Naposledy upravil Marian Pavuk 2025/05/15 10:05
Z verzie 8.1
upravil Marian Pavuk
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 16.1
upravil Marian Pavuk
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -5,11 +5,11 @@
5 5  
6 6  |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prievidza{{/content}}
7 7  |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Jednotná správa údajov Mesta Prievidza{{/content}}
8 -|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Ing. Ivan Kotrík, Vedúci referátu informatiky, ivan.kotrik@prievidza.sk//
9 9  |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prievidza{{/content}}
10 -|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Mesto Prievidza{{/content}}
10 +|**Vlastník projektu**| //Ing. Ivan Kotrík, Vedúci referátu informatiky, ivan.kotrik@prievidza.sk//
11 11  **Schvaľovanie dokumentu**
12 -|**Položka**|**Ing. Ivan Kotrík**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
12 +|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
13 13  **Podpis**
14 14  (alebo elektronický súhlas)
15 15  )))
... ... @@ -269,7 +269,6 @@
269 269  
270 270  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
271 271  
272 -//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
273 273  
274 274  |**ID**|
275 275  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
... ... @@ -341,10 +341,12 @@
341 341   **(aktuálne)|**TO BE
342 342  Merateľné hodnoty
343 343   **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
344 -|01|Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)|Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov| |používatelia / rok|30000|počet|(((
345 -Monitorovanie používateľov služieb,
343 +|01|Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)|Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov| |používatelia / rok|20000|počet|(((
344 +Monitorovanie používateľov služieb BI a GIS nástrojov..
346 346  
347 347  Monitorovanie počtu volaní integračnej služby na centrálnu platformu
347 +
348 +Monitorovanie počtu notofikácií o zmene referenčných údajov v Centrálnom dátovom sklade.
348 348  )))|
349 349  
350 350  == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
... ... @@ -644,7 +644,7 @@
644 644  
645 645  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
646 646  
647 -Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ“
648 +Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK “
648 648  
649 649  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
650 650  
... ... @@ -667,9 +667,6 @@
667 667  
668 668  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
669 669  
670 -//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
671 -//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
672 -Príklad šablóny pre spracovanie MCA
673 673  
674 674  (% style="width:968px" %)
675 675  | |**KRITÉRIUM**|(% style="width:368px" %)**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(% style="width:125px" %)(((
... ... @@ -962,14 +962,7 @@
962 962  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
963 963  
964 964  //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
965 -//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
966 -//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
967 967  
968 -1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
969 -1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
970 -1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
971 -//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
972 -
973 973  === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
974 974  
975 975  {{content id="projekt.planovane_ks" template="
... ... @@ -1085,12 +1085,8 @@
1085 1085  |as_67090|Definovanie metadát k datasetom|isvs_15040|ks_381211|
1086 1086  {{/content}}
1087 1087  
1088 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1079 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1089 1089  
1090 -* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
1091 -* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
1092 -* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
1093 -
1094 1094  |(((
1095 1095  **Kód ISVS**
1096 1096  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1105,83 +1105,63 @@
1105 1105  |Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_9370|Notifikačný modul
1106 1106  |Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_9369 |Modul elektronického  doručovania
1107 1107  | |(% style="width:312px" %) |(% style="width:386px" %) |
1108 -|isvs_14938|(% style="width:312px" %)Orchestračná platforma mesta Prievidza|(% style="width:386px" %)Isvs_5836|Modul procesnej integrácie a integrácie údajov
1095 +|isvs_14938|(% style="width:312px" %)Orchestračná platforma mesta Prievidza|(% style="width:386px" %)Isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
1109 1109  
1110 -* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
1111 -
1112 1112  :
1113 1113  
1114 1114  (((
1115 -|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
1116 -|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
1117 -|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
1118 -|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
1119 -|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
1120 -|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
1121 -|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
1122 -|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
1123 -|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
1124 -|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
1125 -|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
1126 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
1127 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
1128 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
1100 +
1129 1129  )))
1130 1130  
1131 1131  === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
1132 1132  
1133 -//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
1134 1134  
1135 -* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
1136 -* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
1137 -* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
1138 -* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
1139 -|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
1140 -[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
1141 -'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
1142 -'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
1143 -[/]
1144 -"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
1145 -
1146 1146  === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1147 1147  
1148 -//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
1108 +Predmetom projektu nie je poskytovanie údajov do IS CSRÚ.
1149 1149  
1150 -|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
1151 -| | | |
1152 -| | | |
1153 -| | | |
1154 -
1155 1155  === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1156 1156  
1157 -//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
1158 1158  
1159 1159  |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1160 -| | | |
1161 -| | | |
1162 -| | | |
1114 +|1|Základné číselníky - MetaIS2|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Centrálny metainformačný systém verejnej správy; isvs_63
1115 +|2|Fyzické osoby|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register fyzických osôb; isvs_191
1116 +|3|Fyzické osoby - Číselníky|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register fyzických osôb; isvs_191
1117 +|4|Adresy|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register adries; isvs_192
1118 +|5|Právnické osoby|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register právnických osôb, podnikateľov a orgánov verejnej moci; isvs_420
1119 +|6|Právnické osoby - RPO Odpis|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register právnických osôb, podnikateľov a orgánov verejnej moci; isvs_420
1120 +|7|Štatistické číselníky|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Štatistický informačný systém; isvs_411
1121 +|8|Kataster nehnuteľností - Objekty ESKN  (ÚGKK SR)|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS katastra nehnuteľností
1122 +|9|Topografické objekty z geodatabázy ZBGIS  (ÚGKK SR)|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Základná báza údajov pre geografický informačný systém; isvs_423
1123 +|10|Číselníky ÚGKaK SR|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|-
1124 +|11|List vlastníctva katastrálneho územia|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS katastra nehnuteľností; isvs_421
1125 +|12|Kópia katastrálnej mapy|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS katastra nehnuteľností; isvs_421
1126 +|13|Nedoplatky na sociálne poistenie a príspevkov na starobné dôchodkové sporenie|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS JVP;  isvs_8213
1127 +|14|Odvodová povinnosť voči ZP|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Konsolidovaný OE za všetky ZP poskytuje CSRÚ
1128 +|15|Daňové subjekty|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS finančnej správy
1129 +|16|Evidované nedoplatky na daniach a colných poplatkoch|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS finančnej správy
1130 +|17|Konkurz a reštrukturalizácia|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS registra úpadcov; isvs_5840
1131 +|18|Register partnerov verejného sektora|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register partnerov verejného sektora; isvs_6376
1163 1163  
1164 1164  === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1165 1165  
1166 -//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
1135 +Projekt neplánuje využívanie infraštruktúrnych služieb.
1167 1167  
1168 -|(((
1169 -**Kód infraštruktúrnej služby**
1170 -//(z MetaIS)//
1171 -)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
1172 -**Kód využívajúceho ISVS**
1173 -//(z MetaIS)//
1174 -)))|**Názov využívajúceho ISVS**
1175 -| | | |
1176 -| | | |
1177 -//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
1178 -
1179 1179  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
1180 1180  
1181 -//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
1182 -//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
1183 -//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
1139 +Projekt nevyžaduje úpravu legislatívnych predpisov.
1184 1184  
1141 +
1142 +Projekt bude realizovaný v súlade s nasledovnými legislatívnymi normami:
1143 +
1144 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente)
1145 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č.179/2020, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1146 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1147 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1148 +* Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS
1149 +* Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
1150 +* Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
1151 +
1185 1185  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1186 1186  
1187 1187  //Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
... ... @@ -1226,24 +1226,6 @@
1226 1226  //Interpretácia výsledkov~://
1227 1227  //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
1228 1228  
1229 -* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
1230 -* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
1231 -* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
1232 -//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
1233 -* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
1234 -* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
1235 -//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
1236 -//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
1237 -//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
1238 -//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
1239 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
1240 -* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
1241 -* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
1242 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
1243 -* //Zníženie miery korupcie//
1244 -* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
1245 -//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
1246 -
1247 1247  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1248 1248  
1249 1249  //Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
... ... @@ -1260,78 +1260,327 @@
1260 1260  **KONIEC**
1261 1261  (odhad termínu)
1262 1262  )))|**POZNÁMKA**
1263 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
1264 -|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
1265 -|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
1266 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
1267 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
1268 -|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
1269 -|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
1270 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
1271 -//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
1272 -//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
1273 -//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
1274 -//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
1275 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
1276 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
1277 -//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
1278 -//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
1279 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
1212 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|01/2025|12/2025|
1213 +|2.|//Realizačná fáza//|01/2026|06/2027|
1214 +|2a|//Analýza a Dizajn//|01/2026|03/2026|
1215 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|04/2026|06/2026|//Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)pre GIS riešenie//
1216 +|2c|//Implementácia a testovanie//|04/2026|03/2027|
1217 +|2d|//Nasadenie a PIP//|04/2027|06/2027|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
1218 +|3.|//Dokončovacia fáza//|06/2027|07/2027|
1219 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|07/2027|07/2032|
1220 +
1280 1280  
1222 +**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
1223 +
1224 +Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
1225 +
1226 +
1227 +Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu.
