Naposledy upravil Markéta Šimoni 2025/01/23 14:30
Z verzie 15.1
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 14.1
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -98,7 +98,7 @@
98 98  
99 99  **NRxx**
100 100  
101 -* N          – nefukčná požiadavka (NFR)
101 +* N               – nefukčná požiadavka (NFR)
102 102  * R – označenie požiadavky
103 103  * xx         – číslo požiadavky
104 104  
... ... @@ -321,7 +321,7 @@
321 321  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
322 322  
323 323  
324 -*
324 +*
325 325  ** Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje úrad.
326 326  ** Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
327 327  ** Zriadenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a minimalizujú administratívne zaťaženie zamestnancov.
... ... @@ -752,7 +752,7 @@
752 752  
753 753  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude úrad poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
754 754  
755 -[[Obrázok 2 Aplikačná architektúra (TO-BE)>>image:Aplik_arch_MetaIS.png||alt="Obrázok 2 Aplikačná architektúra"]]
755 +[[Obrázok 2 Aplikačná architektúra>>image:Aplik_arch_MetaIS.png||alt="Obrázok 2 Aplikačná architektúra"]]
756 756  
757 757  ==== Modul publikovania dát (MPD) ====
758 758  
... ... @@ -858,10 +858,13 @@
858 858  
859 859  [[image:sumar_nakladov.png]]
860 860  
861 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.png]]
862 +
861 861  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
862 862  
863 863  [[image:Obrázok1.png]]
864 864  
867 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
865 865  
866 866  Interpretácia výsledkov:
867 867  
... ... @@ -979,11 +979,12 @@
979 979  
980 980  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
981 981  
982 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
983 -1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
984 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
985 -1. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
986 -1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
985 +1.
986 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
987 +11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
988 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
989 +11. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
990 +11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
987 987  
988 988  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
989 989  
... ... @@ -1078,8 +1078,8 @@
1078 1078  * zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
1079 1079  * zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
1080 1080  * počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
1081 -*1.
1082 -*11.
1085 +*1.
1086 +*11.
1083 1083  *111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
1084 1084  *111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
1085 1085  *111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,