Zmeny dokumentu pristup_k_projektu

Naposledy upravil Peter Švehla 2025/06/03 20:34

From 2.1 to 3.1

Z verzie 1.1

upravil Vladimír Mižúr
-

Zmeniť komentár: Changed document syntax from [XWiki 2.1] to [xwiki/2.1].

Do verzie 2.1

upravil Vladimír Mižúr
-

Zmeniť komentár: Created by office importer.

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -1,0 +1,1405 @@
++**PRÍSTUP K PROJEKTU**
++
++**Vzor pre manažérsky výstup I-03**
++
++**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
++
++
++
++|**Povinná osoba**|Banskobystrický samosprávny kraj
++|**Názov projektu**|Smart Región - Rozvoj tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu
++|**Zodpovedná osoba za projekt**|Lívia Chaľová, projektová manažérka, livia.chalova@bbsk.sk
++|**Realizátor projektu**|Banskobystrický samosprávny kraj, Rozvojová agentúra BBSK, n.o.
++|**Vlastník projektu**|Banskobystrický samosprávny kraj , Ing. Anna Hriňová, riaditeľka odboru regionálneho rozvoja a územného plánovania
++
++**Schvaľovanie dokumentu**
++
++|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
++**Podpis**
++
++(alebo elektronický súhlas)
++)))
++|Vypracoval|||||
++
++1. (((
++= {{id name="_Toc2008675389"/}}História dokumentu =
++)))
++
++|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
++|0.1|14.11.2023|Pracovný návrh|
++|1.0|22.12.2023|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|
++|2.0|7.04.2025|Verzia pre účely konzultácie|
++|3.0|17.04.2025|Finálna verzia nahraná do META IS|
++
++1. (((
++= {{id name="_Toc74315499"/}}Účel dokumentu =
++)))
++
++Dokument I-03 Prístup k projektu je spracovaný v súlade s požiadavkami Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. a jeho hlavným účelom je podrobne rozpracovať prípravu projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
++
++Zmyslom dokumentu je poskytnúť komplexný opis navrhovaného riešenia, ktorý bude zahŕňať:
++
++* architektúru riešenia na úrovni biznis, aplikačnej, dátovej, technologickej a infraštruktúrnej vrstvy,
++* bezpečnostnú architektúru,
++* špecifikáciu údajov spracovaných v projekte,
++* spôsob čistenia údajov,
++* definovanie spôsobu prevádzky a údržby výstupov projektu,
++* prevádzkové požiadavky,
++* požiadavky na zdrojové kódy.
++
++Dokument zároveň opisuje proces implementácie projektu, ako aj spôsob preberania výstupov projektu zo strany prijímateľa. Všetky navrhované riešenia musia byť v súlade s platnou legislatívou Slovenskej republiky.
++
++1.
++11. (((
++== {{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}Použité skratky a pojmy ==
++)))
++
++|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
++|Agilné riadenie projektov|Iteratívny prístup k riešeniu projektu počas celého životného cyklu, Iteratívne alebo agilné životné cykly pozostávajú z viacerých iterácií alebo inkrementácií smerujúcich k dokončeniu projektu.
++|Aktivity|Cieľavedomé koordinované činnosti, ktoré sledujú rovnaký, alebo podobný cieľ
++|API|Aplikačné rozhranie (application programming interface)
++|APV|Aplikačné Programové Vybavenie
++|AS IS|Aktuálny stav bez realizácie projektu
++|Big data|Údaje, ktoré sú príliš veľké alebo zložité na to, aby sa dali spracovávať pomocou tradičných aplikačných programov na spracovanie údajov.
++|BBSK|Banskobystrický samosprávny kraj
++|Centrálna API|Informaćný systém poskytujúci centrálne služby orchestrácie
++|Centrálny metainformačný systém|Je najmä evidenčným portálom, ktorý obsahuje údaje a správu životného cyklu údajov o službách, informačných systémoch, číselníkoch, referenčných registroch a referencovateľných identifikátoroch, licenciách ako aj ďalších komponentoch eGovernmentu na Slovensku
++|CMS|Content management system
++|CR|Cestovný ruch
++|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov
++|DataWarehouse|Digitálny úložný systém, ktorý spája a harmonizuje veľké množstvo dát z rôznych zdrojov. Je využívaný na analýzu a reporting nad štruktúrovanými a pološtruktúrovanými dátami
++|DDoS|Distributed Denial of Service - útok, pri ktorom viacero zariadení zahltí sieť alebo server požiadavkami, aby ho vyradili z prevádzky.
++|eGov|eGovernement
++|EK|Európska komisia
++|ENPV|Čistá súčasná ekonomická hodnota
++|ETL|Extract, Transform, Load - x, transformovať, načítať
++|EÚ|Európska únia
++|FW|Firewall
++|G2B|Government to Bussiness / komunikácia organizácií verejnej správy s podnikmi
++|G2C|Government to Citizen / komunikácia organizácií verejnej správy s občanmi
++|G2G|Government to Government / komunikácia organizácií verejnej správy medzi sebou
++|GDPR|General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
++|GIS|Geografický Informačný Systém
++|HW|Hardvér
++|IaaS|Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
++|ID|Identiﬁkǎcńe číslo
++|IKT|Informačno-komunikačné technológie
++|IS|Informačný systém
++|IS CSRU|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov
++|ISVS|Informačný systém verejnej správy
++|IT|Informačné technológie
++|Jazyk Archimate (ArchiMate ®)|Modelovací jazyk - otvorený a nezávislý Enterprise Architecture štandard, ktorý podporuje popis, analýzu a vizualizáciu v rámci rôznych oblastí činnosti a naprieč nimi.
++|JSON|JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
++|KB|Kybernetická bezpečnosť
++|KOCR|Krajská organizácia cestovného ruchu
++|KPI|Key performance indicators/Kľúčové ukazovatele výkonnosti
++|MCA|Multikriteriálna analýza
++|MCRaŠ SR|Ministerstvo cestovného ruchu a športu Slovenskej republiky
++|Meta IS|Meta Informačný systém
++|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie
++|My Data|Sprístupnenie údajov, ktoré o osobe vedie a spracováva inštitúcia VS. Tieto údaje sú prístupné len osobe, ktorej sa týkajú.
++|MŽP SR|Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky
++|N/A|Not applicable, neaplikovateľné
++|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy
++|NPV|Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
++|OOCR|Oblastná organizácia cestovného ruchu
++|OOÚ|Ochrana osobných údajov
++|Open Data|Informácie alebo údaje voľne a bezplatne dostupné pre každého za rovnakých podmienok
++|Orchestrácia|Poskytuje procesnú a aplikačnú podporu pre procesy, ktoré vyžadujú viac ako jeden úkon
++|Otvorený zdrojový kód|Zdrojový kód (programu) ktorý je voľne dostupný a možno ho modifikovať a redistribuovať
++|OVM|Orgán verejnej moci
++|PaaS|Parkovací asistent - Parkovacia politika mesta Bratislava
++|PM|Projektový manažér
++|RA|Register adries
++|RA BBSK|Rozvojová agentúra Banskobystrického samosprávneho kraja, n.o.
++|Responzívny dizajn|Prístup návrhu grafického používateľského rozhrania, ktorý sa používa na to, aby sa obsah hladko prispôsobil obrazovkám rozličných veľkostí
++|REST|Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
++|ROI|Návratnosť investícií (Return of Investment)
++|RPO|Register právnických osôb a podnikateľov
++|SaaS|Software as a Service
++|SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
++|SW|Softvér (Software)
++|ŠÚ SR|Štatistický úrad SR
++|TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
++|TO BE|Cieľový stav po realizácii projektu
++|UML|Unified Modeling Language
++|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy
++|ÚVO|Úrad pre verejné obstarávanie
++|Vendor lock|Situácia, keď zákazník nemôže prestať používať product alebo služby jedného poskytovateľa a prejsť k druhému, lebo by to pre neho bolo ekonomicky nevýhodné
++|Vládny cloud|Cloud computing podľa štandardov informačných systémov verejnej správy,
++|VO|Verejné obstarávanie
++|VS|Verejná správa
++|VZN|Všeobecno záväzné rozhodnutie
++|WS|Webová služba
++|Z.z.|Zbierka zákonov
++|ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
++
++{{id name="_Toc152607286"/}}
++\\
++
++1.
++11. (((
++== {{id name="_Toc15428557"/}}{{id name="_Toc510413655"/}}{{id name="_Toc15426945"/}}{{id name="_Toc15427667"/}}{{id name="_Toc153139681"/}}Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
++)))
++
++{{id name="_Toc15428558"/}}{{id name="_Toc15426946"/}}{{id name="_Toc15427668"/}}
++\\
++
++Konvencia označovania požiadaviek:
++
++Hlavná kategória_podskupina_číslo požiadavky //(napr. FR_U_01 – Funkčná požiadavka používateľov 01)//
++
++* FR - funkčné
++**  ADM – administratívne funkcie
++**  SYS – požiadavky na systém
++**  USER – požiadavky používateľov
++
++* NR – nefunkčné
++**  SEC – bezpečnosť
++**  SUP – podpora
++**  USAB – použiteľnosť
++
++* TR – technické
++**  TECH - technické
++
++Konvencia označovania objektov evidencie (pre dátovú vrstvu):
++
++Označenie objektu evidencie_vlastník (BBSK alebo RABBSK)_číslo objektu evidencie (napr. OE_BBSK_0001)
++
++1. (((
++= {{id name="_Hlk193892544"/}}{{id name="_Toc1924467239"/}}{{id name="_Toc153139683"/}}Popis navrhovaného riešenia =
++)))
++
++Navrhované riešenie bude novým IS v správe a prevádzke BBSK.
++
++Jadrom tohto systému bude dátovo-analytická platforma BBSK, ktorá bude tvoriť strešné riešenie pre:
++
++* zber, spracovanie, a zdieľanie dát a dátových výstupov nevyhnutných pre strategické plánovanie
++* integrácie technológii IoT na zber unikátnych dát nevyhnutných pre inteligentné riadenie na úrovni samosprávy a destinácií
++* analytické a rozhodovacie nástroje a funkcie
++* portál otvorených dát BBSK
++
++Dátovo-analytická platforma BBSK bude poskytovať dáta, vizualizácie a nástroje na:
++
++* Zlepšenie transparentnosti samosprávy
++* Zjednotenie systému manažmentu dát
++* Jednoduché zdieľanie a prepojenie údajov medzi organizáciami
++* Strategické plánovanie a informované rozhodovanie
++* Minimalizáciu rizika neefektívnych investícií a nesprávne nastavených projektov
++* Prepojenie otvorených dát so strategickými plánmi
++* Rýchlejšie a flexibilnejšie reakcie na výzvy
++* Zlepšenie odborných kapacít v oblasti dátového manažmentu a inteligentného riadenia
++* Analytické účely a poskytovanie dát vo forme OpenData
++
++Koncová služba pre všetkých používateľov bude sprístupnené modulom isvs_14954 Open data portál. Open data portál bude používateľovi poskytovať:
++
++* Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) podľa štandardov DKAT-AP-SK s prehľadným usporiadaním, vyhľadávaním, s možnosťou sťahovania datasetov, zdieľania, integrácie cez REST API alebo OCG služby
++* Vizualizácie a interpretácie údajov, interaktívne webové mapy a aplikácie s integrovanými vizualizačnými a analytickými nástrojmi (GIS, BI, priestorové analýzy, mapové aplikácie a pod.)
++* Výukové materiály – návody a metodiky pre používateľov a pod.
++
++Koncová služba pre biznis sektor, verejnú správu a samosprávu bude sprístupnená aplikačnou službou as_66838 Poskytovanie Špecializovaných analytických webových aplikácií Špecializované analytické webové aplikácie a bude poskytovať:
++
++* Interaktívne online nástroje určené na efektívne plánovanie, posudzovanie a rozhodovanie v oblasti stratégií, regionálneho plánovania, projektového riadenia ako aj financovania.
++* Umožní priame pripomienkovanie s možnosťami automatizovaných notifikácií.
++
++Projektom bude realizované
++
++* Vytvorenie open data portálu
++* Vytvorenie aktuálnej údajovej základne vo všetkých segmentoch pôsobenia BBSK (školstvo, zdravotníctvo, doprava, cestovný ruch, sociálna práca, atď.)
++* Vytvorenie Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD)
++* Analytické, vizualizačné, plánovacie, rozhodovacie a reportovacie nástroje pre tvorbu výstupov na podporu data-driven riadenia
++* REST API rozhrania pre poskytovanie údajov
++* Poskytovanie údajov tretím stranám
++
++Projektom budú realizované hlavné aplikačné moduly:
++
++* {{id name="_Hlk183853827"/}}Modul dátovej analýzy s GIS a BI nástrojmi
++* Modul riadenia procesov
++* Open data portál
++
++Systém bude svojimi funkcionalitami podporovať biznis procesy týkajúce sa:
++
++* Poskytovanie otvorených dát
++* Spracovania a využitia datasetov pre analýzy, modelovanie procesov a vizualizácie
++* Zber a spracovanie dát z IoT zariadení
++* Tvorby špecializovaných analytických webových aplikácií pre strategické plánovanie
++* Strategického riadenie, plánovania a data-driven rozhodovania
++* Transfer vedomostí do regiónu
++
++Výstupy projektu sú určené pre subjekty:
++
++* Občan
++* Podnikateľ
++* Subjekt verejnej správy
++* Subjekt štátnej správy
++* Organizácie CR
++* Samosprávy
++
++Systém bude poskytovať koncové služby:
++
++* ks_381208 Publikovanie otvorených dát na Open Data portáli BBSK – prístupný širokej verejnosti
++* ks_381207 Publikovanie špecializovaných analytických webových aplikácií - určené pre biznis sektor, verejnú správu a samosprávu
++
++Hlavné a Podporné aktivity projektu budú realizované v období 01/2024 - 12/2026.
++
++Riešenie bude implementované metodológiou **Waterfall s prvkami Agile**. Keďže projekt má detailne stanovené funkčné požiadavky, počíta s detailným naplánovaním krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji a realizácii projektovým tímom. Pre vytvorenie niektorých doplnkových funkcionalít v rámci efektívnej realizácie projektu, budú zahrnuté agilné prvky pre iteratívny vývoj. Dôvodom je potreba rýchlej adaptácie na potreby verejnej správy a optimálne využitie zdrojov. Riešenie bude postavené na komerčnej **SaaS platforme** a spolu s ďalšími komponentmi vytvorí rozsiahly ekosystém, ktorý ponúkne širokú škálu funkcionalít a nástrojov.
++
++Samotná tvorba tohto ekosystému, automatizácie, skriptovanie, vývoj sofistikovaných procesov, modelov a aplikácií bude realizovaná **interným tímom** s odbornými, procesnými a technologickými znalosťami (in-house).
++
++* **Iteratívny vývoj a dodávka funkcionalít** – riešenie bude vyvíjané v krátkych iteráciách, pričom každá iterácia prinesie konkrétnu funkcionalitu použiteľnú v praxi.
++* **Flexibilita a prispôsobivosť** – systém sa bude vyvíjať na základe priebežnej spätnej väzby od používateľov, čo umožní optimalizáciu funkcionalít a zabezpečenie maximálnej relevantnosti riešenia.
++* **Zapojenie koncových používateľov** – už v priebehu vývoja budú do procesu aktívne zapojení zástupcovia verejnej správy, ako aj odborná a laická verejnosť, aby sa zabezpečilo, že systém bude presne reflektovať reálne potreby používateľov.
++* **Automatizácia procesov** – dôraz na efektívne spracovanie údajov, automatizované workflow a notifikácie založené na dátovej analýze.
++
++{{id name="_Toc120655606"/}}{{id name="_Toc153139684"/}}\\
++
++1. (((
++= Architektúra riešenia projeKTU
++
++[[image:I-03_PRISTUP_k_PROJEKTU_Projekt_SmartRegion_BBSK_e37baefd.png||height="663" width="567"]] =
++)))
++
++//Obrázok 1 Architektúra riešenia projektu//
++
++Riešenie bude zahŕňať komplexný ekosystém - dátovo-analytická platforma vrátane portálu otvorených dát.
++
++Bude slúžiť ako strešné riešenie pre zber (interné a externé zdroje, IoT zariadenia), spracovanie (ETL), analýzu a zdieľanie dát a dátových výstupov nevyhnutných pre strategické plánovanie, rozhodovanie a riadenie na základe dát (data-driven governance).
++
++Výstupy budú poskytované odbornej a laickej verejnosti prostredníctvom portálu otvorených dát, kde okrem datasetov, lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD), REST API rozhraní, budú poskytované vizualizácie a interpretácie dát s názorným vysvetlením použitia týchto dát ako aj školiacimi materiálmi pre transfer vedomostí do regiónu.
++
++Tiež bude poskytovať odbornej verejnosti a sektoru verejnej správy nástroje určené pre strategické plánovanie, rozhodovanie a riadenie.
++
++Projektom bude realizovaný nový IS v správe BBSK. Projekt bude realizovať:
++
++* Vybudovanie verejnej časti systému - Portál otvorených dát vo forme grafického používateľského rozhrania s dôrazom na UI/UX určeného koncovému používateľovi ako koncová služba a bude poskytovať:
++** Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) podľa štandardov DKAT-AP-SK a automatizované harvestovanie vybraných datasetov do Národného katalógu otvorených dát (NKOD).
++** Vizualizácie a interpretácie údajov, interaktívne webové mapy a aplikácie s integrovanými vizualizačnými a analytickými nástrojmi (GIS, BI, priestorové analýzy, mapové aplikácie a pod.), výukové materiály a pod.
++
++* API prístup pre vývojárov
++* Automatizácia procesov
++* Notifikácie a mechanizmy pre efektívny manažment aktualizácií, zisťovanie a sledovanie anomálií.
++* Tvorba šablón a postupov pre opätovné využitie – replikácie.
++* Tvorba špecializovaných analytických webových aplikácií pre strategické plánovanie a rozvoj.
++* Zavedenie automatizovaných procesov pre spracovanie a čistenie údajov.
++* Tvorba modelov, pracovných a analytických postupov, automatizácia spracovania údajov, skriptovanie.
++* Organizácia a vizualizácia dát
++
++Navrhované riešenie bude vytvorené formou otvorenej architektúry, ktorá umožní flexibilný rozvoj systémov a funkcionalít ako aj jednoduchú integráciu nových komponentov. Riešenie bude zahŕňať niekoľko vrstiev, vrátane biznis vrstvy, aplikačnej vrstvy, technologickej vrstvy a infraštruktúrnej vrstvy. Každá z týchto vrstiev bude navrhnutá tak, aby bola v súlade s národnými a európskymi štandardmi a zabezpečila kompatibilitu s existujúcimi informačnými systémami verejnej správy.
++
++1.
++11. (((
++== {{id name="_Toc299977606"/}}{{id name="_Toc153139685"/}}Biznis vrstva ==
++)))
++
++**Biznis vrstva AS-IS**
++
++V rámci BBSK dochádzalo k výraznej fragmentácii údajov naprieč jednotlivými organizačnými zložkami. Dáta sa nachádzali v rôznej kvalite spracovania, často s duplicitami, nepresnosťami, chybami a neprimeranou úrovňou čistoty. Chýbala štandardizovaná štruktúra dát, čo viedlo k nesúrodosti a obmedzenej možnosti ich efektívneho využitia.
++
++Údaje boli uložené na rôznych nosičoch v rôznych formátoch (štruktúrované, neštruktúrované) bez centralizovaného úložiska. Niektoré dáta boli síce umiestnené v spoločnom zdieľanom priečinku, avšak len v podobe priečinkovej štruktúry, bez popisných informácií, ktoré by uľahčovali orientáciu a prácu s nimi.
++
++Priestorová interpretácia údajov bola minimálna a využitie GIS nástrojov či priestorových analýz bolo obmedzené. Získavanie dát pre analýzy a strategické rozhodovanie bolo časovo aj kapacitne náročné, pričom aktualizácia datasetov bola problematická, nesystémová a v mnohých prípadoch nárazová.
++
++Publikovanie datasetov a vizualizácií prebiehalo výlučne manuálne prostredníctvom vkladania a zverejňovania na webovej stránke BBSK v rôznych sekciách, čo obmedzovalo ich dostupnosť a efektívne využitie.
++
++Strategické rozhodovanie, plánovanie a rozvojové aktivity boli realizované prevažne intuitívne alebo na základe odhadov, bez podpory vizualizačných nástrojov. Vizualizácie boli prevažne statické zamerané výlučne na pozorovaný jav, bez širších súvislostí. Tento prístup viedol v niektorých prípadoch k neefektívnym investíciám alebo nesprávne nastaveným projektom.
++
++Pri schvaľovaní investícií, rozvojových zámerov či projektov, bez interaktívnych priestorových vizualizačných nástrojov a možnosti interaktívneho online pripomienkovania, dochádzalo k zdĺhavým schvaľovacím procesom, čo viedlo k zvýšeným nákladom na realizáciu investície alebo, v horšom prípade, k jej zrušeniu.
++
++Smart technológie a získavanie dát z IoT zariadení boli v rámci BBSK nasadené iba v oblasti energetiky, a to v samostatnom informačnom systéme špecificky určenom pre tento sektor. V iných oblastiach ich BBSK zatiaľ nevyužíva.
++
++
++**Biznis vrstva TO-BE**
++
++[[image:I-03_PRISTUP_k_PROJEKTU_Projekt_SmartRegion_BBSK_1b176ea6.png||height="241" width="631"]]
++
++//Obrázok 2 Biznis vrstva TO-BE//
++
++Realizácia nasadenia biznis procesov v prvom rade závisí od budovania dátových kapacít BBSK a partnera projektu, vytvorenia a prijatia dátovej stratégie, dátovej politiky a štandardizácie pre správu dát, ich štruktúru, architektúru a tok, ako aj bezpečnosť, konzistentnosť, validáciu a ochranu osobných údajov.
++
++Biznis vrstva budúceho stavu komplexne upravuje správu údajov – od ich zberu, spracovania, analýzy a vizualizácie až po publikovanie prostredníctvom Open Data portálu.
++
++Zber dát bude realizovaný manuálne, automatizovane alebo poloautomatizovane v závislosti od zdroja údajov. Pri manuálnom a poloautomatizovanom zbere dát budú vytvárané pracovné postupy, modely spracovania, automatizačné skripty a nasadzované nástroje umelej inteligencie či hĺbkového učenia s cieľom postupnej transformácie na plne automatizované spracovanie.
++
++Proces spracovania dát (ETL), čistenia a validácie bude prebiehať obdobne ako zber dát, pričom cieľom je dosiahnuť plnú automatizáciu. Spracované údaje budú obohatené o identifikátory a priestorové informácie, aby bolo možné ich následné prepojenie, reťazenie či obohacovanie o ďalšie súvisiace dáta.
++
++Takto pripravené dáta budú využívané na analýzy (základné aj pokročilé), vizualizácie a ďalšie spracovanie. Publikované datasety budú doplnené o metainformácie podľa štandardu DCAT-AP-SK a sprístupnené v Lokálnom katalógu otvorených dát (LKOD) na Open Data portáli.
++
++Okrem datasetov budú na Open Data portáli publikované aj vizualizácie, dashboardy, interaktívne mapové aplikácie, pracovné postupy a inštruktážne materiály na prácu s dátami a vizualizáciami, čím sa zabezpečí transfer vedomostí do regiónu.
++
++Zároveň budú tieto dáta, analýzy a vizualizácie využívané v špecializovaných analytických webových aplikácií, mapových aplikáciách a dashboardoch na podporu dátovo riadeného rozhodovania (data-driven decision-making). Tento prístup výrazne urýchli posudzovanie a schvaľovanie rozvojových zámerov a projektov, ako aj zefektívni rozhodovanie a alokáciu investícií. V rámci týchto aplikácií bude možné využívať interaktívne online pripomienkovanie, čo skráti čas pripomienkovania návrhov na minimum.
++
++Na účely efektívneho riadenia cestovného ruchu, kultúry a cyklodopravy budú na území BBSK nasadené IoT zariadenia na zber jedinečných údajov potrebných na manažment destinácie. Výstupy z týchto zariadení budú publikované v Open Data portáli.
++
++Zároveň interné systémy IoT zariadení budú v rámci vlastných rozhraní umožňovať internému personálu monitorovať vývoj a trendy prostredníctvom interných dashboardov, generovať reporty a sledovať stav samotných IoT snímačov a systému vrátane detekcie anomálií.
++
++Open Data portál bude prístupný širokej verejnosti. Špecializované analytické webové aplikácie budú určené pre biznis sektor, verejnú správu a samosprávu. Výstupy z IoT riadiacich systémov budú k dispozícii internému personálu BBSK a partnera projektu.
++
++**Biznis proces tvorby a zverejnenia datasetu**
++
++[[image:I-03_PRISTUP_k_PROJEKTU_Projekt_SmartRegion_BBSK_d8ad92e.png||height="253" width="605"]]
++
++//Obrázok 3 Biznis proces tvorby a zverejnenia datasetu//
++
++**Biznis proces pre spracovanie a využitie datasetov pre analýzy, modelovanie a vizualizácie**
++
++
++[[image:I-03_PRISTUP_k_PROJEKTU_Projekt_SmartRegion_BBSK_46d26d1b.png||height="247" width="604"]]
++
++//Obrázok 4 Biznis proces pre spracovanie a využitie datasetov pre analýzy, modelovanie a vizualizácie//
++
++
++**Biznis proces - Zber dát z IoT zariadení**
++
++
++[[image:I-03_PRISTUP_k_PROJEKTU_Projekt_SmartRegion_BBSK_7f34a743.png||height="202" width="604"]]
++
++//Obrázok 5 Biznis proces – Zber dát z IoT zariadení//
++
++
++**Biznis proces vytvorenia špecializovanej analytickej webovej aplikácie pre strategické plánovanie (G2B/G2G)**
++
++
++[[image:I-03_PRISTUP_k_PROJEKTU_Projekt_SmartRegion_BBSK_b3f06ec.png||height="306" width="630"]]
++
++//Obrázok 6 Biznis proces vytvorenia špecializovanej analytickej webovej aplikácie pre strategické plánovanie (G2B/G2G)//
++
++**Biznis proces pre riadenie a data-driven rozhodovanie pre cestovný ruch – podujatie CR**
++
++
++[[image:I-03_PRISTUP_k_PROJEKTU_Projekt_SmartRegion_BBSK_a1641db2.png||height="256" width="604"]]
++
++//Obrázok 7 Biznis proces pre riadenie a data-driven rozhodovanie pre cestovný ruch – podujatie CR//
++
++
++**Business proces pre strategické riadenie a data-driven rozhodovanie – kultúrne zariadenia**
++
++
++[[image:I-03_PRISTUP_k_PROJEKTU_Projekt_SmartRegion_BBSK_5a1bf59f.png||height="321" width="552"]]
++
++//Obrázok 8 Business proces pre strategické riadenie a data-driven rozhodovanie – kultúrne zariadenia//
++
++
++
++Nasledujúci text poskytuje porovnanie súčasného (AS-IS) a cieľového (TO-BE) stavu procesu schvaľovania rozvojových zámerov a správy dát v rámci BBSK a RA BBSK. Zameriava sa na identifikáciu existujúcich problémov, bariér a nedostatkov, ako aj na predstavenie efektívneho a dátovo orientovaného prístupu, ktorý prináša zvýšenú transparentnosť, rýchlosť rozhodovania a podporu strategického plánovania. Pre ukážku sme si zvolili práve tento konkrétny proces, keďže ide o komplexný a systémový postup s významným dopadom na plánovanie a realizáciu rozvojových aktivít v kraji. Zároveň však treba zdôrazniť, že po implementácii plánovaných opatrení dôjde k zlepšeniu a digitalizácii viacerých procesov v rôznych oblastiach.
++
++**Proces schvaľovania rozvojového zámeru v podobe AS-IS**
++
++* Predloženie dokumentácie so statickou a obmedzenou vizualizáciou širších súvislostí viazaný výlučne k danému zámeru predkladateľom, napr. OOCR.
++* Zasadnutie schvaľovacej komisie a proces schvaľovania schvaľovateľom (KOCR, BBSK) – fyzické stretnutie.
++* V prípade schválenia rozvojového zámeru - uloženie dokumentácie a zaslanie rozhodnutia o schválení. Rozhodnutie je uložené do evidencie schválených rozvojových zámerov.
++* V prípade neschválenia je zámer zamietnutý alebo sú predkladateľovi zaslané pripomienky pre úpravu rozvojového zámeru a podkladov – odosielanie mailom, listom a pod.
++* Predkladateľ opätovne zasiela dokumentáciu pre opätovné schvaľovanie.
++* Schvaľovacia komisia opätovne schvaľuje aktualizovaný rozvojový zámer.
++* Proces schvaľovania je značne zdĺhavý a byrokratický náročný. V niektorých prípadoch môže proces schválenie rozvojového zámeru trvať niekoľko mesiacov a v najhoršom prípade môže viesť až k nerealizácií z časových dôvodov v prípade viazanosti na rozpočet alebo časovo viazanú realizáciu či finančné zdroje.
++* Čas procesu schvaľovania je v rozsahu týždňov až mesiacov.
++
++[[image:I-03_PRISTUP_k_PROJEKTU_Projekt_SmartRegion_BBSK_60d68c20.png||height="443" width="631"]]
++
++//Obrázok 9 Proces schvaľovania rozvojového zámeru AS-IS//
++
++
++
++
++
++**Proces schvaľovania rozvojového zámeru v podobe TO-BE**
++
++* Dokumentácia bude predkladateľom (OOCR) dodaná s dátovými a mapovými podkladmi v súčinnosti prideleného dátového koordinátora.
++* Vytvorenie a nasadenie webovej interaktívnej aplikácie s interaktívnymi vizualizáciami – výber potrebných datasetov a mapových vrstiev z knižníc s doplnením o podklady pre schválenie rozvojového zámeru.
++* Schvaľovanie schvaľovacej komisie a proces schvaľovania schvaľovateľom (KOCR, BBSK) nie je viazané na spoločné fyzické stretnutie, podklady sú prístupné online, komisia vie flexibilne zasadať podľa potreby online.
++* V prípade schválenia rozvojového zámeru - uloženie dokumentácie a zaslanie rozhodnutia o schválení. Rozhodnutie je uložené do evidencie schválených rozvojových zámerov. Finálne dátové podklady sú uložené do systému.
++* Webová interaktívna aplikácia poskytuje schvaľovateľom možnosť posudzovania v širších súvislostiach (funkčných, finančných, štatistických) a okamžite zistiť vhodnosť či nevhodnosť zámeru.
++* V prípade neschválenia je zámer zamietnutý alebo v rámci aplikácie sú vznesené pripomienky predkladateľovi online pre úpravu rozvojového zámeru a podkladov. Predkladateľ dostáva online notifikácie o pripomienkach, na ktoré vie obratom reagovať.
++* Po zapracovaní pripomienok dostáva komisia spätnú notifikáciu a môže pokračovať v schvaľovacom procese.
++* Tento spôsob schvaľovania je značne flexibilný, automatizovaný a skracuje celkový čas na minimum.
++* Čas procesu schvaľovania je v rozsahu dní až týždňov.
++
++[[image:I-03_PRISTUP_k_PROJEKTU_Projekt_SmartRegion_BBSK_2c291fb1.png||height="446" width="631"]]
++
++//Obrázok 10 Proces schvaľovania projektového zámeru TO-BE//
++
++
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
++)))
++
++|(((
++**Kód KS**
++
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov KS**|**Používateľ KS **//(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
++**Životná situácia**
++
++//(+ kód z MetaIS)//
++)))|**Úroveň elektronizácie KS**
++|ks_381208|Publikovanie otvorených dát na Open Data portáli BBSK|G2C/G2B/G2G/G2A||úroveň 4
++|ks_381207|Publikovanie špecializovaných analytických webových aplikácií|G2B/G2G/G2A||úroveň 4
++
++Projektom budú realizované nasledovné koncové služby:
++
++{{id name="_Hlk194430735"/}}**ks_381208 - Publikovanie otvorených dát na Open Data portáli BBSK - (G2C/G2B/G2G/G2A)**
++
++**Služba bude poskytovať pre občanov, podnikateľov a verejnú správu:**
++
++* Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) podľa štandardov DKAT-AP-SK s prehľadným usporiadaním, vyhľadávaním, s možnosťou sťahovania datasetov, zdieľania, integrácie cez REST API alebo OCG služby
++* Vizualizácie a interpretácie údajov, interaktívne webové mapy a aplikácie s integrovanými vizualizačnými a analytickými nástrojmi (GIS, BI, priestorové analýzy, mapové aplikácie a pod.)
++* Výukové materiály – návody a metodiky pre používateľov a pod.
++
++**ks_381207 - Publikovanie špecializovaných analytických webových aplikácií&nbsp;– (G2B/G2G/G2A)**
++
++**Služba bude poskytovať pre verejnú správu a biznis sektor:**
++
++* Interaktívne online nástroje určené na efektívne plánovanie, posudzovanie a rozhodovanie v oblasti stratégií, regionálneho plánovania, projektového riadenia ako aj financovania.
++* Umožní priame pripomienkovanie s možnosťami automatizovaných notifikácií.
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc673686985"/}}{{id name="_Toc153139711"/}}Jazyková podpora a lokalizácia ===
++)))
++
++Jazyková lokalizácia systému v jeho používateľských rozhraniach bude v slovenskom jazyku. Riešenie bude podporovať multi-jazyčnosť v prípade potreby do budúcnosti pridať aj iný jazyk.
++
++1.
++11. (((
++== {{id name="_Toc826435347"/}}{{id name="_Toc153139686"/}}Aplikačná vrstva ==
++)))
++
++
++
++[[image:I-03_PRISTUP_k_PROJEKTU_Projekt_SmartRegion_BBSK_30e5af03.png||height="362" width="631"]]
++
++//Obrázok 11 Aplikačná vrstva//
++
++
++
++Popis komponentov architektúry
++
++|**Názov aplikačného komponentu**|**Popis**
++|Modul dátovej analýzy|(((
++Komponent realizuje proces manipulácie s dátami.
++
++* načítanie a import,
++* príprava a kontrola kvality,
++* Transformácia a čistenie dát (ETL).
++* Validácia údajov
++* Prípravu dát na reportovanie a analýzy
++
++Komponent BI zabezpečí spracovanie analytických výstupov z pripravenej údajovej základne a poskytne nástroje BI.
++
++Komponent GIS, predstavuje plnohodnotnú platformu pre tvorbu, publikovanie a integráciu priestorovej interpretácie dát a poskytuje komplexné analytické nástroje a komponenty pre prácu s priestorovými dátami umožňujúcu ich správu, udržiavanie, editáciu, publikáciu a prezeranie v koncových aplikáciách.
++
++**Nástroje BI a GIS**
++
++* Spracovanie analytických výstupov z pripravenej údajovej základne
++* Obohacovanie dát o ďalšie atribúty, priestorové informácie alebo metadáta (informačné reťazenie).
++* Automatizácia procesov, tvorba skriptov a analytických modelov na urýchlenie spracovania veľkých objemov dát.
++* Vizualizácia dát
++* Pokročilé analýzy a spracovanie dát
++* Generovanie predikcií na základe údajov
++* Identifikácia trendov a rizík
++)))
++|Integračný komponent|(((
++Komponent systému pre konzumáciu Referenčných a štatistických dát – import údajov z externých systémov prostredníctvom API rozhraní a konektorov:
++
++**Referenčné priestorové a nepriestorové dáta**
++
++* ZBGIS - je priestorovou objektovo orientovanou bázou údajov, ktorá je referenčným základom národnej infraštruktúry priestorových informácií
++* OSM – open street map
++* ITMS21+ - nástroj pre žiadosti, implementáciu a monitorovanie fondov EÚ
++* e-VÚC – informácie a dáta - zdravotníctvo a sociálne služby
++* INSPIRE - Národná infraštruktúra priestorových informácií
++* CDB – cestná databanka
++* RPI – register priestorových informácií
++* ES ŠÚSR – elektronické služby štatistického úradu SR
++
++**Marketingové a štatistické dáta**
++
++* Google GA4 – štatistiky návštevností webových stránok v nadväznosti na marketingové kampane v reklamnej sieti Google (Google ADS)
++* FB Pixel – štatistiky sociálnej siete v nadväznosti na marketingové kampane na týchto sieťach
++* Strava – štatistické údaje z aplikácie pre outdoorové športové aktivity (cyklo, beh)
++* OA – štatistické údaje z platformy Outdoor active
++
++Export údajov (Open Data) do Národného katalógu otvorených dát (NKOD) – data.slovensko.sk (isvs_9342)
++)))
++|IoT platforma|Špecializovaný modul Dátovo-analytickej platformy, ktorý slúži na automatizovaný zber, spracovanie, analýzu a základnú vizualizáciu údajov získaných z rôznych senzorov, monitorovacích systémov a IoT zariadení. Je úzko integrovaný s ostatnými analytickými a vizualizačnými nástrojmi Dátovo-analytickej platformy, čím umožňuje kombináciu IoT dát s inými zdrojmi údajov (napr. geografické dáta, štatistické databázy, registre verejnej správy). Zároveň poskytuje rozhranie na dashboardy, reporty, správu systému senzorov ako aj jeho monitoring.
++|Riadenie procesov|Aplikačný komponent pre monitorovanie stavu aktualizácií datasetov, dopyty, sledovanie anomálií systémov a zasielanie notifikácií podľa definovaných pravidiel.
++|CMS|Komponent pre správu obsahu a publikovanie Open Data portálu
++|Data HUB|(((
++Cloud – komerčné cloudové úložiská SaaS služieb GIS platformy a Microsoft platformy využívanej v rámci organizácie s využitím prepojenia a kolaborácie s partnerom projektu
++
++Dátové úložisko – interné dátové úložisko v internej serverovej infraštruktúre BBSK
++
++Agendové systémy – údaje získavané z interných agendových systémov BBSK (KIS, registratúra, a ďalšie)
++
++Účel:
++
++* Ukladanie surových dát zo vstupných dátových rozhraní a externých systémov (zdroj pre ETL procesy).
++* Uchovávanie historických a aktuálnych dát.
++* Ukladanie údajov po ich validácii a spracovaní.
++* Centralizácia spracovaných údajov na ďalšiu analýzu a vizualizáciu.
++* Podpora analytických modulov a vizualizačných nástrojov.
++* Zdieľanie a kolaborácia
++)))
++|GIS platforma|Tvorí jadro Dátovo-analytickej platformy BBSK a zabezpečuje:(((
++* Manažment a správa nástrojov pre tvorbu interaktívneho webového a mapového obsahu
++* Správa a katalogizácia dátového obsahu
++* Manažment aplikácií
++* Správa a monitoring systémov
++* Manažment prístupových práv
++* Špecializované analytické webové aplikácie
++)))
++|(((
++Portál otvorených dát
++
++(Front end)
++)))|Verejnej časti systému - Portál otvorených dát vo forme grafického používateľského rozhrania s dôrazom na UI/UX určeného koncovému používateľovi ako koncová služba a bude poskytovať:(((
++* Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) podľa štandardov DKAT-AP-SK.
++* Vizualizácie a interpretácie údajov, interaktívne webové mapy a aplikácie s integrovanými vizualizačnými a analytickými nástrojmi (GIS, BI, priestorové analýzy, mapové aplikácie a pod.), výukové materiály a pod.
++)))
++
++Popis aplikačných služieb
++
++|**Aplikačná služba**|**Popis AS**
++|as_67083 - Poskytovanie otvorených dát|Aplikačná služba slúži na realizáciu a zostavenie katalógu otvorených dát s doplnenými meta údajmi podľa štandardu DCAT-AP-SK.
++|as_66838 - Poskytovanie Špecializovaných analytických webových aplikácií|Aplikačná služba slúži pre zabezpečenie tvorby a zostavovania analytických webových aplikácií – priestorové a nepriestorové dáta, vizualizácie, možnosti exportov, pripomienkovanie, filtrovanie, špecifické modelovania zostáv, 2D a 3D vizualizácie a pod.
++|as_67082 - Poskytovanie dát z IoT|Aplikačná služba slúži na poskytovanie dát z IoT zariadení pre základné dashboardy a reporty pre interné zložky BBSK a partnera projektu (G2E).
++|as_66839 - Poskytnutie údajov pre data.slovensko.sk|{{id name="_Hlk194482190"/}}Aplikačná služba pre automatizované prepojenie na Národný katalóg otvorených údajov (NKOD) – data.slovensko.sk - sluzba_is_48063 - Zápis a aktualizácia údajov z dátového zdroja
++
++
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc752151050"/}}{{id name="_Toc153139687"/}}Rozsah informačných systémov – AS IS ===
++)))
++
++Nerelevantné - Projektom nebudú rozvíjané žiadne v súčasnosti už implementované informačné systémy.
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== Rozsah informačných systémov – TO BE ===
++)))
++
++|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
++**Modul ISVS**
++
++//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
++)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
++**Kód nadradeného ISVS**
++
++//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
++)))
++|isvs_15038|Dátovo-analytická platforma|☐| Plánujem budovať| Agendový|isvs_15038
++|isvs_14954|Open data portál|☒| Plánujem budovať| Prezentačný|isvs_15038
++
++
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS ===
++)))
++
++Nerelevantné – Projektom sa nemenia IS, ktoré by v súčasnosti využívali nadrezortné a spoločné ISVS.
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== Prehľad plánovaných integrácií ISVS na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Government – TO BE ===
++)))
++
++|**Kód IS**|**Názov ISVS**|**Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Government**
++|isvs_5782|Integrovaný informačný systém eDemokracie a otvorenej vlády (sluzba_is_48063 - Zápis a aktualizácia údajov z dátového zdroja)|Modul otvorené dáta
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE ===
++)))
++
++Nerelevantné – Projektom nie je plánované napojenie sa na ISVS tretích strán.
++
++|(((
++**Kód ISVS**
++
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov ISVS**|(((
++**Kód integrovaného ISVS**
++
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov integrovaného ISVS**
++||||
++||||
++||||
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== Aplikačné služby pre realizáciu koncových služieb – TO BE ===
++)))
++
++|(((
++**Kód AS**
++
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov AS**|(((
++**ISVS/modul ISVS**
++
++//(kód z MetaIS)//
++)))|(((
++**Aplikačná služba realizuje KS**
++
++//(kód KS z MetaIS)//
++)))|
++|as_67083|Poskytovanie otvorených dát|isvs_14954|ks_381208|
++|as_66838|Poskytovanie Špecializovaných analytických webových aplikácií|isvs_15038|(% colspan="2" %)ks_381207
++|as_67082|Poskytovanie dát z IoT|isvs_15038||
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== Aplikačné služby na integráciu – TO BE ===
++)))
++
++|(((
++**AS**
++
++(Kód MetaIS)
++)))|**Názov AS**|(((
++**Realizuje ISVS**
++
++(kód MetaIS)
++)))|**Poskytujúca alebo Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia s IS tretích strán**|**SaaS**|(((
++**Integrácia na AS poskytovateľa**
++
++(kód MetaIS)
++)))
++|as_66839|Poskytnutie údajov pre data.slovensko.sk|isvs_15038|Poskytovaná|Nie|Nie|Nie|
++
++
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}{{id name="_Toc153139689"/}}Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ – TO BE ===
++)))
++
++Nerelevantné - Projektom nebudú poskytované údaje do CSRÚ.
++
++
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}Konzumovanie údajov z IS CSRU – TO BE ===
++)))
++
++Nerelevantné - Projektom nebudú konzumované údaje z CSRÚ.
++
++
++
++{{id name="_Toc61939052"/}}{{id name="_Toc62488212"/}}{{id name="_Toc62486339"/}}{{id name="_Toc62486904"/}}{{id name="_Toc62489738"/}}{{id name="_Toc739110335"/}}{{id name="_Toc62486336"/}}{{id name="_Toc62488214"/}}{{id name="_Toc62488105"/}}{{id name="_Toc62488012"/}}{{id name="_Toc62487919"/}}{{id name="_Toc62487051"/}}{{id name="_Toc62486914"/}}{{id name="_Toc62487041"/}}{{id name="_Toc62488213"/}}{{id name="_Toc62488104"/}}{{id name="_Toc62488011"/}}{{id name="_Toc62487918"/}}{{id name="_Toc62487050"/}}{{id name="_Toc62486913"/}}{{id name="_Toc62486338"/}}{{id name="_Toc62486911"/}}{{id name="_Toc153139695"/}}{{id name="_Toc62487917"/}}{{id name="_Toc62487049"/}}{{id name="_Toc62486912"/}}{{id name="_Toc62486337"/}}{{id name="_Toc62488211"/}}{{id name="_Toc62488102"/}}{{id name="_Toc62488009"/}}{{id name="_Toc62487916"/}}{{id name="_Toc62487048"/}}{{id name="_Toc61938877"/}}{{id name="_Toc62488010"/}}{{id name="_Toc62488210"/}}{{id name="_Toc62488101"/}}{{id name="_Toc62488008"/}}{{id name="_Toc62487915"/}}{{id name="_Toc62487047"/}}{{id name="_Toc62486910"/}}{{id name="_Toc62486335"/}}{{id name="_Toc61939053"/}}{{id name="_Toc62486334"/}}{{id name="_Toc62488208"/}}{{id name="_Toc62487044"/}}{{id name="_Toc61938876"/}}{{id name="_Toc61938875"/}}{{id name="_Toc62488209"/}}{{id name="_Toc62488100"/}}{{id name="_Toc62488007"/}}{{id name="_Toc62487914"/}}{{id name="_Toc62487046"/}}{{id name="_Toc62486909"/}}{{id name="_Toc62487909"/}}{{id name="_Toc62488099"/}}{{id name="_Toc62488006"/}}{{id name="_Toc62487913"/}}{{id name="_Toc62487045"/}}{{id name="_Toc62486908"/}}{{id name="_Toc62486333"/}}{{id name="_Toc62488207"/}}{{id name="_Toc62488098"/}}{{id name="_Toc62488005"/}}{{id name="_Toc62487912"/}}{{id name="_Toc62488205"/}}{{id name="_Toc62488096"/}}{{id name="_Toc62486907"/}}{{id name="_Toc62486332"/}}{{id name="_Toc62488206"/}}{{id name="_Toc62488097"/}}{{id name="_Toc62488004"/}}{{id name="_Toc62487911"/}}{{id name="_Toc62487043"/}}{{id name="_Toc62486906"/}}{{id name="_Toc62486331"/}}{{id name="_Toc62488103"/}}{{id name="_Toc61939051"/}}{{id name="_Toc62488003"/}}{{id name="_Toc62487910"/}}{{id name="_Toc62487042"/}}{{id name="_Toc62486905"/}}{{id name="_Toc62486330"/}}{{id name="_Toc62488204"/}}{{id name="_Toc62488095"/}}{{id name="_Toc62488002"/}}{{id name="_Toc62488194"/}}{{id name="_Toc62487010"/}}{{id name="_Toc62487992"/}}{{id name="_Toc62487021"/}}{{id name="_Toc62488199"/}}{{id name="_Toc62488090"/}}{{id name="_Toc62487997"/}}{{id name="_Toc62487904"/}}{{id name="_Toc62487036"/}}{{id name="_Toc62486899"/}}{{id name="_Toc62486324"/}}{{id name="_Toc62487878"/}}{{id name="_Toc62488085"/}}{{id name="_Toc62486889"/}}{{id name="_Toc62487899"/}}{{id name="_Toc62487031"/}}{{id name="_Toc62486894"/}}{{id name="_Toc62486319"/}}{{id name="_Toc62488189"/}}{{id name="_Toc62488080"/}}{{id name="_Toc62487987"/}}{{id name="_Toc62487894"/}}{{id name="_Toc62488179"/}}{{id name="_Toc62486870"/}}{{id name="_Toc62486314"/}}{{id name="_Toc62486873"/}}{{id name="_Toc62488184"/}}{{id name="_Toc62488075"/}}{{id name="_Toc62487982"/}}{{id name="_Toc62487889"/}}{{id name="_Toc62486329"/}}{{id name="_Toc62486884"/}}{{id name="_Toc62486309"/}}{{id name="_Toc62487007"/}}{{id name="_Toc62488070"/}}{{id name="_Toc62487977"/}}{{id name="_Toc62487884"/}}{{id name="_Toc62487016"/}}{{id name="_Toc62486879"/}}{{id name="_Toc62486304"/}}{{id name="_Toc62488173"/}}{{id name="_Toc62488064"/}}{{id name="_Toc62487971"/}}{{id name="_Toc62488062"/}}{{id name="_Toc62486292"/}}{{id name="_Toc62487876"/}}{{id name="_Toc62488172"/}}{{id name="_Toc62488063"/}}{{id name="_Toc62487970"/}}{{id name="_Toc62487877"/}}{{id name="_Toc62487009"/}}{{id name="_Toc62486872"/}}{{id name="_Toc62486297"/}}{{id name="_Toc62488171"/}}{{id name="_Toc62487873"/}}{{id name="_Toc62487969"/}}{{id name="_Toc62486298"/}}{{id name="_Toc62487008"/}}{{id name="_Toc62486871"/}}{{id name="_Toc62486296"/}}{{id name="_Toc62488170"/}}{{id name="_Toc62488061"/}}{{id name="_Toc62487968"/}}{{id name="_Toc62487875"/}}{{id name="_Toc62488059"/}}{{id name="_Toc62486867"/}}{{id name="_Toc62487026"/}}{{id name="_Toc62488169"/}}{{id name="_Toc62488060"/}}{{id name="_Toc62487967"/}}{{id name="_Toc62487874"/}}{{id name="_Toc62487006"/}}{{id name="_Toc62486869"/}}{{id name="_Toc62486294"/}}{{id name="_Toc62488168"/}}{{id name="_Toc62487966"/}}{{id name="_Toc62486295"/}}{{id name="_Toc62487005"/}}{{id name="_Toc62486868"/}}{{id name="_Toc62486293"/}}{{id name="_Toc62488167"/}}{{id name="_Toc62488058"/}}{{id name="_Toc62487965"/}}{{id name="_Toc62487872"/}}{{id name="_Toc62487004"/}}\\
++
++1.
++11. (((
++== Dátová vrstva ==
++)))
++
++
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc153139696"/}}{{id name="_Toc63764351"/}}{{id name="_Toc2009350815"/}}Údaje v správe organizácie ===
++)))
++
++**Popis systematického manažmentu údajov**
++
++Žiadateľ má vypracovanú internú smernicu o dátovej politike, ktorá stanovuje pravidlá zberu, nadobúdania, tvorby, monitoringu, systematizácie, zdieľania, manipulácie s dátami a dátovými súbormi (vrátane geopriestorových dátových súborov) a spôsobu zverejňovania dát a dátových súborov.
++
++**Oddelenie dátových analýz Úradu BBSK: **
++
++1. zodpovedá za prípravu, rozvoj a implementáciu dátovej politiky Úradu BBSK v zmysle Koncepcie dátovej politiky Úradu BBSK,
++
++1. koordinuje organizačné útvary Úradu BBSK a gestorov útvarov a poskytuje im konzultačnú a metodickú podporu v oblasti nakladania s dátami,
++
++1. na účely napĺňania bodov 1. a 2. pripravuje praktický „Štandardy tvorby datasetov a práce s dátami“ a „dátové štandardy“,
++
++1. pripravuje školenia pre gestorov a ostatných zamestnancov BBSK v oblasti nakladania s dátami,
++
++1. vykonáva dátový audit a priebežne monitoruje kvalitu dát BBSK,
++
++1. spolupracuje s oddelením informačných technológií Úradu BBSK v technických otázkach implementácie dátovej politiky Úradu BBSK v zmysle Koncepcie dátovej politiky Úradu BBSK,
++1. zodpovedá za návrh a vytvorenie dátového modelu BBSK,
++1. zodpovedá za vytvorenie a správu „Portálu otvorených dát BBSK“,
++1. disponuje kapacitami pre role dátového kurátora, vlastníka údajov a dátovými analytikmi pre manažment údajov (vrátane rolí pre manažment otvorených údajov) potrebnými pre implementáciu navrhovaného riešenia v rozsahu Strategickej priority Manažment údajov a Strategickej priority Otvorené údaje. Dátový kurátor bude zodpovedný a organizácia disponuje kapacitami pre vytvorenie role dátového kurátora a vlastníka údajov aj pre viac ako 1 pozíciu (pre každý segment údajov; BBSK = väčšia inštitúcia), ktorý v rámci manažmentu údajov organizácie zodpovedajú za životný cyklus údajov a kvalitu údajov.
++
++**Oddelenie informačných technológií Úradu BBSK: **
++
++1. zodpovedá za návrh a správu zdieľaného úložiska dátových súborov (dátového skladu),
++1. poskytuje technickú podporu pri správe informačných systémov
++
++**Gestorské útvary - **všetky organizačné útvary Úradu BBSK, ktoré nakladajú s dátami;
++\\\\
++
++1. Gestorské útvary si zavedú evidenciu dátových súborov, ktoré majú v gescii a zabezpečujú nakladanie s dátami podľa smernice o dátovej politike
++
++1. Gestorské útvary budú zodpovedať za správnosť, úplnosť a aktuálnosť dátových súborov uložených na spoločnom úložisku.
++
++1. Gestorské útvary si zavedú informačné minimum o každom dátovom súbore v jednotnom formáte, ktoré pozostáva z:
++
++1. názvu,
++
++1. formátu,
++
++1. majiteľa,
++
++1. licencie,
++
++1. dátumu poslednej aktualizácie,
++
++1. pravidelnosti aktualizácie,
++
++1. gestora za gestorský útvar,
++
++1. názvu gestorského útvaru,
++
++1. kľúčových slová,
++
++1. osobné/citlivé údaje.
++
++4. Gestorské útvary a gestori vždy spolupracujú s oddelením stratégií a analýz Úradu BBSK v otázkach nakladania s dátami.
++
++5. Gestori jednotlivých organizačných útvarov Úradu BBSK pravidelne a včas zdieľajú dátové súbory s oddelením stratégií a analýz Úradu BBSK na vopred stanovenej lokalite zdieľaného úložiska.
++
++6. Gestori jednotlivých organizačných útvarov Úradu BBSK pravidelne a včas aktualizujú informačné minimum dátových súborov.
++
++7. Gestorské útvary si vedú plán obstarávania údajov (aj geopriestorových údajov) na jeden rok vopred, ktorý priebežne podľa potreby aktualizujú a o zmenách informujú oddelenie stratégií a analýz Úradu BBSK. Cieľom plánu obstarávania je získať prehľad o dátach nadobúdaných Úradom BBSK a zároveň zamedziť duplicitnému obstarávaniu podobných dát alebo nekoordinovanému obstarávaniu dát rovnakého zdroja.
++
++8. Pokiaľ gestorské útvary plánujú vykonávať nové aktivity, ktorých výsledkom má byť aj štatistické vykazovanie, sú v otázkach vedenia evidencie a nakladania s dátami povinné vopred konzultovať s oddelením stratégií a analýz Úradu BBSK.
++
++Každý zamestnanec BBSK je povinný:
++
++1. pri nakladaní s dátami sa držať zásad a pravidiel, ktoré mu určuje smernica a súvisiace normatívne akty
++1. dodržiavať Štandardy tvorby datasetov a práce s dátami
++
++**Ďalšie analytické a gestorské útvary - **RABBSK
++
++RABBSK je organizácia, na ktorú jej zriadením v roku 2019 prešli vybrané kompetencie BBSK v oblasti regionálneho rozvoja. Oddelenie cestovného ruchu RABBSK je v gestorskej pozícii pre systematický manažment dát vo vzťahu k BBSK pre oblasť cestovného ruchu. Zároveň toto oddelenie CR rozvíja koncept manažmentu údajov v cestovnom ruchu, ktorý nadväzuje na Koncepciu dátovej politiky Úradu BBSK.
++
++Špecifiká tohto konceptu spočívajú v postavení RABBSK v rámci Banskobystrického kraja a v špecifickom modeli riadenia formalizovanými primárnymi a sekundárnymi väzbami s ďalšími stakeholdermi v kraji. RABBSK je jedna z dvoch strešných organizácií destinačného manažmentu na krajskej úrovni (spolu s organizačne previazanou KOCR Banskobystrický kraj Turizmus). Tieto organizácie sú ďalej organizačne prepojené s OOCR pôsobiacimi na úrovni regiónov Banskobystrického kraja, pričom OOCR nie sú zriaďované RABBSK ani BBSK (sú jej hlavnými partnermi, tvoria kostru destinačného manažmentu v súlade s PHSR BBSK, sú členmi KOCR v rámci ktorej tvoria kolektívny orgán riadenia cestovného ruchu v kraji). OOCR sú konečnými užívateľmi výstupov, tým, že združujú 322 subjektov (k 31.12.2024), z toho 151 obcí a 171 ďalších subjektov (podnikateľských, neziskových organizácií a i.), čím sa okruh užívateľov so špecifickými potrebami rozširuje.
++
++Oddelenie CR RABBSK z hľadiska systematického manažmentu údajov:
++
++1.
++11. zodpovedá za metodiku zberu a spracúvania údajov o cestovnom ruchu a zabezpečenie ich kvality (vrátane aktuálnosti), tvorbu databáz (dizajn databáz) s dôrazom na využitie údajov v strategickom plánovaní a riadení cestovného ruchu v kraji,
++11. vytvára jednotný systém zberu, spracúvania údajov a ich využívania v strategickom plánovaní a riadení pre všetky organizácie v cestovnom ruchu v kraji
++11. zbiera a spracúva vybrané dáta o cestovnom ruchu prostredníctvom pilotného dátovo-analytického nástroja pre rozvoj udržateľnej cykloturistiky (systém pre správu a údržbu cykloturistických trás pilotne pre územie Národného parku Muránska planina, vrátane IoT riešení/sčítacích zariadení s automatizovaným prenosom dát),
++11. pri tvorbe databáz údajov komunikuje od roku 2024 s gestorom pre rozvoj cestovného ruchu na národnej úrovni (MCRŠ) s cieľom vzájomnej koordinácie pri výbere dát potrebných pre strategické plánovanie a riadenie v cestovnom ruchu a ich interpretácii,
++11. zodpovedá za súlad s Koncepciou dátovej politiky Úradu BBSK
++11. od svojho vzniku v roku 2019 ako jediná organizácia cestovného ruchu na Slovensku (spolu 47) a zároveň ako jediný kraj disponuje dvoma pozíciami pre manažment dát špeciálne pre oblasť cestovného ruchu: GIS analytik a Manažér pre stratégie a analýzy, čím disponuje už v súčasnosti kapacitami pre zabezpečenie role dátového kurátora pre špecifický segment údajov.
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Ref154138234"/}}{{id name="_Toc1386538966"/}}{{id name="_Toc153139697"/}}{{id name="_Toc63764352"/}}Dátový rozsah projektu - Prehľad objektov evidencie - TO BE ===
++)))
++
++|**ID OE**|**Objekt evidencie - názov**|**Objekt evidencie - popis**|**Referencovateľný identifikátor (URI)**
++|OE_BBSK_0001|Faktúry|Dataset faktúr Banskobystrického samosprávneho kraja|nemá
++|OE_BBSK_0002|Dodávatelia|Dataset dodávateľov Banskobystrického samosprávneho kraja|nemá
++|OE_BBSK_0003|Zmluvy|Dataset zmlúv Banskobystrického samosprávneho kraja|nemá
++|OE_BBSK_0004|Objednávky|Dataset objednávok Banskobystrického samosprávneho kraja|nemá
++|OE_BBSK_0005|Komisie zastupiteľstva Banskobystrického samosprávneho kraja|Dataset obsahujúci prehľad komisií zastupiteľstva BBSK vrátane členov komisií..|nemá
++|OE_BBSK_0006|Hlasovania poslancov|Dataset obsahuje údaje o hlasoch poslancov za jednotlivé návrhy prerokovávané na zasadnutiach zastupiteľstvo BBSK v 5. a 6. volebnom období.|nemá
++|OE_BBSK_0007|Zoznam účinných všeobecne záväzných nariadení (VZN)|Zoznam účinných všeobecne záväzných nariadení (VZN)|nemá
++|OE_BBSK_0008|Členovia orgánov samosprávy|Dataset obsahujúci zoznam členov jednotlivých orgánov samosprávy.|nemá
++|OE_BBSK_0009|Obce BBK - centroidy|Polygónová vrstva hraníc obcí v Banskobystrickom kraji.|nemá
++|OE_BBSK_0010|Úradné hodiny|Dataset úradných hodín Úradu Banskobystrického samosprávneho kraja.|nemá
++|OE_BBSK_0011|Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BBSK|Dataset OvZP BBSK|nemá
++|OE_BBSK_0012|Zasadnutia samosprávy|Dataset obsahujúci údaje o zasadnutiach zastupiteľstva, vrátane odkazov na pozvánku a zápisnicu zo zasadnutia.|nemá
++|OE_BBSK_0013|Plán verejného obstarávania|Dataset sumarizujúci plán verejného obstarávania od roku 2023.|nemá
++|OE_BBSK_0014|Realizované verejné obstarávania|Dataset obsahujúci údaje o prebiehajúcich, ukončených a zrušených verejných obstarávaniach.|Nemá
++|OE_BBSK_0015|Organizačná štruktúra|Organizačná štruktúra|Nemá
++|OE_BBSK_0016|Kontaktné miesta|Kontaktné miesta|Nemá
++|OE_BBSK_0017|Petície|Petície|Nemá
++|OE_BBSK_0018|Dotácie|Dotácie|Nemá
++|OE_BBSK_0019|Voľné pracovné miesta|Voľné pracovné miesta|Nemá
++|OE_BBSK_0020|Infožiadosti|Infožiadosti|Nemá
++|OE_BBSK_0021|Zrealizované a plánované rekonštrukcie ciest|Zoznam realizovaných a plánovaných rekonštrukcií ciest|Nemá
++|OE_BBSK_0022|Investičné akcie|Zoznam realizovaných a plánovaných investičných akcií|Nemá
++|OE_BBSK_0023|Rozpočet a čerpanie|Rozpočet a čerpanie BBSK a jednotlivých príspevkových a rozpočtových organizácií|Nemá
++|OE_BBSK_0024|Návštevnosť kultúrnych inštitúcií v BBK|Návštevnosť kultúrnych inštitúcií BBSK a iných partnerov podľa realizovaných aktivít/programu - expozícií, prehliadok, festivalov a i. (zber realizovaných prostredníctvom IoT).|Nemá
++|OE_BBSK_0025|Návštevníci v podporených zariadeniach v BBK (VFM)|Počet návštevníkov podporených kultúrnych zariadení a iných projektoch zo zdrojov BBSK (value for money = počet návštevníkov získaných z IoT/výška verejných zdrojov na podporu ponuky)|nemá
++|OE_RABBSK_0001|Turistické trasy v BBK|Mapa zobrazujúca sieť trás pre pešiu turistiku a vozičkársku turistiku v Banskobystrickom kraji v súlade s platnou normou/štandardami (aktuálne STN 01 8025:2022).|Nemá
++|OE_RABBSK_0002|Cyklistické trasy v BBK|Mapa zobrazujúca sieť cyklistických trás v Banskobystrickom kraji v členení na cykloturistické a cyklodopravné.|Nemá
++|OE_RABBSK_0003|Trasy pre konskú turistiku v BB kraji|Mapa zobrazujúca sieť trás pre jazdeckú turistiku v Banskobystrickom kraji v súlade s platnou normou/štandardami (aktuálne STN 01 8025:2022).|Nemá
++|OE_RABBSK_0004|Trasy pre vodnú turistiku v BBK|Mapa zobrazujúca sieť trás pre vodnú turistiku v Banskobystrickom kraji v súlade s platnou normou/štandardami (aktuálne STN 01 8025:2022).|Nemá
++|OE_RABBSK_0005|Trasy a lokality pre bežecké lyžovanie v BBK|Mapa zobrazujúca sieť trás pre bežeckú turistiku v Banskobystrickom kraji súlade s platnou normou/štandardami (aktuálne STN 01 8025:2022).|Nemá
++|OE_RABBSK_0006|Doplnková infraštruktúra na turistických trasách v BBK|Prvky drobnej architektúry a výbavy pre infraštruktúru turistických trás (peších turistických trás, jazdeckých trás, vodných trás, bežeckých trás a vozičkárskych trás a cykloturistických trás).|Nemá
++|OE_RABBSK_0007|Lokality pre letnú rekreáciu pri vode v BBK|Lokality pre letnú rekreáciu pri vode (Umelé kúpaliská s termálnou a netermálnou vodou, prírodné vodné plochy: vody určené na kúpania podľa osobitného predpisu a iné)|Nemá
++|OE_RABBSK_0008|Lyžiarske strediská v BBK|Zoznam lyžiarskych stredísk (počet dní prevádzky, rozsahu infraštruktúry) potrebných pre plánovanie|Nemá
++|OE_RABBSK_0009|Organizácie cestovného ruchu na území BBSK|Zoznam členských subjektov OOCR na území Banskobystrického kraja a s tým súvisiaci vývoj/zmena štruktúry organizácií a územia pôsobnosti (obcí, podnikateľských a iných subjektov), zdrojov financovania OOCR a iné atribúty.|Nemá
++|OE_RABBSK_0010|Kúpele na území BBK|Zoznam prírodných liečebných kúpeľov a kúpeľných zariadení v Banskobystrickom kraji.|Nemá
++|OE_RABBSK_0011|Produkty cestovného ruchu realizované organizáciami cestovného ruchu v BBK|Databáza vytvorenej produktovej ponuky KOCR a OOCR v Banskobystrickom kraji vrátane merateľných výstupov.|Nemá
++|OE_RABBSK_0012|Regionálni producenti v BBK|Zoznam regionálnych producentov v Banskobystrickom kraji zapojených do projektov a aktivít organizácií cestovného ruchu v Banskobystrickom kraji, RABBSK a BBSK.|Nemá
++|OE_RABBSK_0013|Rozvojové zámery v cestovnom ruchu v BBK podporené z verejných zdrojov|Prehľad rozvojových zámerov podporených zo zdrojov RABBSK v Banskobystrickom kraji a stav ich implementácie a využitia k referenčnému obdobiu.|Nemá
++|OE_RABBSK_0014|Monitoring cieľov a opatrení v rozvoji cestovného ruchu v BBK|Stav napĺňania stanovených KPI k referenčnému obdobiu v súlade s PHSR BBSK do roku 2030 a tematickými strategickými dokumentmi v cestovnom ruchu v kraji.|Nemá
++|OE_RABBSK_0015|Návštevnosť verejných a i. podujatí|Návštevnosť kultúrnych, športových a iných komunitných podujatí a akcií (zber realizovaný v spolupráci s organizáciami CR prostredníctvom IoT)|Nemá
++|OE_RABBSK_0016|Účinnosť marketingových nástrojov a rozvojových aktivít regionálnych/lokálnych podujatí a produktov OCR v BBK (VFM)|Počet návštevníkov podujatí a produktov podporených marketingovými nástrojmi zo zdrojov OCR (value for money = počet návštevníkov získaných i IoT/objem verejných zdrojov vynaložených na všeobecný marketing)|Nemá
++|OE_RABBSK_0017|Návštevníci na turistických trasách v BBK|Počet návštevníkov na peších turistických, cykloturistických a iných trasách s umiestnenými IoT zariadeniami|
++|OE_RABBSK_0018|Využitie infraštruktúry turistických trás v BBK (VFM)|Počet návštevníkov na peších turistických, cykloturistických a iných trasách s umiestnenými IoT zariadeniami; value for money = počet návštevníkov získaný z IoT/výdavky na budovanie; obnovu a/alebo správu a údržbu trás|Nemá
++|OE_RABBSK_0019|Intenzita cestovného ruchu/návštevnosti vybraných lokalít v BBK|Výsledky výberových zisťovaní intenzity návštevnosti získaných i IoT/návštevníckych prieskumov vo vybraných lokalitách s dôrazom na modelovanie udržateľnosti citlivých lokalít a lokalít s prioritou rozvoja|Nemá
++|OE_RABBSK_0020|Tematické kultúrne trasy v BBK|Kultúrne trasy v BBK (objekty, aktéri, stupeň rozvoja trasy/ponuky, návštevníci v strategických lokalitách trás z IoT a i.).|nemá
++
++{{id name="_Toc62488111"/}}{{id name="_Toc62486918"/}}{{id name="_Toc62489740"/}}{{id name="_Toc58337724"/}}{{id name="_Toc703350663"/}}{{id name="_Toc153139698"/}}{{id name="_Toc63764353"/}}{{id name="_Toc62488222"/}}{{id name="_Toc62488113"/}}{{id name="_Toc62488020"/}}{{id name="_Toc62487059"/}}{{id name="_Toc62486922"/}}{{id name="_Toc62488221"/}}{{id name="_Toc62488112"/}}{{id name="_Toc62488019"/}}{{id name="_Toc62487926"/}}{{id name="_Toc62487058"/}}{{id name="_Toc62487927"/}}{{id name="_Toc63764298"/}}{{id name="_Toc62488220"/}}{{id name="_Toc62488018"/}}{{id name="_Toc62486921"/}}{{id name="_Toc62487925"/}}{{id name="_Toc62487057"/}}{{id name="_Toc62486920"/}}{{id name="_Toc62488219"/}}{{id name="_Toc62488110"/}}{{id name="_Toc62488017"/}}{{id name="_Toc62487056"/}}{{id name="_Toc62486919"/}}{{id name="_Toc62488218"/}}{{id name="_Toc62488109"/}}{{id name="_Toc62488016"/}}{{id name="_Toc62487923"/}}{{id name="_Toc62487055"/}}{{id name="_Toc62487924"/}}
++\\
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc62489744"/}}{{id name="_Toc58337728"/}}{{id name="_Toc2089422843"/}}{{id name="_Toc153139699"/}}Referenčné údaje ===
++)))
++
++1.
++11.
++111.
++1111. (((
++==== {{id name="_Toc268006870"/}}{{id name="_Toc153139700"/}}{{id name="_Toc63764357"/}}Objekty evidencie z pohľadu procesu ich vyhlásenia za referenčné ====
++)))
++
++V rámci projektu nebudú vyhlasované referenčné OE
++
++1.
++11.
++111.
++1111. (((
++==== {{id name="_Toc1915838240"/}}{{id name="_Toc153139701"/}}{{id name="_Toc63764358"/}}nieIdentifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CSRU ====
++)))
++
++V rámci projektu nebudú konzumované ani poskytované referenčné údaje z/do CSRU.
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc62489741"/}}{{id name="_Toc58337725"/}}{{id name="_Toc62488224"/}}{{id name="_Toc62488115"/}}{{id name="_Toc62488022"/}}{{id name="_Toc62487929"/}}Kvalita a čistenie údajov ===
++)))
++
++1.
++11.
++111.
++1111. (((
++==== {{id name="_Toc63764354"/}}Zhodnotenie objektov evidencie z pohľadu dátovej kvality ====
++)))
++
++|ID OE|Objekt evidencie - názov|Významnosť kvality1 (malá) až 5 (veľmi významná)|(((
++Citlivosť kvality
++
++1 (malá) až 5 (veľmi významná)
++)))|(((
++Priorita – poradie dôležitosti
++
++(začnite číslovať od najdôležitejšieho)
++)))
++|OE_BBSK_0001|Faktúry|5|3|1
++|OE_BBSK_0003|Zmluvy|5|3|2
++|OE_BBSK_0004|Objednávky|5|3|3
++|OE_BBSK_0014|Realizované verejné obstarávania|5|3|4
++|OE_BBSK_0013|Plán verejného obstarávania|5|3|5
++|OE_BBSK_0020|Infožiadosti|3|3|6
++|OE_BBSK_0018|__[[Dotácie>>url:https://wiki.vicepremier.gov.sk/pages/viewpage.action?pageId=91161702]]__|3|3|7
++|OE_BBSK_0022|Investičné akcie|3|3|8
++|OE_BBSK_0023|Rozpočet a čerpanie|5|3|9
++|OE_BBSK_0002|Dodávatelia|5|3|10
++|OE_BBSK_0008|Členovia orgánov samosprávy|5|3|11
++|OE_BBSK_0012|Zasadnutia samosprávy|3|3|12
++|OE_BBSK_0005|Komisie zastupiteľstva Banskobystrického samosprávneho kraja|3|3|13
++|OE_BBSK_0007|Zoznam účinných všeobecne záväzných nariadení (VZN)|5|3|14
++|OE_BBSK_0016|__[[Kontaktné miesta>>url:https://wiki.vicepremier.gov.sk/pages/viewpage.action?pageId=101813659]]__|4|3|15
++|OE_BBSK_0015|__[[Organizačná štruktúra>>url:https://wiki.vicepremier.gov.sk/pages/viewpage.action?pageId=101813580]]__|4|2|16
++|OE_BBSK_0010|Úradné hodiny|3|2|17
++|OE_BBSK_0011|Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BBSK|3|2|18
++|OE_BBSK_0019|Voľné pracovné miesta|3|3|19
++|OE_BBSK_0021|Zrealizované a plánované rekonštrukcie ciest|2|3|20
++|OE_BBSK_0009|Obce BBK - centroidy|1|1|21
++|OE_BBSK_0017|__[[Petície>>url:https://wiki.vicepremier.gov.sk/pages/viewpage.action?pageId=91161728]]__|3|3|22
++|OE_BBSK_0006|Hlasovania poslancov|3|3|23
++|OE_BBSK_0024|Návštevnosť kultúrnych inštitúcií v BBK|3|1|24
++|OE_BBSK_0025|Návštevníci v podporených zariadeniach v BBK (VFM)|3|1|25
++|OE_RABBSK_0009|Organizácie cestovného ruchu na území BBSK|3|1|26
++|OE_RABBSK_0001|Turistické trasy v BBK|3|1|27
++|OE_RABBSK_0002|Cyklistické trasy v BBK|3|1|28
++|OE_RABBSK_0003|Trasy pre konskú turistiku v BBK|3|1|29
++|OE_RABBSK_0004|Trasy pre vodnú turistiku v BBK|3|1|30
++|OE_RABBSK_0005|Trasy a lokality pre bežecké lyžovanie v BBK |3|1|31
++|OE_RABBSK_0006|Doplnková infraštruktúra na turistických trasách v BBK |3|1|32
++|OE_RABBSK_0007|Lokality pre letnú rekreáciu pri vode v BBK|3|1|33
++|OE_RABBSK_0008|Lyžiarske strediská v BBK|3|1|34
++|OE_RABBSK_0010|Kúpele na území BBK|3|1|35
++|OE_RABBSK_0011|Produkty cestovného ruchu realizované organizáciami cestovného ruchu v BBK|3|1|36
++|OE_RABBSK_0012|Regionálni producenti v BBK|3|1|37
++|OE_RABBSK_0013|Rozvojové zámery v cestovnom ruchu v BBK podporené z verejných zdrojov|3|1|38
++|OE_RABBSK_0014|Monitoring cieľov a opatrení v rozvoji cestovného ruchu v BBK|3|1|39
++|OE_RABBSK_0015|Návštevnosť verejných a i. podujatí|3|1|40
++|OE_RABBSK_0016|Účinnosť marketingových nástrojov a rozvojových aktivít regionálnych/lokálnych podujatí a produktov OCR v BBK (VFM)|3|1|41
++|OE_RABBSK_0017|Návštevníci na turistických trasách v BBK|3|1|42
++|OE_RABBSK_0018|Využitie infraštruktúry turistických trás v BBK (VFM)|3|1|43
++|OE_RABBSK_0019|Intenzita cestovného ruchu/návštevnosti vybraných lokalít v BBK|3|1|44
++|OE_RABBSK_0020|Tematické kultúrne trasy v BBK|3|1|45
++
++1.
++11.
++111.
++1111. (((
++==== Roly a predbežné personálne zabezpečenie pri riadení dátovej kvality ====
++)))
++
++|**Rola**|**Činnosti**|**Pozícia zodpovedná za danú činnosť **(správca ISVS / dodávateľ)
++|**Dátový kurátor/dátový architekt**|Zodpovedá za kvalitu dát, nastavuje a riadi procesy súvisiace s meraním dátovej kvality|Dátový kurátor BBSK – nová interná pozícia v projekte na strane žiadateľa (správcu IS)
++|**Dátový analytik**|zabezpečujú podporu dátovému architektovi/kurátorovi a GIS špecialistovi, najmä pri príprave analytických výstupov a optimalizácii procesov ETL (extrakcia, transformácia, načítanie) a monitorovaní dátových tokov; zameriavajú sa tiež na spracovanie a prípravu dát na publikáciu na portáli otvorených dát, pričom dbajú na ich kvalitu, právnu zhodu a využiteľnosť.|Dátoví analytici – existujúce aj nové interné pozície na strane žiadateľa (správcu IS) aj partnera
++|**Dátový manažér pre cestovný ruch**|je zodpovedný za správu dát v Data Hube, kde zabezpečuje zber, spracovanie, konsolidáciu a aktualizáciu dát z rôznych zdrojov. Kľúčovou úlohou je zabezpečiť komplementaritu s nadradeným dátovým riešením, v tomto prípade dátovou platformou a portálom otvorených dát, ktorý je spravovaný žiadateľom.|nová interná pozícia na strane partnera
++|**Koordinátor zberu dát**|Zabezpečuje pravidelný zber dát zo senzorov a ich prenos do centrálnej databázy alebo Data Hubu, dbá na kvalitu a spoľahlivosť zberu, Dohliada na konzistenciu a úplnosť dát počas zberu a pred ich predaním ďalším tímom (dátovému manažérovi a analytikom); vykonáva základné čistenie a organizáciu dát pred ich odovzdaním dátovému manažérovi alebo analytikom..|nová interná pozícia na strane partnera
++|**Dátoví gestori**|Pracovníci jednotlivých útvarov, ktorí zodpovedajú za úplnosť, správnosť, aktuálnosť dátových súborov a informačného minima svojho útvaru v zmysle internej smernice Dátová politika ÚBBSK|Určení interní zamestnanci jednotlivých útvarov žiadateľa (správcu IS)
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc62488031"/}}{{id name="_Toc62489746"/}}{{id name="_Toc821791718"/}}{{id name="_Toc153139702"/}}{{id name="_Toc61939065"/}}{{id name="_Toc61938889"/}}{{id name="_Toc62488234"/}}{{id name="_Toc62488124"/}}{{id name="_Toc62488233"/}}{{id name="_Toc62487939"/}}{{id name="_Toc62488032"/}}{{id name="_Toc62488125"/}}{{id name="_Toc61939064"/}}{{id name="_Toc62487938"/}}{{id name="_Toc58337730"/}}{{id name="_Toc62488232"/}}{{id name="_Toc62488123"/}}{{id name="_Toc62488030"/}}{{id name="_Toc62487937"/}}{{id name="_Toc62488231"/}}{{id name="_Toc62488029"/}}{{id name="_Toc62487935"/}}{{id name="_Toc62488028"/}}{{id name="_Toc62488121"/}}{{id name="_Toc62488230"/}}{{id name="_Toc62487936"/}}{{id name="_Toc62488122"/}}Otvorené údaje ===
++)))
++
++{{id name="_Toc62489747"/}}{{id name="_Toc58337732"/}}{{id name="_Toc325579699"/}}{{id name="_Toc153139703"/}}
++\\
++
++|**ID datasetu**|**Názov objektu evidencie / datasetu**|(((
++**Požadovaná interoperabilita**
++
++**(3★ - 5★)**
++)))|(((
++**Periodicita publikovania**
++
++**(týždenne, mesačne, polročne, ročne)**
++)))
++|OE_BBSK_0001|Faktúry|3|mesačne
++|OE_BBSK_0002|Dodávatelia|3|mesačne
++|OE_BBSK_0003|Zmluvy|3|mesačne
++|OE_BBSK_0004|Objednávky|3|mesačne
++|OE_BBSK_0005|Komisie zastupiteľstva Banskobystrického samosprávneho kraja|3|Podľa potreby
++|OE_BBSK_0006|Hlasovania poslancov|3|Podľa potreby
++|OE_BBSK_0007|Zoznam účinných všeobecne záväzných nariadení (VZN)|3|Podľa potreby
++|OE_BBSK_0008|Členovia orgánov samosprávy|3|Podľa potreby
++|OE_BBSK_0009|Obce BBK - centroidy|3|Podľa potreby
++|OE_BBSK_0010|Úradné hodiny|3|Podľa potreby
++|OE_BBSK_0011|Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BBSK|3|Podľa potreby
++|OE_BBSK_0012|Zasadnutia samosprávy|3|Podľa potreby
++|OE_BBSK_0013|Plán verejného obstarávania|3|ročne
++|OE_BBSK_0014|Realizované verejné obstarávania|3|mesačne
++|OE_BBSK_0015|__[[Organizačná štruktúra>>url:https://wiki.vicepremier.gov.sk/pages/viewpage.action?pageId=101813580]]__|3|mesačne
++|OE_BBSK_0016|__[[Kontaktné miesta>>url:https://wiki.vicepremier.gov.sk/pages/viewpage.action?pageId=101813659]]__|3|Podľa potreby
++|OE_BBSK_0017|__[[Petície>>url:https://wiki.vicepremier.gov.sk/pages/viewpage.action?pageId=91161728]]__|3|Mesačne
++|OE_BBSK_0018|__[[Dotácie>>url:https://wiki.vicepremier.gov.sk/pages/viewpage.action?pageId=91161702]]__|3|ročne
++|OE_BBSK_0019|Voľné pracovné miesta|3|Podľa potreby
++|OE_BBSK_0020|Infožiadosti|3|mesačne
++|OE_BBSK_0021|Zrealizované a plánované rekonštrukcie ciest|3|ročne
++|OE_BBSK_0022|Investičné akcie|3|kvartálne
++|OE_BBSK_0023|Rozpočet a čerpanie|3|kvartálne
++|OE_BBSK_0024|Návštevnosť kultúrnych inštitúcií v BBK|3|mesačne
++|OE_BBSK_0025|Návštevníci v podporených zariadeniach v BBK (VFM)|3|ročne
++|OE_RABBSK_0001|Turistické trasy v BBK|3|Ročne
++|OE_RABBSK_0002|Cyklistické trasy v BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0003|Trasy pre konskú turistiku v BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0004|Trasy pre vodnú turistiku v BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0005|Trasy a lokality pre bežecké lyžovanie v BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0006|Doplnková infraštruktúra na turistických trasách v BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0007|Lokality pre letnú rekreáciu pri vode v BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0008|Lyžiarske strediská v BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0009|Organizácie cestovného ruchu na území BBSK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0010|Kúpele na území BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0011|Produkty cestovného ruchu realizované organizáciami cestovného ruchu v BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0012|Regionálni producenti v BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0013|Rozvojové zámery v cestovnom ruchu podporené z verejných zdrojov v BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0014|Monitoring cieľov a opatrení v rozvoji cestovného ruchu v BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0015|Návštevnosť verejných a i. podujatí|3|kvartálne
++|OE_RABBSK_0016|Účinnosť marketingových nástrojov a rozvojových aktivít regionálnych/lokálnych podujatí a produktov OCR v BBK (VFM)|3|ročne
++|OE_RABBSK_0017|Návštevníci na turistických trasách v BBK|3|Mesačne
++|OE_RABBSK_0018|Využitie infraštruktúry turistických trás v BBK (VFM)|3|ročne
++|OE_RABBSK_0019|Intenzita cestovného ruchu/návštevnosti vybraných lokalít v BBK|3|ročne
++|OE_RABBSK_0020|Tematické kultúrne trasy v BBK|3|ročne
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== Analytické údaje ===
++)))
++
++Predmetom projektu nie sú analytické údaje (big data) a BBSK neplánuje integráciu modulov na sprístupňovanie údajov pre analytické jednotky a pre špeciálne organizačné útvary orgánov verejnej moci.
++
++{{id name="_Toc62489748"/}}{{id name="_Toc58337733"/}}{{id name="_Toc1890977876"/}}{{id name="_Toc153139704"/}}
++\\
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== Moje údaje ===
++)))
++
++Predmetom projektu nie sú „Moje údaje“.
++
++{{id name="_Toc62489749"/}}{{id name="_Toc22206001"/}}{{id name="_Toc153139705"/}}{{id name="_Toc63764362"/}}
++\\
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== Prehľad jednotlivých kategórií údajov ===
++)))
++
++
++
++|**ID OE**|**Objekt evidencie - názov**|**Referenčné údaje**|**Moje údaje**|**Otvorené údaje**|**Analytické údaje**
++|OE_BBSK_0001|Faktúry|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0002|Dodávatelia|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0003|Zmluvy|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0004|Objednávky|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0005|Komisie zastupiteľstva Banskobystrického samosprávneho kraja|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0006|Hlasovania poslancov|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0007|Zoznam účinných všeobecne záväzných nariadení (VZN)|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0008|Členovia orgánov samosprávy|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0009|Obce BBK - centroidy|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0010|Úradné hodiny|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0011|Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BBSK|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0012|Zasadnutia samosprávy|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0013|Plán verejného obstarávania|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0014|Realizované verejné obstarávania|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0015|Organizačná štruktúra|nie|nie|Áno|nie
++|OE_BBSK_0016|Kontaktné miesta|nie|nie|Áno|nie
++|OE_BBSK_0017|Petície|nie|nie|áno|nie
++|OE_BBSK_0018|Dotácie|nie|nie|Áno|nie
++|OE_BBSK_0019|Voľné pracovné miesta|nie|nie|Áno|nie
++|OE_BBSK_0020|Infožiadosti|nie|nie|Áno|nie
++|OE_BBSK_0021|Zrealizované a plánované rekonštrukcie ciest|nie|nie|Áno|nie
++|OE_BBSK_0022|Investičné akcie|nie|nie|Áno|nie
++|OE_BBSK_0023|Rozpočet a čerpanie|nie|nie|Áno|nie
++|OE_BBSK_0024|Návštevnosť kultúrnych inštitúcií v BBK|nie|nie|Áno|nie
++|OE_BBSK_0025|Návštevníci v podporených zariadeniach v BBK (VFM)|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0001|Turistické trasy v BBK|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0002|Cyklistické trasy v BBK|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0003|Trasy pre konskú turistiku v BBK|nie|nie|áno|nie
++|OE_RABBSK_0004|Trasy pre vodnú turistiku v BBK|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0005|Trasy a lokality pre bežecké lyžovanie v BBK|nie|nie|Ánp|nie
++|OE_RABBSK_0006|Doplnková infraštruktúra na turistických trasách v BBK|nie|nie|áno|nie
++|OE_RABBSK_0007|Lokality pre letnú rekreáciu pri vode v BBK|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0008|Lyžiarske strediská v BBK|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0009|Organizácie cestovného ruchu na území BBSK|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0010|Kúpele na území BBK|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0011|Produkty cestovného ruchu realizované organizáciami cestovného ruchu v BBK|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0012|Regionálni producenti v Banskobystrickom kraji|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0013|Rozvojové zámery v cestovnom ruchu podporené z verejných zdrojov v BBK|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0014|Monitoring cieľov a opatrení v rozvoji cestovného ruchu v BBK|nie|nie|áno|nie
++|OE_RABBSK_0015|Návštevnosť verejných a i. podujatí|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0016|Účinnosť marketingových nástrojov a rozvojových aktivít regionálnych/lokálnych podujatí a produktov OCR v BBK (VFM)|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0017|Návštevníci na turistických trasách v BBK|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0018|Využitie infraštruktúry turistických trás v BBK (VFM)|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0019|Intenzita cestovného ruchu/návštevnosti vybraných lokalít v BBK|nie|nie|Áno|nie
++|OE_RABBSK_0020|Tematické kultúrne trasy v BBK|nie|nie|Áno|nie
++
++1.
++11. (((
++== Technologická vrstva ==
++)))
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc937277657"/}}{{id name="_Toc153139707"/}}{{id name="_Toc15428561"/}}Prehľad technologického stavu - AS IS ===
++)))
++
++AS IS stav nie je, buduje sa nový systém.
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc1626553566"/}}{{id name="_Toc153139708"/}}Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – TO BE ===
++)))
++
++
++
++|**Parameter**|**Jednotky**|**Predpokladaná hodnota**|**Poznámka**
++|Počet interných používateľov|Počet|500|Zahŕňa súhrnný počet zamestnancov žiadateľa a partnera
++|Počet súčasne pracujúcich interných používateľov v špičkovom zaťažení|Počet|50|Odhadovaný počet
++|Počet externých používateľov (internet)|Počet|1 000 000|Prístup k verejnej časti Open data portálu
++|Počet externých používateľov používajúcich systém v špičkovom zaťažení|Počet|1 000|Odhadovaný počet
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc985091580"/}}{{id name="_Toc153139709"/}}Návrh riešenia technologickej architektúry ===
++)))
++
++
++
++[[image:I-03_PRISTUP_k_PROJEKTU_Projekt_SmartRegion_BBSK_8834b2c4.png||height="178" width="631"]]
++
++//Obrázok 12 Návrh riešenia technologickej architektúry//
++
++Projekt nezahŕňa budovanie vlastnej infraštruktúry.
++
++Projekt bude realizovaný na cloudovej GIS platforme poskytovanej formou SaaS. S existujúcou infraštruktúrou BBSK sa bude integrovať prostredníctvom zabezpečených a autentifikovaných rozhraní využívajúcich HTTPS s TLS 1.2+ šifrovaním. Na autentifikáciu a autorizáciu sa budú používať štandardizované metódy OAuth2 a SAML, pričom integrácia bude zahŕňať aj prepojenie s existujúcim technologickým ekosystémom BBSK, vrátane sieťovej a Microsoft cloudovej infraštruktúry a vlastných dátových úložísk.
++
++Pri administrátorských a citlivých operáciách sa vyžaduje dvojfaktorová autentifikácia (2FA).
++
++Systém bude prevádzkovaný v cloudovej infraštruktúre umiestnenej na území Európskej únie, čím bude zabezpečená zhoda so všetkými relevantnými legislatívnymi požiadavkami. Táto infraštruktúra bude plne v súlade s normami kybernetickej bezpečnosti, ochranou osobných údajov (GDPR), ako aj požiadavkami na prevádzkovú spoľahlivosť s garantovanou dostupnosťou minimálne 99 % a mechanizmami zálohovania na zaistenie kontinuity služieb.
++
++Infraštruktúru budú dopĺňať zariadenia na zber údajov v teréne a kultúrnych inštitúciách vrátane IoT zariadení. Dáta z mobilných AI kamier určených na rozpoznávanie jedinečných návštevníkov budú spracovávané v špecializovanej pracovnej stanici s adekvátnym softvérovým vybavením.
++
++Pripojenie IoT zariadení k infraštruktúre bude realizované prostredníctvom ich vlastných SaaS rozhraní s využitím zabezpečených sieťových protokolov HTTPS a šifrovania TLS 1.2 alebo 1.3, čím bude zabezpečená ochrana prenášaných údajov a vysoká úroveň bezpečnosti systému.
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc1130364585"/}}{{id name="_Toc153139710"/}}Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu ===
++)))
++
++Projekt neplánuje využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu nakoľko požadované služby ako Open Data a GIS aktuálne neposkytuje a ani termín nasadenia týchto služieb nie je známy. V prípade nasadenia vyššie uvedených plánovaných služieb však nemusia tieto služby spĺňať požiadavku komplexného a priameho riešenia a ani finančne výhodnejšieho riešenia.
++
++1.
++11. (((
++== {{id name="_Toc1569848295"/}}{{id name="_Toc153139712"/}}Bezpečnostná architektúra ==
++)))
++
++Žiadateľ má vypracovaný rozsiahly súbor smerníc v oblasti informačných systémov, informačných aktív a ich bezpečnosti a ochrany, vrátane osobných údajov:
++
++*
++**
++*** Smernica č. 002/2020/ODDSR o politike informačnej bezpečnosti Úradu Banskobystrického samosprávneho kraja,
++*** Smernica č. 003/2020/ODDSR o riešení bezpečnostných incidentov na Úrade Banskobystrického samosprávneho kraja,
++*** Smernica č. 009/2019/ODDSR o inventarizácii a ochrane informačných aktív Úradu Banskobystrického samosprávneho kraja,
++*** Smernica č. 010/2019/ODDSR, ktorou sa určujú pravidlá pre používanie informačných systémov a služieb Úradu Banskobystrického samosprávneho kraja,
++*** Smernica č. 004/2020/ODDSR o správe a prevádzke informačných systémov Úradu Banskobystrického samosprávneho kraja,
++*** Smernica č. 012/2019/ODDSR o riadení prístupových práv Úradu Banskobystrického samosprávneho kraja,
++*** Smernica č. 013/2019/ODDSR pre zálohovanie a archiváciu dát na Úrade Banskobystrického samosprávneho kraja,
++*** Smernica č. 005/2015/ODDIT o aktualizácii obsahu centrálneho metainformačného systému verejnej správy pre zamestnancov Banskobystrického samosprávneho kraja,
++*** Poriadok č. 008/2018/ODDPRS - Pracovný poriadok Úradu Banskobystrického samosprávneho kraja,
++*** Poriadok č. 003/2019/ODDSR - Registratúrny poriadok Úradu Banskobystrického samosprávneho kraja,
++*** Smernica č. 006/2019/ODDSR o ochrane osobných údajov Úradu Banskobystrického samosprávneho kraja
++*** Smernica č. 004/2021/ODDSA - Dátová politika Úradu Banskobystrického samosprávneho kraja
++*** **Smernica č. 006/2022/ODDSR **- Riadenie zmien informačných systémov na Úrade Banskobystrického samosprávneho kraja
++
++Uvedené smernice a poriadky sú záväzné pre všetkých zamestnancov žiadateľa.
++
++Smernice sú v súlade s dotknutými právnymi normami:
++
++*
++**
++*** Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe
++*** Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti
++*** Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre
++*** vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
++*** vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
++*** vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
++*** Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
++*** Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
++
++**Projekt bude:**
++
++* **plne riadený v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy** a všetky manažérske produkty vyhlášky o riadení projektov budú vypracované a nahraté v Centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy SR.
