Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Lucia Klegová 2025/04/25 13:25

version	line-number	content
2.1	1	[[image:Logá.png]]
	2
1.1	3	PROJEKTOVÝ ZÁMER
	4
2.1	5	Vzor pre manažérsky výstup I-02
	6
	7	~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
	8
	9
	10
	11	\|Povinná osoba\|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR
	12	\|Názov projektu\|Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 8 pre MPSVR SR
	13	\|Zodpovedná osoba za projekt\|(((
	14	PhDr Marcela Urminská / Projektový manažér
	15
	16	Ing. Eva Šuláková / vedúca pracovnej skupiny pre ŽS 8
	17	)))
	18	\|Realizátor projektu\|Ministerstvo práce , sociálnych vecí a rodiny SR
	19	\|Vlastník projektu\|Názov inštitúcie, ktorá zodpovedá za projekt a schvaľuje dokumenty
	20
	21
1.1	22	Schvaľovanie dokumentu
2.1	23
	24	\|Položka\|Meno a priezvisko\|Organizácia\|Pracovná pozícia\|Dátum\|(((
	25	Podpis
	26
1.1	27	(alebo elektronický súhlas)
	28	)))
	29	\|Vypracoval\| \| \| \| \|
	30
2.1	31	= 1. História DOKUMENTU =
1.1	32
2.1	33	\|Verzia\|Dátum\|Zmeny\|Meno
	34	\|//0.1//\|//17.02.2025//\|//Vytvorenie pracovného návrhu//\| //Alexander Huba//
	35	\| \| \|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//\|// //
	36	\|//0.3.//\|//06.03.2025//\|//Vytvorenie v. na pripomienkovanie PS pre ŽS 8//\|//Marcela Urminská//
	37	\|//0.4//\|//11.04.2025//\|//Zapracovanie pripomienok//\|//Alexander Huba//
	38	\|//0.5//\|//14.04.2025//\|//Vytvorenie v. na pripomienkovanie PS_verejné pripomienkovanie//\|//Marcela Urminská//
	39	\|//0.6//\|//24.04.2025//\|//Pripomienky Pracovnej skupiny k ŽS 8//\|//Pracovná skupina k ŽS 8//
	40	\|//1.0//\|//24.04.2025//\|//Vytvorenie verzie na verejné pripomienkovanie//\|//Marcela Urminská//
1.1	41
	42
2.1	43	= 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
1.1	44
	45
2.1	46	== 2.1 Použité skratky a pojmy ==
1.1	47
	48
2.1	49	\|SKRATKA/POJEM\|POPIS
	50	\|AS\|Aplikačná služba
	51	\|BPM\|Procesná platforma
	52	\|BP\|Biznis požiadavka
	53	\|CAMP\|Centrálna API manažment Platforma
	54	\|CMS\|Content management system – systém na riadenie obsahu
	55	\|COP\|Centrálna orchestračná platforma, NASES (isvs_14887)
	56	\|CSRU\|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov
	57	\|CZU\|Centrálny zber údajov, NASES (isvs_14888)
	58	\|DEUS\|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (záujmové združenie právnických osôb)
	59	\|DMS\|Registratúrny systém, dokument manažment systém
	60	\|DNR\|Detailný návrh riešenia
	61	\|DWH\|Data warehouse (Dátový sklad)
	62	\|eID\|Elektronická identifikačná karta
	63	\|ePN\|Elektronická PN, Elektronicky vystavená práceneschopnosť – práceneschopnosť zapísaná v elektronickom zdravotníctve
	64	\|FO\|Fyzická osoba
	65	\|HN\|Hmotná núdza
	66	\|IKT\|Informačno–komunikačné technológie
	67	\|ImP\|Implementačný plán
	68	\|IS\|Informačný systém
	69	\|IS CPDI\|IS Centrálna platforma dátovej integrácie
	70	\|IS CRK\|IS Centrálny register klientov
	71	\|IS EKP\|Elektronická komunikačná platforma (isvs_551) / bývalý SES – Systém elektronických služieb
	72	\|IS JVP\|Informačný systém jednotného výberu poistného (isvs_8213)
	73	\|IS NPaLPČ\|IS nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti (IS NPaLPČ) (isvs_547)
	74	\|IS REG\|Informačný systém registratúra (isvs_11264)
	75	\|ISVS\|Informačný systém verejnej správy
	76	\|IS RSD\|Informačný systém riadenia sociálnych dávok (isvs_279)
	77	\|IS SAWO\|Informačný systém Safe Work (IS SAWO) (isvs_8992)
	78	\|IS SZ\|Informačný systém služby zamestnanosti (isvs_278)
	79	\|IT\|Informačné technológie
	80	\|KEP\|Kvalifikovaný elektronický podpis
	81	\|KIB\|Kybernetická a informačná bezpečnosť
	82	\|KRImP\|Koncept realizácie Implementačného plánu
	83	\|KS\|Koncová služba
	84	\|MetaIS\|Metainformačný systém verejnej správy
	85	\|MIRRI\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
	86	\|MMP\|Minimum Marketable Product
	87	\|Ministerstvo, MPSVR, MPSVR SR\|(((
	88	Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej Republiky
1.1	89
2.1	90	Vo viacerých prípadoch skratka MPSVR zahŕňa celý rezort
	91	)))
	92	\|MŠVVaM SR\|Ministerstva školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR
	93	\|MV SR\|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
	94	\|MZ SR\|Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky
	95	\|MUSP\|IS Manažment údajov Sociálnej poisťovne (isvs_8729)
	96	\|mÚPVS\|Mobilná aplikácia ÚPVS - Slovensko v mobile
	97	\|NASES\|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
	98	\|NCZI\|Národné centrum zdravotníckych informácií
	99	\|NIP\|Národný inšpektorát práce
	100	\|OČR\|Ošetrenie člena rodiny
	101	\|OVM\|Orgány verejnej moci
	102	\|POO\|Plán obnovy a odolnosti
	103	\|Projekt/Projekt ŽS8\|Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre životnú situáciu 8 pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR
	104	\|PT\|Projektový tím
	105	\|RSD\|Informačný systém riadenia sociálnych dávok
	106	\|RA\|Register adries
	107	\|RFO\|Register fyzických osôb
	108	\|RIS\|Rezortný informačný systém
	109	\|RPO\|Register právnických osôb
	110	\|RV\|Riadiaci výbor
	111	\|SI\|Sekcia informatiky
	112	\|SLA\|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
	113	\|SP\|Sociálna poisťovňa
	114	\|SW\|Softvér
	115	\|ŠP\|Špecializovaný portál
	116	\|UoZ\|Uchádzač o zamestnanie
	117	\|UPSVaR\|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny
	118	\|ÚPVS\|Ústredný portál verejnej správy (slovensko.sk)
	119	\|ÚPVS BE \|Backend systému Ústredný portál verejnej správy
	120	\|UPSVR\|Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny
	121	\|VO\|Verejné obstarávanie
	122	\|VÚC\|Vyšší územný celok
	123	\|Vyhláška 401/2023 Z. z.\|Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
	124	\|VZN\|Všeobecne záväzné nariadenie
	125	\|Zmluva o PPM\|Zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na Plán obnovy a odolnosti
	126	\|ŽS\|Životná situácia
	127	\|ŽS8, Projekt\|Projekt ŽS 8 Som chorý, mám chorého člena rodiny
1.1	128
	129
	130
2.1	131	== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
1.1	132
	133
2.1	134	Konvencie pre definíciu požiadaviek sú využité v rámci Katalógu požiadaviek. Tento katalóg obsahuje funkčné, nefunkčné a technické požiadavky kladené na riešenie realizované v rámci projektu Digitálna transformácia úsekov verejnej správy na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky.
1.1	135
2.1	136	Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementov, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
1.1	137
2.1	138	Katalóg obsahuje nasledujúce kategórie požiadaviek:
1.1	139
2.1	140	* Funkčné požiadavky - týkajú sa konkrétnej funkcionality systému, ktorú je potrebné implementovať a sú definované na základe potrieb používateľov cieľového systému. V rámci Katalógu požiadaviek sú požiadavky označené konvenciou RF_XXX, pričom platí nasledovné:
	141	** R - požiadavka
	142	** F - funkčné
	143	** _XXX – číslo
	144	** Napr. RF_001
	145	* Ne-Funkčné požiadavky - zahŕňajú kvalitatívne a výkonové aspekty. Obsahujú požiadavky na bezpečnosť, integrácie, prevádzku atď. V rámci Katalógu požiadaviek sú označené v stĺpci A skratkou NF. V rámci Katalógu požiadaviek sú požiadavky označené konvenciou RN_XXX, pričom platí nasledovné:
	146	** R - požiadavka
	147	** N - nefunkčná
	148	** _XXX – číslo
	149	** Napr. RN_001
	150
	151	Oblasť požiadavky - popisuje kategóriu alebo doménu, do ktorej daná požiadavka patrí. Zahŕňa určitú ucelenú oblasť každého druhu požiadavky (Funkčné, Nefunkčné), napr. Integrácia, Bezpečnosť, eForm, apod..
	152
	153	Názov požiadavky - ide o jednoduchý názov požiadavky, ktorý determinuje o čom daná požiadavka je.
	154
	155	Detailný popis požiadavky - poskytuje podrobné informácie o konkrétnej požiadavke. Jej účelom je zabezpečiť jasné pochopenie, čo sa má implementovať, aké sú očakávania, a akým spôsobom sa má požiadavka realizovať.
	156
	157
	158
	159	= 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
	160
	161	== 3.1 Manažérske zhrnutie ==
	162
	163
	164	Zámerom projektu je, na základe analýzy súčasného stavu Životnej situácie 8 Som chorý, mám chorého člena rodiny, garantovať a dodať plnenie business požiadaviek definovaných v predmetnom  implementačnom pláne.
	165
	166
	167	Jedná sa o vybranú časť zákazníckej cesty občana, ktorý je chorý, alebo má chorého člena rodiny. Do analýzy a mapovania boli zahrnuté činnosti občana dotýkajúce sa využívania publikovaných koncových služieb MPSVaR a činností, ktoré sú vykonávané v kontakte s OVM pri ŽS 8 Som chorý, mám chorého člena rodiny. Kontakt s OVM začína v momente keď občan ochorel, ochorel člen rodiny, došlo k nie smrteľnému úrazu, v prípade pracovného úrazu zamestnávateľ vykonal všetky potrebné úkony. Životná situácia končí opätovnou práceschopnosťou občana.
	168
	169
	170	Nižšie sú uvedené mapované oblasti súčasného stavu:
	171
	172	\|Číslo oblasti\|Názov oblasti
	173	\|ŽS8_01\|Vyšetrenie lekárom
	174	\|ŽS8_02\|eRecept
	175	\|ŽS8_03\|Choroba z povolania
	176	\|ŽS8_04\|Nemocenské (ePN)
	177	\|ŽS8_05\|Úrazový príplatok (ePN)
	178	\|ŽS8_06\|Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie
	179	\|ŽS8_07\|Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ochorenia člena rodiny/starostlivosti o dieťa
	180	\|ŽS8_08\|Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu uzatvorenia zariadenia
	181	\|ŽS8_09\|Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ochorenia člena rodiny
	182
	183	Tabuľka 1 ŽS8 - Identifikované oblasti
	184
	185
	186	Medzi hlavné, ale nie jediné zainteresované strany v tejto životnej situácii patria lekár (najmä všeobecný a špecialista), Národné centrum zdravotníckych informácií a Sociálna poisťovňa. V prípade, ak je pacientom samotný občan, lekár v rámci vyšetrenia určí, či je potrebné elektronicky vystaviť práceneschopnosť (ePN) alebo nie. V prípade ak to nie je potrebné, lekár stanoví liečebný režim a odporučí ho dodržiavať. Počas dočasnej práceneschopnosti pre pracovný úraz alebo chorobu z povolania môže občan poberať nemocenské a k tomu úrazový príplatok. Ten by mal čiastočne nahradiť rozdiel medzi pôvodným príjmom a nemocenským. Pri poklese pracovnej schopnosti z dôvodu pracovného úrazu alebo choroby z povolania môže občan poberať viacero dávok z úrazového poistenia. V prípade, ak je pacientom člen rodiny občana môže lekár vystaviť potvrdenie o potrebe krátkodobého ošetrovania/starostlivosti alebo dlhodobého ošetrovania člena rodiny a občan má nárok na poberanie ošetrovného. Ošetrovné je možné poberať aj v prípade starostlivosti o dieťa, ktorému dočasne uzatvorili zariadenie sociálnych služieb, škôlku alebo školu.
	187
	188	Rozsah tejto životnej situácie je zároveň definovaný tak, aby odrážal výsledky spolupráce Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR, Ministerstva zdravotníctva SR, Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR, Ústredia práce, sociálnych vecí.
	189
	190	Vzhľadom na charakter a zložitosť projektu s presahom na viaceré inštitúcie štátu, nasadenie zmenových požiadaviek bude zabezpečované na základe existujúcich analýz a stratégie v spolupráci s dodávateľom príslušného IS RSD - Informačný systém riadenia sociálnych dávok.
	191
	192	Systém riadenia komunikácie medzi zúčastnenými stranami zabezpečuje pravidelnú aktualizáciu Projektového plánu, pravidelný reporting plnenia BP danej ŽS vrátane úrovne Riadiace výboru ŽS, ako aj koordináciu všetkých procesov.