1228 +
1229 +
1230 +[[image:1747222201345-949.png]]
1231 +
1232 +
1233 += =
1234 +
1235 += =
1236 +
1281 1281  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
1282 1282  
1283 -//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
1239 +**Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1284 1284  
1285 -* //Predseda RV//
1286 -* //Biznis vlastník//
1287 -* //Zástupca prevádzky//
1288 -* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
1289 -* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
1290 -//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
1291 -* //kľúčový používateľ,//
1292 -* //IT analytik alebo biznis analytik,//
1293 -* //IT architekt,//
1294 -* //biznis vlastník//
1295 -* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
1296 -* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
1297 -* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
1298 -* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
1299 -* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
1300 -* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
1301 1301  
1242 +Riadiaci výbor sa riadi „Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
1243 +
1244 +
1245 +Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
1246 +
1247 +
1248 +Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
1249 +
1250 +
1251 +Riadiaci výbor projektu budú tvoriť:
1252 +
1253 +1.
1254 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1255 +11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1256 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov EZZK **(biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1257 +11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1258 +11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
1259 +11. projektový manažér prijímateľa.
1260 +
1261 +Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
1262 +
1263 +
1264 +Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
1265 +
1266 +
1267 +Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
1268 +
1269 +
1270 +Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Asistent projektového manažéra na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
1271 +
1272 +
1273 +Asistent projektového manažéra zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
1274 +
1275 +
1276 +Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1277 +
1278 +
1302 1302  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
1303 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1304 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1305 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
1306 -//**Vzor organizačnej štruktúry**//
1307 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
1308 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
1280 +|1.|Mgr. Alojz Vlčko|Prednosta MsÚ|Mesto Prievidza|Predseda RV
1281 +|2.|RNDr. Andrea Tonhaiserová|Odborný referent UMR|Oddelenie pre projekty a investície|Podpredseda  RV, zástupca vlastníkov procesov
1282 +|3.|Ing. Ivan Kotrík|Vedúci referátu|Referát informatiky|Kľúčový používateľ
1283 +|4.|Ing.Andrea Nikmonová|Vedúca odboru|Odbor stavebného poriadku, výstavby a životného prostredia|Kľúčový používateľ
1284 +|5.|Zástupca dodávateľa|-|-|Zástupca Dodávateľa
1285 +|6.|Zástupca MIRRI| | |Zástupca poskytovateľa NFP
1309 1309  
1287 +Každodenný chod projektu bude riadiť projektový tím, ktorý bude zložený z osôb podieľajúcich sa na fyzickej realizácii projektu. Jeho zloženie bude odrážať potreby jednotlivých etáp projektu, pričom v ňom budú zastupcovia objednávateľa ako aj dodávateľov jednotlivých tovarov a služieb.
1288 +
1289 +
1290 +V projektovom tíme bude mať nezastupiteľnú úlohu osoba Dátového kurátora. Táto rola bude garantom konzistentnosti a udržateľnosti želaných výsledkov v oblasti dátového manažmentu.
1291 +
1292 +Pre implementáciu a prevádzku GIS riešenia bude v projekte vytvorená pozícia Referenta pre spracovanie údajov GIS, ktorý bude počas trvania projektu súčasťou projektového tímu.
1293 +
1294 +
1295 +Navrhované zloženie Projektového tímu:
1296 +
1297 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
1298 +|1.|RNDr. Andrea Tonhaiserová|Odborný referent UMR|Oddelenie pre projekty a investície|Podpredseda  RV, zástupca vlastníkov procesov
1299 +|2.|Ing. Ivan Kotrík|Vedúci referátu|Referát informatiky|Kľúčový používateľ
1300 +|3.|Ing. Andrea Nikmanová|Vedúca odboru|Odbor stavebného poriadku, výstavby a životného prostredia|Kľúčový používateľ
1301 +|4.|Ing. Iveta Lojová|Odborný referent|Referát pre finančné riadenie projektov|Finančný manažér
1302 +|5.|....nová pozícia|Dátový kurátor|Referát informatiky|Dátový kurátor
1303 +|6.|...nová pozícia|Referent pre spracovanie udajov GIS|Referát informatiky|Referent pre spracovanie údajov GIS
1304 +|7.|Ing. Marian Pavuk|Projektový manažér|Externý dodávateľ|Projektový manažér prijímateľa
1305 +|8.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|Projektový manažér dodávateľa|Zamestnanec dodávateľa|Projektový manažér dodávateľa
1306 +|9.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|Zástupca dodávateľa|Zamestnanec dodávateľa|Zástupca Dodávateľa
1307 +|10.|.........| | |
1308 +
1310 1310  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1311 1311  
1312 -//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
1313 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
1314 -//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
1311 +|**Projektová rola:**|(((
1312 +
1315 1315  
1314 +**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1315 +
1316 +
1317 +)))
1318 +|**Stručný popis:**|(((
1319 +* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1320 +
1321 +* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1322 +
1323 +* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1324 +)))
1325 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1326 +Zodpovedný za:
1327 +
1328 +* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
1329 +* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
1330 +* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
1331 +* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
1332 +* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
1333 +* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
1334 +* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1335 +* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
1336 +* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
1337 +* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
1338 +* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
1339 +* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
1340 +* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
1341 +* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
1342 +* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
1343 +* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
1344 +* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
1345 +* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
1346 +* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
1347 +* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
1348 +* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
1349 +* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
1350 +* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
1351 +* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
1352 +
1353 +
1354 +)))
1355 +|**Poznámka**|(((
1356 +
1357 +
1358 +V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
1359 +)))
1360 +
1361 +|**Projektová rola:**|(((
1362 +
1363 +
1364 +**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
1365 +
1366 +
1367 +)))
1368 +|**Stručný popis:**|(((
1369 +* Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
1370 +
1371 +* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
1372 +
1373 +* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
1374 +)))
1375 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1376 +
1377 +
1378 +Zodpovedný za:
1379 +
1380 +* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
1381 +* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
1382 +* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
1383 +* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
1384 +* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
1385 +* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
1386 +* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
1387 +* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
1388 +* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
1389 +* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
1390 +* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
1391 +* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
1392 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1393 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1394 +
1395 +
1396 +)))
1397 +
1398 +|**Projektová rola:**|(((
1399 +
1400 +
1401 +**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
1402 +
1403 +
1404 +)))
1405 +|**Stručný popis:**|(((
1406 +* Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1407 +
1408 +* Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1409 +)))
1410 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1411 +Zodpovedný za:
1412 +
1413 +* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
1414 +
1415 +* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
1416 +
1417 +* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
1418 +
1419 +* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
1420 +* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
1421 +
1422 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
1423 +* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
1424 +* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1425 +* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
1426 +* Schválenie akceptačných kritérií,
1427 +* Riešenie problémov používateľov
1428 +* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
1429 +* Vykonanie UX a UAT testovania
1430 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1431 +* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
1432 +* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
1433 +* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
1434 +* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
1435 +* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
1436 +* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
1437 +* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
1438 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1439 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1440 +
1441 +
1442 +)))
1443 +
1444 +|**Projektová rola:**|(((
1445 +
1446 +
1447 +**Dátový kurátor**
1448 +
1449 +
1450 +)))
1451 +|**Stručný popis:**|(((
1452 +
1453 +
1454 +* Zaoberá sa navrhovaním, vytváraním, zavádzaním a správou dátovej architektúry v inštitúciách verejnej správy. Všeobecne dátový kurátor definuje, ako sa budú údaje ukladať, spotrebovávať, integrovať a spravovať rôznymi dátovými entitami a IT systémami prípadne informačnými systémami verejnej správy, ako aj akýmikoľvek aplikáciami, koncovými službami, ktoré tieto údaje nejakým spôsobom využívajú alebo spracúvajú.
