Version 41.1 by Peter Garaj on 2025/03/24 13:56
Show last authors
1 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
2 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5
6 |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}}
7 |**Názov projektu**|(((
8 **Smart Data Hub – integrovaná dátová platforma pre samosprávu**
9 )))
10 |**Zodpovedná osoba za projekt**|Peter Garaj - Projektový manažér
11 |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}}
12 |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}}
13 **Schvaľovanie dokumentu**
14 |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
15 **Podpis**
16 (alebo elektronický súhlas)
17 )))
18 |Vypracoval| | | | |
19
20 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
21
22 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
23 |0.1|8.11.2024|Pracovný návrh| Peter Garaj
24 |0.2|1.12.2024|Doplnenie| Emília Gemzová
25 |0.3.|23.1.2025|Revízia dokumentu|Peter Garaj
26
27 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
28
29 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.   
30
31 == 2.1Použité skratky a pojmy ==
32
33
34 |AS IS|Súčasný stav
35 |BC/CBA|Biznis case a cost benefit analýza informačných technológií verejnej správy
36 |BCR|Z ang. Benefit-Cost Ratio, indikátor reprezentujúci vzťah medzi prínosmi
37 a nákladmi predkladaného projektu
38 |DNR|Detailný návrh riešenia
39 |FO|Fyzická osoba
40 |HW|Hardvér (hardware) zahŕňa všetky fyzické komponenty počítačov alebo elektronických zariadení.
41 |IaaS|Infraštruktúra ako služba (Infrastructure as a Service) - cloudová služba poskytujúca IT infraštruktúru.
42 |IKT|Informačné a komunikačné technológie
43 |IoT|Internet vecí (Internet of Things) - fyzické zariadenie pripojené k internetu, ktoré zbiera, zdieľa a analyzuje dáta v reálnom čase.
44 |IS CSRÚ/IS CPDI|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov
45 |ISVS|Informačný systém verejnej správy
46 |ITMS21+|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021-2027 (ITMS21+)
47 |KPI|Z anglického Key Performance Indicator, znamená Kľúčový ukazovateľ výkonnosti
48 |MCA|Multikriteriálna analýza
49 |MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy
50 |MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
51 |NFP|Nenávratný finančný príspevok
52 |NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky
53 |OVM|Orgán verejnej moci
54 |PaaS|Platforma ako služba (Platform as a Service) cloudová služba poskytujúca kompletné prostredia pre vývoj, testovanie a nasadzovanie aplikácií.
55 |PID|Projektový iniciálny dokument
56 |PM|Projektový manažér
57 |PO|Právnická osoba
58 |PoC|Proof of Concept
59 |P SK|Program Slovensko na roky 2021-2027
60 |RV|Riadiaci výbor projektu
61 |SaaS|Softvér ako služba (Software as a Service) - model cloudových služieb ponúkajúcich softvérových aplikácií priamo cez internet.
62 |SISR|Sekcia inovácií a strategického rozvoja (MIRRI)
63 |SITVS|Sekcia informačných technológií verejnej správy (MIRRI)
64 |SLA|Zmluva o podpore prevádzky IS Servis level agreement
65 |SW|Softvér (software) označuje programy a aplikácie, ktoré bežia na hardvéri.
66 |TO BE|Budúci stav
67 |VO|Verejné obstarávanie
68 |ZoITVS|Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
69 |ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok
70
71 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
72
73 **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
74
75 **FRxx**
76
77 * U – užívateľská požiadavka
78 * R – označenie požiadavky
79 * xx              – číslo požiadavky
80
81 **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
82
83 **NRxx**
84
85 * N               – nefukčná požiadavka (NFR)
86 * R – označenie požiadavky
87 * xx              – číslo požiadavky
88
89 Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
90
91 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
92
93 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
94
95
96 **Smart Data Hub je inovatívna digitálna infraštruktúra/platforma určená pre samosprávy**, ktorá bude integrovať pokročilé inteligentné technológie pre spracovanie, analýzu a vyhodnocovanie dát s cieľom transformovať urbánne prostredie do efektívnejšieho a udržateľnejšieho priestoru. (ďalej aj ako “projekt”).
97
98 Projekt vychádza a je súčasťou Opatrenia 1.2.2 s názvom „Podpora budovania inteligentných miest a regiónov“ pre cieľ politiky súdržnosti 1 ~,~,Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT“, pre prioritu 1P1 ~,~,Veda, výskum a inovácie“ a pre špecifický cieľ RSO1.2 ~,~,Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy“ Programu Slovensko (ďalej len “PSK”).
99
100 Hlavným cieľom projektu je práve //„zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia“//, a to prostredníctvom nasledovných akcií:
101
102 * podpora rozvoja inteligentného riadenia/správy miest a regiónov, najmä zavádzania a zvyšovania kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy, systémov riadenia kvality, procesov integrovaného plánovania a riadenia, súvisiacich s rozvojom inteligentných miest a regiónov, vrátane analytických aktivít, optimalizácie financovania rozvoja inteligentných miest a regiónov a súvisiacich procesov verejného obstarávania, tvorby a riadenia reformných politík, hodnotení vplyvov politík, legislatívy a efektivity procesov;
103 * podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry v tejto oblasti;
104 * podpora aktivít a inovatívnych riešení pre zvyšovanie kvality života, ekologickosti, bezpečnosti, odolnosti a udržateľnosti miest a regiónov, ako aj podpora behaviorálnych a sociálnych inovácií;
105
106 * podpory účasti slovenských miest a regiónov v medzinárodných sieťach, platformách, projektoch a partnerstvách.
107
108 Účelom projektu je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu a územné plánovanie. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania.
109
110 Projektu bude implementovaný prostredníctvom vývoja a použitia existujúcich krabicových riešení. Platforma má ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (IS CSRÚ) modelu" plus referenčné dáta štátu. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita. Projekt neplánuje realizovať mobilnú aplikáciu ako hlavnú súčasť. Zameriava sa na budovanie centrálnej dátovej platformy pre inteligentné mestá, ktorá bude využívať dáta zo zdrojov IoT zariadení a bude prístupná cez webové rozhranie.
111
112 Projekt bude realizovaný prostredníctvom jednej hlavnej aktivity, vrátane podaktivít a podporných aktivít projektu:
113
114 * Hlavná aktivita: Vybudovanie Smart Data Hub
115 ** Podaktivita č. 1: ~,~,Budovanie softvérovej infraštruktúry
116 ** Podaktivita 2: ~,~,Vytvorenie personálnych kapacít / tímu (integrácie, metodický rámec a manažment dátovej platformy)”
117 ** Podaktivita 3:  ~,~,Vzdelávacie a popularizačné aktivity“
118 * Podporné aktivity projektu
119
120 Vzhľadom na vyššie uvedené skutočnosti, že IT časť projektu pozostáva, len z Podaktivity č. 1 „Budovanie softvérovej infraštruktúry“, tak Projektová dokumentácia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy je vypracovaná výlučne pre predmetnú Podaktivitu č. 1.
121
122 Indikatívny harmonogram realizácie projektu je približne **48 mesiacov**.
123
124 Indikatívny rozpočet projektu pre IT časť predstavuje celkovú sumu **5 267 873 EUR**.
125
126 Cieľovou skupinou projektu sú:
127
128 |**Cieľová skupina**|**Prínos**
129 |Samosprávy|(((
130 Lepšie plánovanie a riadenie na základe presných dát získaných z IoT zariadení, čo vedie k efektívnejšiemu využívaniu zdrojov a zlepšeniu kvality života občanov.
131
132
133 )))
134 |Občania|(((
135 Prístup k dátam a možnosť participácie prostredníctvom občianskej vedy, čo im umožní informovanejšie rozhodovanie v ich každodennom živote.
136
137
138 )))
139 |Štátne orgány|(((
140 Efektívnejšie prerozdeľovanie zdrojov medzi regiónmi na základe dát, čo zlepšuje možnosti porovnávania a podporuje snahy o vyrovnávanie regionálnych rozdielov.
141
142
143 )))
144 |Súkromný sektor|(((
145 Nové príležitosti pre rozvoj biznis modelov, optimalizáciu produkcie a šetrenie nákladov, čím môže vzniknúť nový inteligentný kreatívny ekosystém.
146
147
148 )))
149 |Akademický sektor|Participácia na tvorbe metodík v oblasti data science a priestorových analýz, facilitácia občianskej vedy a zvýšenie kvality vzdelávacieho procesu, čím sa prispieva k rozvoju spoločnosti založenej na znalostiach.
150 |Média a občianska spoločnosť|(((
151 Možné využitie dát a informácií na zvýšenie transparentnosti a informovanosti občanov.
152
153
154 )))
155
156 MIRRI SR, ktoré je Riadiacim orgánom pre PSK, zabezpečuje implementáciu vyššie spomínaného opatrenia, na ktoré sa počítalo s alokáciou 106 mil. €. Metodicko-hodnotiaca jednotka a expertná platforma pre podporu rozvoja inteligentných miest a regiónov MIRRI SR pripravila [[Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026>>url:https://www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf]] (ďalej len „Akčný plán“), v rámci ktorého sú navrhnuté opatrenia s konkrétnymi aktivitami tak, aby alokácia určená pre Opatrenie 1.2.2 bola využitá efektívne a finančné zdroje vynaložené na ich implementáciu prinášali synergické efekty v maximálnej možnej miere. Akčný plán bol schválený Uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
157
158
159 MIRRI SR podľa zákona č. 121/2022 Z. z. o príspevkoch z fondov Európskej únie a o zmene a doplnení niektorých zákonov § 5 ods. 1 písm.:
160
161 1. je centrálnym koordinačným orgánom,
162 1. metodicky usmerňuje a monitoruje činnosti súvisiace s administratívnymi kapacitami a organizuje ich vzdelávanie,
163 1. koordinuje a metodicky usmerňuje orgány v oblasti podpory integrovaného územného rozvoja podľa § 7,
164 1. koordinuje synergie a komplementarity medzi fondmi Európskej únie, Európskym poľnohospodárskym fondom rozvoja vidieka a inými nástrojmi Európskej únie; v spolupráci s Úradom vlády Slovenskej republiky, ktorý vykonáva úlohy Národnej implementačnej a koordinačnej autority, koordinuje synergie a komplementarity medzi fondmi Európskej únie a Plánom obnovy a odolnosti Slovenskej republiky.
165
166 Podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy § 10 písmeno b a c je MIRRI SR ústredným orgánom štátnej správy pre:
167
168 1. riadenie, koordináciu a dohľad nad využívaním finančných prostriedkov z fondov Európskej únie,
169 1. oblasť investícií v rozsahu strategického plánovania a strategického projektového riadenia, ako aj koordináciu investičných projektov a vypracovanie národného strategického investičného rámca v pôsobnosti MIRRI SR, a vnútroštátnu implementáciu Agendy 2030,
170 1. regionálny rozvoj vrátane koordinácie prípravy politík regionálneho rozvoja,
171 1. centrálne riadenie informatizácie spoločnosti a tvorbu politiky jednotného digitálneho trhu, rozhodovanie o využívaní verejných prostriedkov vo verejnej správe pre informačné technológie, centrálnu architektúru integrovaného informačného systému verejnej správy a koordináciu plnenia úloh v oblasti informatizácie spoločnosti.
172
173 Na základe vyššie uvedeného MIRRI SR je jedinečným subjektom oprávneným na realizáciu projektu, nakoľko aj zo skúseností z iných krajín, je pre realizáciu stratégie urbánneho rozvoja, spojenej s nasadzovaním nových inovatívnych a inteligentných riešení, ako je napr. koncept Smart Data Hub, kľúčové výrazné postavenie centrálneho koordinátora, ktorým je v podmienkach Slovenska jednoznačne MIRRI SR.
174
175 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
176
177 [[image:1739274709857-172.png]]
178
179 Obrázok 1- Motivačná architektúra
180
181 Aktuálny stav v slovenských samosprávach je charakterizovaný nízkou úrovňou využívania a interpretácie dát zozbieraných z rôznych technologických riešení, rovnako nízkou mierou udržateľnosti využívania a aktualizácie dát po ukončení implementácie projektov. Rozhrania jednotlivých technológií a formáty získaných dát sú rôzne, čo bráni ich automatizovanému porovnávaniu, analýze a následnému “data-driven” rozhodovaniu. Výsledkom je často opustenie využívania týchto dát a systémov samosprávami, čo vedie k neefektívnemu riadeniu zdrojov a nižšej kvalite služieb pre občanov. Smart Data Hub poskytne konkrétne riešenia pomocou analytických nástrojov prispôsobených špecifickým sektorom a oblastiam použitia.
182
183 V súčasnosti existuje na trhu viacero riešení od súkromných poskytovateľov, ktoré sú určené na spracovanie smart dát v mestách a regiónoch. Tieto platformy však často vedú k tzv. vendor lock-in, čo znamená závislosť na konkrétnom dodávateľovi technológií, a s tým spojené problémy s vlastníctvom dát a ich formátom. Preto je nevyhnutné vytvoriť centrálne riešenie, ktoré bude k dispozícii samosprávam na kľúč. Táto platforma bude navyše schopná analyzovať aj štátne dáta, vrátane údajov z referenčných registrov a iných oficiálnych databáz, čo predstavuje výrazný pokrok oproti aktuálnemu stavu.
184
185 Naša vízia je vytvoriť jednotné a efektívne riešenie, ktoré bude centralizované a koordinované na národnej úrovni. Hoci trh poskytuje rôzne riešenia, nie všetky samosprávy si ich môžu momentálne dovoliť, ani nedisponujú potrebnými zručnosťami na efektívne rozhodovanie na základe smart dát. Projekt zdôrazňuje dôležitú úloha štátu, ktorá môže prostredníctvom národnej platformy poskytnúť samosprávam potrebnú podporu, expertízu ako aj úsporu svojich finančných zdrojov. Týmto spôsobom budú mestá a obce lepšie pripravené na ďalší rozvoj inteligentných infraštruktúr.
186
187
188 **Biznis procesy:**
189
190
191 1. **Zber dát** – IoT zariadenia kontinuálne zbierajú dáta (napr. o kvalite ovzdušia, dopravnej situácii, spotrebe energie). Následne sú tieto dát prenášané do centrálnej platformy cez zabezpečené komunikačné kanály- presnos dát.
192 1. **Spracovanie dát**:
193 11. Ukladanie dát: Dáta sú uložené v databázach centrálnej platformy.
194 11. Analýza dát: Použitie analytických nástrojov na spracovanie a analýzu dát, identifikácia vzorcov a trendov.
195 11. Vizualizácia dát: Prezentácia dát prostredníctvom dashboardov a vizualizačných nástrojov pre lepšie pochopenie
196 1. **Bezpečnosť a súkromie**:
197 11. Zabezpečenie dát: Implementácia bezpečnostných opatrení na ochranu dát pred neoprávneným prístupom.
198 11. Súkromie používateľov: Dodržiavanie pravidiel ochrany osobných údajov a zabezpečenie súkromia občanov.
199 1. **Monitorovanie a údržba**:
200 11. Monitorovanie systému: Kontinuálne sledovanie výkonu a stavu centrálnej platformy.
201 11. Údržba a aktualizácie: Pravidelná údržba a aktualizácie softvéru a hardvéru na zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti systému.
202 1. **Reportovanie a Data driven rozhodovanie**:
203 11. Generovanie reportov: Automatické generovanie reportov na základe zozbieraných a analyzovaných dát.
204 11. Podpora rozhodovania: Poskytovanie informácií a analýz pre podporu rozhodovania územnej samosprávy.
205
206 **Rozsah projektu:**
207
208 Implementácia projektu bude pozostávať z 3 inkrementov:
209
210 * **Inkrement 1** – implementácia platformy na integráciu dát územnej samosprávy;
211 * **Inkrement 2** - postupná integrácia obcí/miest/VÚC. V súčasnosti je vyhlásená výzva s referenčným označením PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR zameraná na Podporu rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej  správy (t.j. obce a VÚC môžu predkladať ŽoNFP, týkajúce sa implementácie IoT technológia);
212 * **Inkrement 3** – integrácia iné relevantné dáta a integrácia na CPDI – CSRÚ, prípadne ďalšie ISVS;
213
214 Riešenie je určené nielen pre územnú samosprávu, ale aj pre ďalšie orgány verejnej moci (OVM), ktoré zbierajú dáta prostredníctvom inovatívnych nástrojov (ako senzory či snímače), čím sa šetria zdroje na budovanie riešení. Pilotné samosprávy budú napojené na túto platformu, pričom im bude poskytnutá metodická podpora. Spoločne s nimi nastavíme efektívne procesy, identifikujeme kľúčové datasety na zber a vytvoríme priestor pre rozhodovacie procesy založená na dátach. Pozitívne výsledky z týchto pilotných samospráv budeme následne škálovať na celoštátnu úroveň prostredníctvom opatrenia implementácie opatrenia N07 Akčného plánu inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktoré má za cieľ vytvoriť metodický rámec na riadenie procesov na základe získaných dát. Metodický rámec bude ako komplexný dokument obsahovať predovšetkým príručku k obsluhe Smart Data Hub, mapovanie aktuálne využívaných datasetov, dátové modely vhodné pre smart agendu a štandardizáciu IoT infraštruktúr. Metodický rámec bude priebežne aktualizovaný podľa potreby a bude dostupný aj po ukončení udržateľnosti projektu. Vytvorí sa tak aktuálny a komplexný návod pre súčasných ale aj budúcich zamestnancov samospráv, čo by obmedzilo efekt opakovaného školenia spôsobeného fluktuáciou pracovných síl na strane samospráv. Iné formy vzdelávania predstavujú predovšetkým workshopy, školenia a webináre orientované na zručnosti v oblasti práce s modernými platformami a nástrojmi na spracovanie dát, schopnosť analyzovať a vizualizovať dáta či know-how pre tvorbu stratégií využívania dát v rozhodovacích procesoch. Okrem toho, zjednotená platforma umožní vytvorenie efektívnych dátových koalícií medzi Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (MIRRI) a samosprávami, čo povedie k zlepšeniu networkingových aktivít, zdieľania dát a celkovej spolupráce na národnej úrovni.
215
216 Zámerom Smart Data Hub je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Rovnako má platforma ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (CSRU) modelu" plus referenčné dáta štátu. Zároveň je plánované rozšírené dátových poskytovateľov o SHMÚ, SVP, NDS, Štatistický úrad Slovenskej republiky, MV, UGKK, ÚpÚPV a iné v závislosti od oblasti dát pre zvýšenie komplexnosti dátových setov. Najneskôr do schválenia DNR bude mať MIRRI uzatvorené Memorandum s poskytovateľmi dát ohľadne spolupráce v rámci integrácie a poskytovania dát. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita.
217
218
219 **Oblasti, ktoré môžu byť pre samosprávy dostupné v platforme:**
220
221 **Životné prostredie **
222
223 * Odpadové hospodárstvo 
224 ** Verejná kanalizácia (prietok, preťaženie)
225 ** Kontajnery (naplnenosť kontajnerov, separácia odpadu)
226 ** Množstvo odpadu produkovaného v meste (separovaný vs. neseparovaný)
227
228 * Počasie a kvalita životného prostredia
229 ** Zrážky (množstvo, intenzita)
230 ** Teplota vzduchu (vybrané lokácie)
231 ** Vlhkosť vzduchu
232 ** Kvalita ovzdušia na vybraných lokalitách (CO2, NO2, SO2, ozón, PM10, PM2.5)
233 ** Hladina hluku (hlukové mapy)
234 ** Úroveň svetelného znečistenia
235 ** Poveternostné podmienky (vietor, oblačnosť, teplota)
236 ** Biologická rozmanitosť (zelené plochy, flóra, mapa odlesňovania a zalesňovania)
237 * Voda 
238 ** Spotreba vody (obytné a priemyselné zóny)
239 ** Kvalita vody (chemické zloženie, kontaminácia, pH)
240 ** Hladina podzemných vôd a povrchových vôd
241 ** Vodné úniky a poruchy vodovodnej siete
242 ** Záplavy a povodňové riziko
243 * Bezpečnosť 
244 ** Kamery
245 ** Detekcia hluku  (udalosti vo vybraných lokalitách)
246 ** Detekcia pohybu obyvateľov (tepelné mapy)
247 ** Počet a typy kriminálnych incidentov (krádeže, vandalizmus, násilie)
248 ** Poloha a reakčný čas bezpečnostných zložiek (polícia, sanitka, hasiči)
249 ** Požiarne alarmy (poloha, intenzita, typ)
250 ** Monitorovanie vybraných priestorov (bezpečnostné kamery, AI analýza)
