Version 18.1 by Ľubomír Lacika on 2025/03/02 20:01
Hide last authors
Ľubomír Lacika 1.1 1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
4
5 |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}
6 |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}PLATFORMA PRE KONCOVÉ SLUŽBY PRÁCE S TECHNICKÝMI NORMAMI (PoSS){{/content}}
Ľubomír Lacika 1.2 7 |**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Michal Madaras
Ľubomír Lacika 1.1 8 |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}
9 |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo Slovenskej republiky{{/content}}
10 **Schvaľovanie dokumentu**
11 |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
12 **Podpis**
13 (alebo elektronický súhlas)
14 )))
Ľubomír Lacika 1.2 15 |Vypracoval|Ing. michal Madaras|ÚNMS SR|Vedúci oddelenia IT|28.2.2025|
Ľubomír Lacika 1.1 16
17 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
18
19 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
Ľubomír Lacika 1.2 20 |0.1|28.2.2025|Inicializácia|
Ľubomír Lacika 1.1 21 | | | |
Ľubomír Lacika 1.2 22 | | | |
Ľubomír Lacika 1.1 23
24 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
25
Ľubomír Lacika 14.1 26 Účelom tohto dokumentu je detailne popísať základné parametre a rozsah projektu, vrátane jeho cieľov, prínosov, spôsobu realizácie a merateľných ukazovateľov, na základe ktorých je možné rozhodnúť o jeho ďalšej príprave a realizácii. Dokument poskytuje komplexný pohľad na plánovaný projekt, identifikuje zainteresované strany, kľúčové riziká, obmedzenia a predpoklady, pričom slúži ako podklad pre schvaľovanie projektu, alokáciu rozpočtu a kapacít. Zároveň zabezpečuje súlad prípravy projektu s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a vytvára základ pre transparentné riadenie celého životného cyklu projektu.
Ľubomír Lacika 1.1 27
28 == 2.1Použité skratky a pojmy ==
29
30 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
Ľubomír Lacika 1.2 31 |ÚNMS SR|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo
Ľubomír Lacika 1.3 32 |CRN|centrálny repozitár noriem
Ľubomír Lacika 14.1 33 |OVM|Orgán verejnej moci
Ľubomír Lacika 1.1 34 | |
35 {{id name="_Toc152607286"/}}
36
37
38 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
39
Ľubomír Lacika 1.4 40 **Funkcionálne (používateľské) požiadavky majú konvenciu:**
Ľubomír Lacika 1.1 41
Ľubomír Lacika 1.4 42 FP_XX
Ľubomír Lacika 1.1 43
Ľubomír Lacika 1.4 44 F – funkčná
45
46 P – požiadavka
47
48 _XX – poradové číslo požiadavky
49
50
51 **Ne-Funkcionálne (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky majú konvenciu:**
52
53 NFP_XX
54
55 NF – nefunkčná
56
57 P – požiadavka
58
59 _XX – poradové číslo požiadavky
60
61
62 **Technické požiadavky majú konvenciu:**
63
64 TP_XX
65
66 T - technická
67
68 P- požiadavka
69
70 _XX - poradové číslo požiadavky
71
72
73
Ľubomír Lacika 1.1 74 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
75
76 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
77
Ľubomír Lacika 1.4 78 PLATFORMA PRE KONCOVÉ SLUŽBY PRÁCE S TECHNICKÝMI NORMAMI (PoSS) je zameraný na vytvorenie centralizovaného a intuitívneho systému na podporu elektronizácie procesov spojených s tvorbou, recenzovaním, prijímaním a pripomienkovaním technických noriem na Slovensku. Cieľom projektu je zjednodušiť a zrýchliť normotvorný proces, zvýšiť transparentnosť a efektívnosť a podporiť spoluprácu medzi všetkými zainteresovanými stranami.
Ľubomír Lacika 1.1 79
Ľubomír Lacika 1.4 80
81 **Dôvod realizácie projektu**
82
83 Dôvodom realizácie projektu je potreba modernizácie a digitalizácie procesov technickej normalizácie s cieľom:
84
85 * Urýchlenia a automatizácie normotvorného procesu
86 * Zvýšenia efektivity a transparentnosti
87 * Zapojenia širšej verejnosti a odborníkov
88 * Zníženia administratívnej záťaže
89
90 **Obsah projektu**
91
92 Projekt zahŕňa:
93
94 * Vývoj softvérovej platformy na manažment normalizačných procesov
95 * Digitalizáciu a automatizáciu normotvorných procesov
96 * Integráciu s existujúcimi systémami (napr. Slovensko.sk)
97 * Implementáciu modulu manažmentu zainteresovaných strán
98 * Implementáciu online recenzného procesu dokumentov
99 * Kalkulačku cien za preklady
100 * Online pripomienkovanie dokumentov v etape verejného prerokovania
Ľubomír Lacika 15.1 101 * a ďalšie služby a moduly podrobne popísané v rámci tohto projektu
Ľubomír Lacika 1.4 102
103 **Prínosy projektu**
104
105 * **Úspora času a financií**: Elektronizácia procesov zníži administratívnu záťaž na oboch stranách, aj na strane zamestnancov ale hlavne na strane občana / podnikateľa
106 * **Vyššia efektívnosť normalizačných procesov**: Automatizácia prinesie efektívnejšie riadenie návrhov a lepšiu koordináciu.
107 * **Transparentnosť**: Zvýšenie otvorenosti normotvorných procesov zapojí širšiu verejnosť.
108 * **Zvýšenie dostupnosti technických noriem** v štátnom jazyku prostredníctvom pracovných prekladov.
109
110 **Koncové služby projektu**
111
112 Projekt prinesie tieto kľúčové služby pre rôzne cieľové skupiny:
113
114 1. **Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu technickej normy**
115 1. **Automatický jazykový preklad prijatých slovenských technických noriem a technických normalizačných informácií (pracovný preklad)**
116 1. **Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni**
117 1. **Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany**
118 1. **Online pripomienkovanie navrhovaných pôvodných európskych a medzinárodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania**
119
120 **Zdôvodnenie využitia európskych fondov**
121
122 Projekt patrí do priorít digitalizácie verejnej správy a elektronizácie procesov v oblasti normalizácie. Využitie európskych fondov umožní efektívnu realizáciu projektu s minimálnym finančným zaťažením štátneho rozpočtu.
123
Ľubomír Lacika 1.1 124 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
125
Ľubomír Lacika 2.2 126 **Problém, ktorý projekt rieši**
Ľubomír Lacika 1.1 127
Ľubomír Lacika 2.2 128 Hlavným problémom je **zastaraný a neefektívny proces technickej normalizácie**, ktorý je založený na papierovej dokumentácii a manuálnom spracovaní údajov v kombinácii s 30 rokov starým IS. Tento stav spôsobuje:
129
130 * Dlhé lehoty pri spracovaní návrhov noriem
131 * Vysoké administratívne náklady
132 * Obmedzenú dostupnosť informácií pre verejnosť
133 * Nedostatočnú koordináciu medzi zainteresovanými stranami
134
135 **Predmet projektu (biznis procesy)**
136
137 Projekt sa týká **digitalizácie a automatizácie** nasledovných biznis procesov:
138
139 * Podávanie a spracovanie podnetov na tvorbu pôvodných STN/TNI
140 * Online pripomienkovanie dokumento
141 * Riadenie recenzného procesu dokumentov
142 * Automatizovaný výpočet cien za preklady
143 * Finančné plánovanie a sledovanie výdavkov
144 * Manažment zainteresovaných strán a ich interakcie
145
146 **Oblasti (agenda / životná situácia)**
147
148 Projekt sa venuje agende **technickej normalizácie** v Slovenskej republike a zabezpečeniu jej digitálnej transformácie.
149
150 **Rozsah projektu**
151
152 Projekt sa týká **všetkých subjektov zapojených do procesu technickej normalizácie**, najmä:
153
154 * Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR)
155 * Národné technické komisie a projektové komisie
156 * Subjekty pôsobiace v oblasti technických noriem a štandardizácie
157 * Verejnosť a odborné organizácie zapojené do pripomienkovania noriem
158
159 //.//
160
Ľubomír Lacika 16.1 161 [[Diagram 1 : Motivačný diagram>>image:signal-2025-02-02-135743_002.png]]
Ľubomír Lacika 2.2 162
Ľubomír Lacika 18.1 163 **//Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//**
Ľubomír Lacika 16.1 164
Ľubomír Lacika 1.1 165 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
166
167 * //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
168
169 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
170 **SUBJEKT**
171 (názov / skratka)
172 )))|(((
173 **ROLA**
174 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
175 )))|(((
176 **Informačný systém**
177 (MetaIS kód a názov ISVS)
178 )))
Ľubomír Lacika 6.1 179 |//1.//|Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR|//ÚNMS SR//|//Poskytovateľ služieb jednotnej digitálnej brány//|(((
180 isvs_10887 //IS CRN//
181
182
183 : isvs_14944 IS PoSS
184 )))
Ľubomír Lacika 1.1 185 |//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
Ľubomír Lacika 2.2 186 |//3.//|Iné OVM| |Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí|Nerelevantné
Ľubomír Lacika 1.1 187
188 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
189
190 //Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
191
Ľubomír Lacika 7.1 192 |**ID**|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
193 |1|Zvýšenie dostupnosti technických noriem pre členov TK|Zlepšiť prístup k informáciám a dátam vo verejnej správe (NKIVS)|Implementácia online prístupu k normám pre členov TK s možnosťou vyhľadávania a náhľadu
194 |2|Zlepšenie procesu pripomienkovania a recenzovania noriem|Modernizácia procesov verejnej správy s využitím digitálnych nástrojov (KRIT)|Zavedenie online platformy na recenzovanie s možnosťou sledovania zmien a priamych komentárov
195 |3|Zabezpečenie kvalitných prekladov technických noriem|Zvýšenie kvality a efektívnosti služieb štátu (NKIVS)|Kombinácia odborných prekladov s podporou AI, no vždy s finálnou kontrolou odborníka
196 |4|Zjednodušenie vyhľadávania a navigácie na portáli|Zvýšenie používateľskej prívetivosti a dostupnosti digitálnych služieb (NKIVS)|Prestavba vyhľadávacieho nástroja a reorganizácia obsahu podľa užívateľských potrieb
197 |5|Zlepšenie komunikácie a spolupráce v rámci TK|Posilnenie odborných kapacít a spolupráce medzi inštitúciami (KRIT)|Vytvorenie diskusného fóra a online komunikačného priestoru pre členov TK
198 |6|Zvýšenie informovanosti o stave spracovania noriem|Transparentnosť a dostupnosť informácií o legislatívnych a regulačných procesoch (NKIVS)|Automatizované notifikácie o stave spracovania noriem pre všetkých relevantných aktérov
Ľubomír Lacika 1.1 199
200 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
201
202 |**ID**|
203 \\**ID/Názov cieľa**|**Názov
204 ukazovateľa **(KPI)|**Popis
205 ukazovateľa**|**Merná jednotka**
206 |**AS IS
207 merateľné hodnoty
208 **(aktuálne)|**TO BE
209 Merateľné hodnoty
210 **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
211 |...| |...|...|...|...|...|...|...
212 |...| |...|...|...|...|...|...|...
213 |...| |...|...|...|...|...|...|...
214 //Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
215
Ľubomír Lacika 1.2 216 * //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
Ľubomír Lacika 1.1 217 * //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
218 * //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
219 * //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
220 * //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
221
222 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
223
224
Ľubomír Lacika 2.2 225
226 **Definícia skupín koncových používateľov**
227
228
229 Elektronické služby vyvíjané v rámci projektu budú mať rôzne cieľové skupiny koncových používateľov. Tieto skupiny je možné rozdeliť do nasledujúcich kategór
230
231 * **Podnikatelia a odborná verejnosť**
232 ** Odborníci a firmy z oblastí, kde sa technické normy aplikujú (napr. stavebníctvo, elektrotechnika, strojárstvo, IT, chemický priemysel).
233 ** Národné technické komisie (NTK) a ich členovia.
234 ** Projektové komisie a odborní pracovníci zodpovední za tvorbu a revíziu STN/TNI.
235 ** Recenzenti technických noriem a ďalší odborníci, ktorí sa podieľajú na pripomienkovaní a schvaľovaní dokumentov.
236 * **Štátna správa a verejný sektor**
237 ** Úrad pre normalizáciu, metrológiu a skúšobníctvo SR (UNMS SR) ako hlavný správca IS.
238 ** Ministerstvá, regulačné úrady a iné štátne inštitúcie, ktoré využívajú technické normy v legislatívnych a kontrolných procesoch.
239 ** Zástupcovia verejnej správy zodpovední za plánovanie a financovanie normalizačných procesov.
240 * **Verejnosť a akademická obec**
241 ** Študenti a akademici využívajúci technické normy na výučbu a výskum.
242 ** Občania a organizácie so záujmom o pripomienkovanie technických noriem.
243 * **Prekladatelia a dodávatelia služieb**
244 ** Externé subjekty zodpovedné za preklady technických noriem a odborných dokumentov.
245 ** Poskytovatelia služieb súvisiacich s normalizačnými procesmi (napr. vydavatelia, konzultačné spoločnosti)
246
247 **Potreby a ciele koncových používateľov**
248
249 Každá skupina používateľov má svoje špecifické potreby, ktoré sa projekt snaží adresovať. Tieto potreby možno popísať pomocou **používateľských príbehov**:
250
251 * **Odborník v národnej technickej komisii:** //„Potrebujem jednoduchý spôsob, ako spravovať pripomienkovanie nových noriem, aby som mohol efektívne koordinovať názory odborníkov a dodržiavať termíny.“//
252 * **Zástupca verejnej správy:** //„Chcem mať prístup k aktuálnym údajom o financovaní normalizačných procesov, aby som mohol zabezpečiť efektívne plánovanie a neprekročiť rozpočtové limity.“//
253 * **Podnikateľ v stavebníctve:** //„Potrebujem mať rýchly prístup k preloženým technickým normám, aby som si bol istý, že pracujem podľa najnovších štandardov.“//
254 * **Prekladateľ noriem:** //„Chcem mať jasné zadania a prehľad o cenách prekladov, aby som mohol efektívne plánovať svoju prácu.“//
255 * **Študent technickej univerzity:** //„Chcem mať možnosť pripomienkovať návrhy noriem a sledovať ich vývoj, aby som rozumel ich vplyvu na technické odvetvia.“//
256
257 **Zber potrieb koncových používateľov**
258
259 V rámci projektu bol **zostavený a publikovaný dotazník** na zber potrieb koncových používateľov. Momentálne prebieha **aktívny zber dát**, ktorého cieľom je presnejšie identifikovať potreby jednotlivých cieľových skupín a následne tieto poznatky zapracovať do návrhu funkcionalít elektronických služieb.
