Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/05/23 11:22
Z verzie 37.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 30.1
upravil Martina Gunišová
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "EUR s DPH sú tvorené"

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -27,9 +27,6 @@
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28 28  |1.0|20.01.2025|Projektový zámer v prvej verzii|Štefan Hudák
29 29  |1.1|30.01.2025|Zapracované pripomienky|Štefan Hudák
30 -|1.2|17.03.2025|Zapracované pripomienky z verejného pripomienkovania|Štefan Hudák
31 -|1.2|26.3.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák
32 -|1.2.1|5.5.2025|Finálne zapracovanie pripomienok|Štefan Hudák
33 33  
34 34  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
35 35  
... ... @@ -80,7 +80,6 @@
80 80  |TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (z anglického. „Total Cost of Ownership“)
81 81  |UPSVR  |Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny
82 82  |ÚPVS |Ústredný portál verejnej správy
83 -|ÚS|Územná samospráva
84 84  |VO|Verejné obstarávanie
85 85  |Vyhláška 401/2023 Z. z.  |Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
86 86  
... ... @@ -89,7 +89,7 @@
89 89  
90 90  Konvencie pre definíciu požiadaviek sú využité v rámci Katalógu požiadaviek. Tento katalóg obsahuje funkčné, nefunkčné a technické požiadavky kladené na riešenie realizované v rámci projektu Digitálna transformácia úsekov verejnej správy na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky.
91 91  
92 -Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementu, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
88 +Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementov, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
93 93  
94 94  Katalóg obsahuje nasledujúce kategórie požiadaviek:
95 95  
... ... @@ -165,7 +165,7 @@
165 165  Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie sú činnosti a procesy definované prevažne prostredníctvom manuálu procedúr alebo inej riadiacej dokumentácie. Nie je zavedená elektronická podpora s cieľom riadenia výkonu jednotlivých činností, vyhodnocovania výkonu a efektivity a následnej optimalizácie.
166 166  
167 167  
168 -**Zdôvodnenie využitia projektu**
164 +**Zdôvodnenie využitia dopytového projektu**
169 169  
170 170  Na základe Priameho vyzvania MIRRI „Priame vyzvanie na digitálnu transformáciu úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“, kód vyzvania„17I02-04-P02“ zo dňa 22.10.2024 podľa ustanovenia § 14 zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti bola uzatvorená zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky prostredníctvom:
171 171  
... ... @@ -174,24 +174,6 @@
174 174  * **Názov investície**: Investícia č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy
175 175  * **Názov komponentu**: Komponent 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
176 176  
177 -Projekt "Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky" spĺňa súlad s prioritnou osou a cieľmi NKIVS v rámci Komponentu 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko.
178 -
179 -Prioritná os:
180 -
181 -Prioritná os 1: Lepšie služby - Zameriava sa na zlepšenie elektronických služieb verejnej správy[[~[1~]>>path:#_ftn1]].
182 -
183 -Ciele:
184 -
185 -Cieľ 1.1: Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
186 -
187 -Cieľ 1.2: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
188 -
189 -
190 -----
191 -
192 -[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] [[Národná koncepcia informatizácie verejnej správy (NKIVS)>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/dokumenty/strategicke-dokumenty-2/narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-nikvs/]]
193 -
194 -
195 195  3.2 Motivácia a rozsah projektu
196 196  
197 197  
... ... @@ -261,6 +261,7 @@
261 261  |**Transparentnosť a otvorené údaje**|Zlepšenie dostupnosti údajov pre odbornú a laickú verejnosť prostredníctvom open data a dynamického zobrazovania dát
262 262  |**Regionálna a územná správa**|Podpora regionálnych a územných samospráv pri plánovaní a realizácii sociálnej politiky na základe dát poskytovaných projektom
263 263  
242 +
264 264  V rámci týchto oblastí sú realizované nasledujúce hlavné procesy, ktoré navrhované riešenie adresuje ako aj ciele, ktoré sa prostredníctvom tohto riešenia majú dosiahnuť:
265 265  
266 266  
... ... @@ -753,12 +753,7 @@
753 753  (aktuálne)|TO BE
754 754  Merateľné hodnoty
755 755  (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
756 -|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|338(((
757 -
758 -----
759 -
760 -(Informácia bude doplnená v priebehu realizácie projektu. Na meranie využitia aktuálneho stavu sa využije Google Analytics aktivovaná na zdrojových stránkach UPSVR.)
761 -)))|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
735 +|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|TBD[[~[2~]>>path:#_ftn2]]|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
762 762  |ID2|Používanie reportov samosprávou|Prístupy do reportu|Počet autorizovaných prístupov k reportu|Prístupy do reportov|n/a|aspoň 30 % zaregistrovaných používateľov využije report aspoň 3 krát za rok|BI Usage metrics
763 763  
764 764  3.5.2 Merateľné ukazovatele pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
... ... @@ -1184,6 +1184,11 @@
1184 1184  Kapitola obsahuje náhľad architektúry celého riešenia prezentovanú podľa jednotlivých podaktivít projektu, ktoré predstavujú rozvoj existujúceho riešenia MPSVR.
1185 1185  
1186 1186  
1161 +**Schéma 5 – Náhľad celkovej architektúry projektu**
1162 +
1163 +[[image:Schéma č.5.png]]
1164 +
1165 +
1187 1187  5.1 Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
1188 1188  
1189 1189  Na nasledujúcom obrázku je znázornená architektúra navrhovaného riešenia, ktorá pozostáva z 3 hlavných komponentov, resp. sekcií: 1) Výpočtové prostredie, 2) Nástroj BI a 3) Webstránka MPSVR.
... ... @@ -1196,8 +1196,8 @@
1196 1196  
1197 1197  Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto sekcie reflektujú potrebu efektívneho využitia výpočtových zdrojov, presnej analýzy dát a užívateľsky prístupného prostredia:
1198 1198  
1199 -1. **Rezortné DWH** - Rezortné DWH je pripravovaný systém centrálneho rezortného dátového skladu. Bude implementovaný ako cloud ready riešenie. Rezortné DWH nie je systémom, ktorý by bol realizovaný v rámci tohto projektu.
1200 -1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát. Konkrétny nástroj na business intelligence, ktorý bude využitý v rámci riešenia bude dodefinovaný v neskorších **f**ázach projektu. Analyzované budú parametre nástrojov z pohľadu konektivity na zdroje dát, jednoduchosti tvorby a zdieľania reportov ako aj ich embedovanie do webového rozhrania. Dôležitú rolu bude hrať aj hodnota v širšom ekosystéme používaných nástrojov v rámci organizácie (napríklad jednoduchosť, s akou je možné podkladové dáta exportovať do MS Excel) a v neposlednej rade náklady na licencie daného riešenia.
1178 +1. **Rezortné DWH** - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.
1179 +1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.
1201 1201  1. **Webstránka -** Na prístup ku spracovaným dátam a štatistickým výstupom bude využité už existujúce webové rozhranie, ktoré umožní jednoduchú a efektívnu interakciu koncových používateľov s riešením (pozn. potenciálne bude navrhované riešenie poskytovať spracované dáta do nového prostredia pre riadenie dát pre rôzne skupiny konzumentov od verejnosti až po autorizovaných používateľov na špecializované výstupy – nie je súčasťou tohto projektu.)
1202 1202  
1203 1203  Navrhovaná trojvrstvová architektúra zabezpečí efektívnu spoluprácu medzi technologickými, analytickými a užívateľskými časťami riešenia, čím vytvorí pevný základ pre jeho úspešnú realizáciu. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v notácii Archimate v dokumente Prístup k projektu.
... ... @@ -1205,9 +1205,155 @@
1205 1205  
1206 1206  5.1.1 Prehľad e-Government komponentov
1207 1207  
1208 -Kapitola nie je spracovaná nakoľko jej obsah je obsahom dokumentu I-03 Prístup Projektu.
1187 +5.1.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
1209 1209  
1210 1210  
1190 +**Tabuľka 22 – Prehľad koncových služieb**
1191 +
1192 +|(((
1193 +Kód KS
1194 +
1195 +//(z MetaIS)//
1196 +)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
1197 +Životná situácia
1198 +
1199 +//(+ kód z MetaIS)//
1200 +)))|Úroveň elektronizácie KS
1201 +|n/a|n/a|n/a|n/a|Vyberte jednu z možností
1202 +
1203 +Projekt aktuálne nezahŕňa žiadne koncové služby, a preto neobsahuje ich definíciu ani prepojenie na životné situácie, kódy v MetaIS či úrovne elektronizácie. Koncové služby nie sú predmetom tohto projektu.
1204 +
1205 +
1206 +5.1.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
1207 +
1208 +
1209 +**Tabuľka 23 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1210 +
1211 +|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
1212 +**Modul ISVS**
1213 +
1214 +//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1215 +)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
1216 +**Kód nadradeného ISVS**
1217 +
1218 +//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1219 +)))
1220 +|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov|☒| Plánujem budovať| Ekonomický a administratívny chod inštitúcie|n/a
1221 +
1222 +5.1.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
1223 +
1224 +
1225 +**Tabuľka 24 – Prehľad aplikačných služieb**
1226 +
1227 +|(((
1228 +Kód AS
1229 +
1230 +//(z MetaIS)//
1231 +)))|Názov AS|(((
1232 +ISVS/modul ISVS
1233 +
1234 +//(kód z MetaIS)//
1235 +)))|(((
1236 +Aplikačná služba realizuje KS
1237 +
1238 +//(kód KS z MetaIS)//
1239 +)))
1240 +|TBD|Analýza výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
1241 +|TBD|Predikcia výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
1242 +|TBD|Poskytovanie údajov o výdavkoch SD a SoS pre verejnosť|TBD|TBD
1243 +|TBD|Podpora orgánov územnej samosprávy|TBD|TBD
1244 +
1245 +5.1.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán – budúci stav
1246 +
1247 +
1248 +**Tabuľka 25 – Prehľad integrácií**
1249 +
1250 +|(((
1251 +Kód ISVS
1252 +
1253 +//(z MetaIS)//
1254 +)))|(((
1255 +Názov ISVS
1256 +
1257 +
1258 +)))|(((
1259 +Kód integrovaného ISVS
1260 +
1261 +//(z MetaIS)//
1262 +)))|Názov integrovaného ISVS
1263 +|n/a|n/a|n/a|n/a
1264 +
1265 +V rámci projektu sa neplánuje využívať služby alebo získavať údaje pomocou integrácií tretích strán. Namiesto toho sa riešenie bude primárne spoliehať na získavanie údajov a využívanie dátových služieb rezortného DWH, ktorý bude prijímať dáta najmä z interného systému RSD, ktorý poskytuje agregované a spracované údaje potrebné pre riešenie.
1266 +
1267 +
1268 +5.1.1.5 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav
1269 +
1270 +
1271 +**Tabuľka 26 – Aplikačné služby na integráciu**
1272 +
1273 +|(((
1274 +AS
1275 +
1276 +(Kód MetaIS)
1277 +)))|(((
1278 +
1279 +
1280 +Názov AS
1281 +)))|(((
1282 +Realizuje ISVS
1283 +
1284 +(kód MetaIS)
1285 +)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
1286 +Integrácia na AS poskytovateľa
1287 +
1288 +(kód MetaIS)
1289 +)))
1290 +|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1291 +|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1292 +
1293 +5.1.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav
1294 +
1295 +
1296 +**Tabuľka 27 – Poskytovanie údajov do CPDI**
1297 +
1298 +|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
1299 +|n/a| n/a| n/a| n/a
1300 +|n/a| n/a| n/a| n/a
1301 +
1302 +5.1.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav
1303 +
1304 +
1305 +**Tabuľka 28 – Konzumovanie údajov z IS CPDI**
1306 +
1307 +|ID OE|(((
1308 +
1309 +
1310 +Názov (konzumovaného) objektu evidencie
1311 +)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
1312 +|n/a|n/a|n/a|n/a
1313 +|n/a|n/a|n/a|n/a
1314 +
1315 +V rámci projektu neplánujeme konzumovať údaje prostredníctvom Centrálnej platformy dátovej integrácie (ďalej tiež ako „CPDI“).
1316 +
1317 +
1318 +5.1.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav
1319 +
1320 +
1321 +**Tabuľka 29 – Prehľad infraštruktúrnych služieb**
1322 +
1323 +|(((
1324 +
1325 +
1326 +Kód infraštruktúrnej služby
1327 +
1328 +//(z MetaIS)//
1329 +)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
1330 +**Kód využívajúceho ISVS**
1331 +
1332 +//(z MetaIS)//
1333 +)))|**Názov využívajúceho ISVS**
1334 +|TBD|Nástroj Business Intelligence|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov
1335 +
1211 1211  5.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
1212 1212  
1213 1213  
... ... @@ -1218,29 +1218,172 @@
1218 1218  1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému,
1219 1219  1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk.
1220 1220  
1221 -**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1346 +[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.jpg]]**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1222 1222  
1223 1223  
1224 -Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia
1349 +Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia:
1225 1225  
1226 -1. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
1227 -1. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
1228 -1. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
1229 -11. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
1230 -11. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
1231 -11. Podporných biznisových funkcií a procesov – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
1232 -11. Ostatné podporné funkcie (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
1351 +1.
1352 +11. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
1353 +11. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
1354 +11. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
1355 +111. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
1356 +111. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
1357 +111. Podporné biznisové komponenty – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
1358 +111. Ostatné komponenty systému (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
1233 1233  
1234 1234  Riešenie bude postavené na službách vládneho cloudu, predbežne sa uvažuje o využití privátnej časti, ktorá poskytuje služby IaaS, alebo PaaS. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v dokumente Prístup k projektu.
1235 1235  
1236 1236  5.2.1. Prehľad e-Government komponentov
1237 1237  
1364 +:
1238 1238  
1239 1239  5.2.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
1240 1240  
1241 -V rámci projektu sú implementované len služby typu G2G a nie služby pre koncových používateľov. Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu,
1242 1242  
1369 +**Tabuľka 30 – Prehľad koncových služieb**
1243 1243  
1371 +|(((
1372 +Kód KS
1373 +
1374 +//(z MetaIS)//
1375 +)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
1376 +Životná situácia
1377 +
1378 +//(+ kód z MetaIS)//
1379 +)))|Úroveň elektronizácie KS
1380 +|TBD|Informovanie spolupracujúcich subjektov o stave projektov|G2G|n/a|úroveň 1
1381 +|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o spoluprácou na projektoch na základe zverejnenej výzvy|G2G|n/a|úroveň 2
1382 +|TBD|Zasielanie údajov k monitorovaniu projektu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
1383 +|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o platbu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
1384 +
1385 +5.2.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
1386 +
1387 +
1388 +**Tabuľka 31 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1389 +
1390 +|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
1391 +**Modul ISVS**
1392 +
1393 +//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1394 +)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
1395 +**Kód nadradeného ISVS**
1396 +
1397 +//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1398 +)))
1399 +|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)|☒| Plánujem budovať| Agendový|TBD (Rezortný DWH)
1400 +
1401 +5.2.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
1402 +
1403 +
1404 +**Tabuľka 32 – Aplikačné služby na integráciu**
1405 +
1406 +|(((
1407 +Kód AS
1408 +
1409 +//(z MetaIS)//
1410 +)))|Názov AS|(((
1411 +ISVS/modul ISVS
1412 +
1413 +//(kód z MetaIS)//
1414 +)))|(((
1415 +Aplikačná služba realizuje KS
1416 +
1417 +//(kód KS z MetaIS)//
1418 +)))
1419 +|TBD|Spracovanie údajov k predloženým žiadostiam o spoluprácu|TBD|TBD
1420 +|TBD|Spracovanie údajov k monitorovaniu projektu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
1421 +|TBD|Spracovanie údajov k žiadostiam o platbu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
1422 +|TBD|Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)|TBD|TBD
1423 +
1424 +5.2.1.4 Prehľad integrácií ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[4~]**^^>>path:#_ftn4]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
1425 +
1426 +
1427 +**Tabuľka 33 – Prehľad integrácií**
1428 +
1429 +|(((
1430 +Kód ISVS
1431 +
1432 +//(z MetaIS)//
1433 +)))|(((
1434 +Názov ISVS
1435 +
1436 +
1437 +)))|(((
1438 +Kód integrovaného ISVS
1439 +
1440 +//(z MetaIS)//
1441 +)))|Názov integrovaného ISVS
1442 +|isvs_10857|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
1443 +
1444 +5.2.1.5 Aplikačné služby na integráciu
1445 +
1446 +
1447 +V rámci podaktivity1B nie sú plánované aplikačné služby na externú integráciu.
1448 +
1449 +**Tabuľka 34 – Aplikačné služby na integráciu**
1450 +
1451 +|(((
1452 +AS
1453 +
1454 +(Kód MetaIS)
1455 +)))|(((
1456 +
1457 +
1458 +Názov  AS
1459 +)))|(((
1460 +Realizuje ISVS
1461 +
1462 +(kód MetaIS)
1463 +)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
1464 +Integrácia na AS poskytovateľa
1465 +
1466 +(kód MetaIS)
1467 +)))
1468 +|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1469 +
1470 +5.2.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI
1471 +
1472 +
1473 +V rámci podaktivity1B nie sú plánované služby na poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI.
1474 +
1475 +**Tabuľka 35 – Poskytovanie údajov do IS CPDI**
1476 +
1477 +|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
1478 +|n/a|n/a|n/a|n
1479 +
1480 +5.2.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI
1481 +
1482 +
1483 +Podaktivita 1B plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI.
1484 +
1485 +**Tabuľka 36 – Poskytovanie údajov z IS CPDI**
1486 +
1487 +|ID  OE|(((
1488 +
1489 +
1490 +Názov (konzumovaného) objektu evidencie
1491 +)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
1492 +|ID1 až ID10|Objekty evidencie uvedené v kapitole Dátová vrstva v dokumente Prístup k projektu, ktoré súvisia s riadením programu a riadením implementácie programov.|TBD - Informačný riadiaci systém (IRS)|isvs_10857 - Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)
1493 +
1494 +5.2.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
1495 +
1496 +
1497 +**Tabuľka 37 – Prehľad infraštruktúrnych služieb(cloudových služieb)**
1498 +
1499 +|(((
1500 +
1501 +
1502 +Kód infraštruktúrnej služby
1503 +
1504 +//(z MetaIS)//
1505 +)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
1506 +**Kód využívajúceho ISVS**
1507 +
1508 +//(z MetaIS)//
1509 +)))|**Názov využívajúceho ISVS**
1510 +|infra_sluzba_130|Využívanie IaaS vládneho cloudu|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
1511 +
1244 1244  6. LEGISLATÍVA
1245 1245  
1246 1246  
... ... @@ -1295,94 +1295,8 @@
1295 1295  
1296 1296  7. ROZPOČET A PRÍNOSY
1297 1297  
1298 -Realizáciou projektu sa skráti trvanie vybavenia verejných služieb optimalizáciou a automatizáciou administratívnych postupov. Úspory sa dosiahnu prostredníctvom zníženia prevádzkových nákladov, obmedzenia procesných chýb, skrátenia lehôt na vybavenie alebo zníženia požiadaviek na ľudské zdroje. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov sa dosiahne podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov.
1566 +Celkové náklady projektu vo výške **13 863 424 EUR** s DPH sú tvorené:
1299 1299  
1300 -Implementácia informačných systémov zabezpečí vyššiu efektivitu práce a zníženie záťaže jednak na strane MPSVR SR, ako aj  na strane participujúcich subjektov a to najmä z pohľadu dostupnosti relevantných údajov, tvorbe preddefinovaných reportov a analytických výstupov.
1301 -
1302 -**Na úseku štátnych sociálnych dávok:**
1303 -
1304 -Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
1305 -
1306 -Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
1307 -
1308 -**Tabuľka 1**
1309 -
1310 -|**Oblasť**|**Motivácia**
1311 -|**Analýza a predikcia výdavkov - Modul predikcii**|(((
1312 -Efektívne rozpočtovanie verejných financií
1313 -
1314 -Presné prognózy a identifikácia rizík
1315 -
1316 -Zlepšenie kvality rozhodovania na základe dát
1317 -
1318 -Transparentné nakladanie s rozpočtom
1319 -)))
1320 -|**Poskytovanie informácií a údajov verejnosti - Modul pre open data**|(((
1321 -Zvýšenie transparentnosti voči občanom a odbornej verejnosti
1322 -
1323 -Podpora potenciálnej výskumnej, resp. odbornej činnosti alebo analytických činností
1324 -
1325 -Zníženie administratívnej záťaže zamestnancov
1326 -
1327 -Lepšia informovanosť občanov o dostupných dávkach a príspevkoch
1328 -
1329 -Vytvorenie používateľsky prívetivého prostredia pre prístup k údajom
1330 -)))
1331 -|**Elektronická služba pre samosprávu - Modul s dátami pre ÚS**|(((
1332 -Jednoduchý a rýchly prístup k službám
1333 -
1334 -Zníženie byrokracie a chýb v procese
1335 -)))
1336 -
1337 -
1338 -**Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie**:
1339 -
1340 -Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude zavedenie elektronického nástroja na podporu výkonu jednotlivých procesov. Čiastkové kroky bude možné analyzovať a optimalizovať. Bude možné určiť objektívnu výkonnosť jednotlivých pracovníkov, identifikovať preťaženie, alebo nevyťaženie. Podporí sa zníženie duplicitných činností prostredníctvom zdieľania informácií, dôjde k štandardizácii výkonu a výstupov (šablóny, postupy, dáta). Zvýši sa kvalita a odbornosť zamestnancov prostredníctvom využitia nástrojov elektronického vzdelávania.
1341 -
1342 -Zavedenie moderných technologických riešení umožní zjednodušenie práce, centralizácie údajov, odbúranie duplicít, automatizáciu administratívy a podporu prehľadov o aktuálnom stave čerpania finančných prostriedkov z EÚ. Motivácia sa týka nielen organizačných a technických aspektov, ale aj zlepšenia kvality a zrýchlenie komunikácie žiadateľov finančných prostriedkov s MPSVR.
1343 -
1344 -Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
1345 -
1346 -**Tabuľka 2**
1347 -
1348 -|**Oblasť**|**Motivácia**
1349 -|**Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ**|(((
1350 -Zvýšenie efektivity práce
1351 -
1352 -Zníženie záťaže ľudských zdrojov.
1353 -
1354 -Unifikácia procesov a postupov
1355 -
1356 -Efektívna kontrola a porovnanie pracovnej výkonnosti
1357 -
1358 -Zdieľanie relevantných údajov a výstupov
1359 -
1360 -Zvýšenie pracovnej odbornosti
1361 -)))
1362 -|**Plánovanie a riadenie projektov z pohľadu prijímateľa FP**|(((
1363 -Zvýšenie efektivity práce
1364 -
1365 -Zníženie záťaže ľudských zdrojov
1366 -
1367 -Zvýšenie kvality evidovaných údajov
1368 -
1369 -Unifikácia procesov a postupov
1370 -
1371 -Odstránenie duplicít pri spracovaní
1372 -
1373 -Zvýšenie pracovnej odbornosti
1374 -)))
1375 -|**Zber údajov od spolupracujúcich subjektov**|(((
1376 -Jednoduchý a rýchly prístup k službám
1377 -
1378 -Zníženie chýb v procese
1379 -
1380 -Zefektívnenie zadávania údajov
1381 -)))
1382 -
1383 -
1384 -Celkové náklady projektu vo výške **13 860 365 EUR** s DPH sú tvorené:
1385 -
1386 1386  * aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém)
1387 1387  * softvérovými produktmi
1388 1388  * prevádzkou
... ... @@ -1400,7 +1400,7 @@
1400 1400  
1401 1401  a. Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov
1402 1402  
1403 -*
1585 +*
1404 1404  ** zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu
1405 1405  ** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
1406 1406  ** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
... ... @@ -1407,7 +1407,7 @@
1407 1407  
1408 1408  b. Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
1409 1409  
1410 -*
1592 +*
1411 1411  ** moderný nástroj na prezentáciu dát
1412 1412  ** efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja
1413 1413  ** dynamická práca so širšou bázou údajov
... ... @@ -1415,11 +1415,10 @@
1415 1415  
1416 1416  c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv
1417 1417  
1418 -*
1600 +*
1419 1419  ** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
1420 1420  ** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
1421 1421  
1422 -Prínosy projektu budú dosiahnuté vyššou produktivitou práce úradníka, pretože v ďalších rokoch na úkor národných projektov s vyšším objemom financií pribudnú dopytové výzvy s vyšším počtom projektov. Počet pracovníkov zostane rovnaký počas celej udržateľnosti projektu a transakcií bude viac.
1423 1423  
1424 1424  7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
1425 1425  
... ... @@ -1447,6 +1447,7 @@
1447 1447  |** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1448 1448  |** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1449 1449  
1631 +
1450 1450  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1451 1451  
1452 1452  
... ... @@ -1469,7 +1469,7 @@
1469 1469  |2c|Implementácia a testovanie|09/2025|02/2026|
1470 1470  |2d|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026|
1471 1471  |3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026|
1472 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|03/2036|
1654 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|-|
1473 1473  
1474 1474  9. PROJEKTOVÝ TÍM
1475 1475  
... ... @@ -1556,17 +1556,15 @@
1556 1556  
1557 1557  **~1. Hlavné projektové role:**
1558 1558  
1559 -* IT architekt
1560 -* IT tester
1561 -* IT programátor/vývojár
1562 -* Projektový manažér IT projektu
1563 -* IT analytik
1564 -* Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance
1565 -* Špecialista pre bezpečnosť IT
1566 -* Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista
1567 -* Špecialista pre databázy
1568 -* Školiteľ pre IT systémy
1569 -* IT/IS konzultant (napr. SAP)
1741 +* Projektový manažér objednávateľa,
1742 +* Kľúčový používateľ,
1743 +* IT architekt,
1744 +* Vlastník procesov,
1745 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
1746 +* IT analytik,
1747 +* Dátový špecialista,
1748 +* Projektový manažér zhotoviteľa.
1749 +*
1570 1570  
1571 1571  **2. Podporné projektové role:**
1572 1572  
... ... @@ -1575,7 +1575,7 @@
1575 1575  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu..
1576 1576  
1577 1577  
1578 -**Tabuľka 40 – Hlavní členovia Projektového tímu**
1758 +**Tabuľka 40 – Členovia Projektového tímu**
1579 1579  
1580 1580  
1581 1581  
... ... @@ -1594,8 +1594,6 @@
1594 1594  
1595 1595  Detailné pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác zahájenia realizácie projektu.
1596 1596  
1597 -Pracovné náplne pre hlavných členov projektového tímu sú uvedené v nasledujúcej tabuľke.
1598 -
1599 1599  **Tabuľka 41 – Pracovné náplne**
1600 1600  
1601 1601  |**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role**
... ... @@ -1666,6 +1666,7 @@
1666 1666  
1667 1667  
1668 1668  
1847 +
1669 1669  **Dotácia na podporu výchovy dieťaťa**
1670 1670  
1671 1671  |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
... ... @@ -1859,6 +1859,7 @@
1859 1859  |**Tehotenské**|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Dĺžka tehotenstva, predchádzajúci príjem|Tehotenské = Fixná suma alebo 15% denného vymeriavacieho základu|Individuálne
1860 1860  |Materské|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Počet dní, predchádzajúci príjem|Materské = 75% z denného vymeriavacieho základu predchádzajúceho príjmu|Individuálne
1861 1861  
2041 +
1862 1862  ----
1863 1863  
1864 1864  [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Projekt implementácie rezortného DWH do prostredia MPSVR je v realizácii a bude úzko koordinovaný s navrhovaným riešením v rámci tohto projektového zámeru, tak aby požiadavky a potreby tohto projektu bolo možné zrealizovať v plánovaných termínoch.
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosíme o vysvetlenie resp. informáciu  prečo rozvoj a supporty v CBA na karte Moduly CBA v MOD 1 a MOD 2 uvádza 0%.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-13 11:01:42.371
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prevádzkou
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosíme došpecifikovať a zvážiť on-prem vs. štátny cloud riešenie
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-17 09:16:40.651
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Rezortné DWH - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosíme detailnejšie popísať jednotlivé užívateľské scenáre ako aj vhodnosť výberu BI nástroja, najmä v súvislosti s nákladmi na licencie a embedded riešení
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-17 09:18:47.79
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nástroj pre business intelligence (BI) - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím opraviť, obrázok náhľadu architektúry sa nezobrazuje
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-17 09:21:17.625
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosíme dovysvetliť plánovaný zámer dátových integrácií medzi IS CPDI a databázou ITMS 2021+, najmä či sa jedná vo Vašom projekte o jedno alebo obojstrannú integráciu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-17 09:27:27.928
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Poskytovanie údajov z IS CPDI
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome