Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Markéta Šimoni 2025/01/23 14:30
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 4 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -207,7 +207,8 @@ 207 207 208 208 Projekt je zameraný na zvýšenie dostupnosti údajov pre všetky zainteresované strany, zlepšenie kvality a efektívnejšie využívanie údajov ÚV SR so zámerom zlepšiť výmenu údajov, rozhodovacie procesy a transparentnosť. 209 209 210 -=== Hlavné ciele projektu: === 210 +(% class="wikigeneratedid" id="HHlavnE9cieleprojektu:" %) 211 +**Hlavné ciele projektu:** 211 211 212 212 * Sprístupnenie údajov občanom prostredníctvom služby „Moje údaje“. 213 213 * Zlepšenie kvality údajov a zavedenie procesov riadenia kvality údajov. ... ... @@ -233,14 +233,14 @@ 233 233 234 234 **Dotknutý IS VS**: 235 235 236 - 237 237 * isvs_10008 Informačný systém Centrálny register projektov v2.0 238 238 * isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0 239 239 * isvs_6140 Centrálny informačný systém štátnej služby 240 +* isvs_14796 Integračná platforma 241 +* isvs_14798 Manažment kvality dát 240 240 241 241 **Dotknuté úseky VS:** 242 242 243 - 244 244 * U00187 Odborné, organizačné a technické zabezpečovanie činnosti vlády Slovenskej republiky 245 245 * U00188 Kontrola plnenia úloh súvisiacich s výkonom štátnej správy 246 246 * U00189 Kontrola plnenia úloh z uznesení vlády Slovenskej republiky ... ... @@ -320,7 +320,7 @@ 320 320 **Projekt teda reflektuje potrebu:** 321 321 322 322 323 -* 324 +* 324 324 ** Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje úrad. 325 325 ** Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov. 326 326 ** Zriadenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a minimalizujú administratívne zaťaženie zamestnancov. ... ... @@ -981,7 +981,7 @@ 981 981 982 982 Riadiaci výbor projektu bude tvoriť: 983 983 984 -1. 985 +1. 985 985 11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu, 986 986 11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu, 987 987 11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia, ... ... @@ -1040,12 +1040,9 @@ 1040 1040 |2.|TBD|TBD|TBD|Kľúčový používateľ 1041 1041 |3.|TBD|TBD|TBD|Analytik IT 1042 1042 |4.|TBD|TBD|TBD|Architekt IT 1043 -|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester 1044 1044 |6.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista 1045 -|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 1046 1046 |9.|TBD|Manažér kvality|TBD|Manažér kvality 1047 1047 |10.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér 1048 -|11.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér 1049 1049 1050 1050 === 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE === 1051 1051 ... ... @@ -1083,8 +1083,8 @@ 1083 1083 * zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu, 1084 1084 * zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS, 1085 1085 * počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti: 1086 -*1. 1087 -*11. 1084 +*1. 1085 +*11. 1088 1088 *111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu, 1089 1089 *111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov, 1090 1090 *111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu, ... ... @@ -1212,67 +1212,6 @@ 1212 1212 * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 1213 1213 ))) 1214 1214 1215 -|**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK** 1216 -|Stručný popis:|((( 1217 -* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 1218 -* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 1219 -))) 1220 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|((( 1221 -* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov. 1222 - 1223 -* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu. 1224 - 1225 -* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej) 1226 - 1227 -* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi, 1228 -* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek 1229 - 1230 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu 1231 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť, 1232 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov, 1233 -* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA) 1234 -* Schválenie akceptačných kritérií, 1235 -* Riešenie problémov používateľov 1236 -* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, 1237 -* Vykonanie UX a UAT testovania 1238 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky, 1239 -* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu, 1240 -* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch. 1241 -* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii 1242 -* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd, 1243 -* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti, 1244 -* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality, 1245 -* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní 1246 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 1247 -* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu 1248 -))) 1249 - 1250 -|**Projektová rola:**|**ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)** 1251 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|((( 1252 -* Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí, 1253 -* Sledovanie dodržiavania časového harmonogramu realizácie projektu. 1254 -* Komunikácia s cieľovou skupinou, ostatnými osobami a inštitúciami zapojenými do realizácie aktivít projektu alebo dotknutých realizáciou aktivít projektu. 1255 -* Posudzovanie a vyhodnocovanie zmenových konaní a nákladov. 1256 -* Administratívne spracovanie podkladov k zmluvám a dodatkom k zmluvám. 1257 -* Vypracovanie žiadosti o poskytnutie nenávratného finančného príspevku, prípadne žiadosti o zmenu projektu. 1258 -* Zabezpečovanie komunikácie so sprostredkovateľským alebo riadiacim orgánom, s tretími stranami, skupinou a iných rezortných organizácií a dotknutými zástupcami a organizáciami iných rezortov. 1259 -* Zúčastňovanie sa kontrol na mieste, prezentovanie a zastupovanie projektu navonok.o 1260 -* Vykonávanie kontrol spracovania a vyplnenia správ o realizácií aktivít a čiastkových výstupov na základe dodaných podkladov od odborných pracovníkov projektu. Spracovanie monitorovacích správ. 1261 -* Realizovanie ďalších činností obvyklých pre prácu Administratívneho projektového manažéra fondov EÚ. 1262 -* Zúčastňovanie sa na aktivitách projektu ako administratívny projektový manažér. 1263 - 1264 -* vykonávanie úloh na základe pokynov PM, 1265 -* Organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie. 1266 -* Prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby, 1267 -* Organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov, 1268 - 1269 -* vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom, 1270 -* Zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek 1271 -* spojených s implementáciou projektu, 1272 -* Spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia, 1273 -* Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie. 1274 -))) 1275 - 1276 1276 |**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR** 1277 1277 |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|((( 1278 1278 * Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu. ... ... @@ -1293,12 +1293,6 @@ 1293 1293 * Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu. 1294 1294 ))) 1295 1295 1296 -| | 1297 -| |((( 1298 -* 1299 -))) 1300 -| | 1301 - 1302 1302 |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU** 1303 1303 |Stručný popis:|((( 1304 1304 * vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
- XWiki.XWikiComments[0]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +V MEtaIS ma projekt vztah na 5 ISVS - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-07 13:50:39.892 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dotknutý IS VS: - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,3 @@ 1 +Jedna sa o sucasny alebo buduci stav? 2 + 3 +Vzhladom na velkost modelu viete prosim poslat ako subor? Resp. nahrat vo velkosti citatelnejsej po prizoomovani? - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-07 14:17:36.402 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Obrázok 2 Aplikačná architektúra - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Modul je v zmysle prirucky MetaIS vnimany ako dcersky ISVS, teda samostatna entita. Odporucam premenovat napr. na komponent, v opacnom pripade je potrebne vytvorit takyto dcersky ISVS a jeho vztah na matersky ISVS - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-07 14:19:50.222 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Modul publikovania dát (MPD) - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[3]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Prosim zosuladit projektove role s poziciami v CBA. Nasledne doplnit pracovne naplne v nasledujucej kapitole. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-01-10 15:37:02.301 - Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +PROJEKTOVÁ ROLA - State
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +SAFE - Target
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome