Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Version 1.2 by Gabriel Rusznyák on 2024/12/18 17:42

version	line-number	content
1.1	1	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png\|\|height="49" width="225"]]
	2	PROJEKTOVÝ ZÁMER
	3	Vzor pre manažérsky výstup I-02
	4	podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
	5
	6	\|Povinná osoba\|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Trnava{{/content}}
	7	\|Názov projektu\|{{content id="projekt.nazov"}}Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava{{/content}}
1.2	8	\|Zodpovedná osoba za projekt\|//Radoslav Drobný, radoslav.drobny@trnava.sk//
1.1	9	\|Realizátor projektu\|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Trnava{{/content}}
	10	\|Vlastník projektu\| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Trnava{{/content}}
	11	Schvaľovanie dokumentu
	12	\|Položka\|Meno a priezvisko\|Organizácia\|Pracovná pozícia\|Dátum\|(((
	13	Podpis
	14	(alebo elektronický súhlas)
	15	)))
	16	\|Vypracoval\| \| \| \| \|
	17
	18	= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
	19
	20	\|Verzia\|Dátum\|Zmeny\|Meno
1.2	21	\|0.1\|9.12.2024\|prvá verzia dokumentu\|Radoslav Drobný, Mesto TT
	22	\|0.2\|13.12.2024\|druha verzia dokumentu\|Radoslav Drobný, Mesto TT
	23	\|1.0\|17.12.2024\|zapracovanie pripomienok a súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., finálna verzia v súlade so ŽoNFP\|Radoslav Drobný, Mesto TT
1.1	24
	25	= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
	26
1.2	27	V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS - je dokument “Projektový zámer” určený na rozpracovanie informácií k projektu z pohľadu aktuálneho stavu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, alokovaní rozpočtu, ľudských zdrojov a po prechode do iniciačnej fázy aj z pohľadu budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
1.1	28
1.2	29	Projektový zámer obsahuje povinné kapitoly v súlade s prílohou č. 8 Výzvy Minimálne náležitosti manažérskych produktov – verejná správa: Manažérske zhrnutie, Motivácia a rozsah projektu, Zainteresované strany/Stakeholderi, Ciele projektu a merateľné ukazovatele, Návrh organizačného zabezpečenia projektu, Alternatívy, Opis obmedzení, predpokladov, tolerancií, Opis požadovaných výstupov, Náhľad architektúry, Opis rozpočtu, Detailný popis nákladov a prínosov, Postup a spôsob nacenenia projektu, Harmonogram projektu, Zoznam rizík a závislostí.
	30
	31	Dokument vychádza zo schváleného projektového zámeru (Názov PZ IÚI - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy a prevencia kriminality - Inteligentné mesto Trnava), ktorý bolo na 11. zasadnutí Kooperačnej rady UMR Trnava schválená a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol 19.11.2024 zaevidovaný do neverejnej časti ITMS21+.
	32
1.1	33	== 2.1Použité skratky a pojmy ==
	34
1.2	35	\|ID\|SKRATKA\|POPIS
	36	\|1.\|DSL\|Definitive Software Library (ITIL) – zoznam SW, ktorý je možné/povolené používať v prostredí organizácie (s priradenými identifikačnými kódmi)
	37	\|2.\|Automatizovaný spôsob\|Ide o spracovanie vstupných dát v štruktúrovanej forme na základe nadefinovanej procedúry alebo scriptu. Spustenie spracovania môže byť naplánované ako opakovaná činnosť, alebo vyvolaná jednorazovou činnosťou (napr. uzavretie tiketu)
	38	\|3.\|FT\|Fix Time - Maximálna doba, do ktorej nahlásená vada musí byť odstránená a služba poskytovaná podľa dohodnutých parametrov
	39	\|4.\|FŠ\|Funkčná špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre využitie riešenia s jeho funkčnými požiadavkami)
	40	\|5.\|HW/Cloud\|Hardvér / Cloud
	41	\|6.\|IKT\|Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
	42	\|7.\|IÚI\|Integrovaný územný rozvoj
	43	\|8.\|IdM\|Identity Manager
	44	\|9.\|IS\|Informačný systém
	45	\|10.\|ISVS\|Informačný systém verejnej správy
	46	\|11.\|IT ROLA\|Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
	47	\|12.\|KPI\|výkonnostný ukazovateľ
	48	\|13.\|Mesto TT\|Mesto Trnava
	49	\|14.\|MIRRI\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
	50	\|15.\|MU\|merateľné ukazovatele
	51	\|16.\|MJ\|merná jednotka
	52	\|17.\|NFP\|nenávratný finančný príspevok
	53	\|18.\|RT\|Response Time - Maximálna doba, počas ktorej je dodávateľ povinný reagovať na podnet objednávateľa (napr. incident, požiadavku)
	54	\|19.\|SD\|Service Desk
	55	\|20.\|SDM\|Service Desk Manager
	56	\|21.\|SLA\|Service Level Agreement – dohoda/zmluva o parametroch poskytovania služby
	57	\|22.\|SR\|Slovenská republika
	58	\|23..\|SW\|softvér
	59	\|24.\|TŠ\|Technická špecifikácia (dokument, popisujúci kontext pre technické začlenenie riešenia do prostredia organizácie, s jeho technickými, integračnými, architektúrnymi a bezpečnostnými požiadavkami)
	60	\|25.\|TTSK\|Trnavský samosprávny kraj
	61	\|26.\|WF\|Workflow = pracovný proces, zobrazený postupnosťou úkonov
	62	\|27.\|PTK/RFI\|Predbežná trhová konzultácia/Request for information
1.1	63
	64	== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
	65
1.2	66	\|ID\|SKRATKA\|POPIS
	67	\|1.\|U\|Užívateľská požiadavka
	68	\|2.\|P\|Procesná požiadavka
	69	\|3.\|R\|Požiadavka na reporting
	70	\|4.\|I\|Integračná požiadavka
	71	\|5.\|C\|Kapacitné požiadavky procesov
	72	\|6.\|S\|Požiadavka na bezpečnosť
	73	\|7.\|O\|Prevádzková požiadavka (Operations)
	74	\|8.\|D\|Požiadavka na dokumentáciu
	75	\|9.\|L\|Legislatívna požiadavka
	76	\|10.\|O\|Ostatné
1.1	77
	78
1.2	79	//Užívateľské požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://
	80
	81	//U_nn_Rxx//
	82
	83	* //U – užívateľská požiadavka//
	84	* //nn – typ používateľa//
	85	* //R – označenie požiadavky//
	86	* //xx – číslo požiadavky//
	87
	88
	89	//Procesné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://
	90
	91	//P_ABXY_Rxx//
	92
	93	* //P – procesná požiadavka//
	94	* //AB – označenie procesu//
	95	* //XY – číslo podprocesu//
	96	* //R – označenie požiadavky//
	97	* //xx – číslo požiadavky//
	98
	99
	100	//Reportingové požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://
	101
	102	//R_nn_Rxx//
	103
	104	* //R – reportingová požiadavka//
	105	* //nn – číslo reportu//
	106	* //R – označenie požiadavky//
	107	* //xx – číslo požiadavky//
	108
	109
	110	//Kapacitné požiadavky majú nasledovnú konvenciu~://
	111
	112	//Bezpečnostné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//
	113
	114	//Prevádzkové požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//
	115
	116	//Ostatné požiadavky majú nasledovnú konvenciu: ...//
	117
	118	//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
	119
1.1	120	= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
	121
	122	== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
	123
	124
1.2	125	\|názov\|popis
	126	\|(((
	127	Príslušnosť dopytového
	128
	129	**projektu programu:
	130	Program Slovensko 2021 – 2027**
	131	)))\|(((
	132	1P1 Veda, výskum a inovácie
	133
	134	RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
	135
	136	EFRR
	137
	138	MRR - menej rozvinutý región
	139
	140	1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
	141
	142
	143	5P1 Moderné regióny
	144
	145	RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach
	146
	147	EFRR
	148
	149	MRR - menej rozvinutý región
	150
	151	5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov
	152
	153
	154	)))
	155	\|Typ projektu\|dopytový
	156	\|Indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu:\|(((
	157	4 017 474,49 €
	158
	159
	160	Z toho NFP: 3 436 515,09 €
	161	)))
	162	\|Časový horizont projektu:\|01/2025 - 05/2026
	163
	164
	165
	166	HLAVNÝM CIEĽOM PROJEKTU je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, budovanie infraštruktúry na predchádzanie problémových javov a napätia, zabezpečenie verejného poriadku, ochrany zdravia a majetku mesta Trnava, ako aj automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov.
	167
	168
	169	PREDMET PROJEKTU
	170
	171
	172	HA1. Dátovo analytická platforma – Inteligentné mesto Trnava
	173
	174
	175
	176	Hlavná aktivita je zvolená v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 1.2.2: //IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu//.
	177
	178	Predmetom aktivity je tvorba dátovo-analytickej platformy s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy. Dátovo-analytická platforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí (údaje typu aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a početnosť cyklistov a pod.) IoT zariadenia budú mať vlastný analytický systém, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a systém riadenia.
	179
	180
	181	Predmetom aktivity je ďalší rozvoj a rozšírenie centrálnej integračno-analytickej platformy a siete IoT zariadení v meste Trnava. Projekt nadväzuje na aktivity a projekty mesta, v rámci ktorých bol vybudovaný základ integračno-analytickej SW platformy, ktorá dáta a informácie z IoT zariadení a umiestnených senzorov zbiera, zjednocuje a poskytuje vedeniu mesta formou analýz a predikcií, ktoré sú ďalej využívané v rámci plánovania, rozhodovania a správy. Zároveň sú vybrané dáta a informácie sprostredkované občanom formou online portálu. Vybrané open data open data portálu budú využívané na ďalšie spracovanie formou vysokokvalitných open data štandardov. V rámci predkladaného projektu bude centrálna IoT platforma rozšírená o údaje z novovybudovaných IoT bodov.
	182
	183	IoT platforma bude tvoriť prezentačnú vrstvu, do ktorej budú mať prístup poverení zástupcovia mesta, bude slúžiť na vyhodnocovanie dát z jednotlivých oblastí (údaje typu spotreba energií, aktuálny stav zariadení, ich funkčnosť, štatistiky návštevnosti jednotlivých mestských častí, detekcia a početnosť cyklistov a pod.). Každá oblasť IoT zariadení (umiestnených v rámci systému kamier a ďalších bodov v rámci mesta) bude mať vlastný analytický systém a systém riadenia, ktorý bude zabezpečovať záznamové, ovládacie funkcie a systém riadenia IoT.
	184
	185	Vzhľadom na očakávania a plány mesta v oblasti Smart City budú dáta získané z jednotlivých IoT zariadení (v rámci monitoringu a kamerového systému) využité v rámci komplexného systému informovania obyvateľov o meste. Rovnako budú slúžiť predstaviteľom mesta pri lepšom rozhodovaní a plánovaní v rámci riadenia mesta. Dáta sa mudú zbierať aj z iných zariadení, popis v časti 5 Náhľad architektúry.
	186
	187	V rámci projektu a budovanej analytickej platformy je plánovaný zber, spracovanie a vyhodnocovanie najmä nasledovných analytických informácií a dát (z bodov a kamerového systému):
	188
	189	* Zber údajov z automatizovanej prevádzky IoT zariadení
	190	* Detekcia davu a počítanie osôb v zónach pre účely plánovacie, a bezpečnostné, napr. pri prevencii a riešení krízových situácií pri rizikových futbalových zápasoch, protestoch, demonštráciách, kultúrnych podujatiach.
	191	* Poflakovanie v parkoch a ležanie na lavičkách pre účely zlepšenia komfortu občanov mesta a množstvu prijímaných sťažností na neprispôsobivých občanov.
	192	* Parkovanie a parkovacia politika s cieľom vedieť objektívne preukázať v potrebnej kvalite a dokumentácii reálnu situáciu a zautomatizovať niektoré činnosti.
	193	* Doprava – zber štatistických dát v jednotlivých smeroch a časoch pre vnútornú optimalizáciu dopravy v rámci jednotlivých častí mesta: Monitoring dopravných uzlov s generovaním štatistík dopravy, jazda z protismere na jednosmerných cestách
	194	* Státie na zakázaných miestach
	195	* Počítanie vozidiel v zónach
	196	* Cyklokultúra, detekcia a počítanie cyklistov
	197
	198
	199	HA2 Podpora bezpečnosti a kriminality – Inteligentné mesto Trnava
	200
	201
	202	Hlavná aktivita je zvolená v súlade s hlavnou aktivitou opatrenia 5.1.3: //prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových bodov, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek).//
	203
	204
	205	Predmetom riešenia je modernizácia kamerového systému mesta Trnava. Kamerový systém bude konštruovaný ako multifunkčné interaktívne riešenie. Základnou myšlienkou pri konštrukcií systému je v maximálnej možnej miere zjednodušiť prácu v dohľadovom centre. Táto bude orientovaná predovšetkým na riešenie incidentov, ktoré sú detegované automatickými inteligentnými funkciami analytických nástrojov ktoré sú integrovanou súčasťou systému. Udalosti vyhodnocované z generovaných metadát kamerami budú párované so zaznamenávanými obrazmi z jednotlivých kamier a zároveň budú ukladané do analytickej databázy informácii, čo umožní generovanie štatistík a vytváranie jednotlivých záujmových scenárov a ich vyhodnocovanie formou grafov a tabuliek. K uvedeným scenárom je bude možné nastaviť aj emailové notifikácie. V rámci mesta chceme tieto analytické dáta používať pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Chceme získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré nám pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
	206
	207
	208	Dohľadové centrum bude vybudované v priestoroch žiadateľa prepojených s budovou mestskej polície. Prevádzka bude rovnako ako v súčasnom stave zabezpečená internými kapacitami.
	209
	210
	211	Spôsob realizácie hlavných aktivít 1 a 2:
	212
	213	Analýza a dizajn: zhotovenie potrebnej realizačnej dokumentácie, špecifikácia a popis produktov projektu, zvolenie prístupu k projektu po vyhodnotení viacerých spôsobov a možností dodávky, naplánovanie potrebných prác vo fáze implementácie, definovanie časových limitov, lehôt stratégie informovania o postupe projektu vo vzťahu k harmonogramu projektu.
	214
	215	Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb: nákup IoT technológií a softvérových produktov v zmysle položiek rozpočtu, realizácia prác
	216
	217	Implementácia a testovanie: dodávka produktov projektu a montáž produktov, dozor nad priebehom prác a kontrola realizácie projektu, postupné plánovanie a vyhodnocovanie etáp projektu s overovaním úplnosti dodávok pre každú etapu, testovanie prevádzky a overovanie funkčnosti inštalovaných zariadení
	218
	219	Nasadenie: potvrdenie finálnej akceptácie produktov projektu a ich odovzdanie do prevádzky
	220
	221
	222	Navrhované riešenie bolo spracované na základe zrealizovaných aktivít žiadateľa zameraných na implementáciu riešení vedúcich k inteligentnému riadeniu mesta na základe dát, viď. komplementárne projekty, časť 4.2 PZ. Štruktúra a obsah aktivít sú navrhnuté tak, aby reflektovali potreby mesta pre rozhodovanie, plánovanie a realizáciu politík v dlhodobom meradle na základe precízneho spracovania, analýzy a vyhodnotenia dát získaných z IoT zariadení, ktoré poskytnú nevyhnutné vstupy pre správne nastavenie rozvojových politík. Riešenie je zároveň navrhnuté v súlade so strategickými rozvojovými dokumentmi na národnej a regionálnej úrovni, ako aj na úrovni mesta / UMR (viď. vyššie).
	223
	224
	225	VÝSTUPOM projektu bude dátovo-analytická platforma a mutifunkčný kamerový systém.
	226
	227
	228	HARMONOGRAM REALIZÁCIE projektu bol nastavený v zmysle projektovej dokumentácie, predpokladu ukončenia verejného obstarávania (podpis a účinnosť zmluvy) na dodávateľa realizácie projektových aktivít a na základe lehôt plnenia diela z návrhu zmluvy so zhotoviteľom (rok na dodanie + mesiac na dodanie dokumentácie).
	229
	230
	231	Cieľové hodnoty MERATEĽNÝCH UKAZOVATEĽOV boli zvolené nasledovne:
	232
	233	* Výstup PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj: realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt, zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť bezpečnosti aj dopravy), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie).
	234	* Výstup PO083 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach: ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov.
	235	* Výsledok PR092 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov: vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom.
	236
	237
	238	Očakávaný PRÍNOS projektu pre územie MFO Trnava spočíva v dosiahnutí nasledovných zmien:
	239
	240	* Implementácia modernej IoT infraštruktúry zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a viacúčelovosť kamerového systému a teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Použité bude také riešenie, ktoré umožní využiť sústavu kamier na viac účelov. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
	241	* V rámci mesta budú tieto analytické dáta používané pre plánovacie, a bezpečnostné účely. Taktiež bude možné získať reálne makro dáta o počtoch, ktoré pomôžu pri lepšom plánovaní rozvoja mesta, skvalitnenia života obyvateľov, dopravy, parkovania, zlepšenia infraštruktúry, zvýšenia bezpečnosti a komfortu a zníženia kriminality.
	242	* Prínos aktivít projektu bude aj pre analytické, rozhodovacie a plánovacie účely na základe získaných dát pri tvorbe konkrétnych strategických rozhodnutí a politík mesta Trnava. Využitie a integrácia získaných údajov, zavedenie inovatívnych služieb, smart riešení, analytických nástrojov a aplikácií pre zvyšovanie kvality života mesta Trnava.
	243
	244
	245	CIEĽOVOU SKUPINOU sú (výzva nedefinuje presnú cieľovú skupinu projektu, pre projekt definujeme):
	246
	247	* zástupcovi mesta, ktorým realizácia projektu umožní efektívnejšie plánovanie a riadenie mestských politík,
	248	* obyvatelia a návštevníci mesta, ktorí budú profitovať z bezpečnejšieho mestského prostredia a efektívnejšieho riadenia mesta.
	249	* pracovníci dohľadového strediska (používatelia), ktorým modernizácia systému vďaka inteligentným analytickým funkciám zjednoduší a zautomatizuje prácu,
	250
	251
	252
	253	Sumarizácia hlavných PARAMEROV HODNOTENIA projektu
	254
	255	\|ID\|názov HK\|parametre v projekte\|zdroj
	256	\|1\|Miera rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu\|V rámci projektu neboli identifikované menej riziká s dopadom FATÁLNY z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.\|Príloha č. 1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_RUVZ TT_V2.xlsx
	257	\|2\|Administratívne, odborné a prevádzkové kapacity žiadateľa\|(((
	258	Mesto TT disponuje (v súlade s podmienkami Výzvy) s dostatočnými odbornými kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou a know-how na riadenie a implementáciu projektu v danej oblasti.
	259
	260	Návrh organizačného zabezpečenia projektu je reálny a v súlade s podmienkami Výzvy.
	261	)))\|Podkapitola 9 Projektový tím
	262	\|3\|Miera oprávnenosti výdavkov projektu\|Všetky oprávnené aktivity vychádzajú z Výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR.\|(((
	263	Akceptačné protokoly
	264
	265	Monitorovacie správy k projektu
	266	)))
	267	\|4\|(((
	268	Dôležitosť projektu u žiadateľa a potencionálny dopad
	269
	270	kybernetických incidentov
	271	)))\|Projekt spracováva a prepája dáta viacerých zdrojov do dátovo-analytickej platformy pre kamerový systém s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu v oblasti bezpečnosti, ochrany a dopravy .\|(((
	272	Interné smernice
	273
	274	Akceptačné protokoly
	275
	276	Protokoly testovania
	277	)))
	278
1.1	279	== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
	280
1.2	281	RIEŠENIE PROBLÉMU
1.1	282
1.2	283	Mesto Trnava má ambíciu reflektovať najmä na nasledovné skutočnosti:
	284
	285	* sprístupnenie údajov na analytické účely, automatizovaná tvorba, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov,
	286	* kamerový systém a jeho vybrané časti nezodpovedajú súčasne platným štandardom v danej oblasti
	287	* prevencia kriminality, potreba zvýšenia celkovej dostupnosti otvorených dát v rámci oblasť bezpečnosti.
	288
	289
	290	Projekt je integrovaný na úrovni IÚS MFO Trnava tým, že prispieva k napĺňaniu cieľa integrovaného investičného balíčka č. 1 Integrované a moderné verejné služby v rámci integrovaného projektu:
	291
	292	* 1.1: Inteligentná mestská funkčná oblasť tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k rozšíreniu dátovej infraštruktúry a lepšiemu využívaniu dát pre strategické plánovanie, rozhodovanie a financovanie rozvoja územia MFO Trnava.
	293	* 1.4: Bezpečnosť a sociálne istoty tým spôsobom, že v rámci PZ IÚI dôjde k zavedeniu modelu multifunkčného využívania existujúcich a nových zariadení verejných služieb – kamerového systému s dohľadovým centrom a dátovo analytickou platformou a aktívnymi bezpečnostnými prvkami, ktoré môžu prispieť v následnej tvorbe regionálnych nástrojov so zameraním na tvorbu deradikalizačných stratégií a opatrení voči násiliu.
	294
	295
	296	Okrem spomínanej integrácii na úrovni IÚS MFO Trnava možno integráciu (integrovanosť) identifikovať aj na úrovni tematickej a to tým spôsobom, že PZ prepája tému digitalizácie infraštruktúry samosprávy prostredníctvom realizovania aktivity zameranej na tvorbu dátovo-analytickej platformy, ktorá je konštitutívnym jadrom pri budovaní moderných miest a obcí, zároveň prispieva k posilneniu aktivít zameraných na predchádzanie násilia a zvýšenie bezpečnosti obyvateľov a návštevníkov MFO Trnava.
	297
	298
	299	OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje
	300
	301	Projekt nie je viazaný na žiadnu životnú situáciu.
	302
	303
	304	MOTIVÁCIA na dosiahnutie budúceho stavu a PRÍNOSY PROJEKTU
	305
	306	Realizácia projektu (HA1) prispeje k ďalšiemu rozvoju Trnavy ako inteligentného mesta, ktorého rozhodovanie a plánovanie bude založené na precíznom zbere, spracovaní a analýze dát v rámci vybudovanej integračno-analytickej platformy.
	307
	308	Očakávané prínosy:
	309
	310	* rozšírená integračno-analytická platforma pre spracovanie a analýzu dát
	311	* zber údaje o javoch z okolitého prostredia (najmä, obraz, pohyb a metadáta, svetlo atď.) , prenos do digitálneho prostredia na ich komplexné analytické spracovanie
	312	* inštalovaný systém IoT zariadení v rámci monitorovacieho systému bezpečnosti (predpokladaný počet 159)
	313	* vytvorenie komplexného systému pre inteligentné rozhodovanie a plánovanie s využitím dát z inštalovaných IoT zariadení
	314	* podpora budovania inteligentného mesta s efektívnym využívaním zdrojov, čím sa zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov
	315
	316
	317	Ďalšie očakávané zmeny (HA2):
	318
	319	Monitorovanie bezpečnosti, primárna prevencia - očakávané zmeny:
	320
	321	* implementácia modernej kamerovej infraštruktúry (využitie IoT infraštruktúry) zabezpečí kvalitné a rozsiahlejšie pokrytie mesta bezpečnostným monitoringom a poskytne účelovosť kamerového systému, teda aj jeho nákladovú a funkčnú efektivitu. Kamerová infraštruktúra bude napojená do záznamového, analytického a zobrazovacieho centra. Celá sústava týchto riešení bude zastávať aj preventívnu funkciu.
	322	* zabezpečenie promptného prístupu k poradenstvu a pomoci pre obete trestných činov
	323	* poskytovanie údajov z oblasti monitorovania bezpečnosti mesta Trnava (previazanosť na doplnkovú aktivitu 5.1.3), prevencia kriminality a posilnenie pomáhajúcich profesií v meste Trnava, najmä zložiek mestskej polície, čo prispeje ku osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek
	324
	325
	326	SÚLAD PROJEKTU
	327
	328	Projekt bude:
	329
	330	* plne riadený v súlade s vyhláškou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a všetky manažérske produkty vyhlášky o riadení projektov budú vypracované a nahraté v Centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy SR.
	331	* realizovaný v súlade požiadavkou na - data driven government, t.j. integráciou dátovej platformy do konsolidovanej analytickej vrstvy formou Azure Data Lake Storage, AzureDataFactory, SQL Database alebo PowerBI na základe dodávky konkrétneho riešenia.
	332
	333	Žiadateľ má na realizáciu zabezpečené potrebné zdroje. Okrem finančných zdrojov potrebných na spolufinancovanie projektu má zabezpečené aj personálne kapacity na realizáciu projektu v súlade s požiadavkami výzvy ako aj s princípmi kvality riadenia projektov v súlade s uznávanými štandardmi a postupmi (najmä s Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy).
	334
	335
	336	Projekt je v súlade s:
	337
	338	* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
	339	* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)
	340	* Vyhláška 401/2023 MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy,
	341	* Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
	342	* Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy.
	343
1.1	344	== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
	345
	346	\|ID\|AKTÉR / STAKEHOLDER\|(((
	347	SUBJEKT
	348	(názov / skratka)
	349	)))\|(((
	350	ROLA
	351	(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
	352	)))\|(((
	353	Informačný systém
	354	(MetaIS kód a názov ISVS)
	355	)))
1.2	356	\|//1.//\|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR\|MIRRI\|Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov\|IS CSRU
	357	\|//2.//\|Občan / podnikateľ\|Nerelevantné\|Zákazník\|Nerelevantné
	358	\|//3.//\|Mesto Trnava\|Mesto TT\|Vlastník procesu / vlastník dát / prevádzkovateľ ISVS\|(((
	359	isvs_10425 Smart IoT platforma
1.1	360
1.2	361	mesta Trnava
	362	)))
	363	\| \| \| \| \|
	364
1.1	365	== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
	366
	367
	368	\|ID\|
	369	\\Názov cieľa\|Názov strategického cieľa\|Spôsob realizácie strategického cieľa
	370	\|...\| \|...\|...
	371	\|...\| \|...\|...
	372
	373	== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
	374
1.2	375	\|ID\|(((
	376
1.1	377
	378
1.2	379	CIEĽ
	380	)))\|**NÁZOV
	381	MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)\|POPIS
	382	UKAZOVATEĽA\|MERNÁ JEDNOTKA**
	383	(v čom sa meria ukazovateľ)\|**AS IS
	384	MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
	385	(aktuálne hodnoty)\|**TO BE
	386	MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**
	387	(cieľové hodnoty projektu)\|(((
	388	SPÔSOB ICH MERANIA/
	389
	390	**OVERENIA
	391	PO NASADENÍ**
	392	(overenie naplnenie cieľa)
	393	)))\|POZNÁMKA
	394	\|sem vpíšte identifikáciu /číslo ukazovateľa\|(((
	395
	396
	397
	398
	399
	400
	401	sem vpíšte názov cieľa
	402	)))\|sem vpíšte názov ukazovateľa (KPI)\|sem vpíšte popis ukazovateľa\|sem vpíšte - čas, početnosť, financie,...\|sem vpíšte aktuálne namerané hodnoty, ktoré chcete realizáciou projektu zlepšiť\|sem vpíšte cieľové hodnoty, ktoré chcete dosiahnuť realizáciou cieľa (napr.
	403	_Zrýchlenie poskytnutia služby (čas),
	404	_Zvýšenie počtu poskytnutých služieb (početnosť),
	405	_Zníženie nákladov na proces (financie), ... atď.\|sem vpíšte spôsob (metódu / postup), ako sa po nasadení overí naplnenie cieľa (naplnenie KPI)\|sem vpíšte spôsob (metódu / postup), ako sa po nasadení overí naplnenie cieľa (naplnenie KPI)
	406	\|1\| Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov\|PO081 Integrované projekty pre územný rozvoj\|realizáciou projektu bude realizovaný 1 takýto projekt, zahŕňa rôzne sektory (ciele a výsledky projektu sa zameriavajú na oblasť bezpečnosti aj dopravy), a tiež viaceré strany, ktoré budú užívať výstupy platformy (Mesto Trnava, Mestská polícia a iné organizácie a inštitúcie\|projekt\|0\|1\|(((
	407	Akceptácia a inštalácia nasadeného
	408
	409	riešenia
	410
	411	(Akceptačné protokoly)
	412	)))\|Testovaný a nasadený systém
	413	\|2\| Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov\|PSKPRCO114 Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach\|ide o plochu lokalít, ktoré budú po realizácii projektu priamo pokryté kamerovým systémom, resp. kde kamerový systém prispieva k zvýšeniu bezpečnosti lokalít/priestorov\|metre štvorcové\|0\|4000\|(((
	414	Akceptácia a inštalácia nasadeného
	415
	416	riešenia
	417
	418	(Akceptačné protokoly)
	419	)))\|Update funkcií kamerového systému
	420	\|3\| Opatrenie: 5.1.3 Investície do bezpečného fyzického prostredia obcí, miest a regiónov\|Iné: PSKPSRI40 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov\|vo vzťahu k aktivite opatrenia 1.2.2 ide o používateľov novej dátovo-analytickej platformy s vlastným užívateľským profilom a prístupom\|používatelia / rok\|0\|10\|(((
	421	Akceptácia a inštalácia nasadeného
	422
	423	riešenia
	424
	425	(Akceptačné protokoly)
	426	)))\|Dátovo-analytická platforma
	427
1.1	428	== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
	429
	430	//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
	431
	432	* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
	433	* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
	434	* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
	435	** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
	436	** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
1.2	437	* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. //
1.1	438	* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
	439	* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
	440	* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
	441	.
	442
	443	== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
	444
	445	//Doplňte/stručne popíšte RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
	446
	447	* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
	448	* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
	449	* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
	450	* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
	451
	452	== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
	453
	454	//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
	455	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png\|\|height="161" width="594"]]
	456
	457	== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
	458
	459	//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
	460	//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
	461	Príklad šablóny pre spracovanie MCA
	462
	463	\| \|KRITÉRIUM\|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA\|(((
	464	STAKEHOLDER
	465	1
	466	)))\|(((
	467	STAKEHOLDER
	468	2
	469	)))\|(((
	470	STAKEHOLDER
	471	3
	472	)))
	473	\|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA\|Kritérium A (KO)\| \|X\|X\|X
	474	\|Kritérium B (KO)\| \|X\|X\|
	475	\|Kritérium C (KO)\| \| \|X\|X
	476	\|Kritérium D (KO)\| \| \|X\|X
	477	\|Kritérium E\| \|X\|X\|
	478	\|Kritérium F\| \|X\| \|X
	479	Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
	480	\|Zoznam kritérií\|(((
	481	Alternatíva
	482	1
	483	)))\|(((
	484	Spôsob
	485	dosiahnutia
	486	)))\|Alternatíva 2\|(((
	487	Spôsob
	488	dosiahnutia
	489	)))
	490	\|Kritérium A\|áno\|vysvetlenie prečo áno\|áno\|vysvetlenie prečo áno
	491	\|Kritérium B\|áno\|vysvetlenie prečo áno\|nie\|
	492	\|Kritérium C\|áno\|vysvetlenie prečo áno\|nie\|
	493	\|Kritérium D\|áno\|vysvetlenie prečo áno\|nie\|
	494
	495	== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
	496
	497	//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
	498	//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
	499
	500	* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
	501	* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
	502	* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
	503	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png\|\|height="156" width="288"]]
	504
	505	== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
	506
	507	//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
	508	//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
	509	//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
	510	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png\|\|height="311" width="542"]]
	511	//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
	512	//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
	513
	514	* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
	515	* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
	516	* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
	517
	518	= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
	519
	520	* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
	521	** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
	522	** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
	523	** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
	524	* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
	525
	526	= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
	527
	528	* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
	529	* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
	530	* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
	531	** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
1.2	532	** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym\|\|name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym\|\|name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym\|\|name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
1.1	533	** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
	534	** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
	535	** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
	536	** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
	537	** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
	538	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif\|\|alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
	539	//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
	540
	541	== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
	542
	543	//__Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.__//
1.2	544	//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs). Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym\|\|name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
1.1	545	//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
	546
	547	1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
	548	1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
	549	1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
	550	//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
	551
	552	=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
	553
	554	{{content id="projekt.planovane_ks" template="
	555	\|=Kód KS (z MetaIS)\|=Názov KS\|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)\|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)\|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
	556	[['\|' + ${item.kodMetais} + '\|' + ${item.nazov} + '\|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
	557	'\|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '\|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
	558	[/]
1.2	559	"}}
	560	\|=Kód KS (z MetaIS)\|=Názov KS\|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)\|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)\|=Úroveň elektronizácie KS
	561	\|ks_380838\|Poskytovanie údajov z IoT zariadení mesta Trnava\|[c_pouzivatel.2, c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7]\|Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy; 055\|Vyberte jednu z možností
	562	c_sofistikovanost.5
1.1	563	{{/content}}
	564
	565	=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
	566
	567	{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
	568	\|=Kód ISVS (z MetaIS)\|=Názov ISVS\|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)\|=Stav IS VS\|=Typ IS VS\|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
	569	[('\|' + ${item.kodMetais} + '\|' + ${item.nazov} + '\|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
	570	'\|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
	571	'\|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
	572	'\|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '\|')]
	573	[/]
1.2	574	"}}
	575	\|=Kód ISVS (z MetaIS)\|=Názov ISVS\|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)\|=Stav IS VS\|=Typ IS VS\|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
	576	\|isvs_10425\|Smart IoT platforma mesta Trnava\|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}\|Vyberte jednu z možností
	577	c_stav_isvs.3\|Vyberte jednu z možností
	578	c_typ_isvs.1\| \|
1.1	579	{{/content}}
	580
	581	=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
	582
	583	{{content id="projekt.planovane_as" template="
	584	\|=Kód AS (z MetaIS)\|=Názov AS\|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)\|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
	585	[('\|' + ${item.kodMetais} + '\|' + ${item.nazov} + '\|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '\|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '\|')]
	586	[/]
1.2	587	"}}
	588	\|=Kód AS (z MetaIS)\|=Názov AS\|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)\|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)
	589	\|as_60466\|Poskytovanie otvorených údajov z IoT zariadení mesta Trnava\| \|ks_380838\|
1.1	590	{{/content}}
	591
1.2	592	=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym\|\|name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1.1	593
	594	* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
	595	* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
	596	* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
	597
	598	\|(((
	599	Kód ISVS
	600	//(z MetaIS)//
	601	)))\|Názov ISVS\|(((
	602	Kód integrovaného ISVS
	603	//(z MetaIS)//
	604	)))\|Názov integrovaného ISVS
	605	\| \| \| \|
	606	\| \| \| \|
	607
	608	* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte://
	609
	610	:
	611
	612	(((
	613	\|//MetaIS kód//\|//Názov//\|//AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)//
	614	\|//isvs_8846//\|//Autentifikačný modul//\|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
	615	\|//isvs_8847//\|//Elektronické schránky//\|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
	616	\|//isvs_8848//\|//Modul elektronických formulárov//\|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
	617	\|//isvs_9369//\|//Modul elektronického doručovania//\|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
	618	\|//isvs_8850//\|//Platobný modul//\|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
	619	\|//isvs_9368//\|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//\|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
	620	\|//isvs_8851//\|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//\|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
	621	\|//isvs_9370//\|//Notifikačný modul (nepovinný)//\|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
	622	\|//isvs_9513//\|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
	623	\|//isvs_9513//\|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
	624	\|//isvs_5836//\|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
	625	\|//isvs_5836//\|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
	626	\|//isvs_5836//\|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//\|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
	627	)))
	628
	629	=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
	630
	631	//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
	632
	633	* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
	634	* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
	635	* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
1.2	636	* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template="
1.1	637	\|=AS (Kód MetaIS)\|=Názov AS\|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)\|=Poskytujúca alebo Konzumujúca\|=Integrácia cez CAMP\|=Integrácia s IS tretích strán\|=SaaS\|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
	638	[('\|' + ${item.kodMetais} + '\|' + ${item.nazov} + '\|' + ${item.isvs?:''} +
	639	'\|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
	640	'\|' + 'Áno/Nie' + '\|' + 'Áno/Nie' + '\|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '\|')]
	641	[/]
	642	"}}\|=AS (Kód MetaIS)\|=Názov AS\|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)\|=Poskytujúca alebo Konzumujúca\|=Integrácia cez CAMP\|=Integrácia s IS tretích strán\|=SaaS\|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
	643
	644	=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
	645
	646	//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
	647
	648	\|ID OE\|Názov (poskytovaného) objektu evidencie\|Kód ISVS poskytujúceho OE\|Názov ISVS poskytujúceho OE
	649	\| \| \| \|
	650	\| \| \| \|
	651	\| \| \| \|
	652
	653	=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
	654
	655	//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
	656
	657	\|ID OE\|Názov (konzumovaného) objektu evidencie\|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ\|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
	658	\| \| \| \|
	659	\| \| \| \|
	660	\| \| \| \|
	661
	662	=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
	663
	664	//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
	665
	666	\|(((
	667	Kód infraštruktúrnej služby
	668	//(z MetaIS)//
	669	)))\|Názov infraštruktúrnej služby\|(((
	670	Kód využívajúceho ISVS
	671	//(z MetaIS)//
	672	)))\|Názov využívajúceho ISVS
	673	\| \| \| \|
	674	\| \| \| \|
	675	//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
	676
	677	= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
	678
	679	//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
	680	//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
	681	//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
	682
	683	= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
	684
	685	//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
	686	//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
	687
	688	* //vypočítané náklady (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
	689	* //vypočítané prínosy v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
	690	* //slovne popísať výpočet prínosov, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
	691	* //rok návratnosti (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
	692
	693	== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
	694
	695	\|Náklady\|(((
	696	Názov
	697	modulu
	698	)))\|(((
	699	Názov
	700	modulu
	701	)))\|(((
	702	Názov
	703	modulu
	704	)))
	705	\|Všeobecný materiál\| \| \|
	706	\|IT - CAPEX\| \| \|
	707	\|Aplikácie\| \| \|
	708	\|SW\| \| \|
	709	\|HW\| \| \|
	710	\|IT - OPEX- prevádzka\| \| \|
	711	\|Aplikácie\| \| \|
	712	\|SW\| \| \|
	713	\|HW\| \| \|
	714	\|Prínosy\| \| \|
	715	\|Finančné prínosy\| \| \|
	716	\|Administratívne poplatky\| \| \|
	717	\|Ostatné daňové a nedaňové príjmy\| \| \|
	718	\|Ekonomické prínosy\| \| \|
	719	\|Občania (€)\| \| \|
	720	\|Úradníci (€)\| \| \|
	721	\|Úradníci (FTE)\| \| \|
	722	\|Kvalitatívne prínosy\| \| \|
	723	\| \| \| \|
	724	//Interpretácia výsledkov~://
	725	//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
	726
	727	* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
	728	* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
	729	* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
	730	//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
	731	* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
	732	* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
	733	//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
	734	//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
	735	//Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov//
	736	//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
	737	//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
	738	* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
	739	* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
	740	//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
	741	* //Zníženie miery korupcie//
	742	* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
	743	//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
	744
	745	= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
	746
	747	//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
	748
	749	* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
	750	* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
	751	* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
	752	* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
	753
	754	\|ID\|FÁZA/AKTIVITA\|(((
	755	ZAČIATOK
	756	(odhad termínu)
	757	)))\|(((
	758	KONIEC
	759	(odhad termínu)
	760	)))\|POZNÁMKA
	761	\|1.\|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//\|//napr. 01/2020//\|//napr. 02/2020//\|
	762	\|2.\|//Realizačná fáza//\|//napr. 05/2020//\|//napr. 10/2020//\|
	763	\|2a\|//Analýza a Dizajn//\|//napr. 05/2020//\|//napr. 06/2020//\|
1.2	764	\|2b\|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//\|//napr. 07/2020//\|//napr. 08/2020//\|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym\|\|name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
1.1	765	\|2c\|//Implementácia a testovanie//\|//napr. 05/2020//\|//napr. 06/2020//\|
	766	\|2d\|//Nasadenie a PIP//\|//napr. 12/2020//\|//napr. 02/2021//\|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
	767	\|3.\|//Dokončovacia fáza//\|//napr. 11/2020//\|//napr. 12/2020//\|
	768	\|4.\|//Podpora prevádzky (SLA)//\|//napr. 01/2021//\|//napr. 01/2025//\|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
	769	//Odporúčame – pre reportovacie účely projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
	770	//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
	771	//Ak realizujete projekt metódou Waterfall://
	772	//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
	773	//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
	774	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png\|\|height="354" width="400"]]
	775	//Ak realizujeme projekt metódou Agile://
	776	//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
	777	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png\|\|height="292" width="487"]]
	778
	779	= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
	780
	781	//Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení~://
	782
	783	* //Predseda RV//
	784	* //Biznis vlastník//
	785	* //Zástupca prevádzky//
	786	* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
	787	* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
	788	//Zostavuje sa Projektový tím objednávateľa//
	789	* //kľúčový používateľ,//
	790	* //IT analytik alebo biznis analytik,//
	791	* //IT architekt,//
	792	* //biznis vlastník//
	793	* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
	794	* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
	795	* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
	796	* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
	797	* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
	798	* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
	799
	800	\|ID\|Meno a Priezvisko\|Pozícia\|Oddelenie\|Rola v projekte
	801	\|1.\|Doplniť meno a priezvisko\|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)\|Doplniť názov org. útvaru\|Doplniť rolu v projekte
	802	\|2.\|Doplniť meno a priezvisko\|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)\|Doplniť názov org. útvaru\|Doplniť rolu v projekte
	803	\|3.\|Doplniť meno a priezvisko\|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)\|Doplniť názov org. útvaru\|Doplniť rolu v projekte
	804	//Vzor organizačnej štruktúry//
	805	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png\|\|height="321" width="658"]]
	806	[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png\|\|height="64" width="480"]]
	807
	808	== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
	809
	810	//Doplniť podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
1.2	811	//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__//  //
1.1	812	//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
	813
	814	= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
	815
	816	//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
	817
	818	= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
	819
	820	Príloha : Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
	821	//Poznámka: Odporúčame, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
	822
	823	* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
	824	* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
	825	* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
	826	//Koniec dokumentu//
	827	[[1>>path:#sdfootnote1anc\|\|name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
	828	[[2>>path:#sdfootnote2anc\|\|name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
	829	[[3>>path:#sdfootnote3anc\|\|name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
	830	[[4>>path:#sdfootnote4anc\|\|name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
	831	[[5>>path:#sdfootnote5anc\|\|name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
	832	[[6>>path:#sdfootnote6anc\|\|name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
	833	[[7>>path:#sdfootnote7anc\|\|name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
	834
1.2	835	\| \| \|

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?