	193
	194	Základnými prvkami úspešnej implementácie identifikovaných biznis požiadaviek sú:
	195
	196	*
	197	* Transparentné riadenie projektových činností
	198	* Dôraz na použiteľnosť výstupov
	199
	200
	201	Spôsob realizácie projektu:
	202
	203
	204	Projekt bude riadený spôsobom „Waterfall“ v zmysle vyhlášky o riadení projektov //č. 401/2023 Z.z//
	205
	206
	207	== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
	208
	209
	210	Projekt ŽS8 má za cieľ zefektívniť vybranú časť zákazníckej cesty občana s možnosťou využitia elektronických formulárov a interaktívnych prostriedkov s cieľom zjednodušenia vybavenia jeho žiadosti.
	211
	212
	213	Takisto sa má realizáciou tohto projektu zabezpečiť jednotný prístup pre realizáciu služby, mobilnú verziu, jednotný dizajn, dostatočnú navigáciu, plynulý prechod v životnej situácii, prístup k prehľadu o stave spracovania podaní, poskytovanie notifikácií o stave spracovania podania a služby.
	214
	215
	216	Predmetom projektu sú nasledovné biznis požiadavky pre ŽS8 - Som chorý, mám chorého člena rodiny:
	217
	218
	219	\|Číslo BP\|Názov BP\|ŽS
	220	\|ŽS8_BP_09\|Rozšírenie prijímaných dát zo SP cez CSRU\|ŽS8
	221	\|ŽS8_BP_15\|Rozšírenie konzumovaných údajov z NCZI\|ŽS8
	222	\|ŽS8_BP_16\|Rozšírenie poskytovaných dát do CSRU pre účel zúčtovania pomoci v hmotnej núdzi\|ŽS8
	223	\|ŽS8_BP_18\|Úprava relevantných IS UPSVaR\|ŽS8
	224	\|ŽS8_BP_21\|Rozšírenie poskytovaných dát do CSRU pre účel hlásenia o úraze\|ŽS8
	225	\|ŽS8_BP_26\|Rozšírenie poskytovaných dát do CSRU pre účel zúčtovania pomoci v hmotnej núdzi\|ŽS8
	226	\|ŽS8_BP_27b\|Rozšírenie prijímaných dát zo SP cez CSRU\|ŽS8
	227	\|ŽS8_BP_29\|Rozšírenie poskytovaných dát do CSRU pre účel zúčtovania pomoci v hmotnej núdzi\|ŽS8
	228	\|ŽS8_BP_32\|Rozšírenie prijímaných dát zo SP cez CSRU\|ŽS8
	229	\|ŽS8_BP_39\|Úprava relevantných IS ÚPSVaR\|ŽS8
	230	\|ŽS8_BP_40\|Rozšírenie poskytovaných dát do CSRU pre účel zúčtovania pomoci v hmotnej núdzi\|ŽS8
	231	\|ŽS8_BP_43\|Rozšírenie prijímaných dát zo SP cez CSRU\|ŽS8
	232	\|ŽS8_BP_43a\|Rozšírenie prijímaných dát z RFO cez CSRU\|ŽS8
	233	\|ŽS8_BP_45\|Rozšírenie konzumovaných údajov z NCZI o potrebu ošetrovania\|ŽS8
	234	\|ŽS8_BP_48\|Vytvorenie elektronického formulára\|ŽS8
	235	\|ŽS8_BP_59\|Rozšírenie poskytovaných dát do CSRU pre účel zúčtovania pomoci v hmotnej núdzi\|ŽS8
	236	\|ŽS8_BP_62\|Rozšírenie prijímaných dát zo SP cez CSRU\|ŽS8
	237	\|ŽS8_BP_70\|Úprava relevantných IS ÚPSVaR\|ŽS8
	238	\|ŽS8_BP_71\|Rozšírenie poskytovaných dát do CSRU pre účel zúčtovania pomoci v hmotnej núdzi\|ŽS8
	239	\|ŽS8_BP_74\|Rozšírenie prijímaných dát zo SP cez CSRU\|ŽS8
	240	\|ŽS8_BP_76\|Rozšírenie konzumovaných údajov z NCZI o potrebu dlhodobého ošetrovania\|ŽS8
	241	\|ŽS8_BP_79\|Vytvorenie elektronického formulára\|ŽS8
	242	\|ŽS8_BP_81\|Zavedenie jednoznačných návodov pre ŽS\|ŽS8
	243	\|ŽS8_BP_83\|Monitoring služieb\|ŽS8
	244	\|ŽS8_BP_91\|Rozšírenie rozhrania a autorizačných služieb pre prístup ku zdravotnej dokumentácii pre posudkových lekárov ÚPSVaR\|ŽS8
	245
	246	Tabuľka 2 ŽS8 Zoznam biznis požiadaviek
	247
	248	Jednotlivé biznis požiadavky boli predmetom úvodnej analýzy, ktorej výsledkom bol ich detailnejší popis a kategorizovanie do katalógu požiadaviek I_04_KATALOG_POZIADAVIEK, ktorý tvorí súčasť iniciálnej dokumentácie.
	249
	250	// //
	251
	252	== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
	253
	254
	255	Stakeholderi – Vzájomné vzťahy
	256
	257
	258	\|ID\|AKTÉR / STAKEHOLDER\|(((
	259	SUBJEKT
	260
1.1	261	(názov / skratka)
	262	)))\|(((
2.1	263	ROLA
	264
1.1	265	(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
2.1	266	)))\|Informačný systém (názov ISVS a MetaIS kód)
	267	\|1.\|Občan\|FO\|(((
	268	Občan, ktorý
	269
	270	- ochorel (vrátane choroby z povolania)
	271
	272	- stal sa mu úraz (vrátane pracovného úrazu)
	273
	274	- je potrebné, aby ošetroval chorého člena rodiny alebo sa musí starať o dieťa z dôvodu, že dieťa má nariadené karanténne opatrenie/izoláciu, alebo osoba, ktorá sa inak o dieťa stará ochorela, resp. má nariadené karanténne opatrenie/izoláciu
	275
	276	- je potrebné, aby sa staral o dieťa z dôvodu, že zariadenie, ktoré dieťa navštevuje je uzatvorené.
	277	)))\|používateľ
	278	\|2.\|Sociálna poisťovňa\|SP\|(((
	279	Vecný gestor, vlastník dát, vlastník procesu
	280
	281	Spracovanie žiadostí a následné vyplácanie dávok
1.1	282	)))\|(((
2.1	283	IS NPaLPČ (isvs_547)
	284
	285	IS JVP (isvs_8213)
	286
	287	MUSP (isvs_8729)
	288
	289	IS EKP (isvs_551)
	290
	291	IS REG (isvs_11264)
1.1	292	)))
2.1	293	\|3.\|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR\|MPSVR\|(((
	294	Gestor zákona
1.1	295
2.1	296	Vlastník dát
	297	)))\|(((
	298	IS RSD (isvs_279)
1.1	299
2.1	300	IS SZ (isvs_278)
1.1	301
2.1	302	IS SAWO (isvs_8992)
	303	)))
	304	\|4.\|Národné centrum zdravotníckych informácií\|NCZI\|(((
	305	Gestor zdravotníckych informácií
1.1	306
2.1	307	Vlastník dát
1.1	308
2.1	309	Automatizované poskytovanie informácií dotknutým OVM
	310	)))\|00165387
	311	\|5.\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR\|MIRRI\|Garant a vlastník projektu\|50349287
	312	\|8.\|Ministerstvo zdravotníctva\|MZ SR\|Vlastník dát\|00165565
	313
	314	Tabuľka 3 ŽS8 - Zainteresované strany / Stakeholderi
	315
	316
	317	Stakeholderi – Dopady a prínosy
	318
	319	\|ID\|AKTÉR / STAKEHOLDER\|(((
	320	SUBJEKT
	321
	322	(názov / skratka)
	323	)))\|(((
	324	ROLA
	325
	326	(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
	327	)))\|Zhodnotenie dopadov a prínosov
	328	\|1.\|Sociálna poisťovňa\|SP\| \|Rozšírenie integrácie na IS pre získanie informácií, eliminácia listinných potvrdení.
	329	\|2.\|(((
	330	Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR,
	331
	332	Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR
	333	)))\|MPSVR SR\|Vlastník a garant business procesov\|(((
	334	Rozšírenie online služieb MPSVR.
	335
	336	Skvalitnenie, zrýchlenie a zjednodušenie služieb pre občanov.
	337
	338	Odbúranie byrokracie, bez nutnosti osobného kontaktu s úradmi.
	339	)))
	340	\|3.\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR\|MIRRI SR\|Gestor eGovernmentu\|(((
	341	Zlepšenie kvality služieb a produktov na úrovni štátu.
	342
	343	Zavedenie inovácií v eGovermente.
	344	)))
	345	\|4.\|Ministerstvo vnútra SR\|MV SR\| \|Rozšírenie integrácie na IS pre získanie informácií, eliminácia listinných potvrdení.
	346	\|5.\|Ministerstvo zdravotníctva SR\|MZ SR\| \|Rozšírenie integrácie na IS pre získanie informácií, eliminácia listinných potvrdení.
	347	\|6.\|Národné centrum zdravotníckych informácií\|NCZI\| \|Rozšírenie integrácie na IS pre získanie informácií, eliminácia listinných potvrdení.
	348	\|7.\|Ministerstva školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR\|MŠVVaM SR\| \|Rozšírenie integrácie na IS pre získanie informácií, eliminácia listinných potvrdení.
	349	\|8.\|Občan\|FO\|užívateľ\|Nové elektronické služby štátu voči občanom, eliminovanie byrokracie a kontaktu s úradmi.
	350
	351	Tabuľka 4 ŽS8 - Stakeholderi - Dopady a prínosy
	352
	353
	354	== 3.4 Ciele projektu ==
	355
	356
	357	Hlavnými cieľmi implementácie zmien v projekte ŽS8 sú najmä:
	358
	359
	360	* Elektronické podanie hlásenia o OČR
	361	* Implementácia a optimalizácia elektronických formulárov
	362	* Zavedenie monitoringu služieb
	363	* Vytvorenie špecializovaného portálu - Osobná zóna občana
	364	* Zabezpečenie dátových integrácií pre konzumovanie a poskytovanie údajov zo SP cez CSRÚ
	365	* Zabezpečenie dátových integrácií pre konzumovanie údajov z NCZI
	366
	367
	368	Cieľom projektu transformácie životných situácií je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom:
	369
	370	* zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia
	371	* 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami
	372	* digital first
	373	* redukovať vstupy občana
	374	* redukovať formuláre
	375	* v akom stave je požiadavka
	376	* overenie cez počítač, mobil
	377	* informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
	378	* promovať online vybavovanie – zvýšiť mieru online vybavovania
	379	* proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
	380	* minimalizovať úkony na strane občana
	381	* poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
	382	* občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
	383	* dostupná online podpora
	384
	385
	386	== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
	387
	388
	389	\|ID\|(((
	390
	391
	392
	393	ID/Názov cieľa
	394	)))\|Názov
	395	ukazovateľa (KPI)\|Popis
	396	ukazovateľa\|Merná jednotka
	397	\|AS IS
	398	merateľné hodnoty
	399	(aktuálne)\|TO BE
1.1	400	Merateľné hodnoty
2.1	401	(cieľové hodnoty)\|Spôsob ich merania
	402	\|1.\|Dodanie MMP\|Dodávka Minimum Marketable Product (MMP) k termínu uzatvorenia projektu\|Do akej miery a rozsahu boli dodané jednotlivé biznis požiadavky (BP) s príznakom MMP?\|ÁNO/NIE\|NIE\|ÁNO\|Vyhodnotenie dodávky jednotlivých BP s príznakom MMP na základe zadefinovaných akceptačných kritérií
	403	\|2.\|Zavedenie koncových služieb\|Zavedenie nových koncových služieb, ktoré súvisia so ŽS8\|V akom rozsahu boli nasadené nové koncové služby súvisiace so ŽS8?\|# - Počet koncových služieb\|0\|1\|Počet nových koncový služieb zaevidovaných v MetaIS
	404	\|3.\|Integrácia na IS CSRÚ – konzumovanie údajov\|Zabezpečenie integrácie dotknutých ISVS na IS CSRÚ – konzumácia údajov\|Bola realizovaná integrácia na IS CSRÚ s cieľom konzumovania údajov?\|ÁNO/NIE\|NIE\|ÁNO\|Integrácia zrealizovaná a/alebo vypublikovaná v integračnom manuáli CSRÚ
	405	\|4.\|Zber údajov a vyhodnocovanie spätnej väzby\|Zabezpečenie zberu štatistických údajov a ich spracovanie pre účely poskytovania a vyhodnocovania spätnej väzby\|Bola zabezpečená spätná väzba a je dostupné jej vyhodnocovanie?\|ÁNO/NIE\|NIE\|ÁNO\|Riešenie nasadené do produkcie
	406	\|5.\|Dizajn elektronických formulárov v IDSK3.0\|Prepracovanie elektronických formulárov v zmysle štandardu IDSK3.0\|Boli jednotlivé elektronické formuláre implementované v súlade s požiadavkami IDSK3.0?\|ÁNO/NIE\|NIE\|ÁNO\|(((
	407
1.1	408
2.1	409	Riešenie nasadené do produkcie
	410	)))
	411	\|6.\|Aktualizácia návodov pre ŽS8\|Aktuálnosť zverejnených návodov pre ŽS8\|Sú zverejnené návody pre absolvovanie customer journey pre ŽS8 aktuálne?\|ÁNO/NIE\|NIE\|ÁNO\|(((
	412
1.1	413
2.1	414	Riešenie nasadené do produkcie
	415	)))
1.1	416
2.1	417	Tabuľka 5 ŽS8 - Merateľné ukazovatele (KPI)
1.1	418
	419
2.1	420	== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1.1	421
	422
2.1	423	Previazanie Biznis požiadaviek z ImP na koncové a aplikačné služby, dotknuté procesy:
1.1	424
	425
2.1	426	V budúcom stave Životnej situácie 8 Som chorý, mám chorého člena rodiny v rámci Customer journey občana, budú optimalizované elektronické služby pre občana a rozšírené integrácie o nové údaje pre OVM.
1.1	427
	428
2.1	429	Budúci stav ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny zahŕňa nižšie uvedené úpravy v relevantných IS.
1.1	430
2.1	431
	432	\|TÉMA \|POPIS SITUÁCIE \|SPÔSOB RIEŠENIA \|RELEVANTNÝIS
	433	\|(((
	434	Dátové integrácie na informačné systémy OVM
	435
	436
1.1	437	)))\|(((
2.1	438	Úrad v súčasnosti získava informácie k zúčtovaniu pomoci v hmotnej núdzi v listinnej forme od občana a sčasti z dostupných IS OVM prostredníctvom portálu OverSi. Zároveň je potrebné eliminovať potvrdenia, ktoré nám predkladá občan v listinnej forme a získavať ich v elektronickej forme prostredníctvom integrácie na dostupné IS OVM.
	439
	440	Preferujeme poskytovanie a konzumáciu údajov cez CSRU.
1.1	441	)))\|(((
2.1	442	Vytvorenie nových webových služieb a rozšírenie existujúcich pre získavanie údajov potrebných k zúčtovaniu pomoci v hmotnej núdzi (IS Sociálnej poisťovne, IS NCZI). Údaje budú spracované a vyhodnocované v IS RSD, čo predpokladá požiadavky na zmenu IS.
	443
	444	Vytvorenie nových webových služieb na získavanie údajov potrebných pri rozhodovaní o zaradení klientov do evidencie uchádzačov o zamestnanie.
	445	)))\|(((
	446	IS RSD
	447
	448	IS SZ
	449
	450	CSRU
	451
	452	IS SP
	453
	454	IS NCZI
1.1	455	)))
2.1	456
	457	Tabuľka 6 ŽS8 - Budúci stav
	458
	459
	460	Detail potenciálnych koncových služieb:
	461
	462
	463	1. Špecializovaný portál – Osobná zóna pre občana s autentifikáciou občana
	464
	465	* Služba pre občana na elektronické nahlasovanie OČR (spolu pre krátkodobé aj dlhodobé)
	466
	467
	468	2. Nové elektronické formuláre
	469
	470	* služba pre občana pre nahlásenie OČR,
	471
	472
	473	Prínosy vzniku navrhovaných koncových služieb:
	474
	475	* uľahčenie obojsmernej komunikácie občana s príslušným úradom,
	476
	477	* eliminácia komunikácie so Sociálnou poisťovňou,
	478	* eliminácia potreby vypĺňania listinných formulárov.
	479
	480
	481	== 3.7 Riziká a závislosti ==
	482
	483
	484	V tabuľke nižšie sú uvedené závislosti projektu spolu s ich dopadmi a prínosmi.
	485
	486
	487	\|Dotknuté OVM / Stakeholder \|Číslo BP / Projektu / Zmenovej požiadavky (ak je možné uviesť) \|Závislosť \|Dopad \|Prínos \|Kontaktná osoba dotknutom OVM
	488	\|MPSVR SR/MIRRI\|(((
	489	ŽS08_BP_09
	490
	491
	492	ŽS08_BP_16
	493
	494	ŽS08_BP_18
1.1	495	)))\|(((
2.1	496	Integrácia na IS CSRÚ
	497
	498	Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany SP
	499
	500	Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR
	501	)))\|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek \|(((
	502	Výmena údajov medzi OVM a MPSVR
	503
	504	Sprístupnenie informácii občanovi na ŠP MPSVR.
	505
	506	Zrušenie oznamovacích povinnosti
	507
	508	Automatické zúčtovanie pomoci v hmotnej núdzi
	509
	510
	511	)))\|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 16
	512	\|MPSVR SR/MIRRI \|(((
	513	ŽS08_BP_15
	514
	515	ŽS08_BP_45
	516
	517	ŽS08_BP_76
	518	)))\|(((
	519	Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany NCZI
	520
	521	Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR
	522	)))\|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek \|(((
	523	Výmena údajov medzi OVM a MPSVR
	524
	525	Sprístupnenie informácii občanovi na ŠP MPSVR.
	526
	527	Zrušenie oznamovacích povinností
	528	)))\|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 16
	529	\|MPSVR SR/MIRRI\|(((
	530	ŽS08_BP_21
	531
	532	ŽS08_BP_26
	533	)))\|(((
	534	Leg. Zmeny zákonov č. 124/2006 Z. z, č. 125/2006 Z. z., 461/2003 Z. z.
	535
	536	Leg. Úprava vyhlášky č. 500/2006 Z. z
	537
	538	Integrácia na IS CSRÚ
	539
	540	Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany SP
	541
	542	Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR
	543	)))\|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek \|(((
	544	Výmena údajov medzi OVM a MPSVR
	545
	546	Sprístupnenie informácii občanovi na ŠP MPSVR
	547
	548	Zrušenie oznamovacích povinnosti
	549
	550	Automatické zúčtovanie pomoci v hmotnej núdzi
	551
	552
	553	)))\|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 16
	554	\|MPSVR SR/MIRRI\|(((
	555	ŽS08_BP_29
	556
	557	ŽS08_BP_32
	558	)))\|(((
	559	Integrácia na IS CSRÚ
	560
	561	Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany SP
	562
	563	Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR
	564	)))\|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek \|(((
	565	Výmena údajov medzi OVM a MPSVR
	566
	567	Zrušenie oznamovacích povinnosti
	568
	569	Automatické zúčtovanie pomoci v hmotnej núdzi
	570	)))\|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 16
	571	\|MPSVR SR/MIRRI\|(((
	572	ŽS08_BP_39
	573
	574	ŽS08_BP_40
	575
	576	ŽS08_BP_43
	577
	578
	579	ŽS08_BP_48
	580
	581	ŽS08_BP_55
	582
	583	ŽS08_BP_56
	584
	585	ŽS08_BP_57
	586
	587	ŽS08_BP_59
	588
	589	ŽS08_BP_62
	590
	591	ŽS08_BP_70
	592
	593	ŽS08_BP_71
	594
	595	ŽS08_BP_74
	596
	597	ŽS08_BP_79
	598	)))\|(((
	599	Elektronické podanie hlásenia o OČR
	600
	601	Leg. zmeny zákonov č. 5/2004 Z. z o zamestnanosti
	602
	603	Integrácia na IS CSRÚ
	604
	605	Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany SP, NCZI
	606
	607	Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR
	608	)))\|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek \|(((
	609	Vytvorenie elektronického formulára pre hlásenie o OČR
	610
	611	Výmena údajov medzi OVM a MPSVR
	612
	613	Zrušenie oznamovacích povinnosti
	614
	615	Automatické zúčtovanie pomoci v hmotnej núdzi
	616	)))\|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 16
	617	\|MPSVR SR/MIRRI\|ŽS08_BP_81\|Validácia návodov na mÚPVS\|Aktívna spolupráca MPSVR SR pri aktualizácii návodov, ktoré pripraví MIRRI\|Občan má aktuálne informácie o riešení životnej situácie\|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 1
	618	\|MPSVR SR/MIRRI\|(((
	619	ŽS08_BP_83
	620
	621
	622	)))\|(((
	623	Integrácia na ÚPVS BE
	624
	625	Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany MIRRI
	626
	627	Uzavretie dohody o výmene údajov s MIRRI
	628	)))\|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek \|(((
	629	Občan bude môcť zanechať spätnú väzbu na službu alebo informačný obsah
	630
	631	Štatistické vyhodnocovanie dát
	632	)))\|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 16
	633	\|MPSVR SR/MIRRI\|ŽS08_BP_91\|(((
	634	Jednoznačná špecifikácia atribútov zo strany NCZI
	635
	636	Uzavretie dohody o výmene údajov medzi dotknutými OVM a MPSVR
	637	)))\|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek \|(((
	638	Výmena údajov medzi OVM a MPSVR
	639
	640
	641	)))\|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 16
	642	\|MPSVR SR / ÚPSVaR SR\|(((
	643	ŽS08_BP_09
	644
	645	ŽS08_BP_15
	646
	647	ŽS08_BP_16
	648
	649	ŽS08_BP_18
	650
	651	ŽS08_BP_21
	652
	653	ŽS08_BP_26
	654
	655	ŽS08_BP_29
	656
	657	ŽS08_BP_32
	658
	659	ŽS08_BP_39
	660
	661	ŽS08_BP_40
	662
	663	ŽS08_BP_43
	664
	665	ŽS08_BP_45
	666
	667	ŽS08_BP_48
	668
	669	ŽS08_BP_55
	670
	671	ŽS08_BP_56
	672
	673	ŽS08_BP_57
	674
	675	ŽS08_BP_59
	676
	677	ŽS08_BP_62
	678
	679	ŽS08_BP_70
	680
	681	ŽS08_BP_71
	682
	683	ŽS08_BP_74
	684
	685	ŽS08_BP_76
	686
	687	ŽS08_BP_79
	688
	689	ŽS08_BP_83
	690
	691	ŽS08_BP_91
	692	)))\|Prierezové BP\|Dopady na IS budú identifikované a špecifikované nefunkčnými požiadavkami v DNR resp. vo fáze implementácie a zadávania zmenových požiadaviek \|(((
	693	Garantovanie kvality a rýchlosti procesov pre služby občanom
	694
	695	Zabezpečenie flexibility a udržateľnosti prevádzky budovaných ŽS
	696
	697	Zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti
	698
	699	Zabezpečenie kontinuity prevádzky ISVS
	700
	701	Zlepšenie správy údajov a reportingu
	702
	703	Spracovanie údajov v centrálnom dátovom sklade MPSVR, ich analýza a následný reporting biznisových a agendových údajov ako napr. denné obrazy, historické obrazy, profil občana a pod.
	704	)))\|Leader pracovnej skupiny pre dodávku BP ŽS 7, 8, 5, 6, 14, 15, 16
	705
	706	Tabuľka 7 ŽS8 - Matica závislostí
	707
	708
	709	V tabuľke nižšie sú uvedené identifikované projektové riziká vrátane návrhu mitigačných opatrení.
	710
	711
	712	\|Názov Rizika / Závislosti\|Popis / Následok\|Mitigačné opatrenie\|Termín\|Zodpovedný
	713	\|Legislatívna zmena\|(((
	714	Oneskorenie, alebo nedodanie platnej legislatívy ovplyvní včasné nasadenie BP
	715
	716	ŽS08_BP_21
	717
	718	ŽS08_BP_39
	719
	720	ŽS08_BP_45
	721
	722	ŽS08_BP_48
	723
	724	ŽS08_BP_56
	725
	726	ŽS08_BP_70
	727
	728	ŽS08_BP_76
	729
	730	ŽS08_BP_79
	731
	732
	733	)))\|Nastavená spolupráca s legislatívnym oddelením MIRRI SR a vecným gestorom zákona\|31/3/2025\|(((
	734	Vecne príslušný odbor MPSVR SR
	735
	736
1.1	737	)))
2.1	738	\|Pripravenosť OVM na integrácie\|(((
	739	Nedostatočná kvalita a rozsah dát, technické problémy pri zabezpečení integrácií, oneskorenie podpísania dohôd o poskytovaní údajov a integračných zámerov môže ovplyvniť termíny nasadenia BP
1.1	740
2.1	741	ŽS08_BP_09
1.1	742
2.1	743	ŽS08_BP_15
1.1	744
2.1	745	ŽS08_BP_16
1.1	746
2.1	747	ŽS08_BP_18
1.1	748
2.1	749	ŽS08_BP_26
1.1	750
2.1	751	ŽS08_BP_29
1.1	752
2.1	753	ŽS08_BP_32
1.1	754
2.1	755	ŽS08_BP_39
1.1	756
2.1	757	ŽS08_BP_40
1.1	758
2.1	759	ŽS08_BP_43
1.1	760
2.1	761	ŽS08_BP_45
1.1	762
2.1	763	ŽS08_BP_48
1.1	764
2.1	765	ŽS08_BP_59
1.1	766
2.1	767	ŽS08_BP_62
1.1	768
2.1	769	ŽS08_BP_70
1.1	770
2.1	771	ŽS08_BP_71
1.1	772
2.1	773	ŽS08_BP_74
1.1	774
2.1	775	ŽS08_BP_76
1.1	776
2.1	777	ŽS08_BP_79
	778	)))\|V spolupráci s MIRRI SR zabezpečiť rokovania s jednotlivými OVM\|31/12/2025\|Generálny riaditeľ Sekcie informatiky
	779	\|Validácia návodov\|(((
	780	Oneskorenie aktualizácie návodov zo strany MIRRI negatívne ovplyvní realizáciu BP
1.1	781
2.1	782	ŽS08_BP_81
	783	)))\|V spolupráci s MIRRI zabezpečiť včasnú aktualizáciu návodov pre občana\|15/03/2025\|Vecne príslušný odbor MPSVR SR a UPSVaR
	784	\|Prierezové BP*\|(((
	785	Oneskorenie, alebo nedodanie podporných prierezových BP ovplyvní udržateľnosť a úroveň služieb a údajov poskytovaných MPSVR
1.1	786
2.1	787	Nedostatočná bezpečnosť a dostupnosť služieb a údajov
1.1	788
2.1	789	\|ŽS8_BP_09
	790	\|ŽS8_BP_15
	791	\|ŽS8_BP_16
	792	\|ŽS8_BP_18
	793	\|ŽS8_BP_21
	794	\|ŽS8_BP_26
	795	\|ŽS8_BP_29
	796	\|ŽS8_BP_32
	797	\|ŽS8_BP_39
	798	\|ŽS8_BP_40
	799	\|ŽS8_BP_43
	800	\|ŽS8_BP_45
	801	\|ŽS8_BP_48
	802	\|ŽS8_BP_55
	803	\|ŽS8_BP_56
	804	\|ŽS8_BP_57
	805	\|ŽS8_BP_59
	806	\|ŽS8_BP_62
	807	\|ŽS8_BP_70
	808	\|ŽS8_BP_71
	809	\|ŽS8_BP_74
	810	\|ŽS8_BP_76
	811	\|ŽS8_BP_79
	812	\|ŽS8_BP_83
	813	\|ŽS8_BP_91
	814
	815
	816	)))\|Realizácia dodávky prierezových ŽS a podpísanie SLA zmluvy s dodávateľom\|2025\|Projektový manažér
	817	\|(% colspan="5" %)*Nedodanie prierezových BP nebude mať dopad na realizovateľnosť a funkčnosť BP ŽS, ale zásadným spôsobom budú ovplyvnené uvedeným rizikom.
	818
	819	Tabuľka 8 ŽS8 - Identifikované projektové riziká
	820
	821
	822	== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
	823
	824
	825	V rámci Projektu implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 8 nebudú navrhnuté alternatívne riešenia, vzhľadom na to, že sa jedná o úpravy existujúcich systémov a implementáciu zmenových požiadaviek s nimi súvisiacich.
	826
	827	Konkrétne návrhy na implementáciu jednotlivých Biznis požiadaviek vzniknú v etape Analýza a dizajn a budú zhmotnené v samotnom Detailnom návrhu riešenia (DNR).
	828
	829	Nasledovné procesy popisujúce TOBE stav detailnejšie zohľadňujú požiadavky jednotlivých stakeholderov na realizáciu budúcich úprav existujúcich IS (implementácia zmenových požiadaviek):
	830
	831
	832	[[image:Obrázok č.2.png]]
	833
	834	Obrázok 2 ŽS8 - Nemocenské, úrazový príplatok (ePN), úrazová renta
	835
	836
	837	[[image:Obrázok č.3.png]]
	838
	839	Obrázok 3 ŽS8 - Ošetrovné
	840
	841
	842	== 3.9 Multikriteriálna analýza ==
	843
	844
	845	Vzhľadom na charakter projektu nie je vypracovanie multikriteriálnej analýzy požadované.
	846
	847
	848	Nasledujúci zoznam požiadaviek bol identifikovaný ako MMP (Minimum marketable product). Ide o funkčný produkt s minimálnym/obmedzeným množstvom vlastností, ktorý uspokojí používateľskú skúsenosť a má pre neho hodnotu.
	849
	850
	851	* Biznis požiadavky zahrnuté do MMP sú definované pred vstupom realizačnej fázy programu
	852	* Pre naplnenie biznis požiadaviek MMP sú definované kritériá pre ich dodanie
	853	* Potrebu naplnenia biznis požiadaviek MMP v termínoch Míľnikov POO musia zohľadňovať projektové plány
	854	* Nenaplnenie biznis požiadaviek MMP predstavuje najväčšie riziko nenaplnenie Míľnikov POO
	855
	856
	857	\|Číslo BP\|Typ BP\|Názov biznis požiadavky\|Popis biznis požiadavky\|MMP
	858	\|ŽS8_BP_15\|Integrácia\|Rozšírenie konzumovaných údajov z NCZI\|Rozšírenie konzumovaných údajov z NCZI o začatí ePN\|Áno
	859	\|ŽS8_BP_18\|Informačné systémy\|Úprava relevantných IS ÚPSVaR\|Úprava relevantných IS ÚPSVaR v súvislosti s rozšírením konzumovaných údajov zo strany NCZI\|Áno
	860	\|ŽS8_BP_81\|Návody\|Zavedenie jednoznačných návodov pre ŽS\|Návody na mÚPVS + udržiavanie aktuálnosti obsahu návodov a ich súladu s informáciami uvedenými na špecializovaných portáloch OVM.\|Áno
	861	\|ŽS8_BP_83\|Spätná väzba\|Monitoring služieb\|(((
	862	"Monitoring na úrovni koncových služieb, najmä:
	863
	864	Celkový počet podaní, počet elektronických podaní, počet návštev informačného obsahu, vybavené podania, čakajúce na vybavenie, odmietnuté podania, spokojnosť používateľa, prihlásenie na špecializovaný portál - kanál, spôsob, počet používateľov a pod.
	865	)))\|Áno
	866	\|ŽS8_BP_91\| Integrácia\|Rozšírenie rozhrania a autorizačných služieb pre prístup ku zdravotnej dokumentácii pre posudkových lekárov ÚPSVaR\|Rozšírenie rozhrania a autorizačných služieb pre potreby prístupu ku zdravotnej dokumentácii pacienta pre posudkových lekárov ÚPSVaR kvôli zníženiu počtu predkladaných dokladov občanom a zefektívneniu posudzovania.\|Áno
	867
	868	Tabuľka 9 ŽS8 - Identifikácia MMP
	869
	870
	871	== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
	872
	873
	874	Charakter projektu nevyžaduje spracovanie jednotlivých alternatív na úrovni architektúry aplikačnej vrstvy. Konkrétny architektonický návrh aplikačnej vrstvy bude predmetom Detailného návrhu riešenia ako hlavného výstupu etapy Analýza a dizajn.
	875
	876	== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
	877
	878
	879	Charakter projektu nevyžaduje spracovanie jednotlivých alternatív na úrovni architektúry technologickej vrstvy. Konkrétny architektonický návrh technologickej vrstvy bude predmetom Detailného návrhu riešenia ako hlavného výstupu etapy Analýza a dizajn.
	880
	881
	882	= 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
	883
	884
	885	Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS8 bude realizovaný v rozsahu Biznis požiadaviek uvedených v kapitole 3.2.
	886
	887
	888	Hlavnými výstupmi projektu bude predovšetkým:
	889
	890	* Detailný návrh riešenia
	891	* Úprava funkcionalít ISVS súvisiacich so ŽS8 v zmysle dodaného Detailného návrhu riešenia a minimálne v súlade s MMP
	892	* Dodanie predmetných elektronických služieb
	893	* Zverejnenie elektronických formulárov v súlade s požiadavkami POO
	894	* Zabezpečenie zberu informácií týkajúcich sa spätnej väzby a ich vyhodnocovanie
	895	* Dodanie návodov pre absolvovanie elektronických podaní súvisiacich so ŽS8
	896
	897
	898	Výstupy projektu budú dodávané v priebehu jednotlivých fáz a etáp projektu v zmysle vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (príloha č.1 – Zmenová požiadavka v prevádzke nad 200.000 EUR do 1.000.000 EUR vrátane) v nasledovnom rozsahu:
	899
	900
	901	Prípravná a iniciačná fáza:
	902
	903	* I-02 Projektový zámer
	904	* I-04 Katalóg požiadaviek
	905
	906
	907	Realizačná fáza:
	908
	909	* Etapa R1 Analýza a Dizajn:
	910	** R-01
	911	*** Projektový iniciálny dokument (PID)
	912	*** Akceptačné kritéria
	913	** R1-1 Detailný návrh riešenia popisujúci návrh implementácie zmenových požiadaviek vyplývajúcich z požiadaviek projektu ŽS7 Narodenie dieťaťa obsahujúci najmä:
	914	*** Zámer riešenia,
	915	*** Postup analýzy,
	916	*** Procesnú analýzu,
	917	*** Biznis architektúru,
	918	*** Popis dátových entít,
	919	*** Use Case model,
	920	*** Aplikačnú architektúru,
	921	*** Fyzickú architektúru,
	922	*** Požiadavky na HW a SW licencie,
	923	*** Plán zálohovania a obnovy,
	924	*** Návrh zabezpečenie dostupnosti,
	925	*** Bezpečnosť a autority manažment,
	926	*** Dátový model,
	927	*** Plán konverzie a migrácie dát
	928	** R1-2 Plán a stratégia testovania
	929
	930
	931	* Etapa R3 Implementácia a Testovanie:
	932	** R3-1 Vývoj, migrácia údajov a integrácia – implementácia samotných zmenových požiadaviek na základe DNR
	933	** R3-2 Testovanie
	934	*** (1) Funkčné testovanie (FAT)
	935	*** (2) Systémové a integračné testovanie (SIT)
	936	*** (3) Záťažové a výkonnostné testovanie
	937	*** (4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
	938	*** (5) Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)
	939	*** (6) Používateľské akceptačné testovanie (UAT)
	940	** R3-3 Školenia personálu
	941	** R3-4 Dokumentácia
	942	*** (1) Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1 – 1
	943	*** (2) Integračná príručka
	944	*** (3) Používateľská príručka
	945	*** (4) Zdrojové kódy a licencie
	946	*** (5) Inštalačná a konfiguračná príručka
	947	*** (6) Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu
	948	*** (7) Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán)
	949	*** (8) Bezpečnostný projekt
	950	*** (9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT
	951
	952
	953	* Etapa R4 Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP)
	954	** R4-1 Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)
	955	** R4-2 Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky
	956
	957
	958	Vyššie uvedené výstupy dodávané rámci jednotlivých etáp budú detailnejšie popísané v dokumente PID pre tento projekt.
	959
	960
	961	= 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
	962
	963
	964	Na nasledujúcom obrázku je náhľad biznis architektúry pre ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny:
	965
	966
	967	[[image:Obrázok č.7.png]]
	968
	969
	970	Obrázok 7 ŽS8 - Biznis architektúra
	971
	972
	973	V diagrame je popis funkcií, služieb a procesov pre ŽS8. Externé integrácie a dotknuté interné systémy sú z dôvodu zjednodušenia diagramu vynechané, ich prehľad je uvedený v diagrame aplikačnej architektúry a zoznam v nasledujúcej kapitole.
	974
	975
	976	Na nasledujúcom diagrame je uvedená biznis architektúra pre prierezové oblasti.
	977
	978
	979	[[image:Obrázok č.8.png]]
	980
	981	Obrázok 8 Biznis architektúra - prierezové požiadavky
	982
	983
	984	Na nasledujúcom obrázku je náhľad aplikačnej architektúry:
	985
	986
	987	[[image:Obrázok č.9.png]]
	988
	989	Obrázok 9 Aplikačná architektúra
	990
	991
	992	== 5.1 Prehľad e-Government komponentov ==
	993
	994
	995	Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs). Objednávateľ[[~[1~]>>path:#_ftn1]] plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.
	996
	997
	998	=== 5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
	999
1.1	1000	\|(((
2.1	1001	Kód KS
	1002
1.1	1003	//(z MetaIS)//
2.1	1004	)))\|Názov KS\|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//\|(((
	1005	Životná situácia
	1006
	1007	//(+ kód z MetaIS)//
	1008	)))\|Úroveň elektronizácie KS
	1009	\|nie je\|Hlásenie o OČR\|G2C\|ŽS_08 Som chorý, mám chorého člena rodiny - neexistuje na MetaIS\|úroveň 4
	1010
	1011	Tabuľka 10 ŽS8 - Prehľad koncových služieb
	1012
	1013	Zmeny KS budú evidované v MetaIS.
	1014
	1015
	1016	=== 5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
	1017
	1018
	1019	\|Kód ISVS //(z MetaIS)//\|Názov ISVS\|(((
	1020	Modul ISVS
	1021
	1022	//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
	1023	)))\|Stav IS VS\|Typ IS VS\|(((
	1024	Kód nadradeného ISVS
	1025
	1026	//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
	1027	)))
	1028	\|isvs_279\|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok\| ☐ \| Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\| Agendový\|
	1029	\|isvs_274\|DMS - Dokument management system (Registratúrny systém)\| ☐ \| Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\| Ekonomický a administratívny chod inštitúcie\|
	1030	\|isvs_6369\|IS CRK - Centrálny register klientov\|(((
	1031	☐
	1032
	1033
	1034	)))\| Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|Integračný\|
	1035	\| \|DWH\|(((
	1036	☐
	1037
	1038
	1039	)))\| Plánujeme budovať\|Agendový\|
	1040	\| \|Reportovací nástroj\|(((
	1041	☐
	1042
	1043
	1044	)))\| Plánujeme budovať\|Prezentačný\|
	1045	\| \|Špecializovaný portál MPSVR\|(((
	1046	☐
	1047
	1048
	1049	)))\| Plánujeme budovať\|Prezentačný\|
	1050	\| \|CMS\|(((
	1051	☐
	1052
	1053
	1054	)))\| Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|Prezentačný\|
	1055	\| \|Procesná platforma (BPM)\| ☐ \|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|Integračný\|
	1056	\|isvs_8847\|eDesk\|(((
	1057	☐
	1058
	1059
	1060	)))\|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|Integračný\|
	1061	\|isvs_5836\|IS CPDI (CSRÚ)\|(((
	1062	☐
	1063
	1064
	1065	)))\|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|Integračný\|
	1066	\|isvs_14888\|CZU\| ☐ \|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|Agendový\|
	1067	\|Isvs_14887\|COP\|(((
	1068	☐
	1069
	1070
	1071	)))\|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|Agendový\|
	1072	\|isvs_9370\|Notifikačný modul\|(((
	1073	☐
	1074
	1075
	1076	)))\|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|(((
	1077	Integračný
	1078
	1079
	1080	)))\|
	1081	\|isvs_8857\|Profil klienta\|(((
	1082	☐
	1083
	1084
	1085	)))\|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|Prezentačný\|
	1086	\| \|NCZI\| ☐ \|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|Agendový\|
	1087	\|isvs_9655\|KAV\|(((
	1088	☐
	1089
	1090
	1091	)))\|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|Agendový\|
	1092	\| \|IS Sociálnej poisťovne\|☐ \|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|Agendový\|
	1093	\|isvs_8992\|IS SAWO\|☐\|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|Agendový\|
	1094	\|isvs_278\|IS SZ\|☐\|Prevádzkovaný a plánujeme rozvíjať\|(((
	1095	Agendový
	1096
	1097
	1098	)))\|
	1099
	1100	Tabuľka 11 ŽS8 - Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte
	1101
	1102
	1103	=== 5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
	1104
	1105
	1106	\|(((
	1107	Kód AS
	1108
	1109	//(z MetaIS)//
	1110	)))\|Názov AS\|(((
	1111	ISVS/modul ISVS
	1112
	1113	//(kód z MetaIS)//
	1114	)))\|(((
	1115	Aplikačná služba realizuje KS
	1116
	1117	//(kód KS z MetaIS)//
	1118	)))
	1119	\|Nie je\|Hlásenie o OČR\|ISSZ – isvs_278\|Nie je
	1120
	1121	Tabuľka 12 ŽS8 - Prehľad budovaných aplikačných služieb
	1122
	1123
	1124	=== 5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^~[2~]^^>>path:#_ftn2]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
	1125
	1126
	1127	\|(((
	1128	Kód ISVS
	1129
1.1	1130	//(z MetaIS)//
2.1	1131	)))\|(((
	1132	Názov ISVS
1.1	1133
2.1	1134
	1135	)))\|(((
	1136	Kód integrovaného ISVS
1.1	1137
2.1	1138	//(z MetaIS)//
	1139	)))\|Názov integrovaného ISVS
	1140	\|isvs_279\|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok\|isvs_5836\|(((
	1141	IS CSRÚ – IS Centrálna správa referenčných údajov
1.1	1142
2.1	1143	(IS CPDI - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)
1.1	1144	)))
2.1	1145	\|isvs_278\|IS SZ\|00165387\|NCZI
	1146	\|isvs_278\|IS SZ\|isvs_274\|IS DMS / Registratúra
	1147	\|isvs_278\|IS SZ\|isvs_5836\|(((
	1148	IS CSRÚ – IS Centrálna správa referenčných údajov
1.1	1149
2.1	1150	(IS CPDI - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)
	1151	)))
	1152	\|isvs_278\|IS SZ\|isvs_6369\|IS CRK
	1153	\|isvs_278\|IS SZ\|nie je\|Špecializovaný portál MPSVaR
	1154	\|isvs_279\|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok\|isvs_6369\|IS CRK
	1155	\|isvs_279\|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok\|nie je\|Špecializovaný portál MPSVaR
	1156	\|isvs_279\|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok\|isvs_9712\|Procesná platforma (BPM)
	1157	\|isvs_279\|IS RSD – Informačný systém riadenia sociálnych dávok\|nie je\|DWH
	1158	\|nie je\|CZU (Centrálna zbernica udalostí)\|isvs_9370\|Notifikačný modul
	1159	\|nie je\|CZU (Centrálna zbernica udalostí)\|nie je\|Centrálna orchestračná platforma (COP)
	1160	\|nie je\|Špecializovaný portál MPSVaR\|isvs_274\|IS DMS / Registratúra
	1161	\|nie je\|Špecializovaný portál MPSVaR\|isvs_6369\|IS CRK
	1162	\|nie je\|Špecializovaný portál MPSVaR\|nie je\|Procesná platforma (BPM)
	1163	\|nie je\|Špecializovaný portál MPSVaR\|nie je\|DWH
	1164	\|isvs_274\|IS DMS / Registratúra\|isvs_8847\|eDesk
	1165	\|isvs_274\|IS DMS / Registratúra\|nie je\|Procesná platforma (BPM)
	1166	\|nie je\|DWH\|nie je\|Procesná platforma (BPM)
	1167	\|isvs_5836\|(((
	1168	IS CSRÚ – IS Centrálna správa referenčných údajov
1.1	1169
2.1	1170	(IS CPDI - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)
	1171	)))\|nie je\|Sociálna poisťovňa
	1172	\|isvs_5836\|(((
	1173	IS CSRÚ – IS Centrálna správa referenčných údajov
1.1	1174
2.1	1175	(IS CPDI - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)
	1176	)))\|(((
	1177	nie je
1.1	1178
2.1	1179
	1180	)))\|DWH
	1181	\|isvs_5836\|(((
	1182	IS CSRÚ – IS Centrálna správa referenčných údajov
1.1	1183
2.1	1184	(IS CPDI - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)
	1185	)))\|isvs_9655\|KAV
	1186	\|nie je\|CZU\|nie je\|Procesná platforma (BPM)
	1187	\|nie je\|CZU\|nie je\|COP
	1188	\|nie je\|CZU\|isvs_9370\|Notifikačný modul
	1189	\|nie je\|COP\|isvs_8857\|Profil klienta
	1190	\|isvs_8992\|IS SAWO\|isvs_5836\|(((
	1191	IS CSRÚ – IS Centrálna správa referenčných údajov
1.1	1192
2.1	1193	(IS CPDI - IS Centrálna platforma dátovej integrácie)
	1194	)))
	1195	\|isvs_8992\|IS SAWO\|nie je\|Procesná platforma (BPM)
	1196	\|isvs_8992\|IS SAWO\|nie je\|DWH
1.1	1197
2.1	1198	Tabuľka 13 ŽS8 - Prehľad integrácií
1.1	1199
	1200
2.1	1201	[[image:Obrázok č.10.png]]
1.1	1202
2.1	1203	Obrázok 10 ŽS8 – Integrácie
1.1	1204
	1205
2.1	1206
	1207	=== 5.1.5 Aplikačné služby na integráciu ===
	1208
	1209
1.1	1210	\|(((
2.1	1211	AS
	1212
	1213	(Kód MetaIS)
	1214	)))\|Názov AS\|(((
	1215	Realizuje ISVS
	1216
	1217	(kód MetaIS)
	1218	)))\|Poskytujúca alebo Konzumujúca\|Integrácia cez CAMP\|Integrácia s IS tretích strán\|SaaS\|(((
	1219	Integrácia na AS poskytovateľa
	1220
	1221	(kód MetaIS)
	1222	)))
	1223	\|(((
	1224	nie je
	1225
	1226
	1227	)))\|Hlásenie o OČR\|isvs_279\|Poskytovaná / Konzumujúca\|Nie\|Áno/Nie\|Nie\|
	1228
	1229	Tabuľka 14 ŽS8 - Aplikačné služby na integráciu
	1230
	1231
	1232	=== 5.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
	1233
	1234
	1235	Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.
	1236
	1237	\|ID OE\|Názov (poskytovaného) objektu evidencie\|Kód ISVS poskytujúceho OE\|Názov ISVS poskytujúceho OE
	1238	\| \|Monitoring služieb\|isvs_279\|IS RSD
	1239	\| \|Informácia o úrazovej rente\|isvs_279\|IS RSD
	1240	\| \|Informácia o ošetrovnom\|isvs_278\|IS SZ
	1241	\| \|Monitoring služieb\|isvs_278\|IS SZ
	1242	\| \|Monitoring služieb\|isvs_8992\|IS SAWO
	1243	\| \|Informácia o úrazovom príplatku\|isvs_8992\|IS SAWO
	1244	\| \|Monitoring služieb\|(((
	1245	nie je
	1246
	1247
	1248	)))\|Špecializovaný portál MPSVaR
	1249	\| \|Monitoring služieb\|(((
	1250	nie je
	1251
	1252
	1253	)))\|Procesná platforma (BPM)
	1254	\| \|Spätná väzba\|nie je\|Špecializovaný portál MPSVR
	1255	\| \|Informácia o stave konania\|nie je\|Sociálna poisťovňa
	1256	\| \|Informácia o úrazovej rente\|nie je\|Sociálna poisťovňa
	1257	\| \|Informácia o ošetrovnom\|nie je\|Sociálna poisťovňa
	1258	\| \|Informácia o úrazovom príplatku\|nie je\|Sociálna poisťovňa
	1259
	1260	Tabuľka 15 ŽS8 - Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
	1261
	1262
	1263	=== 5.1.7 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
	1264
	1265
	1266	\|ID OE\|(((
	1267
	1268
	1269	Názov (konzumovaného) objektu evidencie
	1270	)))\|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ\|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
	1271	\| \|Údaje o nemocenskom\|IS RSD (isvs_279)\|
	1272	\| \|Údaje o úrazovom príplatku\|IS RSD (isvs_279)\|
	1273	\| \|Údaje o úrazovej rente\|IS RSD (isvs_279)\|
	1274	\| \|Údaje o dávke ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ochorenia člena rodiny\|IS RSD (isvs_279)\|
	1275	\| \|Údaje o dávke ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu uzatvorenia zariadenia\|IS RSD (isvs_279)\|
	1276	\| \|Údaje o dávke ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ochorenia člena rodiny\|IS RSD (isvs_279)\|
	1277
	1278	Tabuľka 16 ŽS8 - Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
	1279
	1280
	1281	=== 5.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
	1282
	1283
	1284	\|(((
	1285
	1286
	1287	Kód infraštruktúrnej služby
	1288
1.1	1289	//(z MetaIS)//
2.1	1290	)))\|Názov infraštruktúrnej služby\|(((
1.1	1291	Kód využívajúceho ISVS
2.1	1292
1.1	1293	//(z MetaIS)//
	1294	)))\|Názov využívajúceho ISVS
	1295	\| \| \| \|
	1296	\| \| \| \|
	1297
2.1	1298	Tabuľka 17 ŽS8 - Prehľad plánovaného využívania cloudových služieb
1.1	1299
	1300
2.1	1301	= 6. LEGISLATÍVA =
1.1	1302
	1303
2.1	1304	Legislatívne riziká identifikované v projekte sú popísané v tabuľke nižšie.
1.1	1305
	1306
2.1	1307	\|Názov Rizika / Závislosti\|Popis / Následok
	1308	\|Legislatívna zmena\|(((
	1309	Oneskorenie, alebo nedodanie platnej legislatívy ovplyvní včasné nasadenie BP
	1310
	1311	ŽS08_BP_21
	1312
	1313	ŽS08_BP_39
	1314
	1315	ŽS08_BP_45
	1316
	1317	ŽS08_BP_48
	1318
	1319	ŽS08_BP_56
	1320
	1321	ŽS08_BP_70
	1322
	1323	ŽS08_BP_76
	1324
	1325	ŽS08_BP_79
1.1	1326	)))
	1327
2.1	1328	Tabuľka 18 ŽS8 - Legislatíva
1.1	1329
	1330
2.1	1331	= 7. ROZPOČET A PRÍNOSY =
1.1	1332
	1333
2.1	1334	== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1.1	1335
	1336
2.1	1337	Implementácia zmenových požiadaviek - úprava aplikácií
1.1	1338
2.1	1339	Nacenenie implementácie BP pre ŽS 8 predstavuje 956 783,20 EUR s DPH / zmenová požiadavka v prevádzke nad 200 000 EUR do 1 000 000 EUR vrátane).
1.1	1340
2.1	1341	Produktový zoznam požiadaviek k dotknutej ŽS 8 tvorí 22 biznis požiadaviek, z ktorých je 5 MMP (minimal marketable products), cez dodanie ktorých bude sledované splnenie míľnikov komponentu POO.
1.1	1342
2.1	1343	Produktový zoznam požiadaviek je súčasťou Konceptu realizácie ImP pre Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 8 pre MPSVR SR, časť B a vychádza z rozpočtu/prílohy Zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti č. 1595/2023, Projekt „Budovanie životných situácií pre organizáciu MPSVR SR“, vrátane dodatku č. 1.
1.1	1344
2.1	1345	PREDpokladaný ROZPOČET
1.1	1346
2.1	1347	\|Názov aktivity\|Výdavky spolu (v EUR bez DPH)\|Výdavky spolu (v EUR s DPH)\|Skupina výdavkov\|Skupina výdavkov\|Dotknutý IS\|Poznámka
	1348	\|Životné situácie definované v opise projektu podľa ZoPPM/ Predpokladané nacenenie pre ŽS 8_-Som chorý, mám chorého člena rodiny\|777 872,52 €\|956 783,20 €\|637040 Služby v oblasti informačno-komunikačných technológií(OPEX)\|Ekonomická klasifikácia\|IS RSD\|Úprava aplikácií
1.1	1349
	1350
2.1	1351	= 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1.1	1352
	1353
2.1	1354	Realizácia a ukončenie projektu je plánované najneskôr 31.03.2026 vzhľadom na jeho financovanie z Plánu obnovy a odolnosti.
1.1	1355
2.1	1356	Harmonogram realizácie a nasadenia budú upresnené v detailnom návrhu riešenia. Realizačná fáza projektu, ktorý bude riešený ako “Zmenová požiadavka v prevádzke” je plánovaná 2/2025.
	1357
	1358	Harmonogram projektu je evidovaný v samostatnom súbore MS Project plan. V nasledovnej tabuľke uvádzame iba rámcové harmonogramy pre implementáciu konkrétnych BP v rámci Projektu.
	1359
	1360
	1361	\|(% rowspan="2" %)Číslo BP\|(% rowspan="2" %)**OVM_projekt
	1362	/ zapojené OVM\|(% rowspan="2" %)Termín\|(% colspan="9" %)Termín realizácie**
	1363	\|2Q 2024\|3Q 2024\|4Q 2024\|1Q 2025\|2Q 2025\|3Q 2025\|4Q 2025\|1Q 2026\|2Q 2026
	1364	\|ŽS8_BP_48\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1365	\|ŽS8_BP_79\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1366	\|ŽS8_BP_81\|SP, MPSVaR, MZ, NCZI\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1367	\|ŽS8_BP_15\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1368	\|ŽS8_BP_16\|MPSVaR\|Q3 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1369	\|ŽS8_BP_09\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1370	\|ŽS8_BP_18\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1371	\|ŽS8_BP_21\|MPSVaR\|Q1 2026\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1372	\|ŽS8_BP_26\|MPSVaR\|Q3 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1373	\|ŽS8_BP_27b\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1374	\|ŽS8_BP_29\|MPSVaR\|Q3 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1375	\|ŽS8_BP_32\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1376	\|ŽS8_BP_39\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1377	\|ŽS8_BP_40\|MPSVaR\|Q3 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1378	\|ŽS8_BP_43\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1379	\|ŽS8_BP_43a\|MPSVaR\|Q1 2026\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1380	\|ŽS8_BP_45\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1381	\|ŽS8_BP_59\|MPSVaR\|Q3 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1382	\|ŽS8_BP_62\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1383	\|ŽS8_BP_70\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1384	\|ŽS8_BP_71\|MPSVaR\|Q3 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1385	\|ŽS8_BP_74\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1386	\|ŽS8_BP_76\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1387	\|ŽS8_BP_91\|MPSVaR\|Q3 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1388	\|ŽS8_BP_83\|MPSVaR\|Q4 2025\| \| \| \| \| \| \| \| \|
	1389
	1390	Tabuľka 19 ŽS8 - Harmonogram realizácie BP
	1391
	1392
	1393	= 9. PROJEKTOVÝ TÍM =
	1394
	1395
	1396	Organizačná štruktúra projektu pozostáva z riadiaceho výboru pre Budovanie životných situácií pre organizáciu MPSVR SR/Projekt implementácie zmenových požiadaviek pre ŽS 8, projektového tímu projektu a pracovnej skupiny pod projektovým tímom. Zoznam členov projektového tímu a pracovnej skupiny pod projektovým tímom, spolu s ich kontaktnými údajmi a projektovými rolami je uvedený v nasledovných tabuľkách.
	1397
	1398
	1399	Riadiaci výbor ŽS 8
	1400
	1401	\| \|Menovaný\|(((
	1402	Pozícia
	1403
	1404	~
	1405	)))
	1406	\|1. \|Mgr. Jana Krausová Daniš\|Predseda Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov
	1407	\|2. \|Mgr. Peter Daňko\|Podpredseda Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov
	1408	\|3. \|Mgr. Branislav Brza\|člen Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov
	1409	\|4. \|Mgr. Iveta Kučerová\|člen Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov
	1410	\|5. \|Mgr. Danica Kelečínová\|člen Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, biznis vlastník procesov
	1411	\|6. \|Ing. Ivan Bató\|člen Riadiaceho výboru projektu za objednávateľa, manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti
	1412	\|7. \|PhDr. Darina Košútová\|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ
	1413	\|8. \|Mgr. Judita Havalová\|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ
	1414	\|9. \|Mgr. Alena Klimanová\|člen Riadiaceho výboru projektu za Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny SR, kľúčový používateľ
	1415	\|10.\|Ing. Erik Lukáč\|člen Riadiaceho výboru za dodávateľa
	1416
	1417	Tabuľka 20 ŽS8 - Riadiaci výbor projektu
	1418
	1419	Projektový tím ŽS 8
	1420
	1421	\|Meno\|E-mail\|Rola na projekte
	1422	\|Mgr. Iveta Kučerová\|[[iveta.kucerova@employment.gov.sk>>mailto:iveta.kucerova@employment.gov.sk]]\|Vedúci projektového tímu / manažér kvality
	1423	\|Mgr. Norbert Jakus\|[[norbert.jakus@employment.gov.sk>>mailto:norbert.jakus@employment.gov.sk]]\|Programový manažér
	1424	\|Ing. Anna Maťová\|[[anna.matova@employment.gov.sk>>mailto:anna.matova@employment.gov.sk]]\|Produktový manažér
	1425	\|PhDr. Marcela Urminská\|[[marcela.urminska@employment.gov.sk>>mailto:marcela.urminska@employment.gov.sk]]\|Projektový manažér
	1426	\|Bc. Tomáš Slaninka\|[[tomas.slaninka@employment.gov.sk>>mailto:tomas.slaninka@employment.gov.sk]]\|Finančný manažér
	1427	\|Ing. Eva Šuláková\|[[eva.sulakova@employment.gov.sk>>mailto:eva.sulakova@employment.gov.sk]]\|Garant ŽS /Vlastník procesov
	1428	\|Alena Klimanová \|[[Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk>>mailto:Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk%22%20HYPERLINK%20%22mailto:Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk]]\|Kľúčový používateľ
	1429
	1430	Tabuľka 21 ŽS8 - Pracovný tím
	1431
	1432
	1433	Pracovná skupina ŽS 8
	1434
	1435	\|Meno\|E-mail\|Rola na projekte
	1436	\|Eva Šuláková\|[[eva.sulakova@employment.gov.sk>>mailto:eva.sulakova@employment.gov.sk]]\|vlastník procesov / vedúci pracovnej skupiny pre dodávku ŽS 08/ garant ŽS/
	1437	\|Marián Jačmeník\|[[marian.jamenik@employment.gov.sk>>mailto:marian.jamenik@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1438	\|Janka Petrášová\|[[janka.petrasova@employment.gov.sk>>mailto:janka.petrasova@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1439	\|Eva Reháková\|[[eva.rehakova@employment.gov.sk>>mailto:eva.rehakova@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1440	\|Eva Lacková\|[[eva.lacková@employment.gov.sk>>mailto:eva.lacková@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1441	\|Tomáš Kopál\|[[tomas.kopal@employment.gov.sk>>mailto:tomas.kopal@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1442	\|Kocmanová Sylvia\|[[Sylvia.Kocmanova@employment.gov.sk>>mailto:Sylvia.Kocmanova@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1443	\|Anežka Valášeková\|[[Anezka.Valasekova@employment.gov.sk>>mailto:Anezka.Valasekova@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1444	\|[[Zsolt Žáčik>>mailto:Zsolt.Zacik@employment.gov.sk]]\|[[Zsolt.Zacik@employment.gov.sk>>mailto:Zsolt.Zacik@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1445	\|Martin Vido\|[[martin.vido@employment.gov.sk>>mailto:martin.vido@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1446	\|Ivan Tatranský\|[[ivan.tatransky@employment.gov.sk>>mailto:ivan.tatransky@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1447	\|Anton Tomana\|(((
	1448	[[anton.tomana@employment.gov.sk>>mailto:anton.tomana@employment.gov.sk]]
	1449
	1450
	1451	)))\|kľúčový používateľ
	1452	\|Peter Cigánik\|(((
	1453	[[peter.ciganik@employment.gov.sk>>mailto:peter.ciganik@employment.gov.sk]]
	1454
	1455
	1456	)))\|kľúčový používateľ
	1457	\|Zuzana Lišková\|[[zuzana.liskova@employment.gov.sk>>mailto:zuzana.liskova@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1458	\|Zdenka Schmidegová\|[[zdenka.schmidegova@employment.gov.sk>>mailto:zdenka.schmidegova@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1459	\|Viliam Babič\|[[viliam.babic@employment.gov.sk>>mailto:viliam.babic@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1460	\|Peter Grosch\|[[peter.grosch@employment.gov.sk>>mailto:peter.grosch@employment.gov.sk]]\|integračný manažér
	1461	\|Jana Ďordová\|[[jana.dordova@employment.gov.sk>>mailto:jana.dordova@employment.gov.sk]]\|operačný pracovník
	1462	\|Martin Kučera\|[[martin.kucera@employment.gov.sk>>mailto:martin.kucera@employment.gov.sk]]\|technická podpora
	1463	\|Ľubomír Straka\|[[lubomir.straka@employment.gov.sk>>mailto:lubomir.straka@employment.gov.sk]]\|IT analytik
	1464	\|Peter Belák\|[[peter.belak@employment.gov.sk>>mailto:peter.belak@employment.gov.sk]]\|manažér kybernetickej a IT bezpečnosti
	1465	\|Róbert Zemko\|robert.zemko@employment.gov.sk\|kľúčový používateľ
	1466	\|Emese Mészárosová\|emese.meszarosova[[@employment.gov.sk>>url:https://@employment.gov.sk]]\|IT tester
	1467	\|Darina Košutová\|[[Darina.Kosutova@upsvr.gov.sk>>mailto:Darina.Kosutova@upsvr.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1468	\|Nataša Košecová\|[[Natasa.Kosecova@upsvr.gov.sk>>mailto:Natasa.Kosecova@upsvr.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1469	\|Oľga Koštrnová\|[[Olga.Kostrnova@upsvr.gov.sk>>mailto:Olga.Kostrnova@upsvr.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1470	\|Jana Bartošová\|[[Jana.Bartosova@upsvr.gov.sk>>mailto:Jana.Bartosova@upsvr.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1471	\|Veronika Blahutiaková\|[[Veronika.Blahutiakova@upsvr.gov.sk>>mailto:Veronika.Blahutiakova@upsvr.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1472	\|Katarína Timková\|[[Katarina.Timkova@ip.gov.sk>>mailto:Katarina.Timkova@ip.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1473	\|Miroslava Hajdúček Gardecká\|[[miroslava.hajducekgardecka@ip.gov.sk>>mailto:miroslava.hajducekgardecka@ip.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1474	\|Alena Klimanová \|[[Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk>>mailto:Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1475	\|Jaroslava Zvonárová\|[[Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk>>mailto:Alena.Klimanova@upsvr.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1476	\|Alena Szabová\|[[Alena.Szabova@upsvr.gov.sk>>mailto:Alena.Szabova@upsvr.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1477	\|Monika Micheleová\|[[Monika.Micheleova@upsvr.gov.sk>>mailto:Monika.Micheleova@upsvr.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1478	\|Janka Labjaková\|[[Janka.Labjakova@upsvr.gov.sk>>mailto:Janka.Labjakova@upsvr.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1479	\|Beáta Sieglová\|[[Beata.Sieglova@upsvr.gov.sk>>mailto:Beata.Sieglova@upsvr.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1480	\|Jakub Havlíček\|[[Jakub.Havlicek@upsvr.gov.sk>>mailto:Jakub.Havlicek@upsvr.gov.sk]]\|manažér kybernetickej a IT bezpečnosti
	1481	\|Martin Trnovec\|[[martin.trnovec@employment.gov.sk>>mailto:martin.trnovec@employment.gov.sk]]\|kľúčový používateľ
	1482	\|Katarína Burešová\|[[Katarina.Buresova@employment.gov.sk>>mailto:Katarina.Buresova@employment.gov.sk]]\|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
	1483	\|Lucia Horvátová\|[[Lucia.Horvathova@employment.gov.sk>>mailto:Lucia.Horvathova@employment.gov.sk]]\|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
	1484	\|Júlia Chorvátová\|[[Julia.Chorvatova@employment.gov.sk>>mailto:Julia.Chorvatova@employment.gov.sk]]\|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
	1485	\|Silvia Gregorcová\|[[silvia.gregorcova@employment.gov.sk>>mailto:silvia.gregorcova@employment.gov.sk]]\|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
	1486	\|Martina Starovičová\|[[martina.starovicova@employment.gov.sk>>mailto:martina.starovicova@employment.gov.sk]]\|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
	1487	\|Michaela Semanová\|[[michaela.semanova@employment.gov.sk>>mailto:michaela.semanova@employment.gov.sk]]\|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
	1488	\|Janka Mináriková\|[[janka.minarikova@employment.gov.sk>>mailto:janka.minarikova@employment.gov.sk]]\|Zastúpenie v koordinačnej skupine pre legislatívu
	1489
	1490
	1491
	1492	Tabuľka 22 ŽS8 - Pracovná skupina
	1493
	1494
	1495	== 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
	1496
	1497
	1498	\|(% rowspan="2" %)FÁZA/ETAPA PROJEKTU\|(% rowspan="2" %)POZÍCIA\|(% rowspan="2" %)AKTIVITY\| \|
	1499	\| \|
	1500	\|Prípravná fáza\|IT projektový manažér\| - Vytvorenie projektového plánu a harmonogramu.
	1501	- Zostavenie projektového tímu.
	1502	- Inicializácia komunikácie so zainteresovanými stranami.\| \|
	1503	\|Iniciačná fáza\|IT projektový manažér\| - Spustenie projektu a kick-off meeting.
	1504	- Monitorovanie a riadenie rizík.
	1505	- Koordinácia s ostatnými manažérmi.\| \|
	1506	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|IT projektový manažér\| - Dohľad nad analýzou a dizajnom riešení.
	1507	- Schvaľovanie kľúčových rozhodnutí.
	1508	- Správa zmien v rozsahu projektu.\| \|
	1509	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|IT projektový manažér\| - Riadenie procesu obstarávania.
	1510	- Komunikácia s dodávateľmi a schvaľovanie zmlúv.
	1511	- Monitorovanie dodávok a harmonogramu.\| \|
	1512	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|IT projektový manažér\| - Koordinácia tímov pri implementácii.
	1513	- Dohľad nad testovacími aktivitami.
	1514	- Správa projektu podľa harmonogramu a rozpočtu.\| \|
	1515	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|IT projektový manažér\| - Plánovanie a dohľad nad nasadením.
	1516	- Koordinácia podpory po nasadení.
	1517	- Uzavretie projektu a odovzdanie.\| \|
	1518	\|Dokončovacia fáza\|IT projektový manažér\| - Vyhodnotenie projektu a príprava záverečnej správy.
	1519	- Riadenie uzavretia zmlúv a administratívnych úloh.
	1520	- Finalizácia dokumentácie a odovzdanie výsledkov.\| \|
	1521	\|Prípravná fáza\|Produktový manažér\| - Identifikácia a definovanie produktových požiadaviek.
	1522	- Spolupráca na tvorbe obchodných cieľov projektu.
	1523	- Participácia na tvorbe plánu rozvoja produktu.\| \|
	1524	\|Iniciačná fáza\|Produktový manažér\| - Validácia cieľov projektu z pohľadu produktu.
	1525	- Zabezpečenie zhody medzi obchodnými cieľmi a produktom.
	1526	- Spolupráca s projektovým manažérom na definovaní rozsahu.\| \|
	1527	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|Produktový manažér\| - Dohľad nad vývojom produktových špecifikácií.
	1528	- Spolupráca s IT analytikmi na analýze požiadaviek.
	1529	- Schvaľovanie kľúčových funkcií produktu.\| \|
	1530	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|Produktový manažér\| - Poskytovanie požiadaviek na výber dodávateľov.
	1531	- Dohľad nad zhodou zakúpených riešení s potrebami produktu.
	1532	- Spolupráca s finančným manažérom na schvaľovaní výdavkov.\| \|
	1533	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|Produktový manažér\| - Participácia na testovaní produktu.
	1534	- Validácia produktu pred uvedením na trh.
	1535	- Komunikácia zmien a spätnej väzby.\| \|
	1536	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|Produktový manažér\| - Koordinácia marketingových a obchodných aktivít.
	1537	- Získavanie spätnej väzby od používateľov.
	1538	- Uvádzanie produktu na trh a monitorovanie výkonu.\| \|
	1539	\|Dokončovacia fáza\|Produktový manažér\| - Vyhodnotenie úspešnosti produktu na trhu.
	1540	- Plánovanie budúcich rozvojových krokov.
	1541	- Príprava záverečnej produktovej správy.\| \|
	1542	\|Prípravná fáza\|Programový manažér\| - Definovanie cieľov programu.
	1543	- Koordinácia projektov v rámci programu.
	1544	- Zabezpečenie súladu s cieľmi organizácie.\| \|
	1545	\|Iniciačná fáza\|Programový manažér\| - Spustenie programu a priradenie zdrojov.
	1546	- Koordinácia s projektovými manažérmi.
	1547	- Monitorovanie súladu s celkovou stratégiou.\| \|
	1548	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|Programový manažér\| - Dohľad nad kľúčovými miľníkmi projektu.
	1549	- Správa zmien v rozsahu programu.
	1550	- Zabezpečenie súladu s cieľmi programu.\| \|
	1551	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|Programový manažér\| - Koordinácia medzi jednotlivými projektmi v rámci programu.
	1552	- Dohľad nad rozpočtami a nákladmi na úrovni programu.
	1553	- Schvaľovanie kľúčových nákupov v rámci programu.\| \|
	1554	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|Programový manažér\| - Dohľad nad implementáciou na programovej úrovni.
	1555	- Monitorovanie výkonu a rizík v rámci programu.
	1556	- Komunikácia pokroku s vedením organizácie.\| \|
	1557	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|Programový manažér\| - Dohľad nad úspešným nasadením riešení v rámci programu.
	1558	- Koordinácia podpory na úrovni programu.
	1559	- Vyhodnotenie výkonu programu.\| \|
	1560	\|Dokončovacia fáza\|Programový manažér\| - Vyhodnotenie úspešnosti programu.
	1561	- Správa záverečnej dokumentácie.
	1562	- Komunikácia s vedením a zainteresovanými stranami.\| \|
	1563	\|Prípravná fáza\|Finančný manažér\| - Príprava rozpočtu projektu.
	1564	- Zabezpečenie finančných zdrojov.
	1565	- Definovanie finančných procesov a kontrol.\| \|
	1566	\|Iniciačná fáza\|Finančný manažér\| - Monitorovanie finančných zdrojov.
	1567	- Schvaľovanie počiatočných nákladov.
	1568	- Spolupráca na finančnom plánovaní projektu.\| \|
	1569	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|Finančný manažér\| - Kontrola rozpočtu počas analýzy a dizajnu.
	1570	- Schvaľovanie finančných nákladov.
	1571	- Monitorovanie finančných rizík.\| \|
	1572	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|Finančný manažér\| - Schvaľovanie nákladov na obstaranie.
	1573	- Monitorovanie výdavkov a finančných záväzkov.
	1574	- Správa fakturácie a platieb dodávateľom.\| \|
	1575	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|Finančný manažér\| - Dohľad nad finančnými aspektmi implementácie.
	1576	- Kontrola výdavkov a porovnanie s rozpočtom.
	1577	- Monitorovanie návratnosti investícií.\| \|
	1578	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|Finančný manažér\| - Monitorovanie finančných nákladov na nasadenie.
	1579	- Riadenie nákladov na post-implementačnú podporu.
	1580	- Vyhodnotenie finančnej efektívnosti.\| \|
	1581	\|Dokončovacia fáza\|Finančný manažér\| - Záverečná kontrola rozpočtu a výdavkov.
	1582	- Príprava záverečnej finančnej správy.
	1583	- Finalizácia finančných záväzkov.\| \|
	1584	\|Prípravná fáza\|Projektový asistent\| - Asistencia pri príprave dokumentácie a plánovania.
	1585	- Organizácia stretnutí a podpora pri plánovaní.
	1586	- Zbieranie a zhromažďovanie informácií pre projektový tím.\| \|
	1587	\|Iniciačná fáza\|Projektový asistent\| - Asistencia pri organizácii kick-off stretnutia.
	1588	- Príprava a distribúcia projektovej dokumentácie.
	1589	- Podpora projektového manažéra pri administratívnych úlohách.\| \|
	1590	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|Projektový asistent\| - Správa a aktualizácia projektovej dokumentácie.
	1591	- Organizácia stretnutí a zápis z nich.
	1592	- Pomoc pri príprave správ a prezentácií.\| \|
	1593	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|Projektový asistent\| - Pomoc pri organizovaní procesu obstarávania.
	1594	- Administratívna podpora pri zmluvách a nákupoch.
	1595	- Zhromažďovanie a archivácia dokumentov.\| \|
	1596	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|Projektový asistent\| - Podpora pri sledovaní pokroku implementácie.
	1597	- Organizácia stretnutí a zaznamenávanie výstupov.
	1598	- Administratívna podpora pri testovaní.\| \|
	1599	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|Projektový asistent\| - Asistencia pri príprave na nasadenie.
	1600	- Správa dokumentácie po nasadení.
	1601	- Organizácia stretnutí pre post-implementačnú podporu.\| \|
	1602	\|Dokončovacia fáza\|Projektový asistent\| - Pomoc pri finalizácii záverečnej dokumentácie.
	1603	- Organizácia záverečných stretnutí a ich administrácia.
	1604	- Archivácia všetkých dokumentov.\| \|
	1605	\|Prípravná fáza\|IT architekt\|N/A\| \|
	1606	\|Iniciačná fáza\|IT architekt\| - Spolupráca na stanovení technických požiadaviek.
	1607	- Inicializácia architektonických princípov projektu.
	1608	- Návrh high-level architektúry.\| \|
	1609	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|IT architekt\| - Vytváranie detailného architektonického návrhu.
	1610	- Spolupráca s IT analytikmi na technických špecifikáciách.
	1611	- Zabezpečenie súladu návrhu s architektonickými štandardmi.\| \|
	1612	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|IT architekt\| - Dohľad nad technickou kompatibilitou nakupovaných riešení.
	1613	- Schvaľovanie architektonických komponentov.
	1614	- Spolupráca na výbere vhodných technológií.\| \|
	1615	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|IT architekt\| - Dohľad nad technickou implementáciou.
	1616	- Validácia architektonického riešenia počas testovania.
	1617	- Spolupráca pri riešení technických problémov.\| \|
	1618	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|IT architekt\| - Dohľad nad technickým aspektom nasadenia.
	1619	- Koordinácia s integračnými tímami.
	1620	- Zabezpečenie technickej podpory po nasadení.\| \|
	1621	\|Dokončovacia fáza\|IT architekt\| - Validácia konečného architektonického riešenia.
	1622	- Príprava záverečnej architektonickej dokumentácie.
	1623	- Zabezpečenie dokumentácie pre budúce úpravy.\| \|
	1624	\|Prípravná fáza\|IT analytik\|N/A\| \|
	1625	\|Iniciačná fáza\|IT analytik\|- Tvorba katalógu požiadaviek, aktualizácia ImP a KRIMP
	1626	- Zber a analýza počiatočných požiadaviek.
	1627	- Spolupráca s vlastníkmi procesov na definovaní cieľov.
	1628	- Príprava úvodných analýz.\| \|
	1629	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|IT analytik\|- Analýza existujúceho stavu.
	1630	- Popis budúceho stavu (TO BE), revízia katalógu požiadaviek, procesná analýza, biznis architektúra, popis dátových entít, definovanie prípadov použitia.
	1631	- Tvorba dokumentu DNR.\| \|
	1632	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|IT analytik\| - Validácia kompatibility riešení s požiadavkami.
	1633	- Dohľad nad technickými špecifikáciami pri obstarávaní.
	1634	- Spolupráca s dodávateľmi na technických aspektoch.\| \|
	1635	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|IT analytik\| - Podpora počas implementácie technických špecifikácií.
	1636	- Spolupráca pri riešení technických problémov.
	1637	- Validácia výsledkov testovania.\| \|
	1638	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|IT analytik\| - Monitorovanie funkčnosti riešení po nasadení.
	1639	- Poskytovanie analytickej podpory pri problémoch.
	1640	- Účasť na post-implementačných analýzach.\| \|
	1641	\|Dokončovacia fáza\|IT analytik\| - Príprava záverečných analytických správ.
	1642	- Vyhodnotenie splnenia požiadaviek.
	1643	- Archivácia analytických dokumentov.\| \|
	1644	\|Prípravná fáza\|Vlastník procesov\| - Definovanie procesných požiadaviek.
	1645	- Spolupráca na definovaní cieľov projektu.
	1646	- Príprava dokumentácie procesov.\| \|
	1647	\|Iniciačná fáza\|Vlastník procesov\| - Validácia procesných cieľov projektu.
	1648	- Zabezpečenie zhodnosti medzi procesmi a obchodnými cieľmi.
	1649	- Spolupráca s IT analytikom na identifikácii potrieb.\| \|
	1650	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|Vlastník procesov\| - Spolupráca na analýze a dizajne procesov.
	1651	- Validácia návrhov z pohľadu vlastníka procesov.
	1652	- Zabezpečenie zhodnosti procesov s požiadavkami.\| \|
	1653	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|Vlastník procesov\| - Validácia nakupovaných riešení z pohľadu procesov.
	1654	- Spolupráca na výbere riešení, ktoré podporujú procesy.
	1655	- Monitorovanie zhodnosti s procesnými požiadavkami.\| \|
	1656	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|Vlastník procesov\| - Dohľad nad implementáciou procesov.
	1657	- Validácia implementovaných riešení s procesnými potrebami.
	1658	- Spolupráca na testovaní a optimalizácii procesov.\| \|
	1659	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|Vlastník procesov\| - Zabezpečenie, že procesy sú správne implementované.
	1660	- Monitorovanie výkonnosti procesov po nasadení.
	1661	- Spolupráca pri riešení procesných problémov.\| \|
	1662	\|Dokončovacia fáza\|Vlastník procesov\| - Vyhodnotenie efektivity procesov.
	1663	- Finalizácia procesnej dokumentácie.
	1664	- Príprava záverečnej správy o procesoch.\| \|
	1665	\|Prípravná fáza\|integračný manažér \|N/A\| \|
	1666	\|Iniciačná fáza\|integračný manažér \| - Identifikácia integračných potrieb.
	1667	- Spolupráca na definovaní technických cieľov.
	1668	- Príprava počiatočných integračných stratégií.\| \|
	1669	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|integračný manažér \| - Návrh integračných riešení.
	1670	- Spolupráca s IT architektom na dizajne integrácií.
	1671	- Validácia kompatibility integračných rozhraní.\| \|
	1672	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|integračný manažér \| - Dohľad nad technickými požiadavkami na integráciu.
	1673	- Schvaľovanie integračných komponentov pri nákupe.
	1674	- Spolupráca s dodávateľmi na zabezpečení kompatibility.\| \|
	1675	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|integračný manažér \| - Dohľad nad implementáciou integračných riešení.
	1676	- Validácia integračných komponentov počas testovania.
	1677	- Riešenie problémov súvisiacich s integráciou.\| \|
	1678	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|integračný manažér \| - Dohľad nad integračnými aspektmi nasadenia.
	1679	- Monitorovanie výkonu integrácií po nasadení.
	1680	- Zabezpečenie podpory pre integračné problémy.\| \|
	1681	\|Dokončovacia fáza\|integračný manažér \| - Finalizácia integračnej dokumentácie.
	1682	- Validácia konečných integračných riešení.
	1683	- Príprava záverečnej správy o integráciách.\| \|
	1684	\|Prípravná fáza\|inžinier sieti a systémov\|N/A\| \|
	1685	\|Iniciačná fáza\|inžinier sieti a systémov\| - Zber počiatočných technických požiadaviek na sieť a systémy.
	1686	- Spolupráca na návrhu sieťovej architektúry.
	1687	- Príprava počiatočných technických plánov.\| \|
	1688	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|inžinier sieti a systémov\| - Návrh technických riešení pre siete a systémy.
	1689	- Spolupráca na technickom dizajne s IT architektom.
	1690	- Validácia návrhov pre technickú infraštruktúru.\| \|
	1691	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|inžinier sieti a systémov\| - Výber a obstarávanie sieťových a systémových komponentov.
	1692	- Spolupráca na inštalácii a konfigurácii nakúpeného HW a SW.
	1693	- Validácia súladu zakúpených komponentov s požiadavkami.\| \|
	1694	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|inžinier sieti a systémov\| - Implementácia a konfigurácia sieťových a systémových riešení.
	1695	- Testovanie výkonu a spoľahlivosti sietí a systémov.
	1696	- Riešenie technických problémov počas testovania.\| \|
	1697	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|inžinier sieti a systémov\| - Podpora pri nasadení technickej infraštruktúry.
	1698	- Monitorovanie výkonnosti a stability po nasadení.
	1699	- Poskytovanie podpory a riešenie incidentov.\| \|
	1700	\|Dokončovacia fáza\|inžinier sieti a systémov\| - Záverečná validácia technickej infraštruktúry.
	1701	- Príprava technickej dokumentácie.
	1702	- Odovzdanie infraštruktúry do prevádzky.\| \|
	1703	\|Prípravná fáza\|technická podpora\|N/A\| \|
	1704	\|Iniciačná fáza\|technická podpora\|N/A\| \|
	1705	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|technická podpora\| - Spolupráca pri tvorbe technickej dokumentácie.
	1706	- Validácia podpory pre technické návrhy.
	1707	- Príprava na implementačnú fázu.\| \|
	1708	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|technická podpora\|N/A\| \|
	1709	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|technická podpora\| - Poskytovanie technickej podpory pre implementačný tím.
	1710	- Riešenie technických problémov počas testovania.
	1711	- Zabezpečenie dostupnosti zdrojov a nástrojov.\| \|
	1712	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|technická podpora\| - Poskytovanie technickej podpory počas nasadenia.
	1713	- Riešenie incidentov a technických problémov po nasadení.
	1714	- Monitorovanie systémov a poskytovanie podpory používateľom.\| \|
	1715	\|Dokončovacia fáza\|technická podpora\| - Poskytovanie záverečnej technickej podpory.
	1716	- Riešenie posledných incidentov.
	1717	- Odovzdanie technickej dokumentácie.\| \|
	1718	\|Prípravná fáza\|operačný pracovník\|N/A\| \|
	1719	\|Iniciačná fáza\|operačný pracovník\|N/A\| \|
	1720	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|operačný pracovník\| - Poskytnutie spätnej väzby na operačné požiadavky.
	1721	- Spolupráca pri definovaní prevádzkových procesov.
	1722	- Príprava na implementáciu operačných požiadaviek.\| \|
	1723	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|operačný pracovník\|N/A\| \|
	1724	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|operačný pracovník\| - Implementácia operačných postupov.
	1725	- Testovanie prevádzkových procesov.
	1726	- Riešenie operačných problémov počas testovania.\| \|
	1727	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|operačný pracovník\| - Zabezpečenie prevádzky po nasadení.
	1728	- Monitorovanie operačných procesov.
	1729	- Podpora pre používateľov a riešenie incidentov.\| \|
	1730	\|Dokončovacia fáza\|operačný pracovník\| - Záverečné overenie operačných procesov.
	1731	- Príprava dokumentácie pre operácie.
	1732	- Odovzdanie operačných procesov do prevádzky.\| \|
	1733	\|Prípravná fáza\|Manažér kvality\| - Definovanie kritérií kvality pre projekt.
	1734	- Zabezpečenie súladu s normami kvality.
	1735	- Vytvorenie plánu kontroly kvality.\| \|
	1736	\|Iniciačná fáza\|Manažér kvality\| - Overenie kritérií kvality pre projekt.
	1737	- Zabezpečenie súladu s kvalitatívnymi normami.
	1738	- Koordinácia so všetkými zainteresovanými stranami na téme kvality.\| \|
	1739	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|Manažér kvality\| - Validácia kvalitatívnych aspektov dizajnu.
	1740	- Spolupráca na vývoji testovacích scenárov.
	1741	- Monitorovanie súladu s normami kvality.\| \|
	1742	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|Manažér kvality\| - Dohľad nad kvalitou nakupovaných produktov.
	1743	- Validácia kvalitatívnych požiadaviek na dodávateľov.
	1744	- Monitorovanie zhodnosti s kvalitatívnymi normami.\| \|
	1745	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|Manažér kvality\| - Dohľad nad kvalitatívnym testovaním.
	1746	- Identifikácia a riešenie kvalitatívnych problémov.
	1747	- Zabezpečenie zhody výsledkov s požiadavkami na kvalitu.\| \|
	1748	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|Manažér kvality\| - Validácia kvality pri nasadení.
	1749	- Monitorovanie zhody s normami po nasadení.
	1750	- Získavanie spätnej väzby a jej vyhodnotenie.\| \|
	1751	\|Dokončovacia fáza\|Manažér kvality\| - Vyhodnotenie kvality a splnenia cieľov projektu.
	1752	- Príprava záverečnej správy o kvalite.
	1753	- Archivácia dokumentácie súvisiacej s kvalitou.\| \|
	1754	\|Prípravná fáza\|Kľúčový používateľ\| - Definovanie používateľských požiadaviek.
	1755	- Spolupráca na návrhu cieľov projektu z pohľadu používateľa.
	1756	- Participácia na tvorbe plánu používania.\| \|
	1757	\|Iniciačná fáza\|Kľúčový používateľ\| - Validácia používateľských cieľov projektu.
	1758	- Zabezpečenie súladu s potrebami používateľov.
	1759	- Spolupráca na definovaní používateľských scenárov.\| \|
	1760	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|Kľúčový používateľ\| - Validácia dizajnu z pohľadu používateľa.
	1761	- Participácia na tvorbe používateľských príručiek.
	1762	- Spolupráca na vývoji testovacích scenárov.\| \|
	1763	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|Kľúčový používateľ\|N/A\| \|
	1764	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|Kľúčový používateľ\| - Účasť na testovaní z pohľadu používateľa.
	1765	- Validácia používateľských funkcií.
	1766	- Získavanie spätnej väzby od používateľov.\| \|
	1767	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|Kľúčový používateľ\| - Spolupráca pri školení používateľov.
	1768	- Podpora používateľov po nasadení.
	1769	- Získavanie a vyhod nocovanie spätnej väzby.\| \|
	1770	\|Dokončovacia fáza\|Kľúčový používateľ\| - Vyhodnotenie používateľskej skúsenosti.
	1771	- Príprava záverečných správ z pohľadu používateľa.
	1772	- Finalizácia používateľských príručiek.\| \|
	1773	\|Prípravná fáza\|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti\| - Definovanie bezpečnostných požiadaviek.
	1774	- Vytvorenie bezpečnostných protokolov.
	1775	- Identifikácia rizík a plánovanie ich mitigácie.\| \|
	1776	\|Iniciačná fáza\|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti\| - Validácia bezpečnostných cieľov projektu.
	1777	- Zabezpečenie súladu s bezpečnostnými normami.
	1778	- Spolupráca na vývoji bezpečnostnej architektúry.\| \|
	1779	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti\| - Analýza bezpečnostných rizík.
	1780	- Validácia bezpečnostných opatrení v dizajne.
	1781	- Monitorovanie súladu s bezpečnostnými normami.\| \|
	1782	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služiebalýza a dizajn\|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti\|- Schvaľovanie bezpečnostných aspektov nakupovaných riešení.
	1783	- Monitorovanie zhodnosti s bezpečnostnými požiadavkami.
	1784	- Spolupráca pri výbere dodávateľov na základe bezpečnosti.\| \|
	1785	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti\| - Validácia bezpečnostných opatrení počas implementácie.
	1786	- Dohľad nad bezpečnostným testovaním.
	1787	- Riešenie bezpečnostných problémov.\| \|
	1788	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti\| - Monitorovanie bezpečnosti pri nasadení.
	1789	- Riešenie bezpečnostných incidentov po nasadení.
	1790	- Poskytovanie bezpečnostnej podpory.\| \|
	1791	\|Dokončovacia fáza\|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti\| - Záverečné vyhodnotenie bezpečnostných rizík.
	1792	- Príprava záverečnej správy o bezpečnosti.
	1793	- Archivácia bezpečnostnej dokumentácie.\| \|
	1794	\|Prípravná fáza\|tester\|N/A\| \|
	1795	\|Iniciačná fáza\|tester\| - Pripravuje testovaciu stratégiu a plán pre projekt.
	1796	- Identifikuje potrebné zdroje a nástroje pre testovanie.\| \|
	1797	\|Realizačná fáza/Etapa: Analýza a Dizajn\|tester\| - Analyzuje požiadavky a pripravuje testovacie scenáre.
	1798	- Spolupracuje s vývojármi a analytikmi na identifikácii potenciálnych rizík.\| \|
	1799	\|Realizačná fáza/Etapa: Nákup HW, SW a Služieb/Etapa analýza a dizajn\|tester\| - Definuje požiadavky na testovacie nástroje a infraštruktúru.
	1800	- Zabezpečuje, že zakúpené HW a SW spĺňajú požiadavky na testovanie.\| \|
	1801	\|Realizačná fáza/Etapa: Implementácia a Testovanie\|tester\| - Vykonáva testovanie podľa definovaných scenárov.
	1802	- Zaznamenáva a reportuje chyby a problémy na riešenie.\| \|
	1803	\|Realizačná fáza/Etapa: Nasadenie a Post-Implementačná podpora\|tester\| - Vykonáva záverečné testy pred nasadením do produkcie.
	1804	- Monitoruje a testuje systém po nasadení na identifikáciu možných problémov.\| \|
	1805	\|Dokončovacia fáza\|tester\| - Pripravuje záverečné testovacie správy a dokumentáciu.
	1806	- Zabezpečuje, že všetky zistené chyby sú vyriešené a testovanie je ukončené.\| \|
	1807
	1808	Tabuľka 23 ŽS8 - Pracovné náplne
	1809
	1810
	1811	= 10. ODKAZY =
	1812
	1813
	1814	Investičný plán - Reforma 1: Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií
	1815
	1816	[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]
	1817
	1818
	1819	= 11. PRÍLOHY =
	1820
	1821
	1822	Príloha :
	1823
	1824	1. Katalóg požiadaviek ŽS8 - I_04_KATALOG_POZIADAVIEK//_ZS8//
	1825
	1826
	1827	Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]// - je obsahom kapitoly 3.7//
	1828
	1829
	1830
	1831
	1832	----
	1833
	1834	[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
	1835
	1836	[[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Vitajte

Linky

Naposledy navštívené