++* **realizovaný v súlade požiadavkou na - data driven government** (prílohe č. 11 Výzvy Integračno-analytická platforma), t.j. integráciou dátovej platformy do integračno-analytickej platformy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia a podporovaných foriem integrácie podľa uvedenej Prílohy.
++
++Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy).
++
++
++
++
++
++1. (((
++= {{id name="_Toc14573076"/}}{{id name="_Toc15428568"/}}{{id name="_Toc15427674"/}}{{id name="_Toc153139713"/}}{{id name="_Toc15426952"/}}Závislosti na ostatné ISVS / projekty =
++)))
++
++Projekt nie je závislý na iných projektoch rozvoja IT systémov
++
++
++
++1. (((
++= {{id name="_Toc15428566"/}}{{id name="_Toc15427672"/}}{{id name="_Toc15426950"/}}{{id name="_Toc740800352"/}}{{id name="_Toc153139714"/}}Zdrojové kódy =
++)))
++
++Projekt počíta s dodaním SaaS licencií, pričom ich súčasťou nie je dodanie zdrojových kódov.
++ Všetky zdrojové kódy, automatizačné skripty, modely, postupy, procesné popisy a ďalšie výstupy, ktoré vzniknú ako výsledok práce interných zamestnancov žiadateľa alebo partnera, zostanú vo výhradnom vlastníctve žiadateľa/partnera.
++
++Rovnako všetky dáta (uložené, vytvorené, upravené) spracovávané v rámci cloudových služieb a uložené u poskytovateľa SaaS licencie zostanú vo výhradnom vlastníctve žiadateľa/partnera.
++
++V prípade ukončenia SaaS licencie bude celý vyššie uvedený obsah (dáta, kódy atď.) sprístupnený žiadateľovi/partnerovi na stiahnutie alebo poskytnutý na vybranom dátovom médiu podľa vzájomnej dohody.
++
++Na základe uvedených podmienok bude zabezpečené, aby nedošlo k vendor lock-inu.
++
++1. (((
++= {{id name="_Toc1202332381"/}}{{id name="_Toc153139715"/}}Prevádzka a údržba =
++)))
++
++**Prevádzka a údržba v AsIs stave**
++
++N/A
++
++1.
++11. (((
++== {{id name="_Toc1213604723"/}}{{id name="_Toc153139716"/}}Prevádzkové požiadavky ==
++)))
++
++Metodická a aplikačná podpora bude realizovaná v troch vrstvách:
++
++* L1: podpora prvej úrovne bude zabezpečovaná gestorom riešenia – zabezpečené bude určenou organizačnou zložkou BBSK alebo partnera projektu. V rámci prvej úrovne podpory bude realizovaný príjem a identifikácia požiadaviek s následným smerovaním na konkrétneho riešiteľa.
++* L2: aplikačná podpora druhej úrovne bude poskytovaná špecializovanými používateľmi rôznych oddelení, na ktorých budú smerované hlásenia spracované prvou úrovňou. Druhá úroveň podpory bude rozdelená na viac oblastí podľa funkcie systému.
++* L3: tretia úroveň podpory, bude pokrývaná pracovníkmi externej podpory dodávateľa,
++
++Prevádzkovanie podpory L2 a L3 bude personálne zabezpečené dostatočným počtom riešiteľov, ktorých počet bude upravované v
++
++závislosti od nárastu potrieb systému. V rámci metodickej podpory bude tím podpory realizovať:
++
++* zabezpečovanie a poskytovanie odbornej prípravy a školení užívateľov služieb dátovej analytickej platformu
++* tvorbu záväzných metodík a poskytovanie odborných rád a usmernení a publikovanie tzv. best practice postupov pre používateľov
++* evidenciu poskytovanej podpory a na základe analýzy jej obsahu a štruktúry návrh realizácie úsporných, optimalizačných a racionalizačných opatrení.
++
++
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc720375508"/}}{{id name="_Toc153139717"/}}Úrovne podpory používateľov ===
++)))
++
++Help Desk bude realizovaný cez 3 úrovne podpory, s nasledujúcim označením:
++
++* **L1 podpory IS** (Level 1, priamy kontakt zákazníka) - jednotný kontaktný bod verejného obstarávateľa – IS Solution manager, ktorý je v správe verejného obstarávateľa a v prípade jeho nedostupnosti Centrum podpory používateľov (zabezpečuje prevádzkovateľ IS a DataCentrum).
++* **L2 podpory IS** (Level 2, postúpenie požiadaviek od L1) - vybraná skupina garantov, so znalosťou IS (zabezpečuje prevádzkovateľ IS – verejný obstarávateľ).
++* **L3 podpory IS** (Level 3, postúpenie požiadaviek od L2) - na základe zmluvy o podpore IS (zabezpečuje úspešný uchádzač).
++
++Definícia:
++
++* **Podpora L1 (podpora 1. stupňa)** - začiatočná úroveň podpory, ktorá je zodpovedná za riešenie základných problémov a požiadaviek koncových užívateľov a ďalšie služby vyžadujúce základnú úroveň technickej podpory. Základnou funkciou podpory 1. stupňa je zhromaždiť informácie, previesť základnú analýzu a určiť príčinu problému a jeho klasifikáciu. Typicky sú v úrovni L1 riešené priamočiare a jednoduché problémy a základné diagnostiky, overenie dostupnosti jednotlivých vrstiev infraštruktúry (sieťové, operačné, vizualizačné, aplikačné atď.) a základné užívateľské problémy (typicky zabudnutie hesla), overovanie nastavení SW a HW atď.
++* **Podpora L2 (podpora 2. stupňa)** – riešiteľské tímy s hlbšou technologickou znalosťou danej oblasti. Riešitelia na úrovni Podpory L2 nekomunikujú priamo s koncovým užívateľom, ale sú zodpovední za poskytovanie súčinnosti riešiteľom 1. úrovne podpory pri riešení eskalovaného hlásenia, čo mimo iného obsahuje aj spätnú kontrolu a podrobnejšiu analýzu zistených dát predaných riešiteľom 1. úrovne podpory. Výstupom takejto kontroly môže byť potvrdenie, upresnenie, alebo prehodnotenie hlásenia v závislosti na potrebách Objednávateľa. Primárnym cieľom riešiteľov na úrovni Podpory L2 je dostať Hlásenie čo najskôr pod kontrolu a následne ho vyriešiť - s možnosťou eskalácie na vyššiu úroveň podpory – Podpora L3.
++* **Podpora L3 (podpora 3. stupňa)** - Podpora 3. stupňa predstavuje najvyššiu úroveň podpory pre riešenie tých najobťiažnejších Hlásení, vrátane prevádzania hĺbkových analýz a riešenie extrémnych prípadov.
++
++Pre služby sú definované takéto SLA:
++
++* Help Desk je dostupný cez IS Solution manager a pre vybrané skupiny užívateľov cez telefón a email, incidenty sú evidované v IS Solution manager,
++* Dostupnosť L3 podpory pre IS je 8x5 (8 hodín x 5 dní od 8:00h do 16:00h počas pracovných dní),
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== Riešenie incidentov – SLA parametre ===
++)))
++
++Označenie naliehavosti incidentu:
++
++|**Označenie naliehavosti incidentu**|**Závažnosť incidentu**|**Popis naliehavosti incidentu**
++|A|Kritická|Kritické chyby, ktoré spôsobia úplné zlyhanie systému ako celku a nie je možné používať ani jednu jeho časť, nie je možné poskytnúť požadovaný výstup z IS.
++|B|Vysoká|Chyby a nedostatky, ktoré zapríčinia čiastočné zlyhanie systému a neumožňuje používať časť systému.
++|C|Stredná|Chyby a nedostatky, ktoré spôsobia čiastočné obmedzenia používania systému.
++|D|Nízka|Kozmetické a drobné chyby.
++
++možný dopad:
++
++|**Označenie závažnosti incidentu**|**Dopad**|**Popis dopadu**
++|1|katastrofický|katastrofický dopad, priamy finančný dopad alebo strata dát,
++|2|značný|značný dopad alebo strata dát
++|3|malý|malý dopad alebo strata dát
++
++Výpočet priority incidentu je kombináciou dopadu a naliehavosti v súlade s //best practices// ITIL V3 uvedený v nasledovnej matici:
++
++|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Matica priority incidentov**|(% colspan="3" %)**Dopad**
++|**Katastrofický - 1**|**Značný - 2**|**Malý - 3**
++|(% rowspan="4" %)**Naliehavosť**|**Kritická - A**|1|2|3
++|**Vysoká - B**|2|3|3
++|**Stredná - C**|2|3|4
++|**Nízka - D**|3|4|4
++
++Vyžadované reakčné doby:
++
++|**Označenie priority incidentu**|**Reakčná doba^^(1)^^ od nahlásenia incidentu po začiatok riešenia incidentu**|**Doba konečného vyriešenia incidentu od nahlásenia incidentu (DKVI) ^^(2)^^**|(((
++**Spoľahlivosť ^^(3)^^**
++
++(počet incidentov za mesiac)
++)))
++|1|0,5 hod.|4 hodín|1
++|2|1 hod.|12 hodín|2
++|3|1 hod.|24 hodín|10
++|4|1 hod.|(% colspan="2" %)Vyriešené a nasadené v rámci plánovaných //releasov//
++
++1.
++11. (((
++== {{id name="_Toc1544169800"/}}{{id name="_Toc153139718"/}}{{id name="_Toc34423613"/}}{{id name="_Toc527558121"/}}Požadovaná dostupnosť IS: ==
++)))
++
++|**Popis**|**Parameter**|**Poznámka**
++|**Prevádzkové hodiny**|12 hodín|od 6:00 hod. - do 18:00 hod. počas pracovných dní
++|(% rowspan="2" %)**Servisné okno**|10 hodín|od 19:00 hod. - do 5:00 hod. počas pracovných dní
++|24 hodín|(((
++od 00:00 hod. - 23:59 hod. počas dní pracovného pokoja a štátnych sviatkov
++
++Servis a údržba sa bude realizovať mimo pracovného času.
++)))
++|**Dostupnosť produkčného prostredia IS**|99%|(((
++99% z 24/7/365 t. j. max ročný výpadok je 3,65 dňa.
++
++Vždy sa za takúto dobu považuje čas od 0.00 hod. do 23.59 hod. počas pracovných dní v týždni.
++
++Nedostupnosť IS sa počíta od nahlásenia incidentu Zákazníkom v čase dostupnosti podpory Poskytovateľa (t. j. nahlásenie incidentu na L3 v čase od 6:00 hod. - do 18:00 hod. počas pracovných dní). Do dostupnosti IS nie sú započítavané servisné okná a plánované odstávky IS.
++
++V prípade nedodržania dostupnosti IS bude každý ďalší začatý pracovný deň nedostupnosti braný ako deň omeškania bez odstránenia vady alebo incidentu.
++)))
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc992446895"/}}{{id name="_Toc153139719"/}}{{id name="_Toc34423614"/}}Dostupnosť (Availability) ===
++)))
++
++99% dostupnosť znamená výpadok 3,65 dňa
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc862618350"/}}{{id name="_Toc153139720"/}}{{id name="_Toc34423615"/}}{{id name="_RTO_(Recovery_Time"/}}RTO (Recovery Time Objective) ===
++)))
++
++Tradičné zálohovanie - výpadok a obnova by mala trvať max do 24 hod.
++
++Asynchrónne replikácie dát - výpadok a obnova v poriadku sekúnd až minút
++
++1.
++11.
++111. (((
++=== {{id name="_Toc2066578526"/}}{{id name="_Toc153139721"/}}{{id name="_Toc34423616"/}}{{id name="_RPO_(Recovery_Point"/}}RPO (Recovery Point Objective) ===
++)))
++
++Tradičné zálohovanie - výpadok a obnova by mala trvať max do 24 hod.
++
++Asynchrónne replikácie dát - výpadok a obnova v poriadku sekúnd až minút, strata sa blíži k nule
++
++1. (((
++= {{id name="_Toc2005115416"/}}{{id name="_Toc153139722"/}}{{id name="_Toc15428571"/}}{{id name="_Toc15427677"/}}{{id name="_Toc15426955"/}}Požiadavky na personál =
++)))
++
++//.//
++
++Uvedené v dokumente Projektový zámer a jeho prílohe.
++
++1. (((
++= {{id name="_Toc603274444"/}}{{id name="_Toc153139723"/}}{{id name="_Toc15428572"/}}{{id name="_Toc15427678"/}}{{id name="_Toc15426956"/}}Implementácia a preberanie výstupov projektu =
++)))
++
++IS bude zabezpečovaný internými kapacitami žiadateľa a partnera (nie dodávateľským spôsobom) a výstupy podľa navrhnutého harmonogramu (moduly; inkrementy) bude kontrolovať riadiaci výbor. Projekt bude v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy realizovaný metódou Waterfall s prvkami Agile. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a v priebehu realizácie sa budú meniť len minimálne. Pre vytvorenie niektorých doplnkových funkcionalít v rámci efektívnej realizácie projektu, budú zahrnuté agilné prvky pre iteratívny vývoj.
++
++1. (((
++= {{id name="_Toc1624651882"/}}{{id name="_Toc153139724"/}}{{id name="_Toc15428575"/}}{{id name="_Toc15427681"/}}{{id name="_Toc15426959"/}}{{id name="_Toc510413663"/}}Prílohy =
++)))
++
++
++
++
++
++Strana 32/32

Zmeny dokumentu pristup_k_projektu

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Naposledy navštívené