Naposledy upravil Markéta Šimoni 2025/01/23 14:30
Z verzie 4.1
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 15.2
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1,7 +1,7 @@
1 -[[image:1734363285226-741.png]][[image:1734363291606-982.png||data-xwiki-image-style-alignment="end"]]
1 +[[image:mirri.png]][[image:uvsr.png||data-xwiki-image-style-alignment="end"]]
2 2  
3 3  
4 -**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
4 += **PROJEKTOVÝ ZÁMER** =
5 5  
6 6  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
7 7  
... ... @@ -98,7 +98,7 @@
98 98  
99 99  **NRxx**
100 100  
101 -* N               – nefukčná požiadavka (NFR)
101 +* N          – nefukčná požiadavka (NFR)
102 102  * R – označenie požiadavky
103 103  * xx         – číslo požiadavky
104 104  
... ... @@ -207,7 +207,8 @@
207 207  
208 208  Projekt je zameraný na zvýšenie dostupnosti údajov pre všetky zainteresované strany, zlepšenie kvality a efektívnejšie využívanie údajov ÚV SR so zámerom zlepšiť výmenu údajov, rozhodovacie procesy a transparentnosť.
209 209  
210 -=== Hlavné ciele projektu: ===
210 +(% class="wikigeneratedid" id="HHlavnE9cieleprojektu:" %)
211 +**Hlavné ciele projektu:**
211 211  
212 212  * Sprístupnenie údajov občanom prostredníctvom služby „Moje údaje“.
213 213  * Zlepšenie kvality údajov a zavedenie procesov riadenia kvality údajov.
... ... @@ -233,14 +233,14 @@
233 233  
234 234  **Dotknutý IS VS**:
235 235  
236 -
237 237  * isvs_10008 Informačný systém Centrálny register projektov v2.0
238 238  * isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0
239 239  * isvs_6140 Centrálny informačný systém štátnej služby
240 +* isvs_14796 Integračná platforma
241 +* isvs_14798 Manažment kvality dát
240 240  
241 241  **Dotknuté úseky VS:**
242 242  
243 -
244 244  * U00187 Odborné, organizačné a technické zabezpečovanie činnosti vlády Slovenskej republiky
245 245  * U00188 Kontrola plnenia úloh súvisiacich s výkonom štátnej správy
246 246  * U00189 Kontrola plnenia úloh z uznesení vlády Slovenskej republiky
... ... @@ -320,7 +320,7 @@
320 320  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
321 321  
322 322  
323 -*
324 +*
324 324  ** Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje úrad.
325 325  ** Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
326 326  ** Zriadenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a minimalizujú administratívne zaťaženie zamestnancov.
... ... @@ -751,7 +751,7 @@
751 751  
752 752  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude úrad poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
753 753  
754 -[[Obrázok 2 Aplikačná architektúra>>image:aplarch.jpg||alt="Obrázok 2 Aplikačná architektúra"]]
755 +[[Obrázok 2 Aplikačná architektúra (TO-BE)>>image:Aplik_arch_MetaIS.png||alt="Obrázok 2 Aplikačná architektúra"]]
755 755  
756 756  ==== Modul publikovania dát (MPD) ====
757 757  
... ... @@ -857,13 +857,10 @@
857 857  
858 858  [[image:sumar_nakladov.png]]
859 859  
860 -[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.png]]
861 -
862 862  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
863 863  
864 864  [[image:Obrázok1.png]]
865 865  
866 -[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
867 867  
868 868  Interpretácia výsledkov:
869 869  
... ... @@ -981,12 +981,11 @@
981 981  
982 982  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
983 983  
984 -1.
985 -11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
986 -11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
987 -11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
988 -11. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
989 -11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
982 +1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
983 +1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
984 +1. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
985 +1. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
986 +1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
990 990  
991 991  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
992 992  
... ... @@ -1040,12 +1040,10 @@
1040 1040  |2.|TBD|TBD|TBD|Kľúčový používateľ
1041 1041  |3.|TBD|TBD|TBD|Analytik IT
1042 1042  |4.|TBD|TBD|TBD|Architekt IT
1043 -|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1044 -|6.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
1045 -|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1046 -|9.|TBD|Manažér kvality|TBD|Manažér kvality
1047 -|10.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1048 -|11.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
1040 +|5.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
1041 +|6.|TBD|Manažér kvality|TBD|Manažér kvality
1042 +|7.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1043 +|8.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
1049 1049  
1050 1050  === 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ===
1051 1051  
... ... @@ -1083,8 +1083,8 @@
1083 1083  * zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
1084 1084  * zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
1085 1085  * počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
1086 -*1.
1087 -*11.
1081 +*1.
1082 +*11.
1088 1088  *111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
1089 1089  *111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
1090 1090  *111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,
... ... @@ -1212,41 +1212,6 @@
1212 1212  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1213 1213  )))
1214 1214  
1215 -|**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK**
1216 -|Stručný popis:|(((
1217 -* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1218 -* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1219 -)))
1220 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1221 -* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
1222 -
1223 -* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
1224 -
1225 -* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
1226 -
1227 -* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
1228 -* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
1229 -
1230 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
1231 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
1232 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1233 -* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
1234 -* Schválenie akceptačných kritérií,
1235 -* Riešenie problémov používateľov
1236 -* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
1237 -* Vykonanie UX a UAT testovania
1238 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1239 -* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
1240 -* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
1241 -* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
1242 -* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
1243 -* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
1244 -* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
1245 -* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
1246 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1247 -* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1248 -)))
1249 -
1250 1250  |**Projektová rola:**|**ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
1251 1251  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1252 1252  * Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
... ... @@ -1273,32 +1273,6 @@
1273 1273  * Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1274 1274  )))
1275 1275  
1276 -|**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1277 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1278 -* Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
1279 -* Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR.
1280 -* Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR.
1281 -* Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF.
1282 -* Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.
1283 -* Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej príručky pre prijímateľa.
1284 -* Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu.
1285 -* Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu.
1286 -* Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti finančného riadenia projektu.
1287 -* Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu.
1288 -* Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu.
1289 -* Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom.
1290 -* Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným riadením projektu.
1291 -* Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu.
1292 -
1293 -* Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
1294 -)))
1295 -
1296 -| |
1297 -| |(((
1298 -*
1299 -)))
1300 -| |
1301 -
1302 1302  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1303 1303  |Stručný popis:|(((
1304 1304  * vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
Aplik_arch_MetaIS.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1.1 MB
Obsah
mirri.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +33.6 KB
Obsah
uvsr.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11.9 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V MEtaIS ma projekt vztah na 5 ISVS
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-07 13:50:39.892
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dotknutý IS VS:
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Jedna sa o sucasny alebo buduci stav?
2 +
3 +Vzhladom na velkost modelu viete prosim poslat ako subor? Resp. nahrat vo velkosti citatelnejsej po prizoomovani?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-07 14:17:36.402
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Obrázok 2 Aplikačná architektúra
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Modul je v zmysle prirucky MetaIS vnimany ako dcersky ISVS, teda samostatna entita. Odporucam premenovat napr. na komponent, v opacnom pripade je potrebne vytvorit takyto dcersky ISVS a jeho vztah na matersky ISVS
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-07 14:19:50.222
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Modul publikovania dát (MPD)
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim zosuladit projektove role s poziciami v CBA. Nasledne doplnit pracovne naplne v nasledujucej kapitole.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-10 15:37:02.301
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +PROJEKTOVÁ ROLA
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Obrázok bol nahradený veriou vo vyššom rozlíšení a doplnili sme informáciu, že ide o TO-BE stav.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 08:25:18.895
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1