Naposledy upravil Markéta Šimoni 2025/01/23 14:30
Z verzie 14.1
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 15.1
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -98,7 +98,7 @@
98 98  
99 99  **NRxx**
100 100  
101 -* N               – nefukčná požiadavka (NFR)
101 +* N          – nefukčná požiadavka (NFR)
102 102  * R – označenie požiadavky
103 103  * xx         – číslo požiadavky
104 104  
... ... @@ -321,7 +321,7 @@
321 321  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
322 322  
323 323  
324 -*
324 +*
325 325  ** Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje úrad.
326 326  ** Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
327 327  ** Zriadenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a minimalizujú administratívne zaťaženie zamestnancov.
... ... @@ -752,7 +752,7 @@
752 752  
753 753  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude úrad poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
754 754  
755 -[[Obrázok 2 Aplikačná architektúra>>image:Aplik_arch_MetaIS.png||alt="Obrázok 2 Aplikačná architektúra"]]
755 +[[Obrázok 2 Aplikačná architektúra (TO-BE)>>image:Aplik_arch_MetaIS.png||alt="Obrázok 2 Aplikačná architektúra"]]
756 756  
757 757  ==== Modul publikovania dát (MPD) ====
758 758  
... ... @@ -858,13 +858,10 @@
858 858  
859 859  [[image:sumar_nakladov.png]]
860 860  
861 -[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.png]]
862 -
863 863  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
864 864  
865 865  [[image:Obrázok1.png]]
866 866  
867 -[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
868 868  
869 869  Interpretácia výsledkov:
870 870  
... ... @@ -982,12 +982,11 @@
982 982  
983 983  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
984 984  
985 -1.
986 -11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
987 -11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
988 -11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
989 -11. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
990 -11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
982 +1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
983 +1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
984 +1. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
985 +1. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
986 +1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
991 991  
992 992  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
993 993  
... ... @@ -1082,8 +1082,8 @@
1082 1082  * zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
1083 1083  * zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
1084 1084  * počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
1085 -*1.
1086 -*11.
1081 +*1.
1082 +*11.
1087 1087  *111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
1088 1088  *111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
1089 1089  *111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,