251 ** Evakuačné plány (simulácia pohybov obyvateľstva)
252 ** Stav núdzových služieb (pripravenosť, pohotovosť
253 * Doprava 
254 ** Parkovanie 
255 *** Parkovacie miesta (obsadenosť, poloha parkovísk)
256 ** Mobilita 
257 *** Mestská hromadná doprava (poloha, obsadenosť prostriedkov, užívateľské správanie)
258 *** Bicykle a elektrické skútre (počet, poloha, preferované trasy)
259 *** Nabíjacie stanice (poloha, obsadenosť, typ)
260 ** Dopravné situácie 
261 *** Dopravné prúdy (počet áut, intenzita premávky)
262 *** Hustota premávky (križovatky, ulice)
263 *** Riadenie svetelných križovatiek
264 *** Rýchlosť vozidiel (vo vybraných lokalitách)
265 *** Nehody a incidenty (poloha, čas, závažnosť)
266 *** Stav ciest (opotrebenie)
267 *** Detektory vozidiel (osobné, nákladné, MHD)
268
269 * Školstvo
270 ** Meranie dochádzky žiakov
271 ** Meranie kapacity a obsadenosti škol
272 ** Meranie ovzdušia v triedach
273 ** Monitoring alarmov
274 * Zdravotníctvo
275 ** Monitoring chorých a zdravotníckych zariadení, preventívne zdravotníctvo
276 ** Monitoring výskytu chorôb/infekcií/vírusov
277 ** Monitoring teploty a vlhkosti pri skladovaní liekov
278 * Energie 
279 ** Energetický manažment budov 
280 *** Spotreba energie (obytné budovy, verejné budovy)
281 *** Energetická účinnosť budov
282 *** Úroveň osvetlenia vo verejných budovách (časový interval)
283 ** Energetika
284 *** Výroba OZE (solárne panely, veterné elektrárne)
285 *** Náklady na energiu (trhové ceny, výdavky)
286 *** Prevádzkový stav elektrickej siete (výpadky, preťaženie)
287 ** Verejné osvetlenie 
288 *** Úroveň osvetlenia verejných priestorov v noci
289 *** Stav verejného osvetlenia (funkčné/nefunkčné jednotky)
290
291 Cieľom platformy Smart Data Hub je integrovať aj ekonomické a demografické dáta, ktoré majú územné samosprávy, prípadne iné OVM k dispozícii. Územné samosprávy majú k dispozícii vlastné dáta, ktorých rozsah môže byť nad rámec popísaných oblastí. Tieto dáta by sa taktiež mali integrovať do Smart Data Hub.
292
293 Projekt sa dotýka životnej situácie **Občan a štát** (kód MetaIS C01) a to konkrétne najmä agendy:
294
295 * Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy (kód MetaIS: 055)
296 * Účasť na veciach verejných (kód MetaIS: 058)
297 * Štatistické informácie (kód MetaIS: 057)
298 * Demokracia (kód MetaIS: 051)
299
300 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
301
302 * //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
303
304 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
305 SUBJEKT
306
307 (názov / skratka)
308 )))|(((
309 ROLA
310
311 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
312 )))|(((
313 Informačný systém
314
315 (MetaIS kód a názov ISVS)
316 )))
317 |1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Vlastník procesu|(((
318 isvs_5836/                
319
320 isvs_14781
321 )))
322 |2.|Územná samospráva|Mestá, obce a VÚC|Konzument a používateľ údajov|n/a
323 |3.|OVM|OVM|Konzument a používateľ údajov|n/a
324 |5.|Občan / podnikateľ|Verejnosť|Používateľ|n/a
325 |6.|Média a občianska spoločnosť|Verejnosť|Konzument//i// a používateľ údajov|n/a
326
327 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
328
329 |ID|(((
330
331
332
333 Názov cieľa
334 )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
335 |1.|Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu|(((
336 NKIVS: Prioritná os 2 Digitálna a dátová transformácia, cieľ 2.2:
337
338 Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb
339
340
341 Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)
342 )))|Zavedenie a rozšírenie používania cloud natívnych riešení v službách eGovernmentu s cieľom zvýšiť efektivitu, znížiť náklady a zrýchliť poskytovanie elektronických služieb pre ÚS, občanov a podniky
343 |2.|Vytvorenie podmienok pre poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát”, t.j. Vytvorenie technologického prostredia pre poskytovanie dát bez obmedzení cez GUI a aj cez OpenApi rozhranie.|(((
344 NKIVS: Prioritná os 2 Digitálna
345
346 a dátová transformácia, cieľ
347
348 2.3:
349
350 Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
351 )))|Vytvorenie technologického prostredia pre efektívne poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát verejnej správy prostredníctvom grafického používateľského rozhrania (GUI) a OpenAPI. Zabezpečenie dostupnosti údajov v strojovo čitateľnej forme na podporu transparentnosti, interoperability a inovácií v digitálnych službách verejného aj súkromného sektora.
352 |3.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|(((
353 PSK: Priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, cieľ:
354
355 Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT
356
357
358 Špecifický cieľ RSO1.2.:
359
360 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)
361
362
363 Opatrenie 1.2.2:
364
365 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
366 )))|Implementácia projektov zameraných na digitalizáciu verejných služieb, rozvoj inteligentných infraštruktúr a podporu regionálnej spolupráce prostredníctvom technológií IKT.
367 |4.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|(((
368 Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026
369
370
371 N05:Rozvoj prostredia pre zber, spracovanie a analytické využitie dát z inovatívnych riešení a podpora toku a výmeny dát medzi štátnou správou a samosprávou
372 )))|Vytvorenie technologického prostredia pre zber a spracovanie dát, podpora ich vzájomnej výmeny a analytického využitia na zlepšenie verejných služieb a rozhodovacích procesov.
373 |5.|Podpora inteligentného riadenia samosprávy prostredníctvom metodického rámca využívajúceho dáta|(((
374 Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026
375
376
377 N07:
378
379 Metodický rámec pre inteligentné riadenie v samospráve podporené dátami
380 )))|Vypracovanie metodického rámca a školení pre samosprávu, zameraných na inteligentné riadenie s využitím dát a analytických nástrojov pre efektívnejšie rozhodovanie.
381
382 (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %){{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI)
383
384
385 |ID|(((
386
387
388
389 ID/Názov cieľa
390 )))|Názov
391 ukazovateľa (KPI)|Popis
392 ukazovateľa|Merná jednotka
393 |AS IS
394 merateľné hodnoty
395 (aktuálne)|TO BE
396 Merateľné hodnoty
397 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
398 |1.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov (RCO14)|Tento ukazovateľ sleduje počet verejných inštitúcií (napr. obce, mestá, orgány verejnej správy, atď.), ktoré získali finančnú, technickú a odbornú podporu pre vývoj alebo implementáciu digitálnych služieb, produktov a procesov. Meria tak ich schopnosť zlepšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb pre občanov.|verejné inštitúcie|0|1|Počítanie inštitúcií, ktoré boli podporené pri digitálnej transformácii.|PSK
399 | 2.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov (RCR11)|Tento ukazovateľ sleduje počet používateľov, ktorí využívajú nové alebo vylepšené digitálne služby. Používatelia zahŕňajú najmä zamestnancov samosprávy, pričom môže ísť aj o tretie strany odoberajúce dáta, ak to projekt vyžaduje.|používatelia / rok|0|15|Sledovanie aktívnych používateľov a ich interakcií s digitálnymi službami.|PSK
400 |3.|(((
401 Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu
402 Vybudovanie platformy SDH
403
404
405 )))|Vybudovanie platformy SDH|Vybudovanie platformy SDH je kľúčové pre integráciu a výmenu dát, čím sa zefektívňujú verejné digitálne služby. Ukazovateľ sleduje pokrok vo vývoji, implementácii a úspešnom zavedení platformy SDH.|Počet platforiem|0|1|Monitorovanie jednotlivých fáz vývoja a implementácie platformy SDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023
406 | 4.|(((
407 Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu
408
409
410 )))|Počet cloud natívnych služieb|Ukazovateľ meria počet nových cloud natívnych služieb, ktoré boli implementované vo verejnom sektore. Tieto služby sú optimalizované pre cloudové prostredie, čo zvyšuje flexibilitu a efektívnosť verejných služieb.|Počet cloud natívnych služieb |0|min. 3|Sledovanie počtu nových implementovaných cloud natívnych služieb v prevádzke.|NKIVS
411 |5.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Integrované ISVS s SDH (napr. integrácia na IS CPDI)|Tento ukazovateľ hodnotí mieru integrácie informačných systémov verejnej správy – vrátane IS CPDI – s platformou SDH. Táto integrácia umožňuje efektívnu výmenu dát a podporuje interoperabilitu medzi rôznymi inštitúciami.|Počet ISVS|0|min. 1|Sledovanie počtu integrovanych informačných systémov, ktoré komunikujú s platformou SDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023
412 |6.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Sprístupnené datasety|Tento ukazovateľ meria počet datasetov sprístupnených verejnosti a ďalším subjektom prostredníctvom otvorených dátových platforiem. Tým sa podporuje transparentnosť a inovatívne využitie dát.|Počet sprístupnených datasetov|0|min. 20|Sledovanie počtu datasetov publikovaných na otvorených dátových platformách.|(((
413 Vyhláška MIRRI SR 401/2023
414
415
416 )))
417 |7.|(((
418 Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou
419
420
421 )))|Integrované IS územnej samosprávy s SDH|Tento ukazovateľ sleduje počet integrovaných informačných systémov územnej samosprávy prepojených s platformou SDH, čo zlepšuje interoperabilitu a efektívnu výmenu dát medzi miestnymi a regionálnymi inštitúciami.|Počet IS ÚZ|0|min. 20|Monitorovanie počtu integrovanych IS územnej samosprávy, ktoré komunikujú s platformou SDH.|(((
422 Vyhláška MIRRI SR 401/2023
423
424
425 )))
426 |8.|(((
427 Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti
428
429
430 )))|(((
431 Časová náročnosť na spracovanie a publikovanie datasetov
432
433
434 )))|Cieľom je znížiť čas potrebný na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na úrovni obce, čím sa zvýši efektivita práce úradníkov a zlepší dostupnosť údajov.|hodiny na dataset|2 hodiny|15 minút|Meranie priemernej doby spracovania a publikovania datasetov v informačnom systéme.|Zníženie časovej náročnosti prispeje k efektívnejšiemu využívaniu dát a rýchlejšej aktualizácii údajov pre verejnosť.
435 |9.|(((
436 “Vytvorenie podmienok pre poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát”, t.j. Vytvorenie technologického prostredia pre poskytovanie dát bez obmedzení cez GUI a aj cez OpenApi rozhranie.
437
438
439 )))|Časová náročnosť pre používateľov na získanie a vizualizáciu dát|(((
440 Ukazovateľ hodnotí, ako sa zníži časová náročnosť používateľov pri získavaní a vizualizácii dát v rámci nového digitálneho prostredia. Cieľom je zefektívniť prístup k údajom a uľahčiť ich použitie.
441
442
443
444 )))|hodiny na dataset|3 hodiny|15 minút|Sledovanie času potrebného na získanie a spracovanie údajov pred a po implementácii systému.|Zlepšenie dostupnosti údajov prispeje k transparentnosti a efektívnemu rozhodovaniu vo verejnom aj súkromnom sektore.
445 |10.|(((
446 Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti
447
448
449 )))|(((
450 Počet stiahnutí datasetov za rok
451
452
453
454 )))|Ukazovateľ sleduje rast využívania datasetov používateľmi. Zvýšený počet stiahnutí reflektuje vyšší záujem a lepšiu dostupnosť údajov.|počet stiahnutí|1373|14 473|Analýza prístupov a stiahnutí datasetov prostredníctvom analytických nástrojov a štatistík systému.|Väčší počet stiahnutí naznačuje lepšie využitie otvorených dát a podporu digitálnej transformácie.
455
456 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
457
458 Špecifikácia potrieb koncového používateľa je uvedené v samostatnej Prílohe č. 2 tohto dokumentu.
459
460 .{{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti
461
462 Zoznam Rizík a závislostí je samostatnou Prílohou č. 1 tohto dokumentu.
463
464 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
465
466 Východiská pre stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry sú nasledovné:
467
468
469 1. Alternatíva č. 1 – Vybudovanie nového riešenia ako novej cloud platformy formou vývoja;
470 1. Alternatíva č. 2 – Použitie regionálnych dátových platforiem s možnosťou centralizácie;
471 1. Alternatíva č. 3 – Realizácia inovatívnej cloudovej platformy na základe existujúcich riešení (bez vývoja);
472
473 **Alternatíva č. 1 – Vybudovanie nového riešenia ako novej cloud platformy formou vývoja**
474
475 * **Výhody**:
476
477 * ** Prispôsobenie na mieru**: Možnosť vytvoriť riešenie presne podľa špecifických potrieb a požiadaviek.
478 * ** Kontrola**: Plná kontrola nad všetkými aspektmi platformy, vrátane bezpečnosti a škálovateľnosti.
479 * **Nevýhody**:
480 * ** Náklady**: Vysoké počiatočné náklady na vývoj a implementáciu.
481 * ** Čas**: Dlhší čas potrebný na vývoj a nasadenie riešenia.
482 * ** Riziko**: Vyššie riziko spojené s vývojom nového riešenia, vrátane technických problémov a oneskorení.
483
484 **Alternatíva č. 2 – Použitie regionálnych dátových platforiem s možnosťou centralizácie**
485
486 * **Výhody**:
487
488 * **Rýchlosť nasadenia**: Rýchlejšie nasadenie vďaka využitiu existujúcich regionálnych platforiem.
489 * **Flexibilita**: Možnosť postupného rozširovania a centralizácie podľa potreby.
490 * **Nevýhody**:
491 ** ** Náklady: **Riešenie poskytuje násobne vyššie náklady na ich obstaranie, prevádzku, koordináciu, ľudské zdroje a možné riziko rozdielov v kvalite dát
492 * **Komplexita integrácie**: Potreba integrácie rôznych regionálnych platforiem môže byť technicky náročná.
493 * **Bezpečnosť**: Potenciálne bezpečnostné riziká spojené s integráciou viacerých systémov.
494 * **Škálovateľnosť**: Možné obmedzenia v škálovateľnosti v závislosti od kapacít regionálnych platforiem.
495
496 **Alternatíva č. 3 – Realizácia inovatívnej cloudovej platformy na základe existujúcich riešení (bez vývoja)**
497
498 * **Výhody**:
499
500 * **Rýchlosť a náklady**: Rýchlejšie nasadenie a nižšie náklady vďaka využitiu existujúcich komerčných riešení.
501 * **Inovácie**: Možnosť implementovať najnovšie technológie a postupy.
502 * **Spoľahlivosť**: Využitie overených a stabilných technológií.
503 * **Podpora**: Dostupnosť technickej podpory a aktualizácií od poskytovateľov existujúcich riešení.
504 * **Nevýhody**:
505 * **Závislosť**: Závislosť na poskytovateľoch existujúcich riešení a ich technológiách.
506 * **Integrácia**: Potreba integrácie s existujúcimi systémami, čo môže byť náročné.
507
508 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
509
510 | |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|MIRRI|Územná samospráva|FO/PO
511 |(% rowspan="5" %)(((
512 BIZNIS VRSTVA
513
514
515 )))|Kritérium A (KO)|Efektívne využitie nákladov|X|X|
516 |Kritérium B (KO)|Rýchle nasadenie riešenia|X|X|
517 |Kritérium C|Škálovateľnosť|X|X|
518 |Kritérium D|Potencionálna optimalizácia nákladov územných samospráv| |X|
519 |Kritérium E|Zvyšovanie kvality života FO a PO v rámci územnej samosprávy| | |X
520
521 |Zoznam kritérií|(((
522 Alternatíva
523
524 1
525 )))|(((
526 Spôsob
527
528 dosiahnutia
529 )))|Alternatíva 2|(((
530 Spôsob
531
532 dosiahnutia
533 )))
534 |Kritérium A (KO)|nie|vysoké náklady na vývoj a implementáciu riešenia|nie|riešenie poskytuje násobne vyššie náklady na ich obstaranie, prevádzku, koordináciu, ľudské zdroje a možné riziko rozdielov v kvalite dát
535 |Kritérium B (KO)|nie|dlhší čas potrebný na vývoj a nasadenie riešenia|áno|rýchlejšie nasadenie riešenia oproti alternatíve 1 vďaka využitiu existujúcich regionálnych platforiem
536 |Kritérium C|áno|riešenie bude škálovateľné|nie|Možné obmedzenia v škálovateľnosti v závislosti od kapacít regionálnych platforiem
537 |Kritérium D|áno|riešenie poskytne „data-driven“ rozhodovanie, čo v konečnom dôsledku môže optimalizovať neefektívne vynakladanie finančných prostriedkov územnej samosprávy|áno|riešenie poskytne „data-driven“ rozhodovanie, čo v konečnom dôsledku môže optimalizovať neefektívne vynakladanie finančných prostriedkov územnej samosprávy
538 |Kritérium E|áno|územná samospráva bude /môže rozhodovať a prijímať opatrenia na základe dát, čo v konečnom dôsledku môže zlepšiť kvalitu života FO a PO v rámci územnej samosprávy|áno|územná samospráva bude /môže rozhodovať a prijímať opatrenia na základe dát, čo v konečnom dôsledku môže zlepšiť kvalitu života FO a PO v rámci územnej samosprávy
539
540 |Zoznam kritérií|(((
541 Alternatíva
542
543 3
544 )))|(((
545 Spôsob
546
547 dosiahnutia
548 )))
549 |Kritérium A (KO)|áno|rýchlejšie nasadenie vďaka využitiu existujúcich komerčných riešení
550 |Kritérium B (KO)|áno|nižšie náklady vďaka využitiu existujúcich komerčných riešení
551 |Kritérium C|áno|komerčné riešenia ponúkajú vysoko - škálovateľné produkty
552 |Kritérium D|áno|riešenie poskytuje najnovšie technológie a postupy na základe, ktorých môže dôjsť k efektívnemu „data-driven“ rozhodovaniu, čo v konečnom dôsledku môže optimalizovať neefektívne vynakladanie finančných prostriedkov územnej samosprávy
553 |Kritérium E|áno|územná samospráva bude /môže rozhodovať a prijímať opatrenia na základe dát, čo v konečnom dôsledku môže zlepšiť kvalitu života FO a PO v rámci územnej samosprávy
554
555 **Na základe vyhodnotenia kritérií MCA vzišla Alternatíva č. 3 ako preferovaná biznis alternatíva, ktorá spĺňa všetky kritéria MCA. Alternatívy, ktoré nesplnili všetky KO kritéria, boli ďalšieho posudzovania vylúčené.**
556
557 == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
558
559 Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy.
560
561 Vzhľadom na výsledky MCA je nižšie uvedená Alternatíva č. 3 ako preferovaná biznis alternatíva s aplikačnými komponentami. Z pohľadu potrieb a funkčnosti sú všetky uvádzané komponenty v rámci predmetnej Alternatívy č. 3 povinné resp. nutné.
562
563 [[image:1739275130555-980.png||height="615" width="391"]]
564
565 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
566
567 Technologická architektúra nemá varianty. Pri tomto projekte štátnej správy budeme využívať služby verejnej časti vládneho cloudu https:~/~/katalog.statneit.sk/.
568
569 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
570
571 Manažérske a špecializované výstupy podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov:
572
573 |**ID**|**Názov/Položka**
574 |** **|**Realizačná fáza**
575 |R-01|Dopracovanie dokumentu Projektového iniciálneho dokumentu (PID) za stranu dodávateľa
576 |**R1**|**Analýza a Dizajn**
577 |R1-1|Detailný návrh riešenia (DNR)
578 |R1-2|Plán a stratégia testovania (Testovacie prípady, Sumárny protokol)
579 |**R3**|**Implementácia a testovanie**
580 |R3-1|Vývoj, migrácia údajov a integrácia
581 |R3-2|(((
582 1. Testovanie (Funkčné testovanie (FAT);
583 1. Systémové a integračné testovanie (SIT);
584 1. Záťažové a výkonnostné testovanie;
585 1. Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť);
586 1. Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX);
587 1. Užívateľské akceptačné testovanie (UAT));
588 1. Testovanie celého procesu činností používateľa t.j. od prihlásenia do systému až po odhlásenie zo systému
589 11. Časovej náročnosti na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov obce maximálne za 15 minút
590 11. Časovej náročnosti na získanie a vizualizáciu dát maximálne za 15 minút.
591 )))
592 |R3-3|Školenie personálu
593 |R3-4|(((
594 Dokumentácia:
595
596 1. Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1;
597 1. Integračná príručka;
598 1. Používateľská príručka;
599 1. Zdrojové kódy a licencie;
600 1. Inštalačná a konfiguračná príručka;
601 1. Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu;
602 1. Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán);
603 1. Bezpečnostný projekt;
604 1. Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT;
605 )))
606 |**R4**|**Nasadenie a Postimplementačná podpora (PIP)**
607 |R4-1|Nasadenie do produkčnej prevádzky
608 |R4-2|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky
609 | |**Dokončovacia fáza**
610 |M-02|(((
611 Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:
612
613 1. Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
614 1. Správa o získaných poznatkoch
615 1. Plán kontroly po odovzdaní projektu
616 1. Odporúčanie nadväzných krokov
617 )))
618
619 **VÝSTUPY A FUNKCIONALITA PLATFORMY**
620
621 Smart Data Hub poskytne širokú škálu výstupov, ktoré budú slúžiť na podporu rozhodovania na rôznych úrovniach správy. Kľúčové výstupy a funkcionality platformy zahŕňajú:
622
623 * **Dátové analýzy a Dashboardy:** Platforma umožní vytváranie detailných dátových analýz a prehľadov, ktoré budú prispôsobené potrebám jednotlivých samospráv. Tieto nástroje budú pomáhať pri identifikácii problémových oblastí a navrhovaní riešení;
624
625 * **Export a reporting:** Užívatelia budú mať možnosť exportovať dáta a analýzy vo formáte vhodnom pre ďalšie spracovanie a zdieľanie, čo im umožní vytvárať vlastné reporty a prezentácie;
626
627 * **Integrácia a interoperabilita:** Platforma bude podporovať integráciu s existujúcimi systémami samospráv a zabezpečí interoperabilitu medzi rôznymi dátovými zdrojmi a systémami, čo umožní jednotné spracovanie a analýzu dát;
628
629 * **Správa užívateľov a rolí:** Platforma bude vybavená nástrojmi na správu užívateľov, rolí a prístupov, čo umožní efektívne a bezpečné riadenie prístupu k dátam a funkciám platformy;
630 * **Webový portál – **bude zahŕňať verejnú a neverejnú časť;
631 * **Helpdesk pre územnú samosprávu – **integrácie, obsluha, a poradenská činnosť pre prácu s dátami;
632
633 Týmto spôsobom Smart Data Hub poskytne efektívny nástroj pre moderné riadenie samospráv, ktoré bude založené na dôkladnej dátovej analýze a podporí efektívne rozhodovanie na všetkých úrovniach správy.
634
635 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
636
637 [[image:1742763689809-953.png]]
638
639 Obrázok 2 - Biznis architektúra
640
641
642 [[image:1742763702846-596.png]]
643
644 Obrázok 3 Aplikačná architektúra Smart Data Hub
645
646 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
647
648 //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}
649
650 (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA
651
652 **Dotknuté právne predpisy:**
653
654 * Zákon č. 305/2013 o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov;
655 * Zákon č. 369/1990 Zb. o obecnom zriadení v znení neskorších predpisov;
656
657 Legislatívnu zmenu potvrdí až DNR.
658
659
660
661 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
662
663 **Kvalitatívne prínosy:** 
664
665 **Zvýšenie kvality života občanov** 
666
667 * Lepšie informovanie kvôli poskytovaniu presných dát o kvalite ovzdušia, čo umožní občanom lepšie sa rozhodovať o svojom každodennom živote a prispôsobiť svoje aktivity aktuálnym podmienkam. 
668
669 * Nasadenie senzorov kvality ovzdušia a zdieľanie dát s verejnosťou. 
670
671 **Podpora participácie občanov** 
672
673
674 * Občianska veda umožnení občanom prispievať k zberu dát a podieľať sa na rozhodovacích procesoch prostredníctvom platformy (citizen science). 
675
676 * Vytvorenie a sprístupnenie nástrojov pre občiansku participáciu. 
677
678 * Participácia verejnosti na zbere a testovaní systému 
679
680 **Rozvoj inovačného ekosystému** 
681
682 * Podpora nových biznis modelov a vytvorenie nových príležitostí pre súkromný sektor v oblasti rozvoja biznis modelov, optimalizácie produkcie a šetrenia nákladov. 
683
684 * Implementácia platformy a otvorenie prístupu k dátam pre súkromný sektor. 
685
686 **Zlepšenie kvality verejných služieb** 
687
688
689 * Identifikácia dopravných zápch a nehôd pomocou dopravných kamier, čo vedie k rýchlejšiemu zásahu a riešeniu problémov. 
690
691 * Integrácia senzorov a analýza dát v reálnom čase.
692
693 **Kvantitatívne prínosy:**
694
695
696 **~1. Úspora času na strane úradníkov obce **
697
698 * Aktuálny stav (AS IS): aktualizovaných 45 datasetov mesačne (zdroj.: Publikačné minimum samosprávy - [[Publikačné minimum samosprávy - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055172/Publika+n+minimum+samospr+vy]])
699
700 * Cieľový stav (TO BE): 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne (Publikačné minimum samosprávy + dáta z IoT zariadení vid. kapitola 3.2 Motivácia a rozsah projektu)
701
702 * Spolu: 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec
703
704 * Ročne: 1 116 aktualizovaných alebo nových datasetov na obec, 22 320 datasetov pre minimálne 20 obcí
705
706 * Časová náročnosť bez platformy SDH: 2 hodiny na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec
707
708 * Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec
709
710 Vyčíslenie benefitu viď. CBA/BC.
711
712
713 **2. Úspora na strane používateľov **
714
715 * Stiahnuté datasety v roku 2022: 585 datasetov (téma „Regióny a mestá“)
716
717 * Stiahnuté datasety v roku 2023: 1 373 datasetov (téma „Regióny a mestá“)
718
719 * Nárast stiahnutí: približne 40% ročne
720
721 * Predpokladaný počet stiahnutí datasetov v roku 2028: minimálne 14 473 datasetov
722
723 * Aktuálna časová náročnosť pre používateľov: 3 hodiny na získanie a vizualizáciu dát
724
725 * Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na získanie a vizualizáciu dát
726
727 Podľa analýzy s názvom **„1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti“** ([[1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence)>>https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055094/1.+spr+va+o+dopade+otvoren+ch+d+t+na+vybran+oblasti+spolo+nosti?preview=/20055094/20061605/report_2024_final.pdf]] bolo v roku 2022 stiahnutých 585 datasetov, týkajúcich sa oblasti resp. témy „Regióny a mestá“. V roku 2023 bolo stiahnutých 1 373 datasetov týkajúcich sa oblasti resp. témy „Regióny a mestá. Na základe týchto štatistík bol nárast stiahnutých datasetov približne 40%. 
728
729 Ak predpokladáme, takýto konštantný 40% - ný nárast stiahnutých datasetov od roku 2021, tak v roku 2028, kedy by mala byť implementovaná platforma a integrovaných minimálne 20 obcí a miest, počet stiahnutí minimálne 14 473 datasetov.
730
731 Predpokladáme, že používatelia v súčasnosti potrebujú približne 3 hodiny, aby sa vedeli k relevantným datasetom dostať a taktiež čas, kým si nainštalujú vhodný aplikačný program na vizuálne zobrazenie dát, pretože datasety sú zverejňované v strojovom formáte csv. Atď. Implementáciou platformy budú mať používatelia, po vybratí „vyklikaní“ potrebných atribútov v platforme v reálnom čase vizualizované dáta, čiže potrebný čas sa skráti na približne 15 minút.
732
733 Vyčíslenie benefitu viď. CBA/BC.
734
735
736 **3. Hodnota vytvorená zamestnancami otvorených dát **
737
738 * Hodnota vytvorená 1 zamestnancom ročne: 164 643 EUR (Zdroj: Štandardy pre zverejňovanie údajov verejnej správy vo formáte otvorených údajov link: [[KPMG KIDS Report v5.2b,>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf]] kapitola 7.1.3.3)
739
740 * Náklad na 1 zamestnanca ročne: 39 153,60 EUR (Prepočet: 15 EUR x 1,3595 odvody x 160 hodín x 12 mesiacov)
741
742 * Čistý prínos 1 zamestnanca ročne: 125 489,40 EUR
743
744 * Predpokladaný počet zamestnancov na obec: 2 zamestnanci 
745
746 * Predpokladaný počet obcí: minimálne 20
747
748 * Čistý prínos 40 zamestnancov ročne: 5 019 576,00 EUR
749
750 Tento prehľad sumarizuje hlavné body úspor a prínosov implementácie platformy SDH pre spracovanie a publikovanie datasetov obcí.
751
752
753 [[image:1739275572198-397.png]]
754
755 (% class="wikigeneratedid" %)
756 Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 9,37.
757
758 (% class="wikigeneratedid" %)
759 [[image:1739275624828-426.png]]
760
761 Celkové náklady vlastníctvo na obdobie 10 rokov.
762
763
764 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
765
766 [[image:1739275662169-514.png]]
767
768 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
769
770 |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
771 ZAČIATOK
772
773 (odhad termínu)
774 )))|(((
775 KONIEC
776
777 (odhad termínu)
778 )))|POZNÁMKA
779 |1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|10/2024|12/2025|
780 |2.|**Realizačná fáza**| | |
781 | |**Inkrement 1 (vrátane PoC)**|**01/2026**|**12/2026**|
782 |2.1a|Analýza a Dizajn|01/2026|03/2026|
783 |2.1b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2026|12/2026|
784 |2.1c|Implementácia a testovanie|04/2026|10/2026|
785 |2.1d|Nasadenie a PIP|11/2026|12/2026|
786 | |**Inkrement 2**|**01/2027**|**06/2028**|
787 |2.2a|Analýza a Dizajn|01/2027|03/2027|
788 |2.2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2027|06/2028|
789 |2.2c|Implementácia a testovanie|04/2027|03/2028|
790 |2.2d|Nasadenie a PIP|04/2028|06/2028|
791 | |**Inkrement 3**|**07/2028**|**11/2029**|
792 |2.3a|Analýza a Dizajn|07/2028|09/2028|
793 |2.3b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2028|11/2029|
794 |2.3c|Implementácia a testovanie|10/2028|09/2029|
795 |2.3d|Nasadenie a PIP|10/2029|11/2029|
796 |3.|**Dokončovacia fáza**|12/2029|12/2029|
797 |4.|**Podpora prevádzky (SLA)**|06/2028|-|
798
799 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
800
801 //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
802
803 * **predseda** Riadiaceho výboru,  
804 * **podpredseda** Riadiaceho výboru,
805 * **zástupca Sekcie inovácií a strategického rozvoja,**
806 * **zástupca Sekcie informačných technológií verejnej správy, **
807 * **zástupca Sekcie inovácií a rozvoja eGov služieb**,
808 * **zástupca Sekcie kybernetickej bezpečnosti,**
809 * **zástupca** **za dodávateľa.** 
810
811 Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**
812
813 * Projektový manažér,
814 * Kľúčový používateľ,
815 * IT analytik/ biznis analytik,
816 * IT Architekt I.,
817 * IT Architekt II.,
818 * Biznis vlastník,
819 * Vlastník údajov,
820 * Manažér kvality,
821 * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
822 * UX dizajnér.
823
824 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
825
826
827
828 **IT Architekt**
829
830 * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a dohliada nad implementáciou technológie predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi;
831 * vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia;
832 * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie z pohľadu architektúry                              a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia;
833
834 **Kľúčový používateľ**
835
836 * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu;
837
838 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť;
839 * kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov;
840
841 **IT analytik**
842
843 * zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov;
844 * analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom;
845 * Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom;
846 * Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení;
847 * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad);
848
849 **Vlastník procesov (biznis vlastník) **
850
851 * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS;
852 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
853
854 **Vlastník údajov/Vlastník dát**
855
856 * zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT;
857 * zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov;
858 * zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov;
859 * celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Z.z. o dátových štandardoch;
860
861 **Manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB)**
862
863 * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti;
864 * koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti;
865
866 **Manažér kvality**
867
868 * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
869 * Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
870 * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobám.
871
872 **UX Dizajnér**
873
874 * zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
875
876 **Projektový manažér IT**
877
878 * zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
879 * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
880 * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
881
882 **Finančný manažér**
883
884 * zodpovedá za správne finančné riadenie projektu  v súlade so  ŽoNFP, resp. zmluvou o NFP, s platnými pravidlami finančného riadenia a RIF, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ,
885 * zodpovedá za čerpanie rozpočtu v súlade s pokrokom v implementácii projektu a dosahovanými merateľnými ukazovateľmi,
886 * zodpovedá za komunikáciu s RO v oblasti finančných vzťahov vyplývajúcich zo zmluvy o NFP,
887 * zodpovedá za prípravu a včasné predkladanie ŽoP vrátane úplnej podpornej dokumentácie,
888 * zodpovedá za kontrolu oprávnenosti výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosti.
889
890 **Projektový koordinátor**
891
892 * koordinuje implementáciu viacerých projektov a zabezpečuje jednotný postup pri ich implementácii,
893 * zabezpečuje komunikáciu s ostatnými útvarmi prijímateľa ako napr. s účtovným útvarom, ekonomickým oddelením, štatutárom,
894 * zabezpečuje komunikáciu s  RO,
895 * koordinuje administratívny personál,
896 * pripravuje návrhy manuálov, metodických pokynov a usmernení pre realizáciu jednotlivých projektových aktivít pre projektového manažéra,
897 * navrhuje projektovému manažérovi systémové opatrenia na zjednodušenie administratívnych činností súvisiacich s riadením projektu,
898 * sleduje priebeh projektových aktivít,
899 * spolupracuje na návrhoch usmernení pre zjednotenie postupov pri realizácii aktivít projektu,
900 * pripravuje a organizuje pracovné stretnutia riadiacich alebo odborných zamestnancov (pracovné porady, inštruktážny seminár a pod.), prípadne iných zamestnancov zaradených do personálnej matice projektu podľa potreby,
901 * sleduje a analyzuje neoprávnené výdavky v projekte, predkladá návrhy na eliminovanie neoprávnených výdavkov.
902
903 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
904
905 [[1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055094/1.+spr+va+o+dopade+otvoren+ch+d+t+na+vybran+oblasti+spolo+nosti?preview=/20055094/20061605/report_2024_final.pdf]]
906
907 [[https:~~/~~/www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf>>https://www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf]]
908
909 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
910
911 **Príloha č. 1: **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
912
913 **Príloha č. 2 **Špecifikácia potrieb koncového používateľa