260
261 Dotazník je zameraný na nasledujúce oblasti:
262
263 * Zistenie súčasného stavu a skúseností používateľov s normalizačnými procesmi.
264 * Identifikácia hlavných problémov a prekážok pri práci s technickými normami.
265 * Preferencie používateľov v oblasti digitálnej transformácie technickej normalizácie.
266 * Očakávania používateľov od plánovaných elektronických služieb (pripomienkovanie, recenzný proces, manažment zainteresovaných strán, preklady, financovanie).
267 * (((
268 **Plánované kroky po uzatvorení zberu potrieb:**
269 )))
270 * Analýza dát a identifikácia prioritných požiadaviek koncových používateľov.
271 * Vyhodnotenie a syntéza výstupov dotazníka do špecifikácie požiadaviek na funkcionalitu systému.
272 * Zapracovanie výsledkov prieskumu do Katalógu požiadaviek.
273 * (((
274
275
276 **Existujúce indikátory výkonnosti (performance indikátory)**
277
278 V súčasnosti je proces pripomienkovania a revízie STN/TNI pomalý a administratívne náročný. Po implementácii projektu sa očakáva zlepšenie nasledujúcich indikátorov:
279 )))
280 * **Priemerný čas spracovania normy** – skrátenie celkového trvania recenzného procesu.
281 * **Miera dokončenia elektronických žiadostí** – zvýšenie podielu elektronických podaní oproti papierovým.
282 * **Miera spokojnosti používateľov** – zvýšenie spokojnosti s prístupom k informáciám a transparentnosťou procesov.
283 * **Pomer online/offline transakcií** – zvýšenie podielu elektronicky vybavených úkonov v procese tvorby noriem.
284
285 **Používateľský prieskum a očakávania**
286
287 Okrem dotazníkového prieskumu sú plánované aj ďalšie formy zisťovania potrieb používateľov:
288
289 * **Štruktúrované rozhovory** so zástupcami technických komisií a UNMS SR.
290 * **Analýza spätnej väzby** z existujúcich normalizačných procesov a elektronických služieb.
291 * **Testovanie prototypov** vybraných modulov s cieľovou skupinou používateľov.
292 * (((
293 Výsledky prieskumu budú využité na úpravu a priorizáciu požiadaviek v **katalógu požiadaviek** a budú zahrnuté do záverečnej správy o používateľských potrebách.
Ľubomír Lacika 17.1 294
295
296 [[image:1740939739353-523.png||height="522" width="943"]]
Ľubomír Lacika 2.2 297 )))
298
Ľubomír Lacika 17.1 299 **Výsledky používateľského prieskumu sú dostupné na tomto linku a v tejto dokumentácii k projektu: [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a>>https://metais.slovensko.sk/api/dms/file/6c5d8bb8-90c9-4bfe-ba04-ed3d3b4a025a]]**
Ľubomír Lacika 2.2 300
Ľubomír Lacika 1.1 301 .
302
303 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
304
Ľubomír Lacika 5.1 305 Riziká a ich mitigácie sú podrobnejšie popísané v prílohe P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_POS_UNMS_v1.xlsx
Ľubomír Lacika 1.1 306
Ľubomír Lacika 5.1 307 * **Harmonogram projektu**
308 Riziko spočíva v tom, že projekt nebude realizovaný v stanovenom časovom harmonograme, čo znamená, že plánované termíny nebudú dodržané a môže to ohroziť splnenie záväzkov vyplývajúcich zo zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti.
309 * **Neúspešné verejné obstarávanie**
310 V prípade, že verejné obstarávanie na dodávku informačného systému nebude úspešné, projekt nebude možné realizovať, čo bude mať zásadný dopad na splnenie cieľov projektu.
311 * **Implementačný tím**
312 Existuje riziko, že implementačný tím nebude mať dostatočné kapacity, vedomosti a schopnosti na zabezpečenie kvalitného dodania riešenia, čo môže spôsobiť oneskorenie alebo nedostatočnú kvalitu výstupov projektu.
313 * **Nedostatočné výstupy projektu**
314 Hrozí, že dodané riešenie nebude v požadovanej kvalite, môže obsahovať veľké množstvo chýb, prípadne budú doby odozvy dlhé, čo ohrozí funkčnosť a akceptáciu systému v praxi.
315 * **Nedostatočný proces identifikácie rizík**
316 Vzhľadom na komplexnosť vytváraného informačného systému je pravdepodobné, že sa počas realizácie vyskytnú rôzne riziká, ktoré nebude možné včas identifikovať a eliminovať, čo môže spôsobiť komplikácie alebo zlyhanie projektu.
317 * **Výpadok systému a vplyv na biznis procesy**
318 V prípade, že počas implementácie dôjde k zlyhaniu alebo k dodaniu nekvalitného riešenia, môže to viesť k výpadku systému, čo priamo ovplyvní schopnosť vykonávať kľúčové biznis procesy, ktoré sú na nový systém naviazané.
Ľubomír Lacika 1.1 319
320 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
321
Ľubomír Lacika 18.1 322 Na základe analýzy existujúcich procesov a identifikácie hlavných problémov a nedostatkov boli navrhnuté nasledovné alternatívy riešenia v biznisovej vrstve architektúry. Tieto alternatívy zohľadňujú rôznu mieru pokrytia procesov, zapojenie stakeholderov a rozsah riešených životných situácií.
Ľubomír Lacika 1.1 323
Ľubomír Lacika 18.1 324 === Alternatíva 1: Plná digitalizácia procesov so zapojením všetkých zainteresovaných strán ===
325
326 **Popis:**
327 Komplexná elektronizácia procesov vrátane priamej integrácie s informačnými systémami všetkých relevantných stakeholderov (štátna správa, podnikatelia, odborná verejnosť). Riešenie pokrýva celý životný cyklus procesov od podania žiadosti až po finálne rozhodnutia a zverejnenie. Súčasťou je aj automatizované notifikovanie, monitoring stavu a generovanie výstupných dokumentov.
328
329 **Výhody:**
330
331 * Transparentnosť a sledovateľnosť všetkých krokov.
332 * Úspora času a nákladov.
333 * Jednotné digitálne prostredie pre všetkých účastníkov.
334
335 **Nevýhody:**
336
337 * Vyššie počiatočné investičné náklady.
338 * Náročná koordinácia viacerých subjektov.
339
340 ----
341
342 === Alternatíva 2: Čiastočná digitalizácia s dôrazom na vnútorné procesy ÚNMS SR ===
343
344 **Popis:**
345 Zameranie na elektronizáciu a optimalizáciu interných procesov úradu s minimálnym zapojením externých stakeholderov. Externá komunikácia bude zabezpečená prostredníctvom existujúcich kanálov (email, listinné zásielky), pričom kľúčové kroky budú digitalizované len vo vnútri úradu.
346
347 **Výhody:**
348
349 * Rýchlejšia implementácia.
350 * Nižšie počiatočné náklady.
351 * Menšia potreba legislatívnych zmien.
352
353 **Nevýhody:**
354
355 * Obmedzená transparentnosť pre externých stakeholderov.
356 * Slabšia koordinácia s inými systémami.
357 * Potreba manuálneho prepojenia s niektorými subjektmi.
358
359 ----
360
361 === Alternatíva 3: Optimalizácia existujúcich procesov bez rozsiahlej digitalizácie ===
362
363 **Popis:**
364 Zachovanie väčšiny existujúcich procesov v súčasnej podobe s dôrazom na lepšie metodické riadenie, úpravu interných smerníc a zlepšenie komunikácie so stakeholdermi bez významných zmien IT infraštruktúry.
365
366 **Výhody:**
367
368 * Najnižšie počiatočné náklady.
369 * Rýchla implementácia.
370 * Minimálne požiadavky na legislatívne úpravy.
371
372 **Nevýhody:**
373
374 * Pretrvávanie väčšiny súčasných problémov.
375 * Minimálna úspora času a nákladov.
376 * Riziko neplnenia cieľov NKIVS a strategických priorít digitalizácie.
377
378 ----
379
380 === Záver k alternatívam ===
381
382 Pre účely CBA a ďalšieho rozpracovania budú prioritne analyzované alternatívy 1 a 2, pričom alternatíva 3 bude slúžiť ako nulový scenár pre porovnanie efektívnosti a prínosov plánovaných opatrení.
383
Ľubomír Lacika 1.1 384 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
385
386 //Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
387 //Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
388 Príklad šablóny pre spracovanie MCA
389
390 | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
391 **STAKEHOLDER**
392 **1**
393 )))|(((
394 **STAKEHOLDER**
395 **2**
396 )))|(((
397 **STAKEHOLDER**
398 **3**
399 )))
400 |(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
401 |Kritérium B (KO)| |X|X|
402 |Kritérium C (KO)| | |X|X
403 |Kritérium D (KO)| | |X|X
404 |Kritérium E| |X|X|
405 |Kritérium F| |X| |X
406 Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
407 |**Zoznam kritérií**|(((
408 **Alternatíva**
409 **1**
410 )))|(((
411 **Spôsob**
412 **dosiahnutia**
413 )))|**Alternatíva 2**|(((
414 **Spôsob**
415 **dosiahnutia**
416 )))
417 |Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
418 |Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
419 |Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
420 |Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
421
422 == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
423
424 //Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
425 //Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
426
427 * //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
428 * //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
429 * //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
430 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
431
432 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
433
434 //Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
435 //V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
436 //Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
437 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
438 //Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
439 //Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
440
441 * //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
442 * //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
443 * „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
444
445 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
446
Ľubomír Lacika 8.1 447 === 4.1 Popis produktu ===
Ľubomír Lacika 1.1 448
Ľubomír Lacika 9.1 449 Cieľom projektu je vybudovanie a nasadenie digitálnej platformy PoSS a doplnenie IS CRN a webových sídiel ÚNMS SR pre podporu procesov technickej normalizácie, ktorá zabezpečí elektronizáciu kľúčových biznis procesov, zjednoduší komunikáciu so zainteresovanými stranami a umožní moderné nástroje pre pripomienkovanie, recenzovanie a správu technických noriem.
Ľubomír Lacika 8.1 450
Ľubomír Lacika 9.1 451 Platforma PoSS bude podporovať celý životný cyklus technických noriem od podania podnetu, cez spracovanie, preklad, recenzný proces, schvaľovanie až po publikovanie. Súčasťou bude aj podpora pre správu členstva v technických komisiách a efektívnejšie riadenie pracovných skupín.
Ľubomír Lacika 8.1 452
453 === 4.2 Projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov ===
454
455 * Analytická dokumentácia (analýza biznis procesov, funkcionality a technické špecifikácie)
456 * Návrh a dokumentácia informačného systému vrátane architektúry
457 * Zdrojové kódy systému vrátane dokumentácie k nasadeniu
458 * Testovacie scenáre a protokoly
459 * Bezpečnostná dokumentácia (analýza rizík, bezpečnostný koncept)
460 * Používateľská a administrátorská dokumentácia
461 * Protokoly z odovzdania a preberania diel
462 * Protokoly z akceptačných testov
463 * Školenia a školiace materiály pre používateľov
464 * Súhlasné stanoviská vlastníkov procesov
465
466 === 4.3 Koncové služby a biznis procesy ===
467
468 |=ID|=Názov služby/procesu|=Popis
469 |1|Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|Online formulár na podanie podnetu so sledovaním stavu vybavenia
470 |2|Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Možnosť online komentovania dokumentov s viditeľnosťou zmien
471 |3|Správa členstva v technických komisiách|Evidencia členov, nominácie, schvaľovanie a notifikácie
472 |4|Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Tvorba, priraďovanie, sledovanie a hodnotenie úloh
473 |5|Publikovanie schválených STN/TNI|Automatizované publikovanie na verejnom portáli
474 |6|Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Podpora pre odborné preklady s využitím terminologickej databázy
475 |7|Generovanie výstupov a reportov|Štandardizované reporty pre vedenie a technické komisie
476 |8|Notifikácie a upozornenia|Automatické notifikácie pre členov TK a verejnosť
477
478 === 4.4 Biznis objekty – vstupy a výstupy systému ===
479
480 |=Typ biznis objektu|=Popis
481 |Podanie|Podnet na tvorbu/revíziu STN/TNI
482 |Formuláre|Formuláre pre pripomienkovanie, žiadosti o členstvo
483 |Rozhodnutia|Záznamy o schválení alebo zamietnutí podnetov
484 |Dokumenty|Pracovné verzie noriem, preklady, recenzné správy
485 |Reporty|Prehľady o stave spracovania noriem, aktivít technických komisií
486 |Notifikácie|Automatické e-mailové a systémové správy
487 |API|Aplikačné rozhrania pre prepojenie s externými systémami
488 |Metadáta|Dáta o normách, členoch TK, histórii procesov
489 |Záznamy|Auditné záznamy o aktivitách v systéme
490
491 === 4.5 Vlastníci procesov ===
492
493 |=Názov procesu|=Vlastník
494 |Podanie podnetu na tvorbu/revíziu STN/TNI|ÚNMS SR – gestor technickej normalizácie
495 |Online pripomienkovanie a recenzovanie STN/TNI|Technické komisie v spolupráci s ÚNMS SR
496 |Správa členstva v technických komisiách|Odbor technickej normalizácie ÚNMS SR
497 |Riadenie a monitoring úloh technických komisií|Predsedovia a tajomníci technických komisií
498 |Publikovanie schválených STN/TNI|ÚNMS SR – odbor technickej normalizácie
499 |Preklad STN/TNI s odbornou kontrolou|Odborní prekladatelia v spolupráci s ÚNMS SR odbor technickej normalizácie
500 |Generovanie výstupov a reportov|ÚNMS SR – vedenie a odbor technickej normalizácie
501 |Notifikácie a upozornenia|ÚNMS SR – IT oddelenie a odbor technickej normalizácie
502
Ľubomír Lacika 1.1 503 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
504
Ľubomír Lacika 2.2 505 *
506
507 [[Obrázok 1 - stav architektúry AS-IS>>image:1740771531280-692.png]]
508
509 [[Obrázok 2 - stav architektúry TO-BE>>image:1740771588109-456.png]]
510
Ľubomír Lacika 1.1 511 * //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
512 * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
513 * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
514 ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
Ľubomír Lacika 18.1 515 ** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
Ľubomír Lacika 1.1 516 ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
517 ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
518 ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
519 ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
520 ** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
Ľubomír Lacika 2.2 521 \\//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
Ľubomír Lacika 1.1 522
523 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
524
525 //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
Ľubomír Lacika 18.1 526 //Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
Ľubomír Lacika 1.1 527 //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
528
529 1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
530 1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
531 1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
532 //Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
533
534 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
535
536 {{content id="projekt.planovane_ks" template="
537 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
538 [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
539 '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
540 [/]
Ľubomír Lacika 1.2 541 "}}
542 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS
543 |ks_381048|Žiadosť o zapojenie sa do práce v pracovných skupinách/projektových komisiách/technických komisiách na národnej a medzinárodnej úrovni|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
544 c_sofistikovanost.5
545 |ks_381047|Recenzný proces dokumentov z oblasti technickej normalizácie pre zainteresované strany|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
546 c_sofistikovanost.5
547 |ks_381046|Online pripomienkovanie navrhovaných európskych a medzinárodných a pôvodných dokumentov z oblasti technickej normalizácie v etape verejného prerokovania - rozšírenie existujúcej služby|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.7]|; |Vyberte jednu z možností
548 c_sofistikovanost.5
549 |ks_381045|Automatický jazykový preklad|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností
550 c_sofistikovanost.5
551 |ks_381044|Žiadosť o sprostredkovanie technického výkladu technickej normy|[c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6, c_pouzivatel.5]|; |Vyberte jednu z možností
552 c_sofistikovanost.5
Ľubomír Lacika 1.1 553 {{/content}}
554
555 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
556
557 {{content id="projekt.planovane_isvs" template="
558 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
559 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
560 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
561 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
562 '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
563 [/]
Ľubomír Lacika 1.2 564 "}}
565 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
566 |isvs_10887|Centrálny repozitár noriem|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
567 c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností
568 c_typ_isvs.1|isvs_9866|
569 |isvs_14944|PoSS - Platforma pre koncové služby práce s technickými normami|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností
570 c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností
571 c_typ_isvs.1| |
Ľubomír Lacika 1.1 572 {{/content}}
573
574 === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
575
576 {{content id="projekt.planovane_as" template="
577 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
578 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
579 [/]
Ľubomír Lacika 1.2 580 "}}
581 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
582 |as_66781|Tvorba stanoviska príslušnej technickej komisie ku návrhu hlasovania k medzinárodnému projektu| | |
583 |as_66780|Tvorba pôvodnej normy STN a TNI| | |
584 |as_66779|Prijatie STN/TNI do sústavy STN prekladom do štátneho jazyka| | |
585 |as_66778|Vestník| | |
586 |as_66777|Prijatie STN/TNI do sústavy STN| | |
Ľubomír Lacika 1.1 587 {{/content}}
588
Ľubomír Lacika 18.1 589 === 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
Ľubomír Lacika 1.1 590
591 * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
592 * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
593 * //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
594
595 |(((
596 **Kód ISVS**
597 //(z MetaIS)//
598 )))|**Názov ISVS**|(((
599 **Kód integrovaného ISVS**
600 //(z MetaIS)//
601 )))|**Názov integrovaného ISVS**
602 | | | |
603 | | | |
604
605 * //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
606
607 :
608
609 (((
610 |//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
611 |//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
612 |//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
613 |//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
614 |//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
615 |//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
616 |//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
617 |//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
618 |//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
619 |//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
620 |//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
621 |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
622 |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
623 |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
624 )))
625
626 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
627
628 //Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
629
630 * //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
631 * //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
632 * //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
Ľubomír Lacika 1.2 633 * //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
Ľubomír Lacika 1.1 634 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
635 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
636 '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
637 '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
638 [/]
639 "}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
640
641 === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
642
643 //Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
644
645 |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
646 | | | |
647 | | | |
648 | | | |
649
650 === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
651
652 //Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
653
654 |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
655 | | | |
656 | | | |
657 | | | |
658
659 === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
660
661 //Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
662
663 |(((
664 **Kód infraštruktúrnej služby**
665 //(z MetaIS)//
666 )))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
667 **Kód využívajúceho ISVS**
668 //(z MetaIS)//
669 )))|**Názov využívajúceho ISVS**
670 | | | |
671 | | | |
672 //V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
673
674 = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
675
Ľubomír Lacika 13.1 676 Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚNMS SR  a jej podriadené organizácie  postupujú. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch.
Ľubomír Lacika 1.1 677
Ľubomír Lacika 13.1 678 **Právna analýza bude zameraná najmä na:**
679
680 * identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa  dotknutých informačných systémov verejnej správy;
681 * identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
682
683 **Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe.**
684
685 **Základná legislatíva podľa ktorej postupuje ÚNMS SR a jej podriadené organizácie:**
686
687 * Zákon č. 60/2018 Z. z. o technickej normalizácii vznp. 
688 * Vyhláška č. 76/2019 o výške úhrady za poskytovanie technickej normy
689 * Zákon č. 71/1967 Zb.o správnom konaní v znení neskorších predpisov,
690 * Zákon NR SR č. 10/1996 Z. z. o kontrole v štátnej správe v znení neskorších predpisov,
691 * Zákon NR SR č. 145/1995 Z. z. o správnych poplatkoch v znení neskorších predpisov,
692 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov.
693
694 **Právne predpisy z oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:**
695
696 * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
697 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente);
698 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
699 * Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
700 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
701 * Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
702 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob
703 * kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
704 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
705 * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
706 * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
707 * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií).
708
Ľubomír Lacika 1.1 709 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
710
Ľubomír Lacika 10.1 711 Informácie nájdete v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme, ktorá bola nahratá do MetaIS
Ľubomír Lacika 1.1 712
713 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
714
715 |**Náklady**|(((
716 **Názov**
717 **modulu**
718 )))|(((
719 **Názov**
720 **modulu**
721 )))|(((
722 **Názov**
723 **modulu**
724 )))
725 |**Všeobecný materiál**| | |
726 |**IT - CAPEX**| | |
727 |Aplikácie| | |
728 |SW| | |
729 |HW| | |
730 |**IT - OPEX- prevádzka**| | |
731 |Aplikácie| | |
732 |SW| | |
733 |HW| | |
734 |**Prínosy**| | |
735 |**Finančné prínosy**| | |
736 |Administratívne poplatky| | |
737 |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
738 |**Ekonomické prínosy**| | |
739 |Občania (€)| | |
740 |Úradníci (€)| | |
741 |Úradníci (FTE)| | |
742 |**Kvalitatívne prínosy**| | |
743 | | | |
744 //Interpretácia výsledkov~://
745 //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
746
747 * //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
748 * //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
749 * //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
750 //Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
751 * //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
752 * //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
753 //Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
754 //V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
755 //**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
756 //Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
757 //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
758 * //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
759 * //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
760 //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
761 * //Zníženie miery korupcie//
762 * //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
763 //Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
764
765 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
766
767 //Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
768
769 * //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
770 * //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
771 * //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
772 * //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
773
774 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
775 **ZAČIATOK**
776 (odhad termínu)
777 )))|(((
778 **KONIEC**
779 (odhad termínu)
780 )))|**POZNÁMKA**
781 |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
782 |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
783 |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
Ľubomír Lacika 18.1 784 |2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
Ľubomír Lacika 1.1 785 |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
786 |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
787 |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
788 |4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
789 //Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
790 //Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
791 //**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
792 //Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
793 //Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
794 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
Ľubomír Lacika 3.1 795
Ľubomír Lacika 1.1 796
797 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
798
799 //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
800
801 * //Predseda RV//
802 * //Biznis vlastník//
803 * //Zástupca prevádzky//
804 * //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
805 * //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
806 //Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
807 * //kľúčový používateľ,//
808 * //IT analytik alebo biznis analytik,//
809 * //IT architekt,//
810 * //biznis vlastník//
811 * //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
812 * //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
813 * //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
814 * //UX dizajnér (nepovinný člen)//
815 * //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
816 * //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
817
Ľubomír Lacika 11.1 818 |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|(% style="width:59px" %)**Oddelenie**|(% style="width:676px" %)**Rola v projekte**
819 |1.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Predseda RV
820 |2.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník
821 |3.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca prevádzky
822 |4.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Zástupca dodávateľa
823 |5.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Projektový manažér objednávateľa (PM)
Ľubomír Lacika 13.2 824 |6.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Kľúčový používateľ
Ľubomír Lacika 11.1 825 |7.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis analytik
826 |8.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)IT architekt
827 |9.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Biznis vlastník
828 |10.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Manažér kvality
829 |11.|TBD|TBD|(% style="width:59px" %)TBD|(% style="width:676px" %)Doplniť rolu v projekte
Ľubomír Lacika 1.1 830 //**Vzor organizačnej štruktúry**//
831
832 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
833
Ľubomír Lacika 13.2 834 **Projektový manažér**
Ľubomír Lacika 1.1 835
Ľubomír Lacika 13.2 836 * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
837
838 **Vlastník údajov/ vlastník dát**
839
840 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
841
842 **Kľúčový používateľ**
843
844 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
845
846 **Analytik IT**
847
848 * Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
849
850 **Architekt IT**
851
852 •        vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.
853
854 **Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti**
855
856 * koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
857
858 **Manažér kvality**
859
860 * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
861
Ľubomír Lacika 1.1 862 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
863
Ľubomír Lacika 13.3 864 [[https:~~/~~/metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667>>https://metais.slovensko.sk/ci/Projekt/21f85d2b-4228-46f1-9733-bd32582cd667]]
Ľubomír Lacika 1.1 865
866 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
867
868 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
869 //Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
870
871 * //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
872 * //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
873 * //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
874 //Koniec dokumentu//
875 [[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
876 [[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
877 [[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
878 [[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
879 [[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
880 [[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
881 [[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
882
Ľubomír Lacika 1.2 883 | | |