1455 +* Rieši špecifické požiadavky na tvorbu dátových dopytov manažmentu mesta
1456 +
1457 +
1458 +)))
1459 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1460 +Zodpovedný za:
1461 +
1462 +* realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
1463 +* spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu v oblasti dát
1464 +* za procesy zabezpečujúce kvalitu údajov (návrh a kontrola), súlad údajov so štandardmi v zmysle Vyhlášky Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
1465 +* znalosť problematiky otvorených údajov - akčný plán pre otvorené vládnutie (OGP) a stratégie a akčného plánu sprístupnenia a používania otvorených údajov verejnej správy,
1466 +* definovať víziu, stratégiu a princípy v oblasti údajov (data management),
1467 +* udržiavať databázový framework, centrálny model údajov
1468 +* návrh na implementáciu efektívnych riešení a modelov pre ukladanie a získavanie údajov,
1469 +* zodpovedať za implementáciu jedenkrát a dosť v rámci inštitúcie,
1470 +* zodpovedať za analytické využívanie dát v inštitúcii,
1471 +* zodpovedať za vyhlasovanie referenčných údajov, ktorých je inštitúcia správcom
1472 +* zodpovedať za používanie vyhlásených referenčných údajov vo svojich spravovaných  informačných systémoch VS,
1473 +* zodpovedať za tvorbu konceptu mojich údajov,
1474 +* spolupracovať so zodpovednou osobou v oblasti GDPR za dodržiavanie všeobecného nariadenia o ochrane osobných údajov v inštitúcii,
1475 +* vydávať odporúčania v oblasti riadenia kvality údajov,
1476 +* usmerňovať aktivity na vytváranie metaúdajov,
1477 +* metodicky usmerňovať monitoring kvality údajov a riadenie kvality údajov,
1478 +* vyjadrovať sa ku všetkým projektom a aktivitám, ktoré majú vplyv na kvalitu údajov,
1479 +* sledovať dodržiavanie povinností a právnych noriem, ktoré súvisia s kvalitou údajov vyjadrovať sa k strategickému rozvoju v oblasti údajov.
1480 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1481 +
1482 +
1483 +)))
1484 +
1485 +|**Projektová rola:**|(((
1486 +
1487 +
1488 +**Referent pre spracovanie údajov GIS**
1489 +
1490 +
1491 +)))
1492 +|**Stručný popis:**|(((
1493 +
1494 +
1495 +* Zhromažďuje, spracováva, analyzuje, integruje a publikuje geopriestorové dáta s využitím GIS aplikácií (desktopových, webových).
1496 +* Vytvára priestorové databázy, digitálne mapy a analytické výstupy, používa GIS softvér a súvisiace hardvérové zariadenia.
1497 +* Analyzuje a rieši požiadavky v oblasti spracovania geopriestorových dát pomocou GIS.
1498 +* Spracováva priestorové geografické dáta z rôznych zdrojov ako sú merania v teréne, satelitné snímky, letecké meračské snímky, mračná bodov z laserového skenovania alebo mapové zdroje.
1499 +* Vytvára geodatabázy, analyzuje a dopytuje geopriestorové dáta na geografické štatistické spracovanie a ich začlenenie do dokumentov a správ.
1500 +* Testuje a hodnotí kvalitu priestorových dát.
1501 +* Vytvára digitálne mapové diela, digitálne výškové modely, analyzuje geopriestorové vzťahy na území, pripravuje metadáta a ďalšiu dokumentáciu.
1502 +* Orientuje sa v oblasti štandardizácie a geografického názvoslovia, GIS softvéru (vrátane otvorených softvérov), geoportálov a webových služieb, technickej infraštruktúry, hardvéru a počítačových sietí.
1503 +
1504 +
1505 +)))
1506 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1507 +Zodpovedný za:
1508 +
1509 +* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
1510 +* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu v oblasti GIS
1511 +* Zabezpečuje správu GIS – získavanie geodát, aktualizáciu geodát, vytváranie mapových analýz, tvorba tematických máp, tvorba odvodených máp, prezentácia geodát,
1512 +* Zabezpečuje implementáciu smernice INSPIRE v oblasti GIS
1513 +* Zabezpečuje komunikáciu s poskytovateľom GIS riešenia
1514 +* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
1515 +* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
1516 +* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek GIS
1517 +* Koordinuje práce na aktualizácii tematických mapových vrstiev a pasportov
1518 +* Koordinuje a zabezpečuje zavádzanie GIS na pracoviskách mesta
1519 +* Zabezpečuje komunikáciu s poskytovateľom GIS riešenia
1520 +* Poskytuje súčinnosť pri zabezpečovaní kybernetickej bezpečnosti organizácie,
1521 +* Poskytuje odbornú a metodickú pomoc používateľom GIS
1522 +* Zabezpečuje odbornú prípravu používateľov GIS
1523 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1524 +
1525 +
1526 +)))
1527 +
1316 1316  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
1317 1317  
1318 -//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
1319 1319  
1320 1320  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1321 1321  
1322 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
1323 -//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
1533 +**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
1324 1324  
1325 -* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
1326 -* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
1327 -* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
1328 -//Koniec dokumentu//
1329 -[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
1330 -[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
1331 -[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
1332 -[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
1333 -[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
1334 -[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
1335 -[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
1336 -
1337 1337  | | |
1747209812485-433.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +153.9 KB
Obsah
1747222201345-949.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +109.1 KB
Obsah