Naposledy upravil Markéta Šimoni 2025/01/23 14:30
Z verzie 18.1
upravil Markéta Šimoni
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "PROJEKTOVÝ ZÁMER"
Do verzie 12.2
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -98,7 +98,7 @@
98 98  
99 99  **NRxx**
100 100  
101 -* N          – nefukčná požiadavka (NFR)
101 +* N               – nefukčná požiadavka (NFR)
102 102  * R – označenie požiadavky
103 103  * xx         – číslo požiadavky
104 104  
... ... @@ -234,6 +234,7 @@
234 234  
235 235  **Dotknutý IS VS**:
236 236  
237 +
237 237  * isvs_10008 Informačný systém Centrálny register projektov v2.0
238 238  * isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0
239 239  * isvs_6140 Centrálny informačný systém štátnej služby
... ... @@ -242,6 +242,7 @@
242 242  
243 243  **Dotknuté úseky VS:**
244 244  
246 +
245 245  * U00187 Odborné, organizačné a technické zabezpečovanie činnosti vlády Slovenskej republiky
246 246  * U00188 Kontrola plnenia úloh súvisiacich s výkonom štátnej správy
247 247  * U00189 Kontrola plnenia úloh z uznesení vlády Slovenskej republiky
... ... @@ -752,7 +752,7 @@
752 752  
753 753  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude úrad poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
754 754  
755 -[[Obrázok 2 Aplikačná architektúra (TO-BE)>>image:Aplik_arch_MetaIS.png||alt="Obrázok 2 Aplikačná architektúra"]]
757 +[[Obrázok 2 Aplikačná architektúra>>image:aplarch.jpg||alt="Obrázok 2 Aplikačná architektúra"]]
756 756  
757 757  ==== Modul publikovania dát (MPD) ====
758 758  
... ... @@ -858,10 +858,13 @@
858 858  
859 859  [[image:sumar_nakladov.png]]
860 860  
863 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.png]]
864 +
861 861  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
862 862  
863 863  [[image:Obrázok1.png]]
864 864  
869 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
865 865  
866 866  Interpretácia výsledkov:
867 867  
... ... @@ -979,11 +979,12 @@
979 979  
980 980  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
981 981  
982 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
983 -1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
984 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
985 -1. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
986 -1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
987 +1.
988 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
989 +11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
990 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
991 +11. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
992 +11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
987 987  
988 988  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
989 989  
... ... @@ -1037,10 +1037,12 @@
1037 1037  |2.|TBD|TBD|TBD|Kľúčový používateľ
1038 1038  |3.|TBD|TBD|TBD|Analytik IT
1039 1039  |4.|TBD|TBD|TBD|Architekt IT
1040 -|5.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
1041 -|6.|TBD|Manažér kvality|TBD|Manažér kvality
1042 -|7.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1043 -|8.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
1046 +|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1047 +|6.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
1048 +|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1049 +|9.|TBD|Manažér kvality|TBD|Manažér kvality
1050 +|10.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1051 +|11.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
1044 1044  
1045 1045  === 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ===
1046 1046  
... ... @@ -1207,6 +1207,41 @@
1207 1207  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1208 1208  )))
1209 1209  
1218 +|**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK**
1219 +|Stručný popis:|(((
1220 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1221 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1222 +)))
1223 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1224 +* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
1225 +
1226 +* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
1227 +
1228 +* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
1229 +
1230 +* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
1231 +* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
1232 +
1233 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
1234 +* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
1235 +* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1236 +* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
1237 +* Schválenie akceptačných kritérií,
1238 +* Riešenie problémov používateľov
1239 +* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
1240 +* Vykonanie UX a UAT testovania
1241 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1242 +* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
1243 +* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
1244 +* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
1245 +* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
1246 +* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
1247 +* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
1248 +* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
1249 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1250 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1251 +)))
1252 +
1210 1210  |**Projektová rola:**|**ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
1211 1211  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1212 1212  * Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
... ... @@ -1233,6 +1233,32 @@
1233 1233  * Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1234 1234  )))
1235 1235  
1279 +|**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1280 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1281 +* Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
1282 +* Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR.
1283 +* Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR.
1284 +* Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF.
1285 +* Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.
1286 +* Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej príručky pre prijímateľa.
1287 +* Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu.
1288 +* Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu.
1289 +* Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti finančného riadenia projektu.
1290 +* Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu.
1291 +* Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu.
1292 +* Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom.
1293 +* Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným riadením projektu.
1294 +* Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu.
1295 +
1296 +* Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
1297 +)))
1298 +
1299 +| |
1300 +| |(((
1301 +*
1302 +)))
1303 +| |
1304 +
1236 1236  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1237 1237  |Stručný popis:|(((
1238 1238  * vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
Aplik_arch_MetaIS.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1.1 MB
Obsah
XWiki.XWikiComments[4]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-14 08:25:18.895
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok bol nahradený veriou vo vyššom rozlíšení a doplnili sme informáciu, že ide o TO-BE stav.
XWiki.XWikiComments[5]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-23 14:28:59.957
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Hlavné ciele projektu:Sprístupnenie údajov občanom prostredníctvom služby „Moje údaje“.Zlepšenie kvality údajov a zavedenie procesov riadenia kvality údajov.Zabezpečenie využívania referenčných údajov a zníženie administratívnej záťaže zamestnancov.Sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné verejné orgány.Vytvorenie centrálnych registrov a evidencií na zjednodušenie riadenia dát.Zlepšenie rozhodovacích procesov prostredníctvom kvalitných údajov a analýz.Výzva definuje aktivity, ktoré je možné v rámci realizácie projektu vykonávať. V nasledujúcej tabuľke je sa ÚV SR zaväzuje pre analyzované objekty evidencie realizovať všetky nasledovné aktivity:Projektom realizované podaktivity:
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,25 +1,0 @@
1 -Centrálna dátová kancelári verejnej správy vo všeobecnosti podporuje realizáciu projektu na ÚV SR, pretože projekt ako taký zmysel a prínos má. Projekt však treba zásadne prepracovať, pričom, ak bude dokumentácia prepracovaná podľa pokynov Centrálna dátová kancelária verejnej správy vydá kladné vecné stanovisko k projektu. 
2 -
3 -
4 -Pokiaľ ide o jednotlivé aktivity, Centrálna dátová kancelária verejnej správy uvádza, že aktivita A1 nebude v predloženej podobe podporená, pretože prínos z hľadiska účelu tejto dopytovej výzvy a služby „Moje dáta“ je nízky; podporenie v predloženom rozsahu by bolo nehospodárne, a preto je potrebné aktivitu podstatne upraviť. Realizáciu ďalších aktivít na ÚV SR však Centrálna dátová kancelária verejnej správy víta a podporuje, pričom sa z nepovinných aktivít dopytovej výzvy oceňuje najmä realizáciu:
5 -
6 -(A4) Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov,  
7 -
8 -(A5) Automatizované publikovanie otvorených údajov,   
9 -
10 -(A6) Sprístupnenie údajov na analytické účely,  
11 -
12 -(A9) Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management),   
13 -
14 -(A10) Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
15 -
16 -
17 -Centrálna dátová kancelária verejnej správy by zároveň veľmi privítala, ak by UV SR realizoval aktivitu (A7) Zavedenie systematického manažmentu údajov,  v rámci ktorej sa vytvára inštitucionálna dátová kancelária. Realizáciou tejto aktivity vznikajú na organizácií zásadné interné kapacity a znalosti pre dátovú oblasť. Zabezpečenie dátovej oblasti iba rolou dátového kurátora a nie inštitucionálnou dátovou kanceláriou je aktuálne nedostatočné a do budúcnosti neudržateľné vzhľadom na cieľ dátovej transformácie verejnej správy.
18 -
19 -
20 -UV SR nemá v Zozname prioritných datasetov pre službu Moje údaje žiadne datasety
21 -
22 -[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/o-sekciach/centralna-datova-kancelaria/moje-udaje/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/o-sekciach/centralna-datova-kancelaria/moje-udaje/]] 
23 -
24 -
25 -
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-23 14:30:07.244
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -PROJEKTOVÝ ZÁMER
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Formálna pripomienka: Nedostačená kvalita textovej dokumentácie (predovšetkým Projektový zámer), ktorá znižuje informačnú hodnotu – všeobecnosť, duplicity v texte (napr. ciele projektu), pojmoslovie, skratky, a pod. Text dokumentácie má byť formulovaný jasne a jasným spôsobom smerovaný k jednotlivým aktivitám dopytovej výzvy, ktoré sa projektom majú realizovať. Dokumenty sú kompiláty viacerých dokumentov (dokumentácia niekedy vyzerá tak, ako by si ju nikto neprečítal od začiatku dokonca).
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome