I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

1

[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]

2

**PROJEKTOVÝ ZÁMER**

3

**Vzor pre manažérsky výstup I-02**

4

**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**

5

6

|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}}

7

|**Názov projektu**|(((

8

**Smart Data Hub – integrovaná dátová platforma pre samosprávu**

9

)))

10

|**Zodpovedná osoba za projekt**|Peter Garaj - Projektový manažér

11

|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}}

12

|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}}

13

**Schvaľovanie dokumentu**

14

15

**Podpis**

16

(alebo elektronický súhlas)

)))

= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =

21

22

|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**

23

|0.1|8.11.2024|Pracovný návrh| Peter Garaj

24

|0.2|1.12.2024|Doplnenie| Peter Garaj

25

|0.3.|23.1.2025|Revízia dokumentu|Peter Garaj

26

27

= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =

28

29

V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.

30

31

== 2.1Použité skratky a pojmy ==

|AS IS|Súčasný stav

|BC/CBA|Biznis case a cost benefit analýza informačných technológií verejnej správy

36

|BCR|Z ang. Benefit-Cost Ratio, indikátor reprezentujúci vzťah medzi prínosmi

37

a nákladmi predkladaného projektu

38

|DNR|Detailný návrh riešenia

39

|FO|Fyzická osoba

40

|HW|Hardvér (hardware) zahŕňa všetky fyzické komponenty počítačov alebo elektronických zariadení.

41

|IaaS|Infraštruktúra ako služba (Infrastructure as a Service) - cloudová služba poskytujúca IT infraštruktúru.

42

|IKT|Informačné a komunikačné technológie

43

|IoT|Internet vecí (Internet of Things) - fyzické zariadenie pripojené k internetu, ktoré zbiera, zdieľa a analyzuje dáta v reálnom čase.

44

|IS CSRÚ/IS CPDI|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov

45

|ISVS|Informačný systém verejnej správy

46

|ITMS21+|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021-2027 (ITMS21+)

47

|KPI|Z anglického Key Performance Indicator, znamená Kľúčový ukazovateľ výkonnosti

48

|MCA|Multikriteriálna analýza

49

|MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy

50

|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

51

|NFP|Nenávratný finančný príspevok

52

|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky

53

|OVM|Orgán verejnej moci

54

|PaaS|Platforma ako služba (Platform as a Service) cloudová služba poskytujúca kompletné prostredia pre vývoj, testovanie a nasadzovanie aplikácií.

55

|PID|Projektový iniciálny dokument

56

|PM|Projektový manažér

57

|PO|Právnická osoba

58

|PoC|Proof of Concept

59

|P SK|Program Slovensko na roky 2021-2027

60

|RV|Riadiaci výbor projektu

61

|SaaS|Softvér ako služba (Software as a Service) - model cloudových služieb ponúkajúcich softvérových aplikácií priamo cez internet.

62

|SISR|Sekcia inovácií a strategického rozvoja (MIRRI)

63

|SITVS|Sekcia informačných technológií verejnej správy (MIRRI)

64

|SLA|Zmluva o podpore prevádzky IS Servis level agreement

65

|SW|Softvér (software) označuje programy a aplikácie, ktoré bežia na hardvéri.

66

|TO BE|Budúci stav

67

|VO|Verejné obstarávanie

68

|ZoITVS|Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

69

|ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok

70

71

== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==

72

73

**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:

74

75

**ID_xxxx(poradové číslo)**

76

77

Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM

78

79

= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =

80

81

== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==

82

83

84

**Smart Data Hub je inovatívna digitálna infraštruktúra/platforma určená pre samosprávy**, ktorá bude integrovať pokročilé inteligentné technológie pre spracovanie, analýzu a vyhodnocovanie dát s cieľom transformovať urbánne prostredie do efektívnejšieho a udržateľnejšieho priestoru. (ďalej aj ako “projekt”).

85

86

Projekt vychádza a je súčasťou Opatrenia 1.2.2 s názvom „Podpora budovania inteligentných miest a regiónov“ pre cieľ politiky súdržnosti 1 ~,~,Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT“, pre prioritu 1P1 ~,~,Veda, výskum a inovácie“ a pre špecifický cieľ RSO1.2 ~,~,Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy“ Programu Slovensko (ďalej len “PSK”).

87

88

Hlavným cieľom projektu je práve //„zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia“//, a to prostredníctvom nasledovných akcií:

89

90

* podpora rozvoja inteligentného riadenia/správy miest a regiónov, najmä zavádzania a zvyšovania kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy, systémov riadenia kvality, procesov integrovaného plánovania a riadenia, súvisiacich s rozvojom inteligentných miest a regiónov, vrátane analytických aktivít, optimalizácie financovania rozvoja inteligentných miest a regiónov a súvisiacich procesov verejného obstarávania, tvorby a riadenia reformných politík, hodnotení vplyvov politík, legislatívy a efektivity procesov;

91

* podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry v tejto oblasti;

92

* podpora aktivít a inovatívnych riešení pre zvyšovanie kvality života, ekologickosti, bezpečnosti, odolnosti a udržateľnosti miest a regiónov, ako aj podpora behaviorálnych a sociálnych inovácií;

93

94

* podpory účasti slovenských miest a regiónov v medzinárodných sieťach, platformách, projektoch a partnerstvách.

95

96

Účelom projektu je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu a územné plánovanie. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania.

97

98

Projektu bude implementovaný prostredníctvom vývoja a použitia existujúcich krabicových riešení. Platforma má ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (IS CSRÚ) modelu" plus referenčné dáta štátu. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita. Projekt neplánuje realizovať mobilnú aplikáciu ako hlavnú súčasť. Zameriava sa na budovanie centrálnej dátovej platformy pre inteligentné mestá, ktorá bude využívať dáta zo zdrojov IoT zariadení a bude prístupná cez webové rozhranie.

99

100

Projekt bude realizovaný prostredníctvom jednej hlavnej aktivity, vrátane podaktivít a podporných aktivít projektu:

101

102

* Hlavná aktivita: Vybudovanie Smart Data Hub

103

** Podaktivita č. 1: ~,~,Budovanie softvérovej infraštruktúry

104

** Podaktivita č. 2: ~,~,Vytvorenie personálnych kapacít / tímu (integrácie, metodický rámec a manažment dátovej platformy)”

105

** Podaktivita č. 3: ~,~,Vzdelávacie a popularizačné aktivity“

106

* Podporné aktivity projektu

107

108

**Podaktivita č. 1: ~,~,Budovanie softvérovej infraštruktúry”**

109

110

Budovanie softvérovej infraštruktúry je kľúčovým prvkom projektu, zameraným na vytvorenie komplexného informačného systému, ktorý bude slúžiť cieľovým skupinám. Tento systém umožní efektívne spracovanie, analýzu a vizualizáciu údajov z IoT zariadení, agendových systémov a ďalších externých zdrojov. Softvérová infraštruktúra bude navrhnutá s dôrazom **na rôznorodé (real, near-real, batch) spracovanie údajov**, používateľsky prívetivé webové rozhranie a robustnú podporu analytických a predikčných služieb. Primárnym cieľom podaktivity je vytvorenie technologického základu na zber, spracovanie a prezentáciu údajov. Riešenie bude optimalizované na poskytovanie aktuálnych informácií a predikcií, ktoré podporia strategické rozhodovanie, zvýšia transparentnosť a umožnia efektívnu správu verejných zdrojov. Koneční užívatelia / cieľové skupiny, získajú prístup k prehľadným a zrozumiteľným výstupom prostredníctvom moderného webového rozhrania a API služieb.

111

112

Kľúčové komponenty softvérovej infraštruktúry sú:

113

114

* webové používateľské rozhranie,

115

* ETL a streaming nástroje, IoT HUB a dátové úložiská,

116

* BI nástroje,

117

* API služby a iné integračné služby.

118

119

**Podaktivita č. 2: ~,~,Vytvorenie personálnych kapacít / tímu (integrácie, metodický rámec a manažment dátovej platformy)”**

120

121

Táto podaktivita je zameraná na zabezpečenie kvalifikovaných odborných kapacít nevyhnutných pre efektívnu implementáciu národného projektu. Ich hlavnou úlohou bude realizácia kľúčových aktivít súvisiacich s integráciou systémov, tvorbou metodických rámcov a správou dátovej platformy pre inteligentné riadenie. Odborný tím bude vykonávať strategické aj operatívne činnosti, ktoré sú kľúčové pre funkčnosť a rozvoj Smart Data Hub.

122

123

Ako podporné aktivity v rámci projektu a tejto podaktivity č. 2 vnímame vykonanie tuzemských a zahraničných pracovných ciest v nevyhnutnom rozsahu na prezentáciu či rozšírenie know-how.

124

125

**Podaktivita č. 3: ~,~,Vzdelávacie a popularizačné aktivity“**

126

127

Táto podaktivita je zameraná na rozvoj znalostí a praktických zručností v oblasti spracovania, analýzy a efektívneho využívania dát. Ide o kľúčovú časť projektu, ktorá má za cieľ pomôcť samosprávam zlepšiť ich schopnosti rozhodovania, optimalizovať poskytované služby a postupne budovať koncept inteligentných miest. Hlavným cieľom je vybaviť samosprávy potrebnými vedomosťami a nástrojmi na to, aby mohli zmysluplne využívať dátové zdroje. Zároveň sa kladie dôraz na vytvorenie priestoru na zdieľanie skúseností a budovanie partnerstiev medzi rôznymi aktérmi v oblasti dátovej analýzy a inteligentných technológií.

128

129

Hlavné činnosti tejto podaktivity budú:

* Konferencie SDH

Tieto vzdelávacie podujatia budú prakticky orientované a navrhnuté tak, aby účastníkom poskytli predovšetkým zručnosti v oblasti práce s modernými platformami a nástrojmi na spracovanie dát, schopnosť analyzovať a vizualizovať dáta či know-how pre tvorbu stratégií využívania dát v rozhodovacích procesoch.

134

135

* Šírenie osvety v oblasti práce s dátami

136

137

Táto forma propagácie je jedna z dôležitých činností na zvyšovanie povedomia o význame dátovej analýzy a jej aplikácii v praxi. To zahŕňa zdôrazňovanie prínosov dát pre zlepšovanie služieb poskytovaných obyvateľom a ukážky konkrétnych riešení, ktoré pomôžu optimalizovať fungovanie miest. Súčasťou bude aj propagácia udržateľných a inovatívnych prístupov, ktoré dáta umožňujú zavádzať.

* Školenia

Táto forma vzdelávania bude flexibilnou formou, ktorá umožní dostupnosť k aktuálnym poznatkom o IoT a správe dát bez potreby fyzickej prítomnosti, pravidelnému vzdelávaniu, informáciám o novinkách a osvedčených postupoch a zapojeniu účastníkov z rôznych regiónov, čím sa minimalizujú geografické obmedzenia.

142

143

Tento komplexný vzdelávací prístup podporí interdisciplinárnu spoluprácu a umožní subjektom samospráv lepšie reagovať na moderné výzvy. Samosprávy získajú nielen nové znalosti, ale aj konkrétne nástroje a stratégiu, ako efektívne využívať dáta pre zlepšenie svojich služieb.

144

145

Vzhľadom na vyššie uvedené skutočnosti, že IT časť projektu pozostáva, len z Podaktivity č. 1 „Budovanie softvérovej infraštruktúry“, tak Projektová dokumentácia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy je vypracovaná výlučne pre predmetnú Podaktivitu č. 1.

146

147

Indikatívny harmonogram realizácie projektu je približne **48 mesiacov**.

148

149

Indikatívny rozpočet projektu pre IT časť predstavuje celkovú sumu 5 209 412 ** EUR**.

150

151

Cieľovou skupinou projektu sú:

152

153

|**Cieľová skupina**|**Prínos**

154

|Samosprávy|(((

155

Lepšie plánovanie a riadenie na základe presných dát získaných z IoT zariadení, čo vedie k efektívnejšiemu využívaniu zdrojov a zlepšeniu kvality života občanov.

)))

|Občania|(((

Prístup k dátam a možnosť participácie prostredníctvom občianskej vedy, čo im umožní informovanejšie rozhodovanie v ich každodennom živote.

)))

|Štátne orgány|(((

Efektívnejšie prerozdeľovanie zdrojov medzi regiónmi na základe dát, čo zlepšuje možnosti porovnávania a podporuje snahy o vyrovnávanie regionálnych rozdielov.

)))

|Súkromný sektor|(((

Nové príležitosti pre rozvoj biznis modelov, optimalizáciu produkcie a šetrenie nákladov, čím môže vzniknúť nový inteligentný kreatívny ekosystém.

)))

|Akademický sektor|Participácia na tvorbe metodík v oblasti data science a priestorových analýz, facilitácia občianskej vedy a zvýšenie kvality vzdelávacieho procesu, čím sa prispieva k rozvoju spoločnosti založenej na znalostiach.

175

|Média a občianska spoločnosť|(((

176

Možné využitie dát a informácií na zvýšenie transparentnosti a informovanosti občanov.

)))

MIRRI SR, ktoré je Riadiacim orgánom pre PSK, zabezpečuje implementáciu vyššie spomínaného opatrenia, na ktoré sa počítalo s alokáciou 106 mil. €. Metodicko-hodnotiaca jednotka a expertná platforma pre podporu rozvoja inteligentných miest a regiónov MIRRI SR pripravila [[Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026>>url:https://www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf]] (ďalej len „Akčný plán“), v rámci ktorého sú navrhnuté opatrenia s konkrétnymi aktivitami tak, aby alokácia určená pre Opatrenie 1.2.2 bola využitá efektívne a finančné zdroje vynaložené na ich implementáciu prinášali synergické efekty v maximálnej možnej miere. Akčný plán bol schválený Uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.

182

183

184

MIRRI SR podľa zákona č. 121/2022 Z. z. o príspevkoch z fondov Európskej únie a o zmene a doplnení niektorých zákonov § 5 ods. 1 písm.:

185

186

1. je centrálnym koordinačným orgánom,

187

1. metodicky usmerňuje a monitoruje činnosti súvisiace s administratívnymi kapacitami a organizuje ich vzdelávanie,

188

1. koordinuje a metodicky usmerňuje orgány v oblasti podpory integrovaného územného rozvoja podľa § 7,

189

1. koordinuje synergie a komplementarity medzi fondmi Európskej únie, Európskym poľnohospodárskym fondom rozvoja vidieka a inými nástrojmi Európskej únie; v spolupráci s Úradom vlády Slovenskej republiky, ktorý vykonáva úlohy Národnej implementačnej a koordinačnej autority, koordinuje synergie a komplementarity medzi fondmi Európskej únie a Plánom obnovy a odolnosti Slovenskej republiky.

190

191

Podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy § 10 písmeno b a c je MIRRI SR ústredným orgánom štátnej správy pre:

192

193

1. riadenie, koordináciu a dohľad nad využívaním finančných prostriedkov z fondov Európskej únie,

194

1. oblasť investícií v rozsahu strategického plánovania a strategického projektového riadenia, ako aj koordináciu investičných projektov a vypracovanie národného strategického investičného rámca v pôsobnosti MIRRI SR, a vnútroštátnu implementáciu Agendy 2030,

195

1. regionálny rozvoj vrátane koordinácie prípravy politík regionálneho rozvoja,

196

1. centrálne riadenie informatizácie spoločnosti a tvorbu politiky jednotného digitálneho trhu, rozhodovanie o využívaní verejných prostriedkov vo verejnej správe pre informačné technológie, centrálnu architektúru integrovaného informačného systému verejnej správy a koordináciu plnenia úloh v oblasti informatizácie spoločnosti.

197

198

Na základe vyššie uvedeného MIRRI SR je jedinečným subjektom oprávneným na realizáciu projektu, nakoľko aj zo skúseností z iných krajín, je pre realizáciu stratégie urbánneho rozvoja, spojenej s nasadzovaním nových inovatívnych a inteligentných riešení, ako je napr. koncept Smart Data Hub, kľúčové výrazné postavenie centrálneho koordinátora, ktorým je v podmienkach Slovenska jednoznačne MIRRI SR.

199

200

== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==

201

202

[[image:1739274709857-172.png]]

203

204

Obrázok 1- Motivačná architektúra

205

206

Aktuálny stav v slovenských samosprávach je charakterizovaný nízkou úrovňou využívania a interpretácie dát zozbieraných z rôznych technologických riešení, rovnako nízkou mierou udržateľnosti využívania a aktualizácie dát po ukončení implementácie projektov. Rozhrania jednotlivých technológií a formáty získaných dát sú rôzne, čo bráni ich automatizovanému porovnávaniu, analýze a následnému “data-driven” rozhodovaniu. Výsledkom je často opustenie využívania týchto dát a systémov samosprávami, čo vedie k neefektívnemu riadeniu zdrojov a nižšej kvalite služieb pre občanov. Smart Data Hub poskytne konkrétne riešenia pomocou analytických nástrojov prispôsobených špecifickým sektorom a oblastiam použitia.

207

208

V súčasnosti existuje na trhu viacero riešení od súkromných poskytovateľov, ktoré sú určené na spracovanie smart dát v mestách a regiónoch. Tieto platformy však často vedú k tzv. vendor lock-in, čo znamená závislosť na konkrétnom dodávateľovi technológií, a s tým spojené problémy s vlastníctvom dát a ich formátom. Preto je nevyhnutné vytvoriť centrálne riešenie, ktoré bude k dispozícii samosprávam na kľúč. Táto platforma bude navyše schopná analyzovať aj štátne dáta, vrátane údajov z referenčných registrov a iných oficiálnych databáz, čo predstavuje výrazný pokrok oproti aktuálnemu stavu.

209

210

Naša vízia je vytvoriť jednotné a efektívne riešenie, ktoré bude centralizované a koordinované na národnej úrovni. Hoci trh poskytuje rôzne riešenia, nie všetky samosprávy si ich môžu momentálne dovoliť, ani nedisponujú potrebnými zručnosťami na efektívne rozhodovanie na základe smart dát. Projekt zdôrazňuje dôležitú úloha štátu, ktorá môže prostredníctvom národnej platformy poskytnúť samosprávam potrebnú podporu, expertízu ako aj úsporu svojich finančných zdrojov. Týmto spôsobom budú mestá a obce lepšie pripravené na ďalší rozvoj inteligentných infraštruktúr.

**Biznis procesy:**

1. **Zber dát** – IoT zariadenia kontinuálne zbierajú dáta (napr. o kvalite ovzdušia, dopravnej situácii, spotrebe energie). Následne sú tieto dát prenášané do centrálnej platformy cez zabezpečené komunikačné kanály- presnos dát.

217

1. **Spracovanie dát**:

218

11. Ukladanie dát: Dáta sú uložené v databázach centrálnej platformy.

219

11. Analýza dát: Použitie analytických nástrojov na spracovanie a analýzu dát, identifikácia vzorcov a trendov.

220

11. Vizualizácia dát: Prezentácia dát prostredníctvom dashboardov a vizualizačných nástrojov pre lepšie pochopenie

221

1. **Bezpečnosť a súkromie**:

222

11. Zabezpečenie dát: Implementácia bezpečnostných opatrení na ochranu dát pred neoprávneným prístupom.

223

11. Súkromie používateľov: Dodržiavanie pravidiel ochrany osobných údajov a zabezpečenie súkromia občanov.

224

1. **Monitorovanie a údržba**:

225

11. Monitorovanie systému: Kontinuálne sledovanie výkonu a stavu centrálnej platformy.

226

11. Údržba a aktualizácie: Pravidelná údržba a aktualizácie softvéru a hardvéru na zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti systému.

227

1. **Reportovanie a Data driven rozhodovanie**:

228

11. Generovanie reportov: Automatické generovanie reportov na základe zozbieraných a analyzovaných dát.

229

11. Podpora rozhodovania: Poskytovanie informácií a analýz pre podporu rozhodovania územnej samosprávy.

**Rozsah projektu:**

Implementácia projektu bude pozostávať z 3 inkrementov:

234

235

* **Inkrement 1** – implementácia platformy na integráciu dát územnej samosprávy;

236

* **Inkrement 2** - postupná integrácia obcí/miest/VÚC. V súčasnosti je vyhlásená výzva s referenčným označením PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR zameraná na Podporu rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy (t.j. obce a VÚC môžu predkladať ŽoNFP, týkajúce sa implementácie IoT technológia);

237

* **Inkrement 3** – integrácia iné relevantné dáta a integrácia na CPDI – CSRÚ, prípadne ďalšie ISVS;

238

239

Riešenie je určené nielen pre územnú samosprávu, ale aj pre ďalšie orgány verejnej moci (OVM), ktoré zbierajú dáta prostredníctvom inovatívnych nástrojov (ako senzory či snímače), čím sa šetria zdroje na budovanie riešení. Pilotné samosprávy budú napojené na túto platformu, pričom im bude poskytnutá metodická podpora. Spoločne s nimi nastavíme efektívne procesy, identifikujeme kľúčové datasety na zber a vytvoríme priestor pre rozhodovacie procesy založená na dátach. Pozitívne výsledky z týchto pilotných samospráv budeme následne škálovať na celoštátnu úroveň prostredníctvom opatrenia implementácie opatrenia N07 Akčného plánu inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktoré má za cieľ vytvoriť metodický rámec na riadenie procesov na základe získaných dát. Metodický rámec bude ako komplexný dokument obsahovať predovšetkým príručku k obsluhe Smart Data Hub, mapovanie aktuálne využívaných datasetov, dátové modely vhodné pre smart agendu a štandardizáciu dátových formátov IoT infraštruktúr. Metodický rámec bude priebežne aktualizovaný podľa potreby a bude dostupný aj po ukončení udržateľnosti projektu. Vytvorí sa tak aktuálny a komplexný návod pre súčasných ale aj budúcich zamestnancov samospráv, čo by obmedzilo efekt opakovaného školenia spôsobeného fluktuáciou pracovných síl na strane samospráv. Iné formy vzdelávania predstavujú predovšetkým workshopy, školenia a webináre orientované na zručnosti v oblasti práce s modernými platformami a nástrojmi na spracovanie dát, schopnosť analyzovať a vizualizovať dáta či know-how pre tvorbu stratégií využívania dát v rozhodovacích procesoch. Okrem toho, zjednotená platforma umožní vytvorenie efektívnych dátových koalícií medzi Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (MIRRI) a samosprávami, čo povedie k zlepšeniu networkingových aktivít, zdieľania dát a celkovej spolupráce na národnej úrovni.

240

241

Zámerom Smart Data Hub je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Rovnako má platforma ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (CSRU) modelu" plus referenčné dáta štátu. Zároveň je plánované rozšírené dátových poskytovateľov o SHMÚ, SVP, NDS, Štatistický úrad Slovenskej republiky, MV, UGKK, ÚpÚPV a iné v závislosti od oblasti dát pre zvýšenie komplexnosti dátových setov. Najneskôr do schválenia DNR bude mať MIRRI uzatvorené Memorandum s poskytovateľmi dát ohľadne spolupráce v rámci integrácie a poskytovania dát. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita.

242

243

244

**Oblasti, ktoré môžu byť pre samosprávy dostupné v platforme:**

245

246

**Životné prostredie **

247

248

* Odpadové hospodárstvo

249

** Verejná kanalizácia (prietok, preťaženie)

250

** Kontajnery (naplnenosť kontajnerov, separácia odpadu)

251

** Množstvo odpadu produkovaného v meste (separovaný vs. neseparovaný)

252

253

* Počasie a kvalita životného prostredia

254

** Zrážky (množstvo, intenzita)

255

** Teplota vzduchu (vybrané lokácie)

256

** Vlhkosť vzduchu

257

** Kvalita ovzdušia na vybraných lokalitách (CO2, NO2, SO2, ozón, PM10, PM2.5)

258

** Hladina hluku (hlukové mapy)

259

** Úroveň svetelného znečistenia

260

** Poveternostné podmienky (vietor, oblačnosť, teplota)

261

** Biologická rozmanitosť (zelené plochy, flóra, mapa odlesňovania a zalesňovania)

262

* Voda

263

** Spotreba vody (obytné a priemyselné zóny)

264

** Kvalita vody (chemické zloženie, kontaminácia, pH)

265

** Hladina podzemných vôd a povrchových vôd

266

** Vodné úniky a poruchy vodovodnej siete

267

** Záplavy a povodňové riziko

268

* Bezpečnosť

269

** Kamery

270

** Detekcia hluku (udalosti vo vybraných lokalitách)

271

** Detekcia pohybu obyvateľov (tepelné mapy)

272

** Počet a typy kriminálnych incidentov (krádeže, vandalizmus, násilie)

273

** Poloha a reakčný čas bezpečnostných zložiek (polícia, sanitka, hasiči)

274

** Požiarne alarmy (poloha, intenzita, typ)

275

** Monitorovanie vybraných priestorov (bezpečnostné kamery, AI analýza)

276

** Evakuačné plány (simulácia pohybov obyvateľstva)

277

** Stav núdzových služieb (pripravenosť, pohotovosť

278

* Doprava

279

** Parkovanie

280

*** Parkovacie miesta (obsadenosť, poloha parkovísk)

281

** Mobilita

282

*** Mestská hromadná doprava (poloha, obsadenosť prostriedkov, užívateľské správanie)

283

*** Bicykle a elektrické skútre (počet, poloha, preferované trasy)

284

*** Nabíjacie stanice (poloha, obsadenosť, typ)

285

** Dopravné situácie

286

*** Dopravné prúdy (počet áut, intenzita premávky)

287

*** Hustota premávky (križovatky, ulice)

288

*** Riadenie svetelných križovatiek

289

*** Rýchlosť vozidiel (vo vybraných lokalitách)

290

*** Nehody a incidenty (poloha, čas, závažnosť)

291

*** Stav ciest (opotrebenie)

292

*** Detektory vozidiel (osobné, nákladné, MHD)

293

294

* Školstvo

295

** Meranie dochádzky žiakov

296

** Meranie kapacity a obsadenosti škol

297

** Meranie ovzdušia v triedach

298

** Monitoring alarmov

299

* Zdravotníctvo

300

** Monitoring chorých a zdravotníckych zariadení, preventívne zdravotníctvo

301

** Monitoring výskytu chorôb/infekcií/vírusov

302

** Monitoring teploty a vlhkosti pri skladovaní liekov

303

* Energie

304

** Energetický manažment budov

305

*** Spotreba energie (obytné budovy, verejné budovy)

306

*** Energetická účinnosť budov

307

*** Úroveň osvetlenia vo verejných budovách (časový interval)

308

** Energetika

309

*** Výroba OZE (solárne panely, veterné elektrárne)

310

*** Náklady na energiu (trhové ceny, výdavky)

311

*** Prevádzkový stav elektrickej siete (výpadky, preťaženie)

312

** Verejné osvetlenie

313

*** Úroveň osvetlenia verejných priestorov v noci

314

*** Stav verejného osvetlenia (funkčné/nefunkčné jednotky)

315

316

Cieľom platformy Smart Data Hub je integrovať aj ekonomické a demografické dáta, ktoré majú územné samosprávy, prípadne iné OVM k dispozícii. Územné samosprávy majú k dispozícii vlastné dáta, ktorých rozsah môže byť nad rámec popísaných oblastí. Tieto dáta by sa taktiež mali integrovať do Smart Data Hub.

317

318

Projekt sa dotýka životnej situácie **Občan a štát** (kód MetaIS C01) a to konkrétne najmä agendy:

319

320

* Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy (kód MetaIS: 055)

321

* Účasť na veciach verejných (kód MetaIS: 058)

322

* Štatistické informácie (kód MetaIS: 057)

323

* Demokracia (kód MetaIS: 051)

324

* Iná podpora, slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy (kód MetaIS: 003)

325

326

**Popis Proof of Concept SDH:**

327

328

Riešenie bude rozdelené do štyroch hlavných častí:

329

330

~1. IoT vrstva – zabezpečí vytvorenie rozhrania pre zber údajov zo snímačov a ich inicializáciu vrátane migrácie historických údajov z mesta Brezno.

331

332

2. Dátovo-analytická vrstva – bude zodpovedná za spracovanie a hodnotenie zozbieraných údajov, vrátane prípravy na využitie v predikciách a modeloch.

333

334

3. AI/LLM vrstva – zabezpečí integráciu technológie OpenAI na prácu so systémom a výstupmi formou prirodzeného jazyka (tzv. „Spýtaj sa databázy“).

335

336

4. Prezentačná vrstva – webová aplikácia poskytne grafické výstupy pre samosprávy a verejnosť na základe spracovaných údajov.

337

338

Zber údajov a integrácia

339

340

V rámci PoC bude systém zbierať a spracovávať údaje z týchto zdrojov:

341

342

• Riadiace jednotky osvetlenia (RTU)

343

344

• Snímače kvality ovzdušia (CO, PPM)

345

346

• Kamery na parkoviskách

347

348

Získané dáta budú replikované do cieľového úložiska v prostredí MS Azure. Priame napojenie snímačov na IoT Hub nie je v rámci PoC plánované. Vytvorené budú REST API služby na zápis aj poskytovanie údajov (napr. zápis nového snímača, zápis nameraných údajov, hromadný zápis údajov, zápis údajov z monitoringu parkovísk).

349

350

Spracovanie údajov a analytika

351

352

Na spracovanie a vyhodnocovanie údajov budú použité základné algoritmy strojového učenia (ML), rozdelené do troch kategórií:

353

354

• Dopĺňanie a oprava údajov – jednoduché pravidlá pre nahrádzanie chýbajúcich hodnôt

355

356

• Predikcia časového radu – autoregresné modely predikujúce budúce hodnoty na základe minulých

357

358

• Detekcia anomálií – identifikácia výnimočných stavov na základe odchýlok od historických priemerov

359

360

V rámci PoC budú vytvorené predikčné modely pre:

361

362

• Obsadenosť parkovísk – porovnanie aktuálnej obsadenosti s historickými trendmi

363

364

• Kvalitu ovzdušia – modely pre zvolené veličiny ako CO2, NO, O3, PM10/2.5, teplota, vlhkosť

AI asistent

Systém bude obsahovať aj AI asistenta (chatbot), ktorý bude integrovaný priamo do hlavnej aplikácie pomocou komponentu KendoReact Conversational UI. Chatbot bude umožňovať používateľom v prirodzenom jazyku (slovensky a anglicky) zisťovať napríklad:

369

370

• Stav ovzdušia a parkovania

371

372

• Predpovede na základe historických údajov

373

374

• Odporúčania, napríklad najvhodnejší čas na prechádzku

375

376

Backend asistenta bude postavený v Python (FastAPI) a využije LangChain + LangGraph na riadenie multiagentických procesov. Primárnym zdrojom dát budú relačné databázy a predpripravené šablóny SQL dotazov.

Prezentačná vrstva

Webová aplikácia poskytne dve úrovne prístupu:

381

382

• Verejnosť – prístup k základným informáciám bez prihlásenia (napr. stav ovzdušia, parkovanie, doprava).

383

384

• Mesto (zástupca) – prihlásený používateľ získa prístup k podrobnejším údajom, možnosť správy snímačov a využitie AI asistenta.

385

386

Mapový podklad zobrazí:

387

388

• Stav dopravy (z externých zdrojov ako Google Maps)

389

390

• Obsadenosť parkovísk (voľné / obsadené)

391

392

• Stav ovzdušia (normálny / zvýšený / kritický)

393

394

• Stav osvetlenia (OK / porucha / nefunguje)

395

396

• Stav jednotlivých snímačov

Používateľské roly

• Verejnosť – základné dáta bez prihlásenia

401

402

• Mesto – prístup k údajom po prihlásení

403

404

• Správca mesta – technická administrácia (pridávanie miest, používateľov, definovanie obrazoviek)

Popis funkcionalít:

~1. IoT vrstva – zabezpečí vytvorenie rozhrania pre zber údajov zo snímačov a ich inicializáciu vrátane migrácie historických údajov z mesta Brezno.

409

410

2. Dátovo-analytická vrstva – bude zodpovedná za spracovanie a hodnotenie zozbieraných údajov, vrátane prípravy na využitie v predikciách a modeloch.

411

412

3. AI/LLM vrstva – zabezpečí integráciu technológie OpenAI na prácu so systémom a výstupmi formou prirodzeného jazyka (tzv. „Spýtaj sa databázy“).

413

414

4. Prezentačná vrstva – webová aplikácia poskytne grafické výstupy pre samosprávy a verejnosť na základe spracovaných údajov.

415

416

Zber údajov a integrácia, Spracovanie údajov a analytika, AI asistent, Prezentačná vrstva a Používateľske roly.

417

418

== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==

419

420

* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//

421

422

|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((

SUBJEKT

(názov / skratka)

)))|(((

ROLA

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

)))|(((

Informačný systém

(MetaIS kód a názov ISVS)

)))

isvs_5836/

isvs_14781

)))

|3.|OVM|OVM|Konzument a používateľ údajov|n/a

== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==

|ID|(((

Názov cieľa

)))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa

453

|1.|Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu|(((

454

NKIVS: Prioritná os 2 Digitálna a dátová transformácia, cieľ 2.2:

455

456

Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb

457

458

459

Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)

460

)))|Zavedenie a rozšírenie používania cloud natívnych riešení v službách eGovernmentu s cieľom zvýšiť efektivitu, znížiť náklady a zrýchliť poskytovanie elektronických služieb pre ÚS, občanov a podniky

461

|2.|Vytvorenie podmienok pre poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát”, t.j. Vytvorenie technologického prostredia pre poskytovanie dát bez obmedzení cez GUI a aj cez OpenApi rozhranie.|(((

462

NKIVS: Prioritná os 2 Digitálna

463

464

a dátová transformácia, cieľ

2.3:

Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy

469

)))|Vytvorenie technologického prostredia pre efektívne poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát verejnej správy prostredníctvom grafického používateľského rozhrania (GUI) a OpenAPI. Zabezpečenie dostupnosti údajov v strojovo čitateľnej forme na podporu transparentnosti, interoperability a inovácií v digitálnych službách verejného aj súkromného sektora.

470

|3.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|(((

471

PSK: Priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, cieľ:

472

473

Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT

474

475

476

Špecifický cieľ RSO1.2.:

477

478

Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)

Opatrenie 1.2.2:

Podpora budovania inteligentných miest a regiónov

484

)))|Implementácia projektov zameraných na digitalizáciu verejných služieb, rozvoj inteligentných infraštruktúr a podporu regionálnej spolupráce prostredníctvom technológií IKT.

485

|4.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|(((

486

Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026

487

488

489

N05:Rozvoj prostredia pre zber, spracovanie a analytické využitie dát z inovatívnych riešení a podpora toku a výmeny dát medzi štátnou správou a samosprávou

490

)))|Vytvorenie technologického prostredia pre zber a spracovanie dát, podpora ich vzájomnej výmeny a analytického využitia na zlepšenie verejných služieb a rozhodovacích procesov.

491

|5.|Podpora inteligentného riadenia samosprávy prostredníctvom metodického rámca využívajúceho dáta|(((

492

Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026

N07:

Metodický rámec pre inteligentné riadenie v samospráve podporené dátami

498

)))|Vypracovanie metodického rámca a školení pre samosprávu, zameraných na inteligentné riadenie s využitím dát a analytických nástrojov pre efektívnejšie rozhodovanie.

499

500

(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %){{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI)

|ID|(((

ID/Názov cieľa

)))|Názov

ukazovateľa (KPI)|Popis

510

ukazovateľa|Merná jednotka

|AS IS

merateľné hodnoty

(aktuálne)|TO BE

Merateľné hodnoty

(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.

516

|1.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov (RCO14)|Tento ukazovateľ sleduje počet verejných inštitúcií (napr. obce, mestá, orgány verejnej správy, atď.), ktoré získali finančnú, technickú a odbornú podporu pre vývoj alebo implementáciu digitálnych služieb, produktov a procesov. Meria tak ich schopnosť zlepšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb pre občanov.|verejné inštitúcie|0|1|Počítanie inštitúcií, ktoré boli podporené pri digitálnej transformácii. Spôsob merania je implementácia projektu a vytvorenie centrálneho nástroja orgánu vedenia.|PSK

517

| 2.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov (RCR11)|Tento ukazovateľ sleduje počet používateľov, ktorí využívajú nové alebo vylepšené digitálne služby. Používatelia zahŕňajú najmä zamestnancov samosprávy, pričom môže ísť aj o tretie strany odoberajúce dáta, ak to projekt vyžaduje.|používatelia / rok|0|15|Sledovanie aktívnych používateľov a ich interakcií s digitálnymi službami.|PSK

518

|3.|(((

519

Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu

520

Vybudovanie platformy SDH

521

522

523

)))|Vybudovanie platformy SDH|Vybudovanie platformy SDH je kľúčové pre integráciu a výmenu dát, čím sa zefektívňujú verejné digitálne služby. Ukazovateľ sleduje pokrok vo vývoji, implementácii a úspešnom zavedení platformy SDH.|Počet platforiem|0|1|Monitorovanie jednotlivých fáz vývoja a implementácie platformy SDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023

524

| 4.|(((

525

Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu

526

527

528

)))|Počet cloud natívnych služieb|Ukazovateľ meria počet nových cloud natívnych služieb, ktoré boli implementované vo verejnom sektore. Tieto služby sú optimalizované pre cloudové prostredie, čo zvyšuje flexibilitu a efektívnosť verejných služieb.|Počet cloud natívnych služieb |0|min. 3|Sledovanie počtu nových implementovaných cloud natívnych služieb v prevádzke.|NKIVS

529

|5.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Integrované ISVS s SDH (napr. integrácia na IS CPDI)|Tento ukazovateľ hodnotí mieru integrácie informačných systémov verejnej správy – vrátane IS CPDI – s platformou SDH. Táto integrácia umožňuje efektívnu výmenu dát a podporuje interoperabilitu medzi rôznymi inštitúciami.|Počet ISVS|0|min. 1|Sledovanie počtu integrovanych informačných systémov, ktoré komunikujú s platformou SDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023

530

|6.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Sprístupnené datasety|Tento ukazovateľ meria počet datasetov sprístupnených verejnosti a ďalším subjektom prostredníctvom otvorených dátových platforiem. Tým sa podporuje transparentnosť a inovatívne využitie dát.|Počet sprístupnených datasetov|0|min. 20|Sledovanie počtu datasetov publikovaných na otvorených dátových platformách.|(((

531

Vyhláška MIRRI SR 401/2023

)))

|7.|(((

Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou

537

538

539

)))|Integrované IS územnej samosprávy s SDH|Tento ukazovateľ sleduje počet integrovaných informačných systémov územnej samosprávy prepojených s platformou SDH, čo zlepšuje interoperabilitu a efektívnu výmenu dát medzi miestnymi a regionálnymi inštitúciami.|Počet IS ÚZ|0|min. 20|Monitorovanie počtu integrovanych IS územnej samosprávy, ktoré komunikujú s platformou SDH.|(((

540

Vyhláška MIRRI SR 401/2023

)))

|8.|(((

Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti

)))|(((

Časová náročnosť na spracovanie a publikovanie datasetov

550

551

552

)))|Cieľom je znížiť čas potrebný na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na úrovni obce, čím sa zvýši efektivita práce úradníkov a zlepší dostupnosť údajov.|hodiny na dataset|2 hodiny|15 minút|Meranie priemernej doby spracovania a publikovania datasetov v informačnom systéme.|Zníženie časovej náročnosti prispeje k efektívnejšiemu využívaniu dát a rýchlejšej aktualizácii údajov pre verejnosť.

553

|9.|(((

554

“Vytvorenie podmienok pre poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát”, t.j. Vytvorenie technologického prostredia pre poskytovanie dát bez obmedzení cez GUI a aj cez OpenApi rozhranie.

555

556

557

)))|Časová náročnosť pre používateľov na získanie a vizualizáciu dát|(((

558

Ukazovateľ hodnotí, ako sa zníži časová náročnosť používateľov pri získavaní a vizualizácii dát v rámci nového digitálneho prostredia. Cieľom je zefektívniť prístup k údajom a uľahčiť ich použitie.

|10.|(((

Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti

)))|(((

Počet stiahnutí datasetov za rok

)))|Ukazovateľ sleduje rast využívania datasetov používateľmi. Zvýšený počet stiahnutí reflektuje vyšší záujem a lepšiu dostupnosť údajov.|počet stiahnutí|1373|14 473|Analýza prístupov a stiahnutí datasetov prostredníctvom analytických nástrojov a štatistík systému.|Väčší počet stiahnutí naznačuje lepšie využitie otvorených dát a podporu digitálnej transformácie.

573

574

== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==

575

576

Špecifikácia potrieb koncového používateľa je uvedené v samostatnej Prílohe č. 2 tohto dokumentu.

577

578

.{{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti

579

580

Zoznam Rizík a závislostí je samostatnou Prílohou č. 1 tohto dokumentu.

581

582

== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==

583

584

Východiská pre stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry sú nasledovné:

585

586

587

1. Alternatíva č. 1 – Vybudovanie nového riešenia ako novej cloud platformy formou vývoja;

588

1. Alternatíva č. 2 – Použitie regionálnych dátových platforiem s možnosťou centralizácie;

589

1. Alternatíva č. 3 – Realizácia inovatívnej cloudovej platformy na základe existujúcich riešení (bez vývoja);

590

591

**Alternatíva č. 1 – Vybudovanie nového riešenia ako novej cloud platformy formou vývoja**

* **Výhody**:

* ** Prispôsobenie na mieru**: Možnosť vytvoriť riešenie presne podľa špecifických potrieb a požiadaviek.

596

* ** Kontrola**: Plná kontrola nad všetkými aspektmi platformy, vrátane bezpečnosti a škálovateľnosti.

597

* **Nevýhody**:

598

* ** Náklady**: Vysoké počiatočné náklady na vývoj a implementáciu.

599

* ** Čas**: Dlhší čas potrebný na vývoj a nasadenie riešenia.

600

* ** Riziko**: Vyššie riziko spojené s vývojom nového riešenia, vrátane technických problémov a oneskorení.

601

602

**Alternatíva č. 2 – Použitie regionálnych dátových platforiem s možnosťou centralizácie**

* **Výhody**:

* **Rýchlosť nasadenia**: Rýchlejšie nasadenie vďaka využitiu existujúcich regionálnych platforiem (príklady platforiem vieme nájsť napr. v meste Žilina a Trnava, kde funguje platforma aj s verejne prístupnou časťou. Ďalším príkladom je aj platforma v meste Dolný Kubín. Link: [[https:~~/~~/smart.trnava.sk/>>https://smart.trnava.sk/]] [[https:~~/~~/smart.zilina.sk/>>https://smart.zilina.sk/]] [[https:~~/~~/www.flexicity.sk/dolnykubin/?page=iotmapa>>https://www.flexicity.sk/dolnykubin/?page=iotmapa]] (((

607

In-house vybudovanú platformu (bez verejnej časti) má aj Dubnica n. Váhom. Link: [[https:~~/~~/www.dubnica.eu/mesto/projekty-mesta/moderne-technologie-pre-moderne-mesto/?ftresult=moderne+technologie>>https://www.dubnica.eu/mesto/projekty-mesta/moderne-technologie-pre-moderne-mesto/?ftresult=moderne+technologie]] )

608

)))

609

* **Flexibilita**: Možnosť postupného rozširovania a centralizácie podľa potreby.

610

* **Nevýhody**:

611

** ** Náklady: **Riešenie poskytuje násobne vyššie náklady na ich obstaranie, prevádzku, koordináciu, ľudské zdroje a možné riziko rozdielov v kvalite dát

612

* **Komplexita integrácie**: Potreba integrácie rôznych regionálnych platforiem môže byť technicky náročná.

613

* **Bezpečnosť**: Potenciálne bezpečnostné riziká spojené s integráciou viacerých systémov.

614

* **Škálovateľnosť**: Možné obmedzenia v škálovateľnosti v závislosti od kapacít regionálnych platforiem.

615

616

**Alternatíva č. 3 – Realizácia inovatívnej cloudovej platformy na základe existujúcich riešení (bez vývoja)**

* **Výhody**:

* **Rýchlosť a náklady**: Rýchlejšie nasadenie a nižšie náklady vďaka využitiu existujúcich komerčných riešení.

621

* **Inovácie**: Možnosť implementovať najnovšie technológie a postupy.

622

* **Spoľahlivosť**: Využitie overených a stabilných technológií.

623

* **Podpora**: Dostupnosť technickej podpory a aktualizácií od poskytovateľov existujúcich riešení.

624

* **Nevýhody**:

625

* **Závislosť**: Závislosť na poskytovateľoch existujúcich riešení a ich technológiách.

626

* **Integrácia**: Potreba integrácie s existujúcimi systémami, čo môže byť náročné.

627

628

== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==

629

630

631

|(% rowspan="5" %)(((

BIZNIS VRSTVA

)))|Kritérium A (KO)|Efektívne využitie nákladov|X|X|

636

|Kritérium B (KO)|Rýchle nasadenie riešenia|X|X|

637

|Kritérium C|Škálovateľnosť|X|X|

|Zoznam kritérií|(((

Alternatíva

1

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))|Alternatíva 2|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))

|Kritérium A (KO)|nie|vysoké náklady na vývoj a implementáciu riešenia|nie|riešenie poskytuje násobne vyššie náklady na ich obstaranie, prevádzku, koordináciu, ľudské zdroje a možné riziko rozdielov v kvalite dát

655

656

657

|Kritérium D|áno|riešenie poskytne „data-driven“ rozhodovanie, čo v konečnom dôsledku môže optimalizovať neefektívne vynakladanie finančných prostriedkov územnej samosprávy|áno|riešenie poskytne „data-driven“ rozhodovanie, čo v konečnom dôsledku môže optimalizovať neefektívne vynakladanie finančných prostriedkov územnej samosprávy

658

|Kritérium E|áno|územná samospráva bude /môže rozhodovať a prijímať opatrenia na základe dát, čo v konečnom dôsledku môže zlepšiť kvalitu života FO a PO v rámci územnej samosprávy|áno|územná samospráva bude /môže rozhodovať a prijímať opatrenia na základe dát, čo v konečnom dôsledku môže zlepšiť kvalitu života FO a PO v rámci územnej samosprávy

|Zoznam kritérií|(((

Alternatíva

3

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))

|Kritérium A (KO)|áno|rýchlejšie nasadenie vďaka využitiu existujúcich komerčných riešení

670

|Kritérium B (KO)|áno|nižšie náklady vďaka využitiu existujúcich komerčných riešení

671

|Kritérium C|áno|komerčné riešenia ponúkajú vysoko - škálovateľné produkty

672

|Kritérium D|áno|riešenie poskytuje najnovšie technológie a postupy na základe, ktorých môže dôjsť k efektívnemu „data-driven“ rozhodovaniu, čo v konečnom dôsledku môže optimalizovať neefektívne vynakladanie finančných prostriedkov územnej samosprávy

673

|Kritérium E|áno|územná samospráva bude /môže rozhodovať a prijímať opatrenia na základe dát, čo v konečnom dôsledku môže zlepšiť kvalitu života FO a PO v rámci územnej samosprávy

674

675

**Na základe vyhodnotenia kritérií MCA vzišla Alternatíva č. 3 ako preferovaná biznis alternatíva, ktorá spĺňa všetky kritéria MCA. Alternatívy, ktoré nesplnili všetky KO kritéria, boli ďalšieho posudzovania vylúčené.**

676

677

== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==

678

679

Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy.

680

681

Vzhľadom na výsledky MCA je nižšie uvedená Alternatíva č. 3 ako preferovaná biznis alternatíva s aplikačnými komponentami. Z pohľadu potrieb a funkčnosti sú všetky uvádzané komponenty v rámci predmetnej Alternatívy č. 3 povinné resp. nutné.

682

683

Zároveň bola posúdená možnosť použitia open source softvéru v zmysle vyhlášky č. 401/2023 Z. z., najmä pri komponentoch určených na zobrazovanie štatistických dát, kde je jeho využitie technicky realizovateľné a efektívne. Pri pokročilých BI analýzach, prediktívnych modeloch alebo využití umelej inteligencie však s použitím open source riešení neuvažujeme, keďže v týchto oblastiach nedosahujú porovnateľnú úroveň spoľahlivosti, výkonnosti a funkcionality ako komerčné produkty.

684

685

|=Funkcionalita|=(% style="width: 216px;" %)Alternatíva 1|=(% style="width: 211px;" %)Alternatíva 2 (Nice to Have)|=(% style="width: 216px;" %)Alternatíva 3 (Must to Have)

686

|Analytický nástroj|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)✅

687

|Inferenčný modul|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)✅

688

|AI Model|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)✅

689

|Dátové úložisko|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)✅

690

|Spracované dáta úložisko|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)✅

691

|Pridávanie IoT zariadení|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)❌

692

|Konfigurácia IoT zariadení|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)❌

693

|Správa IoT zariadení|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)❌

694

|IoT Gateway / Integrátor|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)❌

695

|Bezpečnosť IoT|(% style="width:216px" %)❌|(% style="width:211px" %)✅|(% style="width:216px" %)❌

696

697

== [[image:1744897051089-905.png||data-xwiki-image-style-alignment="center"]] ==

698

699

== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==

700

701

Technologická architektúra nemá varianty. Pri tomto projekte štátnej správy budeme využívať služby verejnej časti vládneho cloudu https:~/~/katalog.statneit.sk/.

702

703

= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =

704

705

Manažérske a špecializované výstupy podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov:

706

707

|**ID**|**Názov/Položka**

708

|** **|**Realizačná fáza**

709

|R-01|Dopracovanie dokumentu Projektového iniciálneho dokumentu (PID) za stranu dodávateľa

710

|**R1**|**Analýza a Dizajn**

711

|R1-1|Detailný návrh riešenia (DNR)

712

|R1-2|Plán a stratégia testovania (Testovacie prípady, Sumárny protokol)

713

|**R3**|**Implementácia a testovanie**

714

|R3-1|Vývoj, migrácia údajov a integrácia

715

|R3-2|(((

716

1. Testovanie (Funkčné testovanie (FAT);

717

1. Systémové a integračné testovanie (SIT);

718

1. Záťažové a výkonnostné testovanie;

719

1. Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť);

720

1. Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX);

721

1. Užívateľské akceptačné testovanie (UAT));

722

1. Testovanie celého procesu činností používateľa t.j. od prihlásenia do systému až po odhlásenie zo systému

723

11. Časovej náročnosti na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov obce maximálne za 15 minút

724

11. Časovej náročnosti na získanie a vizualizáciu dát maximálne za 15 minút.

725

)))

726

|R3-3|Školenie personálu

|R3-4|(((

Dokumentácia:

1. Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1;

731

1. Integračná príručka;

732

1. Používateľská príručka;

733

1. Zdrojové kódy a licencie;

734

1. Inštalačná a konfiguračná príručka;

735

1. Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu;

736

1. Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán);

737

1. Bezpečnostný projekt;

738

1. Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT;

739

)))

740

|**R4**|**Nasadenie a Postimplementačná podpora (PIP)**

741

|R4-1|Nasadenie do produkčnej prevádzky

742

|R4-2|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky

743

| |**Dokončovacia fáza**

744

|M-02|(((

745

Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:

746

747

1. Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)

748

1. Správa o získaných poznatkoch

749

1. Plán kontroly po odovzdaní projektu

750

1. Odporúčanie nadväzných krokov

751

)))

752

753

**VÝSTUPY A FUNKCIONALITA PLATFORMY**

754

755

Smart Data Hub poskytne širokú škálu výstupov, ktoré budú slúžiť na podporu rozhodovania na rôznych úrovniach správy. Kľúčové výstupy a funkcionality platformy zahŕňajú:

756

757

* **Dátové analýzy a Dashboardy:** Platforma umožní vytváranie detailných dátových analýz a prehľadov, ktoré budú prispôsobené potrebám jednotlivých samospráv. Tieto nástroje budú pomáhať pri identifikácii problémových oblastí a navrhovaní riešení;

758

759

* **Export a reporting:** Užívatelia budú mať možnosť exportovať dáta a analýzy vo formáte vhodnom pre ďalšie spracovanie a zdieľanie, čo im umožní vytvárať vlastné reporty a prezentácie;

760

761

* **Integrácia a interoperabilita:** Platforma bude podporovať integráciu s existujúcimi systémami samospráv a zabezpečí interoperabilitu medzi rôznymi dátovými zdrojmi a systémami, čo umožní jednotné spracovanie a analýzu dát;

762

763

* **Správa užívateľov a rolí:** Platforma bude vybavená nástrojmi na správu užívateľov, rolí a prístupov, čo umožní efektívne a bezpečné riadenie prístupu k dátam a funkciám platformy;

764

* **Webový portál – **bude zahŕňať verejnú a neverejnú časť;

765

* **Helpdesk pre územnú samosprávu – **integrácie, obsluha, a poradenská činnosť pre prácu s dátami;

766

767

Týmto spôsobom Smart Data Hub poskytne efektívny nástroj pre moderné riadenie samospráv, ktoré bude založené na dôkladnej dátovej analýze a podporí efektívne rozhodovanie na všetkých úrovniach správy.

768

769

= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =

770

771

[[image:1742828379323-768.png||height="1164" width="988"]]

772

773

Obrázok 2 - Biznis architektúra

774

775

[[image:1744892160357-153.png]]

776

777

Obrázok 3 Aplikačná architektúra Smart Data Hub

778

779

== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==

780

781

//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}

782

783

(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA

784

785

**Dotknuté právne predpisy:**

786

787

* Zákon č. 305/2013 o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov;

788

* Zákon č. 369/1990 Zb. o obecnom zriadení v znení neskorších predpisov;

789

790

Legislatívnu zmenu potvrdí až DNR.

= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =

795

796

**Kvalitatívne prínosy:**

797

798

**Zvýšenie kvality života občanov**

799

800

* Lepšie informovanie kvôli poskytovaniu presných dát o kvalite ovzdušia, čo umožní občanom lepšie sa rozhodovať o svojom každodennom živote a prispôsobiť svoje aktivity aktuálnym podmienkam.

801

802

* Nasadenie senzorov kvality ovzdušia a zdieľanie dát s verejnosťou.

803

804

**Podpora participácie občanov**

805

806

807

* Občianska veda umožnení občanom prispievať k zberu dát a podieľať sa na rozhodovacích procesoch prostredníctvom platformy (citizen science).

808

809

* Vytvorenie a sprístupnenie nástrojov pre občiansku participáciu.

810

811

* Participácia verejnosti na zbere a testovaní systému

812

813

**Rozvoj inovačného ekosystému**

814

815

* Podpora nových biznis modelov a vytvorenie nových príležitostí pre súkromný sektor v oblasti rozvoja biznis modelov, optimalizácie produkcie a šetrenia nákladov.

816

817

* Implementácia platformy a otvorenie prístupu k dátam pre súkromný sektor.

818

819

**Zlepšenie kvality verejných služieb**

820

821

822

* Identifikácia dopravných zápch a nehôd pomocou dopravných kamier, čo vedie k rýchlejšiemu zásahu a riešeniu problémov.

823

824

* Integrácia senzorov a analýza dát v reálnom čase.

825

826

**Kvantitatívne prínosy:**

827

828

829

**~1. Úspora času na strane úradníkov obce **

830

831

* Aktuálny stav (AS IS): aktualizovaných 45 datasetov mesačne (zdroj.: Publikačné minimum samosprávy - [[Publikačné minimum samosprávy - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055172/Publika+n+minimum+samospr+vy]])

832

833

* Cieľový stav (TO BE): 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne (Publikačné minimum samosprávy + dáta z IoT zariadení vid. kapitola 3.2 Motivácia a rozsah projektu)

834

835

* Spolu: 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec

836

837

* Ročne: 1 116 aktualizovaných alebo nových datasetov na obec, 22 320 datasetov pre minimálne 20 obcí

838

839

* Časová náročnosť bez platformy SDH: 2 hodiny na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec

840

841

* Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec

842

843

Vyčíslenie benefitu viď. CBA/BC.

844

845

846

**2. Úspora na strane používateľov **

847

848

* Stiahnuté datasety v roku 2022: 585 datasetov (téma „Regióny a mestá“)

849

850

* Stiahnuté datasety v roku 2023: 1 373 datasetov (téma „Regióny a mestá“)

851

852

* Nárast stiahnutí: približne 40% ročne

853

854

* Predpokladaný počet stiahnutí datasetov v roku 2028: minimálne 14 473 datasetov

855

856

* Aktuálna časová náročnosť pre používateľov: 3 hodiny na získanie a vizualizáciu dát

857

858

* Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na získanie a vizualizáciu dát

859

860

Podľa analýzy s názvom **„1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti“** ([[1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence)>>https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055094/1.+spr+va+o+dopade+otvoren+ch+d+t+na+vybran+oblasti+spolo+nosti?preview=/20055094/20061605/report_2024_final.pdf]] bolo v roku 2022 stiahnutých 585 datasetov, týkajúcich sa oblasti resp. témy „Regióny a mestá“. V roku 2023 bolo stiahnutých 1 373 datasetov týkajúcich sa oblasti resp. témy „Regióny a mestá. Na základe týchto štatistík bol nárast stiahnutých datasetov približne 40%.

861

862

Ak predpokladáme, takýto konštantný 40% - ný nárast stiahnutých datasetov od roku 2021, tak v roku 2028, kedy by mala byť implementovaná platforma a integrovaných minimálne 20 obcí a miest, počet stiahnutí minimálne 14 473 datasetov.

863

864

Predpokladáme, že používatelia v súčasnosti potrebujú približne 3 hodiny, aby sa vedeli k relevantným datasetom dostať a taktiež čas, kým si nainštalujú vhodný aplikačný program na vizuálne zobrazenie dát, pretože datasety sú zverejňované v strojovom formáte csv. Atď. Implementáciou platformy budú mať používatelia, po vybratí „vyklikaní“ potrebných atribútov v platforme v reálnom čase vizualizované dáta, čiže potrebný čas sa skráti na približne 15 minút.

865

866

Vyčíslenie benefitu viď. CBA/BC.

867

868

869

**3. Hodnota vytvorená zamestnancami otvorených dát **

870

871

* Hodnota vytvorená 1 zamestnancom ročne: 164 643 EUR (Zdroj: Štandardy pre zverejňovanie údajov verejnej správy vo formáte otvorených údajov link: [[KPMG KIDS Report v5.2b,>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf]] kapitola 7.1.3.3). Na základe nominálneho HDP v roku 2021, ktorý sa rovnal 98,5 miliardy eur a pri použití predpokladu z iných štúdií, že medián veľkosti trhu s otvorenými dátami je 1,19 % HDP bola vypočítaná veľkosť trhu s otvorenými dátami na Slovensku v roku 2021 približne na 1,17 miliardy eur (1 172 423 700). Odhaduje sa teda, že v roku 2021 bolo na Slovensku 7 121 zamestnancov otvorených dát. Uvedenie týchto čísel do kontextu s rôznymi scenármi rastu veľkosti trhu nám pomáha lepšie pochopiť zamestnanosť v oblasti otvorených dát a tvorbu hodnoty. Hodnota dát na otvorenom trhu na Slovensku mala v roku 2021 hodnotu okolo 1,17 miliardy eur. Na základe týchto čísel môžeme odhadnúť, že v priemere každý zamestnanec otvorených dát vytvoril v roku 2021 hodnotu 164 643 eur.

872

873

* Náklad na 1 zamestnanca ročne: 39 153,60 EUR (Prepočet: 15 EUR x 1,3595 odvody x 160 hodín x 12 mesiacov)

874

875

* Čistý prínos 1 zamestnanca ročne: 125 489,40 EUR

876

877

* Predpokladaný počet zamestnancov na obec: 2 zamestnanci

878

879

* Predpokladaný počet obcí: minimálne 20

880

881

* Čistý prínos 40 zamestnancov ročne: 5 019 576,00 EUR

882

883

Tento prehľad sumarizuje hlavné body úspor a prínosov implementácie platformy SDH pre spracovanie a publikovanie datasetov obcí.

884

885

[[image:1747059974024-508.png]]

886

887

888

(% class="wikigeneratedid" %)

889

Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 11,78.

890

891

(% class="wikigeneratedid" %)

892

[[image:1747060009592-860.png]]

893

894

Celkové náklady vlastníctvo na obdobie 10 rokov.

895

896

897

== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==

898

899

[[image:1747060046075-690.png]]

900

901

= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =

902

903

|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((

ZAČIATOK

(odhad termínu)

)))|(((

KONIEC

(odhad termínu)

)))|POZNÁMKA

|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|10/2024|12/2025|

913

|2.|**Realizačná fáza**| | |

914

| |**Inkrement 1 (vrátane PoC)**|**01/2026**|**12/2026**|

915

|2.1a|Analýza a Dizajn|01/2026|03/2026|

916

|2.1b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2026|12/2026|

917

|2.1c|Implementácia a testovanie|04/2026|10/2026|

918

|2.1d|Nasadenie a PIP|11/2026|12/2026|

919

| |**Inkrement 2**|**01/2027**|**06/2028**|

920

|2.2a|Analýza a Dizajn|01/2027|03/2027|

921

|2.2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2027|06/2028|

922

|2.2c|Implementácia a testovanie|04/2027|03/2028|

923

|2.2d|Nasadenie a PIP|04/2028|06/2028|

924

| |**Inkrement 3**|**07/2028**|**11/2029**|

925

|2.3a|Analýza a Dizajn|07/2028|09/2028|

926

|2.3b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2028|11/2029|

927

|2.3c|Implementácia a testovanie|10/2028|09/2029|

928

|2.3d|Nasadenie a PIP|10/2029|11/2029|

929

|3.|**Dokončovacia fáza**|12/2029|12/2029|

930

|4.|**Podpora prevádzky (SLA)**|06/2028|-|

931

932

(% class="wikigeneratedid" %)

933

**Projekt bude realizovaný metódou waterfall. **Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.

934

935

= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =

936

937

//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://

938

939

* **predseda** Riadiaceho výboru,

940

* **podpredseda** Riadiaceho výboru,

941

* **zástupca Sekcie inovácií a strategického rozvoja,**

942

* **zástupca Sekcie informačných technológií verejnej správy, **

943

* **zástupca Sekcie inovácií a rozvoja eGov služieb**,

944

* **zástupca Sekcie kybernetickej bezpečnosti,**

945

* **zástupca** **za dodávateľa.**

946

947

Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**

948

949

* Projektový manažér,

950

* Kľúčový používateľ,

951

* IT analytik/ biznis analytik,

* IT Architekt I.,

* IT Architekt II.,

* Biznis vlastník,

* Vlastník údajov,

* Manažér kvality,

* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,

958

* UX dizajnér.

959

960

== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==

**IT Architekt**

* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a dohliada nad implementáciou technológie predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi;

967

* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia;

968

* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie z pohľadu architektúry a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia;

969

970

**Kľúčový používateľ**

971

972

* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu;

973

974

* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť;

975

* kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov;

**IT analytik**

* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov;

980

* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom;

981

* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom;

982

* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení;

983

* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad);

984

985

**Vlastník procesov (biznis vlastník) **

986

987

* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS;

988

* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.

989

990

**Vlastník údajov/Vlastník dát**

991

992

* zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT;

993

* zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov;

994

* zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov;

995

* celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Z.z. o dátových štandardoch;

996

997

**Manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB)**

998

999

* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti;

1000

* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti;

**Manažér kvality**

* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.

1005

* Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.

1006

* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobám.

**UX Dizajnér**

* zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.

1011

1012

**Projektový manažér IT**

1013

1014

* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.

1015

* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.

1016

* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.

**Finančný manažér**

* zodpovedá za správne finančné riadenie projektu v súlade so ŽoNFP, resp. zmluvou o NFP, s platnými pravidlami finančného riadenia a RIF, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ,

1021

* zodpovedá za čerpanie rozpočtu v súlade s pokrokom v implementácii projektu a dosahovanými merateľnými ukazovateľmi,

1022

* zodpovedá za komunikáciu s RO v oblasti finančných vzťahov vyplývajúcich zo zmluvy o NFP,

1023

* zodpovedá za prípravu a včasné predkladanie ŽoP vrátane úplnej podpornej dokumentácie,

1024

* zodpovedá za kontrolu oprávnenosti výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosti.

1025

1026

**Projektový koordinátor**

1027

1028

* koordinuje implementáciu viacerých projektov a zabezpečuje jednotný postup pri ich implementácii,

1029

* zabezpečuje komunikáciu s ostatnými útvarmi prijímateľa ako napr. s účtovným útvarom, ekonomickým oddelením, štatutárom,

1030

* zabezpečuje komunikáciu s RO,

1031

* koordinuje administratívny personál,

1032

* pripravuje návrhy manuálov, metodických pokynov a usmernení pre realizáciu jednotlivých projektových aktivít pre projektového manažéra,

1033

* navrhuje projektovému manažérovi systémové opatrenia na zjednodušenie administratívnych činností súvisiacich s riadením projektu,

1034

* sleduje priebeh projektových aktivít,

1035

* spolupracuje na návrhoch usmernení pre zjednotenie postupov pri realizácii aktivít projektu,

1036

* pripravuje a organizuje pracovné stretnutia riadiacich alebo odborných zamestnancov (pracovné porady, inštruktážny seminár a pod.), prípadne iných zamestnancov zaradených do personálnej matice projektu podľa potreby,

1037

* sleduje a analyzuje neoprávnené výdavky v projekte, predkladá návrhy na eliminovanie neoprávnených výdavkov.

1038

1039

= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =

1040

1041

[[1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055094/1.+spr+va+o+dopade+otvoren+ch+d+t+na+vybran+oblasti+spolo+nosti?preview=/20055094/20061605/report_2024_final.pdf]]

1042

1043

[[https:~~/~~/www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf>>https://www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf]]

1044

1045

= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =

1046

1047

**Príloha č. 1: **Zoznam rizík a závislostí (Excel):

1048

1049

**Príloha č. 2 **Špecifikácia potrieb koncového používateľa

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Vitajte

Linky

Naposledy navštívené