlavné prínosy a predpokladané zlepšenia po zavedení informačného systému zahŕňajú:
131 131  
132 132  **~1. Centralizácia údajov:**
... ... @@ -180,7 +180,8 @@
180 180  * Business Intelligence
181 181  
182 182  
183 -2.2 Úprava procesov
187 +*
188 +*1. úprava procesov
184 184  
185 185  Nový informačný systém, konkrétne CIP, je dôležité chápať ako nástroj na podporu riadenia a efektívnejšiu prácu s údajmi, no sám o sebe nerieši procesné problémy ani nenastavuje interné procesy. Úspešné nasadenie CIP si vyžaduje dôkladnú prípravu a špecifikáciu požiadaviek, najmä v oblasti centrálneho riadenia a koordinácie podriadených organizácii.
186 186  
... ... @@ -187,7 +187,7 @@
187 187  Pred implementáciou CIP je potrebné vykonať detailný popis smernice a súvisiacich dokumentov pre SCRaKPO:
188 188  
189 189  * **Účel smernice**: Vypracovať smernicu, ktorá jasne definuje základné pravidlá, účel a kompetencie nových alebo transformovaných organizačných jednotiek, resp. celej sekcie
190 -**
195 +**
191 191  *** Definovať procesy a postupy v zmysle dátovej kancelárie a bezpečnostných princípov pri práci s dátami.
192 192  *** Oddelenie kontrolingu a reportingu, ktoré prešlo transformáciou pod SCRaKPO, by malo mať definované svoje existujúce, prípadne nové, zodpovednosti a právomoci. Tieto môžu zahŕňať zvýšené požiadavky na dátovú analytiku, sledovanie a vyhodnocovanie výkonu podriadených organizácií, pričom CIP poskytne nástroje na efektívnejšie spracovanie a interpretáciu týchto údajov.
193 193  *** Nový odbor Koordinácie centrálneho nákupu a podriadených organizácií bude mať zodpovednosť za analýzu centrálneho nákupu. Smernica by mala popísať jeho úlohy pri zabezpečovaní jednotnosti procesov a dodržiavaní centrálne stanovených cieľov.
... ... @@ -195,9 +195,8 @@
195 195  
196 196  Nasadenie CIP si vyžaduje dôkladnú prípravu a nastavenie organizačných procesov a štruktúr. Tieto kroky vytvoria základ pre efektívne fungovanie CIP ako podporného nástroja pri centrálnom riadení, čím sa zlepší efektivita a kvalita kontroly nad podriadenými organizáciami a zároveň umožní transformovanému oddeleniu kontrolingu a odboru Koordinácie podriadených organizácií efektívne napĺňať ich nové úlohy.
197 197  
203 +1. Používatelia riešenia
198 198  
199 -3 Používatelia riešenia
200 -
201 201  Účelom tejto kapitoly je zber názorov budúcich používateľov CIP a získanie obrazu súčasného stavu. Nový informačný systém CIP bude implementovaný primárne pre podporenie Reformy 3 a zároveň ako nástroj pre zvýšenie efektivity budúcich koncových používateľov, aktuálne narábajúcich s oddelenými informačnými systémami, prípadne často s papierovými a digitálnymi unitárnymi dokumentami.
202 202  
203 203  V oblasti použitia a správy dát v rámci útvarov MZ SR, ktoré sú alebo budú primárne zodpovedné za centrálne riadenie nemocníc, boli identifikované nasledujúce riziká a problémy, pre ktoré v súčasnosti nie je definovaný jednotný prístup ani zodpovedajúca systémová platforma:
... ... @@ -224,15 +224,12 @@
224 224  
225 225  Koneční používatelia budú zapojení až vo fáze školení CIP pred spustením produkčného systému.
226 226  
231 +1. Prínosy
227 227  
228 -4. Prínosy
229 -
230 230  CIP možno chápať ako informačný systém, ktorý slúži na prepojenie rôznych existujúcich informačných systémov a ich spoluprácu v rámci jednotného, uceleného prostredia. V tomto prípade sa jedná o prepojenie CES a ďalších, predovšetkým rôznych nemocničných informačných systémov, ktoré sú potrebné pre centrálne riadenie na MZ SR. Takáto platforma bude prinášať viacero kvantitatívnych a kvalitatívnych prínosov, ktoré podporujú efektívnosť a optimalizáciu procesov.
231 231  
232 -=== ===
235 +=== 4. 1 Zoznam prínosov ===
233 233  
234 -4.1 Zoznam prínosov
235 -
236 236  Nižšie sú uvedené prínosy, ktoré budú dosiahnuté implementáciou CIP:
237 237  
238 238  ==== Všeobecný prínos ====
... ... @@ -257,6 +257,7 @@
257 257  1*. **Prínos**: Zníženie času a nákladov potrebných na zber dát pre potreby MZ SR alebo centrálne riadenie.
258 258  
259 259  
261 +
260 260  ==== Kvalitatívne prínosy ====
261 261  
262 262  1. **Zlepšenie používateľskej skúsenosti**
... ... @@ -282,8 +282,9 @@
282 282  
283 283  
284 284  
285 -5. Pomoc a usmernenie
287 +1. Pomoc a usmernenie
286 286  
289 +
287 287  |Tvorba dokumentácie|[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/help>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/help]]
288 288  [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/]]
289 289  |Legislatíva|(((
... ... @@ -306,4 +306,5 @@
306 306  |Praktické informácie k realizácii projektu|[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/]]
307 307  |Iné|Ďalšie otázky smerujte na: allopk@mirri.gov.sk a [[investicie.uhp@mfsr.sk>>mailto:investicie.uhp@mfsr.sk]]. Ak nebudeme vedieť poradiť my, nasmerujeme Vás na ďalšie kontaktné osoby.
308 308  
312 +
309 309