Naposledy upravil Katarína Kujanová 2025/05/23 12:56
Z verzie 2.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil Katarína Kujanová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -25,7 +25,6 @@
25 25  |**Predpokladaný začiatok:**|//Q3 2025//
26 26  |**Dátum schválenia projektovou komisiou:**|//Dátum schválenia projektovou komisiou, resp. vedením organizácie (ak relevantné)//
27 27  
28 -
29 29  **Schvaľovanie dokumentu**
30 30  
31 31  |Meno a priezvisko|Útvar|Pracovná pozícia|Dátum|Podpis
... ... @@ -32,7 +32,6 @@
32 32  | | | | |
33 33  
34 34  
35 -
36 36  1. História dokumentu
37 37  
38 38  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -43,9 +43,9 @@
43 43  | | | |
44 44  
45 45  
44 +2. POPIS PROJEKTU
46 46  
47 -1. POPIS PROJEKTU
48 -11. Stručný popis východiskovej situácie
46 +2.1 Stručný popis východiskovej situácie
49 49  
50 50  Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky (ďalej len „MZ SR“) disponuje potrebou vytvorenia centrálnej integračnej platformy, ktorá bude slúžiť na efektívne centrálne zbieranie a transfer dát z organizácií v pôsobnosti MZ SR, v rámci projektu Centrálna integračná platforma (ďalej len „CIP“). MZ SR má v súčasnosti v pôsobnosti takmer 104 podriadených organizácií. V zmysle Plánu obnovy a odolnosti (ďalej len “POO”) je predmetom projektu CIP MZ SR zber dát od 19 poskytovateľov zdravotnej starostlivosti (ďalej len “PZS”) v zriaďovateľskej a zakladateľskej pôsobnosti MZ SR, s právnou formou príspevkových organizácií a akciových spoločností (viď. tabuľka nižšie), ktoré sú zapojené do centralizácie riadenia. V budúcnosti je možné rozšírenie uplatnenia výstupov tohto projektu na všetky podriadené organizácie MZ SR.
51 51  
... ... @@ -83,7 +83,6 @@
83 83  |20.|Východoslovenský onkologický ústav Košice, akciová spoločnosť|VOU KE|Poskytovateľ údajov/Používateľ
84 84  |21.|Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb Košice, akciová spoločnosť|VUSCH KE|Poskytovateľ údajov/Používateľ
85 85  
86 -
87 87  Na základe dotazníkového zberu dát, ktorý sa uskutočnil vo februári 2024 medzi organizačnými útvarmi MZ SR, boli identifikovaní nasledujúci koncoví používatelia (konzumenti dát) CIP:
88 88  
89 89  1. Sekcia centrálneho riadenia a koordinácie podriadených organizácii,
... ... @@ -105,7 +105,6 @@
105 105  1. Zdravotné poisťovne,
106 106  1. Dáta z medzinárodných a európskych inštitúcií (napr. Svetová banka, OECD, Eurostat, ILOSTAT, databázy EMA, WHO, Unicef a iné).
107 107  
108 -
109 109  Centrálnym komponentom CIP je integračná platforma, ktorej cieľovým stavom implementácie riešenia tzv. „Master data management“ je zjednotenie údajov zdieľaných viacerými informačnými systémami v organizácií do databázy kmeňových údajov, ktoré sú presné, kompletné, jednoznačné, aktuálne, konzistentné a správne. Zavedenie systematického manažmentu údajov ponúka možnosť konsolidácie všetkých kmeňových údajov v organizácii. Kumuluje funkčnosti modulov pre dátovú integráciu, dátovú kvalitu a tvorbu integrácií aplikácií pre komplexné prepojenie dátových zdrojov a prostredníctvom funkčností dátového manažmentu vytvorenie kmeňových údajov, ktorá v ekosystéme funguje ako jednotný bod pravdy. Riešenie ponúka možnosť implementovať všetky najpoužívanejšie štýly riadenia kmeňových údajov a data governance v organizácii.
110 110  
111 111  Prostredníctvom konsolidácie kmeňových údajov je možné alokovať nadbytočné systémy a úložiská, ako aj zabezpečiť jednotné, presné a hlavne zdieľané dáta tam, kde sú potrebné, čo vedie k značnému znižovaniu prevádzkových nákladov a zvyšovaniu úžitkovej hodnoty z dát. Tento systém za istých okolností môžu využívať podriadené organizácie (napr. nemocnice), ako už spomínaný jednotný zdroj pravdy, keďže CIP bude zabezpečovať aj dátovú integritu konzumovaním referenčných registrov prostredníctvom integrácie na Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov (ďalej ako IS CSRÚ), ktorý je v zmysle zákona č. 305/2013. Z.z. o e-Governmente súčasťou Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov, ktorý zabezpečuje prostredie pre elektronickú komunikáciu medzi informačnými systémami verejnej správy v správe rôznych orgánov verejnej moci pri výkone verejnej moci elektronicky a pre elektronickú komunikáciu medzi informačnými systémami verejnej správy a inými informačnými systémami. Správcom modulu je Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI“). Nemocnice v súčasnosti pôsobia do veľkej miery ako samostatné zariadenia s rôznou úrovňou systémov riadenia, ekonomického vykazovania a plánovania.
... ... @@ -128,9 +128,9 @@
128 128  
129 129  Vymenované informačné systémy, vrátane CES, obsahujú čiastkové dáta, nepracujú s komplexným obrazom, ktorý je dostačujúci pre riadiaci orgán. CIP bude poskytovať komplexný pohľad na riadenie nemocníc, vrátane ekonomických dát, informácií o ľudských zdrojoch, o nákupoch a spotrebe materiálu a liekov, a prípadne ďalšie dáta potrebné pre rozhodovanie a riadenie. Následne MZ SR cez riadiaci orgán bude môcť vykonávať kontroling a benchmarking nemocníc a ich procesov.
130 130  
131 -1.
132 -11. Situácia po realizácii projektu
133 133  
128 +2.2 Situácia po realizácii projektu
129 +
134 134  Po realizácii projektu CIP bude zavedený informačný systém, ktorý poskytne centralizovaný prístup k údajom z CES, a zároveň k ďalším komplementárnym nemocničným dátam. Tento informačný systém bude slúžiť ako kľúčová podpora pre SCRaKPO, čím zabezpečí efektívnejšie riadenie, koordináciu a rozhodovanie v rámci celej siete nemocníc. Hlavné prínosy a predpokladané zlepšenia po zavedení informačného systému zahŕňajú:
135 135  
136 136  **~1. Centralizácia údajov:**
... ... @@ -184,8 +184,7 @@
184 184  * Business Intelligence
185 185  
186 186  
187 -*
188 -*1. úprava procesov
183 +2.2 Úprava procesov
189 189  
190 190  Nový informačný systém, konkrétne CIP, je dôležité chápať ako nástroj na podporu riadenia a efektívnejšiu prácu s údajmi, no sám o sebe nerieši procesné problémy ani nenastavuje interné procesy. Úspešné nasadenie CIP si vyžaduje dôkladnú prípravu a špecifikáciu požiadaviek, najmä v oblasti centrálneho riadenia a koordinácie podriadených organizácii.
191 191  
... ... @@ -192,7 +192,7 @@
192 192  Pred implementáciou CIP je potrebné vykonať detailný popis smernice a súvisiacich dokumentov pre SCRaKPO:
193 193  
194 194  * **Účel smernice**: Vypracovať smernicu, ktorá jasne definuje základné pravidlá, účel a kompetencie nových alebo transformovaných organizačných jednotiek, resp. celej sekcie
195 -**
190 +**
196 196  *** Definovať procesy a postupy v zmysle dátovej kancelárie a bezpečnostných princípov pri práci s dátami.
197 197  *** Oddelenie kontrolingu a reportingu, ktoré prešlo transformáciou pod SCRaKPO, by malo mať definované svoje existujúce, prípadne nové, zodpovednosti a právomoci. Tieto môžu zahŕňať zvýšené požiadavky na dátovú analytiku, sledovanie a vyhodnocovanie výkonu podriadených organizácií, pričom CIP poskytne nástroje na efektívnejšie spracovanie a interpretáciu týchto údajov.
198 198  *** Nový odbor Koordinácie centrálneho nákupu a podriadených organizácií bude mať zodpovednosť za analýzu centrálneho nákupu. Smernica by mala popísať jeho úlohy pri zabezpečovaní jednotnosti procesov a dodržiavaní centrálne stanovených cieľov.
... ... @@ -200,8 +200,9 @@
200 200  
201 201  Nasadenie CIP si vyžaduje dôkladnú prípravu a nastavenie organizačných procesov a štruktúr. Tieto kroky vytvoria základ pre efektívne fungovanie CIP ako podporného nástroja pri centrálnom riadení, čím sa zlepší efektivita a kvalita kontroly nad podriadenými organizáciami a zároveň umožní transformovanému oddeleniu kontrolingu a odboru Koordinácie podriadených organizácií efektívne napĺňať ich nové úlohy.
202 202  
203 -1. Používatelia riešenia
204 204  
199 +3 Používatelia riešenia
200 +
205 205  Účelom tejto kapitoly je zber názorov budúcich používateľov CIP a získanie obrazu súčasného stavu. Nový informačný systém CIP bude implementovaný primárne pre podporenie Reformy 3 a zároveň ako nástroj pre zvýšenie efektivity budúcich koncových používateľov, aktuálne narábajúcich s oddelenými informačnými systémami, prípadne často s papierovými a digitálnymi unitárnymi dokumentami.
206 206  
207 207  V oblasti použitia a správy dát v rámci útvarov MZ SR, ktoré sú alebo budú primárne zodpovedné za centrálne riadenie nemocníc, boli identifikované nasledujúce riziká a problémy, pre ktoré v súčasnosti nie je definovaný jednotný prístup ani zodpovedajúca systémová platforma:
... ... @@ -228,12 +228,15 @@
228 228  
229 229  Koneční používatelia budú zapojení až vo fáze školení CIP pred spustením produkčného systému.
230 230  
231 -1. Prínosy
232 232  
228 +4. Prínosy
229 +
233 233  CIP možno chápať ako informačný systém, ktorý slúži na prepojenie rôznych existujúcich informačných systémov a ich spoluprácu v rámci jednotného, uceleného prostredia. V tomto prípade sa jedná o prepojenie CES a ďalších, predovšetkým rôznych nemocničných informačných systémov, ktoré sú potrebné pre centrálne riadenie na MZ SR. Takáto platforma bude prinášať viacero kvantitatívnych a kvalitatívnych prínosov, ktoré podporujú efektívnosť a optimalizáciu procesov.
234 234  
235 -=== 4. 1 Zoznam prínosov ===
232 +=== ===
236 236  
234 +4.1 Zoznam prínosov
235 +
237 237  Nižšie sú uvedené prínosy, ktoré budú dosiahnuté implementáciou CIP:
238 238  
239 239  ==== Všeobecný prínos ====
... ... @@ -258,7 +258,6 @@
258 258  1*. **Prínos**: Zníženie času a nákladov potrebných na zber dát pre potreby MZ SR alebo centrálne riadenie.
259 259  
260 260  
261 -
262 262  ==== Kvalitatívne prínosy ====
263 263  
264 264  1. **Zlepšenie používateľskej skúsenosti**
... ... @@ -284,9 +284,8 @@
284 284  
285 285  
286 286  
287 -1. Pomoc a usmernenie
285 +5. Pomoc a usmernenie
288 288  
289 -
290 290  |Tvorba dokumentácie|[[https:~~/~~/metais.vicepremier.gov.sk/help>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/help]]
291 291  [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/]]
292 292  |Legislatíva|(((
... ... @@ -309,5 +309,4 @@
309 309  |Praktické informácie k realizácii projektu|[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/]]
310 310  |Iné|Ďalšie otázky smerujte na: allopk@mirri.gov.sk a [[investicie.uhp@mfsr.sk>>mailto:investicie.uhp@mfsr.sk]]. Ak nebudeme vedieť poradiť my, nasmerujeme Vás na ďalšie kontaktné osoby.
311 311  
312 -
313 313