Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Objekty (0 modified, 0 added, 22 removed)
  • XWiki.XWikiComments[0]
  • XWiki.XWikiComments[1]
  • XWiki.XWikiComments[2]
  • XWiki.XWikiComments[3]
  • XWiki.XWikiComments[4]
  • XWiki.XWikiComments[5]
  • XWiki.XWikiComments[6]
  • XWiki.XWikiComments[7]
  • XWiki.XWikiComments[8]
  • XWiki.XWikiComments[9]
  • XWiki.XWikiComments[10]
  • XWiki.XWikiComments[11]
  • XWiki.XWikiComments[12]
  • XWiki.XWikiComments[13]
  • XWiki.XWikiComments[14]
  • XWiki.XWikiComments[15]
  • XWiki.XWikiComments[16]
  • XWiki.XWikiComments[17]
  • XWiki.XWikiComments[18]
  • XWiki.XWikiComments[19]
  • XWiki.XWikiComments[20]
  • XWiki.XWikiComments[21]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -13,6 +13,7 @@
13	13	|Realizátor projektu|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR (MPSVR SR)
14	14	|Vlastník projektu|MPSVR SR
15	15
	16	+
16	16	**Schvaľovanie dokumentu**
17	17
18	18	|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
...	...	@@ -22,16 +22,13 @@
22	22	)))
23	23	|Schválil|Ing. Lucia Klegová|MPSVR| |31.01.2025|
24	24
	26	+
25	25	1. História DOKUMENTU
26	26
27	27	|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28	28	|1.0|20.01.2025|Projektový zámer v prvej verzii|Štefan Hudák
29	29	|1.1|30.01.2025|Zapracované pripomienky|Štefan Hudák
30		-|1.2|17.03.2025|Zapracované pripomienky z verejného pripomienkovania|Štefan Hudák
31		-|1.2|26.3.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák
32		-|1.2.1|5.5.2025|Finálne zapracovanie pripomienok|Štefan Hudák
33	33
34		-
35	35	2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
36	36
37	37
...	...	@@ -81,16 +81,16 @@
81	81	|TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (z anglického. „Total Cost of Ownership“)
82	82	|UPSVR  |Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny
83	83	|ÚPVS |Ústredný portál verejnej správy
84		-|ÚS|Územná samospráva
85	85	|VO|Verejné obstarávanie
86	86	|Vyhláška 401/2023 Z. z.  |Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
87	87
	85	+
88	88	2.2 Konvencie pre typy požiadaviek
89	89
90	90
91	91	Konvencie pre definíciu požiadaviek sú využité v rámci Katalógu požiadaviek. Tento katalóg obsahuje funkčné, nefunkčné a technické požiadavky kladené na riešenie realizované v rámci projektu Digitálna transformácia úsekov verejnej správy na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky.
92	92
93		-Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementu, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
	91	+Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementov, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
94	94
95	95	Katalóg obsahuje nasledujúce kategórie požiadaviek:
96	96
...	...	@@ -115,6 +115,7 @@
115	115	* Vyhláška č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
116	116	* Zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky (ďalej len „Plán obnovy“) – zmluva č. 1804/2024 uzavretá medzi MIRRI SR a MPSVR SR – projekt „Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“.
117	117
	116	+
118	118	Touto investíciou sa skráti doba vybavovania verejných služieb prostredníctvom optimalizácie a automatizácie administratívnych postupov. Úspory vzniknú znížením prevádzkových nákladov, obmedzením procesných chýb, skrátením lehôt na vybavenie či znížením nárokov na ľudské zdroje, vďaka čomu bude možné týchto pracovníkov efektívnejšie využiť na ďalšiu agendu vyplývajúcu z ich opisu práce. Ušetrený čas sa následne venuje komplexnejším činnostiam a zvyšovaniu kvality výstupov, čím sa predchádza chybovosti a zvyšuje efektivita využitia zdrojov. Súčasný počet zamestnancov tak dokáže zvládnuť viac procesov a úkonov. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov možno ďalej podporiť podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov.
119	119
120	120
...	...	@@ -128,6 +128,7 @@
128	128	* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
129	129	* Vyhláška č. 362/2018 Z. z. Národného bezpečnostného úradu z 11. decembra 2018, ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení.
130	130
	130	+
131	131	**Stručný popis projektu**
132	132
133	133	Cieľom projektu je digitálna transformácia procesov MPSVR SR v úseku štátnych sociálnych dávok a v úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie.
...	...	@@ -143,6 +143,7 @@
143	143	* **Podaktivita 1A – úsek štátnych sociálnych dávok**
144	144	* **Podaktivita 1B – úsek koordinácia čerpania financií z fondov Európskej únie**
145	145
	146	+
146	146	**Na úseku štátnych sociálnych dávok** je predmetom projektu spracovanie komplexnej analýzy, návrhu, pilotného overenia a následnej implementácie riešenia v oblasti digitalizácie a elektronizácie výkonu kompetencií MPSVR SR súvisiacich s agendou sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb . Digitálna transformácia zabezpečí podporu elektronizácie riadenia, koordinácie a výkonu činností so zohľadnením socioekonomických aspektov demografického vývoja, regionálnej heterogenity a možnosťou simulácie a predikcie nákladov sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb.
147	147
148	148	Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia,   v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
...	...	@@ -166,7 +166,7 @@
166	166	Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie sú činnosti a procesy definované prevažne prostredníctvom manuálu procedúr alebo inej riadiacej dokumentácie. Nie je zavedená elektronická podpora s cieľom riadenia výkonu jednotlivých činností, vyhodnocovania výkonu a efektivity a následnej optimalizácie.
167	167
168	168
169		-**Zdôvodnenie využitia projektu**
	170	+**Zdôvodnenie využitia dopytového projektu**
170	170
171	171	Na základe Priameho vyzvania MIRRI „Priame vyzvanie na digitálnu transformáciu úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“, kód vyzvania„17I02-04-P02“ zo dňa 22.10.2024 podľa ustanovenia § 14 zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti bola uzatvorená zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky prostredníctvom:
172	172
...	...	@@ -175,24 +175,7 @@
175	175	* **Názov investície**: Investícia č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy
176	176	* **Názov komponentu**: Komponent 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
177	177
178		-Projekt "Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky" spĺňa súlad s prioritnou osou a cieľmi NKIVS v rámci Komponentu 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko.
179	179
180		-Prioritná os:
181		-
182		-Prioritná os 1: Lepšie služby - Zameriava sa na zlepšenie elektronických služieb verejnej správy[[~[1~]>>path:#_ftn1]].
183		-
184		-Ciele:
185		-
186		-Cieľ 1.1: Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
187		-
188		-Cieľ 1.2: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
189		-
190		-
191		-----
192		-
193		-[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] [[Národná koncepcia informatizácie verejnej správy (NKIVS)>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/dokumenty/strategicke-dokumenty-2/narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-nikvs/]]
194		-
195		-
196	196	3.2 Motivácia a rozsah projektu
197	197
198	198
...	...	@@ -208,6 +208,7 @@
208	208	* Spôsob zmeny: analýza, návrh a zavedenie systému
209	209	* Dotknuté úseky: U00062 - koordinácia čerpania financií z fondov Európskej únie
210	210
	195	+
211	211	3.2.1 Motivácia a rozsah projektu pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
212	212
213	213	3.2.2.1 Motivácia realizácie
...	...	@@ -245,6 +245,7 @@
245	245	1. Zníženie byrokracie a chýb v procese
246	246	)))
247	247
	233	+
248	248	3.2.1.2 Procesný rámec
249	249
250	250
...	...	@@ -262,6 +262,9 @@
262	262	|**Transparentnosť a otvorené údaje**|Zlepšenie dostupnosti údajov pre odbornú a laickú verejnosť prostredníctvom open data a dynamického zobrazovania dát
263	263	|**Regionálna a územná správa**|Podpora regionálnych a územných samospráv pri plánovaní a realizácii sociálnej politiky na základe dát poskytovaných projektom
264	264
	251	+
	252	+
	253	+
265	265	V rámci týchto oblastí sú realizované nasledujúce hlavné procesy, ktoré navrhované riešenie adresuje ako aj ciele, ktoré sa prostredníctvom tohto riešenia majú dosiahnuť:
266	266
267	267
...	...	@@ -323,6 +323,7 @@
323	323	1. Poskytnúť jednotný pohľad na dáta pre všetkých používateľov
324	324	)))
325	325
	315	+
326	326	3.2.1.3 Rozsah projektu
327	327
328	328
...	...	@@ -332,6 +332,7 @@
332	332	* **Poskytovanie informácií a údajov verejnosti (MODUL PRE OPEN DATA - VEREJNOSŤ)** - zabezpečenie verejného prístupu k relevantným údajom a štatistikám. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi vrátane selekcie, vizualizácie a zobrazenia geopriestorových údajov.
333	333	* **Elektronická služba pre samosprávu (MODUL S DÁTAMI PRE ÚS)** - poskytnutie dashboardov a automatizované generovanie prehľadov na úrovni samospráv / regiónov. Budú vytvorené digitálne služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové údaje) priamo používateľom. MPSVR SR poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a relevantné dokumenty , ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
334	334
	325	+
335	335	Z architektonického hľadiska je možné navrhované riešenie, ktoré adresuje tieto oblasti zobraziť prostredníctvom nasledujúcej schémy:
336	336
337	337	**Schéma 1 – Rámcová architektúra riešenia digitálnej transformácie**
...	...	@@ -463,6 +463,7 @@
463	463	* Podpora samostatného bývania
464	464	* Jedáleň, práčovňa, stredisko osobnej hygieny
465	465
	457	+
466	466	3.2.2 Motivácia a rozsah projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
467	467
468	468	3.2.2.1 Motivácia realizácie
...	...	@@ -509,6 +509,8 @@
509	509	1. Zefektívnenie zadávania údajov
