Naposledy upravil Markéta Šimoni 2025/01/23 14:30
Z verzie 15.2
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 3.1
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1,7 +1,7 @@
1 -[[image:mirri.png]][[image:uvsr.png||data-xwiki-image-style-alignment="end"]]
1 +[[image:1734363285226-741.png]][[image:1734363291606-982.png||data-xwiki-image-style-alignment="end"]]
2 2  
3 3  
4 -= **PROJEKTOVÝ ZÁMER** =
4 +**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
5 5  
6 6  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
7 7  
... ... @@ -98,7 +98,7 @@
98 98  
99 99  **NRxx**
100 100  
101 -* N          – nefukčná požiadavka (NFR)
101 +* N               – nefukčná požiadavka (NFR)
102 102  * R – označenie požiadavky
103 103  * xx         – číslo požiadavky
104 104  
... ... @@ -207,8 +207,7 @@
207 207  
208 208  Projekt je zameraný na zvýšenie dostupnosti údajov pre všetky zainteresované strany, zlepšenie kvality a efektívnejšie využívanie údajov ÚV SR so zámerom zlepšiť výmenu údajov, rozhodovacie procesy a transparentnosť.
209 209  
210 -(% class="wikigeneratedid" id="HHlavnE9cieleprojektu:" %)
211 -**Hlavné ciele projektu:**
210 +=== Hlavné ciele projektu: ===
212 212  
213 213  * Sprístupnenie údajov občanom prostredníctvom služby „Moje údaje“.
214 214  * Zlepšenie kvality údajov a zavedenie procesov riadenia kvality údajov.
... ... @@ -234,14 +234,14 @@
234 234  
235 235  **Dotknutý IS VS**:
236 236  
236 +
237 237  * isvs_10008 Informačný systém Centrálny register projektov v2.0
238 238  * isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0
239 239  * isvs_6140 Centrálny informačný systém štátnej služby
240 -* isvs_14796 Integračná platforma
241 -* isvs_14798 Manažment kvality dát
242 242  
243 243  **Dotknuté úseky VS:**
244 244  
243 +
245 245  * U00187 Odborné, organizačné a technické zabezpečovanie činnosti vlády Slovenskej republiky
246 246  * U00188 Kontrola plnenia úloh súvisiacich s výkonom štátnej správy
247 247  * U00189 Kontrola plnenia úloh z uznesení vlády Slovenskej republiky
... ... @@ -315,9 +315,11 @@
315 315  * **Nedostatok transparentnosti – Nedostatočný prehľad o údajoch môže viesť k neinformovanému rozhodovaniu. Projekt sa snaží zabezpečiť lepšiu transparentnosť a dostupnosť údajov pre všetky relevantné strany.**
316 316  * **Nepripravenosť na škálovanie a rozvoj – Súčasné systémy nemusia byť pripravené na rozširovanie a spracovanie väčšieho objemu dát v budúcnosti. Projekt reflektuje potrebu škálovateľného riešenia, ktoré bude schopné rásť spolu s požiadavkami organizácie.**
317 317  
318 -[[Obrázok 1 Motivačná architektúra>>image:motarch.png||alt="Obrázok 1 Motivačná architektúra" height="651" width="895"]]
317 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image001.png]]
319 319  
319 +Obrázok 1 Motivačná architektúra
320 320  
321 +
321 321  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
322 322  
323 323  
... ... @@ -334,6 +334,7 @@
334 334  ** Revízie smerníc a ich dodržiavania s cieľom nadobudnúť schopnosť promptne sa prispôsobovať zmenám (technologickému pokroku, legislatívnym zmenám), a zabezpečenie prísneho dodržiavania predpisov o ochrane a bezpečnosti údajov pre ochranu citlivých informácii a zachovanie integrity a spoľahlivosti systémov ÚV SR.
335 335  ** Súhrnne zjednotenie údajovej základne úradu a zvýšenie kvality údajov.
336 336  
338 +
337 337  **Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):**
338 338  
339 339  
... ... @@ -352,8 +352,10 @@
352 352  * Včasné riešenie bezpečnosti
353 353  * Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
354 354  
355 -=== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ===
356 356  
358 +1.
359 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
360 +
357 357  |**ID**|(((
358 358  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
359 359  
... ... @@ -387,10 +387,13 @@
387 387  |4.|Občan|-|Zákazník / Užívateľ|N/A
388 388  |5.|Podnikateľ|-|Zákazník / Užívateľ|N/A
389 389  
390 -=== 3.4 Ciele projektu ===
391 391  
395 +1.
396 +11. Ciele projektu
397 +
392 392  Hlavným cieľom projektu je vytvoriť komplexný systém, ktorý zabezpečí občanom informácie o spracovaní ich osobných údajov a poskytne im kontrolu nad tým, kto a za akých podmienok môže k týmto údajom pristupovať a naplniť povinnosti Úradu vlády Slovenskej republiky (ďalej len „ÚV SR“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
393 393  
400 +
394 394  Hlavný cieľ je možné rozdeliť na čiastkové ciele:
395 395  
396 396  * Zabezpečenie prístupu občanov k údajom, ktoré ÚV SR o nich eviduje, prostredníctvom služby „Moje dáta“.
... ... @@ -437,8 +437,11 @@
437 437  |2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči ÚV SR vo veci žiadosti a povinností
438 438  |3|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
439 439  
440 -=== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ===
447 +== ==
441 441  
449 +1.
450 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
451 +
442 442  |ID|(((
443 443  
444 444  
... ... @@ -480,12 +480,18 @@
480 480  |8..|Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe|Počet nových evidencií|Počet nových evidencií|Počet|0|9|Overenie akceptačným protokolom
481 481  |9.|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol
482 482  
483 -=== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ===
484 484  
494 +1.
495 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
496 +
485 485  Projekt nerealizuje elektronické koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie. Funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú teda predovšetkým z požiadaviek uvedenej výzvy.
486 486  
487 -=== 3.7 Riziká a závislosti ===
488 488  
500 +.
501 +
502 +1.
503 +11. Riziká a závislosti
504 +
489 489  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
490 490  
491 491  |**ID**|(((
... ... @@ -506,8 +506,10 @@
506 506  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
507 507  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
508 508  
509 -=== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ===
510 510  
526 +1.
527 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
528 +
511 511  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
512 512  
513 513  
... ... @@ -515,17 +515,23 @@
515 515  
516 516  //[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image002.png]]//
517 517  
536 +
518 518  Alternatíva 1 Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce zo koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k dátovému programu by ostali nenaplnené.
519 519  
539 +
520 520  Alternatíva 2 Táto alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚV SR vrátane integrácie na CPDI za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené len v rámci existujúcich systémov a existujúcich zdrojov ÚV SR.
521 521  
542 +
522 522  Alternatíva 3 Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚV SR vrátane integrácie na CPDI za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.
523 523  
524 524  
525 -=== 3.9 Multikriteriálna analýza ===
526 526  
547 +1.
548 +11. Multikriteriálna analýza
549 +
527 527  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
528 528  
552 +
529 529  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
530 530  
531 531  
... ... @@ -584,21 +584,27 @@
584 584  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
585 585  
586 586  
587 -=== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ===
588 588  
612 +1.
613 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
614 +
589 589  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Cieľom je v čo najvyššej možnej miere zabezpečiť, aby jednotlivé IS/moduly boli vyvinuté formou open source (EUPL licenčný model) - bližšie informácie k EUPL sú uvedené v Prístupe k projektu, kapitola 6.
590 590  
591 -=== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ===
592 592  
593 -Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
594 594  
619 +1.
620 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
595 595  
596 -== 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) ==
622 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
597 597  
624 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
625 +
598 598  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
599 599  
628 +
600 600  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. pozostávať z uvedených etáp:
601 601  
631 +
602 602  * Analýza a dizajn,
603 603  * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
604 604  * Implementácia a testovanie,
... ... @@ -726,10 +726,10 @@
726 726  
727 727  **- **M-04 Audit kvality
728 728  
729 -**- **M-05 Analýza nákladov a prínosov5.
759 +**- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
730 730  )))
731 731  
732 -== 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY ==
762 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
733 733  
734 734  Cieľom navrhovaného stavu aplikačnej architektúry je priniesť komplexné zefektívnenie správy dát, ktoré umožní lepšie využitie a sprístupnenie kľúčových informácií v rámci Úradu vlády Slovenskej republiky. Tento nový prístup reaguje na potrebu zvýšiť efektivitu práce s údajmi, zjednotiť rôzne zdroje dát a zabezpečiť ich vyššiu kvalitu a konzistenciu.
735 735  
... ... @@ -752,18 +752,25 @@
752 752  
753 753  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude úrad poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
754 754  
755 -[[Obrázok 2 Aplikačná architektúra (TO-BE)>>image:Aplik_arch_MetaIS.png||alt="Obrázok 2 Aplikačná architektúra"]]
756 756  
757 -==== Modul publikovania dát (MPD) ====
786 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image003.jpg]][[image:1734363477730-688.png||height="644" width="672"]]
758 758  
788 +Obrázok 2 Aplikačná architektúra
789 +
790 +
791 +
792 +=== Modul publikovania dát (MPD) ===
793 +
759 759  Modul publikovania dát je navrhnutý na sprístupnenie otvorených údajov externým systémom a aplikáciám cez štandardizované rozhrania. Sprístupní dáta z lokálneho katalógu otvorených údajov. Modul je navrhnutý s podporou SPARQL ako primárne rozhranie umožňujúce priamu interakciu s údajmi v RDF formáte. Okrem údajov uložených v lokálnom katalógu otvorených dát, modul bude podporovať aj publikáciu metadát s podľa DCAT-AP-SK 2.1.1 metodiky.
760 760  
761 -==== Modul Moje dáta (MMD) ====
762 762  
797 +=== Modul Moje dáta (MMD) ===
798 +
763 763  Modul moje dáta je navrhnutý na správu a sledovanie prístupu k osobným údajom jednotlivca. Jeho hlavným cieľom je zabezpečenie transparentnej informovanosti občana o tom, kedy, kde a na aký účel boli ich osobné údaje spracované alebo sprístupnené. Tento modul podporuje koncept transparentnosti pri zabezpečení súladu s legislatívou o ochrane osobných údajov. Zaznamenané udalosti súvisiace s prístupom alebo zo spracovaním osobných údajov občana a udalosti bude synchronizovať do IS MOU - informačného systému Moje Osobné Údaje.
764 764  
765 -==== Modul riadenia kmeňových dát (MDM) ====
766 766  
802 +=== Modul riadenia kmeňových dát (MDM) ===
803 +
767 767  Modul slúži na centralizovanú správu, integráciu a konsolidáciu kmeňových dát organizácie. Tieto kmeňové dáta predstavujú základné, opakovane používané údaje, ktoré sú kľúčové pre všetky procesy a systémy v organizácii, ako napríklad základné číselníky, registre, údaje o užívateľoch alebo organizáciách vystupujúcich v rôznych procesoch organizácie. Jeho hlavným prínosom je eliminácia nekonzistencie údajov uložených v rôznych systémoch, poskytuje „single source of truth“ pre všetky systémy, zabezpečuje dôveryhodné dáta pre analytiku a ostatné agendové systémy.
768 768  
769 769  Hlavné funkcie modulu sú správa číselníkov, správa kmeňových dát, konsolidácia údajov z rôznych systémov, správa metaúdajov, riadenie zmien a verzionovanie dát alebo generovanie štatistík a reportov o kvalite dát, ich používaní a histórii zmien.
... ... @@ -774,8 +774,9 @@
774 774  
775 775  Modul disponuje používateľským rozhraním pre kurátorov a data stewardov pre správu číselníkov, metaúdajov, pre prístup k reportom a štatistikám ako aj pre správu LKOD
776 776  
777 -==== Modul riadenia kvality dát (DQM) ====
778 778  
815 +=== Modul riadenia kvality dát (DQM) ===
816 +
779 779  Modul riadenia kvality dát (Data Quality Management) sa zameriava na zabezpečenie, monitorovanie a zlepšovanie kvality dát v rámci organizácie. Zameriava sa na správu údajov tak, aby boli konzistentné, presné, aktuálne a relevantné pre procesy, rozhodovanie a analytické účely. Nosné funkcie modulu je analýza údajov na identifikáciu problémov ako sú chýbajúce hodnoty, nekonzistentné formáty alebo duplicitné záznamy. Modul umožní definíciu pravidiel pre validáciu a kontrolu kvality dát, ako napríklad rozsahové, konzistenčné alebo formátové pravidlá, a ponúka možnosť prispôsobenia pravidiel aj pre špecifické dátové zdroje. O detegovaných nesúladoch voči definovaným pravidlám a kvalite údajov modul generuje reporty alebo notifikácie. Spôsob notifikácie je jednoducho konfigurovateľný a podporuje minimálne posielanie emailových správ, volanie REST služby alebo zaslanie udalosti do fronty správ.
780 780  
781 781  Modul implementuje zabudovanú funkcionalitu automatického stotožnenia objektov voči centrálnym referenčným registrom (IS CPDI) a umožňuje overovať, čistiť a štandardizovať údaje porovnávaním s referenčnými registrami. Podporuje integráciu minimálne v rozsahu RFO, RPO a RA na úrovni konzumenta.
... ... @@ -784,24 +784,31 @@
784 784  
785 785  Modul DQM okrem automatických funkcií na validáciu, monitoring alebo reporting ponúka aj intuitívne používateľské rozhranie (UI) pre kurátorov, a dátových stewardov. Toto rozhranie umožňuje odborníkom správu dát monitorovať kvalitu údajov, sledovať vývoj kvality dát podľa stanovených pravidiel, alebo definovať pravidlá kvality dát podľa špecifických požiadaviek organizácie.
786 786  
787 -==== Integračný modul (IM) ====
788 788  
826 +=== Integračný modul (IM) ===
827 +
789 789  Integračný modul je navrhnutý na zabezpečenie ETL procesov, ktoré umožňujú zber, transformáciu a načítanie údajov z rôznych interných a externých zdrojov do MDM systému. Zbiera primárne údaje ktoré sú zdieľané medzi ostatnými informačnými systémami a sú predmetom LKOD. Tento komponent disponuje aj rozhraním pre prístup k referenčnému registru fyzických osôb (RFO) a k registru právnických osôb (RPO) s možnosťou označenia záujmových osôb.
790 790  
791 -==== Transformačný modul (TM) ====
792 792  
831 +=== Transformačný modul (TM) ===
832 +
793 793  Tento podporný  komponent slúži na konverziu dát medzi rôznymi formátmi a štruktúrami, čím umožňuje integráciu, výmenu a harmonizáciu údajov medzi systémami s odlišnými dátovými požiadavkami.
794 794  
795 -==== API Gateway ====
796 796  
836 +=== API Gateway ===
837 +
797 797  API Gateway je základný integračný komponent, ktorý slúži ako vstupný bod pre všetky externé a niektoré interné požiadavky na API služby úradu vlády. Tento komponent spravuje prístup sprístupneným službám, pričom zaisťuje bezpečnosť, škálovateľnosť a efektívnosť komunikácie. API Gateway funguje ako sprostredkovateľ medzi klientmi a servermi, pričom centralizuje správu API a poskytuje pokročilé funkcie na optimalizáciu, zabezpečenie a monitoring.
798 798  
799 -=== 5.1 Prehľad e-Government komponentov ===
800 800  
841 +
842 +1.
843 +11. Prehľad e-Government komponentov
844 +
801 801  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
802 802  
803 -== 6. LEGISLATÍVA ==
804 804  
848 +1. LEGISLATÍVA
849 +
805 805  Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚV SR postupuje. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia konkrétne legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch.
806 806  
807 807  Právna analýza bude zameraná najmä na:
... ... @@ -848,10 +848,13 @@
848 848  * Zákon o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov – úplné znenie (Zákon o e-Governmente)
849 849  * Zákon č. 214/2021 Z. z. o podpore ekologických vozidiel cestnej dopravy a o zmene a doplnení niektorých zákonov
850 850  
851 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
852 852  
853 -=== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ===
897 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
854 854  
899 +
900 +1.
901 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
902 +
855 855  **NÁKLADY**
856 856  
857 857  Sumarizácia nákladov:
... ... @@ -858,22 +858,32 @@
858 858  
859 859  [[image:sumar_nakladov.png]]
860 860  
909 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.png]]
910 +
861 861  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
862 862  
863 863  [[image:Obrázok1.png]]
864 864  
915 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
865 865  
917 +
918 +
866 866  Interpretácia výsledkov:
867 867  
921 +
868 868  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
869 869  
924 +
870 870  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,33
871 871  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t7 (v 5 roku)
872 872  
928 +
873 873  **Rozpočet projektu**: **3 992 650,16 EUR**
874 874  
931 +
875 875  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
876 876  
934 +
877 877  **Hlavné aktivity**
878 878  
879 879  **Vývoj aplikácií:**
... ... @@ -890,6 +890,8 @@
890 890  907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 201,41 EUR
891 891  
892 892  
951 +
952 +
893 893  **PRÍNOSY**
894 894  
895 895  
... ... @@ -896,6 +896,7 @@
896 896  **Kvalitatívne Prínosy:**
897 897  
898 898  
959 +
899 899  * **Zefektívnenie dátovej integrácie pre inštitúcie verejnej správy** - projekt zabezpečí lepšiu spoluprácu medzi rôznymi inštitúciami verejnej správy prostredníctvom efektívnej integrácie dát. Centrálna platforma umožní prepojenie a spracovanie údajov z viacerých zdrojov, čím sa minimalizuje duplicitná práca a zvyšuje presnosť zdieľaných informácií.
900 900  * **Zefektívnenie internej dátovej integrácie a konsolidácie dát pre inštitúcie verejnej správy** - interná integrácia dát v rámci ÚV SR umožní zamestnancom rýchlejší prístup k presným a aktuálnym údajom. Automatizovaná konsolidácia dát z rôznych oddelení zjednoduší správu a zlepší prepojenie dátových tokov medzi jednotlivými systémami.
901 901  * **Údaje pre službu Moje dáta** - služba „Moje dáta“ umožní občanom prístup k údajom, ktoré ÚV SR o nich vedie. Tento transparentný prístup k dátam posilňuje dôveru medzi občanmi a úradmi, zlepšuje kvalitu poskytovaných služieb a uľahčuje komunikáciu s verejnou správou.
... ... @@ -904,27 +904,40 @@
904 904  * **Zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie** - centralizovaný systém správy dát umožní rýchlejší prístup k relevantným informáciám, čím sa urýchlia rozhodovacie procesy. ÚV SR bude môcť prijímať informovanejšie a efektívnejšie rozhodnutia v reálnom čase. Zjednotením a centralizáciou všetkých dátových tokov do jedného centrálneho systému sa zníži zložitosť správy dát, čím sa zabezpečí jednoduchší prístup, lepšia kontrola a efektívnejšia správa údajov.
905 905  * **Zabezpečenie dát pred neoprávneným prístupom a zníženie rizika bezpečnostných incidentov** - projekt zavádza pokročilé bezpečnostné opatrenia, ktoré ochránia citlivé údaje pred neoprávneným prístupom. To zníži riziko bezpečnostných incidentov a zlepší ochranu osobných údajov a dát verejných inštitúcií.
906 906  
968 +
907 907  **Kvantitatívne Prínosy:**
908 908  
971 +
909 909  Úspora času z dôvodu zavedenia dokladu potvrdzujúcom dĺžku trvania štátnozamestnaneckého pomeru. - Zavedenie štandardizovaného dokladu potvrdzujúceho dĺžku trvania štátnozamestnaneckého pomeru umožňuje automatizáciu procesu. Tým sa znižuje administratívna záťaž a skracuje čas potrebný na vybavenie žiadostí zamestnancov.
910 910  
974 +
911 911  Predvypĺňanie Údajov, z dôvodu integrácie na RPO, RFO, RA (CRZ) - Integrácia informačných systémov s referenčnými registrami bude umožňovať automatické predvyplňovanie údajov v rôznych formulároch a dokumentoch. Tým sa znižuje potreba manuálneho zadávania údajov, čo minimalizuje riziko chýb a urýchľuje procesy.
912 912  
977 +
913 913  Predvypĺňanie Údajov, z dôvodu integrácie na RA (CRZ) - Integrácia informačných systémov s referenčnými registrami bude umožňovať automatické predvyplňovanie údajov v rôznych formulároch a dokumentoch. Tým sa znižuje potreba manuálneho zadávania údajov, čo minimalizuje riziko chýb a urýchľuje procesy.
914 914  
980 +
915 915  Predvypĺňanie Údajov, z dôvodu integrácie na RPO,RFO, RA (CRP) - Integrácia informačných systémov s referenčnými registrami bude umožňovať automatické predvyplňovanie údajov v rôznych formulároch a dokumentoch. Tým sa znižuje potreba manuálneho zadávania údajov, čo minimalizuje riziko chýb a urýchľuje procesy.
916 916  
983 +
917 917  Účasť na výberových konaniach (občan) - Ponúkne občanovi, ktorý sa zúčastňoval výberových konaní do štátnej služby relevantné údaje z týchto výberových konaní - Občanom, ktorí sa zúčastňujú výberových konaní do štátnej služby, systém ponúkne relevantné údaje z predchádzajúcich konaní. To znamená, že pri opakovanej účasti nemusia opätovne zadávať tie isté informácie, čím sa znižuje čas potrebný na podanie prihlášky. Zároveň dostanú automaticky informáciu o ukončenom výberovom konaní, ktorého sa zúčastnili.
918 918  
986 +
919 919  Početnosti a trvania procesov v súčasnom stave boli stanovené na základe riadeného rozhovoru s reprezentatívnou vzorkou zamestnancov pracujúcich s dotknutými informačnými systémami, resp. dátovými objektami. Hodnoty pre budúci stav boli stanovené kontrolovaným pozorovaním reprezentatívnej vzorky používateľov, ktorí procesné kroky vykonávali v simulovanom prostredí.
920 920  
989 +
921 921  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v  5. roku.
922 922  
923 923  
924 -== 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
925 925  
994 +
995 +
996 +
997 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
998 +
926 926  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
927 927  
1001 +
928 928  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
929 929  ZAČIATOK
930 930  
... ... @@ -962,15 +962,18 @@
962 962  
963 963  V aktuálnej dobe ÚV SR neprevádzkuje systémy obdobného rozsahu. Prevádzka informačného systému bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy o SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie, bude mať ÚV SR vyčlenené finančné prostriedky z vlastného rozpočtu minimálne na obdobie 5 rokov.
964 964  
1039 +
965 965  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
966 966  
967 967  [[image:waterfall.png||height="532" width="600"]]
968 968  
969 969  
970 -== 9. PROJEKTOVÝ TÍM ==
971 971  
1046 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
1047 +
972 972  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
973 973  
1050 +
974 974  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
975 975  
976 976  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
... ... @@ -977,26 +977,34 @@
977 977  
978 978  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
979 979  
1057 +
980 980  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
981 981  
982 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
983 -1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
984 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
985 -1. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
986 -1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
1060 +1.
1061 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1062 +11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1063 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1064 +11. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
1065 +11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
987 987  
988 988  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
989 989  
1069 +
990 990  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
991 991  
1072 +
992 992  Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
993 993  
1075 +
994 994  Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Administratívny projektový manažér na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
995 995  
996 996  Administratívny projektový manažér zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
997 997  
1080 +
998 998  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
999 999  
1083 +// //
1084 +
1000 1000  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
1001 1001  |1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
1002 1002  |2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
... ... @@ -1003,12 +1003,15 @@
1003 1003  |3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1004 1004  |4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
1005 1005  
1006 -// //Administratívne riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle Príručky pre prijímateľa.
1091 +// //
1007 1007  
1093 +Administratívne riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle Príručky pre prijímateľa.
1094 +
1008 1008  Odborné riadenie (celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality, komunikácie s dodávateľom a odbornou sekciou poskytovateľa MIRRI SR)podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení bude zabezpečovať IT projektový manažér 
1009 1009  
1010 1010  IT projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s IT projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.
1011 1011  
1099 +
1012 1012  Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1013 1013  
1014 1014  * Projektové role:
... ... @@ -1028,22 +1028,30 @@
1028 1028  
1029 1029  V súlade s výzvou ÚV SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚV SR.
1030 1030  
1119 +
1120 +
1031 1031  Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
1032 1032  
1123 +
1033 1033  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
1034 1034  
1126 +
1035 1035  |**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
1036 1036  |1.|TBD|Projektový manažér|TBD|IT projektový manažér
1037 1037  |2.|TBD|TBD|TBD|Kľúčový používateľ
1038 1038  |3.|TBD|TBD|TBD|Analytik IT
1039 1039  |4.|TBD|TBD|TBD|Architekt IT
1040 -|5.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
1041 -|6.|TBD|Manažér kvality|TBD|Manažér kvality
1042 -|7.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1043 -|8.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
1132 +|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1133 +|6.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
1134 +|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1135 +|9.|TBD|Manažér kvality|TBD|Manažér kvality
1136 +|10.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1137 +|11.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
1044 1044  
1045 -=== 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ===
1046 1046  
1140 +1.
1141 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1142 +
1047 1047  |**Projektová rola:**|**IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1048 1048  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1049 1049  * zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
... ... @@ -1207,6 +1207,41 @@
1207 1207  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1208 1208  )))
1209 1209  
1306 +|**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK**
1307 +|Stručný popis:|(((
1308 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1309 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1310 +)))
1311 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1312 +* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
1313 +
1314 +* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
1315 +
1316 +* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
1317 +
1318 +* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
1319 +* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
1320 +
1321 +* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
1322 +* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
1323 +* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1324 +* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
1325 +* Schválenie akceptačných kritérií,
1326 +* Riešenie problémov používateľov
1327 +* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
1328 +* Vykonanie UX a UAT testovania
1329 +* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1330 +* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
1331 +* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
1332 +* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
1333 +* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
1334 +* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
1335 +* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
1336 +* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
1337 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1338 +* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1339 +)))
1340 +
1210 1210  |**Projektová rola:**|**ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
1211 1211  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1212 1212  * Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
... ... @@ -1233,6 +1233,32 @@
1233 1233  * Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1234 1234  )))
1235 1235  
1367 +|**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1368 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1369 +* Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
1370 +* Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR.
1371 +* Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR.
1372 +* Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF.
1373 +* Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.
1374 +* Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej príručky pre prijímateľa.
1375 +* Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu.
1376 +* Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu.
1377 +* Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti finančného riadenia projektu.
1378 +* Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu.
1379 +* Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu.
1380 +* Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom.
1381 +* Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným riadením projektu.
1382 +* Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu.
1383 +
1384 +* Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
1385 +)))
1386 +
1387 +| |
1388 +| |(((
1389 +*
1390 +)))
1391 +| |
1392 +
1236 1236  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1237 1237  |Stručný popis:|(((
1238 1238  * vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
... ... @@ -1246,6 +1246,7 @@
1246 1246  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1247 1247  )))
1248 1248  
1406 +
1249 1249  |**Projektová rola:**|**ŠPECIALISTA NA PUBLICITU**
1250 1250  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1251 1251  * plánovanie a organizácia propagačných kampaní a komunikačných stratégií;
... ... @@ -1258,14 +1258,15 @@
1258 1258  * zabezpečenie priaznivej publicity.
1259 1259  )))
1260 1260  
1261 -== 10. ODKAZY ==
1419 +1. ODKAZY
1262 1262  
1263 1263  Bez odkazov
1264 1264  
1265 -== 11. PRÍLOHY ==
1423 +1. PRÍLOHY
1266 1266  
1267 1267  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1268 1268  
1427 +
1269 1269  Koniec dokumentu
1270 1270  
1271 1271  
Aplik_arch_MetaIS.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1.1 MB
Obsah
aplarch.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -299.4 KB
Obsah
mirri.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -33.6 KB
Obsah
uvsr.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11.9 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V MEtaIS ma projekt vztah na 5 ISVS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-07 13:50:39.892
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dotknutý IS VS:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Jedna sa o sucasny alebo buduci stav?
2 -
3 -Vzhladom na velkost modelu viete prosim poslat ako subor? Resp. nahrat vo velkosti citatelnejsej po prizoomovani?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-07 14:17:36.402
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 2 Aplikačná architektúra
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Modul je v zmysle prirucky MetaIS vnimany ako dcersky ISVS, teda samostatna entita. Odporucam premenovat napr. na komponent, v opacnom pripade je potrebne vytvorit takyto dcersky ISVS a jeho vztah na matersky ISVS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-07 14:19:50.222
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Modul publikovania dát (MPD)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim zosuladit projektove role s poziciami v CBA. Nasledne doplnit pracovne naplne v nasledujucej kapitole.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 15:37:02.301
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -PROJEKTOVÁ ROLA
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok bol nahradený veriou vo vyššom rozlíšení a doplnili sme informáciu, že ide o TO-BE stav.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-14 08:25:18.895
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1