Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/05/23 11:22
Z verzie 36.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 27.1
upravil Martina Gunišová
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "droje financovania sú nasle..."

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.lucia\.klegova@employment\.gov\.sk
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -27,11 +27,7 @@
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28 28  |1.0|20.01.2025|Projektový zámer v prvej verzii|Štefan Hudák
29 29  |1.1|30.01.2025|Zapracované pripomienky|Štefan Hudák
30 -|1.2|17.03.2025|Zapracované pripomienky z verejného pripomienkovania|Štefan Hudák
31 -|1.2|26.3.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák
32 -|1.2.1|5.5.2025|Finálne zapracovanie pripomienok|Štefan Hudák
33 33  
34 -
35 35  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
36 36  
37 37  
... ... @@ -81,7 +81,6 @@
81 81  |TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (z anglického. „Total Cost of Ownership“)
82 82  |UPSVR  |Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny
83 83  |ÚPVS |Ústredný portál verejnej správy
84 -|ÚS|Územná samospráva
85 85  |VO|Verejné obstarávanie
86 86  |Vyhláška 401/2023 Z. z.  |Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
87 87  
... ... @@ -90,7 +90,7 @@
90 90  
91 91  Konvencie pre definíciu požiadaviek sú využité v rámci Katalógu požiadaviek. Tento katalóg obsahuje funkčné, nefunkčné a technické požiadavky kladené na riešenie realizované v rámci projektu Digitálna transformácia úsekov verejnej správy na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky.
92 92  
93 -Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementu, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
88 +Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementov, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
94 94  
95 95  Katalóg obsahuje nasledujúce kategórie požiadaviek:
96 96  
... ... @@ -166,7 +166,7 @@
166 166  Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie sú činnosti a procesy definované prevažne prostredníctvom manuálu procedúr alebo inej riadiacej dokumentácie. Nie je zavedená elektronická podpora s cieľom riadenia výkonu jednotlivých činností, vyhodnocovania výkonu a efektivity a následnej optimalizácie.
167 167  
168 168  
169 -**Zdôvodnenie využitia projektu**
164 +**Zdôvodnenie využitia dopytového projektu**
170 170  
171 171  Na základe Priameho vyzvania MIRRI „Priame vyzvanie na digitálnu transformáciu úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“, kód vyzvania„17I02-04-P02“ zo dňa 22.10.2024 podľa ustanovenia § 14 zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti bola uzatvorená zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky prostredníctvom:
172 172  
... ... @@ -175,24 +175,6 @@
175 175  * **Názov investície**: Investícia č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy
176 176  * **Názov komponentu**: Komponent 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
177 177  
178 -Projekt "Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky" spĺňa súlad s prioritnou osou a cieľmi NKIVS v rámci Komponentu 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko.
179 -
180 -Prioritná os:
181 -
182 -Prioritná os 1: Lepšie služby - Zameriava sa na zlepšenie elektronických služieb verejnej správy[[~[1~]>>path:#_ftn1]].
183 -
184 -Ciele:
185 -
186 -Cieľ 1.1: Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
187 -
188 -Cieľ 1.2: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
189 -
190 -
191 -----
192 -
193 -[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] [[Národná koncepcia informatizácie verejnej správy (NKIVS)>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/dokumenty/strategicke-dokumenty-2/narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-nikvs/]]
194 -
195 -
196 196  3.2 Motivácia a rozsah projektu
197 197  
198 198  
... ... @@ -262,6 +262,7 @@
262 262  |**Transparentnosť a otvorené údaje**|Zlepšenie dostupnosti údajov pre odbornú a laickú verejnosť prostredníctvom open data a dynamického zobrazovania dát
263 263  |**Regionálna a územná správa**|Podpora regionálnych a územných samospráv pri plánovaní a realizácii sociálnej politiky na základe dát poskytovaných projektom
264 264  
242 +
265 265  V rámci týchto oblastí sú realizované nasledujúce hlavné procesy, ktoré navrhované riešenie adresuje ako aj ciele, ktoré sa prostredníctvom tohto riešenia majú dosiahnuť:
266 266  
267 267  
... ... @@ -754,12 +754,7 @@
754 754  (aktuálne)|TO BE
755 755  Merateľné hodnoty
756 756  (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
757 -|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|338(((
758 -
759 -----
760 -
761 -(Informácia bude doplnená v priebehu realizácie projektu. Na meranie využitia aktuálneho stavu sa využije Google Analytics aktivovaná na zdrojových stránkach UPSVR.)
762 -)))|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
735 +|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|TBD[[~[2~]>>path:#_ftn2]]|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
763 763  |ID2|Používanie reportov samosprávou|Prístupy do reportu|Počet autorizovaných prístupov k reportu|Prístupy do reportov|n/a|aspoň 30 % zaregistrovaných používateľov využije report aspoň 3 krát za rok|BI Usage metrics
764 764  
765 765  3.5.2 Merateľné ukazovatele pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
... ... @@ -1185,6 +1185,11 @@
1185 1185  Kapitola obsahuje náhľad architektúry celého riešenia prezentovanú podľa jednotlivých podaktivít projektu, ktoré predstavujú rozvoj existujúceho riešenia MPSVR.
1186 1186  
1187 1187  
1161 +**Schéma 5 – Náhľad celkovej architektúry projektu**
1162 +
1163 +[[image:Schéma č.5.png]]
1164 +
1165 +
1188 1188  5.1 Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
1189 1189  
1190 1190  Na nasledujúcom obrázku je znázornená architektúra navrhovaného riešenia, ktorá pozostáva z 3 hlavných komponentov, resp. sekcií: 1) Výpočtové prostredie, 2) Nástroj BI a 3) Webstránka MPSVR.
... ... @@ -1197,8 +1197,8 @@
1197 1197  
1198 1198  Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto sekcie reflektujú potrebu efektívneho využitia výpočtových zdrojov, presnej analýzy dát a užívateľsky prístupného prostredia:
1199 1199  
1200 -1. **Rezortné DWH** - Rezortné DWH je pripravovaný systém centrálneho rezortného dátového skladu. Bude implementovaný ako cloud ready riešenie. Rezortné DWH nie je systémom, ktorý by bol realizovaný v rámci tohto projektu.
1201 -1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát. Konkrétny nástroj na business intelligence, ktorý bude využitý v rámci riešenia bude dodefinovaný v neskorších **f**ázach projektu. Analyzované budú parametre nástrojov z pohľadu konektivity na zdroje dát, jednoduchosti tvorby a zdieľania reportov ako aj ich embedovanie do webového rozhrania. Dôležitú rolu bude hrať aj hodnota v širšom ekosystéme používaných nástrojov v rámci organizácie (napríklad jednoduchosť, s akou je možné podkladové dáta exportovať do MS Excel) a v neposlednej rade náklady na licencie daného riešenia.
1178 +1. **Rezortné DWH** - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.
1179 +1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.
1202 1202  1. **Webstránka -** Na prístup ku spracovaným dátam a štatistickým výstupom bude využité už existujúce webové rozhranie, ktoré umožní jednoduchú a efektívnu interakciu koncových používateľov s riešením (pozn. potenciálne bude navrhované riešenie poskytovať spracované dáta do nového prostredia pre riadenie dát pre rôzne skupiny konzumentov od verejnosti až po autorizovaných používateľov na špecializované výstupy – nie je súčasťou tohto projektu.)
1203 1203  
1204 1204  Navrhovaná trojvrstvová architektúra zabezpečí efektívnu spoluprácu medzi technologickými, analytickými a užívateľskými časťami riešenia, čím vytvorí pevný základ pre jeho úspešnú realizáciu. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v notácii Archimate v dokumente Prístup k projektu.
... ... @@ -1206,9 +1206,155 @@
1206 1206  
1207 1207  5.1.1 Prehľad e-Government komponentov
1208 1208  
1209 -Kapitola nie je spracovaná nakoľko jej obsah je obsahom dokumentu I-03 Prístup Projektu.
1187 +5.1.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
1210 1210  
1211 1211  
1190 +**Tabuľka 22 – Prehľad koncových služieb**
1191 +
1192 +|(((
1193 +Kód KS
1194 +
1195 +//(z MetaIS)//
1196 +)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
1197 +Životná situácia
1198 +
1199 +//(+ kód z MetaIS)//
1200 +)))|Úroveň elektronizácie KS
1201 +|n/a|n/a|n/a|n/a|Vyberte jednu z možností
1202 +
1203 +Projekt aktuálne nezahŕňa žiadne koncové služby, a preto neobsahuje ich definíciu ani prepojenie na životné situácie, kódy v MetaIS či úrovne elektronizácie. Koncové služby nie sú predmetom tohto projektu.
1204 +
1205 +
1206 +5.1.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
1207 +
1208 +
1209 +**Tabuľka 23 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1210 +
1211 +|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
1212 +**Modul ISVS**
1213 +
1214 +//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1215 +)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
1216 +**Kód nadradeného ISVS**
1217 +
1218 +//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1219 +)))
1220 +|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov|☒| Plánujem budovať| Ekonomický a administratívny chod inštitúcie|n/a
1221 +
1222 +5.1.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
1223 +
1224 +
1225 +**Tabuľka 24 – Prehľad aplikačných služieb**
1226 +
1227 +|(((
1228 +Kód AS
1229 +
1230 +//(z MetaIS)//
1231 +)))|Názov AS|(((
1232 +ISVS/modul ISVS
1233 +
1234 +//(kód z MetaIS)//
1235 +)))|(((
1236 +Aplikačná služba realizuje KS
1237 +
1238 +//(kód KS z MetaIS)//
1239 +)))
1240 +|TBD|Analýza výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
1241 +|TBD|Predikcia výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
1242 +|TBD|Poskytovanie údajov o výdavkoch SD a SoS pre verejnosť|TBD|TBD
1243 +|TBD|Podpora orgánov územnej samosprávy|TBD|TBD
1244 +
1245 +5.1.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán – budúci stav
1246 +
1247 +
1248 +**Tabuľka 25 – Prehľad integrácií**
1249 +
1250 +|(((
1251 +Kód ISVS
1252 +
1253 +//(z MetaIS)//
1254 +)))|(((
1255 +Názov ISVS
1256 +
1257 +
1258 +)))|(((
1259 +Kód integrovaného ISVS
1260 +
1261 +//(z MetaIS)//
1262 +)))|Názov integrovaného ISVS
1263 +|n/a|n/a|n/a|n/a
1264 +
1265 +V rámci projektu sa neplánuje využívať služby alebo získavať údaje pomocou integrácií tretích strán. Namiesto toho sa riešenie bude primárne spoliehať na získavanie údajov a využívanie dátových služieb rezortného DWH, ktorý bude prijímať dáta najmä z interného systému RSD, ktorý poskytuje agregované a spracované údaje potrebné pre riešenie.
1266 +
1267 +
1268 +5.1.1.5 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav
1269 +
1270 +
1271 +**Tabuľka 26 – Aplikačné služby na integráciu**
1272 +
1273 +|(((
1274 +AS
1275 +
1276 +(Kód MetaIS)
1277 +)))|(((
1278 +
1279 +
1280 +Názov AS
1281 +)))|(((
1282 +Realizuje ISVS
1283 +
1284 +(kód MetaIS)
1285 +)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
1286 +Integrácia na AS poskytovateľa
1287 +
1288 +(kód MetaIS)
1289 +)))
1290 +|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1291 +|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1292 +
1293 +5.1.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav
1294 +
1295 +
1296 +**Tabuľka 27 – Poskytovanie údajov do CPDI**
1297 +
1298 +|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
1299 +|n/a| n/a| n/a| n/a
1300 +|n/a| n/a| n/a| n/a
1301 +
1302 +5.1.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav
1303 +
1304 +
1305 +**Tabuľka 28 – Konzumovanie údajov z IS CPDI**
1306 +
1307 +|ID OE|(((
1308 +
1309 +
1310 +Názov (konzumovaného) objektu evidencie
1311 +)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
1312 +|n/a|n/a|n/a|n/a
1313 +|n/a|n/a|n/a|n/a
1314 +
1315 +V rámci projektu neplánujeme konzumovať údaje prostredníctvom Centrálnej platformy dátovej integrácie (ďalej tiež ako „CPDI“).
1316 +
1317 +
1318 +5.1.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav
1319 +
1320 +
1321 +**Tabuľka 29 – Prehľad infraštruktúrnych služieb**
1322 +
1323 +|(((
1324 +
1325 +
1326 +Kód infraštruktúrnej služby
1327 +
1328 +//(z MetaIS)//
1329 +)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
1330 +**Kód využívajúceho ISVS**
1331 +
1332 +//(z MetaIS)//
1333 +)))|**Názov využívajúceho ISVS**
1334 +|TBD|Nástroj Business Intelligence|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov
1335 +
1212 1212  5.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
1213 1213  
1214 1214  
... ... @@ -1219,29 +1219,172 @@
1219 1219  1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému,
1220 1220  1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk.
1221 1221  
1222 -**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1346 +[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.jpg]]**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1223 1223  
1224 1224  
1225 -Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia
1349 +Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia:
1226 1226  
1227 -1. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
1228 -1. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
1229 -1. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
1230 -11. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
1231 -11. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
1232 -11. Podporných biznisových funkcií a procesov – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
1233 -11. Ostatné podporné funkcie (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
1351 +1.
1352 +11. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
1353 +11. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
1354 +11. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
1355 +111. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
1356 +111. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
1357 +111. Podporné biznisové komponenty – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
1358 +111. Ostatné komponenty systému (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
1234 1234  
1235 1235  Riešenie bude postavené na službách vládneho cloudu, predbežne sa uvažuje o využití privátnej časti, ktorá poskytuje služby IaaS, alebo PaaS. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v dokumente Prístup k projektu.
1236 1236  
1237 1237  5.2.1. Prehľad e-Government komponentov
1238 1238  
1364 +:
1239 1239  
1240 1240  5.2.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
1241 1241  
1242 -V rámci projektu sú implementované len služby typu G2G a nie služby pre koncových používateľov. Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu,
1243 1243  
1369 +**Tabuľka 30 – Prehľad koncových služieb**
1244 1244  
1371 +|(((
1372 +Kód KS
1373 +
1374 +//(z MetaIS)//
1375 +)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
1376 +Životná situácia
1377 +
1378 +//(+ kód z MetaIS)//
1379 +)))|Úroveň elektronizácie KS
1380 +|TBD|Informovanie spolupracujúcich subjektov o stave projektov|G2G|n/a|úroveň 1
1381 +|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o spoluprácou na projektoch na základe zverejnenej výzvy|G2G|n/a|úroveň 2
1382 +|TBD|Zasielanie údajov k monitorovaniu projektu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
1383 +|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o platbu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
1384 +
1385 +5.2.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
1386 +
1387 +
1388 +**Tabuľka 31 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1389 +
1390 +|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
1391 +**Modul ISVS**
1392 +
1393 +//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1394 +)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
1395 +**Kód nadradeného ISVS**
1396 +
1397 +//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1398 +)))
1399 +|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)|☒| Plánujem budovať| Agendový|TBD (Rezortný DWH)
1400 +
1401 +5.2.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
1402 +
1403 +
1404 +**Tabuľka 32 – Aplikačné služby na integráciu**
1405 +
1406 +|(((
1407 +Kód AS
1408 +
1409 +//(z MetaIS)//
1410 +)))|Názov AS|(((
1411 +ISVS/modul ISVS
1412 +
1413 +//(kód z MetaIS)//
1414 +)))|(((
1415 +Aplikačná služba realizuje KS
1416 +
1417 +//(kód KS z MetaIS)//
1418 +)))
1419 +|TBD|Spracovanie údajov k predloženým žiadostiam o spoluprácu|TBD|TBD
1420 +|TBD|Spracovanie údajov k monitorovaniu projektu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
1421 +|TBD|Spracovanie údajov k žiadostiam o platbu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
1422 +|TBD|Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)|TBD|TBD
1423 +
1424 +5.2.1.4 Prehľad integrácií ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[4~]**^^>>path:#_ftn4]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
1425 +
1426 +
1427 +**Tabuľka 33 – Prehľad integrácií**
1428 +
1429 +|(((
1430 +Kód ISVS
1431 +
1432 +//(z MetaIS)//
1433 +)))|(((
1434 +Názov ISVS
1435 +
1436 +
1437 +)))|(((
1438 +Kód integrovaného ISVS
1439 +
1440 +//(z MetaIS)//
1441 +)))|Názov integrovaného ISVS
1442 +|isvs_10857|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
1443 +
1444 +5.2.1.5 Aplikačné služby na integráciu
1445 +
1446 +
1447 +V rámci podaktivity1B nie sú plánované aplikačné služby na externú integráciu.
1448 +
1449 +**Tabuľka 34 – Aplikačné služby na integráciu**
1450 +
1451 +|(((
1452 +AS
1453 +
1454 +(Kód MetaIS)
1455 +)))|(((
1456 +
1457 +
1458 +Názov  AS
1459 +)))|(((
1460 +Realizuje ISVS
1461 +
1462 +(kód MetaIS)
1463 +)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
1464 +Integrácia na AS poskytovateľa
1465 +
1466 +(kód MetaIS)
1467 +)))
1468 +|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1469 +
1470 +5.2.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI
1471 +
1472 +
1473 +V rámci podaktivity1B nie sú plánované služby na poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI.
1474 +
1475 +**Tabuľka 35 – Poskytovanie údajov do IS CPDI**
1476 +
1477 +|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
1478 +|n/a|n/a|n/a|n
1479 +
1480 +5.2.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI
1481 +
1482 +
1483 +Podaktivita 1B plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI.
1484 +
1485 +**Tabuľka 36 – Poskytovanie údajov z IS CPDI**
1486 +
1487 +|ID  OE|(((
1488 +
1489 +
1490 +Názov (konzumovaného) objektu evidencie
1491 +)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
1492 +|ID1 až ID10|Objekty evidencie uvedené v kapitole Dátová vrstva v dokumente Prístup k projektu, ktoré súvisia s riadením programu a riadením implementácie programov.|TBD - Informačný riadiaci systém (IRS)|isvs_10857 - Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)
1493 +
1494 +5.2.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
1495 +
1496 +
1497 +**Tabuľka 37 – Prehľad infraštruktúrnych služieb(cloudových služieb)**
1498 +
1499 +|(((
1500 +
1501 +
1502 +Kód infraštruktúrnej služby
1503 +
1504 +//(z MetaIS)//
1505 +)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
1506 +**Kód využívajúceho ISVS**
1507 +
1508 +//(z MetaIS)//
1509 +)))|**Názov využívajúceho ISVS**
1510 +|infra_sluzba_130|Využívanie IaaS vládneho cloudu|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
1511 +
1245 1245  6. LEGISLATÍVA
1246 1246  
1247 1247  
... ... @@ -1296,94 +1296,8 @@
1296 1296  
1297 1297  7. ROZPOČET A PRÍNOSY
1298 1298  
1299 -Realizáciou projektu sa skráti trvanie vybavenia verejných služieb optimalizáciou a automatizáciou administratívnych postupov. Úspory sa dosiahnu prostredníctvom zníženia prevádzkových nákladov, obmedzenia procesných chýb, skrátenia lehôt na vybavenie alebo zníženia požiadaviek na ľudské zdroje. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov sa dosiahne podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov.
1566 +Celkové náklady projektu vo výške **13 863 424 EUR** s DPH sú tvorené:
1300 1300  
1301 -Implementácia informačných systémov zabezpečí vyššiu efektivitu práce a zníženie záťaže jednak na strane MPSVR SR, ako aj  na strane participujúcich subjektov a to najmä z pohľadu dostupnosti relevantných údajov, tvorbe preddefinovaných reportov a analytických výstupov.
1302 -
1303 -**Na úseku štátnych sociálnych dávok:**
1304 -
1305 -Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
1306 -
1307 -Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
1308 -
1309 -**Tabuľka 1**
1310 -
1311 -|**Oblasť**|**Motivácia**
1312 -|**Analýza a predikcia výdavkov - Modul predikcii**|(((
1313 -Efektívne rozpočtovanie verejných financií
1314 -
1315 -Presné prognózy a identifikácia rizík
1316 -
1317 -Zlepšenie kvality rozhodovania na základe dát
1318 -
1319 -Transparentné nakladanie s rozpočtom
1320 -)))
1321 -|**Poskytovanie informácií a údajov verejnosti - Modul pre open data**|(((
1322 -Zvýšenie transparentnosti voči občanom a odbornej verejnosti
1323 -
1324 -Podpora potenciálnej výskumnej, resp. odbornej činnosti alebo analytických činností
1325 -
1326 -Zníženie administratívnej záťaže zamestnancov
1327 -
1328 -Lepšia informovanosť občanov o dostupných dávkach a príspevkoch
1329 -
1330 -Vytvorenie používateľsky prívetivého prostredia pre prístup k údajom
1331 -)))
1332 -|**Elektronická služba pre samosprávu - Modul s dátami pre ÚS**|(((
1333 -Jednoduchý a rýchly prístup k službám
1334 -
1335 -Zníženie byrokracie a chýb v procese
1336 -)))
1337 -
1338 -
1339 -**Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie**:
1340 -
1341 -Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude zavedenie elektronického nástroja na podporu výkonu jednotlivých procesov. Čiastkové kroky bude možné analyzovať a optimalizovať. Bude možné určiť objektívnu výkonnosť jednotlivých pracovníkov, identifikovať preťaženie, alebo nevyťaženie. Podporí sa zníženie duplicitných činností prostredníctvom zdieľania informácií, dôjde k štandardizácii výkonu a výstupov (šablóny, postupy, dáta). Zvýši sa kvalita a odbornosť zamestnancov prostredníctvom využitia nástrojov elektronického vzdelávania.
1342 -
1343 -Zavedenie moderných technologických riešení umožní zjednodušenie práce, centralizácie údajov, odbúranie duplicít, automatizáciu administratívy a podporu prehľadov o aktuálnom stave čerpania finančných prostriedkov z EÚ. Motivácia sa týka nielen organizačných a technických aspektov, ale aj zlepšenia kvality a zrýchlenie komunikácie žiadateľov finančných prostriedkov s MPSVR.
1344 -
1345 -Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
1346 -
1347 -**Tabuľka 2**
1348 -
1349 -|**Oblasť**|**Motivácia**
1350 -|**Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ**|(((
1351 -Zvýšenie efektivity práce
1352 -
1353 -Zníženie záťaže ľudských zdrojov.
1354 -
1355 -Unifikácia procesov a postupov
1356 -
1357 -Efektívna kontrola a porovnanie pracovnej výkonnosti
1358 -
1359 -Zdieľanie relevantných údajov a výstupov
1360 -
1361 -Zvýšenie pracovnej odbornosti
1362 -)))
1363 -|**Plánovanie a riadenie projektov z pohľadu prijímateľa FP**|(((
1364 -Zvýšenie efektivity práce
1365 -
1366 -Zníženie záťaže ľudských zdrojov
1367 -
1368 -Zvýšenie kvality evidovaných údajov
1369 -
1370 -Unifikácia procesov a postupov
1371 -
1372 -Odstránenie duplicít pri spracovaní
1373 -
1374 -Zvýšenie pracovnej odbornosti
1375 -)))
1376 -|**Zber údajov od spolupracujúcich subjektov**|(((
1377 -Jednoduchý a rýchly prístup k službám
1378 -
1379 -Zníženie chýb v procese
1380 -
1381 -Zefektívnenie zadávania údajov
1382 -)))
1383 -
1384 -
1385 -Celkové náklady projektu vo výške **13 860 365 EUR** s DPH sú tvorené:
1386 -
1387 1387  * aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém)
1388 1388  * softvérovými produktmi
1389 1389  * prevádzkou
... ... @@ -1401,7 +1401,7 @@
1401 1401  
1402 1402  a. Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov
1403 1403  
1404 -*
1585 +*
1405 1405  ** zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu
1406 1406  ** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
1407 1407  ** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
... ... @@ -1408,7 +1408,7 @@
1408 1408  
1409 1409  b. Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
1410 1410  
1411 -*
1592 +*
1412 1412  ** moderný nástroj na prezentáciu dát
1413 1413  ** efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja
1414 1414  ** dynamická práca so širšou bázou údajov
... ... @@ -1416,82 +1416,11 @@
1416 1416  
1417 1417  c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv
1418 1418  
1419 -*
1600 +*
1420 1420  ** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
1421 1421  ** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
1422 1422  
1423 -Prínosy projektu budú dosiahnuté vyššou produktivitou práce úradníka, pretože v ďalších rokoch na úkor národných projektov s vyšším objemom financií pribudnú dopytové výzvy s vyšším počtom projektov. Počet pracovníkov zostane rovnaký počas celej udržateľnosti projektu a transakcií bude viac.
1424 1424  
1425 -Odborným odhadom sme transakcie navýšili počas 5 rokov po ukončení projektu každý rok o 10%.
1426 -
1427 -
1428 -Odborný odhad ministerstva ukazuje, že zavedením riešení projektu sa priemerný čas transakcie skráti o **25%** času úradníka.
1429 -
1430 -
1431 -**Predpoklady:**
1432 -
1433 -
1434 -Počet pracovníkov aktívnych na posudzovaní projektov: 300.00
1435 -
1436 -
1437 -Fond prac času za rok na zamestnanca: 1,867.50
1438 -
1439 -
1440 -Celkový Fond pracovného času:                                                                                    560,250.00
1441 -
1442 -
1443 -Čistý Fond pracovného času pracovníkov aktívnych na posudzovaní projektov:     476,212.50 prac hodín
1444 -
1445 -
1446 -Počet živých projektov počas kalendárneho roka:                                                      150.00
1447 -
1448 -
1449 -Počet zrealizovaných transakcií za rok:                                                                         10,000.00                                           
1450 -
1451 -Počet ČH/ČD na transakciu                                                                                            47.62     prac hodín
1452 -
1453 - 5.95 prac dní
1454 -
1455 -
1456 -Úspora času vo výške                        25.00%
1457 -
1458 -Počet usporených hodín PČ úradníka za rok:                                                              119,053.13
1459 -
1460 -Počet usporených dní PČ úradníka za rok:                                                                   14,881.64                           
1461 -
1462 -
1463 -Rok         Počet transakcií      Počet pracovníkov  Priemer hod času/transakcia Priemer hod času na transakciu po úspore
1464 -
1465 -1             10,000.00            300                                        56.03                     56.03
1466 -
1467 -2             10,000.00            300                                        56.03                     56.03
1468 -
1469 -3             11,000.00            300                                        50.93                     38.20
1470 -
1471 -4             12,100.00            300                                        46.30                     34.73
1472 -
1473 -5             13,310.00            300                                        42.09                     31.57
1474 -
1475 -6             14,641.00            300                                        38.27                     28.70
1476 -
1477 -7             15,373.00            300                                        36.44                     27.33
1478 -
1479 -8             15,373.00            300                                        36.44                     27.33
1480 -
1481 -9             15,373.00            300                                        36.44                     27.33
1482 -
1483 -10           15,373.00    300                                      36.44                     27.33
1484 -
1485 -
1486 -**Návratnosť investície je v 6-tom roku projektu.**
1487 -
1488 -pomer prínosov a nákladov: 1,52
1489 -
1490 -finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH):                       -12 716 370€
1491 -
1492 -ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH):            8 545 454
1493 -
1494 -
1495 1495  7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
1496 1496  
1497 1497  |**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **|** **|** **
... ... @@ -1518,6 +1518,7 @@
1518 1518  |** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1519 1519  |** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1520 1520  
1631 +
1521 1521  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1522 1522  
1523 1523  
... ... @@ -1540,7 +1540,7 @@
1540 1540  |2c|Implementácia a testovanie|09/2025|02/2026|
1541 1541  |2d|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026|
1542 1542  |3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026|
1543 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|03/2036|
1654 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|-|
1544 1544  
1545 1545  9. PROJEKTOVÝ TÍM
1546 1546  
... ... @@ -1627,17 +1627,15 @@
1627 1627  
1628 1628  **~1. Hlavné projektové role:**
1629 1629  
1630 -* IT architekt
1631 -* IT tester
1632 -* IT programátor/vývojár
1633 -* Projektový manažér IT projektu
1634 -* IT analytik
1635 -* Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance
1636 -* Špecialista pre bezpečnosť IT
1637 -* Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista
1638 -* Špecialista pre databázy
1639 -* Školiteľ pre IT systémy
1640 -* IT/IS konzultant (napr. SAP)
1741 +* Projektový manažér objednávateľa,
1742 +* Kľúčový používateľ,
1743 +* IT architekt,
1744 +* Vlastník procesov,
1745 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
1746 +* IT analytik,
1747 +* Dátový špecialista,
1748 +* Projektový manažér zhotoviteľa.
1749 +*
1641 1641  
1642 1642  **2. Podporné projektové role:**
1643 1643  
... ... @@ -1646,7 +1646,7 @@
1646 1646  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu..
1647 1647  
1648 1648  
1649 -**Tabuľka 40 – Hlavní členovia Projektového tímu**
1758 +**Tabuľka 40 – Členovia Projektového tímu**
1650 1650  
1651 1651  
1652 1652  
... ... @@ -1665,8 +1665,6 @@
1665 1665  
1666 1666  Detailné pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác zahájenia realizácie projektu.
1667 1667  
1668 -Pracovné náplne pre hlavných členov projektového tímu sú uvedené v nasledujúcej tabuľke.
1669 -
1670 1670  **Tabuľka 41 – Pracovné náplne**
1671 1671  
1672 1672  |**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role**
... ... @@ -1737,6 +1737,7 @@
1737 1737  
1738 1738  
1739 1739  
1847 +
1740 1740  **Dotácia na podporu výchovy dieťaťa**
1741 1741  
1742 1742  |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
... ... @@ -1930,6 +1930,7 @@
1930 1930  |**Tehotenské**|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Dĺžka tehotenstva, predchádzajúci príjem|Tehotenské = Fixná suma alebo 15% denného vymeriavacieho základu|Individuálne
1931 1931  |Materské|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Počet dní, predchádzajúci príjem|Materské = 75% z denného vymeriavacieho základu predchádzajúceho príjmu|Individuálne
1932 1932  
2041 +
1933 1933  ----
1934 1934  
1935 1935  [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Projekt implementácie rezortného DWH do prostredia MPSVR je v realizácii a bude úzko koordinovaný s navrhovaným riešením v rámci tohto projektového zámeru, tak aby požiadavky a potreby tohto projektu bolo možné zrealizovať v plánovaných termínoch.
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosime o zdovodnenie počtu 10ks IT analytikov a 10 ks dátovych špecialistov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-12 14:31:51.287
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -lastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v prístupe k projektu píšete o vladnom cloude. prosíme o zosuladanie v celej dokumentácii.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-12 14:37:49.640
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V nadväznosti na stanovenie alternatív biznisovej vrstvy za najvýhodnejšiu z danej analýzy MPSVR SR považuje Alternatívu č. 3 - lokálna (on-prem) implementácia, pričom výber aplikačnej architektúry zodpovedá výberu nadradenej biznis vrstvy.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim o doplnenie slovneho popisu sposobu vypoctu prinosov a ich logiky na karte Parametre-Agendove IS CBA..
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-12 14:49:47.240
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -EUR s DPH sú tvorené
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosíme o vysvetlenie resp. informáciu  prečo rozvoj a supporty v CBA na karte Moduly CBA v MOD 1 a MOD 2 uvádza 0%.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-13 11:01:42.371
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prevádzkou
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosíme došpecifikovať a zvážiť on-prem vs. štátny cloud riešenie
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-17 09:16:40.651
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Rezortné DWH - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosíme detailnejšie popísať jednotlivé užívateľské scenáre ako aj vhodnosť výberu BI nástroja, najmä v súvislosti s nákladmi na licencie a embedded riešení
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-17 09:18:47.79
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nástroj pre business intelligence (BI) - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím opraviť, obrázok náhľadu architektúry sa nezobrazuje
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-17 09:21:17.625
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosíme dovysvetliť plánovaný zámer dátových integrácií medzi IS CPDI a databázou ITMS 2021+, najmä či sa jedná vo Vašom projekte o jedno alebo obojstrannú integráciu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-17 09:27:27.928
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Poskytovanie údajov z IS CPDI
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome