Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Objekty (0 modified, 0 added, 22 removed)
  • XWiki.XWikiComments[0]
  • XWiki.XWikiComments[1]
  • XWiki.XWikiComments[2]
  • XWiki.XWikiComments[3]
  • XWiki.XWikiComments[4]
  • XWiki.XWikiComments[5]
  • XWiki.XWikiComments[6]
  • XWiki.XWikiComments[7]
  • XWiki.XWikiComments[8]
  • XWiki.XWikiComments[9]
  • XWiki.XWikiComments[10]
  • XWiki.XWikiComments[11]
  • XWiki.XWikiComments[12]
  • XWiki.XWikiComments[13]
  • XWiki.XWikiComments[14]
  • XWiki.XWikiComments[15]
  • XWiki.XWikiComments[16]
  • XWiki.XWikiComments[17]
  • XWiki.XWikiComments[18]
  • XWiki.XWikiComments[19]
  • XWiki.XWikiComments[20]
  • XWiki.XWikiComments[21]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -13,6 +13,7 @@
13	13	|Realizátor projektu|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR (MPSVR SR)
14	14	|Vlastník projektu|MPSVR SR
15	15
	16	+
16	16	**Schvaľovanie dokumentu**
17	17
18	18	|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
...	...	@@ -22,14 +22,12 @@
22	22	)))
23	23	|Schválil|Ing. Lucia Klegová|MPSVR| |31.01.2025|
24	24
	26	+
25	25	1. História DOKUMENTU
26	26
27	27	|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28	28	|1.0|20.01.2025|Projektový zámer v prvej verzii|Štefan Hudák
29	29	|1.1|30.01.2025|Zapracované pripomienky|Štefan Hudák
30		-|1.2|17.03.2025|Zapracované pripomienky z verejného pripomienkovania|Štefan Hudák
31		-|1.2|26.3.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák
32		-|1.2.1|5.5.2025|Finálne zapracovanie pripomienok|Štefan Hudák
33	33
34	34	2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
35	35
...	...	@@ -80,16 +80,16 @@
80	80	|TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (z anglického. „Total Cost of Ownership“)
81	81	|UPSVR  |Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny
82	82	|ÚPVS |Ústredný portál verejnej správy
83		-|ÚS|Územná samospráva
84	84	|VO|Verejné obstarávanie
85	85	|Vyhláška 401/2023 Z. z.  |Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
86	86
	85	+
87	87	2.2 Konvencie pre typy požiadaviek
88	88
89	89
90	90	Konvencie pre definíciu požiadaviek sú využité v rámci Katalógu požiadaviek. Tento katalóg obsahuje funkčné, nefunkčné a technické požiadavky kladené na riešenie realizované v rámci projektu Digitálna transformácia úsekov verejnej správy na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky.
91	91
92		-Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementu, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
	91	+Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementov, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
93	93
94	94	Katalóg obsahuje nasledujúce kategórie požiadaviek:
95	95
...	...	@@ -114,6 +114,7 @@
114	114	* Vyhláška č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
115	115	* Zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky (ďalej len „Plán obnovy“) – zmluva č. 1804/2024 uzavretá medzi MIRRI SR a MPSVR SR – projekt „Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“.
116	116
	116	+
117	117	Touto investíciou sa skráti doba vybavovania verejných služieb prostredníctvom optimalizácie a automatizácie administratívnych postupov. Úspory vzniknú znížením prevádzkových nákladov, obmedzením procesných chýb, skrátením lehôt na vybavenie či znížením nárokov na ľudské zdroje, vďaka čomu bude možné týchto pracovníkov efektívnejšie využiť na ďalšiu agendu vyplývajúcu z ich opisu práce. Ušetrený čas sa následne venuje komplexnejším činnostiam a zvyšovaniu kvality výstupov, čím sa predchádza chybovosti a zvyšuje efektivita využitia zdrojov. Súčasný počet zamestnancov tak dokáže zvládnuť viac procesov a úkonov. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov možno ďalej podporiť podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov.
118	118
119	119
...	...	@@ -127,6 +127,7 @@
127	127	* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
128	128	* Vyhláška č. 362/2018 Z. z. Národného bezpečnostného úradu z 11. decembra 2018, ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení.
129	129
	130	+
130	130	**Stručný popis projektu**
131	131
132	132	Cieľom projektu je digitálna transformácia procesov MPSVR SR v úseku štátnych sociálnych dávok a v úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie.
...	...	@@ -142,6 +142,7 @@
142	142	* **Podaktivita 1A – úsek štátnych sociálnych dávok**
143	143	* **Podaktivita 1B – úsek koordinácia čerpania financií z fondov Európskej únie**
144	144
	146	+
145	145	**Na úseku štátnych sociálnych dávok** je predmetom projektu spracovanie komplexnej analýzy, návrhu, pilotného overenia a následnej implementácie riešenia v oblasti digitalizácie a elektronizácie výkonu kompetencií MPSVR SR súvisiacich s agendou sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb . Digitálna transformácia zabezpečí podporu elektronizácie riadenia, koordinácie a výkonu činností so zohľadnením socioekonomických aspektov demografického vývoja, regionálnej heterogenity a možnosťou simulácie a predikcie nákladov sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb.
146	146
147	147	Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia,   v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
...	...	@@ -165,7 +165,7 @@
165	165	Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie sú činnosti a procesy definované prevažne prostredníctvom manuálu procedúr alebo inej riadiacej dokumentácie. Nie je zavedená elektronická podpora s cieľom riadenia výkonu jednotlivých činností, vyhodnocovania výkonu a efektivity a následnej optimalizácie.
166	166
167	167
168		-**Zdôvodnenie využitia projektu**
	170	+**Zdôvodnenie využitia dopytového projektu**
169	169
170	170	Na základe Priameho vyzvania MIRRI „Priame vyzvanie na digitálnu transformáciu úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“, kód vyzvania„17I02-04-P02“ zo dňa 22.10.2024 podľa ustanovenia § 14 zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti bola uzatvorená zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky prostredníctvom:
171	171
...	...	@@ -174,24 +174,7 @@
174	174	* **Názov investície**: Investícia č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy
175	175	* **Názov komponentu**: Komponent 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
176	176
177		-Projekt "Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky" spĺňa súlad s prioritnou osou a cieľmi NKIVS v rámci Komponentu 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko.
178	178
179		-Prioritná os:
180		-
181		-Prioritná os 1: Lepšie služby - Zameriava sa na zlepšenie elektronických služieb verejnej správy[[~[1~]>>path:#_ftn1]].
182		-
183		-Ciele:
184		-
185		-Cieľ 1.1: Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
186		-
187		-Cieľ 1.2: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
188		-
189		-
190		-----
191		-
192		-[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] [[Národná koncepcia informatizácie verejnej správy (NKIVS)>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/dokumenty/strategicke-dokumenty-2/narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-nikvs/]]
193		-
194		-
195	195	3.2 Motivácia a rozsah projektu
196	196
197	197
...	...	@@ -207,6 +207,7 @@
207	207	* Spôsob zmeny: analýza, návrh a zavedenie systému
208	208	* Dotknuté úseky: U00062 - koordinácia čerpania financií z fondov Európskej únie
209	209
	195	+
210	210	3.2.1 Motivácia a rozsah projektu pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
211	211
212	212	3.2.2.1 Motivácia realizácie
...	...	@@ -244,6 +244,7 @@
244	244	1. Zníženie byrokracie a chýb v procese
245	245	)))
246	246
	233	+
247	247	3.2.1.2 Procesný rámec
248	248
249	249
...	...	@@ -261,6 +261,9 @@
261	261	|**Transparentnosť a otvorené údaje**|Zlepšenie dostupnosti údajov pre odbornú a laickú verejnosť prostredníctvom open data a dynamického zobrazovania dát
262	262	|**Regionálna a územná správa**|Podpora regionálnych a územných samospráv pri plánovaní a realizácii sociálnej politiky na základe dát poskytovaných projektom
263	263
	251	+
	252	+
	253	+
264	264	V rámci týchto oblastí sú realizované nasledujúce hlavné procesy, ktoré navrhované riešenie adresuje ako aj ciele, ktoré sa prostredníctvom tohto riešenia majú dosiahnuť:
265	265
266	266
...	...	@@ -322,6 +322,7 @@
322	322	1. Poskytnúť jednotný pohľad na dáta pre všetkých používateľov
323	323	)))
324	324
	315	+
325	325	3.2.1.3 Rozsah projektu
326	326
327	327
...	...	@@ -331,6 +331,7 @@
331	331	* **Poskytovanie informácií a údajov verejnosti (MODUL PRE OPEN DATA - VEREJNOSŤ)** - zabezpečenie verejného prístupu k relevantným údajom a štatistikám. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi vrátane selekcie, vizualizácie a zobrazenia geopriestorových údajov.
332	332	* **Elektronická služba pre samosprávu (MODUL S DÁTAMI PRE ÚS)** - poskytnutie dashboardov a automatizované generovanie prehľadov na úrovni samospráv / regiónov. Budú vytvorené digitálne služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové údaje) priamo používateľom. MPSVR SR poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a relevantné dokumenty , ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
333	333
	325	+
334	334	Z architektonického hľadiska je možné navrhované riešenie, ktoré adresuje tieto oblasti zobraziť prostredníctvom nasledujúcej schémy:
335	335
336	336	**Schéma 1 – Rámcová architektúra riešenia digitálnej transformácie**
...	...	@@ -462,6 +462,7 @@
462	462	* Podpora samostatného bývania
463	463	* Jedáleň, práčovňa, stredisko osobnej hygieny
464	464
	457	+
465	465	3.2.2 Motivácia a rozsah projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
466	466
467	467	3.2.2.1 Motivácia realizácie
...	...	@@ -508,6 +508,8 @@
508	508	1. Zefektívnenie zadávania údajov
509	509	)))
510	510
	504	+
	505	+
511	511	3.2.2.2 Procesný rámec
512	512
513	513
...	...	@@ -585,6 +585,8 @@
585	585	1. Odstránenie chybovosti pri zbere a spracovaní údajov
586	586	)))
587	587
	583	+
	584	+
588	588	3.2.2.3 Rozsah projektu
589	589
590	590
...	...	@@ -615,6 +615,7 @@
615	615	* integrácia relevantných údajov v rámci rezortného DWH a ich ďalšie použitie,
616	616	* podpora vzdelávania zamestnancov MPSVR SR v rámci výkonu ich agendy.
617	617
	615	+
618	618	3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
619	619
620	620
...	...	@@ -650,6 +650,7 @@
650	650	|8.|Orgány územnej samosprávy|Mestské úrady, miestne úrady, obecné úrady, úrady samosprávnych krajov|Používateľ|n/a
651	651	|9.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny|ÚPSVaR|Používateľ|n/a
652	652
	651	+
653	653	3.4 Ciele projektu
654	654
655	655	3.4.1 Ciele projektu pre pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
...	...	@@ -686,6 +686,8 @@
686	686	* Poskytovanie transparentných a rýchlych informácií k jednotlivým štatistickým údajom
687	687	)))
688	688
	688	+
	689	+
689	689	3.4.2 Ciele projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
690	690
691	691
...	...	@@ -730,6 +730,7 @@
730	730	* Zlepšovanie služieb pri využívaní moderných technológií
731	731	)))
732	732
	734	+
733	733	3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
734	734
735	735	Kapitola obsahuje merateľné ukazovatele pre jednotlivé podaktivity projektu.
...	...	@@ -753,14 +753,10 @@
753	753	(aktuálne)|TO BE
754	754	Merateľné hodnoty
755	755	(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
756		-|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|338(((
757		-
758		-----
759		-
760		-(Informácia bude doplnená v priebehu realizácie projektu. Na meranie využitia aktuálneho stavu sa využije Google Analytics aktivovaná na zdrojových stránkach UPSVR.)
761		-)))|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
	758	+|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|TBD[[~[2~]>>path:#_ftn2]]|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
762	762	|ID2|Používanie reportov samosprávou|Prístupy do reportu|Počet autorizovaných prístupov k reportu|Prístupy do reportov|n/a|aspoň 30 % zaregistrovaných používateľov využije report aspoň 3 krát za rok|BI Usage metrics
763	763
	761	+
764	764	3.5.2 Merateľné ukazovatele pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
765	765
766	766
...	...	@@ -782,6 +782,7 @@
782	782	|ID1|Zber a spracovanie údajov v systéme|Počet spracovaných hlavných záznamov v systéme|Počet elektronicky spracovaných interných / externých záznamov v rámci systému|Zoznam záznamov v systéme|0|500|Počet vytvorených hlavných záznamov v systéme za jednotlivé oblasti evidencií za rok|
783	783	|ID2|Odstránenie papierového spracovania a využívania systému|Počet zapojených používateľov|Počet zapojených používateľov do systému|Prístupy do systému|0|300|Počet unikátnych prihlásení do systému za rok|
784	784
	783	+
785	785	3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
786	786
787	787	Kapitola obsahuje špecifikáciu potrieb koncového používateľa pre jednotlivé podaktivity projektu.
...	...	@@ -799,6 +799,7 @@
799	799	|Pracovníci verejnej správy|zamestnanci MPSVR SR a Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny|Automatizované procesy na vyhodnocovanie oprávnenosti nárokov a zlepšenie dostupnosti údajov
800	800	|Orgány územnej samosprávy|pracovníci využívajúci elektronické služby na správu údajov a komunikáciu|Centralizované nástroje na prístup k údajom a efektívnu správu lokálnych potrieb
801	801
	801	+
802	802	3.6.2 Špecifikácia potrieb koncového používateľa pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
803	803
804	804
...	...	@@ -864,6 +864,7 @@
864	864	* Nedostupnosť Rezortného dátového skladu kvôli potrebnej  integrácii
865	865	* Kompatibilita nových systémov s existujúcimi
866	866
	867	+
867	867	Uvedené riziká vrátane ich popisu, mitigačných opatrení ako aj odhadu pravdepodobnosti ich výskytu a dopadu sú bližšie rozpracované v rámci prílohy č. 1: Zoznam rizík a závislostí.
868	868
869	869	3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
...	...	@@ -887,6 +887,7 @@
887	887	|**Cloudová implementácia**|Realizácia projektu v plnom rozsahu s cloudovým riešením|Vytvoriť plnohodnotnú implementáciu založenú na podpore pokročilých cloudových služieb|Implementácia založená na podpore pokročilých cloudových služieb, hosting infraštruktúry (napr. v preferovanom BI nástroji, relačné databázy) v cloudovom prostredí. Jednoduchá integrácia s ďalšími SaaS nástrojmi a riešeniami.
888	888	|**Lokálna (on-prem) implementácia**|Realizácia projektu s využitím výpočtového prostredia MPSVR|Vytvoriť plnohodnotnú implementáciu s využitím dostupných nástrojov MPSVR|Implementácia založená na vlastnej infraštruktúre ministerstva s obmedzeným prístupom ku cloudovým službám a nižšou škálovateľnosťou
889	889
	891	+
890	890	Popis alternatív:
891	891
892	892	1. **Súčasný stav** - Ide o súčasný stav procesov, pracovných tokov a technológie, ktorý by zostal nezmenený. Používatelia naďalej vykonávajú činnosti manuálne alebo prostredníctvom existujúcich systémov a neefektívnych procesov.
...	...	@@ -928,7 +928,7 @@
928	928
929	929	**Schéma 3 – Alternatívy na biznisovej vrstve**
930	930
931		-[[image:Schéma č.3.png]]
	933	+[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.jpg]][[image:Schéma č.3.png]]
932	932
933	933	3.9 Multikriteriálna analýza
934	934
...	...	@@ -949,6 +949,7 @@
949	949	|**Lokálna (on-prem) implementácia**|2|3|2|2|3|2
950	950	|Typ kritéria|KO|KO|KO|Preferované|Preferované|Preferované
951	951
	954	+
952	952	**Tabuľka 16 - Vyhodnotenie MCA**
953	953
954	954	|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**|**Alternatíva 2**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**|**Alternatíva 3**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**
...	...	@@ -983,6 +983,7 @@
983	983
984	984	)))|Lokálne systémy nedokážu efektívne využiť najnovšie inovácie a automatizáciu, čo obmedzuje škálovateľnosť a integráciu s modernými technologickými riešeniami
985	985
	989	+
986	986	Zhrnutie na základe vyhodnotenia:
987	987
988	988	* **Súčasný stav**: Nízke náklady a riziká, ale nízka efektivita, flexibilita a žiadne technologické vylepšenia.
...	...	@@ -989,6 +989,7 @@
989	989	* **Cloudová implementácia**: Lepšie riešenie z hľadiska efektivity, flexibility a technologických vylepšení, no treba zohľadniť vyššie náklady ako pri lokálnej implementácii a limitovanú skúsenosť MPSVR s cloudovými technológiami.
990	990	* **Lokálna (on-prem) implementácia**: Kompromis medzi nákladmi a funkcionalitou, menej flexibilná ako cloudová implementácia ale spĺňajúca všetky funkčné aj technické požiadavky a adresuje všetky strategické ciele projektu.
991	991
	996	+
992	992	3.9.2 Multikriteriálna analýza pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
993	993
994	994
...	...	@@ -1005,6 +1005,7 @@
1005	1005	|K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami sa týka zníženia administratívnej záťaže pre SO, ako aj prijímateľov finančných prostriedkov prostredníctvom digitalizácie a štandardizácie požadovaných dokumentov.
1006	1006	|K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti znamená poskytovanie aktuálnych a prehľadných informácií, pravidlách a rozhodnutiach, čo posilňuje dôveru zainteresovaných strán v činnosť organizácie.
1007	1007
	1013	+
1008	1008	V nasledovnej časti porovnáme jednotlivé biznisové alternatívy s navrhnutými kritériami. Tabuľka s najlepšou alternatívou neobsahuje záver „nespĺňa“.
1009	1009
1010	1010
...	...	@@ -1018,6 +1018,7 @@
1018	1018	|K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|spĺňa|nespĺňa|nie je relevantné
1019	1019	|K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|nespĺňa
1020	1020
	1027	+
1021	1021	**Alternatíva BIZ_B** - Poskytovanie služieb na úrovni Prijímateľa FP (vrátane Spolupracujúcich subjektov)
1022	1022
1023	1023	|ID|KRITÉRIUM|MPSVR (SO)|MPSVR (Prijímateľ fin. prostriedkov)|Spolupracujúce subjekty
...	...	@@ -1027,6 +1027,7 @@
1027	1027	|K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|nespĺňa|spĺňa|nie je relevantné
1028	1028	|K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|spĺňa
1029	1029
	1037	+
1030	1030	Alternatíva **BIZ_C** - Poskytovanie komplexných služieb pre MPSVR (SO, Prijímateľ FP, Spolupracujúce subjekty)
1031	1031
1032	1032	|ID|KRITÉRIUM|MPSVR (SO)|MPSVR (Prijímateľ fin. prostriedkov)|Spolupracujúce subjekty
...	...	@@ -1036,6 +1036,7 @@
1036	1036	|K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|spĺňa|spĺňa|nie je relevantné
1037	1037	|K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|spĺňa
1038	1038
	1047	+
1039	1039	**Vyhodnotenie alternatív na úrovni biznisovej vrstvy**
1040	1040
1041	1041
...	...	@@ -1059,6 +1059,7 @@
1059	1059	* Úložisko,
1060	1060	* Centrálne komponenty na úrovni MPSVR.
1061	1061
	1071	+
1062	1062	Preferované aplikačné moduly sa týkajú podpory biznisových oblastí:
1063	1063
1064	1064	* Interný portál pre prístup k službám MPSVR na úrovni SO,
...	...	@@ -1067,9 +1067,11 @@
1067	1067	* Aplikačné komponenty zamerané na agendu pre SO,
1068	1068	* Aplikačné komponenty zamenené na agendu pre prijímateľa FP.
1069	1069
	1080	+
	1081	+
1070	1070	**Schéma 4 – Alternatívy na aplikačnej vrstve**
1071	1071
1072		-[[image:Schéma č.4.png]]
	1084	+[[image:Schéma č.4.png]]
1073	1073
1074	1074
1075	1075	**Vyhodnotenie alternatív na úrovni aplikčnej vrstvy**
...	...	@@ -1112,6 +1112,7 @@
1112	1112
1113	1113	)))
1114	1114
	1127	+
1115	1115	**Tabuľka 19 – Vyhodnotenie alternatív technologickej architektúry**
1116	1116
1117	1117	|Kritérium|Alternatíva 1|Alternatíva 2|Alternatíva 3
...	...	@@ -1121,9 +1121,10 @@
1121	1121	|Komplexita implementácie|Nízka|Stredná|Stredná
1122	1122	|Závislosť na poskytovateľovi|Nízka|Stredná|Vysoká
1123	1123
	1137	+
1124	1124	**//Odporúčanie//**
1125	1125
1126		-Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 3: Nasadenie na lokálnej (on-prem) infraštruktúre**, pretože poskytuje najvyššiu úroveň kontroly nad spracovaním a ukladaním dát, čím zabezpečuje nezávislosť od externých poskytovateľov cloudových služieb a flexibilitu pri špecifických požiadavkách riešenia. Hoci táto alternatíva môže byť nákladnejšia z pohľadu údržby, dlhodobé prínosy v oblasti bezpečnosti a prispôsobiteľnosti zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
	1140	+Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 3: Nasadenie na lokálnej (on-prem) infraštruktúre**, pretože poskytuje najvyššiu úroveň kontroly nad spracovaním a ukladaním dát, čím zabezpečuje nezávislosť od externých poskytovateľov cloudových služieb a flexibilitu pri špecifických požiadavkách riešenia. Hoci táto alternatíva môže byť nákladnejšia z pohľadu údržby, dlhodobé prínosy v oblasti bezpečnosti a prispôsobiteľnosti zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
1127	1127
1128	1128
1129	1129	3.11.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
...	...	@@ -1154,6 +1154,7 @@
1154	1154	* Riziko neexistencie infraštruktúrnych služieb požadovaných riešením
1155	1155	)))
1156	1156
	1171	+
1157	1157	**Tabuľka 21 – Vyhodnotenie alternatív technologickej architektúry**
1158	1158
1159	1159	|Kritérium|Alternatíva 1|Alternatíva 2
...	...	@@ -1163,9 +1163,10 @@
1163	1163	|Komplexita implementácie|Nízka|Vysoká
1164	1164	|Závislosť na poskytovateľovi|Stredná|Vysoká
1165	1165
	1181	+
1166	1166	**//Odporúčanie//**
1167	1167
1168		-Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 2: Nasadenie vo vládnom cloude**, pretože najlepšie spĺňa bezpečnostné požiadavky, škálovateľnosť, flexibilitu a zároveň zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
	1184	+Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 2: Nasadenie vo vládnom cloude**, pretože najlepšie spĺňa bezpečnostné požiadavky, škálovateľnosť, flexibilitu a zároveň zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
1169	1169
1170	1170	4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
1171	1171
...	...	@@ -1184,6 +1184,11 @@
1184	1184	Kapitola obsahuje náhľad architektúry celého riešenia prezentovanú podľa jednotlivých podaktivít projektu, ktoré predstavujú rozvoj existujúceho riešenia MPSVR.
1185	1185
1186	1186
	1203	+**Schéma 5 – Náhľad celkovej architektúry projektu**
	1204	+
	1205	+[[image:Schéma č.5.png]]
	1206	+
	1207	+
1187	1187	5.1 Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
1188	1188
1189	1189	Na nasledujúcom obrázku je znázornená architektúra navrhovaného riešenia, ktorá pozostáva z 3 hlavných komponentov, resp. sekcií: 1) Výpočtové prostredie, 2) Nástroj BI a 3) Webstránka MPSVR.
...	...	@@ -1196,8 +1196,8 @@
1196	1196
1197	1197	Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto sekcie reflektujú potrebu efektívneho využitia výpočtových zdrojov, presnej analýzy dát a užívateľsky prístupného prostredia:
1198	1198
1199		-1. **Rezortné DWH** - Rezortné DWH je pripravovaný systém centrálneho rezortného dátového skladu. Bude implementovaný ako cloud ready riešenie. Rezortné DWH nie je systémom, ktorý by bol realizovaný v rámci tohto projektu.
1200		-1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát. Konkrétny nástroj na business intelligence, ktorý bude využitý v rámci riešenia bude dodefinovaný v neskorších **f**ázach projektu. Analyzované budú parametre nástrojov z pohľadu konektivity na zdroje dát, jednoduchosti tvorby a zdieľania reportov ako aj ich embedovanie do webového rozhrania. Dôležitú rolu bude hrať aj hodnota v širšom ekosystéme používaných nástrojov v rámci organizácie (napríklad jednoduchosť, s akou je možné podkladové dáta exportovať do MS Excel) a v neposlednej rade náklady na licencie daného riešenia.
	1220	+1. **Rezortné DWH** - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.
	1221	+1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.
1201	1201	1. **Webstránka -** Na prístup ku spracovaným dátam a štatistickým výstupom bude využité už existujúce webové rozhranie, ktoré umožní jednoduchú a efektívnu interakciu koncových používateľov s riešením (pozn. potenciálne bude navrhované riešenie poskytovať spracované dáta do nového prostredia pre riadenie dát pre rôzne skupiny konzumentov od verejnosti až po autorizovaných používateľov na špecializované výstupy – nie je súčasťou tohto projektu.)
1202	1202
1203	1203	Navrhovaná trojvrstvová architektúra zabezpečí efektívnu spoluprácu medzi technologickými, analytickými a užívateľskými časťami riešenia, čím vytvorí pevný základ pre jeho úspešnú realizáciu. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v notácii Archimate v dokumente Prístup k projektu.
...	...	@@ -1205,9 +1205,165 @@
1205	1205
1206	1206	5.1.1 Prehľad e-Government komponentov
1207	1207
1208		-Kapitola nie je spracovaná nakoľko jej obsah je obsahom dokumentu I-03 Prístup Projektu.
	1229	+5.1.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
1209	1209
1210	1210
	1232	+**Tabuľka 22 – Prehľad koncových služieb**
	1233	+
	1234	+|(((
	1235	+Kód KS
	1236	+
	1237	+//(z MetaIS)//
	1238	+)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
	1239	+Životná situácia
	1240	+
	1241	+//(+ kód z MetaIS)//
	1242	+)))|Úroveň elektronizácie KS
	1243	+|n/a|n/a|n/a|n/a|Vyberte jednu z možností
	1244	+
	1245	+
	1246	+Projekt aktuálne nezahŕňa žiadne koncové služby, a preto neobsahuje ich definíciu ani prepojenie na životné situácie, kódy v MetaIS či úrovne elektronizácie. Koncové služby nie sú predmetom tohto projektu.
	1247	+
	1248	+
	1249	+5.1.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
	1250	+
	1251	+
	1252	+**Tabuľka 23 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
	1253	+
	1254	+|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
	1255	+**Modul ISVS**
	1256	+
	1257	+//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
	1258	+)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
	1259	+**Kód nadradeného ISVS**
	1260	+
	1261	+//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
	1262	+)))
	1263	+|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov|☒| Plánujem budovať| Ekonomický a administratívny chod inštitúcie|n/a
	1264	+
	1265	+
	1266	+5.1.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
	1267	+
	1268	+
	1269	+**Tabuľka 24 – Prehľad aplikačných služieb**
	1270	+
	1271	+|(((
	1272	+Kód AS
	1273	+
	1274	+//(z MetaIS)//
	1275	+)))|Názov AS|(((
	1276	+ISVS/modul ISVS
	1277	+
	1278	+//(kód z MetaIS)//
	1279	+)))|(((
	1280	+Aplikačná služba realizuje KS
	1281	+
	1282	+//(kód KS z MetaIS)//
	1283	+)))
	1284	+|TBD|Analýza výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
	1285	+|TBD|Predikcia výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
	1286	+|TBD|Poskytovanie údajov o výdavkoch SD a SoS pre verejnosť|TBD|TBD
	1287	+|TBD|Podpora orgánov územnej samosprávy|TBD|TBD
	1288	+
	1289	+
	1290	+5.1.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán – budúci stav
	1291	+
	1292	+
	1293	+**Tabuľka 25 – Prehľad integrácií**
	1294	+
	1295	+|(((
	1296	+Kód ISVS
	1297	+
	1298	+//(z MetaIS)//
	1299	+)))|(((
	1300	+Názov ISVS
	1301	+
	1302	+
	1303	+)))|(((
	1304	+Kód integrovaného ISVS
	1305	+
	1306	+//(z MetaIS)//
	1307	+)))|Názov integrovaného ISVS
	1308	+|n/a|n/a|n/a|n/a
	1309	+
	1310	+
	1311	+V rámci projektu sa neplánuje využívať služby alebo získavať údaje pomocou integrácií tretích strán. Namiesto toho sa riešenie bude primárne spoliehať na získavanie údajov a využívanie dátových služieb rezortného DWH, ktorý bude prijímať dáta najmä z interného systému RSD, ktorý poskytuje agregované a spracované údaje potrebné pre riešenie.
	1312	+
	1313	+
	1314	+5.1.1.5 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav
	1315	+
	1316	+
	1317	+**Tabuľka 26 – Aplikačné služby na integráciu**
	1318	+
	1319	+|(((
	1320	+AS
	1321	+
	1322	+(Kód MetaIS)
	1323	+)))|(((
	1324	+
	1325	+
	1326	+Názov AS
	1327	+)))|(((
	1328	+Realizuje ISVS
	1329	+
	1330	+(kód MetaIS)
	1331	+)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
	1332	+Integrácia na AS poskytovateľa
	1333	+
	1334	+(kód MetaIS)
	1335	+)))
	1336	+|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
	1337	+|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
	1338	+
	1339	+
	1340	+
	1341	+5.1.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav
	1342	+
	1343	+
	1344	+**Tabuľka 27 – Poskytovanie údajov do CPDI**
	1345	+
	1346	+|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
	1347	+|n/a| n/a| n/a| n/a
	1348	+|n/a| n/a| n/a| n/a
	1349	+
	1350	+
	1351	+5.1.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav
	1352	+
	1353	+
	1354	+**Tabuľka 28 – Konzumovanie údajov z IS CPDI**
	1355	+
	1356	+|ID OE|(((
	1357	+
	1358	+
	1359	+Názov (konzumovaného) objektu evidencie
	1360	+)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
	1361	+|n/a|n/a|n/a|n/a
	1362	+|n/a|n/a|n/a|n/a
	1363	+
	1364	+
	1365	+V rámci projektu neplánujeme konzumovať údaje prostredníctvom Centrálnej platformy dátovej integrácie (ďalej tiež ako „CPDI“).
	1366	+
	1367	+
	1368	+5.1.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav
	1369	+
	1370	+
	1371	+**Tabuľka 29 – Prehľad infraštruktúrnych služieb**
	1372	+
	1373	+|(((
	1374	+
	1375	+
	1376	+Kód infraštruktúrnej služby
	1377	+
	1378	+//(z MetaIS)//
	1379	+)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
	1380	+**Kód využívajúceho ISVS**
	1381	+
	1382	+//(z MetaIS)//
	1383	+)))|**Názov využívajúceho ISVS**
	1384	+|TBD|Nástroj Business Intelligence|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov
	1385	+
	1386	+
	1387	+
1211	1211	5.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
1212	1212
1213	1213
...	...	@@ -1218,29 +1218,180 @@
1218	1218	1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému,
1219	1219	1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk.
1220	1220
1221		-**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1222	1222
	1399	+[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.jpg]]**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1223	1223
1224		-Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia
1225	1225
1226		-1. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
1227		-1. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
1228		-1. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
1229		-11. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
1230		-11. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
1231		-11. Podporných biznisových funkcií a procesov – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
1232		-11. Ostatné podporné funkcie (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
	1402	+Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia:
1233	1233
	1404	+1.
	1405	+11. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
	1406	+11. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
	1407	+11. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
	1408	+111. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
	1409	+111. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
	1410	+111. Podporné biznisové komponenty – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
	1411	+111. Ostatné komponenty systému (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
	1412	+
	1413	+
1234	1234	Riešenie bude postavené na službách vládneho cloudu, predbežne sa uvažuje o využití privátnej časti, ktorá poskytuje služby IaaS, alebo PaaS. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v dokumente Prístup k projektu.
1235	1235
1236	1236	5.2.1. Prehľad e-Government komponentov
1237	1237
	1418	+:
1238	1238
1239	1239	5.2.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
1240	1240
1241		-V rámci projektu sú implementované len služby typu G2G a nie služby pre koncových používateľov. Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu,
1242	1242
	1423	+**Tabuľka 30 – Prehľad koncových služieb**
1243	1243
	1425	+|(((
	1426	+Kód KS
	1427	+
	1428	+//(z MetaIS)//
	1429	+)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
	1430	+Životná situácia
	1431	+
	1432	+//(+ kód z MetaIS)//
	1433	+)))|Úroveň elektronizácie KS
	1434	+|TBD|Informovanie spolupracujúcich subjektov o stave projektov|G2G|n/a|úroveň 1
	1435	+|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o spoluprácou na projektoch na základe zverejnenej výzvy|G2G|n/a|úroveň 2
	1436	+|TBD|Zasielanie údajov k monitorovaniu projektu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
	1437	+|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o platbu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
	1438	+
	1439	+
	1440	+5.2.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
	1441	+
	1442	+
	1443	+**Tabuľka 31 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
	1444	+
	1445	+|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
	1446	+**Modul ISVS**
	1447	+
	1448	+//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
	1449	+)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
	1450	+**Kód nadradeného ISVS**
	1451	+
	1452	+//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
	1453	+)))
	1454	+|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)|☒| Plánujem budovať| Agendový|TBD (Rezortný DWH)
	1455	+
	1456	+
	1457	+5.2.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
	1458	+
	1459	+
	1460	+**Tabuľka 32 – Aplikačné služby na integráciu**
	1461	+
	1462	+|(((
	1463	+Kód AS
	1464	+
	1465	+//(z MetaIS)//
	1466	+)))|Názov AS|(((
	1467	+ISVS/modul ISVS
	1468	+
	1469	+//(kód z MetaIS)//
	1470	+)))|(((
	1471	+Aplikačná služba realizuje KS
	1472	+
	1473	+//(kód KS z MetaIS)//
	1474	+)))
	1475	+|TBD|Spracovanie údajov k predloženým žiadostiam o spoluprácu|TBD|TBD
	1476	+|TBD|Spracovanie údajov k monitorovaniu projektu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
	1477	+|TBD|Spracovanie údajov k žiadostiam o platbu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
	1478	+|TBD|Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)|TBD|TBD
	1479	+
	1480	+
	1481	+5.2.1.4 Prehľad integrácií ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[4~]**^^>>path:#_ftn4]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
	1482	+
	1483	+
	1484	+**Tabuľka 33 – Prehľad integrácií**
	1485	+
	1486	+|(((
	1487	+Kód ISVS
	1488	+
	1489	+//(z MetaIS)//
	1490	+)))|(((
	1491	+Názov ISVS
	1492	+
	1493	+
	1494	+)))|(((
	1495	+Kód integrovaného ISVS
	1496	+
	1497	+//(z MetaIS)//
	1498	+)))|Názov integrovaného ISVS
	1499	+|isvs_10857|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
	1500	+
	1501	+
	1502	+5.2.1.5 Aplikačné služby na integráciu
	1503	+
	1504	+
	1505	+V rámci podaktivity1B nie sú plánované aplikačné služby na externú integráciu.
	1506	+
	1507	+**Tabuľka 34 – Aplikačné služby na integráciu**
	1508	+
	1509	+|(((
	1510	+AS
	1511	+
	1512	+(Kód MetaIS)
	1513	+)))|(((
	1514	+
	1515	+
	1516	+Názov  AS
	1517	+)))|(((
	1518	+Realizuje ISVS
	1519	+
	1520	+(kód MetaIS)
	1521	+)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
	1522	+Integrácia na AS poskytovateľa
	1523	+
	1524	+(kód MetaIS)
	1525	+)))
	1526	+|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
	1527	+
	1528	+5.2.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI
	1529	+
	1530	+
	1531	+V rámci podaktivity1B nie sú plánované služby na poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI.
	1532	+
	1533	+**Tabuľka 35 – Poskytovanie údajov do IS CPDI**
	1534	+
	1535	+|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
	1536	+|n/a|n/a|n/a|n
	1537	+
	1538	+5.2.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI
	1539	+
	1540	+
	1541	+Podaktivita 1B plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI.
	1542	+
	1543	+**Tabuľka 36 – Poskytovanie údajov z IS CPDI**
	1544	+
	1545	+|ID  OE|(((
	1546	+
	1547	+
	1548	+Názov (konzumovaného) objektu evidencie
	1549	+)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
	1550	+|ID1 až ID10|Objekty evidencie uvedené v kapitole Dátová vrstva v dokumente Prístup k projektu, ktoré súvisia s riadením programu a riadením implementácie programov.|TBD - Informačný riadiaci systém (IRS)|isvs_10857 - Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)
	1551	+
	1552	+
	1553	+
	1554	+5.2.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
	1555	+
	1556	+
	1557	+**Tabuľka 37 – Prehľad infraštruktúrnych služieb(cloudových služieb)**
	1558	+
	1559	+|(((
	1560	+
	1561	+
	1562	+Kód infraštruktúrnej služby
	1563	+
	1564	+//(z MetaIS)//
	1565	+)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
	1566	+**Kód využívajúceho ISVS**
	1567	+
	1568	+//(z MetaIS)//
	1569	+)))|**Názov využívajúceho ISVS**
	1570	+|infra_sluzba_130|Využívanie IaaS vládneho cloudu|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
	1571	+
1244	1244	6. LEGISLATÍVA
1245	1245
1246	1246
...	...	@@ -1270,7 +1270,7 @@
1270	1270	1*. Zákon č. 383/2013 Z. z. o príspevku pri narodení dieťaťa a o príspevku na  viac  súčasne narodených detí a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1271	1271	1*. Zákon č. 600/2003 Z. z. o prídavku na dieťa a o zmene a doplnení zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení v znení neskorších predpisov
1272	1272	1*. Zákon č. 627/2005 Z. z. o príspevkoch na podporu náhradnej starostlivosti o dieťa v znení neskorších predpisov
1273		-1*. Zákon č. 201/2008 Z. z. o náhradnom výživnom a o zmene a doplnení zákona č. 36/2005 Z. z. o rodine a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení nálezu Ústavného súdu Slovenskej republiky č. 615/2006 Z. z. v znení neskorších predpisov
	1601	+1*. Zákon č. 201/2008 Z. z. o náhradnom výživnom a o zmene a doplnení zákona č. 36/2005 Z. z. o rodine a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení nálezu Ústavného súdu Slovenskej republiky č. 615/2006 Z. z. v znení neskorších predpisov
1274	1274	1*. Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1275	1275	1*. Zákon č. 571/2009 Z. z. o rodičovskom príspevku a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1276	1276	1*. Zákon č. 238/1998 Z. z. o príspevku na pohreb v znení neskorších predpisov
...	...	@@ -1293,96 +1293,11 @@
1293	1293	1*. Zákon č. 219/2014 o sociálnej práci a o podmienkach na výkon niektorých odborných činností v oblasti sociálnych vecí a rodiny a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1294	1294	1*. Zákon č. 448/2008 Z. z. o sociálnych službách a o zmene a doplnení zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní (živnostenský zákon) v znení neskorších predpisov
1295	1295
	1624	+
1296	1296	7. ROZPOČET A PRÍNOSY
1297	1297
1298		-Realizáciou projektu sa skráti trvanie vybavenia verejných služieb optimalizáciou a automatizáciou administratívnych postupov. Úspory sa dosiahnu prostredníctvom zníženia prevádzkových nákladov, obmedzenia procesných chýb, skrátenia lehôt na vybavenie alebo zníženia požiadaviek na ľudské zdroje. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov sa dosiahne podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov.
	1627	+Celkové náklady projektu vo výške **13 444 920€** s DPH sú tvorené:
1299	1299
1300		-Implementácia informačných systémov zabezpečí vyššiu efektivitu práce a zníženie záťaže jednak na strane MPSVR SR, ako aj  na strane participujúcich subjektov a to najmä z pohľadu dostupnosti relevantných údajov, tvorbe preddefinovaných reportov a analytických výstupov.
1301		-
1302		-**Na úseku štátnych sociálnych dávok:**
1303		-
1304		-Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
1305		-
1306		-Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
1307		-
1308		-**Tabuľka 1**
1309		-
1310		-|**Oblasť**|**Motivácia**
1311		-|**Analýza a predikcia výdavkov - Modul predikcii**|(((
1312		-Efektívne rozpočtovanie verejných financií
1313		-
1314		-Presné prognózy a identifikácia rizík
1315		-
1316		-Zlepšenie kvality rozhodovania na základe dát
1317		-
1318		-Transparentné nakladanie s rozpočtom
1319		-)))
1320		-|**Poskytovanie informácií a údajov verejnosti - Modul pre open data**|(((
1321		-Zvýšenie transparentnosti voči občanom a odbornej verejnosti
1322		-
1323		-Podpora potenciálnej výskumnej, resp. odbornej činnosti alebo analytických činností
1324		-
1325		-Zníženie administratívnej záťaže zamestnancov
1326		-
1327		-Lepšia informovanosť občanov o dostupných dávkach a príspevkoch
1328		-
1329		-Vytvorenie používateľsky prívetivého prostredia pre prístup k údajom
1330		-)))
1331		-|**Elektronická služba pre samosprávu - Modul s dátami pre ÚS**|(((
1332		-Jednoduchý a rýchly prístup k službám
1333		-
1334		-Zníženie byrokracie a chýb v procese
1335		-)))
1336		-
1337		-
1338		-**Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie**:
1339		-
1340		-Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude zavedenie elektronického nástroja na podporu výkonu jednotlivých procesov. Čiastkové kroky bude možné analyzovať a optimalizovať. Bude možné určiť objektívnu výkonnosť jednotlivých pracovníkov, identifikovať preťaženie, alebo nevyťaženie. Podporí sa zníženie duplicitných činností prostredníctvom zdieľania informácií, dôjde k štandardizácii výkonu a výstupov (šablóny, postupy, dáta). Zvýši sa kvalita a odbornosť zamestnancov prostredníctvom využitia nástrojov elektronického vzdelávania.
1341		-
1342		-Zavedenie moderných technologických riešení umožní zjednodušenie práce, centralizácie údajov, odbúranie duplicít, automatizáciu administratívy a podporu prehľadov o aktuálnom stave čerpania finančných prostriedkov z EÚ. Motivácia sa týka nielen organizačných a technických aspektov, ale aj zlepšenia kvality a zrýchlenie komunikácie žiadateľov finančných prostriedkov s MPSVR.
1343		-
1344		-Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
1345		-
1346		-**Tabuľka 2**
1347		-
1348		-|**Oblasť**|**Motivácia**
1349		-|**Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ**|(((
1350		-Zvýšenie efektivity práce
1351		-
1352		-Zníženie záťaže ľudských zdrojov.
1353		-
1354		-Unifikácia procesov a postupov
1355		-
1356		-Efektívna kontrola a porovnanie pracovnej výkonnosti
1357		-
1358		-Zdieľanie relevantných údajov a výstupov
1359		-
1360		-Zvýšenie pracovnej odbornosti
1361		-)))
1362		-|**Plánovanie a riadenie projektov z pohľadu prijímateľa FP**|(((
1363		-Zvýšenie efektivity práce
1364		-
1365		-Zníženie záťaže ľudských zdrojov
1366		-
1367		-Zvýšenie kvality evidovaných údajov
1368		-
1369		-Unifikácia procesov a postupov
1370		-
1371		-Odstránenie duplicít pri spracovaní
1372		-
1373		-Zvýšenie pracovnej odbornosti
1374		-)))
1375		-|**Zber údajov od spolupracujúcich subjektov**|(((
1376		-Jednoduchý a rýchly prístup k službám
1377		-
1378		-Zníženie chýb v procese
1379		-
1380		-Zefektívnenie zadávania údajov
1381		-)))
1382		-
1383		-
1384		-Celkové náklady projektu vo výške **13 860 365 EUR** s DPH sú tvorené:
1385		-
1386	1386	* aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém)
1387	1387	* softvérovými produktmi
1388	1388	* prevádzkou
...	...	@@ -1392,7 +1392,7 @@
1392	1392	* Plán obnovy
1393	1393	* vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému
1394	1394
1395		-Celkové prínosy projektu vo výške **24 642 078 EUR** s DPH sú tvorené:
	1638	+Celkové prínosy projektu vo výške **24 685 930**€ s DPH sú tvorené:
1396	1396
1397	1397	* cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu
1398	1398
...	...	@@ -1400,53 +1400,59 @@
1400	1400
1401	1401	a. Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov
1402	1402
1403		-*
	1646	+*
1404	1404	** zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu
1405	1405	** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
1406	1406	** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
1407	1407
	1651	+
1408	1408	b. Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
1409	1409
1410		-*
	1654	+*
1411	1411	** moderný nástroj na prezentáciu dát
1412	1412	** efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja
1413	1413	** dynamická práca so širšou bázou údajov
1414	1414	** tvorba vlastných zostáv
1415	1415
	1660	+
1416	1416	c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv
1417	1417
1418		-*
	1663	+*
1419	1419	** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
1420	1420	** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
1421	1421
1422		-Prínosy projektu budú dosiahnuté vyššou produktivitou práce úradníka, pretože v ďalších rokoch na úkor národných projektov s vyšším objemom financií pribudnú dopytové výzvy s vyšším počtom projektov. Počet pracovníkov zostane rovnaký počas celej udržateľnosti projektu a transakcií bude viac.
1423	1423
	1668	+Predpokladaná maximálna výška finančných prostriedkov určených na prípravu a realizáciu projektu pre typ aktivity hlavné etapy a podporné oblasti je 7 397 281,50EUR s DPH + 150 000 € na interných zamestnancov MPSVR, pričom projekt bude financovaný z Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky.
	1669	+
1424	1424	7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
1425	1425
1426	1426	|**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **|** **|** **
1427	1427	|(% colspan="3" %)** **|**Spolu**|Správa údajov|Analytická platforma|Informačný riadiaci systém
1428		-|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 863 424 €**|** 2 180 239 €**|** 3 120 068 €**|** 8 563 117 €**
1429		-|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - €
1430		-|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 332 411 €| 1 556 974 €| 1 913 851 €| 6 861 587 €
1431		-|** **|** **|Aplikácie|// 10 332 411 €//|// 1 556 974 €//|// 1 913 851 €//|// 6 861 587 €//
1432		-|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1433		-|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1434		-|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 527 288 €| 622 463 €| 1 205 156 €| 1 699 669 €
1435		-|** **|** **|Aplikácie|// 3 527 288 €//|// 622 463 €//|// 1 205 156 €//|// 1 699 669 €//
1436		-|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1437		-|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1438		-|** **|**Riadenie projektu**|** **| 3 725 €| 803 €| 1 061 €| 1 861 €
1439		-|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - €
1440		-|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €**
1441		-|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - €
1442		-|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1443		-|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// //
1444		-|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 €
1445		-|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1446		-|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €//
	1674	+|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 901 243 €**|** 2 099 562 €**|** 3 194 770 €**|** 8 606 912 €**
	1675	+|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - €
	1676	+|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 371 698 €| 1 494 132 €| 1 976 275 €| 6 901 290 €
	1677	+|** **|** **|Aplikácie|// 10 371 698 €//|// 1 494 132 €//|// 1 976 275 €//|// 6 901 290 €//
	1678	+|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1679	+|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1680	+|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 523 734 €| 604 231 €| 1 216 794 €| 1 702 709 €
	1681	+|** **|** **|Aplikácie|// 3 523 734 €//|// 604 231 €//|// 1 216 794 €//|// 1 702 709 €//
	1682	+|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1683	+|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1684	+|** **|**Riadenie projektu**|** **| 5 811 €| 1 198 €| 1 700 €| 2 912 €
	1685	+|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - €
	1686	+|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €**
	1687	+|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - €
	1688	+|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1689	+|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// //
	1690	+|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 €
	1691	+|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1692	+|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €//
1447	1447	|** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1448		-|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1694	+|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1449	1449
	1696	+
	1697	+
	1698	+
1450	1450	8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1451	1451
1452	1452
...	...	@@ -1469,7 +1469,7 @@
1469	1469	|2c|Implementácia a testovanie|09/2025|02/2026|
1470	1470	|2d|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026|
1471	1471	|3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026|
1472		-|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|03/2036|
	1721	+|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|-|
1473	1473
1474	1474	9. PROJEKTOVÝ TÍM
1475	1475
...	...	@@ -1490,6 +1490,8 @@
1490	1490	1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti objednávateľa,
1491	1491	1. zástupca dodávateľa.
1492	1492
	1742	+
	1743	+
1493	1493	Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca objednávateľa MPSVR. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom.
1494	1494
1495	1495	Riadiaci výbor zasadá pravidelne, najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Zasadnutie Riadiaceho výboru vedie predseda, prípadne ním určený zástupca, na ktorého predseda na dané zasadnutie písomne delegoval svoju funkciu, alebo ten člen Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
...	...	@@ -1534,7 +1534,7 @@
1534	1534	)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa, **kľúčový používateľ**
1535	1535	|(((
1536	1536	7.
1537		-)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa,** manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti**
	1788	+)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa,** manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti**
1538	1538	|(((
1539	1539	8.
1540	1540	)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa, **biznis vlastník procesov**
...	...	@@ -1548,6 +1548,7 @@
1548	1548	11.
1549	1549	)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa – tajomník RV
1550	1550
	1802	+
1551	1551	**Projektový tím**
1552	1552
1553	1553	Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
...	...	@@ -1556,26 +1556,25 @@
1556	1556
1557	1557	**~1. Hlavné projektové role:**
1558	1558
1559		-* IT architekt
1560		-* IT tester
1561		-* IT programátor/vývojár
1562		-* Projektový manažér IT projektu
1563		-* IT analytik
1564		-* Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance
1565		-* Špecialista pre bezpečnosť IT
1566		-* Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista
1567		-* Špecialista pre databázy
1568		-* Školiteľ pre IT systémy
1569		-* IT/IS konzultant (napr. SAP)
	1811	+* Projektový manažér objednávateľa,
	1812	+* Kľúčový používateľ,
	1813	+* IT architekt,
	1814	+* Vlastník procesov,
	1815	+* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
	1816	+* IT analytik,
	1817	+* Dátový špecialista,
	1818	+* Projektový manažér zhotoviteľa.
	1819	+*
1570	1570
1571	1571	**2. Podporné projektové role:**
1572	1572
1573	1573	* Finančný manažér,
1574	1574
	1825	+
1575	1575	Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu..
1576	1576
1577	1577
1578		-**Tabuľka 40 – Hlavní členovia Projektového tímu**
	1829	+**Tabuľka 40 – Členovia Projektového tímu**
1579	1579
1580	1580
1581	1581
...	...	@@ -1594,8 +1594,6 @@
1594	1594
1595	1595	Detailné pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác zahájenia realizácie projektu.
1596	1596
1597		-Pracovné náplne pre hlavných členov projektového tímu sú uvedené v nasledujúcej tabuľke.
1598		-
1599	1599	**Tabuľka 41 – Pracovné náplne**
1600	1600
1601	1601	|**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role**
...	...	@@ -1606,8 +1606,10 @@
1606	1606	|**2.**|Kľúčový používateľ|(((
1607	1607	* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
1608	1608
	1858	+
1609	1609	* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
1610	1610
	1861	+
1611	1611	* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektového tímu
1612	1612	)))
1613	1613	|**3.**|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|(((
...	...	@@ -1666,6 +1666,9 @@
1666	1666
1667	1667
1668	1668
	1920	+
	1921	+
	1922	+
1669	1669	**Dotácia na podporu výchovy dieťaťa**
1670	1670
1671	1671	|**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
...	...	@@ -1720,7 +1720,7 @@
1720	1720
1721	1721	351 351,80 Eur, ak rodič nepoberal materské na rovnaké dieťa. Táto suma **sa zvyšuje o 88  Eur **//(zvýšenie sumy o  25 %) //**ak sú súčasne narodené dve a viac detí **a to  na každé ďalšie súčasne narodené dieťa
1722	1722
1723		-Suma rodičovského príspevku **sa znižuje  o 50 %** v prípade, ak  staršie dieťa poberateľa RP zanedbáva plnenie  povin.škol.dochádzky
	1977	+Suma rodičovského príspevku **sa znižuje  o 50 %** v prípade, ak  staršie dieťa poberateľa RP zanedbáva plnenie  povin.škol.dochádzky
1724	1724	)))
1725	1725	|**Príspevok na starostlivosť o dieťa**|Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov| Starostlivosť o dieťa do 3 rokov (alebo do 6 rokov veku dieťaťa, ak má dieťa na základe posudku dlhodobo nepriaznivý zdravotný stav vek dieťaťa, forma starostlivosti|Príspevok = suma podľa zákona - Max(náklady na starostlivosť, Limit)|(((
1726	1726
...	...	@@ -1829,6 +1829,7 @@
1829	1829	- vo výške výživného určeného rozhodnutím súdu
1830	1830	)))
1831	1831
	2086	+
1832	1832	**Príspevok na pohreb**
1833	1833
1834	1834	|**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
...	...	@@ -1859,6 +1859,9 @@
1859	1859	|**Tehotenské**|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Dĺžka tehotenstva, predchádzajúci príjem|Tehotenské = Fixná suma alebo 15% denného vymeriavacieho základu|Individuálne
1860	1860	|Materské|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Počet dní, predchádzajúci príjem|Materské = 75% z denného vymeriavacieho základu predchádzajúceho príjmu|Individuálne
1861	1861
	2117	+
	2118	+
	2119	+
1862	1862	----
1863	1863
1864	1864	[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Projekt implementácie rezortného DWH do prostredia MPSVR je v realizácii a bude úzko koordinovaný s navrhovaným riešením v rámci tohto projektového zámeru, tak aby požiadavky a potreby tohto projektu bolo možné zrealizovať v plánovaných termínoch.

XWiki.XWikiComments[0]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosíme o doplnenie  informácie o súlade projektu s NKIVS ( prioritná os, cieľ)

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 10:00:49.389

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zdôvodnenie využitia dopytového projektu

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[1]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,3 +1,0 @@
1		-prosíme o doplnenie AS IS.
2		-
3		-Na základe akej analyzy sa predpokladá zvýšenie o 25%

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 10:39:28.978

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Počet prístupov na stránku reportuNávštevnosťTBD[2]

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosime o doplnenie AS IS stavu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 10:40:02.243

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-očet autorizovaných prístupov k reportuPrístupy do reportovn/a

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Podpora prevádzky (SLA) nemá definovaný rozsah, len začiatok.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 11:29:18.860

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Podpora prevádzky (SLA)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[4]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosime zosuladit s CBA. chyba napr: odborník pre IT dohľad, školiteľ pre IT systémy, IT/IS konzultant

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 11:42:38.651

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Hlavné projektové role:

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[5]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V CBA je uvedeny  1 inkrement.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 12:24:03.973

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- jednotlivých modulov a inkrementov

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[6]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V zmysle legislatívnych požiadaviek by každý projekt/veľký projekt mal byť realizovaný inkrementálne. Prosíme o doplnenie zdôvodnenia, prečo to v tomto prípade nie je možné resp. o rozdelenie projektu na inkrementy

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 12:28:02.692

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- ROZPOČET A PRÍ

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[7]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V CBA na karte pozície interné v bunke Q ( koeficient odvody) máte uvedený koeficient 0,3495. Vzhľadom na to, že predpokladáme, že Vaša organizácia neprispieva do garančného fondu by mala byť hodnota koeficientu 0,3595.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-11 11:27:55.359

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Celkové náklady projektu vo výške

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[8]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-kapitolu 5.1 prosime nevyplnat, nakolko jej obsah je obsahom v pristupe projektu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:18:43.924

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5.1.1 Prehľad e-Government komponentov

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[9]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-v meta IS mate uvedený iny ISVS

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:23:07.830

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Informačný riadiaci systém (IRS

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-TBD

Selection Right Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[10]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-konzumacia udajov ITMS nieje rozvojom ITMS a preto nema byt vztah projektu ITMS v Meta IS

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:25:35.382

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[11]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosime o vytvorenie evidensnej AS v meta IS, v zmysle príručky Meta IS.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:27:17.407

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[12]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosíme vytvorit vztah v Meta IS v zmysle prírucky

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:28:24.688

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-infra_sluzba_130

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[13]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V CBa na karte externé pozície, sadzba  MD v projekte je nad rámec sadzby z revizie vydavkou. Prosíme o zníženie sadzby alebo o podloženie vypoctu sadzieb.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:30:57.803

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-droje financovania sú nasledovn

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[14]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosime o zdovodnenie počtu 10ks IT analytikov a 10 ks dátovych špecialistov.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:31:51.287

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-lastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[15]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-v prístupe k projektu píšete o vladnom cloude. prosíme o zosuladanie v celej dokumentácii.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:37:49.640

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V nadväznosti na stanovenie alternatív biznisovej vrstvy za najvýhodnejšiu z danej analýzy MPSVR SR považuje Alternatívu č. 3 - lokálna (on-prem) implementácia, pričom výber aplikačnej architektúry zodpovedá výberu nadradenej biznis vrstvy.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[16]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosim o doplnenie slovneho popisu sposobu vypoctu prinosov a ich logiky na karte Parametre-Agendove IS CBA..

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:49:47.240

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-EUR s DPH sú tvorené

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[17]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosíme o vysvetlenie resp. informáciu  prečo rozvoj a supporty v CBA na karte Moduly CBA v MOD 1 a MOD 2 uvádza 0%.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-13 11:01:42.371

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prevádzkou

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[18]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosíme došpecifikovať a zvážiť on-prem vs. štátny cloud riešenie

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-17 09:16:40.651

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Rezortné DWH - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[19]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosíme detailnejšie popísať jednotlivé užívateľské scenáre ako aj vhodnosť výberu BI nástroja, najmä v súvislosti s nákladmi na licencie a embedded riešení

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-17 09:18:47.79

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Nástroj pre business intelligence (BI) - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[20]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosím opraviť, obrázok náhľadu architektúry sa nezobrazuje

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-17 09:21:17.625

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[21]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosíme dovysvetliť plánovaný zámer dátových integrácií medzi IS CPDI a databázou ITMS 2021+, najmä či sa jedná vo Vašom projekte o jedno alebo obojstrannú integráciu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-17 09:27:27.928

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Poskytovanie údajov z IS CPDI

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome