Naposledy upravil Marian Pavuk 2025/05/15 10:05
Z verzie 20.1
upravil Marian Pavuk
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 10.1
upravil Marian Pavuk
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -5,11 +5,11 @@
5 5  
6 6  |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prievidza{{/content}}
7 7  |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Jednotná správa údajov Mesta Prievidza{{/content}}
8 -|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Ing. Ivan Kotrík, Vedúci referátu informatiky, ivan.kotrik@prievidza.sk//
8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
9 9  |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prievidza{{/content}}
10 -|**Vlastník projektu**| //Ing. Ivan Kotrík, Vedúci referátu informatiky, ivan.kotrik@prievidza.sk//
10 +|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Mesto Prievidza{{/content}}
11 11  **Schvaľovanie dokumentu**
12 -|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
12 +|**Položka**|**Ing. Ivan Kotrík**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
13 13  **Podpis**
14 14  (alebo elektronický súhlas)
15 15  )))
... ... @@ -96,7 +96,7 @@
96 96  
97 97  Opatrenie:  Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
98 98  
99 -**Cena projektu:  988 426 eur**
99 +**Cena projektu:  988 696 eur**
100 100  
101 101  
102 102  **Časový horizont realizácie projektu je obdobie: ** 01/2026-06/2027.
... ... @@ -269,6 +269,7 @@
269 269  
270 270  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
271 271  
272 +//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
272 272  
273 273  |**ID**|
274 274  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
... ... @@ -340,12 +340,10 @@
340 340   **(aktuálne)|**TO BE
341 341  Merateľné hodnoty
342 342   **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
343 -|01|Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)|Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov| |používatelia / rok|20000|počet|(((
344 -Monitorovanie používateľov služieb BI a GIS nástrojov..
344 +|01|Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)|Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov| |používatelia / rok|30000|počet|(((
345 +Monitorovanie používateľov služieb,
345 345  
346 346  Monitorovanie počtu volaní integračnej služby na centrálnu platformu
347 -
348 -Monitorovanie počtu notofikácií o zmene referenčných údajov v Centrálnom dátovom sklade.
349 349  )))|
350 350  
351 351  == {{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
... ... @@ -645,7 +645,7 @@
645 645  
646 646  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
647 647  
648 -Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK “
647 +Zoznam rizík je uvedený v prílohe „1 P_01 a I_01_Príioha 1: ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ“
649 649  
650 650  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
651 651  
... ... @@ -668,6 +668,9 @@
668 668  
669 669  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
670 670  
670 +//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
671 +//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
672 +Príklad šablóny pre spracovanie MCA
671 671  
672 672  (% style="width:968px" %)
673 673  | |**KRITÉRIUM**|(% style="width:368px" %)**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(% style="width:125px" %)(((
... ... @@ -960,7 +960,14 @@
960 960  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
961 961  
962 962  //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
965 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
966 +//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
963 963  
968 +1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
969 +1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
970 +1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
971 +//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
972 +
964 964  === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
965 965  
966 966  {{content id="projekt.planovane_ks" template="
... ... @@ -1076,8 +1076,12 @@
1076 1076  |as_67090|Definovanie metadát k datasetom|isvs_15040|ks_381211|
1077 1077  {{/content}}
1078 1078  
1079 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1088 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1080 1080  
1090 +* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
1091 +* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
1092 +* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
1093 +
1081 1081  |(((
1082 1082  **Kód ISVS**
1083 1083  //(z MetaIS)//
... ... @@ -1102,7 +1102,19 @@
1102 1102  
1103 1103  === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
1104 1104  
1118 +//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
1105 1105  
1120 +* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
1121 +* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
1122 +* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
1123 +* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
1124 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
1125 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
1126 +'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
1127 +'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
1128 +[/]
1129 +"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
1130 +
1106 1106  === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1107 1107  
1108 1108  Predmetom projektu nie je poskytovanie údajov do IS CSRÚ.
... ... @@ -1109,6 +1109,7 @@
1109 1109  
1110 1110  === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1111 1111  
1137 +//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
1112 1112  
1113 1113  |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
1114 1114  |1|Základné číselníky - MetaIS2|isvs_14938, Orchestračná platforma mesta|Centrálny metainformačný systém verejnej správy; isvs_63
... ... @@ -1151,19 +1151,14 @@
1151 1151  
1152 1152  = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
1153 1153  
1154 -**Rozpočet projektu**
1180 +//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
1181 +//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
1155 1155  
1183 +* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
1184 +* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
1185 +* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
1186 +* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
1156 1156  
1157 -|Nákup HW a SW prostriedkov| 146 985,00 €
1158 -|SW/Služby| 747 070,02 €
1159 -|Analýza a dizajn| 200 562,57 €
1160 -|Implementacia a testovanie| 435 354,81 €
1161 -|Nasadenie| 111 152,64 €
1162 -|Mzdové výdavky| 32 698,00 €
1163 -|Paušál (7% z priamych výdavkov)| 61 673,00 €
1164 -| |
1165 -|Spolu :|** 988 426,02 €**
1166 -
1167 1167  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1168 1168  
1169 1169  |**Náklady**|(((
... ... @@ -1194,39 +1194,37 @@
1194 1194  |Úradníci (€)| | |
1195 1195  |Úradníci (FTE)| | |
1196 1196  |**Kvalitatívne prínosy**| | |
1218 +| | | |
1219 +//Interpretácia výsledkov~://
1220 +//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
1197 1197  
1198 -**Kľúčové prínosy dosiahnuté realizáciou projektu:**
1222 +* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
1223 +* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
1224 +* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
1225 +//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
1226 +* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
1227 +* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
1228 +//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
1229 +//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
1230 +//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
1231 +//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
1232 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
1233 +* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
1234 +* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
1235 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
1236 +* //Zníženie miery korupcie//
1237 +* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
1238 +//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
1199 1199  
1200 -
1201 -~1. **Skrátenie času potrebného na vybavovanie dokumentov a potvrdení – **Automatizácia a centralizácia dát umožní rýchlejšie spracovanie požiadaviek, čím sa skráti čakacia doba pre občanov a podnikateľov pri vybavovaní rôznych dokumentov.
1202 -
1203 -2. **Automatizovaný prístup k údajom z centrálnych registrov** – Prostredníctvom dátovej integrácie na CSRÚ mesto bude v rozhodnutiach a pri procesoch využívať overené a kvalitné údaje, ktoré získa bez potreby prístupu do izolovaných IS, vo veľkej väčšine prípadov automatizovane.
1204 -
1205 -3. **Znižovanie nákladov na prípravu odborných materiálov pre rozhodovací proces – **Konsolidácia a digitalizácia údajov zjednoduší tvorbu odborných analýz a podkladov pre rozhodovanie, čo vedie k úspore času a zdrojov na všetkých úrovniach riadenia samosprávy.
1206 -
1207 -4. **Zlepšenie a zabezpečenie otvorenosti služby občanom – **Sprístupnením údajov verejnosti cez GIS a Open Data portál sa zvýši transparentnosť a občania budú mať jednoduchý prístup k dôležitým informáciám o meste. Tento prístup podporí vyššiu mieru dôvery vo verejnú správu a posilní vzťah medzi mestom a jeho občanmi.
1208 -
1209 -5. **Úspora času úradníkov – **Vďaka presným a aktuálnym informáciám v Centrálnom dátovom sklade a využitiu analytických a GIS nástrojov, môžu referenti a manažment mesta minimalizovať potrebu fyzických kontrol v teréne a efektívnejšie plánovať terénne úlohy. Dostupnosť presných digitálnych máp a údajov umožní rýchlejšiu a efektívnejšiu kontrolu a správu mestských aktív. Zároveň sa výrazne skráti čas pre vybavovanie podaní, do ktorých vstupujú výpisy/odpisy objektov evidencie, keď proces ich získania bude naštartovaný automatizovane a referent od prvého momentu, keď sa podaním začne zaoberať bude mať k dispozícii všetky potrebné dostupné informácie aby mohol rozhodnúť.
1210 -
1211 -
1212 -Pre určenie ekonomických prínosov projektu boli porovnané vybrané procesy, ktoré v najväčšej miere prezentujú zmeny spojené s implementáciou projektu.
1213 -
1214 -
1215 -Proces. č. 1 – **Získanie výpisu OE** – tento proces má dopad tak na referenta/úradníka ako aj samotného občana. V zmysle platnej legislatívy občan vo svojom podaní nedokladá výpisy OE, ktoré si OVM vie získať z centrálnych registrov, resp. ktoré už od občana dostal. Skutočnosť je však taká, že v mnohých prípadoch pre urýchlenie konania občan, takéto výpisy prekladá spolu s podaním. Vzniká tak na jeho strane potreba obetovať nejaký čas na získanie potrebných výpisov. V prípade, že podanie neobsahuje potrebné výpisy OE nastupuje referent/ úradník aby si ich zaobstaral. V súčasnosti vo veľkej miere využije portál Oversi, v ktorom špecifikuje požiadavku na príslušný výpis OE a keďže je táto služba asynchrónna, čaká na doručenie požadovaných výpisov. Vo svojej práci tak pokračuje s ďalším podaním a k tomu predchadzajúcemu sa vráti neskôr. Následne pristúpi k uloženiu získaných výpisov OE do Spisu daného podania a pokračuje s vydaním rozhodnutia.
1216 -
1217 -Stav, ktorý so sebou prinesie implementácia projektu bude odrážať skutočnosť, že výpisy OE nebude získavať referent z jednotlivých registrov resp. z Oversi.sk ale systém automatizovane na základe definovaného typu a druhu podania vyžiada príslušnú sadu výpisov a priamo ich uloží do Spisu konkrétneho podania. Referent bude teda hneď od prvého kontaktu s podaním dané podanie riešiť, čím dôjde k značnej úspore jeho pracovného času. Zároveň tak v plnej miere bude nahradený aj stav, keď občan/podnikateľ v záujme urýchlenia konania vykonával kompletizáciu výpisov (i keď podľa lplatnej legislatívy nemusel) vo vlastnej réžii.
1218 -
1219 -Proces č.2 – **Získanie referenčného údaju** – v zmysle platnej legislatívy je referent povinný využívať v konaniach referenčné údaje. Súčasný stav je taký, že nie všetky údaje evidované v IS sa za referenčné dajú považovať avšak prax hlavne z časového hľadiska neumožňuje referentom vždy overovať každý použitá údaj. Preto dochádza k zanášaniu nekvalitných údajov do IS, na ktoré sa potom jednotlivý referenti spoliehajú. V prípade, že referent aj overuje relevantnosť evidovaného údaju je nútení pristupovať do treťostranných systémov a následne a získané údaje aktualizovať v mestskom IS. Implementáciou projektu dôjde k automatizácii referencovania údajov, ktoré bude referent pri svojej práci používať, resp. (keďže niektoré procesy neumožňujú strojovú zmenu a je potrebná autorizácia úradníkom) k jeho notifikácii, že daný údaj nie je aktuálny a existuje jeho nová referenčná hodnota. Týmto spôsobom dôjde k zvýšeniu počtu overení relevantosti používaných údajov v IS pri riešení podaní a zároveň k úspore času referentov pri ich získavaní.
1220 -
1221 -Proces č.3 – **Analýza údajov rôznych OE** – v súčasnosti manažment ale aj vedúci pracovníci oddelení/referátov v prípade potreby získania dát pre svoje strategické rozhodovanie sú nútení zadávať čiastkové úlohy, smerujúce k jednorázovým výstupom s ktorými je len veľmi ťažké ďalej spracovať (resp. je príliš veľká časová náročnosť na ich aktualizáciu v prípade zmeny akéhokoľvek atribútu zadanej požiadavky). Navyše vo veľ prípadoch je potrebné v prvom kroku zosumarizovať jednotlivé údaje z rúznych IS do samostatného súboru. Implementáciou riešenia získa mesto jeden centrálny dátový sklad, v ktorom ´bude mať stále aktuálne dáta zo všetkých IS a nad ním zároveň BI nástroj, ktorý umožní vytváranie cyklických štatistík, analýz definovaných manažmentom a to s možnosťou tvarovania výstupov podľa definovaných atribútov.
1222 -
1223 -Proces č. 4 – **Miestne zisťovanie** – pracovníci stavebného odboru, odboru životného prostredia, majetku a ďalší v súčasnosti pracujú s neaktuálnymi priestorovými informáciami, ktoré sú evidované v IS mesta a tak vo veľkej miere sú nútení využívať treťostranné IS, resp. overovať si stav priamo v teréne miestnym zisťovaním. Takýmto spôsobom dochádza k výraznej strate času a navyše sú takéto úkony spravidla neodzrkadlia ani aktualizáciou IS mesta. Implementáciou projektu dôjde k aktualizácií údajov a vytvoreniu lokalizačných registrov jednotlivých OE, ktoré bude mať za následok zníženie časovej náročnosti úkonov referentov a v mnohých prípadoch nahradí čas, ktorý teraz vynakladajú na presun na miestne zisťovanie.
1224 -
1225 -
1226 -
1227 1227  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1228 1228  
1242 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
1229 1229  
1244 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
1245 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
1246 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
1247 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
1248 +
1230 1230  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
1231 1231  **ZAČIATOK**
1232 1232  (odhad termínu)
... ... @@ -1237,7 +1237,7 @@
1237 1237  |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|01/2025|12/2025|
1238 1238  |2.|//Realizačná fáza//|01/2026|06/2027|
1239 1239  |2a|//Analýza a Dizajn//|01/2026|03/2026|
1240 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|04/2026|06/2026|//Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)pre GIS riešenie//
1259 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|04/2026|09/2026|//Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)pre GIS riešenie//
1241 1241  |2c|//Implementácia a testovanie//|04/2026|03/2027|
1242 1242  |2d|//Nasadenie a PIP//|04/2027|06/2027|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
1243 1243  |3.|//Dokončovacia fáza//|06/2027|07/2027|
... ... @@ -1252,7 +1252,7 @@
1252 1252  Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu.
1253 1253  
1254 1254  
1255 -[[image:1747222201345-949.png]]
1274 +[[image:1747209812485-433.png]]
1256 1256  
1257 1257  
1258 1258  = =
... ... @@ -1283,6 +1283,7 @@
1283 1283  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
1284 1284  11. projektový manažér prijímateľa.
1285 1285  
1305 +
1286 1286  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci tak zo strany Objednávateľa alebo za stranu Dodávateľa.
1287 1287  
1288 1288  
... ... @@ -1343,8 +1343,10 @@
1343 1343  |**Stručný popis:**|(((
1344 1344  * zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1345 1345  
1366 +
1346 1346  * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1347 1347  
1369 +
1348 1348  * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1349 1349  )))
1350 1350  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1383,6 +1383,9 @@
1383 1383  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
1384 1384  )))
1385 1385  
1408 +
1409 +
1410 +
1386 1386  |**Projektová rola:**|(((
1387 1387  
1388 1388  
... ... @@ -1393,8 +1393,10 @@
1393 1393  |**Stručný popis:**|(((
1394 1394  * Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
1395 1395  
1421 +
1396 1396  * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
1397 1397  
1424 +
1398 1398  * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
1399 1399  )))
1400 1400  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1420,6 +1420,8 @@
1420 1420  
1421 1421  )))
1422 1422  
1450 +
1451 +
1423 1423  |**Projektová rola:**|(((
1424 1424  
1425 1425  
... ... @@ -1430,6 +1430,7 @@
1430 1430  |**Stručný popis:**|(((
1431 1431  * Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1432 1432  
1462 +
1433 1433  * Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1434 1434  )))
1435 1435  |**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
... ... @@ -1466,6 +1466,8 @@
1466 1466  
1467 1467  )))
1468 1468  
1499 +
1500 +
1469 1469  |**Projektová rola:**|(((
1470 1470  
1471 1471  
... ... @@ -1507,6 +1507,8 @@
1507 1507  
1508 1508  )))
1509 1509  
1542 +
1543 +
1510 1510  |**Projektová rola:**|(((
1511 1511  
1512 1512  
... ... @@ -1550,8 +1550,10 @@
1550 1550  
1551 1551  )))
1552 1552  
1587 +
1553 1553  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
1554 1554  
1590 +//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
1555 1555  
1556 1556  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1557 1557  
1747222201345-949.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.pavuk\.marian@gmail\.com
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -109.1 KB
Obsah