Naposledy upravil Lucia Lelkes 2025/04/03 15:44
Z verzie 33.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 31.1
upravil Matej Pčola
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -3,23 +3,23 @@
3 3  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 4  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5 5  
6 -(% style="width:860px" %)
7 -|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:354.016px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
8 -|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:354.016px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}
9 -|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:354.016px" %)Ing. Zuzana Kováčová
10 -|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:354.016px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
11 -|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:354.016px" %)(((
6 +(% style="width:1051px" %)
7 +|(% style="width:226px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
8 +|(% style="width:226px" %)**Názov projektu**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.nazov"}}Integračná dátová platforma pre rozvoj SMART riešení Košického samosprávneho kraja{{/content}}
9 +|(% style="width:226px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:293px" %)Ing. Zuzana Kováčová
10 +|(% style="width:226px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:293px" %){{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
11 +|(% style="width:226px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:293px" %)(((
12 12   {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Košický samosprávny kraj{{/content}}
13 13  
14 14  
15 15  
16 16  )))
17 -|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:354.016px" %)
18 -|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:354.016px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:1px" %)**Organizácia**|(% style="width:115px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:65px" %)**Dátum**|(% style="width:97px" %)(((
17 +|(% style="width:226px" %)**Schvaľovanie dokumentu**|(% style="width:293px" %)
18 +|(% style="width:226px" %)**Položka**|(% style="width:293px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:253px" %)**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
19 19  **Podpis**
20 20  (alebo elektronický súhlas)
21 21  )))
22 -|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:354.016px" %) |(% style="width:1px" %) |(% style="width:115px" %) |(% style="width:65px" %) |(% style="width:97px" %)
22 +|(% style="width:226px" %)Vypracoval|(% style="width:293px" %) |(% style="width:253px" %) | | |
23 23  
24 24  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
25 25  
... ... @@ -531,51 +531,51 @@
531 531  
532 532  V rámci projektu sú zainteresované rôzne strany, ktoré zohrávajú kľúčovú úlohu v jeho realizácii a budúcom fungovaní. Tieto strany zastávajú rozličné role, od rozhodovania a riadenia projektu až po jeho konkrétnu implementáciu a využívanie výsledkov. Nasledujúca tabuľka ponúka prehľad hlavných zainteresovaných strán a ich rolí v projekte:
533 533  
534 -|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 267px;" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT**
534 +|=**ID**|=**AKTÉR / STAKEHOLDER**|=**SUBJEKT**
535 535  (názov / skratka)|=**ROLA**
536 536  (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)|=**Informačný systém**
537 537  (MetaIS kód a názov ISVS)
538 -|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:267px" %)Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
538 +|1.|Košický samosprávny kraj |KSK |vlastník procesu a správca SW pre KSK |(((
539 539  isvs_14803,
540 540  
541 541  isvs_14804
542 542  )))
543 -|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
543 +|2.|Zamestnanci KSK |ZAM|vlastník dát/zákazník/ užívateľ/ člen tímu |(((
544 544  isvs_14803,
545 545  
546 546  isvs_14804
547 547  )))
548 -|(% style="width:36px" %)3.|(% style="width:267px" %)Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
548 +|3.|Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov |SP |zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
549 549  isvs_14803,
550 550  
551 551  isvs_14804
552 552  )))
553 -|(% style="width:36px" %)4.|(% style="width:267px" %)Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
553 +|4.|Občan / podnikateľ |OB|Potencionálny konzument otvorených údajov |(((
554 554  isvs_14803,
555 555  
556 556  isvs_14804
557 557  )))
558 -|(% style="width:36px" %)5.|(% style="width:267px" %)Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
558 +|5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI|Koordinátor oblasti ISVS , poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|(((
559 559  isvs_14803,
560 560  
561 561  isvs_14804
562 562  )))
563 -|(% style="width:36px" %)6.|(% style="width:267px" %)Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
563 +|6.|Odbor správy majetku|OSM|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
564 564  isvs_14803,
565 565  
566 566  isvs_14804
567 567  )))
568 -|(% style="width:36px" %)7.|(% style="width:267px" %)Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
568 +|7.|Oddelenie energetiky|OE|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
569 569  isvs_14803,
570 570  
571 571  isvs_14804
572 572  )))
573 -|(% style="width:36px" %)8.|(% style="width:267px" %)Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
573 +|8.|Odbor regionálneho rozvoja|ORR|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
574 574  isvs_14803,
575 575  
576 576  isvs_14804
577 577  )))
578 -|(% style="width:36px" %)9.|(% style="width:267px" %)Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
578 +|9.|Oddelenie IKT|OIKT|zákazník/ užívateľ  / konzument údajov|(((
579 579  isvs_14803,
580 580  
581 581  isvs_14804
... ... @@ -588,16 +588,16 @@
588 588  
589 589  Medzi ďalšie ciele projektu patria vybrané ciele z Národnej koncepcie  informatizácie  verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS)  popísané nižšie v tabuľke spolu s predpokladanými ukazovateľmi (dostupné na: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] )
590 590  
591 -|=(% style="width: 39px;" %)**ID**|=(% style="width: 279px;" %)**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa**
592 -|(% style="width:39px" %)1.|(% style="width:279px" %)Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
593 -|(% style="width:39px" %)2.|(% style="width:279px" %)Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
594 -|(% style="width:39px" %)3.|(% style="width:279px" %)Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
591 +|=**ID**|=**Názov cieľa**|=**Názov strategického cieľa**|=**Spôsob realizácie strategického cieľa**
592 +|1.|Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel systémov sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré sú prevádzkované na CLOUD NATIVE technológii
593 +|2.|Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Podiel sledovaných systémov, ktoré generujú vyššiu úsporu / benefity ako náklady na prevádzku sledovaných systémov
594 +|3.|Optimalizovať náklady verejnej správy|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Kumulatívne množstvo ušetrených výdavkov verejnej správy oproti alternatíve AS IS
595 595  
596 596  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
597 597  
598 598  Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele v súlade s predmetnou výzvou č. PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu:
599 599  
600 -|=(% style="width: 36px;" %)**ID**|=(% style="width: 105px;" %)**ID/Názov cieľa**|=**Názov
600 +|=**ID**|=**ID/Názov cieľa**|=**Názov
601 601   ukazovateľa **(KPI)|=**Popis
602 602   ukazovateľa**|=**Merná jednotka**|=**AS IS
603 603   merateľné hodnoty
... ... @@ -604,7 +604,7 @@
604 604   **(aktuálne)|=**TO BE
605 605  Merateľné hodnoty
606 606   **(cieľové hodnoty)|=**Spôsob ich merania**|=**Pozn.**
607 -|(% style="width:36px" %)1.|(% style="width:105px" %)(((
607 +|1.|(((
608 608  PO081
609 609  
610 610  (PSKPRCO76)
... ... @@ -617,7 +617,7 @@
617 617  
618 618  projektu
619 619  )))
620 -|(% style="width:36px" %)2.|(% style="width:105px" %)PR092 (PSKPSRI40)|(((
620 +|2.|PR092 (PSKPSRI40)|(((
621 621  **//Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov//**
622 622  )))|Počet používateľov nových a vylepšených služieb, produktov|používatelia / rok|0|80|Príklad zdroja overenia najmä: Súčet užívateľov cez samostatný prístup (vedenie Úradu KSK, vedúci odborov, vedenie organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, zamestnanci Odboru správy majetku, zamestnanci Oddelenia energetiky, zamestnanci Odboru regionálneho rozvoja, zamestnanci Oddelenia IKT).|Typ ukazovateľa: výsledok, po dobu udržateľnosti projektu (5 rokov)
623 623  
... ... @@ -669,10 +669,14 @@
669 669  * podporiť pri príprave projektov na úsporu energie.
670 670  )))
671 671  |(% rowspan="3" style="vertical-align:middle" %)**Zamestnanci OvZP/ Správcovia objektov**|(((
672 +
673 +
672 672  //vrcholový manažment / riaditelia OvZP//
673 673  
674 674  
675 675  )))|(((
678 +
679 +
676 676  * usporiť na energiách len v dôsledku sledovania a vyhodnocovania bez potreby ďalších investícií;
677 677  * zaviesť jednotný systém a postupy v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku KSK;
678 678  * digitalizovať dokumenty pre lepšiu archiváciu;
... ... @@ -732,7 +732,7 @@
732 732  
733 733  Projekt bude realizovaný súčasťou predmetného projektu je nákup a implementácia softvérového riešenia, zavedenie IoT zariadení vybraných objektov KSK, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana /podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na data.gov.sk. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný dátový systém isvs_9521.
734 734  
735 -Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola 6 Legislatíva.
739 +Vývoj softvérového riešenia spĺňa požiadavky a štandardy projektového riadenia v prevádzke informačných technológií verejnej správy a je v súlade s aktuálne platným legislatívnym rámcom. Podrobnejší legislatívny rámec popisuje kapitola __6. Legislatíva__.
736 736  
737 737  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
738 738  
... ... @@ -1072,7 +1072,7 @@
1072 1072  
1073 1073  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1074 1074  * Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1075 -* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov 
1079 +* Vyhláška 328/2015 Z. z., Ministerstva dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja Slovenskej republiky o minimálnom obsahu ďalšieho odborného vzdelávania správcov bytových domov a vzoroch žiadostí o zápis do zoznamu správcov bytových domov
1076 1076  * Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
1077 1077  * Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy
1078 1078  * Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
... ... @@ -1110,28 +1110,30 @@
1110 1110  
1111 1111  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1112 1112  
1113 -|=(% colspan="3" rowspan="1" %) |=(% style="width: 167px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)**Spolu**|=(% style="width: 181px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Infraštruktúra|=(% style="width: 248px; text-align: right; vertical-align: middle;" %)Informačný systém
1114 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Náklady s DPH**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)**1 762 837 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)**643 820 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**1 119 017 €**
1115 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Všeobecný materiál**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %) - €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)
1116 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - CAPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)1 287 440 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)470 196 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 817 244 €
1117 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//559 896 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//178 031 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//381 865 €//
1118 -| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//435 379 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)// - €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//435 379 €//
1119 -| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//292 165 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €//
1120 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**IT - OPEX**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 386 232 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)141 059 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 245 173 €
1121 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//167 969 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//53 409 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//114 559 €//
1122 -| | |SW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//130 614 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//130 614 €//
1123 -| | |HW|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//87 649 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// - €//
1124 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Riadenie projektu**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)89 165 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)32 565 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)56 600 €
1125 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Výstupné náklady**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)- €
1126 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)**Prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)** 8 884 205 €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)** - €**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)**8 884 205 €**
1127 -| |(% colspan="2" rowspan="1" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %) 8 884 205 €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)- €|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %) 8 884 205 €
1128 -| | |Občania (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//- €//
1129 -| | |Úradníci (€)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//2 836 139 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)// 2 836 139 €//
1130 -| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//N/A//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//N/A//
1131 -| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:167px" %)//6 048 065 €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:181px" %)//- €//|(% style="text-align:right; vertical-align:middle; width:248px" %)//6 048 065 €//
1117 +(% style="width:1145px" %)
1118 +|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)** **|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**Spolu**|(% style="width:328.344px" %)Infraštruktúra|(% style="width:377px" %)Informačný systém|(% style="width:377px" %)
1119 +|(% colspan="2" rowspan="1" style="width:375px" %)(((
1120 +**Náklady s DPH**
1121 +)))|(% colspan="1" rowspan="1" style="width:173px" %)**1 762 837 €**|(% style="width:328.344px" %)**643 820 €**|(% style="width:377px" %)**1 119 017 €**|(% style="width:377px" %)
1122 +|(% style="width:107px" %) |**Všeobecný materiál**|** **|- €|- €|
1123 +|(% style="width:107px" %) |**IT - CAPEX**|** **|1 287 440 €|470 196 €|817 244 €
1124 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//559 896 €//|//178 031 €//|//381 865 €//
1125 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//435 379 €//|//- €//|//435 379 €//
1126 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//292 165 €//|//292 165 €//|//- €//
1127 +|(% style="width:107px" %) |**IT - OPEX**|** **|386 232 €|141 059 €|245 173 €
1128 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Aplikácie|//167 969 €//|//53 409 €//|//114 559 €//
1129 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |SW|//130 614 €//|//- €//|//130 614 €//
1130 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |HW|//87 649 €//|//87 649 €//|//- €//
1131 +|(% style="width:107px" %) |**Riadenie projektu**|** **|89 165 €|32 565 €|56 600 €
1132 +|(% style="width:107px" %) |**Výstupné náklady**|** **|- €|- €|- €
1133 +|**Prínosy**|** **|** **|**8 884 205 €**|**- €**|**8 884 205 €**
1134 +|(% style="width:107px" %) |**Ekonomické prínosy**|** **|8 884 205 €|- €|8 884 205 €
1135 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//
1136 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (€)|//2 836 139 €//|//- €//|//2 836 139 €//
1137 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Úradníci (FTE)|// N/A//|// N/A//|// N/A//
1138 +|(% style="width:107px" %) |(% style="width:282px" %) |Kvalitatívne prínosy|//6 048 065 €//|//- €//|//6 048 065 €//
1132 1132  
1133 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
1134 -|(% colspan="2" style="text-align:center" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
1140 +|(% colspan="2" %)**Výsledok CBA**|**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**
1135 1135  |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**4,61**|**1,00**
1136 1136  |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|10,7%|-
1137 1137  |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|163,2%|5,0%
... ... @@ -1142,11 +1142,11 @@
1142 1142  Sumárne očakávame prínosy vo výške** 888 420** € / rok. Okrem kvantifikovaných prínosov existuje množstvo kvalitatívnych prínosov.
1143 1143  
1144 1144  
1145 -**Informačný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)**
1151 +**Informaný systém zjednoduší prácu úradníka (FTE)**
1146 1146  
1147 1147  **Ročné údaje súčasného stavu:**
1148 1148  
1149 -**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení)
1155 +**Počet podaní : **3ks podaní - 45 x OvZP KSK = 135ks podaní (stave majetku, vyučtovania energií, prevádzka zariadení)
1150 1150  
1151 1151  **Náklad na 1 podanie: **2,50 Eur (Tlač, papier, energie)
1152 1152  
... ... @@ -1155,7 +1155,7 @@
1155 1155  
1156 1156  **Ročné údaje navrhovaného stavu:**
1157 1157  
1158 -**Počet podaní :  min. 150 **(o stave majetku, vyúčtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné analýzy)
1164 +**Počet podaní :  min. 150 **(o stave majetku, vyučtovania energií, prevádzka zariadení, kvality vnútorného prostredia, iné alanýzy)
1159 1159  
1160 1160  **Náklad na 1 podanie: **0,25 Eur (elektronicky - energie)
1161 1161  
... ... @@ -1162,7 +1162,7 @@
1162 1162  **Trvanie (rok): **90 ČD
1163 1163  
1164 1164  
1165 -**Celkové ročné ušetrené náklady : **339 915 Eur/rok
1171 +**Celkové ročné ušterené naáklady : **339 915 Eur/rok
1166 1166  
1167 1167  
1168 1168  **Kvalitatívne prínosy**
... ... @@ -1228,23 +1228,23 @@
1228 1228  
1229 1229  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1230 1230  
1231 -|=(% style="width: 41px;" %)**ID**|=(% style="width: 470px;" %)**FÁZA/AKTIVITA**|=(((
1232 -**ZAČIATOK**
1237 +|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1238 +ZAČIATOK
1233 1233  
1234 -**(odhad termínu)**
1235 -)))|=(((
1236 -**KONIEC**
1240 +(odhad termínu)
1241 +)))|(((
1242 +KONIEC
1237 1237  
1238 -**(odhad termínu)**
1239 -)))|=**POZNÁMKA**
1240 -|(% style="width:41px" %)1.|(% style="width:470px" %)**//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//**|**//09/2024//**|**//05/2025//**|
1241 -|(% style="width:41px" %)2.|(% style="width:470px" %)//**Realizačná fáza**//|//**06/2025**//|//**06/2026**//|13 mes.
1242 -|(% style="width:41px" %)2a|(% style="width:470px" %)Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes.
1243 -|(% style="width:41px" %)2b|(% style="width:470px" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes.
1244 -|(% style="width:41px" %)2c|(% style="width:470px" %)Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes.
1245 -|(% style="width:41px" %)2d|(% style="width:470px" %)Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes.
1246 -|(% style="width:41px" %)3.|(% style="width:470px" %)**//Dokončovacia fáza//**|**//06/2026//**|**//06/2026//**|1 mes.
1247 -|(% style="width:41px" %)4.|(% style="width:470px" %)Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
1244 +(odhad termínu)
1245 +)))|POZNÁMKA
1246 +|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|09/2024|05/2025|
1247 +|2.|**Realizačná fáza**|**06/2025**|**06/2026**|**13 mes.**
1248 +|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|09/2026|4 mes.
1249 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|01/2026|4 mes.
1250 +|2c|Implementácia a testovanie|12/2025|03/2026|4 mes.
1251 +|2d|Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|2 mes.
1252 +|3.|**Dokončovacia fáza**|06/2026|06/2026|1 mes.
1253 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx|xx|
1248 1248  
1249 1249  Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile a logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu.
1250 1250  
... ... @@ -1358,5 +1358,6 @@
1358 1358  
1359 1359  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
1360 1360  
1361 -* **Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu
1362 -* **Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí
1367 +**Príloha č. 1: ** Report používateľského prieskumu
1368 +
1369 +**Príloha č. 2:** Zoznam rizík a závislostí