510	510	)))
511	511
	504	+
	505	+
512	512	3.2.2.2 Procesný rámec
513	513
514	514
...	...	@@ -586,6 +586,8 @@
586	586	1. Odstránenie chybovosti pri zbere a spracovaní údajov
587	587	)))
588	588
	583	+
	584	+
589	589	3.2.2.3 Rozsah projektu
590	590
591	591
...	...	@@ -616,6 +616,7 @@
616	616	* integrácia relevantných údajov v rámci rezortného DWH a ich ďalšie použitie,
617	617	* podpora vzdelávania zamestnancov MPSVR SR v rámci výkonu ich agendy.
618	618
	615	+
619	619	3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
620	620
621	621
...	...	@@ -651,6 +651,7 @@
651	651	|8.|Orgány územnej samosprávy|Mestské úrady, miestne úrady, obecné úrady, úrady samosprávnych krajov|Používateľ|n/a
652	652	|9.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny|ÚPSVaR|Používateľ|n/a
653	653
	651	+
654	654	3.4 Ciele projektu
655	655
656	656	3.4.1 Ciele projektu pre pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
...	...	@@ -687,6 +687,8 @@
687	687	* Poskytovanie transparentných a rýchlych informácií k jednotlivým štatistickým údajom
688	688	)))
689	689
	688	+
	689	+
690	690	3.4.2 Ciele projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
691	691
692	692
...	...	@@ -731,6 +731,7 @@
731	731	* Zlepšovanie služieb pri využívaní moderných technológií
732	732	)))
733	733
	734	+
734	734	3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
735	735
736	736	Kapitola obsahuje merateľné ukazovatele pre jednotlivé podaktivity projektu.
...	...	@@ -754,14 +754,10 @@
754	754	(aktuálne)|TO BE
755	755	Merateľné hodnoty
756	756	(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
757		-|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|338(((
758		-
759		-----
760		-
761		-(Informácia bude doplnená v priebehu realizácie projektu. Na meranie využitia aktuálneho stavu sa využije Google Analytics aktivovaná na zdrojových stránkach UPSVR.)
762		-)))|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
	758	+|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|TBD[[~[2~]>>path:#_ftn2]]|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
763	763	|ID2|Používanie reportov samosprávou|Prístupy do reportu|Počet autorizovaných prístupov k reportu|Prístupy do reportov|n/a|aspoň 30 % zaregistrovaných používateľov využije report aspoň 3 krát za rok|BI Usage metrics
764	764
	761	+
765	765	3.5.2 Merateľné ukazovatele pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
766	766
767	767
...	...	@@ -783,6 +783,7 @@
783	783	|ID1|Zber a spracovanie údajov v systéme|Počet spracovaných hlavných záznamov v systéme|Počet elektronicky spracovaných interných / externých záznamov v rámci systému|Zoznam záznamov v systéme|0|500|Počet vytvorených hlavných záznamov v systéme za jednotlivé oblasti evidencií za rok|
784	784	|ID2|Odstránenie papierového spracovania a využívania systému|Počet zapojených používateľov|Počet zapojených používateľov do systému|Prístupy do systému|0|300|Počet unikátnych prihlásení do systému za rok|
785	785
	783	+
786	786	3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
787	787
788	788	Kapitola obsahuje špecifikáciu potrieb koncového používateľa pre jednotlivé podaktivity projektu.
...	...	@@ -800,6 +800,7 @@
800	800	|Pracovníci verejnej správy|zamestnanci MPSVR SR a Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny|Automatizované procesy na vyhodnocovanie oprávnenosti nárokov a zlepšenie dostupnosti údajov
801	801	|Orgány územnej samosprávy|pracovníci využívajúci elektronické služby na správu údajov a komunikáciu|Centralizované nástroje na prístup k údajom a efektívnu správu lokálnych potrieb
802	802
	801	+
803	803	3.6.2 Špecifikácia potrieb koncového používateľa pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
804	804
805	805
...	...	@@ -865,6 +865,7 @@
865	865	* Nedostupnosť Rezortného dátového skladu kvôli potrebnej  integrácii
866	866	* Kompatibilita nových systémov s existujúcimi
867	867
	867	+
868	868	Uvedené riziká vrátane ich popisu, mitigačných opatrení ako aj odhadu pravdepodobnosti ich výskytu a dopadu sú bližšie rozpracované v rámci prílohy č. 1: Zoznam rizík a závislostí.
869	869
870	870	3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
...	...	@@ -888,6 +888,7 @@
888	888	|**Cloudová implementácia**|Realizácia projektu v plnom rozsahu s cloudovým riešením|Vytvoriť plnohodnotnú implementáciu založenú na podpore pokročilých cloudových služieb|Implementácia založená na podpore pokročilých cloudových služieb, hosting infraštruktúry (napr. v preferovanom BI nástroji, relačné databázy) v cloudovom prostredí. Jednoduchá integrácia s ďalšími SaaS nástrojmi a riešeniami.
889	889	|**Lokálna (on-prem) implementácia**|Realizácia projektu s využitím výpočtového prostredia MPSVR|Vytvoriť plnohodnotnú implementáciu s využitím dostupných nástrojov MPSVR|Implementácia založená na vlastnej infraštruktúre ministerstva s obmedzeným prístupom ku cloudovým službám a nižšou škálovateľnosťou
890	890
	891	+
891	891	Popis alternatív:
892	892
893	893	1. **Súčasný stav** - Ide o súčasný stav procesov, pracovných tokov a technológie, ktorý by zostal nezmenený. Používatelia naďalej vykonávajú činnosti manuálne alebo prostredníctvom existujúcich systémov a neefektívnych procesov.
...	...	@@ -929,7 +929,7 @@
929	929
930	930	**Schéma 3 – Alternatívy na biznisovej vrstve**
931	931
932		-[[image:Schéma č.3.png]]
	933	+[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.jpg]][[image:Schéma č.3.png]]
933	933
934	934	3.9 Multikriteriálna analýza
935	935
...	...	@@ -950,6 +950,7 @@
950	950	|**Lokálna (on-prem) implementácia**|2|3|2|2|3|2
951	951	|Typ kritéria|KO|KO|KO|Preferované|Preferované|Preferované
952	952
	954	+
953	953	**Tabuľka 16 - Vyhodnotenie MCA**
954	954
955	955	|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**|**Alternatíva 2**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**|**Alternatíva 3**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**
...	...	@@ -984,6 +984,7 @@
984	984
985	985	)))|Lokálne systémy nedokážu efektívne využiť najnovšie inovácie a automatizáciu, čo obmedzuje škálovateľnosť a integráciu s modernými technologickými riešeniami
986	986
	989	+
987	987	Zhrnutie na základe vyhodnotenia:
988	988
989	989	* **Súčasný stav**: Nízke náklady a riziká, ale nízka efektivita, flexibilita a žiadne technologické vylepšenia.
...	...	@@ -990,6 +990,7 @@
990	990	* **Cloudová implementácia**: Lepšie riešenie z hľadiska efektivity, flexibility a technologických vylepšení, no treba zohľadniť vyššie náklady ako pri lokálnej implementácii a limitovanú skúsenosť MPSVR s cloudovými technológiami.
991	991	* **Lokálna (on-prem) implementácia**: Kompromis medzi nákladmi a funkcionalitou, menej flexibilná ako cloudová implementácia ale spĺňajúca všetky funkčné aj technické požiadavky a adresuje všetky strategické ciele projektu.
992	992
	996	+
993	993	3.9.2 Multikriteriálna analýza pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
994	994
995	995
...	...	@@ -1006,6 +1006,7 @@
1006	1006	|K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami sa týka zníženia administratívnej záťaže pre SO, ako aj prijímateľov finančných prostriedkov prostredníctvom digitalizácie a štandardizácie požadovaných dokumentov.
1007	1007	|K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti znamená poskytovanie aktuálnych a prehľadných informácií, pravidlách a rozhodnutiach, čo posilňuje dôveru zainteresovaných strán v činnosť organizácie.
1008	1008
	1013	+
1009	1009	V nasledovnej časti porovnáme jednotlivé biznisové alternatívy s navrhnutými kritériami. Tabuľka s najlepšou alternatívou neobsahuje záver „nespĺňa“.
1010	1010
1011	1011
...	...	@@ -1019,6 +1019,7 @@
1019	1019	|K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|spĺňa|nespĺňa|nie je relevantné
1020	1020	|K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|nespĺňa
1021	1021
	1027	+
1022	1022	**Alternatíva BIZ_B** - Poskytovanie služieb na úrovni Prijímateľa FP (vrátane Spolupracujúcich subjektov)
1023	1023
1024	1024	|ID|KRITÉRIUM|MPSVR (SO)|MPSVR (Prijímateľ fin. prostriedkov)|Spolupracujúce subjekty
...	...	@@ -1028,6 +1028,7 @@
1028	1028	|K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|nespĺňa|spĺňa|nie je relevantné
1029	1029	|K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|spĺňa
1030	1030
	1037	+
1031	1031	Alternatíva **BIZ_C** - Poskytovanie komplexných služieb pre MPSVR (SO, Prijímateľ FP, Spolupracujúce subjekty)
1032	1032
1033	1033	|ID|KRITÉRIUM|MPSVR (SO)|MPSVR (Prijímateľ fin. prostriedkov)|Spolupracujúce subjekty
...	...	@@ -1037,6 +1037,7 @@
1037	1037	|K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|spĺňa|spĺňa|nie je relevantné
1038	1038	|K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|spĺňa
1039	1039
	1047	+
1040	1040	**Vyhodnotenie alternatív na úrovni biznisovej vrstvy**
1041	1041
1042	1042
...	...	@@ -1060,6 +1060,7 @@
1060	1060	* Úložisko,
1061	1061	* Centrálne komponenty na úrovni MPSVR.
1062	1062
	1071	+
1063	1063	Preferované aplikačné moduly sa týkajú podpory biznisových oblastí:
1064	1064
1065	1065	* Interný portál pre prístup k službám MPSVR na úrovni SO,
...	...	@@ -1068,9 +1068,11 @@
1068	1068	* Aplikačné komponenty zamerané na agendu pre SO,
1069	1069	* Aplikačné komponenty zamenené na agendu pre prijímateľa FP.
1070	1070
	1080	+
	1081	+
1071	1071	**Schéma 4 – Alternatívy na aplikačnej vrstve**
1072	1072
1073		-[[image:Schéma č.4.png]]
	1084	+[[image:Schéma č.4.png]]
1074	1074
1075	1075
1076	1076	**Vyhodnotenie alternatív na úrovni aplikčnej vrstvy**
...	...	@@ -1113,6 +1113,7 @@
1113	1113
1114	1114	)))
1115	1115
	1127	+
1116	1116	**Tabuľka 19 – Vyhodnotenie alternatív technologickej architektúry**
1117	1117
1118	1118	|Kritérium|Alternatíva 1|Alternatíva 2|Alternatíva 3
...	...	@@ -1122,9 +1122,10 @@
1122	1122	|Komplexita implementácie|Nízka|Stredná|Stredná
1123	1123	|Závislosť na poskytovateľovi|Nízka|Stredná|Vysoká
1124	1124
	1137	+
1125	1125	**//Odporúčanie//**
1126	1126
1127		-Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 3: Nasadenie na lokálnej (on-prem) infraštruktúre**, pretože poskytuje najvyššiu úroveň kontroly nad spracovaním a ukladaním dát, čím zabezpečuje nezávislosť od externých poskytovateľov cloudových služieb a flexibilitu pri špecifických požiadavkách riešenia. Hoci táto alternatíva môže byť nákladnejšia z pohľadu údržby, dlhodobé prínosy v oblasti bezpečnosti a prispôsobiteľnosti zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
	1140	+Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 3: Nasadenie na lokálnej (on-prem) infraštruktúre**, pretože poskytuje najvyššiu úroveň kontroly nad spracovaním a ukladaním dát, čím zabezpečuje nezávislosť od externých poskytovateľov cloudových služieb a flexibilitu pri špecifických požiadavkách riešenia. Hoci táto alternatíva môže byť nákladnejšia z pohľadu údržby, dlhodobé prínosy v oblasti bezpečnosti a prispôsobiteľnosti zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
1128	1128
1129	1129
1130	1130	3.11.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
...	...	@@ -1155,6 +1155,7 @@
1155	1155	* Riziko neexistencie infraštruktúrnych služieb požadovaných riešením
1156	1156	)))
1157	1157
	1171	+
1158	1158	**Tabuľka 21 – Vyhodnotenie alternatív technologickej architektúry**
1159	1159
1160	1160	|Kritérium|Alternatíva 1|Alternatíva 2
...	...	@@ -1164,9 +1164,10 @@
1164	1164	|Komplexita implementácie|Nízka|Vysoká
1165	1165	|Závislosť na poskytovateľovi|Stredná|Vysoká
1166	1166
	1181	+
1167	1167	**//Odporúčanie//**
1168	1168
1169		-Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 2: Nasadenie vo vládnom cloude**, pretože najlepšie spĺňa bezpečnostné požiadavky, škálovateľnosť, flexibilitu a zároveň zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
	1184	+Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 2: Nasadenie vo vládnom cloude**, pretože najlepšie spĺňa bezpečnostné požiadavky, škálovateľnosť, flexibilitu a zároveň zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu.
1170	1170
1171	1171	4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
1172	1172
...	...	@@ -1185,6 +1185,11 @@
1185	1185	Kapitola obsahuje náhľad architektúry celého riešenia prezentovanú podľa jednotlivých podaktivít projektu, ktoré predstavujú rozvoj existujúceho riešenia MPSVR.
1186	1186
1187	1187
	1203	+**Schéma 5 – Náhľad celkovej architektúry projektu**
	1204	+
	1205	+[[image:Schéma č.5.png]]
	1206	+
	1207	+
1188	1188	5.1 Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
1189	1189
1190	1190	Na nasledujúcom obrázku je znázornená architektúra navrhovaného riešenia, ktorá pozostáva z 3 hlavných komponentov, resp. sekcií: 1) Výpočtové prostredie, 2) Nástroj BI a 3) Webstránka MPSVR.
...	...	@@ -1197,8 +1197,8 @@
1197	1197
1198	1198	Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto sekcie reflektujú potrebu efektívneho využitia výpočtových zdrojov, presnej analýzy dát a užívateľsky prístupného prostredia:
1199	1199
1200		-1. **Rezortné DWH** - Rezortné DWH je pripravovaný systém centrálneho rezortného dátového skladu. Bude implementovaný ako cloud ready riešenie. Rezortné DWH nie je systémom, ktorý by bol realizovaný v rámci tohto projektu.
1201		-1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát. Konkrétny nástroj na business intelligence, ktorý bude využitý v rámci riešenia bude dodefinovaný v neskorších **f**ázach projektu. Analyzované budú parametre nástrojov z pohľadu konektivity na zdroje dát, jednoduchosti tvorby a zdieľania reportov ako aj ich embedovanie do webového rozhrania. Dôležitú rolu bude hrať aj hodnota v širšom ekosystéme používaných nástrojov v rámci organizácie (napríklad jednoduchosť, s akou je možné podkladové dáta exportovať do MS Excel) a v neposlednej rade náklady na licencie daného riešenia.
	1220	+1. **Rezortné DWH** - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.
	1221	+1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.
1202	1202	1. **Webstránka -** Na prístup ku spracovaným dátam a štatistickým výstupom bude využité už existujúce webové rozhranie, ktoré umožní jednoduchú a efektívnu interakciu koncových používateľov s riešením (pozn. potenciálne bude navrhované riešenie poskytovať spracované dáta do nového prostredia pre riadenie dát pre rôzne skupiny konzumentov od verejnosti až po autorizovaných používateľov na špecializované výstupy – nie je súčasťou tohto projektu.)
1203	1203
1204	1204	Navrhovaná trojvrstvová architektúra zabezpečí efektívnu spoluprácu medzi technologickými, analytickými a užívateľskými časťami riešenia, čím vytvorí pevný základ pre jeho úspešnú realizáciu. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v notácii Archimate v dokumente Prístup k projektu.
...	...	@@ -1206,318 +1206,476 @@
1206	1206
1207	1207	5.1.1 Prehľad e-Government komponentov
1208	1208
1209		-Kapitola nie je spracovaná nakoľko jej obsah je obsahom dokumentu I-03 Prístup Projektu.
	1229	+5.1.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
1210	1210
1211	1211
1212		-5.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
	1232	+**Tabuľka 22 – Prehľad koncových služieb**
1213	1213
	1234	+|(((
	1235	+Kód KS
1214	1214
1215		-Pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie bude architektúra cieľového riešenia pozostávať z nasledovných hlavných oblastí:
	1237	+//(z MetaIS)//
	1238	+)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
	1239	+Životná situácia
1216	1216
1217		-1. Prezentačné komponenty – zabezpečujúce prístup koncových používateľov ku grafickému používateľskému rozhraniu,
1218		-1. Servisné komponenty a Integračné komponenty (Externé systémy, Centrálne komponenty MPSVR) – zabezpečujúce prístup a spracovanie údajov prostredníctvom definovaných služieb v systéme, cez ktoré je možné komunikovať či už s inými časťami vnútorného systému, alebo inými systémami,
1219		-1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému,
1220		-1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk.
	1241	+//(+ kód z MetaIS)//
	1242	+)))|Úroveň elektronizácie KS
	1243	+|n/a|n/a|n/a|n/a|Vyberte jednu z možností
1221	1221
1222		-**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1223	1223
	1246	+Projekt aktuálne nezahŕňa žiadne koncové služby, a preto neobsahuje ich definíciu ani prepojenie na životné situácie, kódy v MetaIS či úrovne elektronizácie. Koncové služby nie sú predmetom tohto projektu.
1224	1224
1225		-Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia
1226	1226
1227		-1. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
1228		-1. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
1229		-1. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
1230		-11. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
1231		-11. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
1232		-11. Podporných biznisových funkcií a procesov – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
1233		-11. Ostatné podporné funkcie (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
	1249	+5.1.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
1234	1234
1235		-Riešenie bude postavené na službách vládneho cloudu, predbežne sa uvažuje o využití privátnej časti, ktorá poskytuje služby IaaS, alebo PaaS. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v dokumente Prístup k projektu.
1236	1236
1237		-5.2.1. Prehľad e-Government komponentov
	1252	+**Tabuľka 23 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1238	1238
	1254	+|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
	1255	+**Modul ISVS**
1239	1239
1240		-5.2.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
	1257	+//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
	1258	+)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
	1259	+**Kód nadradeného ISVS**
1241	1241
1242		-V rámci projektu sú implementované len služby typu G2G a nie služby pre koncových používateľov. Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu,
	1261	+//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
	1262	+)))
	1263	+|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov|☒| Plánujem budovať| Ekonomický a administratívny chod inštitúcie|n/a
1243	1243
1244	1244
1245		-6. LEGISLATÍVA
	1266	+5.1.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
1246	1246
1247	1247
1248		-Agenda realizovaná v rámci projektu je riadená nasledovnými legislatívnymi predpismi.
	1269	+**Tabuľka 24 – Prehľad aplikačných služieb**
1249	1249
1250		-1. **Predpisy súvisiace s koordináciou čerpania financií z fondov Európskej únie**
1251		-1*. Zákon č. 121/2022 Z. z. o príspevkoch z fondov Európskej únie a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1252		-1*. zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
1253		-1*. Zákon č. 368/2021 Z. z. o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1254		-1*. Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
1255		-1. **Právne predpisy v oblasti informatizácie**
1256		-1*. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o  ochrane fyzických osôb pri  spracúvaní osobných údajov  a  o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
1257		-1*. Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente);
1258		-1*. Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
1259		-1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
1260		-1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 401/2023 z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
1261		-1*. Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
1262		-1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
1263		-1*. Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
1264		-1*. Zákon č. 18/2018 Z. z.  o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
1265		-1. **Sociálnoprávna ochrana detí a sociálna kuratela:**
1266		-1*. Zákon č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1267		-1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 643/2008 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení...
1268		-1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 103/2018 Z. z, ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1269		-1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 26/2024 Z.z. , ktorou sa mení zákon 103/2018 Z. z, ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1270		-1. **Štátne sociálne dávky, sociálne dávky a iné formy sociálnej pomoci:**
1271		-1*. Zákon č. 383/2013 Z. z. o príspevku pri narodení dieťaťa a o príspevku na  viac  súčasne narodených detí a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1272		-1*. Zákon č. 600/2003 Z. z. o prídavku na dieťa a o zmene a doplnení zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení v znení neskorších predpisov
1273		-1*. Zákon č. 627/2005 Z. z. o príspevkoch na podporu náhradnej starostlivosti o dieťa v znení neskorších predpisov
1274		-1*. Zákon č. 201/2008 Z. z. o náhradnom výživnom a o zmene a doplnení zákona č. 36/2005 Z. z. o rodine a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení nálezu Ústavného súdu Slovenskej republiky č. 615/2006 Z. z. v znení neskorších predpisov
1275		-1*. Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1276		-1*. Zákon č. 571/2009 Z. z. o rodičovskom príspevku a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1277		-1*. Zákon č. 238/1998 Z. z. o príspevku na pohreb v znení neskorších predpisov
1278		-1*. Zákon č. 274/2007 Z. z. o príplatku k dôchodku politickým väzňom.
1279		-1*. Zákon č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky
1280		-1*. Zákon č. 592/2006 Z. z. o poskytovaní vianočného príspevku niektorým poberateľom dôchodku a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1281		-1*. Zákon 222/ 2019 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 592/2006 Z. z. o poskytovaní vianočného príspevku niektorým poberateľom dôchodku a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky v znení neskorších predpisov
1282		-1. **Hmotná núdza:**
1283		-1*. Zákon č. 417/2013 Z. z. o pomoci v hmotnej núdzi a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1284		-1. **Životné minimum:**
1285		-1*. Zákon č. 601/2003 Z. z. o životnom minime a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1286		-1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR č. 196/2018 Z.z. o úprave súm životného minima
1287		-1. **Kompenzácia ťažkého zdravotného postihnutia:**
1288		-1*. Zákon č. 447/2008 Z. z. o peňažných príspevkoch na kompenzáciu ťažkého zdravotného postihnutia a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
1289		-1*. Nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 135/2024 Z. z.,.,., ktorým sa ustanovuje výška sadzby na jednu hodinu osobnej asistencie a výška peňažného príspevku na opatrovanie
1290		-1*. Nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 172/2019, ktorým sa ustanovuje výška sadzby na jednu hodinu osobnej asistencie a výška peňažného príspevku na opatrovanie
1291		-1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 6/2009 Z. z., ktorým sa ustanovuje zoznam stavebných prác, stavebných materiálov a zariadení a maximálne zohľadňované sumy z ich ceny
1292		-1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 7/2009 Z. z., ktorým sa ustanovuje zoznam pomôcok a maximálne zohľadňované sumy z ceny pomôcok
1293		-1. **Sociálna práca:**
1294		-1*. Zákon č. 219/2014 o sociálnej práci a o podmienkach na výkon niektorých odborných činností v oblasti sociálnych vecí a rodiny a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1295		-1*. Zákon č. 448/2008 Z. z. o sociálnych službách a o zmene a doplnení zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní (živnostenský zákon) v znení neskorších predpisov
	1271	+|(((
	1272	+Kód AS
1296	1296
1297		-7. ROZPOČET A PRÍNOSY
	1274	+//(z MetaIS)//
	1275	+)))|Názov AS|(((
	1276	+ISVS/modul ISVS
1298	1298
1299		-Realizáciou projektu sa skráti trvanie vybavenia verejných služieb optimalizáciou a automatizáciou administratívnych postupov. Úspory sa dosiahnu prostredníctvom zníženia prevádzkových nákladov, obmedzenia procesných chýb, skrátenia lehôt na vybavenie alebo zníženia požiadaviek na ľudské zdroje. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov sa dosiahne podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov.
	1278	+//(kód z MetaIS)//
	1279	+)))|(((
	1280	+Aplikačná služba realizuje KS
1300	1300
1301		-Implementácia informačných systémov zabezpečí vyššiu efektivitu práce a zníženie záťaže jednak na strane MPSVR SR, ako aj  na strane participujúcich subjektov a to najmä z pohľadu dostupnosti relevantných údajov, tvorbe preddefinovaných reportov a analytických výstupov.
	1282	+//(kód KS z MetaIS)//
	1283	+)))
	1284	+|TBD|Analýza výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
	1285	+|TBD|Predikcia výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
	1286	+|TBD|Poskytovanie údajov o výdavkoch SD a SoS pre verejnosť|TBD|TBD
	1287	+|TBD|Podpora orgánov územnej samosprávy|TBD|TBD
1302	1302
1303		-**Na úseku štátnych sociálnych dávok:**
1304	1304
1305		-Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
	1290	+5.1.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán – budúci stav
1306	1306
1307		-Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
1308	1308
1309		-**Tabuľka 1**
	1293	+**Tabuľka 25 – Prehľad integrácií**
1310	1310
1311		-|**Oblasť**|**Motivácia**
1312		-|**Analýza a predikcia výdavkov - Modul predikcii**|(((
1313		-Efektívne rozpočtovanie verejných financií
	1295	+|(((
	1296	+Kód ISVS
1314	1314
1315		-Presné prognózy a identifikácia rizík
	1298	+//(z MetaIS)//
	1299	+)))|(((
	1300	+Názov ISVS
1316	1316
1317		-Zlepšenie kvality rozhodovania na základe dát
	1302	+
	1303	+)))|(((
	1304	+Kód integrovaného ISVS
1318	1318
1319		-Transparentné nakladanie s rozpočtom
1320		-)))
1321		-|**Poskytovanie informácií a údajov verejnosti - Modul pre open data**|(((
1322		-Zvýšenie transparentnosti voči občanom a odbornej verejnosti
	1306	+//(z MetaIS)//
	1307	+)))|Názov integrovaného ISVS
	1308	+|n/a|n/a|n/a|n/a
1323	1323
1324		-Podpora potenciálnej výskumnej, resp. odbornej činnosti alebo analytických činností
1325	1325
1326		-Zníženie administratívnej záťaže zamestnancov
	1311	+V rámci projektu sa neplánuje využívať služby alebo získavať údaje pomocou integrácií tretích strán. Namiesto toho sa riešenie bude primárne spoliehať na získavanie údajov a využívanie dátových služieb rezortného DWH, ktorý bude prijímať dáta najmä z interného systému RSD, ktorý poskytuje agregované a spracované údaje potrebné pre riešenie.
1327	1327
1328		-Lepšia informovanosť občanov o dostupných dávkach a príspevkoch
1329	1329
1330		-Vytvorenie používateľsky prívetivého prostredia pre prístup k údajom
1331		-)))
1332		-|**Elektronická služba pre samosprávu - Modul s dátami pre ÚS**|(((
1333		-Jednoduchý a rýchly prístup k službám
	1314	+5.1.1.5 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav
1334	1334
1335		-Zníženie byrokracie a chýb v procese
	1316	+
	1317	+**Tabuľka 26 – Aplikačné služby na integráciu**
	1318	+
	1319	+|(((
	1320	+AS
	1321	+
	1322	+(Kód MetaIS)
	1323	+)))|(((
	1324	+
	1325	+
	1326	+Názov AS
	1327	+)))|(((
	1328	+Realizuje ISVS
	1329	+
	1330	+(kód MetaIS)
	1331	+)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
	1332	+Integrácia na AS poskytovateľa
	1333	+
	1334	+(kód MetaIS)
1336	1336	)))
	1336	+|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
	1337	+|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1337	1337
1338	1338
1339		-**Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie**:
1340	1340
1341		-Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude zavedenie elektronického nástroja na podporu výkonu jednotlivých procesov. Čiastkové kroky bude možné analyzovať a optimalizovať. Bude možné určiť objektívnu výkonnosť jednotlivých pracovníkov, identifikovať preťaženie, alebo nevyťaženie. Podporí sa zníženie duplicitných činností prostredníctvom zdieľania informácií, dôjde k štandardizácii výkonu a výstupov (šablóny, postupy, dáta). Zvýši sa kvalita a odbornosť zamestnancov prostredníctvom využitia nástrojov elektronického vzdelávania.
	1341	+5.1.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav
1342	1342
1343		-Zavedenie moderných technologických riešení umožní zjednodušenie práce, centralizácie údajov, odbúranie duplicít, automatizáciu administratívy a podporu prehľadov o aktuálnom stave čerpania finančných prostriedkov z EÚ. Motivácia sa týka nielen organizačných a technických aspektov, ale aj zlepšenia kvality a zrýchlenie komunikácie žiadateľov finančných prostriedkov s MPSVR.
1344	1344
1345		-Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
	1344	+**Tabuľka 27 – Poskytovanie údajov do CPDI**
1346	1346
1347		-**Tabuľka 2**
	1346	+|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
	1347	+|n/a| n/a| n/a| n/a
	1348	+|n/a| n/a| n/a| n/a
1348	1348
1349		-|**Oblasť**|**Motivácia**
1350		-|**Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ**|(((
1351		-Zvýšenie efektivity práce
1352	1352
1353		-Zníženie záťaže ľudských zdrojov.
	1351	+5.1.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav
1354	1354
1355		-Unifikácia procesov a postupov
1356	1356
1357		-Efektívna kontrola a porovnanie pracovnej výkonnosti
	1354	+**Tabuľka 28 – Konzumovanie údajov z IS CPDI**
1358	1358
1359		-Zdieľanie relevantných údajov a výstupov
	1356	+|ID OE|(((
	1357	+
1360	1360
1361		-Zvýšenie pracovnej odbornosti
1362		-)))
1363		-|**Plánovanie a riadenie projektov z pohľadu prijímateľa FP**|(((
1364		-Zvýšenie efektivity práce
	1359	+Názov (konzumovaného) objektu evidencie
	1360	+)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
	1361	+|n/a|n/a|n/a|n/a
	1362	+|n/a|n/a|n/a|n/a
1365	1365
1366		-Zníženie záťaže ľudských zdrojov
1367	1367
1368		-Zvýšenie kvality evidovaných údajov
	1365	+V rámci projektu neplánujeme konzumovať údaje prostredníctvom Centrálnej platformy dátovej integrácie (ďalej tiež ako „CPDI“).
1369	1369
1370		-Unifikácia procesov a postupov
1371	1371
1372		-Odstránenie duplicít pri spracovaní
	1368	+5.1.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav
1373	1373
1374		-Zvýšenie pracovnej odbornosti
	1370	+
	1371	+**Tabuľka 29 – Prehľad infraštruktúrnych služieb**
	1372	+
	1373	+|(((
	1374	+
	1375	+
	1376	+Kód infraštruktúrnej služby
	1377	+
	1378	+//(z MetaIS)//
	1379	+)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
	1380	+**Kód využívajúceho ISVS**
	1381	+
	1382	+//(z MetaIS)//
	1383	+)))|**Názov využívajúceho ISVS**
	1384	+|TBD|Nástroj Business Intelligence|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov
	1385	+
	1386	+
	1387	+
	1388	+5.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
	1389	+
	1390	+
	1391	+Pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie bude architektúra cieľového riešenia pozostávať z nasledovných hlavných oblastí:
	1392	+
	1393	+1. Prezentačné komponenty – zabezpečujúce prístup koncových používateľov ku grafickému používateľskému rozhraniu,
	1394	+1. Servisné komponenty a Integračné komponenty (Externé systémy, Centrálne komponenty MPSVR) – zabezpečujúce prístup a spracovanie údajov prostredníctvom definovaných služieb v systéme, cez ktoré je možné komunikovať či už s inými časťami vnútorného systému, alebo inými systémami,
	1395	+1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému,
	1396	+1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk.
	1397	+
	1398	+
	1399	+[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.jpg]]**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
	1400	+
	1401	+
	1402	+Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia:
	1403	+
	1404	+1.
	1405	+11. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
	1406	+11. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
	1407	+11. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
	1408	+111. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
	1409	+111. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
	1410	+111. Podporné biznisové komponenty – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
	1411	+111. Ostatné komponenty systému (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
	1412	+
	1413	+
	1414	+Riešenie bude postavené na službách vládneho cloudu, predbežne sa uvažuje o využití privátnej časti, ktorá poskytuje služby IaaS, alebo PaaS. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v dokumente Prístup k projektu.
	1415	+
	1416	+5.2.1. Prehľad e-Government komponentov
	1417	+
	1418	+:
	1419	+
	1420	+5.2.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
	1421	+
	1422	+
	1423	+**Tabuľka 30 – Prehľad koncových služieb**
	1424	+
	1425	+|(((
	1426	+Kód KS
	1427	+
	1428	+//(z MetaIS)//
	1429	+)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
	1430	+Životná situácia
	1431	+
	1432	+//(+ kód z MetaIS)//
	1433	+)))|Úroveň elektronizácie KS
	1434	+|TBD|Informovanie spolupracujúcich subjektov o stave projektov|G2G|n/a|úroveň 1
	1435	+|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o spoluprácou na projektoch na základe zverejnenej výzvy|G2G|n/a|úroveň 2
	1436	+|TBD|Zasielanie údajov k monitorovaniu projektu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
	1437	+|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o platbu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
	1438	+
	1439	+
	1440	+5.2.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
	1441	+
	1442	+
	1443	+**Tabuľka 31 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
	1444	+
	1445	+|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
	1446	+**Modul ISVS**
	1447	+
	1448	+//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
	1449	+)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
	1450	+**Kód nadradeného ISVS**
	1451	+
	1452	+//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1375	1375	)))
1376		-|**Zber údajov od spolupracujúcich subjektov**|(((
1377		-Jednoduchý a rýchly prístup k službám
	1454	+|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)|☒| Plánujem budovať| Agendový|TBD (Rezortný DWH)
1378	1378
1379		-Zníženie chýb v procese
1380	1380
1381		-Zefektívnenie zadávania údajov
	1457	+5.2.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
	1458	+
	1459	+
	1460	+**Tabuľka 32 – Aplikačné služby na integráciu**
	1461	+
	1462	+|(((
	1463	+Kód AS
	1464	+
	1465	+//(z MetaIS)//
	1466	+)))|Názov AS|(((
	1467	+ISVS/modul ISVS
	1468	+
	1469	+//(kód z MetaIS)//
	1470	+)))|(((
	1471	+Aplikačná služba realizuje KS
	1472	+
	1473	+//(kód KS z MetaIS)//
1382	1382	)))
	1475	+|TBD|Spracovanie údajov k predloženým žiadostiam o spoluprácu|TBD|TBD
	1476	+|TBD|Spracovanie údajov k monitorovaniu projektu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
	1477	+|TBD|Spracovanie údajov k žiadostiam o platbu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
	1478	+|TBD|Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)|TBD|TBD
1383	1383
1384	1384
1385		-Celkové náklady projektu vo výške **13 860 365 EUR** s DPH sú tvorené:
	1481	+5.2.1.4 Prehľad integrácií ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[4~]**^^>>path:#_ftn4]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
1386	1386
1387		-* aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém)
1388		-* softvérovými produktmi
1389		-* prevádzkou
1390	1390
1391		-Zdroje financovania sú nasledovné:
	1484	+**Tabuľka 33 – Prehľad integrácií**
1392	1392
1393		-* Plán obnovy
1394		-* vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému
	1486	+|(((
	1487	+Kód ISVS
1395	1395
1396		-Celkové prínosy projektu vo výške **24 642 078 EUR** s DPH sú tvorené:
	1489	+//(z MetaIS)//
	1490	+)))|(((
	1491	+Názov ISVS
1397	1397
1398		-* cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu
	1493	+
	1494	+)))|(((
	1495	+Kód integrovaného ISVS
1399	1399
1400		-Projekt má aj nevyčíslené spoločenské prínosy:
	1497	+//(z MetaIS)//
	1498	+)))|Názov integrovaného ISVS
	1499	+|isvs_10857|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
1401	1401
1402		-a. Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov
1403	1403
1404		-*
1405		-** zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu
1406		-** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
1407		-** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
	1502	+5.2.1.5 Aplikačné služby na integráciu
1408	1408
1409		-b. Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
1410	1410
1411		-*
1412		-** moderný nástroj na prezentáciu dát
1413		-** efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja
1414		-** dynamická práca so širšou bázou údajov
1415		-** tvorba vlastných zostáv
	1505	+V rámci podaktivity1B nie sú plánované aplikačné služby na externú integráciu.
1416	1416
1417		-c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv
	1507	+**Tabuľka 34 – Aplikačné služby na integráciu**
1418	1418
1419		-*
1420		-** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
1421		-** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
	1509	+|(((
	1510	+AS
1422	1422
1423		-Prínosy projektu budú dosiahnuté vyššou produktivitou práce úradníka, pretože v ďalších rokoch na úkor národných projektov s vyšším objemom financií pribudnú dopytové výzvy s vyšším počtom projektov. Počet pracovníkov zostane rovnaký počas celej udržateľnosti projektu a transakcií bude viac.
	1512	+(Kód MetaIS)
	1513	+)))|(((
	1514	+
1424	1424
1425		-Odborným odhadom sme transakcie navýšili počas 5 rokov po ukončení projektu každý rok o 10%.
	1516	+Názov  AS
	1517	+)))|(((
	1518	+Realizuje ISVS
1426	1426
	1520	+(kód MetaIS)
	1521	+)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
	1522	+Integrácia na AS poskytovateľa
1427	1427
1428		-Odborný odhad ministerstva ukazuje, že zavedením riešení projektu sa priemerný čas transakcie skráti o **25%** času úradníka.
	1524	+(kód MetaIS)
	1525	+)))
	1526	+|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1429	1429
	1528	+5.2.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI
1430	1430
1431		-**Predpoklady:**
1432	1432
	1531	+V rámci podaktivity1B nie sú plánované služby na poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI.
1433	1433
1434		-Počet pracovníkov aktívnych na posudzovaní projektov: 300.00
	1533	+**Tabuľka 35 – Poskytovanie údajov do IS CPDI**
1435	1435
	1535	+|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
	1536	+|n/a|n/a|n/a|n
1436	1436
1437		-Fond prac času za rok na zamestnanca: 1,867.50
	1538	+5.2.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI
1438	1438
1439	1439
1440		-Celkový Fond pracovného času:                                                                                    560,250.00
	1541	+Podaktivita 1B plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI.
1441	1441
	1543	+**Tabuľka 36 – Poskytovanie údajov z IS CPDI**
1442	1442
1443		-Čistý Fond pracovného času pracovníkov aktívnych na posudzovaní projektov:     476,212.50 prac hodín
	1545	+|ID  OE|(((
	1546	+
1444	1444
	1548	+Názov (konzumovaného) objektu evidencie
	1549	+)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
	1550	+|ID1 až ID10|Objekty evidencie uvedené v kapitole Dátová vrstva v dokumente Prístup k projektu, ktoré súvisia s riadením programu a riadením implementácie programov.|TBD - Informačný riadiaci systém (IRS)|isvs_10857 - Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)
1445	1445
1446		-Počet živých projektov počas kalendárneho roka:                                                      150.00
1447	1447
1448	1448
1449		-Počet zrealizovaných transakcií za rok:                                                                         10,000.00
	1554	+5.2.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
1450	1450
1451		-Počet ČH/ČD na transakciu                                                                                            47.62     prac hodín
1452	1452
1453		- 5.95 prac dní
	1557	+**Tabuľka 37 – Prehľad infraštruktúrnych služieb(cloudových služieb)**
1454	1454
	1559	+|(((
	1560	+
1455	1455
1456		-Úspora času vo výške                        25.00%
	1562	+Kód infraštruktúrnej služby
1457	1457
1458		-Počet usporených hodín PČ úradníka za rok:                                                              119,053.13
	1564	+//(z MetaIS)//
	1565	+)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
	1566	+**Kód využívajúceho ISVS**
1459	1459
1460		-Počet usporených dní PČ úradníka za rok:                                                                   14,881.64
	1568	+//(z MetaIS)//
	1569	+)))|**Názov využívajúceho ISVS**
	1570	+|infra_sluzba_130|Využívanie IaaS vládneho cloudu|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
1461	1461
	1572	+6. LEGISLATÍVA
1462	1462
1463		-Rok         Počet transakcií      Počet pracovníkov  Priemer hod času/transakcia Priemer hod času na transakciu po úspore
1464	1464
1465		-1             10,000.00            300                                        56.03                     56.03
	1575	+Agenda realizovaná v rámci projektu je riadená nasledovnými legislatívnymi predpismi.
1466	1466
1467		-2             10,000.00            300                                        56.03                     56.03
	1577	+1. **Predpisy súvisiace s koordináciou čerpania financií z fondov Európskej únie**
	1578	+1*. Zákon č. 121/2022 Z. z. o príspevkoch z fondov Európskej únie a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	1579	+1*. zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
	1580	+1*. Zákon č. 368/2021 Z. z. o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1581	+1*. Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
	1582	+1. **Právne predpisy v oblasti informatizácie**
	1583	+1*. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o  ochrane fyzických osôb pri  spracúvaní osobných údajov  a  o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
	1584	+1*. Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente);
	1585	+1*. Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
	1586	+1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
	1587	+1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 401/2023 z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
	1588	+1*. Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
	1589	+1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
	1590	+1*. Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
	1591	+1*. Zákon č. 18/2018 Z. z.  o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
	1592	+1. **Sociálnoprávna ochrana detí a sociálna kuratela:**
	1593	+1*. Zákon č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	1594	+1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 643/2008 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení...
	1595	+1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 103/2018 Z. z, ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	1596	+1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 26/2024 Z.z. , ktorou sa mení zákon 103/2018 Z. z, ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	1597	+1. **Štátne sociálne dávky, sociálne dávky a iné formy sociálnej pomoci:**
	1598	+1*. Zákon č. 383/2013 Z. z. o príspevku pri narodení dieťaťa a o príspevku na  viac  súčasne narodených detí a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	1599	+1*. Zákon č. 600/2003 Z. z. o prídavku na dieťa a o zmene a doplnení zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení v znení neskorších predpisov
	1600	+1*. Zákon č. 627/2005 Z. z. o príspevkoch na podporu náhradnej starostlivosti o dieťa v znení neskorších predpisov
	1601	+1*. Zákon č. 201/2008 Z. z. o náhradnom výživnom a o zmene a doplnení zákona č. 36/2005 Z. z. o rodine a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení nálezu Ústavného súdu Slovenskej republiky č. 615/2006 Z. z. v znení neskorších predpisov
	1602	+1*. Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	1603	+1*. Zákon č. 571/2009 Z. z. o rodičovskom príspevku a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	1604	+1*. Zákon č. 238/1998 Z. z. o príspevku na pohreb v znení neskorších predpisov
	1605	+1*. Zákon č. 274/2007 Z. z. o príplatku k dôchodku politickým väzňom.
	1606	+1*. Zákon č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky
	1607	+1*. Zákon č. 592/2006 Z. z. o poskytovaní vianočného príspevku niektorým poberateľom dôchodku a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	1608	+1*. Zákon 222/ 2019 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 592/2006 Z. z. o poskytovaní vianočného príspevku niektorým poberateľom dôchodku a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky v znení neskorších predpisov
	1609	+1. **Hmotná núdza:**
	1610	+1*. Zákon č. 417/2013 Z. z. o pomoci v hmotnej núdzi a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1611	+1. **Životné minimum:**
	1612	+1*. Zákon č. 601/2003 Z. z. o životnom minime a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	1613	+1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR č. 196/2018 Z.z. o úprave súm životného minima
	1614	+1. **Kompenzácia ťažkého zdravotného postihnutia:**
	1615	+1*. Zákon č. 447/2008 Z. z. o peňažných príspevkoch na kompenzáciu ťažkého zdravotného postihnutia a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
	1616	+1*. Nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 135/2024 Z. z.,.,., ktorým sa ustanovuje výška sadzby na jednu hodinu osobnej asistencie a výška peňažného príspevku na opatrovanie
	1617	+1*. Nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 172/2019, ktorým sa ustanovuje výška sadzby na jednu hodinu osobnej asistencie a výška peňažného príspevku na opatrovanie
	1618	+1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 6/2009 Z. z., ktorým sa ustanovuje zoznam stavebných prác, stavebných materiálov a zariadení a maximálne zohľadňované sumy z ich ceny
	1619	+1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 7/2009 Z. z., ktorým sa ustanovuje zoznam pomôcok a maximálne zohľadňované sumy z ceny pomôcok
	1620	+1. **Sociálna práca:**
	1621	+1*. Zákon č. 219/2014 o sociálnej práci a o podmienkach na výkon niektorých odborných činností v oblasti sociálnych vecí a rodiny a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1622	+1*. Zákon č. 448/2008 Z. z. o sociálnych službách a o zmene a doplnení zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní (živnostenský zákon) v znení neskorších predpisov
1468	1468
1469		-3             11,000.00            300                                        50.93                     38.20
1470	1470
1471		-4             12,100.00            300                                        46.30                     34.73
	1625	+7. ROZPOČET A PRÍNOSY
1472	1472
1473		-5             13,310.00            300                                        42.09                     31.57
	1627	+Celkové náklady projektu vo výške **13 444 920€** s DPH sú tvorené:
1474	1474
1475		-6             14,641.00            300                                        38.27                     28.70
	1629	+* aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém)
	1630	+* softvérovými produktmi
	1631	+* prevádzkou
1476	1476
1477		-7             15,373.00            300                                        36.44                     27.33
	1633	+Zdroje financovania sú nasledovné:
1478	1478
1479		-8             15,373.00            300                                        36.44                     27.33
	1635	+* Plán obnovy
	1636	+* vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému
1480	1480
1481		-9             15,373.00            300                                        36.44                     27.33
	1638	+Celkové prínosy projektu vo výške **24 685 930**€ s DPH sú tvorené:
1482	1482
1483		-10           15,373.00    300                                      36.44                     27.33
	1640	+* cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu
1484	1484
	1642	+Projekt má aj nevyčíslené spoločenské prínosy:
1485	1485
1486		-**Návratnosť investície je v 6-tom roku projektu.**
	1644	+a. Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov
1487	1487
1488		-pomer prínosov a nákladov: 1,52
	1646	+*
	1647	+** zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu
	1648	+** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet
	1649	+** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti
1489	1489
1490		-finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH):                       -12 716 370€
1491	1491
1492		-ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH):            8 545 454
	1652	+b. Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti
1493	1493
	1654	+*
	1655	+** moderný nástroj na prezentáciu dát
	1656	+** efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja
	1657	+** dynamická práca so širšou bázou údajov
	1658	+** tvorba vlastných zostáv
1494	1494
	1660	+
	1661	+c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv
	1662	+
	1663	+*
	1664	+** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
	1665	+** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
	1666	+
	1667	+
	1668	+Predpokladaná maximálna výška finančných prostriedkov určených na prípravu a realizáciu projektu pre typ aktivity hlavné etapy a podporné oblasti je 7 397 281,50EUR s DPH + 150 000 € na interných zamestnancov MPSVR, pričom projekt bude financovaný z Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky.
	1669	+
1495	1495	7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
1496	1496
1497	1497	|**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **|** **|** **
1498	1498	|(% colspan="3" %)** **|**Spolu**|Správa údajov|Analytická platforma|Informačný riadiaci systém
1499		-|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 863 424 €**|** 2 180 239 €**|** 3 120 068 €**|** 8 563 117 €**
1500		-|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - €
1501		-|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 332 411 €| 1 556 974 €| 1 913 851 €| 6 861 587 €
1502		-|** **|** **|Aplikácie|// 10 332 411 €//|// 1 556 974 €//|// 1 913 851 €//|// 6 861 587 €//
1503		-|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1504		-|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1505		-|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 527 288 €| 622 463 €| 1 205 156 €| 1 699 669 €
1506		-|** **|** **|Aplikácie|// 3 527 288 €//|// 622 463 €//|// 1 205 156 €//|// 1 699 669 €//
1507		-|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1508		-|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1509		-|** **|**Riadenie projektu**|** **| 3 725 €| 803 €| 1 061 €| 1 861 €
1510		-|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - €
1511		-|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €**
1512		-|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - €
1513		-|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1514		-|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// //
1515		-|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 €
1516		-|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1517		-|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €//
	1674	+|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 901 243 €**|** 2 099 562 €**|** 3 194 770 €**|** 8 606 912 €**
	1675	+|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - €
	1676	+|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 371 698 €| 1 494 132 €| 1 976 275 €| 6 901 290 €
	1677	+|** **|** **|Aplikácie|// 10 371 698 €//|// 1 494 132 €//|// 1 976 275 €//|// 6 901 290 €//
	1678	+|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1679	+|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1680	+|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 523 734 €| 604 231 €| 1 216 794 €| 1 702 709 €
	1681	+|** **|** **|Aplikácie|// 3 523 734 €//|// 604 231 €//|// 1 216 794 €//|// 1 702 709 €//
	1682	+|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1683	+|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1684	+|** **|**Riadenie projektu**|** **| 5 811 €| 1 198 €| 1 700 €| 2 912 €
	1685	+|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - €
	1686	+|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €**
	1687	+|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - €
	1688	+|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1689	+|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// //
	1690	+|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 €
	1691	+|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1692	+|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €//
1518	1518	|** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1519		-|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
	1694	+|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1520	1520
	1696	+
	1697	+
	1698	+
1521	1521	8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1522	1522
1523	1523
...	...	@@ -1540,7 +1540,7 @@
1540	1540	|2c|Implementácia a testovanie|09/2025|02/2026|
1541	1541	|2d|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026|
1542	1542	|3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026|
1543		-|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|03/2036|
	1721	+|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|-|
1544	1544
1545	1545	9. PROJEKTOVÝ TÍM
1546	1546
...	...	@@ -1561,6 +1561,8 @@
1561	1561	1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti objednávateľa,
1562	1562	1. zástupca dodávateľa.
1563	1563
	1742	+
	1743	+
1564	1564	Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca objednávateľa MPSVR. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom.
1565	1565
1566	1566	Riadiaci výbor zasadá pravidelne, najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Zasadnutie Riadiaceho výboru vedie predseda, prípadne ním určený zástupca, na ktorého predseda na dané zasadnutie písomne delegoval svoju funkciu, alebo ten člen Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
...	...	@@ -1605,7 +1605,7 @@
1605	1605	)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa, **kľúčový používateľ**
1606	1606	|(((
1607	1607	7.
1608		-)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa,** manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti**
	1788	+)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa,** manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti**
1609	1609	|(((
1610	1610	8.
1611	1611	)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa, **biznis vlastník procesov**
...	...	@@ -1619,6 +1619,7 @@
1619	1619	11.
1620	1620	)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa – tajomník RV
1621	1621
	1802	+
1622	1622	**Projektový tím**
1623	1623
1624	1624	Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
...	...	@@ -1627,26 +1627,25 @@
1627	1627
1628	1628	**~1. Hlavné projektové role:**
1629	1629
1630		-* IT architekt
1631		-* IT tester
1632		-* IT programátor/vývojár
1633		-* Projektový manažér IT projektu
1634		-* IT analytik
1635		-* Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance
1636		-* Špecialista pre bezpečnosť IT
1637		-* Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista
1638		-* Špecialista pre databázy
1639		-* Školiteľ pre IT systémy
1640		-* IT/IS konzultant (napr. SAP)
	1811	+* Projektový manažér objednávateľa,
	1812	+* Kľúčový používateľ,
	1813	+* IT architekt,
	1814	+* Vlastník procesov,
	1815	+* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
	1816	+* IT analytik,
	1817	+* Dátový špecialista,
	1818	+* Projektový manažér zhotoviteľa.
	1819	+*
1641	1641
1642	1642	**2. Podporné projektové role:**
1643	1643
1644	1644	* Finančný manažér,
1645	1645
	1825	+
1646	1646	Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu..
1647	1647
1648	1648
1649		-**Tabuľka 40 – Hlavní členovia Projektového tímu**
	1829	+**Tabuľka 40 – Členovia Projektového tímu**
1650	1650
1651	1651
1652	1652
...	...	@@ -1665,8 +1665,6 @@
1665	1665
1666	1666	Detailné pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác zahájenia realizácie projektu.
1667	1667
1668		-Pracovné náplne pre hlavných členov projektového tímu sú uvedené v nasledujúcej tabuľke.
1669		-
1670	1670	**Tabuľka 41 – Pracovné náplne**
1671	1671
1672	1672	|**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role**
...	...	@@ -1677,8 +1677,10 @@
1677	1677	|**2.**|Kľúčový používateľ|(((
1678	1678	* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
1679	1679
	1858	+
1680	1680	* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
1681	1681
	1861	+
1682	1682	* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektového tímu
1683	1683	)))
1684	1684	|**3.**|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|(((
...	...	@@ -1737,6 +1737,9 @@
1737	1737
1738	1738
1739	1739
	1920	+
	1921	+
	1922	+
1740	1740	**Dotácia na podporu výchovy dieťaťa**
1741	1741
1742	1742	|**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
...	...	@@ -1791,7 +1791,7 @@
1791	1791
1792	1792	351 351,80 Eur, ak rodič nepoberal materské na rovnaké dieťa. Táto suma **sa zvyšuje o 88  Eur **//(zvýšenie sumy o  25 %) //**ak sú súčasne narodené dve a viac detí **a to  na každé ďalšie súčasne narodené dieťa
1793	1793
1794		-Suma rodičovského príspevku **sa znižuje  o 50 %** v prípade, ak  staršie dieťa poberateľa RP zanedbáva plnenie  povin.škol.dochádzky
	1977	+Suma rodičovského príspevku **sa znižuje  o 50 %** v prípade, ak  staršie dieťa poberateľa RP zanedbáva plnenie  povin.škol.dochádzky
1795	1795	)))
1796	1796	|**Príspevok na starostlivosť o dieťa**|Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov| Starostlivosť o dieťa do 3 rokov (alebo do 6 rokov veku dieťaťa, ak má dieťa na základe posudku dlhodobo nepriaznivý zdravotný stav vek dieťaťa, forma starostlivosti|Príspevok = suma podľa zákona - Max(náklady na starostlivosť, Limit)|(((
1797	1797
...	...	@@ -1900,6 +1900,7 @@
1900	1900	- vo výške výživného určeného rozhodnutím súdu
1901	1901	)))
1902	1902
	2086	+
1903	1903	**Príspevok na pohreb**
1904	1904
1905	1905	|**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
...	...	@@ -1930,6 +1930,9 @@
1930	1930	|**Tehotenské**|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Dĺžka tehotenstva, predchádzajúci príjem|Tehotenské = Fixná suma alebo 15% denného vymeriavacieho základu|Individuálne
1931	1931	|Materské|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Počet dní, predchádzajúci príjem|Materské = 75% z denného vymeriavacieho základu predchádzajúceho príjmu|Individuálne
1932	1932
	2117	+
	2118	+
	2119	+
1933	1933	----
1934	1934
1935	1935	[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Projekt implementácie rezortného DWH do prostredia MPSVR je v realizácii a bude úzko koordinovaný s navrhovaným riešením v rámci tohto projektového zámeru, tak aby požiadavky a potreby tohto projektu bolo možné zrealizovať v plánovaných termínoch.

XWiki.XWikiComments[0]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosíme o doplnenie  informácie o súlade projektu s NKIVS ( prioritná os, cieľ)

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 10:00:49.389

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zdôvodnenie využitia dopytového projektu

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[1]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,3 +1,0 @@
1		-prosíme o doplnenie AS IS.
2		-
3		-Na základe akej analyzy sa predpokladá zvýšenie o 25%

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 10:39:28.978

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Počet prístupov na stránku reportuNávštevnosťTBD[2]

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosime o doplnenie AS IS stavu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 10:40:02.243

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-očet autorizovaných prístupov k reportuPrístupy do reportovn/a

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Podpora prevádzky (SLA) nemá definovaný rozsah, len začiatok.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 11:29:18.860

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Podpora prevádzky (SLA)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[4]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosime zosuladit s CBA. chyba napr: odborník pre IT dohľad, školiteľ pre IT systémy, IT/IS konzultant

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 11:42:38.651

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Hlavné projektové role:

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[5]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V CBA je uvedeny  1 inkrement.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 12:24:03.973

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- jednotlivých modulov a inkrementov

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[6]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V zmysle legislatívnych požiadaviek by každý projekt/veľký projekt mal byť realizovaný inkrementálne. Prosíme o doplnenie zdôvodnenia, prečo to v tomto prípade nie je možné resp. o rozdelenie projektu na inkrementy

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-10 12:28:02.692

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- ROZPOČET A PRÍ

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[7]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V CBA na karte pozície interné v bunke Q ( koeficient odvody) máte uvedený koeficient 0,3495. Vzhľadom na to, že predpokladáme, že Vaša organizácia neprispieva do garančného fondu by mala byť hodnota koeficientu 0,3595.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-11 11:27:55.359

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Celkové náklady projektu vo výške

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[8]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-kapitolu 5.1 prosime nevyplnat, nakolko jej obsah je obsahom v pristupe projektu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:18:43.924

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5.1.1 Prehľad e-Government komponentov

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[9]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-v meta IS mate uvedený iny ISVS

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:23:07.830

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Informačný riadiaci systém (IRS

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-TBD

Selection Right Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[10]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-konzumacia udajov ITMS nieje rozvojom ITMS a preto nema byt vztah projektu ITMS v Meta IS

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:25:35.382

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[11]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosime o vytvorenie evidensnej AS v meta IS, v zmysle príručky Meta IS.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:27:17.407

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[12]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosíme vytvorit vztah v Meta IS v zmysle prírucky

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:28:24.688

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-infra_sluzba_130

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[13]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V CBa na karte externé pozície, sadzba  MD v projekte je nad rámec sadzby z revizie vydavkou. Prosíme o zníženie sadzby alebo o podloženie vypoctu sadzieb.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:30:57.803

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-droje financovania sú nasledovn

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[14]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosime o zdovodnenie počtu 10ks IT analytikov a 10 ks dátovych špecialistov.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:31:51.287

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-lastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[15]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-v prístupe k projektu píšete o vladnom cloude. prosíme o zosuladanie v celej dokumentácii.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:37:49.640

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V nadväznosti na stanovenie alternatív biznisovej vrstvy za najvýhodnejšiu z danej analýzy MPSVR SR považuje Alternatívu č. 3 - lokálna (on-prem) implementácia, pričom výber aplikačnej architektúry zodpovedá výberu nadradenej biznis vrstvy.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[16]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosim o doplnenie slovneho popisu sposobu vypoctu prinosov a ich logiky na karte Parametre-Agendove IS CBA..

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-12 14:49:47.240

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-EUR s DPH sú tvorené

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[17]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prosíme o vysvetlenie resp. informáciu  prečo rozvoj a supporty v CBA na karte Moduly CBA v MOD 1 a MOD 2 uvádza 0%.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-13 11:01:42.371

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-prevádzkou

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[18]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosíme došpecifikovať a zvážiť on-prem vs. štátny cloud riešenie

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-17 09:16:40.651

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Rezortné DWH - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[19]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosíme detailnejšie popísať jednotlivé užívateľské scenáre ako aj vhodnosť výberu BI nástroja, najmä v súvislosti s nákladmi na licencie a embedded riešení

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-17 09:18:47.79

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Nástroj pre business intelligence (BI) - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[20]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosím opraviť, obrázok náhľadu architektúry sa nezobrazuje

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-17 09:21:17.625

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[21]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Prosíme dovysvetliť plánovaný zámer dátových integrácií medzi IS CPDI a databázou ITMS 2021+, najmä či sa jedná vo Vašom projekte o jedno alebo obojstrannú integráciu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-02-17 09:27:27.928

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Poskytovanie údajov z IS CPDI

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome