Naposledy upravil Markéta Šimoni 2025/01/23 14:30
Z verzie 12.4
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 18.1
upravil Markéta Šimoni
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "PROJEKTOVÝ ZÁMER"

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
1 +XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -98,7 +98,7 @@
98 98  
99 99  **NRxx**
100 100  
101 -* N               – nefukčná požiadavka (NFR)
101 +* N          – nefukčná požiadavka (NFR)
102 102  * R – označenie požiadavky
103 103  * xx         – číslo požiadavky
104 104  
... ... @@ -752,7 +752,7 @@
752 752  
753 753  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude úrad poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
754 754  
755 -[[Obrázok 2 Aplikačná architektúra>>image:aplarch.jpg||alt="Obrázok 2 Aplikačná architektúra"]]
755 +[[Obrázok 2 Aplikačná architektúra (TO-BE)>>image:Aplik_arch_MetaIS.png||alt="Obrázok 2 Aplikačná architektúra"]]
756 756  
757 757  ==== Modul publikovania dát (MPD) ====
758 758  
... ... @@ -858,13 +858,10 @@
858 858  
859 859  [[image:sumar_nakladov.png]]
860 860  
861 -[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.png]]
862 -
863 863  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
864 864  
865 865  [[image:Obrázok1.png]]
866 866  
867 -[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
868 868  
869 869  Interpretácia výsledkov:
870 870  
... ... @@ -982,12 +982,11 @@
982 982  
983 983  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
984 984  
985 -1.
986 -11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
987 -11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
988 -11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
989 -11. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
990 -11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
982 +1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
983 +1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
984 +1. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
985 +1. **zástupca kľúčových používateľov **(end user),
986 +1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom.
991 991  
992 992  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
993 993  
... ... @@ -1041,12 +1041,10 @@
1041 1041  |2.|TBD|TBD|TBD|Kľúčový používateľ
1042 1042  |3.|TBD|TBD|TBD|Analytik IT
1043 1043  |4.|TBD|TBD|TBD|Architekt IT
1044 -|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1045 -|6.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
1046 -|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1047 -|9.|TBD|Manažér kvality|TBD|Manažér kvality
1048 -|10.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1049 -|11.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
1040 +|5.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista
1041 +|6.|TBD|Manažér kvality|TBD|Manažér kvality
1042 +|7.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1043 +|8.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
1050 1050  
1051 1051  === 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ===
1052 1052  
... ... @@ -1213,41 +1213,6 @@
1213 1213  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1214 1214  )))
1215 1215  
1216 -|**Projektová rola:**|**BIZNIS VLASTNÍK**
1217 -|Stručný popis:|(((
1218 -* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1219 -* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1220 -)))
1221 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1222 -* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
1223 -
1224 -* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky  a riziká projektu.
1225 -
1226 -* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)
1227 -
1228 -* Riešenie problémov a požiadaviek  v spolupráci s odbornými garantmi,
1229 -* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek
1230 -
1231 -* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu
1232 -* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,
1233 -* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
1234 -* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)
1235 -* Schválenie akceptačných kritérií,
1236 -* Riešenie problémov používateľov
1237 -* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
1238 -* Vykonanie UX a UAT testovania
1239 -* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
1240 -* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,
1241 -* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.
1242 -* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii
1243 -* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,
1244 -* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,
1245 -* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,
1246 -* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní
1247 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1248 -* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1249 -)))
1250 -
1251 1251  |**Projektová rola:**|**ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
1252 1252  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1253 1253  * Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
... ... @@ -1274,32 +1274,6 @@
1274 1274  * Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1275 1275  )))
1276 1276  
1277 -|**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1278 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1279 -* Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
1280 -* Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR.
1281 -* Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR.
1282 -* Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF.
1283 -* Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.
1284 -* Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej príručky pre prijímateľa.
1285 -* Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu.
1286 -* Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu.
1287 -* Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti finančného riadenia projektu.
1288 -* Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu.
1289 -* Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu.
1290 -* Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom.
1291 -* Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným riadením projektu.
1292 -* Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu.
1293 -
1294 -* Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi úradu pre potreby realizácie projektu.
1295 -)))
1296 -
1297 -| |
1298 -| |(((
1299 -*
1300 -)))
1301 -| |
1302 -
1303 1303  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1304 1304  |Stručný popis:|(((
1305 1305  * vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
Aplik_arch_MetaIS.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1.1 MB
Obsah
XWiki.XWikiComments[4]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-14 08:25:18.895
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Obrázok bol nahradený veriou vo vyššom rozlíšení a doplnili sme informáciu, že ide o TO-BE stav.
XWiki.XWikiComments[5]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-23 14:28:59.957
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Hlavné ciele projektu:Sprístupnenie údajov občanom prostredníctvom služby „Moje údaje“.Zlepšenie kvality údajov a zavedenie procesov riadenia kvality údajov.Zabezpečenie využívania referenčných údajov a zníženie administratívnej záťaže zamestnancov.Sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné verejné orgány.Vytvorenie centrálnych registrov a evidencií na zjednodušenie riadenia dát.Zlepšenie rozhodovacích procesov prostredníctvom kvalitných údajov a analýz.Výzva definuje aktivity, ktoré je možné v rámci realizácie projektu vykonávať. V nasledujúcej tabuľke je sa ÚV SR zaväzuje pre analyzované objekty evidencie realizovať všetky nasledovné aktivity:Projektom realizované podaktivity:
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,25 @@
1 +Centrálna dátová kancelári verejnej správy vo všeobecnosti podporuje realizáciu projektu na ÚV SR, pretože projekt ako taký zmysel a prínos má. Projekt však treba zásadne prepracovať, pričom, ak bude dokumentácia prepracovaná podľa pokynov Centrálna dátová kancelária verejnej správy vydá kladné vecné stanovisko k projektu. 
2 +
3 +
4 +Pokiaľ ide o jednotlivé aktivity, Centrálna dátová kancelária verejnej správy uvádza, že aktivita A1 nebude v predloženej podobe podporená, pretože prínos z hľadiska účelu tejto dopytovej výzvy a služby „Moje dáta“ je nízky; podporenie v predloženom rozsahu by bolo nehospodárne, a preto je potrebné aktivitu podstatne upraviť. Realizáciu ďalších aktivít na ÚV SR však Centrálna dátová kancelária verejnej správy víta a podporuje, pričom sa z nepovinných aktivít dopytovej výzvy oceňuje najmä realizáciu:
5 +
6 +(A4) Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov,  
7 +
8 +(A5) Automatizované publikovanie otvorených údajov,   
9 +
10 +(A6) Sprístupnenie údajov na analytické účely,  
11 +
12 +(A9) Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management),   
13 +
14 +(A10) Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
15 +
16 +
17 +Centrálna dátová kancelária verejnej správy by zároveň veľmi privítala, ak by UV SR realizoval aktivitu (A7) Zavedenie systematického manažmentu údajov,  v rámci ktorej sa vytvára inštitucionálna dátová kancelária. Realizáciou tejto aktivity vznikajú na organizácií zásadné interné kapacity a znalosti pre dátovú oblasť. Zabezpečenie dátovej oblasti iba rolou dátového kurátora a nie inštitucionálnou dátovou kanceláriou je aktuálne nedostatočné a do budúcnosti neudržateľné vzhľadom na cieľ dátovej transformácie verejnej správy.
18 +
19 +
20 +UV SR nemá v Zozname prioritných datasetov pre službu Moje údaje žiadne datasety
21 +
22 +[[https:~~/~~/mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/o-sekciach/centralna-datova-kancelaria/moje-udaje/>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/o-sekciach/centralna-datova-kancelaria/moje-udaje/]] 
23 +
24 +
25 +
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-23 14:30:07.244
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +PROJEKTOVÝ ZÁMER
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.marketa\.simoni@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Formálna pripomienka: Nedostačená kvalita textovej dokumentácie (predovšetkým Projektový zámer), ktorá znižuje informačnú hodnotu – všeobecnosť, duplicity v texte (napr. ciele projektu), pojmoslovie, skratky, a pod. Text dokumentácie má byť formulovaný jasne a jasným spôsobom smerovaný k jednotlivým aktivitám dopytovej výzvy, ktoré sa projektom majú realizovať. Dokumenty sú kompiláty viacerých dokumentov (dokumentácia niekedy vyzerá tak, ako by si ju nikto neprečítal od začiatku dokonca).
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome