Naposledy upravil Milica Okáliová 2025/05/21 10:09
Z verzie 19.1
upravil Milica Okáliová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 20.1
upravil Milica Okáliová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -912,13 +912,12 @@
912 912  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“):
913 913  
914 914  
915 -Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
915 +Riadiaci výbor projektu bude tvoriť
916 916  
917 -1.
918 -11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
919 -11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
920 -11. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
921 -11. **zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.**
917 +1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
918 +1. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
919 +1. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
920 +1. **zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.**
922 922  
923 923  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
924 924  
... ... @@ -1027,8 +1027,8 @@
1027 1027  * zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
1028 1028  * zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
1029 1029  * počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
1030 -*1.
1031 -*11.
1029 +*1.
1030 +*11.
1032 1032  *111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
1033 1033  *111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
1034 1034  *111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,