Naposledy upravil Alžbeta Štofková Dianovská 2025/05/28 11:25
Z verzie 13.1
upravil Alžbeta Štofková Dianovská
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 10.8
upravil Alžbeta Štofková Dianovská
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -19,7 +19,7 @@
19 19  
20 20  (alebo elektronický súhlas)
21 21  )))
22 -|Vypracoval|Jozef Holienka|ŠŠI|expert|10.11.2024|
22 +|Vypracoval|Jozef Holienka|ŠŠI|expert|15.11.2024|
23 23  
24 24  
25 25  1. História DOKUMENTU
... ... @@ -32,7 +32,7 @@
32 32  
33 33  1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
34 34  
35 -Účelom dokumentu je v súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. o riadení projektov, v rámci iniciačnej fázy rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu zlepšenia služieb Štátnej školskej inšpekcie.
35 +Účelom dokumentu je v súlade s Vyhláškou 85/2020 Z. z. o riadení projektov, v rámci iniciačnej fázy rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu zlepšenia služieb Štátnej školskej inšpekcie.
36 36  
37 37  
38 38  1.
... ... @@ -126,6 +126,8 @@
126 126  
127 127  Projekt bude realizovaný v rámci:
128 128  
129 +Špecifický cieľ: 7.3: Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti eGovernment služieb pre podnikateľov a 7.4: Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti eGovernment služieb pre občanov
130 +
129 129  Typ aktivity: Zavedenie inovatívnych elektronických služieb VS pre občanov a podnikateľov
130 130  
131 131  Hlavné aktivity projektu:
... ... @@ -139,7 +139,7 @@
139 139  - Nasadenie.
140 140  
141 141  
142 -Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške  980 151,00 EUR a skladajú sa z 2 hlavných skupín výdavkov. Prvou významnou skupinou výdavkov je skupina 518 ostatné služby v rámci ktorej budú zabezpečené externé služby potrebné na služby potrebné vývoj IS ŠSI a implementáciu koncových služieb (682 343,00 EUR). Nákup SW (013 Softvér) je vo výške 233 700,00 EUR. Podporné aktivity a paušálne výdavky sú v celkovej výške 64123,00 EUR.
144 +Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške  855 199,00 EUR a skladajú sa z 3 hlavných skupín výdavkov a to 521 osobné výdavky zamestnancov ŠŠI - odborných expertov, ktorí budú realizovať povinné výstupy v rámci projektu (187 625,00 EUR). Výška výdavkov bola stanovená v súlade s limitmi pre interné výdavky definovanými Príručkou pre oprávnenosť výdavkov PSK. Druhou významnou skupinou výdavkov je skupina 518 ostatné služby v rámci ktorej budú zabezpečené externé služby potrebné na služby potrebné vývoj IS ŠSI a implementáciu koncových služieb (427 992,00 EUR). Nákup SW (013 Softvér) je vo výške 190 000,00 EUR. Podporné aktivity sú v celkovej výške 49 582,00 EUR, čo predstavuje 7% z celkových oprávnených výdavkov.
143 143  
144 144  
145 145  |(((
... ... @@ -732,7 +732,7 @@
732 732  
733 733  
734 734  
735 -[[image:image-20250528111608-1.png]]
737 +[[image:1743624024672-364.png]]
736 736  
737 737  Schéma 1: Motivácia stakeholderov projektu
738 738  
... ... @@ -1138,7 +1138,7 @@
1138 1138  1.
1139 1139  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
1140 1140  
1141 -[[image:image-20250528111608-2.png]]
1143 +[[image:1743624024678-110.png]]
1142 1142  
1143 1143  Schéma č. 2 – Biznis alternatívy riešenia
1144 1144  
... ... @@ -1243,7 +1243,7 @@
1243 1243  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Nižšie uvedená tabuľka zobrazuje prehľad komponentov/funkcionalít podľa jednotlivých biznis alternatív. Pre biznis alternatívu č. 1 sa neuvádzajú komponenty, keďže nedochádza k žiadnemu vývoju nových alebo úprave existujúcich komponentov. Pre alternatívu č. 2 a č. 3 sú uvedené komponenty, ktoré by boli vyvíjané/upravované v rámci projektu.
1244 1244  
1245 1245  
1246 -[[image:image-20250528111608-3.png]]
1248 +[[image:1743624024679-615.png]]
1247 1247  
1248 1248  Schéma č. 3 – Alternatívy na úrovni aplikačnej vrstvy
1249 1249  
... ... @@ -1410,15 +1410,15 @@
1410 1410  
1411 1411  Výkon štátnej školskej inšpekcie (zahŕňa vykonávanie štátnej školskej inšpekcie (ks_350834) a zasielanie podkladov k výkonu štátnej školskej inšpekcie (ks_350835)). Vstupom pre vykonávanie štátnej školskej inšpekcie je plán inšpekčnej činnosti alebo podnet od verejnosti alebo iného OVM. Výstupom je správa zverejňovaná na portáli ŠŠI.
1412 1412  
1413 -[[image:image-20250528111608-4.png]] Schéma č. 4 – Proces vykonávania štátnej školskej inšpekcie s podporou IS ŠŠI
1415 +[[image:1743624024682-858.png]] Schéma č. 4 – Proces vykonávania štátnej školskej inšpekcie s podporou IS ŠŠI
1414 1414  
1415 1415  Podávanie podnetov a sťažností (zahŕňa Podanie podnetu alebo sťažnosti (ks_350837)). Vstupom je identifikácia potreby podania podnetu alebo sťažnosti a výstupom je odpoveď alebo rozhodnutie. V prípade ak sťažnosť nespĺňa zákonné požiadavky je možné ju vrátiť na doplnenie alebo zamietnuť. V prípade ak je na konanie o sťažnosti/podnete vecne príslušný iný orgán, ŠŠI takúto sťažnosť alebo podnet postúpi príslušnému OVM. V prípade potreby ŠŠI na základe podnetu alebo sťažnosti vykoná štátnu školskú inšpekciu.
1416 1416  
1417 -[[image:image-20250528111608-5.png]] Schéma č. 5 – Proces spracovania sťažností a podnetov s podporou IS ŠŠI
1419 +[[image:1743624024683-359.png]] Schéma č. 5 – Proces spracovania sťažností a podnetov s podporou IS ŠŠI
1418 1418  
1419 1419  Vzdelávanie a výmena skúseností a príkladov dobrej praxe (zahŕňa Poskytovanie elektronického vzdelávania v oblasti školskej inšpekcie (ks_350859)). Vstupom je podnet od osobného úradu ŠŠI, požiadavka z výkonu školskej inšpekcie, prípadne žiadosť samotnej školy. Ukončením je ukončenie kurzu, pričom elearningové materiály sú dostupné aj bez samotnej realizácie kurzov.
1420 1420  
1421 - [[image:image-20250528111608-6.png]]
1423 + [[image:1743624024687-800.png]]
1422 1422  
1423 1423  Schéma č. 6 – Proces elektronického vzdelávania s podporou IS ŠŠI
1424 1424  
... ... @@ -1426,7 +1426,7 @@
1426 1426  
1427 1427  
1428 1428  
1429 -[[image:image-20250528111608-7.png]]
1431 +[[image:1743624024690-659.png]]
1430 1430  
1431 1431  Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate
1432 1432  
... ... @@ -1705,20 +1705,21 @@
1705 1705  
1706 1706  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
1707 1707  
1708 - [[image:image-20250528111608-8.png]]
1710 + [[image:1743624024693-382.png]]
1709 1709  
1710 1710  Tabuľka č. 20 – Sumarizácia TCO
1711 1711  
1712 1712  
1713 -Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 980 151,00 EUR a skladajú sa z 2 hlavných skupín výdavkov. Prvou významnou skupinou výdavkov je skupina 518 ostatné služby v rámci ktorej budú zabezpečené externé služby potrebné na služby potrebné vývoj IS ŠSI a implementáciu koncových služieb (682 343,00 EUR). Nákup SW (013 Softvér) je vo výške 233 700,00 EUR. Podporné aktivity a paušálne výdavky sú v celkovej výške 64 123,00 EUR.
1715 +Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške  855 199,00 EUR a skladajú sa z 3 hlavných skupín výdavkov a to 521 osobné výdavky zamestnancov ŠŠI - odborných expertov, ktorí budú realizovať povinné výstupy v rámci projektu (187 625,00 EUR). Výška výdavkov bola stanovená v súlade s limitmi pre interné výdavky definovanými Príručkou pre oprávnenosť výdavkov PSK. Druhou významnou skupinou výdavkov je skupina 518 ostatné služby v rámci ktorej budú zabezpečené externé služby potrebné na služby potrebné vývoj IS ŠSI a implementáciu koncových služieb (427 992,00 EUR). Nákup SW (013 Softvér) je vo výške 190 000,00 EUR. Podporné aktivity sú v celkovej výške 49 582,00 EUR, čo predstavuje 7% z celkových oprávnených výdavkov.
1714 1714  
1715 1715  Rozpočet projektu počas celého referenčného obdobia (implementácia + prevádzka) zobrazuje nasledovná tabuľka.
1716 1716  
1717 - [[image:image-20250528111608-9.png]]
1719 + [[image:1743624024696-367.png]]
1718 1718  
1719 1719  Tabuľka č. 21 – Sumarizácia rozpočtu projektu
1720 1720  
1721 1721  
1724 +
1722 1722  Realizáciou projektu dôjde k naplneniu základných cieľov výzvy, a teda k Implementovaniu zmien užívateľského rozhrania vybraných elektronických služieb a webov za účelom optimalizácie zákazníckej cesty a to na základe zavedenia a štandardizovania manažmentu spätnej väzby, monitorovania spätnej väzby a analýza, posúdenie a zapracovanie spätnej väzby.
1723 1723  
1724 1724  
... ... @@ -1781,7 +1781,7 @@
1781 1781  11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1782 1782  
1783 1783  
1784 -[[image:image-20250528111608-10.png]]
1787 +[[image:1743624024697-903.png]]
1785 1785  
1786 1786  
1787 1787  
... ... @@ -1805,7 +1805,7 @@
1805 1805  )))|**POZNÁMKA**
1806 1806  |**1.**|Prípravná fáza|01/2025|01/2025|
1807 1807  |**2.**|Iniciačná fáza|01/2025|05/2025|
1808 -|**3.**|Realizačná fáza|10/2025|12/2026|
1811 +|**3.**|Realizačná fáza|05/2025|10/2026|
1809 1809  |**3a**|Analýza a Dizajn|2025|2025|
1810 1810  |**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|2025|2025|
1811 1811  |**3c**|Implementácia a testovanie|2025|2026|
... ... @@ -1896,9 +1896,9 @@
1896 1896  
1897 1897  Žiadateľ najneskôr pri predložení prvej žiadosti o platbu, ktorá zahŕňa výdavky na uvedené kapacity, preukáže, že disponuje kapacitou s potrebnými kvalifikačnými predpokladmi.
1898 1898  
1899 -[[image:image-20250528111608-11.png]]
1902 +[[image:1743624024699-142.png]]
1900 1900  
1901 -[[image:image-20250528111608-12.png]]
1904 +[[image:1743624024703-637.png]]
1902 1902  
1903 1903  1.
1904 1904  11. PRACOVNÉ NÁPLNE
... ... @@ -1946,7 +1946,7 @@
1946 1946  
1947 1947  IT architekt - IT architekt na projekte zabezpečuje činnosti vychádzajúce z požiadaviek organizácie, transformuje ich do konkrétnej koncepcie architektúry IS/IT. Zodpovedá za návrh a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov. Jeho úlohou je vytvoriť návrh technologického riešenia a odporúčanej infraštruktúry, analyzovať a navrhnúť vytvorenia služieb, definovať výstupy a postupy pre prípady použitia, navrhnúť zmeny procesov a využitie analytických metód pre lepšie rozhodovanie, analyzovať dátové potreby, definovať požiadavky na dátové zdroje, ako aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.
1948 1948  
1949 -IT analytik - IT analytik na projekte zabezpečuje analyzovanie procesných a ďalších požiadaviek a špecifikácií budúceho používateľa riešenia a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie. Aktívne sa zúčastňuje analytických stretnutí s kľúčovými používateľmi Dopravného úradu k detailnej špecifikácii požiadaviek. Participuje na vývoji nových, ale i pri vylepšovaní existujúcich funkčností v rámci celého vývojového cyklu. Úzko spolupracuje s IT architektom a vykonáva aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte. Vzhľadom na charakter projektu bude pravdepodobne potrebný IT Analytik (so znalosťou využívaného COTS) v rámci projektu zabezpečovať definovanie činností zabezpečujúcich ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám a zároveň zabezpečovať technickú podporu pre databázové systémy a chod databáz alebo databázového systému.
1952 +IT analytik - IT analytik na projekte zabezpečuje analyzovanie procesných a ďalších požiadaviek a špecifikácií budúceho používateľa riešenia a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie. Aktívne sa zúčastňuje analytických stretnutí s kľúčovými používateľmi Dopravného úradu k detailnej špecifikácii požiadaviek. Participuje na vývoji nových, ale i pri vylepšovaní existujúcich funkčností v rámci celého vývojového cyklu. Úzko spolupracuje s IT architektom a vykonáva aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte. Vzhľadom na chsdafarakter projektu bude pravdepodobne potrebný IT Analytik (so znalosťou využívaného COTS) v rámci projektu zabezpečovať definovanie činností zabezpečujúcich ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám a zároveň zabezpečovať technickú podporu pre databázové systémy a chod databáz alebo databázového systému.
1950 1950  
1951 1951  IT programátor/vývojár - IT programátor/vývojár transformuje návrh technického riešenia, na základe jeho detailnej špecifikácie, vývojových diagramov a návrhu dátovej integrácie, do podoby fyzického, funkčného a overeného zdrojového kódu. Zabezpečuje alebo priamo vykonáva jednotkové a funkčné testovanie a asistuje IT testerom pri vyšších úrovniach testovania. Takisto je zodpovedný za dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila), ako i za ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.
1952 1952  
image-20250528111608-1.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.4 KB
Obsah
image-20250528111608-10.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38.2 KB
Obsah
image-20250528111608-11.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -113.8 KB
Obsah
image-20250528111608-12.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7.8 KB
Obsah
image-20250528111608-2.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -21.3 KB
Obsah
image-20250528111608-3.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -45.2 KB
Obsah
image-20250528111608-4.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -61.9 KB
Obsah
image-20250528111608-5.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -67.9 KB
Obsah
image-20250528111608-6.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -54.9 KB
Obsah
image-20250528111608-7.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -106.1 KB
Obsah
image-20250528111608-8.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -38.4 KB
Obsah
image-20250528111608-9.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -45.7 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[2]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -implementáciu zmeny užívateľského rozhrania vybraných elektronických služieb a webov za účelom optimalizácie zákazníckej cesty. implementáciu zmien na pozadí služieb (zmeny procesov, aplikačné služby, dátové a procesné integrácie) potrebné pre optimalizáciou zákazníckej cesty.
1 +implementáciu zmeny užívateľského rozhrania vybraných elektronických služieb a webov za účelom optimalizácie zákazníckej cesty.implementáciu zmien na pozadí služieb (zmeny procesov, aplikačné služby, dátové a procesné integrácie) potrebné pre optimalizáciou zákazníckej cesty.
XWiki.XWikiComments[3]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projekt bude realizovaný v rámci:
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -PR. Architektúra a všetky použité časti systému musia byť v súlade s GDPR a bezpečnostnými normami v tej dobe platnými. Projekt bude realizovaný v rámci:
1 +Projekt bude realizovaný v rámci:
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[4]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - aj do centrálneho registra (RIS)
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -aj do centrálneho registra (Rezortný informačný systém)
1 + aj do centrálneho registra (RIS)
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.alzbeta\.stofkova\.dianovska@ssi\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Áno
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-25 10:06:46.658
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7