Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Martina Gunišová 2025/05/23 11:22
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 22 added, 0 removed)
- XWiki.XWikiComments[0]
- XWiki.XWikiComments[1]
- XWiki.XWikiComments[2]
- XWiki.XWikiComments[3]
- XWiki.XWikiComments[4]
- XWiki.XWikiComments[5]
- XWiki.XWikiComments[6]
- XWiki.XWikiComments[7]
- XWiki.XWikiComments[8]
- XWiki.XWikiComments[9]
- XWiki.XWikiComments[10]
- XWiki.XWikiComments[11]
- XWiki.XWikiComments[12]
- XWiki.XWikiComments[13]
- XWiki.XWikiComments[14]
- XWiki.XWikiComments[15]
- XWiki.XWikiComments[16]
- XWiki.XWikiComments[17]
- XWiki.XWikiComments[18]
- XWiki.XWikiComments[19]
- XWiki.XWikiComments[20]
- XWiki.XWikiComments[21]
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -13,7 +13,6 @@ 13 13 |Realizátor projektu|Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR (MPSVR SR) 14 14 |Vlastník projektu|MPSVR SR 15 15 16 - 17 17 **Schvaľovanie dokumentu** 18 18 19 19 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( ... ... @@ -23,13 +23,16 @@ 23 23 ))) 24 24 |Schválil|Ing. Lucia Klegová|MPSVR| |31.01.2025| 25 25 26 - 27 27 1. História DOKUMENTU 28 28 29 29 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno 30 30 |1.0|20.01.2025|Projektový zámer v prvej verzii|Štefan Hudák 31 31 |1.1|30.01.2025|Zapracované pripomienky|Štefan Hudák 30 +|1.2|17.03.2025|Zapracované pripomienky z verejného pripomienkovania|Štefan Hudák 31 +|1.2|26.3.2025|Zapracované pripomienky MIRRI|Štefan Hudák 32 +|1.2.1|5.5.2025|Finálne zapracovanie pripomienok|Štefan Hudák 32 32 34 + 33 33 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE 34 34 35 35 ... ... @@ -79,16 +79,16 @@ 79 79 |TCO|Celkové náklady na vlastníctvo (z anglického. „Total Cost of Ownership“) 80 80 |UPSVR |Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny 81 81 |ÚPVS |Ústredný portál verejnej správy 84 +|ÚS|Územná samospráva 82 82 |VO|Verejné obstarávanie 83 83 |Vyhláška 401/2023 Z. z. |Vyhláška Ministerstva investícií a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 84 84 85 - 86 86 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek 87 87 88 88 89 89 Konvencie pre definíciu požiadaviek sú využité v rámci Katalógu požiadaviek. Tento katalóg obsahuje funkčné, nefunkčné a technické požiadavky kladené na riešenie realizované v rámci projektu Digitálna transformácia úsekov verejnej správy na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky. 90 90 91 -Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrement ov, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie.93 +Požiadavky sú rozdelené podľa jednotlivých modulov a inkrementu, pričom každá požiadavka zahŕňa analýzu, vývoj, testovanie a nasadenie. 92 92 93 93 Katalóg obsahuje nasledujúce kategórie požiadaviek: 94 94 ... ... @@ -113,7 +113,6 @@ 113 113 * Vyhláška č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. 114 114 * Zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky (ďalej len „Plán obnovy“) – zmluva č. 1804/2024 uzavretá medzi MIRRI SR a MPSVR SR – projekt „Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“. 115 115 116 - 117 117 Touto investíciou sa skráti doba vybavovania verejných služieb prostredníctvom optimalizácie a automatizácie administratívnych postupov. Úspory vzniknú znížením prevádzkových nákladov, obmedzením procesných chýb, skrátením lehôt na vybavenie či znížením nárokov na ľudské zdroje, vďaka čomu bude možné týchto pracovníkov efektívnejšie využiť na ďalšiu agendu vyplývajúcu z ich opisu práce. Ušetrený čas sa následne venuje komplexnejším činnostiam a zvyšovaniu kvality výstupov, čím sa predchádza chybovosti a zvyšuje efektivita využitia zdrojov. Súčasný počet zamestnancov tak dokáže zvládnuť viac procesov a úkonov. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov možno ďalej podporiť podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov. 118 118 119 119 ... ... @@ -127,7 +127,6 @@ 127 127 * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 128 128 * Vyhláška č. 362/2018 Z. z. Národného bezpečnostného úradu z 11. decembra 2018, ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení. 129 129 130 - 131 131 **Stručný popis projektu** 132 132 133 133 Cieľom projektu je digitálna transformácia procesov MPSVR SR v úseku štátnych sociálnych dávok a v úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie. ... ... @@ -143,7 +143,6 @@ 143 143 * **Podaktivita 1A – úsek štátnych sociálnych dávok** 144 144 * **Podaktivita 1B – úsek koordinácia čerpania financií z fondov Európskej únie** 145 145 146 - 147 147 **Na úseku štátnych sociálnych dávok** je predmetom projektu spracovanie komplexnej analýzy, návrhu, pilotného overenia a následnej implementácie riešenia v oblasti digitalizácie a elektronizácie výkonu kompetencií MPSVR SR súvisiacich s agendou sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb . Digitálna transformácia zabezpečí podporu elektronizácie riadenia, koordinácie a výkonu činností so zohľadnením socioekonomických aspektov demografického vývoja, regionálnej heterogenity a možnosťou simulácie a predikcie nákladov sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb. 148 148 149 149 Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia, v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky. ... ... @@ -167,7 +167,7 @@ 167 167 Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie sú činnosti a procesy definované prevažne prostredníctvom manuálu procedúr alebo inej riadiacej dokumentácie. Nie je zavedená elektronická podpora s cieľom riadenia výkonu jednotlivých činností, vyhodnocovania výkonu a efektivity a následnej optimalizácie. 168 168 169 169 170 -**Zdôvodnenie využitia dopytového projektu**169 +**Zdôvodnenie využitia projektu** 171 171 172 172 Na základe Priameho vyzvania MIRRI „Priame vyzvanie na digitálnu transformáciu úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky“, kód vyzvania„17I02-04-P02“ zo dňa 22.10.2024 podľa ustanovenia § 14 zákona o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti bola uzatvorená zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom realizácie časti Investície č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy, v rámci Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky prostredníctvom: 173 173 ... ... @@ -176,7 +176,24 @@ 176 176 * **Názov investície**: Investícia č. 2 - Digitálna transformácia poskytovania služieb verejnej správy 177 177 * **Názov komponentu**: Komponent 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika) 178 178 178 +Projekt "Digitálna transformácia úsekov verejnej správy pre Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky" spĺňa súlad s prioritnou osou a cieľmi NKIVS v rámci Komponentu 17 Plánu obnovy: Digitálne Slovensko. 179 179 180 +Prioritná os: 181 + 182 +Prioritná os 1: Lepšie služby - Zameriava sa na zlepšenie elektronických služieb verejnej správy[[~[1~]>>path:#_ftn1]]. 183 + 184 +Ciele: 185 + 186 +Cieľ 1.1: Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou. 187 + 188 +Cieľ 1.2: Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. 189 + 190 + 191 +---- 192 + 193 +[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] [[Národná koncepcia informatizácie verejnej správy (NKIVS)>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/dokumenty/strategicke-dokumenty-2/narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-nikvs/]] 194 + 195 + 180 180 3.2 Motivácia a rozsah projektu 181 181 182 182 ... ... @@ -192,7 +192,6 @@ 192 192 * Spôsob zmeny: analýza, návrh a zavedenie systému 193 193 * Dotknuté úseky: U00062 - koordinácia čerpania financií z fondov Európskej únie 194 194 195 - 196 196 3.2.1 Motivácia a rozsah projektu pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby 197 197 198 198 3.2.2.1 Motivácia realizácie ... ... @@ -230,7 +230,6 @@ 230 230 1. Zníženie byrokracie a chýb v procese 231 231 ))) 232 232 233 - 234 234 3.2.1.2 Procesný rámec 235 235 236 236 ... ... @@ -248,9 +248,6 @@ 248 248 |**Transparentnosť a otvorené údaje**|Zlepšenie dostupnosti údajov pre odbornú a laickú verejnosť prostredníctvom open data a dynamického zobrazovania dát 249 249 |**Regionálna a územná správa**|Podpora regionálnych a územných samospráv pri plánovaní a realizácii sociálnej politiky na základe dát poskytovaných projektom 250 250 251 - 252 - 253 - 254 254 V rámci týchto oblastí sú realizované nasledujúce hlavné procesy, ktoré navrhované riešenie adresuje ako aj ciele, ktoré sa prostredníctvom tohto riešenia majú dosiahnuť: 255 255 256 256 ... ... @@ -312,7 +312,6 @@ 312 312 1. Poskytnúť jednotný pohľad na dáta pre všetkých používateľov 313 313 ))) 314 314 315 - 316 316 3.2.1.3 Rozsah projektu 317 317 318 318 ... ... @@ -322,7 +322,6 @@ 322 322 * **Poskytovanie informácií a údajov verejnosti (MODUL PRE OPEN DATA - VEREJNOSŤ)** - zabezpečenie verejného prístupu k relevantným údajom a štatistikám. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi vrátane selekcie, vizualizácie a zobrazenia geopriestorových údajov. 323 323 * **Elektronická služba pre samosprávu (MODUL S DÁTAMI PRE ÚS)** - poskytnutie dashboardov a automatizované generovanie prehľadov na úrovni samospráv / regiónov. Budú vytvorené digitálne služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové údaje) priamo používateľom. MPSVR SR poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a relevantné dokumenty , ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky. 324 324 325 - 326 326 Z architektonického hľadiska je možné navrhované riešenie, ktoré adresuje tieto oblasti zobraziť prostredníctvom nasledujúcej schémy: 327 327 328 328 **Schéma 1 – Rámcová architektúra riešenia digitálnej transformácie** ... ... @@ -454,7 +454,6 @@ 454 454 * Podpora samostatného bývania 455 455 * Jedáleň, práčovňa, stredisko osobnej hygieny 456 456 457 - 458 458 3.2.2 Motivácia a rozsah projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie 459 459 460 460 3.2.2.1 Motivácia realizácie ... ... @@ -501,8 +501,6 @@ 501 501 1. Zefektívnenie zadávania údajov 502 502 ))) 503 503 504 - 505 - 506 506 3.2.2.2 Procesný rámec 507 507 508 508 ... ... @@ -580,8 +580,6 @@ 580 580 1. Odstránenie chybovosti pri zbere a spracovaní údajov 581 581 ))) 582 582 583 - 584 - 585 585 3.2.2.3 Rozsah projektu 586 586 587 587 ... ... @@ -612,7 +612,6 @@ 612 612 * integrácia relevantných údajov v rámci rezortného DWH a ich ďalšie použitie, 613 613 * podpora vzdelávania zamestnancov MPSVR SR v rámci výkonu ich agendy. 614 614 615 - 616 616 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi 617 617 618 618 ... ... @@ -648,7 +648,6 @@ 648 648 |8.|Orgány územnej samosprávy|Mestské úrady, miestne úrady, obecné úrady, úrady samosprávnych krajov|Používateľ|n/a 649 649 |9.|Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny|ÚPSVaR|Používateľ|n/a 650 650 651 - 652 652 3.4 Ciele projektu 653 653 654 654 3.4.1 Ciele projektu pre pre sociálne dávky a príspevky a sociálne služby ... ... @@ -685,8 +685,6 @@ 685 685 * Poskytovanie transparentných a rýchlych informácií k jednotlivým štatistickým údajom 686 686 ))) 687 687 688 - 689 - 690 690 3.4.2 Ciele projektu pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie 691 691 692 692 ... ... @@ -731,7 +731,6 @@ 731 731 * Zlepšovanie služieb pri využívaní moderných technológií 732 732 ))) 733 733 734 - 735 735 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) 736 736 737 737 Kapitola obsahuje merateľné ukazovatele pre jednotlivé podaktivity projektu. ... ... @@ -755,10 +755,14 @@ 755 755 (aktuálne)|TO BE 756 756 Merateľné hodnoty 757 757 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania 758 -|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|TBD[[~[2~]>>path:#_ftn2]]|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics 759 -|ID2|Používanie reportov samosprávou|Prístupy do reportu|Počet autorizovaných prístupov k reportu|Prístupy do reportov|n/a|aspoň 30 % zaregistrovaných používateľov využije report aspoň 3 krát za rok|BI Usage metrics 757 +|ID1|Používanie reportov verejnosťou|Prístupy na stránku reportu|Počet prístupov na stránku reportu|Návštevnosť|338((( 760 760 759 +---- 761 761 761 +(Informácia bude doplnená v priebehu realizácie projektu. Na meranie využitia aktuálneho stavu sa využije Google Analytics aktivovaná na zdrojových stránkach UPSVR.) 762 +)))|Zvýšenie o 25%|Web, Google analytics 763 +|ID2|Používanie reportov samosprávou|Prístupy do reportu|Počet autorizovaných prístupov k reportu|Prístupy do reportov|n/a|aspoň 30 % zaregistrovaných používateľov využije report aspoň 3 krát za rok|BI Usage metrics 764 + 762 762 3.5.2 Merateľné ukazovatele pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie 763 763 764 764 ... ... @@ -780,7 +780,6 @@ 780 780 |ID1|Zber a spracovanie údajov v systéme|Počet spracovaných hlavných záznamov v systéme|Počet elektronicky spracovaných interných / externých záznamov v rámci systému|Zoznam záznamov v systéme|0|500|Počet vytvorených hlavných záznamov v systéme za jednotlivé oblasti evidencií za rok| 781 781 |ID2|Odstránenie papierového spracovania a využívania systému|Počet zapojených používateľov|Počet zapojených používateľov do systému|Prístupy do systému|0|300|Počet unikátnych prihlásení do systému za rok| 782 782 783 - 784 784 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa 785 785 786 786 Kapitola obsahuje špecifikáciu potrieb koncového používateľa pre jednotlivé podaktivity projektu. ... ... @@ -798,7 +798,6 @@ 798 798 |Pracovníci verejnej správy|zamestnanci MPSVR SR a Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny|Automatizované procesy na vyhodnocovanie oprávnenosti nárokov a zlepšenie dostupnosti údajov 799 799 |Orgány územnej samosprávy|pracovníci využívajúci elektronické služby na správu údajov a komunikáciu|Centralizované nástroje na prístup k údajom a efektívnu správu lokálnych potrieb 800 800 801 - 802 802 3.6.2 Špecifikácia potrieb koncového používateľa pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie 803 803 804 804 ... ... @@ -864,7 +864,6 @@ 864 864 * Nedostupnosť Rezortného dátového skladu kvôli potrebnej integrácii 865 865 * Kompatibilita nových systémov s existujúcimi 866 866 867 - 868 868 Uvedené riziká vrátane ich popisu, mitigačných opatrení ako aj odhadu pravdepodobnosti ich výskytu a dopadu sú bližšie rozpracované v rámci prílohy č. 1: Zoznam rizík a závislostí. 869 869 870 870 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ... ... @@ -888,7 +888,6 @@ 888 888 |**Cloudová implementácia**|Realizácia projektu v plnom rozsahu s cloudovým riešením|Vytvoriť plnohodnotnú implementáciu založenú na podpore pokročilých cloudových služieb|Implementácia založená na podpore pokročilých cloudových služieb, hosting infraštruktúry (napr. v preferovanom BI nástroji, relačné databázy) v cloudovom prostredí. Jednoduchá integrácia s ďalšími SaaS nástrojmi a riešeniami. 889 889 |**Lokálna (on-prem) implementácia**|Realizácia projektu s využitím výpočtového prostredia MPSVR|Vytvoriť plnohodnotnú implementáciu s využitím dostupných nástrojov MPSVR|Implementácia založená na vlastnej infraštruktúre ministerstva s obmedzeným prístupom ku cloudovým službám a nižšou škálovateľnosťou 890 890 891 - 892 892 Popis alternatív: 893 893 894 894 1. **Súčasný stav** - Ide o súčasný stav procesov, pracovných tokov a technológie, ktorý by zostal nezmenený. Používatelia naďalej vykonávajú činnosti manuálne alebo prostredníctvom existujúcich systémov a neefektívnych procesov. ... ... @@ -930,7 +930,7 @@ 930 930 931 931 **Schéma 3 – Alternatívy na biznisovej vrstve** 932 932 933 -[[image: file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.jpg]][[image:Schéma č.3.png]]932 +[[image:Schéma č.3.png]] 934 934 935 935 3.9 Multikriteriálna analýza 936 936 ... ... @@ -951,7 +951,6 @@ 951 951 |**Lokálna (on-prem) implementácia**|2|3|2|2|3|2 952 952 |Typ kritéria|KO|KO|KO|Preferované|Preferované|Preferované 953 953 954 - 955 955 **Tabuľka 16 - Vyhodnotenie MCA** 956 956 957 957 |**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**|**Alternatíva 2**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)**|**Alternatíva 3**|**Spôsob dosiahnutia (vysvetlenie)** ... ... @@ -986,7 +986,6 @@ 986 986 987 987 )))|Lokálne systémy nedokážu efektívne využiť najnovšie inovácie a automatizáciu, čo obmedzuje škálovateľnosť a integráciu s modernými technologickými riešeniami 988 988 989 - 990 990 Zhrnutie na základe vyhodnotenia: 991 991 992 992 * **Súčasný stav**: Nízke náklady a riziká, ale nízka efektivita, flexibilita a žiadne technologické vylepšenia. ... ... @@ -993,7 +993,6 @@ 993 993 * **Cloudová implementácia**: Lepšie riešenie z hľadiska efektivity, flexibility a technologických vylepšení, no treba zohľadniť vyššie náklady ako pri lokálnej implementácii a limitovanú skúsenosť MPSVR s cloudovými technológiami. 994 994 * **Lokálna (on-prem) implementácia**: Kompromis medzi nákladmi a funkcionalitou, menej flexibilná ako cloudová implementácia ale spĺňajúca všetky funkčné aj technické požiadavky a adresuje všetky strategické ciele projektu. 995 995 996 - 997 997 3.9.2 Multikriteriálna analýza pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie 998 998 999 999 ... ... @@ -1010,7 +1010,6 @@ 1010 1010 |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami sa týka zníženia administratívnej záťaže pre SO, ako aj prijímateľov finančných prostriedkov prostredníctvom digitalizácie a štandardizácie požadovaných dokumentov. 1011 1011 |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti znamená poskytovanie aktuálnych a prehľadných informácií, pravidlách a rozhodnutiach, čo posilňuje dôveru zainteresovaných strán v činnosť organizácie. 1012 1012 1013 - 1014 1014 V nasledovnej časti porovnáme jednotlivé biznisové alternatívy s navrhnutými kritériami. Tabuľka s najlepšou alternatívou neobsahuje záver „nespĺňa“. 1015 1015 1016 1016 ... ... @@ -1024,7 +1024,6 @@ 1024 1024 |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|spĺňa|nespĺňa|nie je relevantné 1025 1025 |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|nespĺňa 1026 1026 1027 - 1028 1028 **Alternatíva BIZ_B** - Poskytovanie služieb na úrovni Prijímateľa FP (vrátane Spolupracujúcich subjektov) 1029 1029 1030 1030 |ID|KRITÉRIUM|MPSVR (SO)|MPSVR (Prijímateľ fin. prostriedkov)|Spolupracujúce subjekty ... ... @@ -1034,7 +1034,6 @@ 1034 1034 |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|nespĺňa|spĺňa|nie je relevantné 1035 1035 |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|spĺňa 1036 1036 1037 - 1038 1038 Alternatíva **BIZ_C** - Poskytovanie komplexných služieb pre MPSVR (SO, Prijímateľ FP, Spolupracujúce subjekty) 1039 1039 1040 1040 |ID|KRITÉRIUM|MPSVR (SO)|MPSVR (Prijímateľ fin. prostriedkov)|Spolupracujúce subjekty ... ... @@ -1044,7 +1044,6 @@ 1044 1044 |K-4|Zjednodušenie prípravy dokladov súvisiacich s monitoringom a platbami (KO)|spĺňa|spĺňa|nie je relevantné 1045 1045 |K-5|Zlepšenie informovanosti a zvýšenie transparentnosti. (KO)|nie je relevantné|nie je relevantné|spĺňa 1046 1046 1047 - 1048 1048 **Vyhodnotenie alternatív na úrovni biznisovej vrstvy** 1049 1049 1050 1050 ... ... @@ -1068,7 +1068,6 @@ 1068 1068 * Úložisko, 1069 1069 * Centrálne komponenty na úrovni MPSVR. 1070 1070 1071 - 1072 1072 Preferované aplikačné moduly sa týkajú podpory biznisových oblastí: 1073 1073 1074 1074 * Interný portál pre prístup k službám MPSVR na úrovni SO, ... ... @@ -1077,11 +1077,9 @@ 1077 1077 * Aplikačné komponenty zamerané na agendu pre SO, 1078 1078 * Aplikačné komponenty zamenené na agendu pre prijímateľa FP. 1079 1079 1080 - 1081 - 1082 1082 **Schéma 4 – Alternatívy na aplikačnej vrstve** 1083 1083 1084 -[[image:Schéma č.4.png]] 1073 +[[image:Schéma č.4.png]] 1085 1085 1086 1086 1087 1087 **Vyhodnotenie alternatív na úrovni aplikčnej vrstvy** ... ... @@ -1124,7 +1124,6 @@ 1124 1124 1125 1125 ))) 1126 1126 1127 - 1128 1128 **Tabuľka 19 – Vyhodnotenie alternatív technologickej architektúry** 1129 1129 1130 1130 |Kritérium|Alternatíva 1|Alternatíva 2|Alternatíva 3 ... ... @@ -1134,10 +1134,9 @@ 1134 1134 |Komplexita implementácie|Nízka|Stredná|Stredná 1135 1135 |Závislosť na poskytovateľovi|Nízka|Stredná|Vysoká 1136 1136 1137 - 1138 1138 **//Odporúčanie//** 1139 1139 1140 -Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** 1127 +Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 3: Nasadenie na lokálnej (on-prem) infraštruktúre**, pretože poskytuje najvyššiu úroveň kontroly nad spracovaním a ukladaním dát, čím zabezpečuje nezávislosť od externých poskytovateľov cloudových služieb a flexibilitu pri špecifických požiadavkách riešenia. Hoci táto alternatíva môže byť nákladnejšia z pohľadu údržby, dlhodobé prínosy v oblasti bezpečnosti a prispôsobiteľnosti zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu. 1141 1141 1142 1142 1143 1143 3.11.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie ... ... @@ -1168,7 +1168,6 @@ 1168 1168 * Riziko neexistencie infraštruktúrnych služieb požadovaných riešením 1169 1169 ))) 1170 1170 1171 - 1172 1172 **Tabuľka 21 – Vyhodnotenie alternatív technologickej architektúry** 1173 1173 1174 1174 |Kritérium|Alternatíva 1|Alternatíva 2 ... ... @@ -1178,10 +1178,9 @@ 1178 1178 |Komplexita implementácie|Nízka|Vysoká 1179 1179 |Závislosť na poskytovateľovi|Stredná|Vysoká 1180 1180 1181 - 1182 1182 **//Odporúčanie//** 1183 1183 1184 -Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** 1169 +Na základe multikriteriálnej analýzy sa odporúča** Alternatíva 2: Nasadenie vo vládnom cloude**, pretože najlepšie spĺňa bezpečnostné požiadavky, škálovateľnosť, flexibilitu a zároveň zabezpečuje ekonomickú výhodnosť z pohľadu TCO projektu. 1185 1185 1186 1186 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 1187 1187 ... ... @@ -1200,11 +1200,6 @@ 1200 1200 Kapitola obsahuje náhľad architektúry celého riešenia prezentovanú podľa jednotlivých podaktivít projektu, ktoré predstavujú rozvoj existujúceho riešenia MPSVR. 1201 1201 1202 1202 1203 -**Schéma 5 – Náhľad celkovej architektúry projektu** 1204 - 1205 -[[image:Schéma č.5.png]] 1206 - 1207 - 1208 1208 5.1 Sociálne dávky a príspevky a sociálne služby 1209 1209 1210 1210 Na nasledujúcom obrázku je znázornená architektúra navrhovaného riešenia, ktorá pozostáva z 3 hlavných komponentov, resp. sekcií: 1) Výpočtové prostredie, 2) Nástroj BI a 3) Webstránka MPSVR. ... ... @@ -1217,8 +1217,8 @@ 1217 1217 1218 1218 Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto sekcie reflektujú potrebu efektívneho využitia výpočtových zdrojov, presnej analýzy dát a užívateľsky prístupného prostredia: 1219 1219 1220 -1. **Rezortné DWH** - Tátosekciapredstavuje základ infraštruktúry,ktorázabezpečuje dostatočný výpočtový výkonabezpečnosťsystému. Implementovanétechnológiebudúnavrhnuté tak, abypodporovalirôznorodéaplikácieaalgoritmy, ktorésúzákladom projektu.1221 -1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát. 1200 +1. **Rezortné DWH** - Rezortné DWH je pripravovaný systém centrálneho rezortného dátového skladu. Bude implementovaný ako cloud ready riešenie. Rezortné DWH nie je systémom, ktorý by bol realizovaný v rámci tohto projektu. 1201 +1. **Nástroj pre business intelligence (BI)** - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát. Konkrétny nástroj na business intelligence, ktorý bude využitý v rámci riešenia bude dodefinovaný v neskorších **f**ázach projektu. Analyzované budú parametre nástrojov z pohľadu konektivity na zdroje dát, jednoduchosti tvorby a zdieľania reportov ako aj ich embedovanie do webového rozhrania. Dôležitú rolu bude hrať aj hodnota v širšom ekosystéme používaných nástrojov v rámci organizácie (napríklad jednoduchosť, s akou je možné podkladové dáta exportovať do MS Excel) a v neposlednej rade náklady na licencie daného riešenia. 1222 1222 1. **Webstránka -** Na prístup ku spracovaným dátam a štatistickým výstupom bude využité už existujúce webové rozhranie, ktoré umožní jednoduchú a efektívnu interakciu koncových používateľov s riešením (pozn. potenciálne bude navrhované riešenie poskytovať spracované dáta do nového prostredia pre riadenie dát pre rôzne skupiny konzumentov od verejnosti až po autorizovaných používateľov na špecializované výstupy – nie je súčasťou tohto projektu.) 1223 1223 1224 1224 Navrhovaná trojvrstvová architektúra zabezpečí efektívnu spoluprácu medzi technologickými, analytickými a užívateľskými časťami riešenia, čím vytvorí pevný základ pre jeho úspešnú realizáciu. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v notácii Archimate v dokumente Prístup k projektu. ... ... @@ -1226,476 +1226,318 @@ 1226 1226 1227 1227 5.1.1 Prehľad e-Government komponentov 1228 1228 1229 - 5.1.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav1209 +Kapitola nie je spracovaná nakoľko jej obsah je obsahom dokumentu I-03 Prístup Projektu. 1230 1230 1231 1231 1232 - **Tabuľka22 –Prehľadkoncovýchslužieb**1212 +5.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie 1233 1233 1234 -|((( 1235 -Kód KS 1236 1236 1237 -//(z MetaIS)// 1238 -)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|((( 1239 -Životná situácia 1215 +Pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie bude architektúra cieľového riešenia pozostávať z nasledovných hlavných oblastí: 1240 1240 1241 -//(+ kód z MetaIS)// 1242 -)))|Úroveň elektronizácie KS 1243 -|n/a|n/a|n/a|n/a|Vyberte jednu z možností 1217 +1. Prezentačné komponenty – zabezpečujúce prístup koncových používateľov ku grafickému používateľskému rozhraniu, 1218 +1. Servisné komponenty a Integračné komponenty (Externé systémy, Centrálne komponenty MPSVR) – zabezpečujúce prístup a spracovanie údajov prostredníctvom definovaných služieb v systéme, cez ktoré je možné komunikovať či už s inými časťami vnútorného systému, alebo inými systémami, 1219 +1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému, 1220 +1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk. 1244 1244 1222 +**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená** 1245 1245 1246 -Projekt aktuálne nezahŕňa žiadne koncové služby, a preto neobsahuje ich definíciu ani prepojenie na životné situácie, kódy v MetaIS či úrovne elektronizácie. Koncové služby nie sú predmetom tohto projektu. 1247 1247 1225 +Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia 1248 1248 1249 -5.1.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav 1227 +1. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR. 1228 +1. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii. 1229 +1. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí: 1230 +11. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. 1231 +11. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov. 1232 +11. Podporných biznisových funkcií a procesov – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod. 1233 +11. Ostatné podporné funkcie (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod. 1250 1250 1235 +Riešenie bude postavené na službách vládneho cloudu, predbežne sa uvažuje o využití privátnej časti, ktorá poskytuje služby IaaS, alebo PaaS. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v dokumente Prístup k projektu. 1251 1251 1252 - **Tabuľka23 –Prehľadbudovaných/ rozvíjaných ISVS**1237 +5.2.1. Prehľad e-Government komponentov 1253 1253 1254 -|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|((( 1255 -**Modul ISVS** 1256 1256 1257 -//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)// 1258 -)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|((( 1259 -**Kód nadradeného ISVS** 1240 +5.2.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav 1260 1260 1261 -//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)// 1262 -))) 1263 -|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov|☒| Plánujem budovať| Ekonomický a administratívny chod inštitúcie|n/a 1242 +V rámci projektu sú implementované len služby typu G2G a nie služby pre koncových používateľov. Zoznam služieb neuvádzame nakoľko sú súčasťou Prístupu k projektu, 1264 1264 1265 1265 1266 - 5.1.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav1245 +6. LEGISLATÍVA 1267 1267 1268 1268 1269 - **Tabuľka24–Prehľad aplikačnýchslužieb**1248 +Agenda realizovaná v rámci projektu je riadená nasledovnými legislatívnymi predpismi. 1270 1270 1271 -|((( 1272 -Kód AS 1250 +1. **Predpisy súvisiace s koordináciou čerpania financií z fondov Európskej únie** 1251 +1*. Zákon č. 121/2022 Z. z. o príspevkoch z fondov Európskej únie a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1252 +1*. zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, 1253 +1*. Zákon č. 368/2021 Z. z. o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1254 +1*. Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, 1255 +1. **Právne predpisy v oblasti informatizácie** 1256 +1*. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov); 1257 +1*. Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente); 1258 +1*. Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 1259 +1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy; 1260 +1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 401/2023 z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy; 1261 +1*. Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy; 1262 +1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy; 1263 +1*. Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 1264 +1*. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 1265 +1. **Sociálnoprávna ochrana detí a sociálna kuratela:** 1266 +1*. Zákon č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1267 +1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 643/2008 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení... 1268 +1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 103/2018 Z. z, ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1269 +1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 26/2024 Z.z. , ktorou sa mení zákon 103/2018 Z. z, ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1270 +1. **Štátne sociálne dávky, sociálne dávky a iné formy sociálnej pomoci:** 1271 +1*. Zákon č. 383/2013 Z. z. o príspevku pri narodení dieťaťa a o príspevku na viac súčasne narodených detí a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1272 +1*. Zákon č. 600/2003 Z. z. o prídavku na dieťa a o zmene a doplnení zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení v znení neskorších predpisov 1273 +1*. Zákon č. 627/2005 Z. z. o príspevkoch na podporu náhradnej starostlivosti o dieťa v znení neskorších predpisov 1274 +1*. Zákon č. 201/2008 Z. z. o náhradnom výživnom a o zmene a doplnení zákona č. 36/2005 Z. z. o rodine a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení nálezu Ústavného súdu Slovenskej republiky č. 615/2006 Z. z. v znení neskorších predpisov 1275 +1*. Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1276 +1*. Zákon č. 571/2009 Z. z. o rodičovskom príspevku a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1277 +1*. Zákon č. 238/1998 Z. z. o príspevku na pohreb v znení neskorších predpisov 1278 +1*. Zákon č. 274/2007 Z. z. o príplatku k dôchodku politickým väzňom. 1279 +1*. Zákon č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky 1280 +1*. Zákon č. 592/2006 Z. z. o poskytovaní vianočného príspevku niektorým poberateľom dôchodku a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1281 +1*. Zákon 222/ 2019 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 592/2006 Z. z. o poskytovaní vianočného príspevku niektorým poberateľom dôchodku a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky v znení neskorších predpisov 1282 +1. **Hmotná núdza:** 1283 +1*. Zákon č. 417/2013 Z. z. o pomoci v hmotnej núdzi a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1284 +1. **Životné minimum:** 1285 +1*. Zákon č. 601/2003 Z. z. o životnom minime a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1286 +1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR č. 196/2018 Z.z. o úprave súm životného minima 1287 +1. **Kompenzácia ťažkého zdravotného postihnutia:** 1288 +1*. Zákon č. 447/2008 Z. z. o peňažných príspevkoch na kompenzáciu ťažkého zdravotného postihnutia a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1289 +1*. Nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 135/2024 Z. z.,.,., ktorým sa ustanovuje výška sadzby na jednu hodinu osobnej asistencie a výška peňažného príspevku na opatrovanie 1290 +1*. Nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 172/2019, ktorým sa ustanovuje výška sadzby na jednu hodinu osobnej asistencie a výška peňažného príspevku na opatrovanie 1291 +1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 6/2009 Z. z., ktorým sa ustanovuje zoznam stavebných prác, stavebných materiálov a zariadení a maximálne zohľadňované sumy z ich ceny 1292 +1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 7/2009 Z. z., ktorým sa ustanovuje zoznam pomôcok a maximálne zohľadňované sumy z ceny pomôcok 1293 +1. **Sociálna práca:** 1294 +1*. Zákon č. 219/2014 o sociálnej práci a o podmienkach na výkon niektorých odborných činností v oblasti sociálnych vecí a rodiny a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1295 +1*. Zákon č. 448/2008 Z. z. o sociálnych službách a o zmene a doplnení zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní (živnostenský zákon) v znení neskorších predpisov 1273 1273 1274 -//(z MetaIS)// 1275 -)))|Názov AS|((( 1276 -ISVS/modul ISVS 1297 +7. ROZPOČET A PRÍNOSY 1277 1277 1278 -//(kód z MetaIS)// 1279 -)))|((( 1280 -Aplikačná služba realizuje KS 1299 +Realizáciou projektu sa skráti trvanie vybavenia verejných služieb optimalizáciou a automatizáciou administratívnych postupov. Úspory sa dosiahnu prostredníctvom zníženia prevádzkových nákladov, obmedzenia procesných chýb, skrátenia lehôt na vybavenie alebo zníženia požiadaviek na ľudské zdroje. Zlepšenie kvality procesov a zníženie nákladov sa dosiahne podľa potreby optimalizáciou príslušných právnych predpisov alebo zmenou organizácie činností a procesov. 1281 1281 1282 -//(kód KS z MetaIS)// 1283 -))) 1284 -|TBD|Analýza výdavkov SD a SoS|TBD|TBD 1285 -|TBD|Predikcia výdavkov SD a SoS|TBD|TBD 1286 -|TBD|Poskytovanie údajov o výdavkoch SD a SoS pre verejnosť|TBD|TBD 1287 -|TBD|Podpora orgánov územnej samosprávy|TBD|TBD 1301 +Implementácia informačných systémov zabezpečí vyššiu efektivitu práce a zníženie záťaže jednak na strane MPSVR SR, ako aj na strane participujúcich subjektov a to najmä z pohľadu dostupnosti relevantných údajov, tvorbe preddefinovaných reportov a analytických výstupov. 1288 1288 1303 +**Na úseku štátnych sociálnych dávok:** 1289 1289 1290 - 5.1.1.4Prehľad integráciiISVSna spoločnéISVS[[^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán–budúci stav1305 +Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude vytvorenie prostredia v ktorom bude možné modelovať rôzne alternatívy a ich dopady na štátny rozpočet v oblasti poskytovania sociálnych dávok a príspevkov a sociálnych služieb s použitím údajov z rôznych systémov MPSVR SR. Údaje budú poskytované verejnosti vo forme open data a zároveň bude k dispozícii nástroj na dynamickú prácu s nimi. Požiadavky smerujúce k poskytnutiu informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti alebo spracovaniu dát zo strany verejnosti budú vybavené odkazom na takto vytvorené prostredie. Budú vytvorené elektronické služby, ktoré umožnia adresné zdieľanie údajov s relevantnými orgánmi územnej samosprávy. Údaje bude môcť efektívne spracovávať a generovať odvodené informácie (prehľady, reporty, časové rady, geopriestorové analýzy) priamo používateľom. Ministerstvo poskytne jednotlivým mestám, obciam, či územným celkom spracované údaje a predpripraví relevantné dokumenty pre ďalšie možné analýzy, ktoré umožnia plánovať a realizovať kompetencie v oblasti sociálnej politiky. 1291 1291 1307 +Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje: 1292 1292 1293 -**Tabuľka 25 – Prehľad integrácií**1309 +**Tabuľka 1** 1294 1294 1295 -|((( 1296 -Kód ISVS 1311 +|**Oblasť**|**Motivácia** 1312 +|**Analýza a predikcia výdavkov - Modul predikcii**|((( 1313 +Efektívne rozpočtovanie verejných financií 1297 1297 1298 -//(z MetaIS)// 1299 -)))|((( 1300 -Názov ISVS 1315 +Presné prognózy a identifikácia rizík 1301 1301 1302 - 1303 -)))|((( 1304 -Kód integrovaného ISVS 1317 +Zlepšenie kvality rozhodovania na základe dát 1305 1305 1306 -//(z MetaIS)// 1307 -)))|Názov integrovaného ISVS 1308 -|n/a|n/a|n/a|n/a 1319 +Transparentné nakladanie s rozpočtom 1320 +))) 1321 +|**Poskytovanie informácií a údajov verejnosti - Modul pre open data**|((( 1322 +Zvýšenie transparentnosti voči občanom a odbornej verejnosti 1309 1309 1324 +Podpora potenciálnej výskumnej, resp. odbornej činnosti alebo analytických činností 1310 1310 1311 - V rámci projektu saneplánujevyužívať služby alebo získavať údaje pomocouintegrácií tretíchstrán. Namiesto toho sa riešenie bude primárne spoliehať na získavanieúdajovavyužívaniedátových služieb rezortného DWH, ktorý bude prijímať dáta najmä z internéhosystému RSD, ktorý poskytuje agregovanéaspracované údaje potrebné pre riešenie.1326 +Zníženie administratívnej záťaže zamestnancov 1312 1312 1328 +Lepšia informovanosť občanov o dostupných dávkach a príspevkoch 1313 1313 1314 -5.1.1.5 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav 1330 +Vytvorenie používateľsky prívetivého prostredia pre prístup k údajom 1331 +))) 1332 +|**Elektronická služba pre samosprávu - Modul s dátami pre ÚS**|((( 1333 +Jednoduchý a rýchly prístup k službám 1315 1315 1316 - 1317 -**Tabuľka 26 – Aplikačné služby na integráciu** 1318 - 1319 -|((( 1320 -AS 1321 - 1322 -(Kód MetaIS) 1323 -)))|((( 1324 - 1325 - 1326 -Názov AS 1327 -)))|((( 1328 -Realizuje ISVS 1329 - 1330 -(kód MetaIS) 1331 -)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|((( 1332 -Integrácia na AS poskytovateľa 1333 - 1334 -(kód MetaIS) 1335 +Zníženie byrokracie a chýb v procese 1335 1335 ))) 1336 -|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a 1337 -|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a 1338 1338 1339 1339 1339 +**Na úseku koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie**: 1340 1340 1341 - 5.1.1.6Poskytovanieúdajov zISVSdoISCPDI–budúci stav1341 +Výsledným stavom po digitálnej transformácií bude zavedenie elektronického nástroja na podporu výkonu jednotlivých procesov. Čiastkové kroky bude možné analyzovať a optimalizovať. Bude možné určiť objektívnu výkonnosť jednotlivých pracovníkov, identifikovať preťaženie, alebo nevyťaženie. Podporí sa zníženie duplicitných činností prostredníctvom zdieľania informácií, dôjde k štandardizácii výkonu a výstupov (šablóny, postupy, dáta). Zvýši sa kvalita a odbornosť zamestnancov prostredníctvom využitia nástrojov elektronického vzdelávania. 1342 1342 1343 +Zavedenie moderných technologických riešení umožní zjednodušenie práce, centralizácie údajov, odbúranie duplicít, automatizáciu administratívy a podporu prehľadov o aktuálnom stave čerpania finančných prostriedkov z EÚ. Motivácia sa týka nielen organizačných a technických aspektov, ale aj zlepšenia kvality a zrýchlenie komunikácie žiadateľov finančných prostriedkov s MPSVR. 1343 1343 1344 - **Tabuľka27 – PoskytovanieúdajovdoCPDI**1345 +Nasledujúca tabuľka sumarizuje kľúčové prínosy naprieč hlavnými oblasťami, ktoré projekt adresuje: 1345 1345 1346 -|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE 1347 -|n/a| n/a| n/a| n/a 1348 -|n/a| n/a| n/a| n/a 1347 +**Tabuľka 2** 1349 1349 1349 +|**Oblasť**|**Motivácia** 1350 +|**Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ**|((( 1351 +Zvýšenie efektivity práce 1350 1350 1351 - 5.1.1.7 Konzumovanieúdajovz IS CPDI – budúcistav1353 +Zníženie záťaže ľudských zdrojov. 1352 1352 1355 +Unifikácia procesov a postupov 1353 1353 1354 - **Tabuľka28 –Konzumovanieúdajovz IS CPDI**1357 +Efektívna kontrola a porovnanie pracovnej výkonnosti 1355 1355 1356 -|ID OE|((( 1357 - 1359 +Zdieľanie relevantných údajov a výstupov 1358 1358 1359 - Názov(konzumovaného)objektu evidencie1360 -))) |Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS1361 -|n /a|n/a|n/a|n/a1362 - |n/a|n/a|n/a|n/a1361 +Zvýšenie pracovnej odbornosti 1362 +))) 1363 +|**Plánovanie a riadenie projektov z pohľadu prijímateľa FP**|((( 1364 +Zvýšenie efektivity práce 1363 1363 1366 +Zníženie záťaže ľudských zdrojov 1364 1364 1365 - V rámci projektuneplánujemekonzumovať údaje prostredníctvom Centrálnej platformy dátovej integrácie(ďalejtiež ako„CPDI“).1368 +Zvýšenie kvality evidovaných údajov 1366 1366 1370 +Unifikácia procesov a postupov 1367 1367 1368 - 5.1.1.8 Prehľadplánovaného využívaniainfraštruktúrnych služieb (cloudovýchslužieb)– budúcistav1372 +Odstránenie duplicít pri spracovaní 1369 1369 1370 - 1371 -**Tabuľka 29 – Prehľad infraštruktúrnych služieb** 1372 - 1373 -|((( 1374 - 1375 - 1376 -Kód infraštruktúrnej služby 1377 - 1378 -//(z MetaIS)// 1379 -)))|Názov infraštruktúrnej služby|((( 1380 -**Kód využívajúceho ISVS** 1381 - 1382 -//(z MetaIS)// 1383 -)))|**Názov využívajúceho ISVS** 1384 -|TBD|Nástroj Business Intelligence|TBD|Systém predikcií, analýzy a poskytovania údajov 1385 - 1386 - 1387 - 1388 -5.2 Úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie 1389 - 1390 - 1391 -Pre úsek koordinácie čerpania financií z fondov Európskej únie bude architektúra cieľového riešenia pozostávať z nasledovných hlavných oblastí: 1392 - 1393 -1. Prezentačné komponenty – zabezpečujúce prístup koncových používateľov ku grafickému používateľskému rozhraniu, 1394 -1. Servisné komponenty a Integračné komponenty (Externé systémy, Centrálne komponenty MPSVR) – zabezpečujúce prístup a spracovanie údajov prostredníctvom definovaných služieb v systéme, cez ktoré je možné komunikovať či už s inými časťami vnútorného systému, alebo inými systémami, 1395 -1. Aplikačné komponenty – časti systému, ktoré reprezentujú hlavnú biznis logiku systému, 1396 -1. Dátové komponenty – zabezpečujúce perzistovanie a ukladanie evidovaných údajov prostredníctvom jednotlivých dátových úložísk. 1397 - 1398 - 1399 -[[image:file:///C:/Users/klegova/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.jpg]]**Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená** 1400 - 1401 - 1402 -Navrhovaná architektúra projektu je rozdelená do troch hlavných vrstiev, ktoré sú nevyhnutné pre úspešnú implementáciu a splnenie cieľov projektu. Tieto reflektujú potrebu efektívneho využitia dátových a výpočtových zdrojov, aplikačnej logicky a používateľsky prístupného prostredia. Hlavné oblasti, ktoré budú dodané budúcim riešením zabezpečia: 1403 - 1404 -1. 1405 -11. Interný portál – Slúži pre sprístupnenie aplikačných služieb v oblasti podpory SO a prijímateľa finančných prostriedkov. Portál je neverejný a je určený len pre autorizovaných používateľov MPSVR. 1406 -11. Špecializovaný portál – Táto oblasť predstavuje vstupný verejný bod (portál) pre spolupracujúce subjekty zapojené do jednotlivých projektov MPSVR, prostredníctvom ktorých bude mať možnosť predkladať požadované vstupy a údaje vyplývajúce z jednotlivých riadiacich dokumentácii. 1407 -11. Aplikačné komponenty zabezpečujúce hlavnú logiku systému v členení na niekoľko podoblastí: 1408 -111. Agenda pre SO (Riadenie programov EÚ / riadenie implementácie programov EÚ) - Táto oblasť predstavuje základ pre podporu interného riadenia a rozhodovacích procesov v rámci koordinácie programov EÚ a implementácie programov EÚ. Bude sa jednať o hlavný komponent v rámci projektu, nad ktorým bude následne postavené manažovanie, sledovanie a vyhodnotenie dát. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. 1409 -111. Agenda pre Prijímateľa FP - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj pre podporu rozhodovacích procesov pre MPSVR v pozícií prijímateľa FP, ako aj ďalšiu koordináciu prác so spolupracujúcimi subjektami vrátane vyhodnotenia zozbieraných podkladov od týchto subjektov. 1410 -111. Podporné biznisové komponenty – Táto oblasť zabezpečuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s podporou hlavného riadenia procesov ako sú napr. podpora pre prácu s organizačnou štruktúrou, programovou štruktúrou, plánovaním a realizovaním vzdelávania a pod. 1411 -111. Ostatné komponenty systému (Prevádzkové komponenty, Autentifikácia / Autorizácia, Úložisko a jeho služby) – Táto oblasť systému zastrešuje nástroje a funkcionalitu súvisiacu s prevádzkovými službami a obslužnými procesmi samotného systému ako sú napr. podpora vyhodnocovania údajov, podpora a manažment práce s dokumentami, ako aj procesy a podprocesy súvisiace s manažmentom a konfiguráciou daného systému ako je správa a nastavenie používateľov a prístupov, správa systému, správa obsahu portálu a pod. 1412 - 1413 - 1414 -Riešenie bude postavené na službách vládneho cloudu, predbežne sa uvažuje o využití privátnej časti, ktorá poskytuje služby IaaS, alebo PaaS. Jednotlivé komponenty sú bližšie popísané a architektúra riešenia zakreslená v dokumente Prístup k projektu. 1415 - 1416 -5.2.1. Prehľad e-Government komponentov 1417 - 1418 -: 1419 - 1420 -5.2.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav 1421 - 1422 - 1423 -**Tabuľka 30 – Prehľad koncových služieb** 1424 - 1425 -|((( 1426 -Kód KS 1427 - 1428 -//(z MetaIS)// 1429 -)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|((( 1430 -Životná situácia 1431 - 1432 -//(+ kód z MetaIS)// 1433 -)))|Úroveň elektronizácie KS 1434 -|TBD|Informovanie spolupracujúcich subjektov o stave projektov|G2G|n/a|úroveň 1 1435 -|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o spoluprácou na projektoch na základe zverejnenej výzvy|G2G|n/a|úroveň 2 1436 -|TBD|Zasielanie údajov k monitorovaniu projektu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2 1437 -|TBD|Zasielanie údajov k žiadostiam o platbu z dôvodu čerpania FP zo zdrojov EÚ|G2G|n/a|úroveň 2 1438 - 1439 - 1440 -5.2.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav 1441 - 1442 - 1443 -**Tabuľka 31 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS** 1444 - 1445 -|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|((( 1446 -**Modul ISVS** 1447 - 1448 -//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)// 1449 -)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|((( 1450 -**Kód nadradeného ISVS** 1451 - 1452 -//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)// 1374 +Zvýšenie pracovnej odbornosti 1453 1453 ))) 1454 -|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS)|☒| Plánujem budovať| Agendový|TBD (Rezortný DWH) 1376 +|**Zber údajov od spolupracujúcich subjektov**|((( 1377 +Jednoduchý a rýchly prístup k službám 1455 1455 1379 +Zníženie chýb v procese 1456 1456 1457 -5.2.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav 1458 - 1459 - 1460 -**Tabuľka 32 – Aplikačné služby na integráciu** 1461 - 1462 -|((( 1463 -Kód AS 1464 - 1465 -//(z MetaIS)// 1466 -)))|Názov AS|((( 1467 -ISVS/modul ISVS 1468 - 1469 -//(kód z MetaIS)// 1470 -)))|((( 1471 -Aplikačná služba realizuje KS 1472 - 1473 -//(kód KS z MetaIS)// 1381 +Zefektívnenie zadávania údajov 1474 1474 ))) 1475 -|TBD|Spracovanie údajov k predloženým žiadostiam o spoluprácu|TBD|TBD 1476 -|TBD|Spracovanie údajov k monitorovaniu projektu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD 1477 -|TBD|Spracovanie údajov k žiadostiam o platbu od používateľov spolupracujúcich subjektov|TBD|TBD 1478 -|TBD|Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS)|TBD|TBD 1479 1479 1480 1480 1481 - 5.2.1.4 Prehľadintegrácií ISVS naspoločnéISVS[[^^**~[4~]**^^>>path:#_ftn4]]aISVSinýchOVM alebo IStretích strán1385 +Celkové náklady projektu vo výške **13 860 365 EUR** s DPH sú tvorené: 1482 1482 1387 +* aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém) 1388 +* softvérovými produktmi 1389 +* prevádzkou 1483 1483 1484 - **Tabuľka 33 – Prehľadintegrácií**1391 +Zdroje financovania sú nasledovné: 1485 1485 1486 - |(((1487 - KódISVS1393 +* Plán obnovy 1394 +* vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému 1488 1488 1489 -//(z MetaIS)// 1490 -)))|((( 1491 -Názov ISVS 1396 +Celkové prínosy projektu vo výške **24 642 078 EUR** s DPH sú tvorené: 1492 1492 1493 - 1494 -)))|((( 1495 -Kód integrovaného ISVS 1398 +* cenou ušetreného času úradníka počas trvania projektu 1496 1496 1497 -//(z MetaIS)// 1498 -)))|Názov integrovaného ISVS 1499 -|isvs_10857|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+)|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS) 1400 +Projekt má aj nevyčíslené spoločenské prínosy: 1500 1500 1402 +a. Analýza a predikcia výdavkov v oblasti poskytovania štátnych sociálnych dávok a príspevkov 1501 1501 1502 -5.2.1.5 Aplikačné služby na integráciu 1404 +* 1405 +** zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu 1406 +** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet 1407 +** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti 1503 1503 1409 +b. Poskytovanie informácií a údajov laickej a odbornej verejnosti 1504 1504 1505 -V rámci podaktivity1B nie sú plánované aplikačné služby na externú integráciu. 1411 +* 1412 +** moderný nástroj na prezentáciu dát 1413 +** efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja 1414 +** dynamická práca so širšou bázou údajov 1415 +** tvorba vlastných zostáv 1506 1506 1507 - **Tabuľka34 – Aplikačnéslužbynaintegráciu**1417 +c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv 1508 1508 1509 -|((( 1510 -AS 1419 +* 1420 +** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou 1421 +** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv 1511 1511 1512 -(Kód MetaIS) 1513 -)))|((( 1514 - 1423 +Prínosy projektu budú dosiahnuté vyššou produktivitou práce úradníka, pretože v ďalších rokoch na úkor národných projektov s vyšším objemom financií pribudnú dopytové výzvy s vyšším počtom projektov. Počet pracovníkov zostane rovnaký počas celej udržateľnosti projektu a transakcií bude viac. 1515 1515 1516 -Názov AS 1517 -)))|((( 1518 -Realizuje ISVS 1425 +Odborným odhadom sme transakcie navýšili počas 5 rokov po ukončení projektu každý rok o 10%. 1519 1519 1520 -(kód MetaIS) 1521 -)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|((( 1522 -Integrácia na AS poskytovateľa 1523 1523 1524 -(kód MetaIS) 1525 -))) 1526 -|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a|n/a 1428 +Odborný odhad ministerstva ukazuje, že zavedením riešení projektu sa priemerný čas transakcie skráti o **25%** času úradníka. 1527 1527 1528 -5.2.1.6 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI 1529 1529 1431 +**Predpoklady:** 1530 1530 1531 -V rámci podaktivity1B nie sú plánované služby na poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI. 1532 1532 1533 - **Tabuľka35 –PoskytovanieúdajovdoISCPDI**1434 +Počet pracovníkov aktívnych na posudzovaní projektov: 300.00 1534 1534 1535 -|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE 1536 -|n/a|n/a|n/a|n 1537 1537 1538 - 5.2.1.7Konzumovanie údajovzISCPDI1437 +Fond prac času za rok na zamestnanca: 1,867.50 1539 1539 1540 1540 1541 - Podaktivita1B plánuje využívanie údajovzo systému ITMS2021+prostredníctvom ich konzumovaniaúdajovz IS CPDI.1440 +Celkový Fond pracovného času: 560,250.00 1542 1542 1543 -**Tabuľka 36 – Poskytovanie údajov z IS CPDI** 1544 1544 1545 -|ID OE|((( 1546 - 1443 +Čistý Fond pracovného času pracovníkov aktívnych na posudzovaní projektov: 476,212.50 prac hodín 1547 1547 1548 -Názov (konzumovaného) objektu evidencie 1549 -)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CPDI|Kód zdrojového ISVS v MetaIS 1550 -|ID1 až ID10|Objekty evidencie uvedené v kapitole Dátová vrstva v dokumente Prístup k projektu, ktoré súvisia s riadením programu a riadením implementácie programov.|TBD - Informačný riadiaci systém (IRS)|isvs_10857 - Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021 - 2027 (ITMS21+) 1551 1551 1446 +Počet živých projektov počas kalendárneho roka: 150.00 1552 1552 1553 1553 1554 - 5.2.1.8Prehľad plánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnych služieb(cloudovýchslužieb)– budúci stav:1449 +Počet zrealizovaných transakcií za rok: 10,000.00 1555 1555 1451 +Počet ČH/ČD na transakciu 47.62 prac hodín 1556 1556 1557 - **Tabuľka37 –Prehľadinfraštruktúrnychslužieb(cloudových služieb)**1453 + 5.95 prac dní 1558 1558 1559 -|((( 1560 - 1561 1561 1562 - Kód infraštruktúrnejslužby1456 +Úspora času vo výške 25.00% 1563 1563 1564 -//(z MetaIS)// 1565 -)))|Názov infraštruktúrnej služby|((( 1566 -**Kód využívajúceho ISVS** 1458 +Počet usporených hodín PČ úradníka za rok: 119,053.13 1567 1567 1568 -//(z MetaIS)// 1569 -)))|**Názov využívajúceho ISVS** 1570 -|infra_sluzba_130|Využívanie IaaS vládneho cloudu|TBD|Informačný riadiaci systém (IRS) 1460 +Počet usporených dní PČ úradníka za rok: 14,881.64 1571 1571 1572 -6. LEGISLATÍVA 1573 1573 1463 +Rok Počet transakcií Počet pracovníkov Priemer hod času/transakcia Priemer hod času na transakciu po úspore 1574 1574 1575 - Agendarealizovanávrámciprojektuje riadená nasledovnými legislatívnymi predpismi.1465 +1 10,000.00 300 56.03 56.03 1576 1576 1577 -1. **Predpisy súvisiace s koordináciou čerpania financií z fondov Európskej únie** 1578 -1*. Zákon č. 121/2022 Z. z. o príspevkoch z fondov Európskej únie a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1579 -1*. zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, 1580 -1*. Zákon č. 368/2021 Z. z. o mechanizme na podporu obnovy a odolnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1581 -1*. Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, 1582 -1. **Právne predpisy v oblasti informatizácie** 1583 -1*. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov); 1584 -1*. Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente); 1585 -1*. Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 1586 -1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy; 1587 -1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 401/2023 z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy; 1588 -1*. Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy; 1589 -1*. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy; 1590 -1*. Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 1591 -1*. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 1592 -1. **Sociálnoprávna ochrana detí a sociálna kuratela:** 1593 -1*. Zákon č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1594 -1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 643/2008 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení... 1595 -1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 103/2018 Z. z, ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1596 -1*. Vyhláška Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 26/2024 Z.z. , ktorou sa mení zákon 103/2018 Z. z, ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1597 -1. **Štátne sociálne dávky, sociálne dávky a iné formy sociálnej pomoci:** 1598 -1*. Zákon č. 383/2013 Z. z. o príspevku pri narodení dieťaťa a o príspevku na viac súčasne narodených detí a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1599 -1*. Zákon č. 600/2003 Z. z. o prídavku na dieťa a o zmene a doplnení zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení v znení neskorších predpisov 1600 -1*. Zákon č. 627/2005 Z. z. o príspevkoch na podporu náhradnej starostlivosti o dieťa v znení neskorších predpisov 1601 -1*. Zákon č. 201/2008 Z. z. o náhradnom výživnom a o zmene a doplnení zákona č. 36/2005 Z. z. o rodine a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení nálezu Ústavného súdu Slovenskej republiky č. 615/2006 Z. z. v znení neskorších predpisov 1602 -1*. Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1603 -1*. Zákon č. 571/2009 Z. z. o rodičovskom príspevku a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1604 -1*. Zákon č. 238/1998 Z. z. o príspevku na pohreb v znení neskorších predpisov 1605 -1*. Zákon č. 274/2007 Z. z. o príplatku k dôchodku politickým väzňom. 1606 -1*. Zákon č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky 1607 -1*. Zákon č. 592/2006 Z. z. o poskytovaní vianočného príspevku niektorým poberateľom dôchodku a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1608 -1*. Zákon 222/ 2019 Z.z. ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 592/2006 Z. z. o poskytovaní vianočného príspevku niektorým poberateľom dôchodku a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 544/2010 Z. z. o dotáciách v pôsobnosti Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky v znení neskorších predpisov 1609 -1. **Hmotná núdza:** 1610 -1*. Zákon č. 417/2013 Z. z. o pomoci v hmotnej núdzi a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1611 -1. **Životné minimum:** 1612 -1*. Zákon č. 601/2003 Z. z. o životnom minime a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1613 -1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR č. 196/2018 Z.z. o úprave súm životného minima 1614 -1. **Kompenzácia ťažkého zdravotného postihnutia:** 1615 -1*. Zákon č. 447/2008 Z. z. o peňažných príspevkoch na kompenzáciu ťažkého zdravotného postihnutia a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 1616 -1*. Nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 135/2024 Z. z.,.,., ktorým sa ustanovuje výška sadzby na jednu hodinu osobnej asistencie a výška peňažného príspevku na opatrovanie 1617 -1*. Nariadenie vlády Slovenskej republiky č. 172/2019, ktorým sa ustanovuje výška sadzby na jednu hodinu osobnej asistencie a výška peňažného príspevku na opatrovanie 1618 -1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 6/2009 Z. z., ktorým sa ustanovuje zoznam stavebných prác, stavebných materiálov a zariadení a maximálne zohľadňované sumy z ich ceny 1619 -1*. Opatrenie Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 7/2009 Z. z., ktorým sa ustanovuje zoznam pomôcok a maximálne zohľadňované sumy z ceny pomôcok 1620 -1. **Sociálna práca:** 1621 -1*. Zákon č. 219/2014 o sociálnej práci a o podmienkach na výkon niektorých odborných činností v oblasti sociálnych vecí a rodiny a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1622 -1*. Zákon č. 448/2008 Z. z. o sociálnych službách a o zmene a doplnení zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní (živnostenský zákon) v znení neskorších predpisov 1467 +2 10,000.00 300 56.03 56.03 1623 1623 1469 +3 11,000.00 300 50.93 38.20 1624 1624 1625 - 7.ROZPOČETAPRÍNOSY1471 +4 12,100.00 300 46.30 34.73 1626 1626 1627 - Celkovénáklady projektu vo výške **13444920€**sDPHsú tvorené:1473 +5 13,310.00 300 42.09 31.57 1628 1628 1629 -* aplikáciami (modulmi Správa údajov, Analytická platforma a Informačný riadiaci systém) 1630 -* softvérovými produktmi 1631 -* prevádzkou 1475 +6 14,641.00 300 38.27 28.70 1632 1632 1633 - Zdrojefinancovaniasúnasledovné:1477 +7 15,373.00 300 36.44 27.33 1634 1634 1635 -* Plán obnovy 1636 -* vlastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v prípade časti nákladov na prevádzku systému 1479 +8 15,373.00 300 36.44 27.33 1637 1637 1638 - Celkové prínosy projektu vo výške **24685930**€sDPH sú tvorené:1481 +9 15,373.00 300 36.44 27.33 1639 1639 1640 - *cenouušetrenéhočasuúradníkapočastrvaniaprojektu1483 +10 15,373.00 300 36.44 27.33 1641 1641 1642 -Projekt má aj nevyčíslené spoločenské prínosy: 1643 1643 1644 -a . Analýzaa predikciavýdavkov v oblastiposkytovaniaštátnych sociálnychdávokapríspevkov1486 +**Návratnosť investície je v 6-tom roku projektu.** 1645 1645 1646 -* 1647 -** zlepšenie efektivity, produktivity a rozhodovacieho procesu 1648 -** lepšie dátovo riadené plánovanie a rozhodovanie na základe presných dátových analýz s dopadom na štátny rozpočet 1649 -** zlepšenie schopností plánovať a predvídať trendy v sociálnej oblasti 1488 +pomer prínosov a nákladov: 1,52 1650 1650 1490 +finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH): -12 716 370€ 1651 1651 1652 - b. Poskytovanie informáciíaúdajovlaickej aodbornejverejnosti1492 +ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH): 8 545 454 1653 1653 1654 -* 1655 -** moderný nástroj na prezentáciu dát 1656 -** efektívna práca s veľkým množstvom dát prostredníctvom užívateľsky prívetivého nástroja 1657 -** dynamická práca so širšou bázou údajov 1658 -** tvorba vlastných zostáv 1659 1659 1660 - 1661 -c. Elektronická služba pre orgány územnej samospráv 1662 - 1663 -* 1664 -** prehĺbenie a zefektívnenie spolupráce medzi miestnou a regionálnou samosprávou so štátnou správou 1665 -** efektívnejšie poskytovanie analytických výstupov v sociálnej oblasti pre plánovanie a rozhodovanie samospráv 1666 - 1667 - 1668 -Predpokladaná maximálna výška finančných prostriedkov určených na prípravu a realizáciu projektu pre typ aktivity hlavné etapy a podporné oblasti je 7 397 281,50EUR s DPH + 150 000 € na interných zamestnancov MPSVR, pričom projekt bude financovaný z Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky. 1669 - 1670 1670 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov 1671 1671 1672 1672 |**TO BE - AS IS (€, SUM)**|** **|** **|** **|** **|** **|** ** 1673 1673 |(% colspan="3" %)** **|**Spolu**|Správa údajov|Analytická platforma|Informačný riadiaci systém 1674 -|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 901243€**|** 2 099562 €**|** 3 194770 €**|** 8 606912€**1675 -|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - € 1676 -|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 3 71698€| 1494132€| 1 976275 €| 6901290€1677 -|** **|** **|Aplikácie|// 10 3 71698€//|// 1494132€//|// 1 976275 €//|// 6901290€//1678 -|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1679 -|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1680 -|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 52 3734€| 604231€| 1 216794€| 1702709 €1681 -|** **|** **|Aplikácie|// 3 52 3734€//|// 604231€//|// 1 216794€//|// 1702709 €//1682 -|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1683 -|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1684 -|** **|**Riadenie projektu**|** **| 5811€|1198 €| 1700€|2912€1685 -|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - € 1686 -|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €** 1687 -|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - € 1688 -|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1689 -|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// // 1690 -|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 € 1691 -|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1692 -|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €// 1499 +|**Náklady s DPH**|** **|** **|** 13 863 424 €**|** 2 180 239 €**|** 3 120 068 €**|** 8 563 117 €** 1500 +|** **|**Všeobecný materiál**|** **| - €| - €| - €| - € 1501 +|** **|**IT - CAPEX**|** **| 10 332 411 €| 1 556 974 €| 1 913 851 €| 6 861 587 € 1502 +|** **|** **|Aplikácie|// 10 332 411 €//|// 1 556 974 €//|// 1 913 851 €//|// 6 861 587 €// 1503 +|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1504 +|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1505 +|** **|**IT - OPEX**|** **| 3 527 288 €| 622 463 €| 1 205 156 €| 1 699 669 € 1506 +|** **|** **|Aplikácie|// 3 527 288 €//|// 622 463 €//|// 1 205 156 €//|// 1 699 669 €// 1507 +|** **|** **|SW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1508 +|** **|** **|HW|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1509 +|** **|**Riadenie projektu**|** **| 3 725 €| 803 €| 1 061 €| 1 861 € 1510 +|** **|**Výstupné náklady**|** **| - €| - €| - €| - € 1511 +|**Prínosy**|** **|** **|** 24 642 078 €**|** - €**|** 6 291 433 €**|** 18 350 645 €** 1512 +|** **|**Finančné prínosy**|** **| - €| - €| - €| - € 1513 +|** **|** **|Administratívne poplatky|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1514 +|** **|** **|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|// - €//|// //|// //|// // 1515 +|** **|**Ekonomické prínosy**|** **| 24 642 078 €| - €| 6 291 433 €| 18 350 645 € 1516 +|** **|** **|Občania (€)|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1517 +|** **|** **|Úradníci (€)|// 24 642 078 €//|// - €//|// 6 291 433 €//|// 18 350 645 €// 1693 1693 |** **|** **|Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//|// N/A// 1694 -|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1519 +|** **|** **|Kvalitatívne prínosy|// - €//|// - €//|// - €//|// - €// 1695 1695 1696 - 1697 - 1698 - 1699 1699 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 1700 1700 1701 1701 ... ... @@ -1718,7 +1718,7 @@ 1718 1718 |2c|Implementácia a testovanie|09/2025|02/2026| 1719 1719 |2d|Nasadenie a PIP|02/2026|03/2026| 1720 1720 |3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026| 1721 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026| -|1543 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|04/2026|03/2036| 1722 1722 1723 1723 9. PROJEKTOVÝ TÍM 1724 1724 ... ... @@ -1739,8 +1739,6 @@ 1739 1739 1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti objednávateľa, 1740 1740 1. zástupca dodávateľa. 1741 1741 1742 - 1743 - 1744 1744 Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca objednávateľa MPSVR. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. 1745 1745 1746 1746 Riadiaci výbor zasadá pravidelne, najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Zasadnutie Riadiaceho výboru vedie predseda, prípadne ním určený zástupca, na ktorého predseda na dané zasadnutie písomne delegoval svoju funkciu, alebo ten člen Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru. ... ... @@ -1785,7 +1785,7 @@ 1785 1785 )))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa, **kľúčový používateľ** 1786 1786 |((( 1787 1787 7. 1788 -)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa,** 1608 +)))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa,** manažér kybernetickej bezpečnosti a IT bezpečnosti** 1789 1789 |((( 1790 1790 8. 1791 1791 )))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa, **biznis vlastník procesov** ... ... @@ -1799,7 +1799,6 @@ 1799 1799 11. 1800 1800 )))| |**člen Riadiaceho výboru projektu **za objednávateľa – tajomník RV 1801 1801 1802 - 1803 1803 **Projektový tím** 1804 1804 1805 1805 Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z. z. v platnom znení. ... ... @@ -1808,25 +1808,26 @@ 1808 1808 1809 1809 **~1. Hlavné projektové role:** 1810 1810 1811 -* Projektový manažér objednávateľa, 1812 -* Kľúčový používateľ, 1813 -* IT architekt, 1814 -* Vlastník procesov, 1815 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, 1816 -* IT analytik, 1817 -* Dátový špecialista, 1818 -* Projektový manažér zhotoviteľa. 1819 -* 1630 +* IT architekt 1631 +* IT tester 1632 +* IT programátor/vývojár 1633 +* Projektový manažér IT projektu 1634 +* IT analytik 1635 +* Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance 1636 +* Špecialista pre bezpečnosť IT 1637 +* Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista 1638 +* Špecialista pre databázy 1639 +* Školiteľ pre IT systémy 1640 +* IT/IS konzultant (napr. SAP) 1820 1820 1821 1821 **2. Podporné projektové role:** 1822 1822 1823 1823 * Finančný manažér, 1824 1824 1825 - 1826 1826 Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.). Projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.. 1827 1827 1828 1828 1829 -**Tabuľka 40 – Členovia Projektového tímu**1649 +**Tabuľka 40 – Hlavní členovia Projektového tímu** 1830 1830 1831 1831 1832 1832 ... ... @@ -1845,6 +1845,8 @@ 1845 1845 1846 1846 Detailné pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác zahájenia realizácie projektu. 1847 1847 1668 +Pracovné náplne pre hlavných členov projektového tímu sú uvedené v nasledujúcej tabuľke. 1669 + 1848 1848 **Tabuľka 41 – Pracovné náplne** 1849 1849 1850 1850 |**ID**|**Rola v projekte**|**Stručný popis role** ... ... @@ -1855,10 +1855,8 @@ 1855 1855 |**2.**|Kľúčový používateľ|((( 1856 1856 * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. 1857 1857 1858 - 1859 1859 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 1860 1860 1861 - 1862 1862 * Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektového tímu 1863 1863 ))) 1864 1864 |**3.**|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|((( ... ... @@ -1917,9 +1917,6 @@ 1917 1917 1918 1918 1919 1919 1920 - 1921 - 1922 - 1923 1923 **Dotácia na podporu výchovy dieťaťa** 1924 1924 1925 1925 |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)** ... ... @@ -1974,7 +1974,7 @@ 1974 1974 1975 1975 351 351,80 Eur, ak rodič nepoberal materské na rovnaké dieťa. Táto suma **sa zvyšuje o 88 Eur **//(zvýšenie sumy o 25 %) //**ak sú súčasne narodené dve a viac detí **a to na každé ďalšie súčasne narodené dieťa 1976 1976 1977 -Suma rodičovského príspevku **sa znižuje o 50 %** v prípade, ak staršie dieťa poberateľa RP zanedbáva plnenie povin.škol.dochádzky 1794 +Suma rodičovského príspevku **sa znižuje o 50 %** v prípade, ak staršie dieťa poberateľa RP zanedbáva plnenie povin.škol.dochádzky 1978 1978 ))) 1979 1979 |**Príspevok na starostlivosť o dieťa**|Zákon č. 561/2008 Z. z. o príspevku na starostlivosť o dieťa a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov| Starostlivosť o dieťa do 3 rokov (alebo do 6 rokov veku dieťaťa, ak má dieťa na základe posudku dlhodobo nepriaznivý zdravotný stav vek dieťaťa, forma starostlivosti|Príspevok = suma podľa zákona - Max(náklady na starostlivosť, Limit)|((( 1980 1980 ... ... @@ -2083,7 +2083,6 @@ 2083 2083 - vo výške výživného určeného rozhodnutím súdu 2084 2084 ))) 2085 2085 2086 - 2087 2087 **Príspevok na pohreb** 2088 2088 2089 2089 |**Názov dávky**|**Zákon**|**Vstupné údaje**|**Vzorec**|**Výška dávky (EUR)** ... ... @@ -2114,9 +2114,6 @@ 2114 2114 |**Tehotenské**|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Dĺžka tehotenstva, predchádzajúci príjem|Tehotenské = Fixná suma alebo 15% denného vymeriavacieho základu|Individuálne 2115 2115 |Materské|Zákon č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení|Počet dní, predchádzajúci príjem|Materské = 75% z denného vymeriavacieho základu predchádzajúceho príjmu|Individuálne 2116 2116 2117 - 2118 - 2119 - 2120 2120 ---- 2121 2121 2122 2122 [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Projekt implementácie rezortného DWH do prostredia MPSVR je v realizácii a bude úzko koordinovaný s navrhovaným riešením v rámci tohto projektového zámeru, tak aby požiadavky a potreby tohto projektu bolo možné zrealizovať v plánovaných termínoch.
- XWiki.XWikiComments[0]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +prosíme o doplnenie informácie o súlade projektu s NKIVS ( prioritná os, cieľ) - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-10 10:00:49.389 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Zdôvodnenie využitia dopytového projektu - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,3 @@ 1 +prosíme o doplnenie AS IS. 2 + 3 +Na základe akej analyzy sa predpokladá zvýšenie o 25% - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-10 10:39:28.978 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Počet prístupov na stránku reportuNávštevnosťTBD[2] - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +prosime o doplnenie AS IS stavu. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-10 10:40:02.243 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +očet autorizovaných prístupov k reportuPrístupy do reportovn/a - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[3]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Podpora prevádzky (SLA) nemá definovaný rozsah, len začiatok. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-10 11:29:18.860 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Podpora prevádzky (SLA) - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Prosime zosuladit s CBA. chyba napr: odborník pre IT dohľad, školiteľ pre IT systémy, IT/IS konzultant - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-10 11:42:38.651 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Hlavné projektové role: - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[5]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +V CBA je uvedeny 1 inkrement. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-10 12:24:03.973 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 + jednotlivých modulov a inkrementov - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[6]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +V zmysle legislatívnych požiadaviek by každý projekt/veľký projekt mal byť realizovaný inkrementálne. Prosíme o doplnenie zdôvodnenia, prečo to v tomto prípade nie je možné resp. o rozdelenie projektu na inkrementy - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-10 12:28:02.692 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 + ROZPOČET A PRÍ - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[7]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +V CBA na karte pozície interné v bunke Q ( koeficient odvody) máte uvedený koeficient 0,3495. Vzhľadom na to, že predpokladáme, že Vaša organizácia neprispieva do garančného fondu by mala byť hodnota koeficientu 0,3595. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-11 11:27:55.359 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Celkové náklady projektu vo výške - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +kapitolu 5.1 prosime nevyplnat, nakolko jej obsah je obsahom v pristupe projektu - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-12 14:18:43.924 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +5.1.1 Prehľad e-Government komponentov - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +v meta IS mate uvedený iny ISVS - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-12 14:23:07.830 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Informačný riadiaci systém (IRS - Selection Left Context
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +TBD - Selection Right Context
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +) - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[10]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +konzumacia udajov ITMS nieje rozvojom ITMS a preto nema byt vztah projektu ITMS v Meta IS - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-12 14:25:35.382 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Spracovanie podkladov programu a projektov z informačného monitorovacieho systému (ITMS) - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +prosime o vytvorenie evidensnej AS v meta IS, v zmysle príručky Meta IS. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-12 14:27:17.407 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 + plánuje využívanie údajov zo systému ITMS2021+ prostredníctvom ich konzumovania údajov z IS CPDI - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[12]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +prosíme vytvorit vztah v Meta IS v zmysle prírucky - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-12 14:28:24.688 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +infra_sluzba_130 - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[13]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +V CBa na karte externé pozície, sadzba MD v projekte je nad rámec sadzby z revizie vydavkou. Prosíme o zníženie sadzby alebo o podloženie vypoctu sadzieb. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-12 14:30:57.803 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +droje financovania sú nasledovn - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[14]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +prosime o zdovodnenie počtu 10ks IT analytikov a 10 ks dátovych špecialistov. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-12 14:31:51.287 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +lastné rozpočtové prostriedky MPRSV SR v - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[15]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +v prístupe k projektu píšete o vladnom cloude. prosíme o zosuladanie v celej dokumentácii. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-12 14:37:49.640 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +V nadväznosti na stanovenie alternatív biznisovej vrstvy za najvýhodnejšiu z danej analýzy MPSVR SR považuje Alternatívu č. 3 - lokálna (on-prem) implementácia, pričom výber aplikačnej architektúry zodpovedá výberu nadradenej biznis vrstvy. - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[16]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Prosim o doplnenie slovneho popisu sposobu vypoctu prinosov a ich logiky na karte Parametre-Agendove IS CBA.. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-12 14:49:47.240 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +EUR s DPH sú tvorené - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[17]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +prosíme o vysvetlenie resp. informáciu prečo rozvoj a supporty v CBA na karte Moduly CBA v MOD 1 a MOD 2 uvádza 0%. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-13 11:01:42.371 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +prevádzkou - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[18]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Prosíme došpecifikovať a zvážiť on-prem vs. štátny cloud riešenie - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-17 09:16:40.651 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Rezortné DWH - Táto sekcia predstavuje základ infraštruktúry, ktorá zabezpečuje dostatočný výpočtový výkon a bezpečnosť systému. Implementované technológie budú navrhnuté tak, aby podporovali rôznorodé aplikácie a algoritmy, ktoré sú základom projektu. - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[19]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Prosíme detailnejšie popísať jednotlivé užívateľské scenáre ako aj vhodnosť výberu BI nástroja, najmä v súvislosti s nákladmi na licencie a embedded riešení - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-17 09:18:47.79 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Nástroj pre business intelligence (BI) - Druhou kľúčovou časťou návrhu riešenia je nástroj na podporu rozhodovacích procesov, ktorý umožní efektívnu vizualizáciu údajov. Tento nástroj bude slúžiť na finálnu transformáciu spracovaných dát na praktické informácie, ktoré budú dostupné relevantným používateľom. Poskytne pokročilé funkcionality, ako napríklad zobrazenie reportov, sledovanie trendov a export podkladových dát. - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[20]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Prosím opraviť, obrázok náhľadu architektúry sa nezobrazuje - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-17 09:21:17.625 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Schéma 7 – Náhľad architektúry navrhovaného riešenia / nezverejnená - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[21]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Prosíme dovysvetliť plánovaný zámer dátových integrácií medzi IS CPDI a databázou ITMS 2021+, najmä či sa jedná vo Vašom projekte o jedno alebo obojstrannú integráciu - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-02-17 09:27:27.928 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Poskytovanie údajov z IS CPDI - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3236.projektovy_zamer.WebHome