Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Marian Pavuk 2025/05/15 10:05

From 2.1 to 3.1 From 11.1 to 12.1

Z verzie 3.1

upravil Marian Pavuk
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 11.1

upravil Marian Pavuk
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 6 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -135,7 +135,6 @@
  * realizácia nevyhnutných zmien na frontende
  **  vybudovanie evidenčných, analytických a prezentačných nástrojov pre priestorové údaje
--
  Predkladaný projekt má za cieľ zmeniť procesy a to náhradou papierových evidencií a podkladov slúžiacich v súčasnej dobe počas rozhodovacích procesov referentov mesta, efektívnym elektronickým riešením, ktoré prepojí jednotlivé oddelenia mesta a zefektívni ich spoluprácu a skríti čas potrebný pre vybavovanie jednotlivých podaní.
  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
@@ -405,7 +405,6 @@
  * Zabezpečovanie pravidelnej aktualizácie údajov o objektoch evidencie vedených v centrálnom dátovom sklade na báze 24 hodín (mimo pracovného času) z databázy ISS
  * Zabezpečovanie „on demand“ aktualizácie údajov o objektoch evidencie v centrálnom dátovom sklade potrebných pre realizáciu príslušnej služby na základe volania používateľa
--
  Predmetom migrácie do centrálneho dátového skladu budú údaje o minimálne objektoch evidencie mesta Prievidza, ktoré sú predmetom tohto projektu v niektorej z jeho častí. Rozsah jednotlivých atribútov OE bude definovaný v etape Analýza a Dizajn.
@@ -440,8 +440,6 @@
  |54|Nájmy
  |55|Dokumenty
--
--
  Pre potreby publikovania Otvorených dát mesto očakáva automatizovanú tvorbu lokálneho katalógu Otvorených údajov s jeho následnou referenciou do Národného katalógu Otvorených údajov.
  Rozsah takto publikovaných údajov predstavuje minimálne zahrnutie týchto Objektov evidencie:
@@ -510,9 +510,6 @@
  |79|Uzávierky komunikácii
  |80|Rozkopávky
--
--
--
  Zároveň platí, že pre potreby publikovania otvorených údajov budú v etape Analýza a dizajn definované jednotlivé atribúty pre poskytovanie na základe pravidiel ochrany osobných údajov a platnej legislatívy.
@@ -543,8 +543,6 @@
  |Konkurz a reštrukturalizácia|Overenie, že na subjekt nie je vedené konkurzné konanie, nie je v konkurze alebo v reštrukturalizácii a nebol proti nemu zamietnutý návrh na vyhlásenie konkurzu pre nedostatok  majetku.|IS registra úpadcov
  |Register partnerov verejného sektora.|Overenie, že subjekt je zapísaný v registri partnerov verejného sektora, ak ide o subjekt, ktorý má povinnosť zapisovať sa do registra partnerov verejného sektora.|Register partnerov verejného sektora.
--
--
  Očakávané využitie a aplikácia získaných údajov
  * Aplikácia princípu „jedenkrát a dosť“ v rámci životných situácií, ktorých gestorom je mesto Prievidza. Na základe získaných údajov bude zabezpečené:
@@ -606,7 +606,6 @@
  |evidencia psov|ISS
  |zoznam neplatičov|ISS
--
  Očakávania sa kladú na riešenie GISu, ktorý by mal zabezpečiť plnohodnotné využívanie pasportovaných OE, umožniť ich lokalizáciu a sprístupniť jednotlivé atribúty na základe definovaných oprávnení pre jednotlivých používateľov, tak aby sa zjednodušili a zrýchlili procesy pri riešení životných situácii.
@@ -624,7 +624,6 @@
  * Územný plán
  * Digitálnotechnická mapa
--
  Projekt má zaviesť pozíciu REFERENTA pre správu údajov GIS. Od tejto pozície sa očakáva zabezpečenie aktualizácie priestorových údajov po ich prvotnom importe do GIS riešenia, čím by sa mesto vyhlo stavu, že dáta sa v čase stanú opäť neaktuálnymi. Táto pozícia bude zároveň pomáhať jednotlivým oddeleniam pri využívaní GIS riešenia ako aj pri pokročilejších priestorových dopytoch.
@@ -655,18 +655,27 @@
  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
--//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
++Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ“
--* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
--* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
--* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
--* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
--
  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
--//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
++[[image:1747207553677-737.png]]
++**Alternatíva č.1: Zachovanie súčasného stavu**
++
++* Uvedená alternatíva predstavuje zachovanie súčasného stavu. Táto alternatíva by znamenala nerealizovanie projektu – teda by ostal stav, keď má mesto dáta uložené v niekoľkých DB, bez konsolidácie, navyše bez jednoznačného určenia, ktoré z týchto dát sú relevantné, nebola by vytvorené jednotné úložisko, jednotná dátovo analytická platforma a neboli by vybudované nové IoT body ako ani implementovaná integrácia na centrálne registre. Rovnako pri zachovaní súčasného stavu by nebolo možné postúpenie údajov z IoT zariadení a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov a využitie pri strategických rozhodovacích procesoch.
++
++**Alternatíva č. 2: Realizácia bez zberu priestorových údajov a vybudovania GIS nástroja**
++
++* Uvedená alternatíva predstavuje realizáciu časti projektu, t.j. vybudovanie centrálneho dátového skladu s príslušnými integráciami a to aj na existujúce gisové riešenie.
++
++Realizácia tejto alternatívy síce mesto vybuduje jednotnú dátovú základňu ale neprinesie zavedenie jednoznačnosti referenčných údajov vo väzbe na priestorové dáta, naďalej bude ponúkať občanom a tretím stranám nekonzistentné a hlavne nereferenčné ( a do veľkej miery aj neaktuálne , často veľa rokov staré údaje). Takýto postup by znižoval prínosy zavedenia jednotného dátového skladu a zároveň by neposkytoval manažmentu mesta spoľahlivé a úplne dáta pre ďalšie rozhodovanie.
++
++
++**Alternatíva č.3 Plnohodnotná realizácia projektu**
++
++* Alternatíva č.3 znamená realizáciu projektu v plnom rozsahu v zmysle technických návrhov riešení súčasnej situácie. Rovnako táto alternatíva znamená integráciu na centrálne registre a získanie referenčných údajov, zber priestorových údajov a získavanie údajov z IoT zariadení ich konsolidáciu a ich následné zverejňovanie formou otvorených údajov, GISu a využívanie pomocou analytických nástrojov.
++
  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
  //Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
@@ -673,88 +673,298 @@
  //Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
  Príklad šablóny pre spracovanie MCA
--| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
++(% style="width:968px" %)
++| |**KRITÉRIUM**|(% style="width:368px" %)**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(% style="width:125px" %)(((
  **STAKEHOLDER**
--**1**
--)))|(((
++**1 **
++
++**MIRRI**
++)))|(% style="width:127px" %)(((
  **STAKEHOLDER**
--**2**
--)))|(((
++**2 **
++
++**MsÚ PD**
++)))|(% style="width:139px" %)(((
  **STAKEHOLDER**
--**3**
++**3 **
++
++**Občan/podnikateľ**
++)))|(% style="width:159px" %)(((
++**STAKEHOLDER**
++**4**
++
++**Tretie strany**
  )))
--|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
--|Kritérium B (KO)| |X|X|
--|Kritérium C (KO)| | |X|X
--|Kritérium D (KO)| | |X|X
--|Kritérium E| |X|X|
--|Kritérium F| |X| |X
--Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
++|(% rowspan="12" %)BIZNIS VRSTVA|(((
++**Kritérium A  (KO)**
++
++Vybudovanie centrálneho dátoveho skladu s integráciami
++)))|(% style="width:368px" %)Základným cieľom projektu je nemať údaje evidované duplicitne až multiplicitne, všetky dáta kvalitné, evidované na jedno mieste|(% style="width:125px" %)x|(% style="width:127px" %)x|(% style="width:139px" %) |(% style="width:159px" %)
++|**Kritérium B   (KO)** Zavedenie jednoznačnosti údajov|(% style="width:368px" %)Toto kritérium odzrkadľuje potrebu Mesta Prievidza disponovať v rozhodovacích procesoch a pri zverejňovaní jednoznačne kvalitnými, referencovanými dátami|(% style="width:125px" %)x|(% style="width:127px" %)x|(% style="width:139px" %)x|(% style="width:159px" %)x
++|(((
++**Kritérium C   (KO)**
++
++Požiadavka na bezpečnosť
++)))|(% style="width:368px" %)Implementácia príslušných bezpečnostných opatrení a postupov je nevyhnutná na zabezpečenie integrity a dôvernosti údajov a na splnenie  štandardov ochrany osobných údajov.|(% style="width:125px" %)X|(% style="width:127px" %)x|(% style="width:139px" %) |(% style="width:159px" %)
++|(((
++**Kritérium D**
++
++Vybudovanie GIS a pasport údajov
++)))|(% style="width:368px" %)Kritérium predstavuje potrebu Mesta Prievidza disponovať nástrojom na prácu s priestorovými údajmi a rovnako tak potrebu ich aktualizácie/pasportu.|(% style="width:125px" %) |(% style="width:127px" %)X|(% style="width:139px" %) |(% style="width:159px" %)
  |**Zoznam kritérií**|(((
  **Alternatíva**
  **1**
--)))|(((
++)))|(% style="width:368px" %)(((
  **Spôsob**
  **dosiahnutia**
--)))|**Alternatíva 2**|(((
++)))|(% style="width:125px" %)**Alternatíva 2**|(% style="width:125px" %)**Spôsob**
++**dosiahnutia**|(% style="width:125px" %)**Alternatíva 3**|(% style="width:127px" %)(((
  **Spôsob**
  **dosiahnutia**
  )))
--|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
--|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
++|Kritérium A|nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|nie|Postupným budovaním, nebude zabezpečená dostupnosť všetkých dát v jednom úložisku, priestorové dáta ostanú v pôvodnom stave|áno|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí jednotné, úložisko dát poskytujúce analytické a GIS nástroje
++|Kritérium B|nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|nie|Realizáciou alternatívy 2 ostane nezmenená vrsta priestorových údajov, ktoré budú naďalej nejednoznačné a neaktuálne|áno|Implementáciou alternatívy 3 budú všetky dáta v jednotnom úložisku konsolidované a jednoznačne referencované
++|Kritérium C|áno|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu, teda sú dodržiavané nastavené procesy bezpečnosti|áno|Realizáciou alternatívy 2 bude zabezpečené dodržiavanie štandardov bezpečnosti v novovybudovaných systémoch|áno|Realizáciou alternatívy 3 bude zabezpečené dodržiavanie štandardov bezpečnosti v novovybudovaných systémoch
++|Kritérium D|nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|nie|Implementácia alternatívy 2 nepočíta s budovaním GIS|áno|Implementáciou alternatívy 3 Mesto Prievidza získa plnohodnotné riešenie GIS nad aktualizovanými priestorovými údajmi
  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
--//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
--//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
++Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
--* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
--* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
--* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
--
  == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
--//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
--//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
--//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
--//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
--//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
++Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
--* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
--* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
--* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
--
  = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
--* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
--** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
--** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
--** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
--* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
++* (((
++Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
++
++Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. pozostávať z uvedených etáp:
++
++
++)))
++* Analýza a dizajn,
++* Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
++* Implementácia a testovanie,
++* Nasadenie.
++* (((
++
++
++Mesto Prievidza bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
++
++
++Tabuľka č. 9 // //Prehľad požadovaných výstupov
++
++|**Etapa**|**Požadované výstupy**
++|**Analýza a dizajn**|(((
++**Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
++
++- Zoznam požiadaviek
++
++- Akceptačné kritériá
++
++- Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia produktu, Vývojový diagram
++
++  produktu)
++
++- Biznis architektúra
++
++- Aplikačná architektúra
++
++- Technologická architektúra – časť systémová architektúra
++
++- Bezpečnostná architektúra
++
++- Stratégia testovania
++
++- Plán testovania
++
++- Testovacie scenáre a prípady
++
++**Detailná funkčná špecifikácia riešenia**
++
++- detailný popis funkcionality a biznis požiadaviek,
++
++- blokové a dátové modely finálneho produktu
++
++**Detailná technická špecifikácia, pre všetky systémy samostatne**
++
++- technická architektúra – časť fyzická architektúra
++
++- špecifikácia správy používateľov a používateľských profilov (vrátane rolí a práv)
++
++- špecifikácia podpory identifikácie používateľov a autentifikácie vykonávaných činností
++
++- špecifikácia technologických riešení a predpokladov na dosiahnutie výkonnostných požiadaviek
++
++- Plán testovania
++
++- Testovacie scenáre a prípady
++
++- Plán Implementácie
++)))
++|**Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**|**Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)**
++|**Implementácia a testovanie**|(((
++**Implementácia:**
++
++**Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:**
++
++- Implementácia systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
++
++- Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
++
++- Úvodná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely
++
++- Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne
++
++- Implementácia procesov
++
++**Testovanie:**
++
++**Zrealizovanie testovania minimálne v nasledovnom rozsahu:**
++
++- Funkčné testy
++
++- Bezpečnostné testy – v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“ (dostupná na [[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf>>url:https://www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf]])
++
++- Záťažové testy
++
++- Systémové integračné testy
++
++- Testy použiteľnosti
++
++- Používateľské akceptačné testovanie
++)))
++|**Nasadenie**|(((
++**Nasadenie do produkcie:**
++
++- Príprava produkčného prostredia
++
++- Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, dokumentácia)
++
++- Inštalácia riešenia do produkčného prostredia
++
++- Školenie používateľov
++
++- Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
++)))
++|(((
++
++
++**Dokončovacia fáza projektu**
++)))|(((
++**Manažérsky produkt**
++
++**- **M-02 Správa o dokončení projektu
++
++**- **M-02 Plán kontroly po odovzdaní projektu
++
++**- **M-02 Odporúčanie nadväzných krokov
++
++**- **M-02 Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
++)))
++|**Služby projektového riadenia**|(((
++**Manažérsky produkt**
++
++**- **M-01 Plán etapy
++
++**- **M-02 Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy a požiadavky
++
++**- **M-03 Akceptačný protokol
++
++**- **M-04 Analýza nákladov a prínosov
++)))
++
++
++
++)))
++
  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
--* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
--* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
--* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
--** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
--** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
--** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
--** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
--** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
--//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
++**BIZNIS VRSTVA**
++
++[[image:file:///C:\Users\PAVUK~~1.MAR\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.jpg]][[image:1747208136460-240.png]]
++
++
++Aktuálna biznis architektúra MESTA v kontexte  poskytovania údajov je reprezentovaná:
++
++* prístupovými FrontEnd kanálmi, ktoré zabezpečujú priamu elektronickú alebo písomnú komunikáciu s občanmi a podnikateľmi, prípadne ďalšími stakeholdermi
++* integračnou vrstvou mesta, ktorá aktuálne zabezpečuje v súčasnosti iba funkcionalitu prepojenia na Ústredný portál verejnej správy.
++
++Kvalita dát: Mesto Prievidza dlhodobo bojuje s nedostatočnou kvalitou údajov, ktoré sú generované pri styku s občanom/podnikateľom/návštevníkom/inými tretími stranami. Údaje, ktoré sú spracúvané pri úradnom styku so stakeholdermi častokrát vykazujú niektoré z nižšie uvedených nedostatkov:
++
++* duplicita údajov;
++* neúplnosť údajov;
++* preklepy;
++* nekonzistencia údajov;
++* úmyselne chybne vyplnené pole (zo strany stakeholdera – zľahčovanie úradného styku);
++* nesprávny formát vložených údajov.
++
++Vstupy z priamej komunikácie so stakeholdermi v úrade, alebo prostredníctvom elektronických prostriedkov dlhodobo čelia horeuvedeným nedostatkom a v neúplnom/nevalidnom stave sa prenášajú do ISVS, ktorým mesto disponuje. Táto skutočnosť má za následok, že Mesto Prievidza dlhodobo bojuje s nízšou kvalitou získavaných a ukladaných dát, ktorých následne použitie na správu mesta je limitované rovnako ako ich publikácia smerom k verejnosti prostredníctvom Open Data formátov alebo prostredníctvom Webovej stránky mesta. Akékoľvek dáta určené na publikovanie je následne ešte pred publikovaním potrebné manuálne čistiť, prechádzať a kontrolovať, čo sa negatívne prejavuje na interných nákladoch mesta a samotnej efektivite výkonu agendy verejnej moci, nakoľko máme za to, že čisteniu dát by malo dochádzať jednorazovo a následne dáta vytvárať takými spôsobmi, aby nebolo potrebné vykonávať aktivity čistenia dát mesta opakovane, to znamená, že je potrebné prioritne odstraňovať príčiny a nie dôsledky. Dáta, ktoré mesto získava, spracúva, ukladá a poskytuje vyplývajú z legislatívnych povinností.
++
++Okrem nevalidných dát, ktoré vznikajú na vstupe do ISVS Mesta Prievidza, identifikujeme ďalší problém, ktorý zásadným spôsobom vplýva na kvalitu údajov mesta a to je proces ich aktualizácie. Občan resp. iný stakeholder opomína svoju povinnosť hlásiť Mestu zmenu údajov alebo mu z povahy úkonu takáto povinnosť nevzniká, pričom pre mesto a jeho systémy je okrem kvality kritickým atribútom aj aktuálnosť údajov. Stakeholderi často krát opomínajú túto povinnosť aj voči iným OVM, ktoré sú v zmysle legislatívy referenčným alebo iným registrom pre potreby konaní realizovaných Mestom Prievidza. Aj keby sme pripustili 100% kvalitu dát v týchto registroch, Mesto Prievidza nevyužíva žiaden automatizovaný nástroj na aktualizáciu uložených dát v svojich lokálnych registroch a k aktualizácii dochádza viac menej náhodne v čase, keď stakeholder rieši inú agendu.
++
++Vyššie uvedené pri istej miere zjednodušenia implikuje nasledovné závery:
++
++* čím dlhšie mesto drží vo svojich IS dáta, tým je pravdepodobnejšie, že sú nevalidné;
++* zamestnanci mesta pri styku s občanom sa dopúšťajú relatívnej vysokej chybovosti pri manipulácii (zápise údajov) do IS mesta;
++* získavanie údajov z centrálnej autority, ktorá ručí za aktuálnosť a kvalitu vstupov sa dnes neaplikuje;
++* dáta, ktoré mesto zverejňuje je potrebné manuálne kontrolovať a prácne čistiť, pričom neexistuje schéma, ktorá by túto aktivitu umožnila vykonať len jednorazovo a následne by zamedzila ďalšiemu vzniku chýb v údajoch.
++
++Rovnaký záver je možné aplikovať aj na priestorové údaje, ktorými v súčasnom stave mesto disponuje. V minulosti mesto realizovalo pasport priestorových údajov, no postupom času sa tieto údaje stali neaktuálnymi.
++
++
++[[image:1747208156157-451.png]]
++
++[[image:file:///C:\Users\PAVUK~~1.MAR\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image002.png]]
++
++
++Aktuálna biznis architektúra MESTA sa rozšíri o:
++
++* získavanie údajov z CSRÚ za účelom ich využitia v procesoch mesta;
++* poskytovanie otvorených údajov, ktoré budú občanom a podnikateľom dostupné cez Portál OpenData.gov
++* Poskytovanie priestorových údajov a lokalizačných služieb, ktoré budú dostupné pre občanov, podnikateľov a pracovníkov MsÚ prostredníctvom GIS riešenia
++
++Realizáciou projektu sa dosiahne:
++
++* odstránenie chybovosti v aktuálne využívaných datasetoch mesta
++* úprava systémov ISVS na front-office časti systému, kde dochádza ku kontaktu mesto-stakeholder (prevažne občan), kde v súčasnosti dochádza pri vkladaní údajov k chybám. V rámci tejto úpravy budú definované obmedzenia („constrains“) na úrovni ISVS, čo znemožní vložiť nevalidné údaje (súčasť Realizácia dátovej integrácie na centrálnu platformu).
++* Integrácia na centrálnu dátovú autoritu ako zdroj validných a aktuálnych údajov, ku ktorým bude mať Mesto Prievidza prístup (referenti budú môcť pracovať s aktuálnymi údajmi o stakeholderoch bez toho, aby títo museli nahlasovať zmeny mestu). Zdrojom zmien budú inštitúcie, ktorým je stakeholder povinný nahlasovať zmeny svojich údajov;
++* Konsolidácia a referencovanie udajov v Centrálnom dátovom sklade pre ich ďalšie použitie internými a externými systémami
++* Publikácia dát vo formáte Open Data
++* Publikovanie priestorových údajov a ich využívanie na analytické účely spolu s lokalizačnými službami v rozhodovacích procesoch a pri riešení životných situácii
++* Výstupom bude efektívnejší výkon agiend Mesta Prievidza, eliminácia tvorby duplicít a nevalídnych záznamov a naštartovanie procesu publikácie dátových setov.
++
++**APLIKAČNÁ VRSTVA**
++
++**Súčasný stav**
++
++[[image:file:///C:\Users\PAVUK~~1.MAR\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image003.png]][[image:1747208178686-884.png]]
++
++**Budúci stav**
++
++[[image:1747208195661-343.png]]
++
++**[[image:file:///C:\Users\PAVUK~~1.MAR\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image004.jpg]]**
++
++
++
++Na úrovni aplikačnej sú definované 3 základné vrstvy:
++
++* Front-end mesta ako základné prístupové komponenty – egov.mesta a webová stránka mesta, cez ktorý občania / podnikatelia pristupujú k elektronickým / koncovým službám, bude rozšírený o nový komponent GIS mesta s ponukou priestorových informácií a analytických nástrojov a zároveň bude vytvorený lokálny OpenData katalóg, ktorý bude poskytovať datasety pre Národný OpenData katalóg.
++* Integračná vrstva, ktorú tvorí modul napojenia na externé IS, ktorý bude v rámci projektu rozšírený o Dátový konektor (jeho funkcionalita je popísaná v dokumente Prístup k projektu. Integračná vrstva bude rovnako rozšírená o Orchestračnú platformu, ktorá bude doplnená o dátovú integráciu na CSRU a Centrálny dátový sklad (popis viď. Prístup k projektu). V tejto časti dôjde aj k vytvoreniu prepojení databáz jednotlivých IS, tak aby mohli odovzdávať a následne konzumovať dáta.
++* Back-office mesta – tvoria ho agendové systémy mesta, ako. Informačný systém Mesta Prievidza, Registratúrny systém Mesta Prievidza. Naopak mesto už naďalej neplánuje prevádzkovať v tejto vrstve Geografický systém mesta Prievidza a jeho funkciu nahradí nový komponent na front-ende mesta..
++
++Oranžovou farbou sú znázornené komponenty, ktoré budú budované v rámci predkladaného projektu.
++
++
  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
  //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
--//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
++//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
  //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
 . //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár  architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
@@ -863,21 +863,21 @@
  [/]
  "}}
  |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
--|as_67091|Publikovanie datasetov| |ks_381211|
--|as_67092|Poskytovanie údajov pre data.slovensko.sk| |ks_381211|
--|as_67087|Poskytovanie údajov ostatným IS| | |
--|as_67085|Orchestrácia služieb integrácie medzi IS| | |
--|as_67088|Referencovanie údajov z existujúcich zdrojov| |ks_381211, ks_381210|
--|as_62734|Konzumácia údajov z CSRU| | |
--|as_67086|Import údajov z dátového zdroja| | |
--|as_67089|Vytváranie datasetov| |ks_381211|
--|as_67095|Konzumovanie a poskytovanie dát z/do Centrálneho dátového skladu| | |
--|as_67094|Spracovanie monitorovacích a analytických reportov a štatistík| | |
--|as_67093|Poskytovanie priestorových údajov| |ks_381210|
--|as_67090|Definovanie metadát k datasetom| |ks_381211|
++|as_67091|Publikovanie datasetov|isvs_15041|ks_381211|
++|as_67092|Poskytovanie údajov pre data.slovensko.sk|isvs_15041|ks_381211|
++|as_67087|Poskytovanie údajov ostatným IS|isvs_14939| |
++|as_67085|Orchestrácia služieb integrácie medzi IS|isvs_14938| |
++|as_67088|Referencovanie údajov z existujúcich zdrojov|isvs_14939|ks_381211, ks_381210|
++|as_62734|Konzumácia údajov z CSRU|isvs_14938| |
++|as_67086|Import údajov z dátového zdroja|isvs_14939| |
++|as_67089|Vytváranie datasetov|isvs_15040|ks_381211|
++|as_67095|Konzumovanie a poskytovanie dát z/do Centrálneho dátového skladu|isvs_14940| |
++|as_67094|Spracovanie monitorovacích a analytických reportov a štatistík|isvs_15042| |
++|as_67093|Poskytovanie priestorových údajov|isvs:14941|ks_381210|
++|as_67090|Definovanie metadát k datasetom|isvs_15040|ks_381211|
  {{/content}}
--=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
++=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
  * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
  * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
@@ -886,32 +886,23 @@
  |(((
  **Kód ISVS**
  //(z MetaIS)//
--)))|**Názov ISVS**|(((
++)))|(% style="width:312px" %)**Názov ISVS**|(% style="width:386px" %)(((
  **Kód integrovaného ISVS**
  //(z MetaIS)//
  )))|**Názov integrovaného ISVS**
--| | | |
--| | | |
++|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_8848|Modul elektronických formulárov
++|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_9368|Modul centrálnej elektronickej podateľne
++|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_8846|Autentifikačný modul
++|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_8847|Modul elektronických schranok
++|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_9370|Notifikačný modul
++|Isvs_11202|(% style="width:312px" %)Modul napojenia na externé IS|Isvs_9369 |Modul elektronického  doručovania
++| |(% style="width:312px" %) |(% style="width:386px" %) |
++|isvs_14938|(% style="width:312px" %)Orchestračná platforma mesta Prievidza|(% style="width:386px" %)Isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
--* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
--
  :
  (((
--|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
--|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
--|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
--|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
--|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
--|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
--|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
--|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
--|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
--|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
--|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
++
  )))
  === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
@@ -931,43 +931,51 @@
  === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
--//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
++Predmetom projektu nie je poskytovanie údajov do IS CSRÚ.
--|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
--| | | |
--| | | |
--| | | |
--
  === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
  //Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
  |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
--| | | |
--| | | |
--| | | |
++|1|Základné číselníky - MetaIS2|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Centrálny metainformačný systém verejnej správy; isvs_63
++|2|Fyzické osoby|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register fyzických osôb; isvs_191
++|3|Fyzické osoby - Číselníky|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register fyzických osôb; isvs_191
++|4|Adresy|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register adries; isvs_192
++|5|Právnické osoby|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register právnických osôb, podnikateľov a orgánov verejnej moci; isvs_420
++|6|Právnické osoby - RPO Odpis|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register právnických osôb, podnikateľov a orgánov verejnej moci; isvs_420
++|7|Štatistické číselníky|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Štatistický informačný systém; isvs_411
++|8|Kataster nehnuteľností - Objekty ESKN  (ÚGKK SR)|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS katastra nehnuteľností
++|9|Topografické objekty z geodatabázy ZBGIS  (ÚGKK SR)|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Základná báza údajov pre geografický informačný systém; isvs_423
++|10|Číselníky ÚGKaK SR|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|-
++|11|List vlastníctva katastrálneho územia|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS katastra nehnuteľností; isvs_421
++|12|Kópia katastrálnej mapy|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS katastra nehnuteľností; isvs_421
++|13|Nedoplatky na sociálne poistenie a príspevkov na starobné dôchodkové sporenie|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS JVP;  isvs_8213
++|14|Odvodová povinnosť voči ZP|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Konsolidovaný OE za všetky ZP poskytuje CSRÚ
++|15|Daňové subjekty|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS finančnej správy
++|16|Evidované nedoplatky na daniach a colných poplatkoch|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS finančnej správy
++|17|Konkurz a reštrukturalizácia|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|IS registra úpadcov; isvs_5840
++|18|Register partnerov verejného sektora|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Register partnerov verejného sektora; isvs_6376
  === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
--//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
++Projekt neplánuje využívanie infraštruktúrnych služieb.
--|(((
--**Kód infraštruktúrnej služby**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
--**Kód využívajúceho ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov využívajúceho ISVS**
--| | | |
--| | | |
--//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
--
  = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
--//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
--//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
--//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
++Projekt nevyžaduje úpravu legislatívnych predpisov.
++
++Projekt bude realizovaný v súlade s nasledovnými legislatívnymi normami:
++
++* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente)
++* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č.179/2020, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
++* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS
++* Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
++* Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
++
  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
  //Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
@@ -1046,78 +1046,332 @@
  **KONIEC**
  (odhad termínu)
  )))|**POZNÁMKA**
--|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
--|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
--|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
--|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
--|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
--|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
--//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
--//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
--//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
--//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
--//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
--//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
--//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
++|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|01/2025|12/2025|
++|2.|//Realizačná fáza//|01/2026|06/2027|
++|2a|//Analýza a Dizajn//|01/2026|03/2026|
++|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|04/2026|09/2026|//Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)pre GIS riešenie//
++|2c|//Implementácia a testovanie//|04/2026|03/2027|
++|2d|//Nasadenie a PIP//|04/2027|06/2027|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
++|3.|//Dokončovacia fáza//|06/2027|07/2027|
++|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|07/2027|07/2032|
++
++**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:**
++
++Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
++
++
++Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu.
++
++
++[[image:1747209812485-433.png]]
++
++
++=   =
++
++=   =
++
  = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
--//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
++**Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
--* //Predseda RV//
--* //Biznis vlastník//
--* //Zástupca prevádzky//
--* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
--* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
--//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
--* //kľúčový používateľ,//
--* //IT analytik alebo biznis analytik,//
--* //IT architekt,//
--* //biznis vlastník//
--* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
--* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
--* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
--* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
--* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
--* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
++Riadiaci výbor sa riadi „Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
++
++
++Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
++
++
++Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
++
++
++Riadiaci výbor projektu budú tvoriť:
++
++1.
++11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
++11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
++11. **vlastník alebo vlastníci procesov EZZK **(biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
++11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
++11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
++11. projektový manažér prijímateľa.
++
++Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
++
++
++Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
++
++
++Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
++
++
++Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Asistent projektového manažéra na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
++
++
++Asistent projektového manažéra zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
++
++
++Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
++
++
  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
--|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--//**Vzor organizačnej štruktúry**//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
++|1.|Mgr. Alojz Vlčko|Prednosta MsÚ|Mesto Prievidza|Predseda RV
++|2.|RNDr. Andrea Tonhaiserová|Odborný referent UMR|Oddelenie pre projekty a investície|Podpredseda  RV, zástupca vlastníkov procesov
++|3.|Ing. Ivan Kotrík|Vedúci referátu|Referát informatiky|Kľúčový používateľ
++|4.|Ing.Andrea Nikmonová|Vedúca odboru|Odbor stavebného poriadku, výstavby a životného prostredia|Kľúčový používateľ
++|5.|Zástupca dodávateľa|-|-|Zástupca Dodávateľa
++|6.|Zástupca MIRRI| | |Zástupca poskytovateľa NFP
++Každodenný chod projektu bude riadiť projektový tím, ktorý bude zložený z osôb podieľajúcich sa na fyzickej realizácii projektu. Jeho zloženie bude odrážať potreby jednotlivých etáp projektu, pričom v ňom budú zastupcovia objednávateľa ako aj dodávateľov jednotlivých tovarov a služieb.
++
++
++V projektovom tíme bude mať nezastupiteľnú úlohu osoba Dátového kurátora. Táto rola bude garantom konzistentnosti a udržateľnosti želaných výsledkov v oblasti dátového manažmentu.
++
++Pre implementáciu a prevádzku GIS riešenia bude v projekte vytvorená pozícia Referenta pre spracovanie údajov GIS, ktorý bude počas trvania projektu súčasťou projektového tímu.
++
++
++Navrhované zloženie Projektového tímu:
++
++|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
++|1.|RNDr. Andrea Tonhaiserová|Odborný referent UMR|Oddelenie pre projekty a investície|Podpredseda  RV, zástupca vlastníkov procesov
++|2.|Ing. Ivan Kotrík|Vedúci referátu|Referát informatiky|Kľúčový používateľ
++|3.|Ing. Andrea Nikmanová|Vedúca odboru|Odbor stavebného poriadku, výstavby a životného prostredia|Kľúčový používateľ
++|4.|Ing. Iveta Lojová|Odborný referent|Referát pre finančné riadenie projektov|Finančný manažér
++|5.|....nová pozícia|Dátový kurátor|Referát informatiky|Dátový kurátor
++|6.|...nová pozícia|Referent pre spracovanie udajov GIS|Referát informatiky|Referent pre spracovanie údajov GIS
++|7.|Ing. Marian Pavuk|Projektový manažér|Externý dodávateľ|Projektový manažér prijímateľa
++|8.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|Projektový manažér dodávateľa|Zamestnanec dodávateľa|Projektový manažér dodávateľa
++|9.|Budú menovaní po podpise zmluvy o poskytnutí NFP|Zástupca dodávateľa|Zamestnanec dodávateľa|Zástupca Dodávateľa
++|10.|.........| | |
++
  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
--//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
--//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
--//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
++|**Projektová rola:**|(((
++
++**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
++
++
++)))
++|**Stručný popis:**|(((
++* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
++
++* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
++
++* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
++)))
++|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
++Zodpovedný za:
++
++* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.
++* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu
++* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii
++* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu
++* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu
++* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov
++* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.
++* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1
++* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV
++* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí
++* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)
++* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania RV
++* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte
++* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby
++* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV
++* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien
++* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.
++* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
++* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie
++* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
++* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,
++* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),
++* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
++
++
++)))
++|**Poznámka**|(((
++
++
++V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
++)))
++
++
++
++|**Projektová rola:**|(((
++
++
++**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
++
++
++)))
++|**Stručný popis:**|(((
++* Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
++
++* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
++
++* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
++)))
++|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
++
++
++Zodpovedný za:
++
++* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek
++* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy
++* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
++* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému
++* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,
++* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,
++* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)
++* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania
++* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)
++* Finálne odsúhlasenie a  akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov
++* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
++* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++
++)))
++
++
++|**Projektová rola:**|(((
++
++
++**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
++
++
++)))
++|**Stručný popis:**|(((
++* Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
++
++* Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
++)))
++|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
++Zodpovedný za:
++
++* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
++
++* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
++
++* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
++
++* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
++* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
++
++* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
++* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
++* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
++* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
++* Schválenie akceptačných kritérií,
++* Riešenie problémov používateľov
++* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
++* Vykonanie UX a UAT testovania
++* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
++* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
++* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
++* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
++* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
++* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
++* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
++* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
++* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
++* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++
++)))
++
++
++|**Projektová rola:**|(((
++
++
++**Dátový kurátor**
++
++
++)))
++|**Stručný popis:**|(((
++
++
++* Zaoberá sa navrhovaním, vytváraním, zavádzaním a správou dátovej architektúry v inštitúciách verejnej správy. Všeobecne dátový kurátor definuje, ako sa budú údaje ukladať, spotrebovávať, integrovať a spravovať rôznymi dátovými entitami a IT systémami prípadne informačnými systémami verejnej správy, ako aj akýmikoľvek aplikáciami, koncovými službami, ktoré tieto údaje nejakým spôsobom využívajú alebo spracúvajú.
++* Rieši špecifické požiadavky na tvorbu dátových dopytov manažmentu mesta
++
++
++)))
++|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
++Zodpovedný za:
++
++* realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
++* spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu v oblasti dát
++* za procesy zabezpečujúce kvalitu údajov (návrh a kontrola), súlad údajov so štandardmi v zmysle Vyhlášky Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
++* znalosť problematiky otvorených údajov - akčný plán pre otvorené vládnutie (OGP) a stratégie a akčného plánu sprístupnenia a používania otvorených údajov verejnej správy,
++* definovať víziu, stratégiu a princípy v oblasti údajov (data management),
++* udržiavať databázový framework, centrálny model údajov
++* návrh na implementáciu efektívnych riešení a modelov pre ukladanie a získavanie údajov,
++* zodpovedať za implementáciu jedenkrát a dosť v rámci inštitúcie,
++* zodpovedať za analytické využívanie dát v inštitúcii,
++* zodpovedať za vyhlasovanie referenčných údajov, ktorých je inštitúcia správcom
++* zodpovedať za používanie vyhlásených referenčných údajov vo svojich spravovaných  informačných systémoch VS,
++* zodpovedať za tvorbu konceptu mojich údajov,
++* spolupracovať so zodpovednou osobou v oblasti GDPR za dodržiavanie všeobecného nariadenia o ochrane osobných údajov v inštitúcii,
++* vydávať odporúčania v oblasti riadenia kvality údajov,
++* usmerňovať aktivity na vytváranie metaúdajov,
++* metodicky usmerňovať monitoring kvality údajov a riadenie kvality údajov,
++* vyjadrovať sa ku všetkým projektom a aktivitám, ktoré majú vplyv na kvalitu údajov,
++* sledovať dodržiavanie povinností a právnych noriem, ktoré súvisia s kvalitou údajov vyjadrovať sa k strategickému rozvoju v oblasti údajov.
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++
++)))
++
++
++|**Projektová rola:**|(((
++
++
++**Referent pre spracovanie údajov GIS**
++
++
++)))
++|**Stručný popis:**|(((
++
++
++* Zhromažďuje, spracováva, analyzuje, integruje a publikuje geopriestorové dáta s využitím GIS aplikácií (desktopových, webových).
++* Vytvára priestorové databázy, digitálne mapy a analytické výstupy, používa GIS softvér a súvisiace hardvérové zariadenia.
++* Analyzuje a rieši požiadavky v oblasti spracovania geopriestorových dát pomocou GIS.
++* Spracováva priestorové geografické dáta z rôznych zdrojov ako sú merania v teréne, satelitné snímky, letecké meračské snímky, mračná bodov z laserového skenovania alebo mapové zdroje.
++* Vytvára geodatabázy, analyzuje a dopytuje geopriestorové dáta na geografické štatistické spracovanie a ich začlenenie do dokumentov a správ.
++* Testuje a hodnotí kvalitu priestorových dát.
++* Vytvára digitálne mapové diela, digitálne výškové modely, analyzuje geopriestorové vzťahy na území, pripravuje metadáta a ďalšiu dokumentáciu.
++* Orientuje sa v oblasti štandardizácie a geografického názvoslovia, GIS softvéru (vrátane otvorených softvérov), geoportálov a webových služieb, technickej infraštruktúry, hardvéru a počítačových sietí.
++
++
++)))
++|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
++Zodpovedný za:
++
++* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
++* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu v oblasti GIS
++* Zabezpečuje správu GIS – získavanie geodát, aktualizáciu geodát, vytváranie mapových analýz, tvorba tematických máp, tvorba odvodených máp, prezentácia geodát,
++* Zabezpečuje implementáciu smernice INSPIRE v oblasti GIS
++* Zabezpečuje komunikáciu s poskytovateľom GIS riešenia
++* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
++* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
++* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek GIS
++* Koordinuje práce na aktualizácii tematických mapových vrstiev a pasportov
++* Koordinuje a zabezpečuje zavádzanie GIS na pracoviskách mesta
++* Zabezpečuje komunikáciu s poskytovateľom GIS riešenia
++* Poskytuje súčinnosť pri zabezpečovaní kybernetickej bezpečnosti organizácie,
++* Poskytuje odbornú a metodickú pomoc používateľom GIS
++* Zabezpečuje odbornú prípravu používateľov GIS
++* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
++
++
++)))
++
  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
--//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
--**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
--//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
++**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
--* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
--* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
--* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
--//Koniec dokumentu//
--[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
--[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
--[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
--[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
--[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
--[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
--[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
--
  | | |

1747207553677-737.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+47.9 KB

Obsah

1747208136460-240.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+134.0 KB

Obsah

1747208156157-451.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+174.3 KB

Obsah

1747208178686-884.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+124.0 KB

Obsah

1747208195661-343.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+470.3 KB

Obsah

1747209812485-433.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+153.9 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Naposledy navštívené