Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/05/23 11:22
Z verzie 3.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 36.1
upravil Lucia Klegová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -27,7 +27,11 @@
27 27  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
28 28  |1.0|20.01.2025|Projektový zámer v prvej verzii|Štefan Hudák
29 29  |1.1|30.01.2025|Zapracované pripomienky|Štefan Hudák
30 +|1.2|17.03.2025|Zapracované pripomienky z verejného pripomienkovania|Štefan Hudák
31 +|1.2|26.3.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák
32 +|1.2.1|5.5.2025|Finálne zapracovanie pripomienok|Štefan Hudák
30 30  
34 +
31 31  2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32 32  
33 33  
... ... @@ -77,6 +77,7 @@
77 77  |TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (z anglického. „Total Cost of Ownership“)
78 78  |UPSVR  |Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny
79 79  |ÚPVS |Ústredný portál verejnej správy
84 +|ÚS|Územná samospráva
80 80  |VO|Verejné obstarávanie
81 81  |Vyhláška 401/2023 Z. z.  |Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
82 82  
... ... @@ -85,7 +85,7 @@
85 85  
86 86  Konvencie pre definíciu požiadaviek sú využité v rámci Katalógu požiadaviek. Tento katalóg obsahuje funkčné, nefunkčné a technické požiadavky kladené na riešenie realizované v rámci projektu Digitálna transformácia úsekov verejnej správy na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky.
87 87  
88 -Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementov, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
93 +Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementu, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.
89 89  
90 90  Katalóg obsahuje nasledujúce kategórie požiadaviek:
91 91  
... ... @@ -161,7 +161,7 @@
161 161  Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie sú činnosti a procesy definované prevažne prostredníctvom manuálu procedúr alebo inej riadiacej dokumentácie. Nie je zavedená elektronická podpora s cieľom riadenia výkonu jednotlivých činností, vyhodnocovania výkonu a efektivity a následnej optimalizácie.
162 162  
163 163  
164 -**Zdôvodnenie využitia dopytového projektu**
169 +**Zdôvodnenie využitia projektu**
165 165  
166 166  Na základe Priameho vyzvania MIRRI „Priame vyzvanie na digitálnu transformáciu úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“, kód vyzvania„17I02-04-P02“ zo dňa 22.10.2024 podľa ustanovenia § 14 zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti bola uzatvorená zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky prostredníctvom:
167 167  
... ... @@ -170,6 +170,24 @@
170 170  * **Názov investície**: Investícia č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy
171 171  * **Názov komponentu**: Komponent 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
172 172  
178 +Projekt "Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky" spĺňa súlad s prioritnou osou a cieľmi NKIVS v rámci Komponentu 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko.
179 +
180 +Prioritná os:
181 +
182 +Prioritná os 1: Lepšie služby - Zameriava sa na zlepšenie elektronických služieb verejnej správy[[~[1~]>>path:#_ftn1]].
183 +
184 +Ciele:
185 +
186 +Cieľ 1.1: Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
187 +
188 +Cieľ 1.2: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
189 +
190 +
191 +----
192 +
193 +[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] [[Národná koncepcia informatizácie verejnej správy (NKIVS)>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/dokumenty/strategicke-dokumenty-2/narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-nikvs/]]
194 +
195 +
173 173  3.2 Motivácia a rozsah projektu
174 174  
175 175  
... ... @@ -239,8 +239,6 @@
239 239  |**Transparentnosť a otvorené údaje**|Zlepšenie dostupnosti údajov pre odbornú a laickú verejnosť prostredníctvom open data a dynamického zobrazovania dát
240 240  |**Regionálna a územná správa**|Podpora regionálnych a územných samospráv pri plánovaní a realizácii sociálnej politiky na základe dát poskytovaných projektom
241 241  
242 -
243 -
244 244  V rámci týchto oblastí sú realizované nasledujúce hlavné procesy, ktoré navrhované riešenie adresuje ako aj ciele, ktoré sa prostredníctvom tohto riešenia majú dosiahnuť:
245 245  
246 246  
... ... @@ -488,7 +488,6 @@
488 488  1. Zefektívnenie zadávania údajov
489 489  )))
490 490  
491 -
492 492  3.2.2.2 Procesný rámec
493 493  
494 494  
... ... @@ -566,7 +566,6 @@
566 566  1. Odstránenie chybovosti pri zbere a spracovaní údajov
567 567  )))
568 568  
569 -
570 570  3.2.2.3 Rozsah projektu
571 571  
572 572  
... ... @@ -668,7 +668,6 @@
668 668  * Poskytovanie transparentných a rýchlych informácií k jednotlivým štatistickým údajom
669 669  )))
670 670  
671 -
672 672  3.4.2 Ciele projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
673 673  
674 674  
... ... @@ -736,7 +736,12 @@
736 736  (aktuálne)|TO BE
737 737  Merateľné hodnoty
738 738  (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
739 -|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|TBD[[~[2~]>>path:#_ftn2]]|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
757 +|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|338(((
758 +
759 +----
760 +
761 +(Informácia bude doplnená v priebehu realizácie projektu. Na meranie využitia aktuálneho stavu sa využije Google Analytics aktivovaná na zdrojových stránkach UPSVR.)
762 +)))|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics
740 740  |ID2|Používanie reportov samosprávou|Prístupy do reportu|Počet autorizovaných prístupov k reportu|Prístupy do reportov|n/a|aspoň 30 % zaregistrovaných používateľov využije report aspoň 3 krát za rok|BI Usage metrics
741 741  
742 742  3.5.2 Merateľné ukazovatele pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
... ... @@ -1045,7 +1045,6 @@
1045 1045  * Aplikačné komponenty zamerané na agendu pre SO,
1046 1046  * Aplikačné komponenty zamenené na agendu pre prijímateľa FP.
1047 1047  
1048 -
1049 1049  **Schéma 4 – Alternatívy na aplikačnej vrstve**
1050 1050  
1051 1051  [[image:Schéma č.4.png]]
... ... @@ -1163,11 +1163,6 @@
1163 1163  Kapitola obsahuje náhľad architektúry celého riešenia prezentovanú podľa jednotlivých podaktivít projektu, ktoré predstavujú rozvoj existujúceho riešenia MPSVR.
1164 1164  
1165 1165  
1166 -**Schéma 5 – Náhľad celkovej architektúry projektu**
1167 -
1168 -[[image:Schéma č.5.png]]
1169 -
1170 -
1171 1171  5.1 Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby
1172 1172  
1173 1173  Na nasledujúcom obrázku je znázornená architektúra navrhovaného riešenia, ktorá pozostáva z 3 hlavných komponentov, resp. sekcií: 1) Výpočtové prostredie, 2) Nástroj BI a 3) Webstránka MPSVR.
... ... @@ -1180,8 +1180,8 @@
1180 1180  
1181 1181  Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto sekcie reflektujú potrebu efektívneho využitia výpočtových zdrojov, presnej analýzy dát a užívateľsky prístupného prostredia:
1182 1182  
1183 -1. **Rezortné DWH** - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.
1184 -1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.
1200 +1. **Rezortné DWH** - Rezortné DWH je pripravovaný systém centrálneho rezortného dátového skladu. Bude implementovaný ako cloud ready riešenie. Rezortné DWH nie je systémom, ktorý by bol realizovaný v rámci tohto projektu.
1201 +1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát. Konkrétny nástroj na business intelligence, ktorý bude využitý v rámci riešenia bude dodefinovaný v neskorších **f**ázach projektu. Analyzované budú parametre nástrojov z pohľadu konektivity na zdroje dát, jednoduchosti tvorby a zdieľania reportov ako aj ich embedovanie do webového rozhrania. Dôležitú rolu bude hrať aj hodnota v širšom ekosystéme používaných nástrojov v rámci organizácie (napríklad jednoduchosť, s akou je možné podkladové dáta exportovať do MS Excel) a v neposlednej rade náklady na licencie daného riešenia.
1185 1185  1. **Webstránka -** Na prístup ku spracovaným dátam a štatistickým výstupom bude využité už existujúce webové rozhranie, ktoré umožní jednoduchú a efektívnu interakciu koncových používateľov s riešením (pozn. potenciálne bude navrhované riešenie poskytovať spracované dáta do nového prostredia pre riadenie dát pre rôzne skupiny konzumentov od verejnosti až po autorizovaných používateľov na špecializované výstupy – nie je súčasťou tohto projektu.)
1186 1186  
1187 1187  Navrhovaná trojvrstvová architektúra zabezpečí efektívnu spoluprácu medzi technologickými, analytickými a užívateľskými časťami riešenia, čím vytvorí pevný základ pre jeho úspešnú realizáciu. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v notácii Archimate v dokumente Prístup k projektu.
... ... @@ -1189,157 +1189,9 @@
1189 1189  
1190 1190  5.1.1 Prehľad e-Government komponentov
1191 1191  
1192 -5.1.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
1209 +Kapitola nie je spracovaná nakoľko jej obsah je obsahom dokumentu I-03 Prístup Projektu.
1193 1193  
1194 1194  
1195 -**Tabuľka 22 – Prehľad koncových služieb**
1196 -
1197 -|(((
1198 -Kód KS
1199 -
1200 -//(z MetaIS)//
1201 -)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
1202 -Životná situácia
1203 -
1204 -//(+ kód z MetaIS)//
1205 -)))|Úroveň elektronizácie KS
1206 -|n/a|n/a|n/a|n/a|Vyberte jednu z možností
1207 -
1208 -Projekt aktuálne nezahŕňa žiadne koncové služby, a preto neobsahuje ich definíciu ani prepojenie na životné situácie, kódy v MetaIS či úrovne elektronizácie. Koncové služby nie sú predmetom tohto projektu.
1209 -
1210 -
1211 -5.1.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
1212 -
1213 -
1214 -**Tabuľka 23 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1215 -
1216 -|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
1217 -**Modul ISVS**
1218 -
1219 -//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1220 -)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
1221 -**Kód nadradeného ISVS**
1222 -
1223 -//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1224 -)))
1225 -|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov|☒| Plánujem budovať| Ekonomický a administratívny chod inštitúcie|n/a
1226 -
1227 -5.1.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
1228 -
1229 -
1230 -**Tabuľka 24 – Prehľad aplikačných služieb**
1231 -
1232 -|(((
1233 -Kód AS
1234 -
1235 -//(z MetaIS)//
1236 -)))|Názov AS|(((
1237 -ISVS/modul ISVS
1238 -
1239 -//(kód z MetaIS)//
1240 -)))|(((
1241 -Aplikačná služba realizuje KS
1242 -
1243 -//(kód KS z MetaIS)//
1244 -)))
1245 -|TBD|Analýza výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
1246 -|TBD|Predikcia výdavkov SD a SoS|TBD|TBD
1247 -|TBD|Poskytovanie údajov o výdavkoch SD a SoS pre verejnosť|TBD|TBD
1248 -|TBD|Podpora orgánov územnej samosprávy|TBD|TBD
1249 -
1250 -5.1.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán – budúci stav
1251 -
1252 -
1253 -**Tabuľka 25 – Prehľad integrácií**
1254 -
1255 -|(((
1256 -Kód ISVS
1257 -
1258 -//(z MetaIS)//
1259 -)))|(((
1260 -Názov ISVS
1261 -
1262 -
1263 -)))|(((
1264 -Kód integrovaného ISVS
1265 -
1266 -//(z MetaIS)//
1267 -)))|Názov integrovaného ISVS
1268 -|n/a|n/a|n/a|n/a
1269 -
1270 -V rámci projektu sa neplánuje využívať služby alebo získavať údaje pomocou integrácií tretích strán. Namiesto toho sa riešenie bude primárne spoliehať na získavanie údajov a využívanie dátových služieb rezortného DWH, ktorý bude prijímať dáta najmä z interného systému RSD, ktorý poskytuje agregované a spracované údaje potrebné pre riešenie.
1271 -
1272 -
1273 -5.1.1.5 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav
1274 -
1275 -
1276 -**Tabuľka 26 – Aplikačné služby na integráciu**
1277 -
1278 -|(((
1279 -AS
1280 -
1281 -(Kód MetaIS)
1282 -)))|(((
1283 -
1284 -
1285 -Názov AS
1286 -)))|(((
1287 -Realizuje ISVS
1288 -
1289 -(kód MetaIS)
1290 -)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
1291 -Integrácia na AS poskytovateľa
1292 -
1293 -(kód MetaIS)
1294 -)))
1295 -|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1296 -|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1297 -
1298 -
1299 -5.1.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav
1300 -
1301 -
1302 -**Tabuľka 27 – Poskytovanie údajov do CPDI**
1303 -
1304 -|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
1305 -|n/a| n/a| n/a| n/a
1306 -|n/a| n/a| n/a| n/a
1307 -
1308 -5.1.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav
1309 -
1310 -
1311 -**Tabuľka 28 – Konzumovanie údajov z IS CPDI**
1312 -
1313 -|ID OE|(((
1314 -
1315 -
1316 -Názov (konzumovaného) objektu evidencie
1317 -)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
1318 -|n/a|n/a|n/a|n/a
1319 -|n/a|n/a|n/a|n/a
1320 -
1321 -V rámci projektu neplánujeme konzumovať údaje prostredníctvom Centrálnej platformy dátovej integrácie (ďalej tiež ako „CPDI“).
1322 -
1323 -
1324 -5.1.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav
1325 -
1326 -
1327 -**Tabuľka 29 – Prehľad infraštruktúrnych služieb**
1328 -
1329 -|(((
1330 -
1331 -
1332 -Kód infraštruktúrnej služby
1333 -
1334 -//(z MetaIS)//
1335 -)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
1336 -**Kód využívajúceho ISVS**
1337 -
1338 -//(z MetaIS)//
1339 -)))|**Názov využívajúceho ISVS**
1340 -|TBD|Nástroj Business Intelligence|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov
1341 -
1342 -
1343 1343  5.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie
1344 1344  
1345 1345  
... ... @@ -1350,173 +1350,29 @@
1350 1350  1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému,
1351 1351  1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk.
1352 1352  
1353 -[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.jpg]]**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1222 +**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená**
1354 1354  
1355 1355  
1356 -Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia:
1225 +Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia
1357 1357  
1358 -1.
1359 -11. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
1360 -11. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
1361 -11. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
1362 -111. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
1363 -111. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
1364 -111. Podporné biznisové komponenty – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
1365 -111. Ostatné komponenty systému (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
1227 +1. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR.
1228 +1. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii.
1229 +1. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí:
1230 +11. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom.
1231 +11. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov.
1232 +11. Podporných biznisových funkcií a procesov – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod.
1233 +11. Ostatné podporné funkcie (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod.
1366 1366  
1367 1367  Riešenie bude postavené na službách vládneho cloudu, predbežne sa uvažuje o využití privátnej časti, ktorá poskytuje služby IaaS, alebo PaaS. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v dokumente Prístup k projektu.
1368 1368  
1369 1369  5.2.1. Prehľad e-Government komponentov
1370 1370  
1371 -:
1372 1372  
1373 1373  5.2.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav
1374 1374  
1242 +V rámci projektu sú implementované len služby typu G2G a nie služby pre koncových používateľov. Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu,
1375 1375  
1376 -**Tabuľka 30 – Prehľad koncových služieb**
1377 1377  
1378 -|(((
1379 -Kód KS
1380 -
1381 -//(z MetaIS)//
1382 -)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
1383 -Životná situácia
1384 -
1385 -//(+ kód z MetaIS)//
1386 -)))|Úroveň elektronizácie KS
1387 -|TBD|Informovanie spolupracujúcich subjektov o stave projektov|G2G|n/a|úroveň 1
1388 -|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o spoluprácou na projektoch na základe zverejnenej výzvy|G2G|n/a|úroveň 2
1389 -|TBD|Zasielanie údajov k monitorovaniu projektu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
1390 -|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o platbu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2
1391 -
1392 -5.2.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
1393 -
1394 -
1395 -**Tabuľka 31 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
1396 -
1397 -|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
1398 -**Modul ISVS**
1399 -
1400 -//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1401 -)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
1402 -**Kód nadradeného ISVS**
1403 -
1404 -//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1405 -)))
1406 -|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)|☒| Plánujem budovať| Agendový|TBD (Rezortný DWH)
1407 -
1408 -5.2.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
1409 -
1410 -
1411 -**Tabuľka 32 – Aplikačné služby na integráciu**
1412 -
1413 -|(((
1414 -Kód AS
1415 -
1416 -//(z MetaIS)//
1417 -)))|Názov AS|(((
1418 -ISVS/modul ISVS
1419 -
1420 -//(kód z MetaIS)//
1421 -)))|(((
1422 -Aplikačná služba realizuje KS
1423 -
1424 -//(kód KS z MetaIS)//
1425 -)))
1426 -|TBD|Spracovanie údajov k predloženým žiadostiam o spoluprácu|TBD|TBD
1427 -|TBD|Spracovanie údajov k monitorovaniu projektu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
1428 -|TBD|Spracovanie údajov k žiadostiam o platbu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD
1429 -|TBD|Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)|TBD|TBD
1430 -
1431 -5.2.1.4 Prehľad integrácií ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[4~]**^^>>path:#_ftn4]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
1432 -
1433 -
1434 -**Tabuľka 33 – Prehľad integrácií**
1435 -
1436 -|(((
1437 -Kód ISVS
1438 -
1439 -//(z MetaIS)//
1440 -)))|(((
1441 -Názov ISVS
1442 -
1443 -
1444 -)))|(((
1445 -Kód integrovaného ISVS
1446 -
1447 -//(z MetaIS)//
1448 -)))|Názov integrovaného ISVS
1449 -|isvs_10857|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
1450 -
1451 -5.2.1.5 Aplikačné služby na integráciu
1452 -
1453 -
1454 -V rámci podaktivity1B nie sú plánované aplikačné služby na externú integráciu.
1455 -
1456 -**Tabuľka 34 – Aplikačné služby na integráciu**
1457 -
1458 -|(((
1459 -AS
1460 -
1461 -(Kód MetaIS)
1462 -)))|(((
1463 -
1464 -
1465 -Názov  AS
1466 -)))|(((
1467 -Realizuje ISVS
1468 -
1469 -(kód MetaIS)
1470 -)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
1471 -Integrácia na AS poskytovateľa
1472 -
1473 -(kód MetaIS)
1474 -)))
1475 -|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a
1476 -
1477 -5.2.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI
1478 -
1479 -
1480 -V rámci podaktivity1B nie sú plánované služby na poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI.
1481 -
1482 -**Tabuľka 35 – Poskytovanie údajov do IS CPDI**
1483 -
1484 -|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
1485 -|n/a|n/a|n/a|n
1486 -
1487 -5.2.1.7 Konzumovanie údajov z IS CPDI
1488 -
1489 -
1490 -Podaktivita 1B plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI.
1491 -
1492 -**Tabuľka 36 – Poskytovanie údajov z IS CPDI**
1493 -
1494 -|ID  OE|(((
1495 -
1496 -
1497 -Názov (konzumovaného) objektu evidencie
1498 -)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
1499 -|ID1 až ID10|Objekty evidencie uvedené v kapitole Dátová vrstva v dokumente Prístup k projektu, ktoré súvisia s riadením programu a riadením implementácie programov.|TBD - Informačný riadiaci systém (IRS)|isvs_10857 - Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)
1500 -
1501 -
1502 -5.2.1.8 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
1503 -
1504 -
1505 -**Tabuľka 37 – Prehľad infraštruktúrnych služieb(cloudových služieb)**
1506 -
1507 -|(((
1508 -
1509 -
1510 -Kód infraštruktúrnej služby
1511 -
1512 -//(z MetaIS)//
1513 -)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
1514 -**Kód využívajúceho ISVS**
1515 -
1516 -//(z MetaIS)//
1517 -)))|**Názov využívajúceho ISVS**
1518 -|infra_sluzba_130|Využívanie IaaS vládneho cloudu|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)
1519 -
1520 1520  6. LEGISLATÍVA
1521 1521  
1522 1522  
... ... @@ -1571,8 +1571,94 @@
1571 1571  
1572 1572  7. ROZPOČET A PRÍNOSY
1573 1573  
1574 -Celkové náklady projektu vo výške **13 444 920€** s DPH sú tvorené:
1299 +Realizáciou projektu sa skráti trvanie vybavenia verejných služieb optimalizáciou a automatizáciou administratívnych postupov. Úspory sa dosiahnu prostredníctvom zníženia prevádzkových nákladov, obmedzenia procesných chýb, skrátenia lehôt na vybavenie alebo zníženia požiadaviek na ľudské zdroje. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov sa dosiahne podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov.
1575 1575  
1301 +Implementácia informačných systémov zabezpečí vyššiu efektivitu práce a zníženie záťaže jednak na strane MPSVR SR, ako aj  na strane participujúcich subjektov a to najmä z pohľadu dostupnosti relevantných údajov, tvorbe preddefinovaných reportov a analytických výstupov.
1302 +
1303 +**Na úseku štátnych sociálnych dávok:**
1304 +
1305 +Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky.
1306 +
1307 +Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
1308 +
1309 +**Tabuľka 1**
1310 +
1311 +|**Oblasť**|**Motivácia**
1312 +|**Analýza a predikcia výdavkov - Modul predikcii**|(((
1313 +Efektívne rozpočtovanie verejných financií
1314 +
1315 +Presné prognózy a identifikácia rizík
1316 +
1317 +Zlepšenie kvality rozhodovania na základe dát
1318 +
1319 +Transparentné nakladanie s rozpočtom
1320 +)))
1321 +|**Poskytovanie informácií a údajov verejnosti - Modul pre open data**|(((
1322 +Zvýšenie transparentnosti voči občanom a odbornej verejnosti
1323 +
1324 +Podpora potenciálnej výskumnej, resp. odbornej činnosti alebo analytických činností
1325 +
1326 +Zníženie administratívnej záťaže zamestnancov
1327 +
1328 +Lepšia informovanosť občanov o dostupných dávkach a príspevkoch
1329 +
1330 +Vytvorenie používateľsky prívetivého prostredia pre prístup k údajom
1331 +)))
1332 +|**Elektronická služba pre samosprávu - Modul s dátami pre ÚS**|(((
1333 +Jednoduchý a rýchly prístup k službám
1334 +
1335 +Zníženie byrokracie a chýb v procese
1336 +)))
1337 +
1338 +
1339 +**Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie**:
1340 +
1341 +Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude zavedenie elektronického nástroja na podporu výkonu jednotlivých procesov. Čiastkové kroky bude možné analyzovať a optimalizovať. Bude možné určiť objektívnu výkonnosť jednotlivých pracovníkov, identifikovať preťaženie, alebo nevyťaženie. Podporí sa zníženie duplicitných činností prostredníctvom zdieľania informácií, dôjde k štandardizácii výkonu a výstupov (šablóny, postupy, dáta). Zvýši sa kvalita a odbornosť zamestnancov prostredníctvom využitia nástrojov elektronického vzdelávania.
1342 +
1343 +Zavedenie moderných technologických riešení umožní zjednodušenie práce, centralizácie údajov, odbúranie duplicít, automatizáciu administratívy a podporu prehľadov o aktuálnom stave čerpania finančných prostriedkov z EÚ. Motivácia sa týka nielen organizačných a technických aspektov, ale aj zlepšenia kvality a zrýchlenie komunikácie žiadateľov finančných prostriedkov s MPSVR.
1344 +
1345 +Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje:
1346 +
1347 +**Tabuľka 2**
1348 +
1349 +|**Oblasť**|**Motivácia**
1350 +|**Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ**|(((
1351 +Zvýšenie efektivity práce
1352 +
1353 +Zníženie záťaže ľudských zdrojov.
1354 +
1355 +Unifikácia procesov a postupov
1356 +
1357 +Efektívna kontrola a porovnanie pracovnej výkonnosti
1358 +
1359 +Zdieľanie relevantných údajov a výstupov
1360 +
1361 +Zvýšenie pracovnej odbornosti
1362 +)))
1363 +|**Plánovanie a riadenie projektov z pohľadu prijímateľa FP**|(((
1364 +Zvýšenie efektivity práce
1365 +
1366 +Zníženie záťaže ľudských zdrojov
1367 +
1368 +Zvýšenie kvality evidovaných údajov
1369 +
1370 +Unifikácia procesov a postupov
1371 +
1372 +Odstránenie duplicít pri spracovaní
1373 +
1374 +Zvýšenie pracovnej odbornosti
1375 +)))
1376 +|**Zber údajov od spolupracujúcich subjektov**|(((
1377 +Jednoduchý a rýchly prístup k službám
1378 +
1379 +Zníženie chýb v procese
1380 +
1381 +Zefektívnenie zadávania údajov
1382 +)))
1383 +
1384 +
1385 +Celkové náklady projektu vo výške **13 860 365 EUR** s DPH sú tvorené:
1386 +
1576 1576  * aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém)
1577 1577  * softvérovými produktmi
1578 1578  * prevádzkou
... ... @@ -1582,7 +1582,7 @@
1582 1582  * Plán obnovy
1583 1583  * vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému
1584 1584  
1585 -Celkové prínosy projektu vo výške **24 685 930**€ s DPH sú tvorené:
1396 +Celkové prínosy projektu vo výške **24 642 078 EUR** s DPH sú tvorené:
1586 1586  
1587 1587  * cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu
1588 1588  
... ... @@ -1609,8 +1609,78 @@
1609 1609  ** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou
1610 1610  ** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv
1611 1611  
1612 -Predpokladaná maximálna výška finančných prostriedkov určených na prípravu a realizáciu projektu pre typ aktivity hlavné etapy a podporné oblasti je 7 397 281,50EUR s DPH + 150 000 € na interných zamestnancov MPSVR, pričom projekt bude financovaný z Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky.
1423 +Prínosy projektu budú dosiahnuté vyššou produktivitou práce úradníka, pretože v ďalších rokoch na úkor národných projektov s vyšším objemom financií pribudnú dopytové výzvy s vyšším počtom projektov. Počet pracovníkov zostane rovnaký počas celej udržateľnosti projektu a transakcií bude viac.
1613 1613  
1425 +Odborným odhadom sme transakcie navýšili počas 5 rokov po ukončení projektu každý rok o 10%.
1426 +
1427 +
1428 +Odborný odhad ministerstva ukazuje, že zavedením riešení projektu sa priemerný čas transakcie skráti o **25%** času úradníka.
1429 +
1430 +
1431 +**Predpoklady:**
1432 +
1433 +
1434 +Počet pracovníkov aktívnych na posudzovaní projektov: 300.00
1435 +
1436 +
1437 +Fond prac času za rok na zamestnanca: 1,867.50
1438 +
1439 +
1440 +Celkový Fond pracovného času:                                                                                    560,250.00
1441 +
1442 +
1443 +Čistý Fond pracovného času pracovníkov aktívnych na posudzovaní projektov:     476,212.50 prac hodín
1444 +
1445 +
1446 +Počet živých projektov počas kalendárneho roka:                                                      150.00
1447 +
1448 +
1449 +Počet zrealizovaných transakcií za rok:                                                                         10,000.00                                           
1450 +
1451 +Počet ČH/ČD na transakciu                                                                                            47.62     prac hodín
1452 +
1453 + 5.95 prac dní
1454 +
1455 +
1456 +Úspora času vo výške                        25.00%
1457 +
1458 +Počet usporených hodín PČ úradníka za rok:                                                              119,053.13
1459 +
1460 +Počet usporených dní PČ úradníka za rok:                                                                   14,881.64                           
1461 +
1462 +
1463 +Rok         Počet transakcií      Počet pracovníkov  Priemer hod času/transakcia Priemer hod času na transakciu po úspore
1464 +
1465 +1             10,000.00            300                                        56.03                     56.03
1466 +
1467 +2             10,000.00            300                                        56.03                     56.03
1468 +
1469 +3             11,000.00            300                                        50.93                     38.20
1470 +
1471 +4             12,100.00            300                                        46.30                     34.73
1472 +
1473 +5             13,310.00            300                                        42.09                     31.57
1474 +
1475 +6             14,641.00            300                                        38.27                     28.70
1476 +
1477 +7             15,373.00            300                                        36.44                     27.33
1478 +
1479 +8             15,373.00            300                                        36.44                     27.33
1480 +
1481 +9             15,373.00            300                                        36.44                     27.33
1482 +
1483 +10           15,373.00    300                                      36.44                     27.33
1484 +
1485 +
1486 +**Návratnosť investície je v 6-tom roku projektu.**
1487 +
1488 +pomer prínosov a nákladov: 1,52
1489 +
1490 +finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH):                       -12 716 370€
1491 +
1492 +ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH):            8 545 454
1493 +
1494 +
1614 1614  7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
1615 1615  
1616 1616  |**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **|** **|** **
... ... @@ -1637,8 +1637,6 @@
1637 1637  |** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1638 1638  |** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €//
1639 1639  
1640 -
1641 -
1642 1642  8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1643 1643  
1644 1644  
... ... @@ -1661,7 +1661,7 @@
1661 1661  |2c|Implementácia a testovanie|09/2025|02/2026|
1662 1662  |2d|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026|
1663 1663  |3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026|
1664 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|-|
1543 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|03/2036|
1665 1665  
1666 1666  9. PROJEKTOVÝ TÍM
1667 1667  
... ... @@ -1682,7 +1682,6 @@
1682 1682  1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti objednávateľa,
1683 1683  1. zástupca dodávateľa.
1684 1684  
1685 -
1686 1686  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca objednávateľa MPSVR. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom.
1687 1687  
1688 1688  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Zasadnutie Riadiaceho výboru vedie predseda, prípadne ním určený zástupca, na ktorého predseda na dané zasadnutie písomne delegoval svoju funkciu, alebo ten člen Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
... ... @@ -1749,15 +1749,17 @@
1749 1749  
1750 1750  **~1. Hlavné projektové role:**
1751 1751  
1752 -* Projektový manažér objednávateľa,
1753 -* Kľúčový používateľ,
1754 -* IT architekt,
1755 -* Vlastník procesov,
1756 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
1757 -* IT analytik,
1758 -* Dátový špecialista,
1759 -* Projektový manažér zhotoviteľa.
1760 -*
1630 +* IT architekt
1631 +* IT tester
1632 +* IT programátor/vývojár
1633 +* Projektový manažér IT projektu
1634 +* IT analytik
1635 +* Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance
1636 +* Špecialista pre bezpečnosť IT
1637 +* Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista
1638 +* Špecialista pre databázy
1639 +* Školiteľ pre IT systémy
1640 +* IT/IS konzultant (napr. SAP)
1761 1761  
1762 1762  **2. Podporné projektové role:**
1763 1763  
... ... @@ -1766,7 +1766,7 @@
1766 1766  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu..
1767 1767  
1768 1768  
1769 -**Tabuľka 40 – Členovia Projektového tímu**
1649 +**Tabuľka 40 – Hlavní členovia Projektového tímu**
1770 1770  
1771 1771  
1772 1772  
... ... @@ -1785,6 +1785,8 @@
1785 1785  
1786 1786  Detailné pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác zahájenia realizácie projektu.
1787 1787  
1668 +Pracovné náplne pre hlavných členov projektového tímu sú uvedené v nasledujúcej tabuľke.
1669 +
1788 1788  **Tabuľka 41 – Pracovné náplne**
1789 1789  
1790 1790  |**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role**
... ... @@ -1855,8 +1855,6 @@
1855 1855  
1856 1856  
1857 1857  
1858 -
1859 -
1860 1860  **Dotácia na podporu výchovy dieťaťa**
1861 1861  
1862 1862  |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)**
... ... @@ -2050,8 +2050,6 @@
2050 2050  |**Tehotenské**|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Dĺžka tehotenstva, predchádzajúci príjem|Tehotenské = Fixná suma alebo 15% denného vymeriavacieho základu|Individuálne
2051 2051  |Materské|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Počet dní, predchádzajúci príjem|Materské = 75% z denného vymeriavacieho základu predchádzajúceho príjmu|Individuálne
2052 2052  
2053 -
2054 -
2055 2055  ----
2056 2056  
2057 2057  [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Projekt implementácie rezortného DWH do prostredia MPSVR je v realizácii a bude úzko koordinovaný s navrhovaným riešením v rámci tohto projektového zámeru, tak aby požiadavky a potreby tohto projektu bolo možné zrealizovať v plánovaných termínoch.
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosíme o doplnenie  informácie o súlade projektu s NKIVS ( prioritná os, cieľ)
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-10 10:00:49.389
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zdôvodnenie využitia dopytového projektu
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +prosíme o doplnenie AS IS.
2 +
3 +Na základe akej analyzy sa predpokladá zvýšenie o 25%
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-10 10:39:28.978
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Počet prístupov na stránku reportuNávštevnosťTBD[2]
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosime o doplnenie AS IS stavu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-10 10:40:02.243
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +očet autorizovaných prístupov k reportuPrístupy do reportovn/a
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Podpora prevádzky (SLA) nemá definovaný rozsah, len začiatok.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-10 11:29:18.860
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Podpora prevádzky (SLA)
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosime zosuladit s CBA. chyba napr: odborník pre IT dohľad, školiteľ pre IT systémy, IT/IS konzultant
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-10 11:42:38.651
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Hlavné projektové role:
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V CBA je uvedeny  1 inkrement.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-10 12:24:03.973
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + jednotlivých modulov a inkrementov
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V zmysle legislatívnych požiadaviek by každý projekt/veľký projekt mal byť realizovaný inkrementálne. Prosíme o doplnenie zdôvodnenia, prečo to v tomto prípade nie je možné resp. o rozdelenie projektu na inkrementy
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-10 12:28:02.692
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + ROZPOČET A PRÍ
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V CBA na karte pozície interné v bunke Q ( koeficient odvody) máte uvedený koeficient 0,3495. Vzhľadom na to, že predpokladáme, že Vaša organizácia neprispieva do garančného fondu by mala byť hodnota koeficientu 0,3595.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-11 11:27:55.359
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Celkové náklady projektu vo výške
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +kapitolu 5.1 prosime nevyplnat, nakolko jej obsah je obsahom v pristupe projektu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-12 14:18:43.924
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5.1.1 Prehľad e-Government komponentov
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v meta IS mate uvedený iny ISVS
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-12 14:23:07.830
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Informačný riadiaci systém (IRS
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +TBD
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +)
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +konzumacia udajov ITMS nieje rozvojom ITMS a preto nema byt vztah projektu ITMS v Meta IS
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-12 14:25:35.382
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosime o vytvorenie evidensnej AS v meta IS, v zmysle príručky Meta IS.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-12 14:27:17.407
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosíme vytvorit vztah v Meta IS v zmysle prírucky
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-12 14:28:24.688
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +infra_sluzba_130
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V CBa na karte externé pozície, sadzba  MD v projekte je nad rámec sadzby z revizie vydavkou. Prosíme o zníženie sadzby alebo o podloženie vypoctu sadzieb.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-12 14:30:57.803
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +droje financovania sú nasledovn
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosime o zdovodnenie počtu 10ks IT analytikov a 10 ks dátovych špecialistov.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-12 14:31:51.287
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +lastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +v prístupe k projektu píšete o vladnom cloude. prosíme o zosuladanie v celej dokumentácii.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-12 14:37:49.640
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V nadväznosti na stanovenie alternatív biznisovej vrstvy za najvýhodnejšiu z danej analýzy MPSVR SR považuje Alternatívu č. 3 - lokálna (on-prem) implementácia, pričom výber aplikačnej architektúry zodpovedá výberu nadradenej biznis vrstvy.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim o doplnenie slovneho popisu sposobu vypoctu prinosov a ich logiky na karte Parametre-Agendove IS CBA..
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-12 14:49:47.240
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +EUR s DPH sú tvorené
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prosíme o vysvetlenie resp. informáciu  prečo rozvoj a supporty v CBA na karte Moduly CBA v MOD 1 a MOD 2 uvádza 0%.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-13 11:01:42.371
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prevádzkou
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosíme došpecifikovať a zvážiť on-prem vs. štátny cloud riešenie
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-17 09:16:40.651
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Rezortné DWH - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosíme detailnejšie popísať jednotlivé užívateľské scenáre ako aj vhodnosť výberu BI nástroja, najmä v súvislosti s nákladmi na licencie a embedded riešení
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-17 09:18:47.79
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Nástroj pre business intelligence (BI) - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím opraviť, obrázok náhľadu architektúry sa nezobrazuje
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-17 09:21:17.625
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosíme dovysvetliť plánovaný zámer dátových integrácií medzi IS CPDI a databázou ITMS 2021+, najmä či sa jedná vo Vašom projekte o jedno alebo obojstrannú integráciu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-17 09:27:27.928
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Poskytovanie údajov z IS CPDI
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome