Zmeny dokumentu I-03 Prístup k projektu (pristup_k_projektu)

Naposledy upravil Peter Kažík 2025/02/04 00:19

From 25.2 to 26.1 From 27.1 to 27.2

Z verzie 26.1

upravil Peter Kažík
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 27.1

upravil Peter Kažík
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -42,7 +42,7 @@
  Projekt bude implementovať Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky, ktoré bude zároveň prijímateľom finančného plnenia z vyhlásenej výzvy „Lepšie využívanie údajov“ v rámci Programu Slovensko 2021 - 2027 (ďalej len „PSK“), z ktorého bude Projekt financovaný.
--1.
++1.
 . Použité skratky a pojmy
  |Skratka/Pojem|Popis
@@ -91,7 +91,7 @@
  //Tabuľka 1 Zoznam použitý skratiek a pojmov  //
--1.
++1.
 . Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
  V zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov je zoznam funkčných požiadaviek špecifikovaný v samostatnom dokumente **M-05 – Analýza nákladov a prínosov **a preto nie je súčasťou tejto kapitoly.
@@ -244,13 +244,13 @@
  Realizácia týchto opatrení prispeje k efektívnejšiemu riadeniu údajov, podpore interoperability a implementácii moderných technológií na zlepšenie procesov vo verejnej správe a vzdelávacom sektore. Projekt reflektuje potrebu integrácie kvalitných údajov v súlade s legislatívnymi požiadavkami a strategickými cieľmi rezortu školstva. Pri implementácií predmetu projektu boli identifikované potrebné úpravy v existujúcej architektúre ISVS MŠVVaM SR bez potreby vytvárania/budovania nového ISVS.
--1.
++1.
 . Biznis vrstva
  **Biznis vrstva projektu „Lepšie využívanie údajov“ (LeVU)** je navrhnutá ako základná vrstva umožňujúca systematické riadenie údajov, zlepšenie kvality údajov a zabezpečenie ich efektívneho využitia v rámci MŠVVaM SR. Táto vrstva je jadrom realizácie projektu, ktorý podporuje naplnenie cieľov nielen predmetu projektu ale aj pomáha napĺňať ciele stanované v rámci IS MOU. Rovnako podporuje napĺňanie cieľov týkajúcich sa digitalizácie procesov, posilnenia interoperability a zlepšenia poskytovania služieb verejnosti a podnikateľským subjektom.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Zavedenie systematického manažmentu údajov
  V rámci **aktivity A7** sa implementujú nasledovné kľúčové opatrenia:
@@ -258,7 +258,7 @@
  * **Dátový inventár rezortu**, kompletná identifikácia a popis OE, vrátane atribútov originálne vytváraných a spracúvaných v agendových IS (RIS, ESRVŠ, CRŠ a CRZ).
  * **Dokumentácia procesov správy údajov**, popis štruktúr údajov, pravidiel riadenia životného cyklu údajov a metodológií.
  * **Zriadenie, vybudovanie a rozvoj dátovej kancelárie**, ktorý bude predstavovať špecializovaný útvar zodpovedný za správu údajov, monitoring ich kvality a podporu interoperability.
--*1.
++*1.
  *11. Zvýšenie kvality údajov
  Aktivita **A2** sa sústreďuje na:
@@ -266,7 +266,7 @@
  * **Čistenie údajov**, elimináciu duplicít a nesprávnych údajov s cieľom zvýšiť konzistentnosť a spoľahlivosť.
  * **Riadenie kvality údajov na vstupo**m, implementácia validácií, číselníkov a obmedzení hodnôt pri zadávaní údajov.
  * **Monitorovanie a reporting kvality údajov,** zavedenie mechanizmov na sledovanie kvality údajov a generovanie pravidelných reportov pre manažérske rozhodovanie.
--*1.
++*1.
  *11. Automatizácia a interoperabilita procesov
  V rámci aktivít **A4** a **A10** sa projekt zameriava na:
@@ -274,7 +274,7 @@
  * **Implementáciu modulu RABox**, ktorý predstavuje automatizovaný prístup k údajom z Registra adries, ktorý zabezpečí ich dostupnosť a presnosť pre všetky rezortné IS.
  * **Notifikačné mechanizmy pozostávajúce z **automatického informovania o zmene, vzniku alebo ukončení platnosti údajov, čím sa zlepší aktuálnosť údajov a minimalizuje manuálne spracovanie.
  * **Podpora interoperability**, realizáciou integrácie údajov v rámci CPDI na základe princípu „jedenkrát a dosť“.
--*1.
++*1.
  *11. Transparentnosť a dostupnosť údajov
  Aktivita **A9** kladie dôraz na:
@@ -282,7 +282,7 @@
  * **Publikovanie otvorených údajov** a zvýšenie rozsahu a kvality publikovaných datasetov.
  * **Vytvorenie lokálneho katalógu otvorených údajov (LKOD)**, ktorý bude prepojený na národný katalóg (NKOD) a zabezpečí pravidelnú aktualizáciu publikovaných údajov.
  * **Dostupnosť údajov pre občanov a podnikateľov**, zjednodušenie prístupu k údajom prostredníctvom jasne definovaných API a publikácií.
--*1.
++*1.
  *11. Zabezpečenie bezpečnosti a súladu s GDPR
  Aktivita **A10** zabezpečuje:
@@ -290,7 +290,7 @@
  * **Analýza bezpečnostných rizík a hrozieb**: Identifikácia zraniteľností v IS rezortu a návrh opatrení na ich odstránenie.
  * **Implementácia bezpečnostných opatrení:** Aktualizácia bezpečnostných projektov a posilnenie ochrany údajov.
  * **Zabezpečenie práv dotknutých osôb**: Mechanizmy umožňujúce občanom prístup k spracúvaným údajom v súlade s GDPR.
--*1.
++*1.
  *11. Posilnenie analytických kapacít
  V rámci aktivity **A5** sa projekt zameriava na:
@@ -297,7 +297,7 @@
  * **Budovanie analytických platforiem:** Integrácia moderných analytických nástrojov pre spracovanie veľkého množstva údajov.
  * **Podpora rozhodovacích procesov:** Využitie analytických modelov na podporu rozhodovania na základe presných a aktuálnych údajov.
--*1.
++*1.
  *11. Kľúčové prínosy biznis vrstvy
 . **Zvýšenie efektivity údajových procesov **zavedením systematického manažmentu údajov a automatizácia procesov.
@@ -305,20 +305,20 @@
 . **Zvýšenie** kvality údajov, ktoré v neposlednom rade môžu napomôcť k lepším analytickým a strategickým rozhodnutiam.
 . **Interoperabilita a zníženie administratívnej záťaže **a podpora princípu „jedenkrát a dosť“ pre občanov a podnikateľov (pre dotknuté osoby).
 . **Bezpečnosť a súlad s legislatívou, **zabezpečenie ochrany údajov a súladu s GDPR.
--11.
++11.
 . Prehľad koncových služieb – budúci stav:
  Pri realizácií projektu nie sú plánované žiadne nové koncové služby.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Jazyková podpora a lokalizácia
  Tie časti výstupov projektu, ktoré budú mať formu dokumentu, budú vyhotovené a akceptované výhradne v slovenskom jazyku. Rozhrania implementovaných úprav IS budú akceptované v slovenskom jazyku, českom jazyku alebo, po predchádzajúcom súhlase MPRV SR, aj v anglickom jazyku. Všetky dodané  úpravy IS budú sprevádzané návodom na použitie v slovenskom jazyku a českom jazyku. Projektová dokumentácia bude spracovaná v slovenskom alebo českom jazyku.
--1.
++1.
 . Aplikačná vrstva
  Koncepčný návrh aplikačnej vrstvy je uvedený na nasledovnom obrázku:
@@ -365,8 +365,8 @@
  //Obrázok 2 Aplikačná architektúra riešenia//
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Rozsah informačných systémov – AS IS
  |**Kód ISVS **(z MetaIS)|**Názov ISVS**|(((
@@ -386,8 +386,8 @@
  Tabuľka 3 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Rozsah informačných systémov – TO BE
  |**Kód ISVS** (z MetaIS)|**Názov ISVS**|(((
@@ -407,8 +407,8 @@
  Tabuľka 4 Rozsah IS – budúci stav
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
  |Kód IS|Názov ISVS|Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
@@ -418,8 +418,8 @@
  Tabuľka 5 Nadrezortné a spoločné ISVS – aktuálny stav
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Prehľad plánovaných integrácií ISVS na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente – TO BE
  V rámci projektu bude zabezpečená integrácia informačných systémov MŠVVaM SR na nadrezortné ISVS, konkrétne na Register adries v súlade so zákonom č. 305/2013 Z. z. o e-Governmente. Táto integrácia je kľúčová pre štandardizovaný prístup k údajom o adresách, ktoré sú potrebné pre výkon agendy rezortu. Napojenie na Register adries umožní efektívnejšie využívanie údajov a zlepší ich dostupnosť a presnosť v rámci všetkých rezortných systémov.
@@ -430,14 +430,14 @@
  Tabuľka 6 Plánované integrácie ISVS na nadrezorntné ISVS
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
  V rámci projektu „Lepšie využívanie údajov“ pre MŠVVaM SR sa neplánuje realizácia integrácie na informačné systémy iných orgánov verejnej moci (ISVS). Cieľom projektu je prioritne zamerať sa na rozvoj a modernizáciu vlastných rezortných ISVS s dôrazom na zlepšovanie kvality údajov a ich efektívne spracovanie v súlade s potrebami rezortu. Tento prístup umožňuje rezortu optimalizovať interné procesy a sústrediť sa na poskytovanie služieb občanom a podnikateľským subjektom prostredníctvom zlepšeného manažmentu vlastných údajov a funkcionalít. Integrácie s externými ISVS nie sú predmetom aktuálneho projektu, no môžu byť zvažované v rámci budúcich iniciatív.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Aplikačné služby pre realizáciu koncových služieb – TO BE
  Vzhľadom na predmet projektu, ktorý je primárne zameraný na rozvoj existujúcich ISVS MŠVVaM SR nie je plánované budovanie nových aplikačných služieb.
@@ -444,8 +444,8 @@
  Všetky existujúce aplikačné služby a ich väzby na koncové služby sú už evidované v MetaIS. V súlade s požiadavkami projektu sa zabezpečí, aby všetky prípadné zmeny alebo doplnenia týkajúce sa aplikačných služieb boli riadne aktualizované v MetaIS.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Aplikačné služby na integráciu – TO BE
  V rámci realizácie projektu bude vybudovaná alebo rozšírená sada aplikačných služieb, ktoré zabezpečia efektívnu integráciu medzi zdrojovými ISVS MŠVVaM SR a nadrezortnými ISVS, pričom sa zohľadnia požiadavky systému IS MOU na dostupnosť a funkcionalitu. Navrhnuté služby sú štruktúrované podľa ich účelu a cieľového využitia. Tieto služby budú plne v súlade s legislatívnymi požiadavkami a metodickými usmerneniami MIRRI, a to najmä v oblasti zabezpečenia dátovej kvality a interoperability údajov.
@@ -512,8 +512,8 @@
  //Tabuľka 7 Aplikačné služby na integráciu CPDI//
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – TO BE
  Súčasťou predloženého projektu na realizáciu, konkrétne Aktivity A3. „Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (CPDI) za účelom poskytovania údajov.“ bude poskytovanie údajov v nasledovnom rozsahu:
@@ -583,8 +583,8 @@
  //Tabuľka 8 Poskytovanie údajov do IS CPDI//
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Konzumovanie údajov z IS CSRU – TO BE
  Súčasťou realizácie projektu a Aktivity A4. „Realizácia dátovej integrácie na CPDI za účelom konzumovania údajov“ bude požadovaná konzumácia údajov:
@@ -599,7 +599,7 @@
  //Tabuľka 9 Konzumovanie údajov z IS CPDI//
--1.
++1.
 . Dátová vrstva
  Kapitola poskytuje prehľad a analýzu údajov spracovávaných v rámci projektu, pričom sa zameriava na identifikáciu, kvalitu, významnosť a správu OE. V súlade s cieľmi projektu je prioritou zabezpečenie dátovej kvality, interoperability a efektívneho využitia údajov v súlade s princípom „jedenkrát a dosť“. Táto kapitola zároveň definuje rámec pre správu údajov, ktorý bude aplikovaný na rezortné informačné systémy (RIS, ESRVŠ, CRŠ a CRZ).
@@ -609,8 +609,8 @@
  Pre dosiahnutie požadovanej úrovne kvality a využiteľnosti údajov projekt stanovuje strategický rámec riadenia údajov, vrátane metodík a nástrojov na čistenie, validáciu a overovanie. Kapitola je členená na viaceré podkapitoly, ktoré sa venujú správe údajov, prehľadu objektov evidencie, hodnoteniu kvality údajov, ich významnosti a citlivosti, ako aj rámcu riadenia údajov, ktorý zabezpečuje udržateľnosť a efektivitu procesov správy údajov.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Údaje v správe organizácie
  MŠVVaM SR musí zabezpečiť systematický manažment údajov vrátane zavedenia procesov a metodík na správu celého životného cyklu údajov. Kľúčovým aspektom je schopnosť inštitúcie evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe, pričom na tento účel sú nevyhnutné interné kapacity s odbornými znalosťami v oblasti dátovej vedy. Súčasný stav ukazuje absenciu štandardizovaných pravidiel pre správu a zdieľanie údajov, nedostatok konzistentného modelovania dátových štruktúr a chýbajúcu komplexnú dátovú architektúru. Tento deficit spôsobuje neefektívne riadenie údajov, nízku kvalitu dát a obmedzené možnosti ich využitia.
@@ -618,8 +618,8 @@
  V súčasnosti je dátová kancelária MŠVVaM SR personálne poddimenzovaná, pričom absentujú odborníci na správu údajov, interoperabilitu dát, čistenie údajov a tvorbu metodík pre ich správu. Existujúci stav sťažuje systematické zavedenie moderných prístupov, ako sú princípy „Data-driven state“ a „evidence-based policy“, čo vedie k obmedzenému využitiu údajov pri riadení inštitúcie. V dôsledku toho sa nerealizujú ani aktivity zamerané na zvyšovanie kvality údajov, predchádzanie ich nesprávnemu využívaniu či zavedenie pravidiel pre zdieľanie údajov v súlade s legislatívnymi požiadavkami.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Spôsob realizácie aktivity A7: Zavedenie systematického manažmentu údajov
  Zavedenie systematického manažmentu údajov v rámci MŠVVaM SR je nevyhnutnou súčasťou transformácie riadenia údajov a ich efektívneho využívania. Tento proces zahŕňa vytvorenie metodického rámca, ktorý zabezpečí správu údajov počas celého ich životného cyklu, a podporí inštitucionálne kapacity v oblasti dátového manažmentu. V súlade s legislatívnymi požiadavkami a strategickými cieľmi sa realizácia Aktivity A7 zameriava na nasledovné kroky:
@@ -666,8 +666,8 @@
  //Tabuľka 10 Prehľad potrebných interných a externých kapacít//
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Dátový rozsah projektu - Prehľad objektov evidencie - TO BE
  V tabuľke nižšie je uvedený prehľad objektov evidencie, ktoré budú poskytované do IS MOU v rámci realizácie aktivity A1. Doménový model pre tieto objekty evidencie nie je detailne popísaný, keďže jeho spracovanie je zahrnuté priamo v zdrojových IS.
@@ -689,8 +689,8 @@
  //Tabuľka 11 Prehľad objektov evidencie//
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Referenčné údaje
  Táto kapitola nie je pre predkladaný projekt relevantná, keďže sa v rámci projektu neplánuje realizácia Aktivity 3.2: Vyhlásenie referenčných údajov. Projekt sa však zameriava na podporu princípu „Jedenkrát a dosť“, definovaného v NKIVS a rozpracovaného v Strategickej priorite Manažment údajov. Tento princíp je implementovaný prostredníctvom koncepčného rozvoja služby „Moje údaje“ a zlepšovania kvality údajov a služieb poskytovaných zdrojovými informačnými systémami, akými sú RIS, ESRVŠ, CRŠ a CRZ.
@@ -699,8 +699,8 @@
  Hoci kapitola referenčných údajov nie je pre projekt relevantná, projekt vytvára predpoklady na budúcu aplikáciu konceptu referenčných údajov prostredníctvom posilnenia kvality zdrojových IS a zlepšenia interoperability údajov. Tieto kroky podporujú dlhodobé ciele efektívneho poskytovania služieb verejnej správy v duchu princípu „Jedenkrát a dosť“.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Kvalita a čistenie údajov
  Projekt MŠVVaM SR v rámci aktivity A2 implementuje systematický prístup k zvyšovaniu kvality a čistenia údajov. Táto aktivita je kľúčová pre efektívnu správu údajov a ich využiteľnosť nielen pre potreby interných procesov organizácie, ale aj v kontexte poskytovania služieb pre občanov a podnikateľské subjekty prostredníctvom služby „Moje údaje“.
@@ -828,12 +828,12 @@
  MŠVVaM SR plánuje zaviesť systematické mechanizmy na sledovanie kvality údajov, ktoré budú obsahovať:
--1.
++1.
 . **Zavedenie automatizovaných nástrojov na sledovanie kvality údajov**
  Tieto nástroje umožnia priebežné monitorovanie údajov a generovanie reportov, ktoré budú slúžiť na vyhodnocovanie stavu dátovej kvality a navrhovanie opatrení na optimalizáciu procesov.
--1.
++1.
 . **Vypracovanie pravidelných správ o stave dátovej kvality**
  Správy budú obsahovať:
@@ -844,17 +844,17 @@
  Odporúčania na ďalší postup s cieľom eliminovať slabé miesta.
--1.
++1.
 . **Koordinácia a zdieľanie výsledkov**
  Ministerstvo bude spolupracovať s centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI na spracovaní výsledkov monitorovania. Transparentnosť bude zabezpečená pravidelným zverejňovaním správ na oficiálnych platformách.
--1.
++1.
 . **Riešenie rizík spojených s nekvalitnými údajmi**
  Identifikácia chýb alebo nekonzistencií v údajoch umožní rýchlu nápravu, čím sa minimalizujú negatívne dopady na výkonnosť agend ministerstva.
--1.
++1.
 . **Dlhodobá udržateľnosť zlepšení**
  Monitorovanie bude pokračovať aj po ukončení implementácie, čím sa zabezpečí trvalé zlepšovanie procesov a kvality údajov.
@@ -870,8 +870,8 @@
  Zavedenie týchto opatrení zabezpečí, že údaje budú spravované efektívne, v súlade s aktuálnymi požiadavkami, a budú slúžiť ako spoľahlivý základ pre rozhodovanie a poskytovanie služieb.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Otvorené údaje
  V roku 2023 vznikol Národný katalóg otvorených údajov (NKOD), ktorý slúži ako centrálna platforma na správu a poskytovanie údajov vo verejnej správe. Obsahuje viac ako 11 000 dátových súborov, pričom jeho základnou funkciou je zabezpečiť ich kvalitu a interoperabilitu prostredníctvom štandardizovaných otvorených údajov.
@@ -884,14 +884,14 @@
  Projekt zahŕňa aj vytvorenie centrálneho dátového inventára, ktorý bude poskytovať metaúdaje pre LKOD a zabezpečovať transformáciu údajov do formátu 5*, čo podporí rozvoj služby Moje údaje a zvýši kvalitu sprístupňovaných otvorených údajov. Tento proces bude doplnený o modul na riadenie kvality a čistenie údajov, ktorý zabezpečí presnosť a konzistenciu údajov v súlade s najvyššími štandardmi. Týmto spôsobom sa posilní nielen transparentnosť, ale aj efektívne využitie údajov verejnej správy pre široké spektrum používateľov.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Analytické údaje
  Táto kapitola nie je pre predkladaný projekt relevantná, pretože výzva „Lepšie využívanie údajov“ je zameraná na koncepčný rozvoj služby „Moje údaje“ a na zvyšovanie kvality služieb poskytovaných prostredníctvom zdrojových informačných systémov Ministerstva školstva, vedy, výskumu a športu SR, napríklad formou zasielania zmenových dávok. Rozvoj systémov MŠVVaM SR, minimálne o funkčné požiadavky definované vo výzve, je prioritne orientovaný na podporu systému IS Manažment osobných údajov a na rozvoj myšlienky „Moje údaje“.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Moje údaje
  Úpravy v rámci IS budú nadväzovať na funkcionalitu logovania údajov v IS MOU, ktorý je primárne zodpovedná za poskytovanie transparentných informácií registrovaným používateľom v IS MOU o prístupe k ich údajom v rezortných IS MŠVVaM SR.
@@ -1042,9 +1042,9 @@
  //Tabuľka 13 Atribúty špecifické pre typ//
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Právna analýza sprístupňovania údajov v kontexte Moje údaje
  Základný právny rámec konceptu „Moje údaje“ a sprístupňovania údajov fyzickým osobám v Slovenskej republike je zakotvený v zákone č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a v zákone č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe, oba v znení noviel z roku 2023. Tieto legislatívne normy určujú pravidlá pre sprístupňovanie údajov verejnosťou a zavádzajú mechanizmy pre zdieľanie údajov bezpečným spôsobom.
@@ -1062,9 +1062,9 @@
  Táto právna úprava posilňuje dôveru občanov a právnických osôb v používanie digitálnych služieb verejnej správy, čím vytvára predpoklady na efektívne spravovanie údajov a ich bezpečné využívanie na riešenie rôznych životných situácií. Navyše, týmto legislatívnym rámcom je zabezpečená vysoká úroveň ochrany osobných údajov a transparentnosť procesov v súlade s európskymi nariadeniami, vrátane GDPR.
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Analýza legislatívnych podmienok pre opravu údajov a návrh zmien právnych predpisov
  Projekt sa zameriava na právnu analýzu konkrétnych ustanovení zákonov, ktoré môžu vytvárať prekážky pri implementácii funkcie podávania podnetov na opravu chybných alebo neaktuálnych údajov v rámci aktivity A1. Výsledkom bude návrh úprav legislatívy vrátane možných noviel existujúcich právnych predpisov alebo návrhu nového zákona, ktorý podporí efektívne fungovanie tejto funkcionality.
@@ -1084,9 +1084,9 @@
  Vypracovanie návrhu legislatívnych zmien prispeje k harmonizácii právneho rámca Slovenskej republiky s európskymi požiadavkami, čím sa vytvorí robustná a bezpečná infraštruktúra pre aktívne riadenie údajov zo strany dotknutých osôb. Tento prístup zároveň podporí digitálnu transformáciu verejnej správy a posilní dôveru občanov v používanie moderných technológií.
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Právna analýza legislatívnych podmienok pre realizačné fázy projektu a návrhy úprav
  V rámci legislatívno-právnych aktivít projektu bude realizovaná podrobná analýza konkrétnych ustanovení právnych predpisov, ktoré môžu predstavovať prekážky pre implementáciu aktivít A2 až A6. Táto analýza sa zameria na identifikáciu právnych prekážok a vytvorenie návrhov na ich odstránenie, či už formou legislatívnych zmien alebo odporúčaní na optimalizáciu procesov.
@@ -1129,9 +1129,9 @@
  Právna analýza v rámci projektu zabezpečí, že všetky realizačné aktivity budú plne v súlade s platnou legislatívou a zároveň umožní prijatie potrebných legislatívnych úprav, ktoré podporia implementáciu moderných technológií na správu a sprístupňovanie údajov. Týmto spôsobom sa projekt stane kľúčovým krokom v procese digitalizácie verejnej správy a posilnenia princípu „raz a dosť“.
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Vypracovanie komplexného dátovo-právneho manažmentu
  V rámci realizačnej fázy projektu sa pripraví komplexný dátovo-právny manažment, ktorý zahŕňa detailnú právnu analýzu špecifických právnych predpisov. Tento manažment bude zameraný na identifikáciu právnych základov a účelov potrebných pre:
@@ -1185,8 +1185,8 @@
  //Tabuľka 14 Prehľad jednotlivých kategórií údajov//
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Prehľad jednotlivých kategórií údajov
  Nasledujúca súhrnná tabuľka pre kategorizáciu údajov dotknutých projektom z pohľadu využiteľnosti týchto údajov je vyplnená. Tabuľka poskytuje jasný prehľad o kategorizácii údajov, ktoré sú predmetom projektu, a slúži ako základ pre ďalšie analýzy a implementácie.
@@ -1212,7 +1212,7 @@
  //Tabuľka 15 Prehľad jednotlivých kategórií údajov//
--1.
++1.
 . Technologická vrstva
 . Prehľad technologického stavu - AS IS
@@ -1227,13 +1227,13 @@
  Cieľom predmetu projektu je nadviazať na existujúce komponenty a infraštruktúru, pričom plánovaný rozvoj rezortnej platformy manažmentu údajov umožní efektívnejšiu správu a využitie údajov v súlade s princípmi „Lepšie dáta“ a „Moje údaje“.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
  V rámci realizácie projektu nie je plánované využitie služieb vládneho cloudu, keďže všetky potrebné funkcionality a technické požiadavky budú pokryté prostredníctvom rozvoja a optimalizácie existujúcich komponentov a ISVS. Projekt sa zameriava na využitie aktuálnej infraštruktúry a systémov, čím sa zabezpečí kontinuita prevádzky IS. Tento prístup umožňuje efektívne využiť existujúce technologické zdroje organizácie, zachovať súlad s aktuálnymi štandardmi a postupmi a zamerať sa na modernizáciu a rozvoj procesov priamo v rámci dostupnej infraštruktúry. Okrem toho rozvoj nad existujúcimi komponentmi umožní rýchlejšiu implementáciu plánovaných zmien, keďže sa eliminuje potreba rozsiahlych integračných prác s cloudovým prostredím.
--1.
++1.
 . Bezpečnostná architektúra
  Predmetom realizácie Aktivity A10 v rámci predkladaného projektu je posilnenie bezpečnosti informačných systémov MŠVVaM SR a zabezpečenie ich úplného súladu s požiadavkami nariadenia GDPR. Osobitný dôraz sa kladie na ochranu osobných údajov, najmä na právo dotknutých osôb na prístup k údajom. Súčasný stav bezpečnostnej architektúry identifikoval viaceré nedostatky v oblasti ochrany údajov a systémovej bezpečnosti, ktoré je potrebné odstrániť na základe podrobnej analýzy a navrhnutých opatrení.
@@ -1261,8 +1261,8 @@
  //Tabuľka 16 Prehľad závislostí na ISVS//
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Metodika bezpečnostného projektu
  Metodika tvorby bezpečnostného projektu predstavuje ucelený súbor krokov, princípov a nástrojov, ktorými sa zabezpečuje efektívne plánovanie a implementácia bezpečnostných opatrení pre informačné systémy verejnej správy (ISVS). Tento proces je neoddeliteľnou súčasťou zabezpečenia ochrany osobných údajov a súladu s legislatívnymi požiadavkami, pričom jeho cieľom je minimalizovať riziká ohrozenia údajov a zabezpečiť dôvernosť, integritu a dostupnosť údajov. V rámci projektu sa zohľadnia legislatívne normy, ako GDPR, vyhláška č. 179/2020 Z. z., Zákon č. 95/2019 Z. z. a štandardy ISO/IEC 27001 a 27002. Nasledujúce časti popisujú, aké aktivity bude v rámci projektu realizované:
@@ -1357,8 +1357,8 @@
  HelpDesk predstavuje prvý kontaktný bod pre používateľov využívajúcich ISVS. Zodpovedá za: prijímanie požiadaviek, registráciu incidentov a poskytovanie základnej podpory.
--1.
--1*.
++1.
++1*.
 **. Prijímanie, registráciu a klasifikácia incidentov a požiadaviek.
 **. Poskytovanie základnej podpory/základných informácií.
 **. Zabezpečuje riešenie pre bežné problémy.
@@ -1368,8 +1368,8 @@
  L2 podpora zahŕňa technickú pomoc pre problémy, ktoré presahujú možnosti riešenia HelpDesku. Zameriava sa na analýzu a diagnostiku incidentov s cieľom ich vyriešenia.
--1.
--1*.
++1.
++1*.
 **. Riešenie problémov s konfiguráciou a nastavením systému.
 **. Aktualizácia a údržba softvéru v rámci schválených zmien.
 **. Komunikácia s používateľmi v prípade potreby dodatočných informácií.
@@ -1379,8 +1379,8 @@
  L3 podpora poskytuje expertné riešenia pre problémy vyžadujúce zásahy špecializovaných tímov, ako sú vývojári alebo architekti systému.
--*
--**
++*
++**
  *** Diagnostika a oprava kritických incidentov.
  *** Implementácia opráv a aktualizácií softvéru.
  *** Realizácia zmien v infraštruktúre alebo kóde, ktoré si vyžadujú zásah na hlbšej technickej úrovni.
@@ -1413,15 +1413,14 @@
  ** Nastavenie procesov pre manažment incidentov, zmien a problémov.
  ** Pravidelná komunikácia medzi prevádzkovateľom a poskytovateľom podpory.
--
--1.
++1.
 . Prevádzkové požiadavky
  Efektívne riadenie prevádzky a podpory informačných systémov RIS, ESRVŠ, CRZ a CRŠ je kľúčové pre zabezpečenie spoľahlivosti, dostupnosti a kvality služieb poskytovaných prostredníctvom týchto systémov. Prevádzka týchto systémov sa riadi štandardizovanými procesmi, ktoré reflektujú potreby užívateľov a zabezpečujú ich hladkú integráciu do prostredia ISVS MŠVVaM SR.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Prevádzkové zásady
  Prevádzka systémov je riadená na základe súboru pravidiel a štandardov definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. a súlade so zákonom č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe. Tieto pravidlá zahŕňajú:
@@ -1431,8 +1431,8 @@
  * Realizáciu pravidelných kontrol a preventívnej údržby s cieľom predchádzať výpadkom.
  * Riadenie zmien v systémoch prostredníctvom definovaných procesov zmenového konania.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Podpora prevádzky
  Podpora prevádzky informačných systémov je zabezpečená prostredníctvom viacerých úrovní podpory používateľov, ktoré zahŕňajú riešenie bežných technických problémov, ako aj komplexné intervencie na aplikačnej a infraštruktúrnej úrovni.
@@ -1449,8 +1449,8 @@
  Zabezpečuje najnáročnejšie technické zásahy vrátane aktualizácií, integrácie a optimalizácie systémov.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Riadenie incidentov a problémov
  Systém riadenia incidentov a problémov je postavený na ITIL princípoch a zahŕňa:
@@ -1472,8 +1472,8 @@
  V prípade opakujúcich sa incidentov je vykonaná detailná analýza na identifikáciu príčin a návrh opatrení na ich elimináciu.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Monitorovanie a reportovanie
  Prevádzka systémov je priebežne monitorovaná s cieľom identifikovať potenciálne riziká a predchádzať výpadkom. Monitorovanie zahŕňa:
@@ -1482,8 +1482,8 @@
  * Analýzu prevádzkových údajov na identifikáciu trendov.
  * Pravidelné reportovanie o stave prevádzky a kvalite služieb.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Ciele riadenia prevádzky
  Cieľom riadenia prevádzky a podpory informačných systémov je:
@@ -1496,15 +1496,15 @@
  Takto nastavené riadenie prevádzky a podpory umožní efektívne využitie informačných systémov RIS, ESRVŠ, CRZ a CRŠ na podporu agendy MŠVVaM SR, čím prispeje k splneniu stanovených cieľov projektu a požiadaviek na modernizáciu verejnej správy.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Úrovne podpory používateľov
  Podpora používateľov informačných systémov RIS, ESRVŠ, CRZ a CRŠ bude zabezpečená na viacerých úrovniach s cieľom zaistiť efektívnu prevádzku, rýchle riešenie problémov a nepretržitú podporu pre všetkých používateľov. Štruktúra podpory zahŕňa tri úrovne (L1, L2, L3), pričom každá z nich má špecifickú úlohu a zodpovednosť.
--*
--*1.
--*11.
++*
++*1.
++*11.
  *111. Úroveň 1 (L1) – Základná podpora
  * **Hlavná funkcia:**
@@ -1518,9 +1518,9 @@
  L1 podpora bude dostupná v režime 24/7, aby sa zabezpečila maximálna dostupnosť pre používateľov.
--*
--*1.
--*11.
++*
++*1.
++*11.
  *111. Úroveň 2 (L2) – Pokročilá technická podpora
  * **Hlavná funkcia**:
@@ -1535,9 +1535,9 @@
  L2 podpora bude dostupná počas pracovných dní, s možnosťou eskalácie kritických incidentov aj mimo pracovnej doby.
--*
--*1.
--*11.
++*
++*1.
++*11.
  *111. Úroveň 3 (L3) – Expertná podpora
  * **Hlavná funkcia: **
@@ -1552,16 +1552,16 @@
  L3 podpora bude aktivovaná na základe eskalácie od L2 tímu a v prípadoch plánovaných údržbových činností alebo riešenia kritických incidentov.
--1.
--11.
--111.
++1.
++11.
++111.
 . Riadenie a koordinácia podpory
  Podpora používateľov bude riadená centralizovaným systémom ticketingu, ktorý umožní efektívne sledovanie a manažment všetkých nahlásených požiadaviek. Pravidelné reportovanie o stave incidentov, trendoch a častých problémoch zabezpečí neustále zlepšovanie poskytovaných služieb.
--*
--*1.
--*11.
++*
++*1.
++*11.
  *111. Ciele podpory:
  * Minimalizácia prestojov a dopadu problémov na používateľov.
  * Zabezpečenie vysokej spokojnosti používateľov prostredníctvom rýchlych a presných odpovedí.
@@ -1569,8 +1569,8 @@
  Takto definovaná podpora zabezpečí, že používatelia systémov RIS, ESRVŠ, CRZ a CRŠ budú mať vždy dostupnú odbornú pomoc pri ich využívaní a že systémy budú schopné plniť požadované funkcie s maximálnou efektivitou a spoľahlivosťou.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . Riešenie incidentov – SLA parametre
  V zmluve o dielo budú pre jednotlivé systémy definované požiadavky týkajúce sa závažnosti incidentov, ktoré sa použijú na ich kategorizáciu a prioritizáciu v informačných systémoch na základe ich dopadu na prevádzku, používateľov a kritickosť poskytovaných služieb. Závažnosť prevádzkového incidentu bude stanovená na základe jeho vplyvu na fungovanie IS a úrovne poskytovaných služieb. Každý stupeň závažnosti vyžaduje odlišnú úroveň reakcie a má špecifické požiadavky na čas riešenia, čo umožňuje efektívne plánovanie a riešenie problémov v súlade s parametrami SLA (Service Level Agreement). Táto klasifikácia incidentov zabezpečí, že kritické problémy budú riešené promptne a efektívne, čím sa minimalizuje ich negatívny dopad na operácie a užívateľov systému.
@@ -1636,7 +1636,7 @@
  (3) Maximálny počet incidentov za kalendárny mesiac. Každá ďalšia chyba nad stanovený limit spoľahlivosti sa počíta ako začatý deň omeškania bez odstránenia vady alebo incidentu. Duplicitné alebo technicky súvisiace incidenty (zadané v rámci jedného pracovného dňa, počas pracovného času 8 hodín) sú považované ako jeden incident.
--1.
++1.
 . Požadovaná dostupnosť IS:
  Požiadavky na dostupnosť IS RIS, ESRVŠ, CRZ a CRŠ, ktoré sú súčasťou projektu a zároveň slúžia ako zdrojové systémy pre poskytovanie údajov prostredníctvom IS CPDI, reflektujú zachovanie existujúcich zmluvných podmienok pre dostupnosť jednotlivých ISVS. Pri požadovanej dostupnosti musia byť brané aj požiadavky na dostupnosť IS MOU, ktorý predstavuje kľúčový komponent slúžiaci na sprístupnenie údajov z IS MŠVVaM SR. Dostupnosť jednotlivých údajov bude priamo závislá na dostupnosť IS MOU, ktorý v prípade nedostupnosti automaticky ovplyvní aj poskytovanie údajov z IS MŠVVaM SR prostredníctvom IS CPDI. Rovnako v prípade plánovaných odstávok na strane niektorého z ISVS MŠVVaM SR nebudú poskytované požadované údaje.
@@ -1666,19 +1666,19 @@
  * Synchrónna komunikácia: maximálne 20 sekúnd,
  * Asynchrónna komunikácia: maximálne 60 sekúnd.
--*1.
++*1.
  *11. Dostupnosť (Availability)
  Predpokladaná dostupnosť jednotlivých funkcionalít je na úrovni 98,5%, čo predstavuje  maximálny ročný výpadok na úrovni 66 hod a mesačný výpadok na úrovni 5,5 hodiny.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . RTO (Recovery Time Objective)
  Požadované RTO na IS MŠVVaM SR (okrem infraštruktúry pre RIS, ESVRŠ, CRŠ a CRZ) je na úrovni 4 hodiny. RTO infraštruktúry a ISVS mimo správy MŠVVaV SR je hodnota mimo kompetencie MŠVVaV SR. Samotná dostupnosť služieb musí byť totožná s hodnotou pre IS MOU.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . RPO (Recovery Point Objective)
  Požadované RPO, ktorá reprezentuje aké množstvo dát môže byť stratené od vymedzeného okamihu, je na úrovni 6 hodín.
@@ -1688,7 +1688,7 @@
  Riadiaci výbor projektu má 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru projektu. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
--1.
++1.
 . predseda Riadiaceho výboru projektu,
 . Biznis vlastník (vlastník alebo vlastníci procesov) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
 . zástupcu kľúčových používateľov** **(end user) – zástupca prevádzky IT,
@@ -1757,7 +1757,7 @@
  //Obrázok 3 Riadiaci výbor projektu a projektový tím//
--1.
++1.
 . PRACOVNÉ NÁPLNE
  Detailný popis pracovných náplní pre jednotlivé role je uvedený v dokumente I-02 Projektový zámer.
@@ -1767,7 +1767,7 @@
  Súčasťou realizácie projektu je nasadenie riešenia do produkčného prostredia a jeho úspešné odovzdanie na základe výsledkov akceptačných testov. Tieto testy budú vykonané za účasti poverených zodpovedných osôb MŠVVaM SR, ktoré preveria funkčnosť všetkých častí dodaného riešenia, vrátane poskytovaných služieb. Výstupy tejto aktivity zahŕňajú protokoly z testovania, akceptované moduly a jednotlivé splnené požiadavky podľa katalógu požiadaviek, ako aj akceptačný protokol o prevzatí diela alebo jeho častí.
--1.
++1.
 . Pravidlá riadenia kvality a požiadavky na kvalitu výstupov
  Cieľom riadenia kvality je zabezpečiť, aby výstupy projektu dosiahli požadovanú úroveň kvality v súlade so štandardmi MŠVVaM SR, ako aj legislatívnymi požiadavkami vrátane vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov. Tento proces zahŕňa definovanie prístupu k dosahovaniu kvality a akceptačného procesu.
@@ -1776,7 +1776,7 @@
  Proces riadenia kvality bude postavený na princípoch súčinnosti medzi objednávateľom a dodávateľom, kontrole, validácii a verifikácii dodaných výstupov. Životný cyklus požiadaviek prejde cez viaceré fázy, pričom v každej z nich sa vykonajú aktivity zamerané na kontrolu kvality. Predpoklady odovzdania a akceptácie výstupov projektu budú detailne stanovené v Zmluve o dielo (ZoD), a to konkrétne v článkoch týkajúcich sa odovzdania a akceptácie a zodpovednosti za kvalitu.
--1.
++1.
 . Pravidlá riadenia zmien
  Pravidlá riadenia zmien v projekte budú vychádzať zo Zmluvy o dielo, konkrétne z ustanovení týkajúcich sa zmenového konania. Návrhy na zmeny môžu predkladať projektoví manažéri na strane objednávateľa aj dodávateľa, pričom každý návrh musí obsahovať tieto náležitosti:
@@ -1788,7 +1788,7 @@
  Každý návrh na zmenu bude podliehať schváleniu Riadiacim výborom projektu. Riadiaci výbor rozhodne na základe vyjadrenia projektových manažérov a ďalších relevantných zainteresovaných strán o schválení, úprave alebo zamietnutí zmeny. V prípade schválenia sa uzavrie dodatok ku Zmluve o dielo, ktorý stanoví podmienky a harmonogram realizácie zmeny.
--1.
++1.
 . Monitorovanie a reporting
  Priebežné monitorovanie stavu projektu, kvality výstupov a riadenia zmien bude zabezpečené prostredníctvom špecializovaných nástrojov riadenia. Tieto nástroje umožnia transparentne sledovať stav požiadaviek, realizáciu akceptačných testov a implementáciu schválených zmien. Výstupy z monitoringu budú pravidelne reportované Riadiacemu výboru, čím sa zabezpečí efektívne riadenie projektu a súlad s očakávaniami objednávateľa.

Zmeny dokumentu I-03 Prístup k projektu (pristup_k_projektu)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?