Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Juraj Kottner 2025/02/25 15:54
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 2 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -126,7 +126,7 @@ 126 126 V súlade s § 29 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „ZoKB“) bol 29.04.2024 odovzdaný audit kybernetickej bezpečnosti. Následne bola odovzdaná finálna verzia záverečnej správy o výsledkoch auditu. V súlade s §29 ods. 5 ako prevádzkovateľ základnej služby v zákonom stanovenej lehote bola zaslaná záverečná správa o výsledkoch auditu NBÚ spolu s opatreniami na nápravu a s lehotami na ich odstránenie. Tento projekt rieši vybrané návrhy a opatrenia na nápravu nesúladov, ktoré majú pre Žiadateľa najvyššiu prioritu a zabezpečia zvýšenie úrovne kybernetickej a informačnej bezpečnosti. 127 127 128 128 129 -**Indikatívna výška** finančných prostriedkov predstavuje **2 575208€.** a projekt bude financovaný z **Programu Slovensko**.129 +**Indikatívna výška** finančných prostriedkov predstavuje **2 621 034 €.** a projekt bude financovaný z **Programu Slovensko**. 130 130 131 131 132 132 V rámci projektu budú dosiahnuté nasledovné kvantitatívne ako aj kvalitatívne prínosy. ... ... @@ -372,10 +372,9 @@ 372 372 373 373 **Štvrtá aktivita - Riadenie prístupov a podporný management** 374 374 375 -**Uvedenú oblasť plánuje Žiadateľ zabezpečiť implementáciou AD s vysokou dostupnosťou v podobe 3 x server, obstaraním1400 CAL licencií pre užívateľov, 1x server pre management a podporný monitoring, virtualizačná platforma VMware vSphere Standard 8 pre synergický efekt z už existujúcou pôvodnou technologickou infraštruktúrou žiadateľa v rozsahu počtu fyzických jadier tzv. Core. Jednotlivé položky korešpondujúce s výdavkami v rozpočte sú nasledovné.**375 +**Uvedenú oblasť plánuje Žiadateľ zabezpečiť implementáciou AD s vysokou dostupnosťou v podobe 3 x server, 1 x server pre management a podporný monitoring, virtualizačná platforma VMware vSphere Standard 8 pre synergický efekt z už existujúcou pôvodnou technologickou infraštruktúrou žiadateľa v rozsahu počtu fyzických jadier tzv. Core. Jednotlivé položky korešpondujúce s výdavkami v rozpočte sú nasledovné.** 376 376 377 377 378 -* CAL licencie - user win server – 1 400 users pre potreby AD prístupov 379 379 * VMWARE licecnie - VMware vSphere Standard 8, 256 cores - licencie na každý zo štyroch serverov počte 2 x CPU slot x počet fyzických jadier. Virtualizačná platforma pre dosiahnutie synergického efektu s existujúcou infraštruktúrou, požiadavkami na technologickú architektúru Žiadateľa a aj vzhľadom na ostatné aktivity v rámci hlavných aktivít projektu. 380 380 * Server pre AD 3x - servery pre riadenie prístupov v zapojení a konfiguráciou s vysokou dostupnosťou, virtualizačná platformu pre dosiahnutie synergického efektu s existujúcou infraštruktúrou, požiadavkami na technologickú architektúru Žiadateľa a aj vzhľadom na ostatné aktivity v rámci hlavných aktivít projektu. (vystavané servery budú využité v zmysle zvýšenia úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti aj pre ďalšie bežné aktivity počas a po ukončení projektu v období udržateľnosti) 381 381 * Management server 1x server pre management, správu a riadenie rizík a prevádzky a podporný monitoring, virtualizačná platforma pre dosiahnutie synergického efektu s existujúcou infraštruktúrou, požiadavkami na technologickú architektúru Žiadateľa a aj vzhľadom na ostatné aktivity v rámci hlavných aktivít projektu. (vystavaný server bude využitý v zmysle zvýšenia úrovne informačnej a kybernetickej bezpečnosti aj pre ďalšie bežné aktivity počas a po ukončení projektu v období udržateľnosti) ... ... @@ -832,30 +832,32 @@ 832 832 833 833 **Náklady CAPEX a OPEX na 10 rokov:** 834 834 835 -|TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | 836 -|(% colspan="3" %) |Spolu|Modul 1 837 -|Náklady s DPH| | | 3 729 501 €| 3 729 501 € 838 -| |Všeobecný materiál| | - €| - € 839 -| |IT - CAPEX| | 2 406 736 €| 2 406 736 € 840 -| | |Aplikácie| - €| - € 841 -| | |SW| 61 500 €| 61 500 € 842 -| | |HW| 2 345 236 €| 2 345 236 € 843 -| |IT - OPEX| | 1 154 293 €| 1 154 293 € 844 -| | |Aplikácie| - €| - € 845 -| | |SW| 40 000 €| 40 000 € 846 -| | |HW| 1 114 293 €| 1 114 293 € 847 -| |Riadenie projektu| | 168 472 €| 168 472 € 848 -| |Výstupné náklady| | - €| - € 849 -|Prínosy| | | 6 074 523 €| 6 074 523 € 850 -| |Finančné prínosy| | - €| - € 851 -| | |Administratívne poplatky| - €| - € 852 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| - €| 853 -| |Ekonomické prínosy| | 6 074 523 €| 6 074 523 € 854 -| | |Občania (€)| - €| - € 855 -| | |Úradníci (€) | - €| - € 856 -| | |Úradníci (FTE)| N/A | N/A 857 -| | |Kvalitatívne prínosy| 6 074 523 €| 6 074 523 € 834 +(% style="width:1438px" %) 835 +|(% style="width:240px" %)TO BE - AS IS (€, SUM)|(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %) |(% style="width:320px" %) |(% style="width:299px" %) 836 +|(% colspan="3" style="width:816px" %) |(% style="width:320px" %)Spolu|(% style="width:299px" %)Modul 1 837 +|(% style="width:240px" %)Náklady s DPH|(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %) |(% style="width:320px" %) 4 131 173 €|(% style="width:299px" %) 4 131 173 € 838 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %)Všeobecný materiál|(% style="width:346px" %) |(% style="width:320px" %) - €|(% style="width:299px" %) - € 839 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %)IT - CAPEX|(% style="width:346px" %) |(% style="width:320px" %) 2 449 564 €|(% style="width:299px" %) 2 449 564 € 840 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %)Aplikácie|(% style="width:320px" %) - €|(% style="width:299px" %) - € 841 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %)SW|(% style="width:320px" %) 73 431 €|(% style="width:299px" %) 73 431 € 842 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %)HW|(% style="width:320px" %) 2 376 133 €|(% style="width:299px" %) 2 376 133 € 843 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %)IT - OPEX|(% style="width:346px" %) |(% style="width:320px" %) 1 510 139 €|(% style="width:299px" %) 1 510 139 € 844 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %)Aplikácie|(% style="width:320px" %) - €|(% style="width:299px" %) - € 845 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %)SW|(% style="width:320px" %) 43 856 €|(% style="width:299px" %) 43 856 € 846 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %)HW|(% style="width:320px" %) 1 466 283 €|(% style="width:299px" %) 1 466 283 € 847 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %)Riadenie projektu|(% style="width:346px" %) |(% style="width:320px" %) 171 469 €|(% style="width:299px" %) 171 469 € 848 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %)Výstupné náklady|(% style="width:346px" %) |(% style="width:320px" %) - €|(% style="width:299px" %) - € 849 +|(% style="width:240px" %)Prínosy|(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %) |(% style="width:320px" %) 6 074 523 €|(% style="width:299px" %) 6 074 523 € 850 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %)Finančné prínosy|(% style="width:346px" %) |(% style="width:320px" %) - €|(% style="width:299px" %) - € 851 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:320px" %) - €|(% style="width:299px" %) - € 852 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:320px" %) - €|(% style="width:299px" %) 853 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %)Ekonomické prínosy|(% style="width:346px" %) |(% style="width:320px" %) 6 074 523 €|(% style="width:299px" %) 6 074 523 € 854 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %)Občania (€)|(% style="width:320px" %) - €|(% style="width:299px" %) - € 855 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %)Úradníci (€) |(% style="width:320px" %) - €|(% style="width:299px" %) - € 856 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:320px" %) N/A |(% style="width:299px" %) N/A 857 +|(% style="width:240px" %) |(% style="width:230px" %) |(% style="width:346px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:320px" %) 6 074 523 €|(% style="width:299px" %) 6 074 523 € 858 858 859 + 859 859 (% class="wikigeneratedid" id="H-3" %) 860 860 Uvedený projekt nerozdelujeme na inkrementy z dôvodu, že v rámci vyhlášky 401/2023 ([[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-5.pismeno-b>>url:https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-4.odsek-5.pismeno-b]]) sa uvádza, že „realizačné fázy viacerých inkrementov nie je možné realizovať súbežne a realizačná fáza ďalšieho inkrementu sa začína až po ukončení realizačnej fázy predchádzajúceho inkrementu“, kde z charakteru projektu, kde sa neplánuje štandardne vývoj softvéru, ale jedná sa o nákup HW a licencovaného a OS softvéru by rozdelení spôsobovalo problémy pri samotnej implementácii, kedy sa jedná o osadenie a konfiguráciu HW, ktorá môže prebiehať súbežne v dohodnutých časoch odstávok a vzájomne sa nijako neovplyvňuje. Nasadenie zálohovania sa neovplyvňuje s implementáciou nových FW a bolo by kontraproduktívne takto rozdeľovať infraštruktúrne úpravy. Samozrejme je dôležité aby sa nevykonávali všetky kritické zmeny v tom istom čase, ale v logickom slede, ale nie až vždy po úplnom ukončení nejakej aktivity v rámci iného inkrementu. 861 861 ... ... @@ -953,12 +953,12 @@ 953 953 === 7.2.3Výsledky CBA === 954 954 955 955 |(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//** 956 -|**BCR**|pomer prínosov a nákladov|1, 38|**1,00**957 +|**BCR**|pomer prínosov a nákladov|1,28|**1,00** 957 957 |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|#NUM!|- 958 -|EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|2 2,4%|5,0%959 +|EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|20,9%|5,0% 959 959 | | | | 960 -|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 505944|-961 -|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 895664|0961 +|FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-3 809 233|- 962 +|ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|1 658 189|0 962 962 963 963 Rok návratu investície: **t6** 964 964 ... ... @@ -967,34 +967,34 @@ 967 967 968 968 |(% colspan="2" %)**Zvýšenie nákladov - TCO celkovo**| |(% colspan="2" %)**Zvýšenie CAPEX**| |(% colspan="2" %)**Zníženie kvantitatívnych prínosov KyB (pôvodné Kvalitatívne)** 969 969 |**%**|**BCR**| |**%**|**BCR**| |**%**|**BCR** 970 -|**0%**|1, 38| |**0%**|1,38| |**0%**|1,38971 -|**10%**|1, 26| |**10%**|1,29| |**-10%**|1,24972 -|**20%**|1, 15| |**20%**|1,21| |**-20%**|1,11973 -|**30%**| 1,06| |**30%**|1,14| |**-30%**|0,97974 -|**40%**|0,9 9| |**40%**|1,08| |**-40%**|0,83975 -|**50%**|0, 92| |**50%**|1,02| |**-50%**|0,69976 -|**60%**|0,8 6| |**60%**|0,97| |**-60%**|0,55977 -|**70%**|0, 81| |**70%**|0,93| |**-70%**|0,41978 -|**80%**|0,7 7| |**80%**|0,89| |**-80%**|0,28979 -|**90%**|0,7 3| |**90%**|0,85| |**-90%**|0,14980 -|**100%**|0,6 9| |**100%**|0,81| |**-100%**|0,00971 +|**0%**|1,28| |**0%**|1,28| |**0%**|1,28 972 +|**10%**|1,16| |**10%**|1,20| |**-10%**|1,15 973 +|**20%**|1,06| |**20%**|1,13| |**-20%**|1,02 974 +|**30%**|0,98| |**30%**|1,07| |**-30%**|0,89 975 +|**40%**|0,91| |**40%**|1,01| |**-40%**|0,77 976 +|**50%**|0,85| |**50%**|0,96| |**-50%**|0,64 977 +|**60%**|0,80| |**60%**|0,92| |**-60%**|0,51 978 +|**70%**|0,75| |**70%**|0,88| |**-70%**|0,38 979 +|**80%**|0,71| |**80%**|0,84| |**-80%**|0,26 980 +|**90%**|0,67| |**90%**|0,80| |**-90%**|0,13 981 +|**100%**|0,64| |**100%**|0,77| |**-100%**|0,00 981 981 982 982 Z uvedeného vyplýva, že charakter kritickej premennej vykazuje Zníženie kvantitatívnych prínosov KyB, ktorej zníženie o danú percentuálnu hodnotu vykazuje o čosi väčšie percentuálne zníženie BCR. 983 983 984 984 985 985 | | |(% colspan="11" %)**Zníženie počtu podaní v budúcom stave** 986 -| |**1, 38**|**0%**|**-10%**|**-20%**|**-30%**|**-40%**|**-50%**|**-60%**|**-70%**|**-80%**|**-90%**|**-100%**987 -|(% rowspan="11" %)**Zvýšenie CAPEX**|**0%**|1, 38|1,38|1,38|1,38|1,38|1,38|1,38|1,38|1,38|1,38|1,38988 -|**10%**|1,2 9|1,29|1,29|1,29|1,29|1,29|1,29|1,29|1,29|1,29|1,29989 -|**20%**|1, 21|1,21|1,21|1,21|1,21|1,21|1,21|1,21|1,21|1,21|1,21990 -|**30%**|1, 14|1,14|1,14|1,14|1,14|1,14|1,14|1,14|1,14|1,14|1,14991 -|**40%**|1,0 8|1,08|1,08|1,08|1,08|1,08|1,08|1,08|1,08|1,08|1,08992 -|**50%**| 1,02|1,02|1,02|1,02|1,02|1,02|1,02|1,02|1,02|1,02|1,02993 -|**60%**|0,9 7|0,97|0,97|0,97|0,97|0,97|0,97|0,97|0,97|0,97|0,97994 -|**70%**|0, 93|0,93|0,93|0,93|0,93|0,93|0,93|0,93|0,93|0,93|0,93995 -|**80%**|0,8 9|0,89|0,89|0,89|0,89|0,89|0,89|0,89|0,89|0,89|0,89996 -|**90%**|0,8 5|0,85|0,85|0,85|0,85|0,85|0,85|0,85|0,85|0,85|0,85997 -|**100%**|0, 81|0,81|0,81|0,81|0,81|0,81|0,81|0,81|0,81|0,81|0,81987 +| |**1,28**|**0%**|**-10%**|**-20%**|**-30%**|**-40%**|**-50%**|**-60%**|**-70%**|**-80%**|**-90%**|**-100%** 988 +|(% rowspan="11" %)**Zvýšenie CAPEX**|**0%**|1,28|1,28|1,28|1,28|1,28|1,28|1,28|1,28|1,28|1,28|1,28 989 +|**10%**|1,20|1,20|1,20|1,20|1,20|1,20|1,20|1,20|1,20|1,20|1,20 990 +|**20%**|1,13|1,13|1,13|1,13|1,13|1,13|1,13|1,13|1,13|1,13|1,13 991 +|**30%**|1,07|1,07|1,07|1,07|1,07|1,07|1,07|1,07|1,07|1,07|1,07 992 +|**40%**|1,01|1,01|1,01|1,01|1,01|1,01|1,01|1,01|1,01|1,01|1,01 993 +|**50%**|0,96|0,96|0,96|0,96|0,96|0,96|0,96|0,96|0,96|0,96|0,96 994 +|**60%**|0,92|0,92|0,92|0,92|0,92|0,92|0,92|0,92|0,92|0,92|0,92 995 +|**70%**|0,88|0,88|0,88|0,88|0,88|0,88|0,88|0,88|0,88|0,88|0,88 996 +|**80%**|0,84|0,84|0,84|0,84|0,84|0,84|0,84|0,84|0,84|0,84|0,84 997 +|**90%**|0,80|0,80|0,80|0,80|0,80|0,80|0,80|0,80|0,80|0,80|0,80 998 +|**100%**|0,77|0,77|0,77|0,77|0,77|0,77|0,77|0,77|0,77|0,77|0,77 998 998 999 999 V rámci CBA bola testovaná kombinácia premenných, z ktorých jedna nie je relevantná a ukazuje sa tak dôležitosť práve zvýšenie CAPEX. 1000 1000
- XWiki.XWikiComments[44]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Stĺpce boli doplnené, avšak na výpočet odhadovaných nákladov nevyužívame UCP analýzu ale PHZ, z ktorej vyšli priamo ceny jednotlivých implementačných a konfiguračných prác. Vysvetlenie bolo doplnené aj do dokumentu v kapitole 7.1. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-26 16:03:01.131 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +43
- XWiki.XWikiComments[45]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.juraj\.kottner@culture\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Náklady na obstaranie a prevádzku aktualizujeme na základe vykonanej PHZ. V rámci nej sa na všetok obstarávaný HW a SW vyžaduje 3 ročná podpora. Náklady na prevádzku tak započítavame až od t4, vzhľadom na plán implementácie všetkého HW a SW v t1. Uvedené doplnené a jdo dokumentu v kapitole 7.1. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-26 16:06:09.670 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +42