Naposledy upravil Markéta Šimoni 2025/01/23 14:30
Z verzie 12.1
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.2
upravil Marián Brém
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1,7 +1,7 @@
1 -[[image:mirri.png]][[image:uvsr.png||data-xwiki-image-style-alignment="end"]]
1 +[[image:1734363285226-741.png]][[image:1734363291606-982.png||data-xwiki-image-style-alignment="end"]]
2 2  
3 3  
4 -= **PROJEKTOVÝ ZÁMER** =
4 +**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
5 5  
6 6  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
7 7  
... ... @@ -207,8 +207,7 @@
207 207  
208 208  Projekt je zameraný na zvýšenie dostupnosti údajov pre všetky zainteresované strany, zlepšenie kvality a efektívnejšie využívanie údajov ÚV SR so zámerom zlepšiť výmenu údajov, rozhodovacie procesy a transparentnosť.
209 209  
210 -(% class="wikigeneratedid" id="HHlavnE9cieleprojektu:" %)
211 -**Hlavné ciele projektu:**
210 +=== Hlavné ciele projektu: ===
212 212  
213 213  * Sprístupnenie údajov občanom prostredníctvom služby „Moje údaje“.
214 214  * Zlepšenie kvality údajov a zavedenie procesov riadenia kvality údajov.
... ... @@ -238,8 +238,6 @@
238 238  * isvs_10008 Informačný systém Centrálny register projektov v2.0
239 239  * isvs_10007 Informačný systém Centrálny register zmlúv v2.0
240 240  * isvs_6140 Centrálny informačný systém štátnej služby
241 -* isvs_14796 Integračná platforma
242 -* isvs_14798 Manažment kvality dát
243 243  
244 244  **Dotknuté úseky VS:**
245 245  
... ... @@ -317,13 +317,15 @@
317 317  * **Nedostatok transparentnosti – Nedostatočný prehľad o údajoch môže viesť k neinformovanému rozhodovaniu. Projekt sa snaží zabezpečiť lepšiu transparentnosť a dostupnosť údajov pre všetky relevantné strany.**
318 318  * **Nepripravenosť na škálovanie a rozvoj – Súčasné systémy nemusia byť pripravené na rozširovanie a spracovanie väčšieho objemu dát v budúcnosti. Projekt reflektuje potrebu škálovateľného riešenia, ktoré bude schopné rásť spolu s požiadavkami organizácie.**
319 319  
320 -[[Obrázok 1 Motivačná architektúra>>image:motarch.png||alt="Obrázok 1 Motivačná architektúra" height="651" width="895"]]
317 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image001.png]]
321 321  
319 +Obrázok 1 Motivačná architektúra
322 322  
321 +
323 323  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
324 324  
325 325  
326 -*
325 +*
327 327  ** Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje úrad.
328 328  ** Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
329 329  ** Zriadenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a minimalizujú administratívne zaťaženie zamestnancov.
... ... @@ -336,6 +336,7 @@
336 336  ** Revízie smerníc a ich dodržiavania s cieľom nadobudnúť schopnosť promptne sa prispôsobovať zmenám (technologickému pokroku, legislatívnym zmenám), a zabezpečenie prísneho dodržiavania predpisov o ochrane a bezpečnosti údajov pre ochranu citlivých informácii a zachovanie integrity a spoľahlivosti systémov ÚV SR.
337 337  ** Súhrnne zjednotenie údajovej základne úradu a zvýšenie kvality údajov.
338 338  
338 +
339 339  **Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):**
340 340  
341 341  
... ... @@ -354,8 +354,10 @@
354 354  * Včasné riešenie bezpečnosti
355 355  * Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
356 356  
357 -=== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ===
358 358  
358 +1.
359 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
360 +
359 359  |**ID**|(((
360 360  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
361 361  
... ... @@ -389,10 +389,13 @@
389 389  |4.|Občan|-|Zákazník / Užívateľ|N/A
390 390  |5.|Podnikateľ|-|Zákazník / Užívateľ|N/A
391 391  
392 -=== 3.4 Ciele projektu ===
393 393  
395 +1.
396 +11. Ciele projektu
397 +
394 394  Hlavným cieľom projektu je vytvoriť komplexný systém, ktorý zabezpečí občanom informácie o spracovaní ich osobných údajov a poskytne im kontrolu nad tým, kto a za akých podmienok môže k týmto údajom pristupovať a naplniť povinnosti Úradu vlády Slovenskej republiky (ďalej len „ÚV SR“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
395 395  
400 +
396 396  Hlavný cieľ je možné rozdeliť na čiastkové ciele:
397 397  
398 398  * Zabezpečenie prístupu občanov k údajom, ktoré ÚV SR o nich eviduje, prostredníctvom služby „Moje dáta“.
... ... @@ -439,8 +439,11 @@
439 439  |2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči ÚV SR vo veci žiadosti a povinností
440 440  |3|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
441 441  
442 -=== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ===
447 +== ==
443 443  
449 +1.
450 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
451 +
444 444  |ID|(((
445 445  
446 446  
... ... @@ -482,12 +482,18 @@
482 482  |8..|Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe|Počet nových evidencií|Počet nových evidencií|Počet|0|9|Overenie akceptačným protokolom
483 483  |9.|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy|Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol
484 484  
485 -=== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ===
486 486  
494 +1.
495 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
496 +
487 487  Projekt nerealizuje elektronické koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie. Funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú teda predovšetkým z požiadaviek uvedenej výzvy.
488 488  
489 -=== 3.7 Riziká a závislosti ===
490 490  
500 +.
501 +
502 +1.
503 +11. Riziká a závislosti
504 +
491 491  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
492 492  
493 493  |**ID**|(((
... ... @@ -508,8 +508,10 @@
508 508  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
509 509  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
510 510  
511 -=== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ===
512 512  
526 +1.
527 +11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
528 +
513 513  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
514 514  
515 515  
... ... @@ -517,17 +517,23 @@
517 517  
518 518  //[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image002.png]]//
519 519  
536 +
520 520  Alternatíva 1 Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce zo koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k dátovému programu by ostali nenaplnené.
521 521  
539 +
522 522  Alternatíva 2 Táto alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚV SR vrátane integrácie na CPDI za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené len v rámci existujúcich systémov a existujúcich zdrojov ÚV SR.
523 523  
542 +
524 524  Alternatíva 3 Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov ÚV SR vrátane integrácie na CPDI za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.
525 525  
526 526  
527 -=== 3.9 Multikriteriálna analýza ===
528 528  
547 +1.
548 +11. Multikriteriálna analýza
549 +
529 529  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
530 530  
552 +
531 531  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
532 532  
533 533  
... ... @@ -586,21 +586,27 @@
586 586  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
587 587  
588 588  
589 -=== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ===
590 590  
612 +1.
613 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
614 +
591 591  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. Cieľom je v čo najvyššej možnej miere zabezpečiť, aby jednotlivé IS/moduly boli vyvinuté formou open source (EUPL licenčný model) - bližšie informácie k EUPL sú uvedené v Prístupe k projektu, kapitola 6.
592 592  
593 -=== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ===
594 594  
595 -Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
596 596  
619 +1.
620 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
597 597  
598 -== 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) ==
622 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, kde bude toto riešenie implementované. Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
599 599  
624 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
625 +
600 600  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
601 601  
628 +
602 602  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. pozostávať z uvedených etáp:
603 603  
631 +
604 604  * Analýza a dizajn,
605 605  * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
606 606  * Implementácia a testovanie,
... ... @@ -728,10 +728,10 @@
728 728  
729 729  **- **M-04 Audit kvality
730 730  
731 -**- **M-05 Analýza nákladov a prínosov5.
759 +**- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
732 732  )))
733 733  
734 -== 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY ==
762 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
735 735  
736 736  Cieľom navrhovaného stavu aplikačnej architektúry je priniesť komplexné zefektívnenie správy dát, ktoré umožní lepšie využitie a sprístupnenie kľúčových informácií v rámci Úradu vlády Slovenskej republiky. Tento nový prístup reaguje na potrebu zvýšiť efektivitu práce s údajmi, zjednotiť rôzne zdroje dát a zabezpečiť ich vyššiu kvalitu a konzistenciu.
737 737  
... ... @@ -754,18 +754,25 @@
754 754  
755 755  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude úrad poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
756 756  
757 -[[Obrázok 2 Aplikačná architektúra>>image:aplarch.jpg||alt="Obrázok 2 Aplikačná architektúra"]]
758 758  
759 -==== Modul publikovania dát (MPD) ====
786 +[[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image003.jpg]][[image:1734363477730-688.png||height="644" width="672"]]
760 760  
788 +Obrázok 2 Aplikačná architektúra
789 +
790 +
791 +
792 +=== Modul publikovania dát (MPD) ===
793 +
761 761  Modul publikovania dát je navrhnutý na sprístupnenie otvorených údajov externým systémom a aplikáciám cez štandardizované rozhrania. Sprístupní dáta z lokálneho katalógu otvorených údajov. Modul je navrhnutý s podporou SPARQL ako primárne rozhranie umožňujúce priamu interakciu s údajmi v RDF formáte. Okrem údajov uložených v lokálnom katalógu otvorených dát, modul bude podporovať aj publikáciu metadát s podľa DCAT-AP-SK 2.1.1 metodiky.
762 762  
763 -==== Modul Moje dáta (MMD) ====
764 764  
797 +=== Modul Moje dáta (MMD) ===
798 +
765 765  Modul moje dáta je navrhnutý na správu a sledovanie prístupu k osobným údajom jednotlivca. Jeho hlavným cieľom je zabezpečenie transparentnej informovanosti občana o tom, kedy, kde a na aký účel boli ich osobné údaje spracované alebo sprístupnené. Tento modul podporuje koncept transparentnosti pri zabezpečení súladu s legislatívou o ochrane osobných údajov. Zaznamenané udalosti súvisiace s prístupom alebo zo spracovaním osobných údajov občana a udalosti bude synchronizovať do IS MOU - informačného systému Moje Osobné Údaje.
766 766  
767 -==== Modul riadenia kmeňových dát (MDM) ====
768 768  
802 +=== Modul riadenia kmeňových dát (MDM) ===
803 +
769 769  Modul slúži na centralizovanú správu, integráciu a konsolidáciu kmeňových dát organizácie. Tieto kmeňové dáta predstavujú základné, opakovane používané údaje, ktoré sú kľúčové pre všetky procesy a systémy v organizácii, ako napríklad základné číselníky, registre, údaje o užívateľoch alebo organizáciách vystupujúcich v rôznych procesoch organizácie. Jeho hlavným prínosom je eliminácia nekonzistencie údajov uložených v rôznych systémoch, poskytuje „single source of truth“ pre všetky systémy, zabezpečuje dôveryhodné dáta pre analytiku a ostatné agendové systémy.
770 770  
771 771  Hlavné funkcie modulu sú správa číselníkov, správa kmeňových dát, konsolidácia údajov z rôznych systémov, správa metaúdajov, riadenie zmien a verzionovanie dát alebo generovanie štatistík a reportov o kvalite dát, ich používaní a histórii zmien.
... ... @@ -776,8 +776,9 @@
776 776  
777 777  Modul disponuje používateľským rozhraním pre kurátorov a data stewardov pre správu číselníkov, metaúdajov, pre prístup k reportom a štatistikám ako aj pre správu LKOD
778 778  
779 -==== Modul riadenia kvality dát (DQM) ====
780 780  
815 +=== Modul riadenia kvality dát (DQM) ===
816 +
781 781  Modul riadenia kvality dát (Data Quality Management) sa zameriava na zabezpečenie, monitorovanie a zlepšovanie kvality dát v rámci organizácie. Zameriava sa na správu údajov tak, aby boli konzistentné, presné, aktuálne a relevantné pre procesy, rozhodovanie a analytické účely. Nosné funkcie modulu je analýza údajov na identifikáciu problémov ako sú chýbajúce hodnoty, nekonzistentné formáty alebo duplicitné záznamy. Modul umožní definíciu pravidiel pre validáciu a kontrolu kvality dát, ako napríklad rozsahové, konzistenčné alebo formátové pravidlá, a ponúka možnosť prispôsobenia pravidiel aj pre špecifické dátové zdroje. O detegovaných nesúladoch voči definovaným pravidlám a kvalite údajov modul generuje reporty alebo notifikácie. Spôsob notifikácie je jednoducho konfigurovateľný a podporuje minimálne posielanie emailových správ, volanie REST služby alebo zaslanie udalosti do fronty správ.
782 782  
783 783  Modul implementuje zabudovanú funkcionalitu automatického stotožnenia objektov voči centrálnym referenčným registrom (IS CPDI) a umožňuje overovať, čistiť a štandardizovať údaje porovnávaním s referenčnými registrami. Podporuje integráciu minimálne v rozsahu RFO, RPO a RA na úrovni konzumenta.
... ... @@ -786,24 +786,31 @@
786 786  
787 787  Modul DQM okrem automatických funkcií na validáciu, monitoring alebo reporting ponúka aj intuitívne používateľské rozhranie (UI) pre kurátorov, a dátových stewardov. Toto rozhranie umožňuje odborníkom správu dát monitorovať kvalitu údajov, sledovať vývoj kvality dát podľa stanovených pravidiel, alebo definovať pravidlá kvality dát podľa špecifických požiadaviek organizácie.
788 788  
789 -==== Integračný modul (IM) ====
790 790  
826 +=== Integračný modul (IM) ===
827 +
791 791  Integračný modul je navrhnutý na zabezpečenie ETL procesov, ktoré umožňujú zber, transformáciu a načítanie údajov z rôznych interných a externých zdrojov do MDM systému. Zbiera primárne údaje ktoré sú zdieľané medzi ostatnými informačnými systémami a sú predmetom LKOD. Tento komponent disponuje aj rozhraním pre prístup k referenčnému registru fyzických osôb (RFO) a k registru právnických osôb (RPO) s možnosťou označenia záujmových osôb.
792 792  
793 -==== Transformačný modul (TM) ====
794 794  
831 +=== Transformačný modul (TM) ===
832 +
795 795  Tento podporný  komponent slúži na konverziu dát medzi rôznymi formátmi a štruktúrami, čím umožňuje integráciu, výmenu a harmonizáciu údajov medzi systémami s odlišnými dátovými požiadavkami.
796 796  
797 -==== API Gateway ====
798 798  
836 +=== API Gateway ===
837 +
799 799  API Gateway je základný integračný komponent, ktorý slúži ako vstupný bod pre všetky externé a niektoré interné požiadavky na API služby úradu vlády. Tento komponent spravuje prístup sprístupneným službám, pričom zaisťuje bezpečnosť, škálovateľnosť a efektívnosť komunikácie. API Gateway funguje ako sprostredkovateľ medzi klientmi a servermi, pričom centralizuje správu API a poskytuje pokročilé funkcie na optimalizáciu, zabezpečenie a monitoring.
800 800  
801 -=== 5.1 Prehľad e-Government komponentov ===
802 802  
841 +
842 +1.
843 +11. Prehľad e-Government komponentov
844 +
803 803  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
804 804  
805 -== 6. LEGISLATÍVA ==
806 806  
848 +1. LEGISLATÍVA
849 +
807 807  Realizácia projektu predpokladá komplexné zanalyzovanie osobitných právnych predpisov podľa ktorých ÚV SR postupuje. V rámci analýzy sa identifikujú a pripravia konkrétne legislatívne návrhy na nevyhnutnú zmenu súvisiacej právnej úpravy obsiahnutej v osobitných právnych predpisoch.
808 808  
809 809  Právna analýza bude zameraná najmä na:
... ... @@ -850,10 +850,13 @@
850 850  * Zákon o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov – úplné znenie (Zákon o e-Governmente)
851 851  * Zákon č. 214/2021 Z. z. o podpore ekologických vozidiel cestnej dopravy a o zmene a doplnení niektorých zákonov
852 852  
853 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
854 854  
855 -=== 7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ===
897 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
856 856  
899 +
900 +1.
901 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
902 +
857 857  **NÁKLADY**
858 858  
859 859  Sumarizácia nákladov:
... ... @@ -868,17 +868,24 @@
868 868  
869 869  [[image:file:////Users/majco/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
870 870  
917 +
918 +
871 871  Interpretácia výsledkov:
872 872  
921 +
873 873  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
874 874  
924 +
875 875  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,33
876 876  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t7 (v 5 roku)
877 877  
928 +
878 878  **Rozpočet projektu**: **3 992 650,16 EUR**
879 879  
931 +
880 880  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
881 881  
934 +
882 882  **Hlavné aktivity**
883 883  
884 884  **Vývoj aplikácií:**
... ... @@ -895,6 +895,8 @@
895 895  907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 201,41 EUR
896 896  
897 897  
951 +
952 +
898 898  **PRÍNOSY**
899 899  
900 900  
... ... @@ -901,6 +901,7 @@
901 901  **Kvalitatívne Prínosy:**
902 902  
903 903  
959 +
904 904  * **Zefektívnenie dátovej integrácie pre inštitúcie verejnej správy** - projekt zabezpečí lepšiu spoluprácu medzi rôznymi inštitúciami verejnej správy prostredníctvom efektívnej integrácie dát. Centrálna platforma umožní prepojenie a spracovanie údajov z viacerých zdrojov, čím sa minimalizuje duplicitná práca a zvyšuje presnosť zdieľaných informácií.
905 905  * **Zefektívnenie internej dátovej integrácie a konsolidácie dát pre inštitúcie verejnej správy** - interná integrácia dát v rámci ÚV SR umožní zamestnancom rýchlejší prístup k presným a aktuálnym údajom. Automatizovaná konsolidácia dát z rôznych oddelení zjednoduší správu a zlepší prepojenie dátových tokov medzi jednotlivými systémami.
906 906  * **Údaje pre službu Moje dáta** - služba „Moje dáta“ umožní občanom prístup k údajom, ktoré ÚV SR o nich vedie. Tento transparentný prístup k dátam posilňuje dôveru medzi občanmi a úradmi, zlepšuje kvalitu poskytovaných služieb a uľahčuje komunikáciu s verejnou správou.
... ... @@ -909,27 +909,40 @@
909 909  * **Zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie** - centralizovaný systém správy dát umožní rýchlejší prístup k relevantným informáciám, čím sa urýchlia rozhodovacie procesy. ÚV SR bude môcť prijímať informovanejšie a efektívnejšie rozhodnutia v reálnom čase. Zjednotením a centralizáciou všetkých dátových tokov do jedného centrálneho systému sa zníži zložitosť správy dát, čím sa zabezpečí jednoduchší prístup, lepšia kontrola a efektívnejšia správa údajov.
910 910  * **Zabezpečenie dát pred neoprávneným prístupom a zníženie rizika bezpečnostných incidentov** - projekt zavádza pokročilé bezpečnostné opatrenia, ktoré ochránia citlivé údaje pred neoprávneným prístupom. To zníži riziko bezpečnostných incidentov a zlepší ochranu osobných údajov a dát verejných inštitúcií.
911 911  
968 +
912 912  **Kvantitatívne Prínosy:**
913 913  
971 +
914 914  Úspora času z dôvodu zavedenia dokladu potvrdzujúcom dĺžku trvania štátnozamestnaneckého pomeru. - Zavedenie štandardizovaného dokladu potvrdzujúceho dĺžku trvania štátnozamestnaneckého pomeru umožňuje automatizáciu procesu. Tým sa znižuje administratívna záťaž a skracuje čas potrebný na vybavenie žiadostí zamestnancov.
915 915  
974 +
916 916  Predvypĺňanie Údajov, z dôvodu integrácie na RPO, RFO, RA (CRZ) - Integrácia informačných systémov s referenčnými registrami bude umožňovať automatické predvyplňovanie údajov v rôznych formulároch a dokumentoch. Tým sa znižuje potreba manuálneho zadávania údajov, čo minimalizuje riziko chýb a urýchľuje procesy.
917 917  
977 +
918 918  Predvypĺňanie Údajov, z dôvodu integrácie na RA (CRZ) - Integrácia informačných systémov s referenčnými registrami bude umožňovať automatické predvyplňovanie údajov v rôznych formulároch a dokumentoch. Tým sa znižuje potreba manuálneho zadávania údajov, čo minimalizuje riziko chýb a urýchľuje procesy.
919 919  
980 +
920 920  Predvypĺňanie Údajov, z dôvodu integrácie na RPO,RFO, RA (CRP) - Integrácia informačných systémov s referenčnými registrami bude umožňovať automatické predvyplňovanie údajov v rôznych formulároch a dokumentoch. Tým sa znižuje potreba manuálneho zadávania údajov, čo minimalizuje riziko chýb a urýchľuje procesy.
921 921  
983 +
922 922  Účasť na výberových konaniach (občan) - Ponúkne občanovi, ktorý sa zúčastňoval výberových konaní do štátnej služby relevantné údaje z týchto výberových konaní - Občanom, ktorí sa zúčastňujú výberových konaní do štátnej služby, systém ponúkne relevantné údaje z predchádzajúcich konaní. To znamená, že pri opakovanej účasti nemusia opätovne zadávať tie isté informácie, čím sa znižuje čas potrebný na podanie prihlášky. Zároveň dostanú automaticky informáciu o ukončenom výberovom konaní, ktorého sa zúčastnili.
923 923  
986 +
924 924  Početnosti a trvania procesov v súčasnom stave boli stanovené na základe riadeného rozhovoru s reprezentatívnou vzorkou zamestnancov pracujúcich s dotknutými informačnými systémami, resp. dátovými objektami. Hodnoty pre budúci stav boli stanovené kontrolovaným pozorovaním reprezentatívnej vzorky používateľov, ktorí procesné kroky vykonávali v simulovanom prostredí.
925 925  
989 +
926 926  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v  5. roku.
927 927  
928 928  
929 -== 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
930 930  
994 +
995 +
996 +
997 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
998 +
931 931  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
932 932  
1001 +
933 933  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
934 934  ZAČIATOK
935 935  
... ... @@ -967,15 +967,18 @@
967 967  
968 968  V aktuálnej dobe ÚV SR neprevádzkuje systémy obdobného rozsahu. Prevádzka informačného systému bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy o SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie, bude mať ÚV SR vyčlenené finančné prostriedky z vlastného rozpočtu minimálne na obdobie 5 rokov.
969 969  
1039 +
970 970  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
971 971  
972 972  [[image:waterfall.png||height="532" width="600"]]
973 973  
974 974  
975 -== 9. PROJEKTOVÝ TÍM ==
976 976  
1046 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
1047 +
977 977  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
978 978  
1050 +
979 979  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
980 980  
981 981  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
... ... @@ -982,9 +982,10 @@
982 982  
983 983  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
984 984  
1057 +
985 985  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
986 986  
987 -1.
1060 +1.
988 988  11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
989 989  11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
990 990  11. **vlastník alebo vlastníci procesov **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
... ... @@ -993,16 +993,22 @@
993 993  
994 994  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
995 995  
1069 +
996 996  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
997 997  
1072 +
998 998  Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
999 999  
1075 +
1000 1000  Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Administratívny projektový manažér na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
1001 1001  
1002 1002  Administratívny projektový manažér zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
1003 1003  
1080 +
1004 1004  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1005 1005  
1083 +// //
1084 +
1006 1006  |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
1007 1007  |1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
1008 1008  |2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
... ... @@ -1009,12 +1009,15 @@
1009 1009  |3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1010 1010  |4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
1011 1011  
1012 -// //Administratívne riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle Príručky pre prijímateľa.
1091 +// //
1013 1013  
1093 +Administratívne riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle Príručky pre prijímateľa.
1094 +
1014 1014  Odborné riadenie (celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality, komunikácie s dodávateľom a odbornou sekciou poskytovateľa MIRRI SR)podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení bude zabezpečovať IT projektový manažér 
1015 1015  
1016 1016  IT projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s IT projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.
1017 1017  
1099 +
1018 1018  Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1019 1019  
1020 1020  * Projektové role:
... ... @@ -1034,10 +1034,14 @@
1034 1034  
1035 1035  V súlade s výzvou ÚV SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov ÚV SR.
1036 1036  
1119 +
1120 +
1037 1037  Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
1038 1038  
1123 +
1039 1039  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
1040 1040  
1126 +
1041 1041  |**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
1042 1042  |1.|TBD|Projektový manažér|TBD|IT projektový manažér
1043 1043  |2.|TBD|TBD|TBD|Kľúčový používateľ
... ... @@ -1050,8 +1050,10 @@
1050 1050  |10.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1051 1051  |11.|TBD|TBD|TBD|Administratívny projektový manažér
1052 1052  
1053 -=== 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ===
1054 1054  
1140 +1.
1141 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1142 +
1055 1055  |**Projektová rola:**|**IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1056 1056  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1057 1057  * zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
... ... @@ -1086,8 +1086,8 @@
1086 1086  * zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
1087 1087  * zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
1088 1088  * počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
1089 -*1.
1090 -*11.
1177 +*1.
1178 +*11.
1091 1091  *111. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
1092 1092  *111. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
1093 1093  *111. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,
... ... @@ -1315,6 +1315,7 @@
1315 1315  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1316 1316  )))
1317 1317  
1406 +
1318 1318  |**Projektová rola:**|**ŠPECIALISTA NA PUBLICITU**
1319 1319  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1320 1320  * plánovanie a organizácia propagačných kampaní a komunikačných stratégií;
... ... @@ -1327,14 +1327,15 @@
1327 1327  * zabezpečenie priaznivej publicity.
1328 1328  )))
1329 1329  
1330 -== 10. ODKAZY ==
1419 +1. ODKAZY
1331 1331  
1332 1332  Bez odkazov
1333 1333  
1334 -== 11. PRÍLOHY ==
1423 +1. PRÍLOHY
1335 1335  
1336 1336  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1337 1337  
1427 +
1338 1338  Koniec dokumentu
1339 1339  
1340 1340  
aplarch.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -299.4 KB
Obsah
mirri.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -33.6 KB
Obsah
uvsr.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.marian\.brem@vlada\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11.9 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V MEtaIS ma projekt vztah na 5 ISVS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-07 13:50:39.892
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dotknutý IS VS:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Jedna sa o sucasny alebo buduci stav?
2 -
3 -Vzhladom na velkost modelu viete prosim poslat ako subor? Resp. nahrat vo velkosti citatelnejsej po prizoomovani?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-07 14:17:36.402
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 2 Aplikačná architektúra
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Modul je v zmysle prirucky MetaIS vnimany ako dcersky ISVS, teda samostatna entita. Odporucam premenovat napr. na komponent, v opacnom pripade je potrebne vytvorit takyto dcersky ISVS a jeho vztah na matersky ISVS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-07 14:19:50.222
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Modul publikovania dát (MPD)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim zosuladit projektove role s poziciami v CBA. Nasledne doplnit pracovne naplne v nasledujucej kapitole.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-10 15:37:02.301
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -PROJEKTOVÁ ROLA
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3211.projektovy_zamer.WebHome