I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

1

[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]

2

**PROJEKTOVÝ ZÁMER**

3

**Vzor pre manažérsky výstup I-02**

4

**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**

5

6

|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}}

7

|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Smart Data Hub{{/content}}

8

|**Zodpovedná osoba za projekt**|Peter Garaj - Projektový manažér

9

|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}}

10

|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}}

11

**Schvaľovanie dokumentu**

12

13

**Podpis**

14

(alebo elektronický súhlas)

)))

= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =

19

20

|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**

21

|0.1|8.11.2024|Pracovný návrh| Peter Garaj

22

|0.2|1.12.2024|Doplnenie| Emília Gemzová

23

|0.3.|23.1.2025|Revízia dokumentu|Peter Garaj

24

25

= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =

26

27

V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.

28

29

== 2.1Použité skratky a pojmy ==

|AS IS|Súčasný stav

|BC/CBA|Biznis case a cost benefit analýza informačných technológií verejnej správy

34

|BCR|Z ang. Benefit-Cost Ratio, indikátor reprezentujúci vzťah medzi prínosmi

35

a nákladmi predkladaného projektu

36

|DNR|Detailný návrh riešenia

37

|FO|Fyzická osoba

38

|HW|Hardvér (hardware) zahŕňa všetky fyzické komponenty počítačov alebo elektronických zariadení.

39

|IaaS|Infraštruktúra ako služba (Infrastructure as a Service) - cloudová služba poskytujúca IT infraštruktúru.

40

|IKT|Informačné a komunikačné technológie

41

|IoT|Internet vecí (Internet of Things) - fyzické zariadenie pripojené k internetu, ktoré zbiera, zdieľa a analyzuje dáta v reálnom čase.

42

|IS CSRÚ/IS CPDI|Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov

43

|ISVS|Informačný systém verejnej správy

44

|ITMS21+|Informačný monitorovací systém pre programové obdobie 2021-2027 (ITMS21+)

45

|KPI|Z anglického Key Performance Indicator, znamená Kľúčový ukazovateľ výkonnosti

46

|MCA|Multikriteriálna analýza

47

|MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy

48

|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

49

|NFP|Nenávratný finančný príspevok

50

|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky

51

|OVM|Orgán verejnej moci

52

|PaaS|Platforma ako služba (Platform as a Service) cloudová služba poskytujúca kompletné prostredia pre vývoj, testovanie a nasadzovanie aplikácií.

53

|PID|Projektový iniciálny dokument

54

|PM|Projektový manažér

55

|PO|Právnická osoba

56

|P SK|Program Slovensko na roky 2021-2027

57

|RV|Riadiaci výbor projektu

58

|SaaS|Softvér ako služba (Software as a Service) - model cloudových služieb ponúkajúcich softvérových aplikácií priamo cez internet.

59

|SISR|Sekcia inovácií a strategického rozvoja (MIRRI)

60

|SITVS|Sekcia informačných technológií verejnej správy (MIRRI)

61

|SLA|Zmluva o podpore prevádzky IS Servis level agreement

62

|SW|Softvér (software) označuje programy a aplikácie, ktoré bežia na hardvéri.

63

|TO BE|Budúci stav

64

|VO|Verejné obstarávanie

65

|ZoITVS|Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

66

|ŽoNFP|Žiadosť o nenávratný finančný príspevok

67

68

== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==

69

70

**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:

**FRxx**

* U – užívateľská požiadavka

75

* R – označenie požiadavky

76

* xx – číslo požiadavky

77

78

**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:

**NRxx**

* N – nefukčná požiadavka (NFR)

83

* R – označenie požiadavky

84

* xx – číslo požiadavky

85

86

Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.

87

88

= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =

89

90

== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==

91

92

93

**Smart Data Hub je inovatívna digitálna infraštruktúra/platforma určená pre samosprávy**, ktorá bude integrovať pokročilé inteligentné technológie pre spracovanie, analýzu a vyhodnocovanie dát s cieľom transformovať urbánne prostredie do efektívnejšieho a udržateľnejšieho priestoru. (ďalej aj ako “projekt”).

94

95

Projekt vychádza a je súčasťou Opatrenia 1.2.2 s názvom „Podpora budovania inteligentných miest a regiónov“ pre cieľ politiky súdržnosti 1 ~,~,Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT“, pre prioritu 1P1 ~,~,Veda, výskum a inovácie“ a pre špecifický cieľ RSO1.2 ~,~,Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy“ Programu Slovensko (ďalej len “PSK”).

96

97

Hlavným cieľom projektu je práve //„zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia“//, a to prostredníctvom nasledovných akcií:

98

99

* podpora rozvoja inteligentného riadenia/správy miest a regiónov, najmä zavádzania a zvyšovania kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy, systémov riadenia kvality, procesov integrovaného plánovania a riadenia, súvisiacich s rozvojom inteligentných miest a SK 96 SK regiónov, vrátane analytických aktivít, optimalizácie financovania rozvoja inteligentných miest a regiónov a súvisiacich procesov verejného obstarávania, tvorby a riadenia reformných politík, hodnotení vplyvov politík, legislatívy a efektivity procesov;

100

* podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry v tejto oblasti;

101

* podpora aktivít a inovatívnych riešení pre zvyšovanie kvality života, ekologickosti, bezpečnosti, odolnosti a udržateľnosti miest a regiónov, ako aj podpora behaviorálnych a sociálnych inovácií;

102

103

* podpory účasti slovenských miest a regiónov v medzinárodných sieťach, platformách, projektoch a partnerstvách.

104

105

Účelom projektu je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania.

106

107

Projektu bude implementovaný prostredníctvom vývoja a použitia existujúcich krabicových riešení. Platforma má ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (IS CSRÚ) modelu" plus referenčné dáta štátu. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita. Projekt neplánuje realizovať mobilnú aplikáciu ako hlavnú súčasť. Zameriava sa na budovanie centrálnej dátovej platformy pre inteligentné mestá, ktorá bude využívať dáta zo zdrojov IoT zariadení a bude prístupná cez webové rozhranie.

108

109

Projekt bude realizovaný prostredníctvom jednej hlavnej aktivity, vrátane podaktivít a podporných aktivít projektu:

110

111

* Hlavná aktivita: Vybudovanie Smart Data Hub

112

** Podaktivita č. 1: ~,~,Budovanie softvérovej infraštruktúry

113

** Podaktivita 2: ~,~,Vytvorenie personálnych kapacít / tímu”

114

** Podaktivita 3: ~,~,Vzdelávacie a popularizačné aktivity“

115

* Podporné aktivity projektu

116

117

Vzhľadom na vyššie uvedené skutočnosti, že IT časť projektu pozostáva, len z Podaktivity č. 1 „Budovanie softvérovej infraštruktúry“, tak Projektová dokumentácia podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy je vypracovaná výlučne pre predmetnú Podaktivitu č. 1.

118

119

Indikatívny harmonogram realizácie projektu je približne **48 mesiacov**.

120

121

Indikatívny rozpočet projektu pre IT časť predstavuje celkovú sumu **6 247 889 EUR**.

122

123

Cieľovou skupinou projektu sú:

124

125

|**Cieľová skupina**|**Prínos**

126

|Samosprávy|(((

127

Lepšie plánovanie a riadenie na základe presných dát získaných z IoT zariadení, čo vedie k efektívnejšiemu využívaniu zdrojov a zlepšeniu kvality života občanov.

)))

|Občania|(((

Prístup k dátam a možnosť participácie prostredníctvom občianskej vedy, čo im umožní informovanejšie rozhodovanie v ich každodennom živote.

)))

|Štátne orgány|(((

Efektívnejšie prerozdeľovanie zdrojov medzi regiónmi na základe dát, čo zlepšuje možnosti porovnávania a podporuje snahy o vyrovnávanie regionálnych rozdielov.

)))

|Súkromný sektor|(((

Nové príležitosti pre rozvoj biznis modelov, optimalizáciu produkcie a šetrenie nákladov, čím môže vzniknúť nový inteligentný kreatívny ekosystém.

)))

|Akademický sektor|Participácia na tvorbe metodík v oblasti data science a priestorových analýz, facilitácia občianskej vedy a zvýšenie kvality vzdelávacieho procesu, čím sa prispieva k rozvoju spoločnosti založenej na znalostiach.

147

|Média a občianska spoločnosť|(((

148

Možné využitie dát a informácií na zvýšenie transparentnosti a informovanosti občanov.

)))

MIRRI SR, ktoré je Riadiacim orgánom pre PSK, zabezpečuje implementáciu vyššie spomínaného opatrenia, na ktoré sa počítalo s alokáciou 106 mil. €. Metodicko-hodnotiaca jednotka a expertná platforma pre podporu rozvoja inteligentných miest a regiónov MIRRI SR pripravila [[Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026>>url:https://www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf]] (ďalej len „Akčný plán“), v rámci ktorého sú navrhnuté opatrenia s konkrétnymi aktivitami tak, aby alokácia určená pre Opatrenie 1.2.2 bola využitá efektívne a finančné zdroje vynaložené na ich implementáciu prinášali synergické efekty v maximálnej možnej miere. Akčný plán bol schválený Uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.

154

155

156

MIRRI SR podľa zákona č. 121/2022 Z. z. o príspevkoch z fondov Európskej únie a o zmene a doplnení niektorých zákonov § 5 ods. 1 písm.:

157

158

1. je centrálnym koordinačným orgánom,

159

1. metodicky usmerňuje a monitoruje činnosti súvisiace s administratívnymi kapacitami a organizuje ich vzdelávanie,

160

1. koordinuje a metodicky usmerňuje orgány v oblasti podpory integrovaného územného rozvoja podľa § 7,

161

1. koordinuje synergie a komplementarity medzi fondmi Európskej únie, Európskym poľnohospodárskym fondom rozvoja vidieka a inými nástrojmi Európskej únie; v spolupráci s Úradom vlády Slovenskej republiky, ktorý vykonáva úlohy Národnej implementačnej a koordinačnej autority, koordinuje synergie a komplementarity medzi fondmi Európskej únie a Plánom obnovy a odolnosti Slovenskej republiky.

162

163

Podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy § 10 písmeno b a c je MIRRI SR ústredným orgánom štátnej správy pre:

164

165

1. riadenie, koordináciu a dohľad nad využívaním finančných prostriedkov z fondov Európskej únie,

166

1. oblasť investícií v rozsahu strategického plánovania a strategického projektového riadenia, ako aj koordináciu investičných projektov a vypracovanie národného strategického investičného rámca v pôsobnosti MIRRI SR, a vnútroštátnu implementáciu Agendy 2030,

167

1. regionálny rozvoj vrátane koordinácie prípravy politík regionálneho rozvoja,

168

1. centrálne riadenie informatizácie spoločnosti a tvorbu politiky jednotného digitálneho trhu, rozhodovanie o využívaní verejných prostriedkov vo verejnej správe pre informačné technológie, centrálnu architektúru integrovaného informačného systému verejnej správy a koordináciu plnenia úloh v oblasti informatizácie spoločnosti.

169

170

Na základe vyššie uvedeného MIRRI SR je jedinečným subjektom oprávneným na realizáciu projektu, nakoľko aj zo skúseností z iných krajín, je pre realizáciu stratégie urbánneho rozvoja, spojenej s nasadzovaním nových inovatívnych a inteligentných riešení, ako je napr. koncept Smart Data Hub, kľúčové výrazné postavenie centrálneho koordinátora, ktorým je v podmienkach Slovenska jednoznačne MIRRI SR.

171

172

== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==

173

174

[[image:1739274709857-172.png]]

175

176

Obrázok 1- Motivačná architektúra

177

178

Aktuálny stav v slovenských samosprávach je charakterizovaný nízkou úrovňou využívania a interpretácie dát zozbieraných z rôznych technologických riešení, rovnako nízkou mierou udržateľnosti využívania a aktualizácie dát po ukončení implementácie projektov. Rozhrania jednotlivých technológií a formáty získaných dát sú rôzne, čo bráni ich automatizovanému porovnávaniu, analýze a následnému “data-driven” rozhodovaniu. Výsledkom je často opustenie využívania týchto dát a systémov samosprávami, čo vedie k neefektívnemu riadeniu zdrojov a nižšej kvalite služieb pre občanov. Smart Data Hub poskytne konkrétne riešenia pomocou analytických nástrojov prispôsobených špecifickým sektorom a oblastiam použitia.

179

180

V súčasnosti existuje na trhu viacero riešení od súkromných poskytovateľov, ktoré sú určené na spracovanie smart dát v mestách a regiónoch. Tieto platformy však často vedú k tzv. vendor lock-in, čo znamená závislosť na konkrétnom dodávateľovi technológií, a s tým spojené problémy s vlastníctvom dát a ich formátom. Preto je nevyhnutné vytvoriť centrálne riešenie, ktoré bude k dispozícii samosprávam na kľúč. Táto platforma bude navyše schopná analyzovať aj štátne dáta, vrátane údajov z referenčných registrov a iných oficiálnych databáz, čo predstavuje výrazný pokrok oproti aktuálnemu stavu.

181

182

Naša vízia je vytvoriť jednotné a efektívne riešenie, ktoré bude centralizované a koordinované na národnej úrovni. Hoci trh poskytuje rôzne riešenia, nie všetky samosprávy si ich môžu momentálne dovoliť, ani nedisponujú potrebnými zručnosťami na efektívne rozhodovanie na základe smart dát. Projekt zdôrazňuje dôležitú úloha štátu, ktorá môže prostredníctvom národnej platformy poskytnúť samosprávam potrebnú podporu, expertízu ako aj úsporu svojich finančných zdrojov. Týmto spôsobom budú mestá a obce lepšie pripravené na ďalší rozvoj inteligentných infraštruktúr.

**Biznis procesy:**

1. **Zber dát** – IoT zariadenia kontinuálne zbierajú dáta (napr. o kvalite ovzdušia, dopravnej situácii, spotrebe energie). Následne sú tieto dát prenášané do centrálnej platformy cez zabezpečené komunikačné kanály- presnos dát.

189

1. **Spracovanie dát**:

190

11. Ukladanie dát: Dáta sú uložené v databázach centrálnej platformy.

191

11. Analýza dát: Použitie analytických nástrojov na spracovanie a analýzu dát, identifikácia vzorcov a trendov.

192

11. Vizualizácia dát: Prezentácia dát prostredníctvom dashboardov a vizualizačných nástrojov pre lepšie pochopenie

193

1. **Bezpečnosť a súkromie**:

194

11. Zabezpečenie dát: Implementácia bezpečnostných opatrení na ochranu dát pred neoprávneným prístupom.

195

11. Súkromie používateľov: Dodržiavanie pravidiel ochrany osobných údajov a zabezpečenie súkromia občanov.

196

1. **Monitorovanie a údržba**:

197

11. Monitorovanie systému: Kontinuálne sledovanie výkonu a stavu centrálnej platformy.

198

11. Údržba a aktualizácie: Pravidelná údržba a aktualizácie softvéru a hardvéru na zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti systému.

199

1. **Reportovanie a Data driven rozhodovanie**:

200

11. Generovanie reportov: Automatické generovanie reportov na základe zozbieraných a analyzovaných dát.

201

11. Podpora rozhodovania: Poskytovanie informácií a analýz pre podporu rozhodovania územnej samosprávy.

**Rozsah projektu:**

Implementácia projektu bude pozostávať z 3 inkrementov:

206

207

* **Inkrement 1** – implementácia platformy na integráciu dát územnej samosprávy;

208

* **Inkrement 2** - postupná integrácia obcí/miest/VÚC. V súčasnosti je vyhlásená výzva s referenčným označením PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR zameraná na Podporu rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy (t.j. obce a VÚC môžu predkladať ŽoNFP, týkajúce sa implementácie IoT technológia);

209

* **Inkrement 3** – integrácia iné relevantné dáta a integrácia na CPDI – CSRÚ, prípadne ďalšie ISVS;

210

211

Riešenie je určené nielen pre územnú samosprávu, ale aj pre ďalšie orgány verejnej moci (OVM), ktoré zbierajú dáta prostredníctvom inovatívnych nástrojov (ako senzory či snímače), čím sa šetria zdroje na budovanie riešení. Pilotné samosprávy budú napojené na túto platformu, pričom im bude poskytnutá metodická podpora. Spoločne s nimi nastavíme efektívne procesy, identifikujeme kľúčové datasety na zber a vytvoríme priestor pre rozhodovacie procesy založená na dátach. Pozitívne výsledky z týchto pilotných samospráv budeme následne škálovať na celoštátnu úroveň prostredníctvom opatrenia implementácie opatrenia N07 Akčného plánu inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktoré má za cieľ vytvoriť metodický rámec na riadenie procesov na základe získaných dát. Okrem toho, zjednotená platforma umožní vytvorenie efektívnych dátových koalícií medzi Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (MIRRI) a samosprávami, čo povedie k zlepšeniu networkingových aktivít, zdieľania dát a celkovej spolupráce na národnej úrovni.

212

213

Zámerom Smart Data Hub je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Rovnako má platforma ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (CSRU) modelu" plus referenčné dáta štátu. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita.

214

215

216

**Oblasti, ktoré môžu byť pre samosprávy dostupné v platforme:**

217

218

**Životné prostredie **

219

220

* Odpadové hospodárstvo

221

** Verejná kanalizácia (prietok, preťaženie)

222

** Kontajnery (naplnenosť kontajnerov, separácia odpadu)

223

** Množstvo odpadu produkovaného v meste (separovaný vs. neseparovaný)

224

225

* Počasie a kvalita životného prostredia

226

** Zrážky (množstvo, intenzita)

227

** Teplota vzduchu (vybrané lokácie)

228

** Vlhkosť vzduchu

229

** Kvalita ovzdušia na vybraných lokalitách (CO2, NO2, SO2, ozón, PM10, PM2.5)

230

** Hladina hluku (hlukové mapy)

231

** Úroveň svetelného znečistenia

232

** Poveternostné podmienky (vietor, oblačnosť, teplota)

233

** Biologická rozmanitosť (zelené plochy, flóra, mapa odlesňovania a zalesňovania)

234

* Voda

235

** Spotreba vody (obytné a priemyselné zóny)

236

** Kvalita vody (chemické zloženie, kontaminácia, pH)

237

** Hladina podzemných vôd a povrchových vôd

238

** Vodné úniky a poruchy vodovodnej siete

239

** Záplavy a povodňové riziko

240

* Bezpečnosť

241

** Kamery

242

** Detekcia hluku (udalosti vo vybraných lokalitách)

243

** Detekcia pohybu obyvateľov (tepelné mapy)

244

** Počet a typy kriminálnych incidentov (krádeže, vandalizmus, násilie)

245

** Poloha a reakčný čas bezpečnostných zložiek (polícia, sanitka, hasiči)

246

** Požiarne alarmy (poloha, intenzita, typ)

247

** Monitorovanie vybraných priestorov (bezpečnostné kamery, AI analýza)

248

** Evakuačné plány (simulácia pohybov obyvateľstva)

249

** Stav núdzových služieb (pripravenosť, pohotovosť

250

* Doprava

251

** Parkovanie

252

*** Parkovacie miesta (obsadenosť, poloha parkovísk)

253

** Mobilita

254

*** Mestská hromadná doprava (poloha, obsadenosť prostriedkov, užívateľské správanie)

255

*** Bicykle a elektrické skútre (počet, poloha, preferované trasy)

256

*** Nabíjacie stanice (poloha, obsadenosť, typ)

257

** Dopravné situácie

258

*** Dopravné prúdy (počet áut, intenzita premávky)

259

*** Hustota premávky (križovatky, ulice)

260

*** Riadenie svetelných križovatiek

261

*** Rýchlosť vozidiel (vo vybraných lokalitách)

262

*** Nehody a incidenty (poloha, čas, závažnosť)

263

*** Stav ciest (opotrebenie)

264

*** Detektory vozidiel (osobné, nákladné, MHD)

265

266

* Školstvo

267

** Meranie dochádzky žiakov

268

** Meranie kapacity a obsadenosti škol

269

** Meranie ovzdušia v triedach

270

** Monitoring alarmov

271

* Zdravotníctvo

272

** Monitoring chorých a zdravotníckych zariadení, preventívne zdravotníctvo

273

** Monitoring výskytu chorôb/infekcií/vírusov

274

** Monitoring teploty a vlhkosti pri skladovaní liekov

275

* Energie

276

** Energetický manažment budov

277

*** Spotreba energie (obytné budovy, verejné budovy)

278

*** Energetická účinnosť budov

279

*** Úroveň osvetlenia vo verejných budovách (časový interval)

280

** Energetika

281

*** Výroba OZE (solárne panely, veterné elektrárne)

282

*** Náklady na energiu (trhové ceny, výdavky)

283

*** Prevádzkový stav elektrickej siete (výpadky, preťaženie)

284

** Verejné osvetlenie

285

*** Úroveň osvetlenia verejných priestorov v noci

286

*** Stav verejného osvetlenia (funkčné/nefunkčné jednotky)

287

288

Cieľom platformy Smart Data Hub je integrovať aj ekonomické a demografické dáta, ktoré majú územné samosprávy, prípadne iné OVM k dispozícii. Územné samosprávy majú k dispozícii vlastné dáta, ktorých rozsah môže byť nad rámec popísaných oblastí. Tieto dáta by sa taktiež mali integrovať do Smart Data Hub.

289

290

Projekt sa dotýka životnej situácie **Občan a štát** (kód MetaIS C01) a to konkrétne najmä agendy:

291

292

* Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy (kód MetaIS: 055)

293

* Účasť na veciach verejných (kód MetaIS: 058)

294

* Štatistické informácie (kód MetaIS: 057)

295

* Demokracia (kód MetaIS: 051)

296

297

== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==

298

299

* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//

300

301

|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((

SUBJEKT

(názov / skratka)

)))|(((

ROLA

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

)))|(((

Informačný systém

(MetaIS kód a názov ISVS)

)))

isvs_5836/

isvs_14781

)))

|3.|OVM|OVM|Konzument a používateľ údajov|n/a

321

322

323

== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==

|ID|(((

Názov cieľa

)))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa

331

|1.|Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu|(((

332

NKIVS: Prioritná os 2 Digitálna a dátová transformácia, cieľ 2.2:

333

334

Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb

335

336

337

Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)

338

)))|Zavedenie a rozšírenie používania cloud natívnych riešení v službách eGovernmentu s cieľom zvýšiť efektivitu, znížiť náklady a zrýchliť poskytovanie elektronických služieb pre ÚS, občanov a podniky

339

|2.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|(((

340

PSK: Priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, cieľ:

341

342

Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT

343

344

345

Špecifický cieľ RSO1.2.:

346

347

Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy (EFRR)

Opatrenie 1.2.2:

Podpora budovania inteligentných miest a regiónov

353

)))|Implementácia projektov zameraných na digitalizáciu verejných služieb, rozvoj inteligentných infraštruktúr a podporu regionálnej spolupráce prostredníctvom technológií IKT.

354

|3.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|(((

355

Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026

356

357

358

N05:Rozvoj prostredia pre zber, spracovanie a analytické využitie dát z inovatívnych riešení a podpora toku a výmeny dát medzi štátnou správou a samosprávou

359

)))|Vytvorenie technologického prostredia pre zber a spracovanie dát, podpora ich vzájomnej výmeny a analytického využitia na zlepšenie verejných služieb a rozhodovacích procesov.

360

|4.|Podpora inteligentného riadenia samosprávy prostredníctvom metodického rámca využívajúceho dáta|(((

361

Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026

N07:

Metodický rámec pre inteligentné riadenie v samospráve podporené dátami

367

)))|Vypracovanie metodického rámca a školení pre samosprávu, zameraných na inteligentné riadenie s využitím dát a analytických nástrojov pre efektívnejšie rozhodovanie.

368

369

(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %){{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI)

|ID|(((

ID/Názov cieľa

)))|Názov

ukazovateľa (KPI)|Popis

378

ukazovateľa|Merná jednotka

|AS IS

merateľné hodnoty

(aktuálne)|TO BE

Merateľné hodnoty

(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.

384

|1.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov (RCO14)|Cieľom je zvýšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb pre občanov, zjednodušiť procesy a zefektívniť spravovanie verejných záležitostí. Ukazovateľ tiež pomáha identifikovať oblasti, kde je potrebná ďalšia podpora alebo investície, aby sa zabezpečila rovnaká príležitosť pre všetky verejné inštitúcie v procese digitálnej transformácie.|verejné inštitúcie|0|1|Meranie tohto ukazovateľa bude založené na počítaní počtu verejných inštitúcií, ktoré získali podporu pri vývoji alebo implementácii digitálnych služieb, produktov a procesov. Podpora môže mať rôzne formy, ako sú finančné prostriedky, odborné poradenstvo, technická podpora, školenia, prístup k inováciám alebo technologickým nástrojom.|PSK

385

|2.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov (RCR11)|Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení úspechu digitálnych transformácií a pri určovaní ďalších oblastí, ktoré si vyžadujú zlepšenie alebo širšie zavedenie, aby sa zabezpečil čo najväčší prínos pre používateľov a efektivitu verejných procesov.|používatelia / rok|0|1|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu používateľov, ktorí využívajú nové alebo vylepšené verejné digitálne služby, produkty a procesy. Na meranie tohto ukazovateľa bude potrebné sledovať údaje o používateľoch a interakciách s konkrétnymi digitálnymi službami, produktmi a procesmi poskytovanými verejnými inštitúciami.|PSK

386

|3.|(((

387

Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu

388

389

390

)))|Vybudovanie platformy SDH|Vybudovanie platformy SDH je kľúčové pre podporu digitálnej transformácie verejnej správy, zefektívnenie administratívnych procesov, zlepšenie kvality služieb pre občanov a podniky a uľahčenie integrácie nových technológií do každodennej prevádzky verejných inštitúcií.|Počet platforiem|0|1|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na monitorovanie pokroku v procese vybudovania platformy SDH, ktorá je určená na podporu integrácie, výmeny dát a zefektívnenie verejných digitálnych služieb. Tento ukazovateľ bude sledovať jednotlivé fázy vývoja platformy a jej implementácie, ako aj úspešnosť zavedenia a prevádzky.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023

391

|4.|(((

392

Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu

393

394

395

)))|Počet cloud natívnych služieb|Tento ukazovateľ je dôležitý na meranie pokroku v oblasti digitalizácie verejného sektora, ukazuje schopnosť inštitúcií využívať moderné technológie na zefektívnenie svojich služieb a zabezpečuje vyššiu flexibilitu, rýchlosť a dostupnosť verejných služieb. Zároveň pomáha identifikovať oblasti, kde je potrebné ďalej investovať do cloudových riešení, aby sa maximalizoval potenciál digitálnej transformácie.|Počet cloud natívnych služieb|0|min. 3|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu cloud natívnych služieb, ktoré boli implementované a sú v prevádzke v rámci verejného sektora. Cloud natívne služby sú tie, ktoré sú navrhnuté a optimalizované na fungovanie v prostredí cloudu, využívajú prednosti cloudových technológií ako škálovateľnosť, flexibilita a efektívnosť.|NKIVS

396

|5.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Integrované ISVS s SDH|Tento ukazovateľ je dôležitý pre hodnotenie pokroku v oblasti digitalizácie verejnej správy a schopnosti rôznych inštitúcií spolupracovať prostredníctvom moderných technológií.|Počet ISVS|0|min. 1|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu a rozsahu integrovaných informačných systémov verejnej správy (ISVS), ktoré sú prepojené s platformou SDH. Tento ukazovateľ hodnotí, do akej miery sú verejné informačné systémy schopné efektívne komunikovať a zdieľať dáta prostredníctvom platformy SDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023

397

|6.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Sprístupnené datasety|Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení pokroku v oblasti otvorených dát, poskytovania verejnosti a ďalším záujemcom prístup k kvalitným údajom a posilnenia digitálnej transparentnosti a zodpovednosti verejných inštitúcií.|Počet sprístupnených datasetov|0|min. 20|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu a kvality datasetov, ktoré sú sprístupnené verejnosti, iným verejným inštitúciám alebo subjektom prostredníctvom otvorených dátových platforiem alebo iných kanálov. Tento ukazovateľ hodnotí úspech a pokrok v oblasti zdieľania údajov v rámci verejnej správy, čo môže podporiť transparentnosť, inovácie a efektívnosť verejných služieb.|(((

398

Vyhláška MIRRI SR 401/2023

)))

|7.|(((

Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou

404

405

406

)))|Integrované IS územnej samosprávy s SDH|Tento ukazovateľ je dôležitý pre hodnotenie pokroku v oblasti digitalizácie IS územnej samospráv a schopnosti rôznych inštitúcií spolupracovať prostredníctvom moderných technológií.|Počet IS ÚZ|0|min. 20|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu a rozsahu integrovaných informačných systémov (IS) územnej samosprávy, ktoré sú prepojené s platformou SDH. Tento ukazovateľ hodnotí úspech integrácie digitálnych systémov miestnych a regionálnych samospráv s platformou SDH, čím sa podporuje efektívna výmena dát a interoperabilita medzi rôznymi verejnými inštitúciami.|(((

407

Vyhláška MIRRI SR 401/2023

)))

== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==

413

414

Špecifikácia potrieb koncového používateľa je uvedené v samostatnej Prílohe č. 2 tohto dokumentu.

415

416

.{{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti

417

418

Zoznam Rizík a závislostí je samostatnou Prílohou č. 1 tohto dokumentu.

419

420

== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==

421

422

Východiská pre stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry sú nasledovné:

423

424

425

1. Alternatíva č. 1 – Vybudovanie nového riešenia ako novej cloud platformy formou vývoja;

426

1. Alternatíva č. 2 – Použitie regionálnych dátových platforiem s možnosťou centralizácie;

427

1. Alternatíva č. 3 – Realizácia inovatívnej cloudovej platformy na základe existujúcich riešení (bez vývoja);

428

429

**Alternatíva č. 1 – Vybudovanie nového riešenia ako novej cloud platformy formou vývoja**

* **Výhody**:

* ** Prispôsobenie na mieru**: Možnosť vytvoriť riešenie presne podľa špecifických potrieb a požiadaviek.

434

* ** Kontrola**: Plná kontrola nad všetkými aspektmi platformy, vrátane bezpečnosti a škálovateľnosti.

435

* **Nevýhody**:

436

* ** Náklady**: Vysoké počiatočné náklady na vývoj a implementáciu.

437

* ** Čas**: Dlhší čas potrebný na vývoj a nasadenie riešenia.

438

* ** Riziko**: Vyššie riziko spojené s vývojom nového riešenia, vrátane technických problémov a oneskorení.

439

440

**Alternatíva č. 2 – Použitie regionálnych dátových platforiem s možnosťou centralizácie**

* **Výhody**:

* **Rýchlosť nasadenia**: Rýchlejšie nasadenie vďaka využitiu existujúcich regionálnych platforiem.

445

* **Flexibilita**: Možnosť postupného rozširovania a centralizácie podľa potreby.

446

* **Nevýhody**:

447

** ** Náklady: **Riešenie poskytuje násobne vyššie náklady na ich obstaranie, prevádzku, koordináciu, ľudské zdroje a možné riziko rozdielov v kvalite dát

448

* **Komplexita integrácie**: Potreba integrácie rôznych regionálnych platforiem môže byť technicky náročná.

449

* **Bezpečnosť**: Potenciálne bezpečnostné riziká spojené s integráciou viacerých systémov.

450

* **Škálovateľnosť**: Možné obmedzenia v škálovateľnosti v závislosti od kapacít regionálnych platforiem.

451

452

**Alternatíva č. 3 – Realizácia inovatívnej cloudovej platformy na základe existujúcich riešení (bez vývoja)**

* **Výhody**:

* **Rýchlosť a náklady**: Rýchlejšie nasadenie a nižšie náklady vďaka využitiu existujúcich komerčných riešení.

457

* **Inovácie**: Možnosť implementovať najnovšie technológie a postupy.

458

* **Spoľahlivosť**: Využitie overených a stabilných technológií.

459

* **Podpora**: Dostupnosť technickej podpory a aktualizácií od poskytovateľov existujúcich riešení.

460

* **Nevýhody**:

461

* **Závislosť**: Závislosť na poskytovateľoch existujúcich riešení a ich technológiách.

462

* **Integrácia**: Potreba integrácie s existujúcimi systémami, čo môže byť náročné.

463

464

== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==

465

466

467

|(% rowspan="5" %)(((

BIZNIS VRSTVA

)))|Kritérium A (KO)|Efektívne využitie nákladov|X|X|

472

|Kritérium B (KO)|Rýchle nasadenie riešenia|X|X|

473

|Kritérium C|Škálovateľnosť|X|X|

|Zoznam kritérií|(((

Alternatíva

1

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))|Alternatíva 2|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))

|Kritérium A (KO)|nie|vysoké náklady na vývoj a implementáciu riešenia|nie|riešenie poskytuje násobne vyššie náklady na ich obstaranie, prevádzku, koordináciu, ľudské zdroje a možné riziko rozdielov v kvalite dát

491

492

493

|Kritérium D|áno|riešenie poskytne „data-driven“ rozhodovanie, čo v konečnom dôsledku môže optimalizovať neefektívne vynakladanie finančných prostriedkov územnej samosprávy|áno|riešenie poskytne „data-driven“ rozhodovanie, čo v konečnom dôsledku môže optimalizovať neefektívne vynakladanie finančných prostriedkov územnej samosprávy

494

|Kritérium E|áno|územná samospráva bude /môže rozhodovať a prijímať opatrenia na základe dát, čo v konečnom dôsledku môže zlepšiť kvalitu života FO a PO v rámci územnej samosprávy|áno|územná samospráva bude /môže rozhodovať a prijímať opatrenia na základe dát, čo v konečnom dôsledku môže zlepšiť kvalitu života FO a PO v rámci územnej samosprávy

|Zoznam kritérií|(((

Alternatíva

3

)))|(((

Spôsob

dosiahnutia

)))

|Kritérium A (KO)|áno|rýchlejšie nasadenie vďaka využitiu existujúcich komerčných riešení

506

|Kritérium B (KO)|áno|nižšie náklady vďaka využitiu existujúcich komerčných riešení

507

|Kritérium C|áno|komerčné riešenia ponúkajú vysoko - škálovateľné produkty

508

|Kritérium D|áno|riešenie poskytuje najnovšie technológie a postupy na základe, ktorých môže dôjsť k efektívnemu „data-driven“ rozhodovaniu, čo v konečnom dôsledku môže optimalizovať neefektívne vynakladanie finančných prostriedkov územnej samosprávy

509

|Kritérium E|áno|územná samospráva bude /môže rozhodovať a prijímať opatrenia na základe dát, čo v konečnom dôsledku môže zlepšiť kvalitu života FO a PO v rámci územnej samosprávy

510

511

**Na základe vyhodnotenia kritérií MCA vzišla Alternatíva č. 3 ako preferovaná biznis alternatíva, ktorá spĺňa všetky kritéria MCA. Alternatívy, ktoré nesplnili všetky KO kritéria, boli ďalšieho posudzovania vylúčené.**

512

513

== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==

514

515

Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy.

516

517

Vzhľadom na výsledky MCA je nižšie uvedená Alternatíva č. 3 ako preferovaná biznis alternatíva s aplikačnými komponentami. Z pohľadu potrieb a funkčnosti sú všetky uvádzané komponenty v rámci predmetnej Alternatívy č. 3 povinné resp. nutné.

518

519

[[image:1739275130555-980.png||height="615" width="391"]]

520

521

== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==

522

523

Technologická architektúra nemá varianty. Pri tomto projekte štátnej správy budeme využívať služby verejnej časti vládneho cloudu https:~/~/katalog.statneit.sk/.

524

525

= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =

526

527

Manažérske a špecializované výstupy podľa Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov:

528

529

|**ID**|**Názov/Položka**

530

|** **|**Realizačná fáza**

531

|R-01|Dopracovanie dokumentu Projektového iniciálneho dokumentu (PID) za stranu dodávateľa

532

|**R1**|**Analýza a Dizajn**

533

|R1-1|Detailný návrh riešenia (DNR)

534

|R1-2|Plán a stratégia testovania (Testovacie prípady, Sumárny protokol)

535

|**R3**|**Implementácia a testovanie**

536

|R3-1|Vývoj, migrácia údajov a integrácia

537

|R3-2|(((

538

1. Testovanie (Funkčné testovanie (FAT);

539

1. Systémové a integračné testovanie (SIT);

540

1. Záťažové a výkonnostné testovanie;

541

1. Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť);

542

1. Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX);

543

1. Užívateľské akceptačné testovanie (UAT));

544

)))

545

|R3-3|Školenie personálu

|R3-4|(((

Dokumentácia:

1. Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1;

550

1. Integračná príručka;

551

1. Používateľská príručka;

552

1. Zdrojové kódy a licencie;

553

1. Inštalačná a konfiguračná príručka;

554

1. Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu;

555

1. Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán);

556

1. Bezpečnostný projekt;

557

1. Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT;

558

)))

559

|**R4**|**Nasadenie a Postimplementačná podpora (PIP)**

560

|R4-1|Nasadenie do produkčnej prevádzky

561

|R4-2|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky

562

| |**Dokončovacia fáza**

563

|M-02|(((

564

Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:

565

566

1. Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)

567

1. Správa o získaných poznatkoch

568

1. Plán kontroly po odovzdaní projektu

569

1. Odporúčanie nadväzných krokov

570

)))

571

572

**VÝSTUPY A FUNKCIONALITA PLATFORMY**

573

574

Smart Data Hub poskytne širokú škálu výstupov, ktoré budú slúžiť na podporu rozhodovania na rôznych úrovniach správy. Kľúčové výstupy a funkcionality platformy zahŕňajú:

575

576

* **Dátové analýzy a Dashboardy:** Platforma umožní vytváranie detailných dátových analýz a prehľadov, ktoré budú prispôsobené potrebám jednotlivých samospráv. Tieto nástroje budú pomáhať pri identifikácii problémových oblastí a navrhovaní riešení;

577

578

* **Export a reporting:** Užívatelia budú mať možnosť exportovať dáta a analýzy vo formáte vhodnom pre ďalšie spracovanie a zdieľanie, čo im umožní vytvárať vlastné reporty a prezentácie;

579

580

* **Integrácia a interoperabilita:** Platforma bude podporovať integráciu s existujúcimi systémami samospráv a zabezpečí interoperabilitu medzi rôznymi dátovými zdrojmi a systémami, čo umožní jednotné spracovanie a analýzu dát;

581

582

* **Správa užívateľov a rolí:** Platforma bude vybavená nástrojmi na správu užívateľov, rolí a prístupov, čo umožní efektívne a bezpečné riadenie prístupu k dátam a funkciám platformy;

583

* **Webový portál – **bude zahŕňať verejnú a neverejnú časť;

584

* **Helpdesk pre územnú samosprávu – **integrácie, obsluha, a poradenská činnosť pre prácu s dátami;

585

586

Týmto spôsobom Smart Data Hub poskytne efektívny nástroj pre moderné riadenie samospráv, ktoré bude založené na dôkladnej dátovej analýze a podporí efektívne rozhodovanie na všetkých úrovniach správy.

587

588

= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =

589

590

[[image:1739275326944-589.png]]

591

592

Obrázok 2 - Biznis architektúra

593

594

595

[[image:1739275356009-816.png]]

596

597

Obrázok 3 Aplikačná architektúra Smart Data Hub

598

599

== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==

600

601

//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA

602

603

**Dotknuté právne predpisy:**

604

605

* Zákon č. 305/2013 o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov;

606

* Zákon č. 369/1990 Zb. o obecnom zriadení v znení neskorších predpisov;

607

608

Legislatívnu zmenu potvrdí až DNR.

= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =

613

614

**Kvalitatívne prínosy:**

615

616

**Zvýšenie kvality života občanov**

617

618

* Lepšie informovanie kvôli poskytovaniu presných dát o kvalite ovzdušia, čo umožní občanom lepšie sa rozhodovať o svojom každodennom živote a prispôsobiť svoje aktivity aktuálnym podmienkam.

619

620

* Nasadenie senzorov kvality ovzdušia a zdieľanie dát s verejnosťou.

621

622

**Podpora participácie občanov**

623

624

625

* Občianska veda umožnení občanom prispievať k zberu dát a podieľať sa na rozhodovacích procesoch prostredníctvom platformy (citizen science).

626

627

* Vytvorenie a sprístupnenie nástrojov pre občiansku participáciu.

628

629

* Participácia verejnosti na zbere a testovaní systému

630

631

**Rozvoj inovačného ekosystému**

632

633

* Podpora nových biznis modelov a vytvorenie nových príležitostí pre súkromný sektor v oblasti rozvoja biznis modelov, optimalizácie produkcie a šetrenia nákladov.

634

635

* Implementácia platformy a otvorenie prístupu k dátam pre súkromný sektor.

636

637

**Zlepšenie kvality verejných služieb**

638

639

640

* Identifikácia dopravných zápch a nehôd pomocou dopravných kamier, čo vedie k rýchlejšiemu zásahu a riešeniu problémov.

641

642

* Integrácia senzorov a analýza dát v reálnom čase.

643

644

**Kvantitatívne prínosy:**

645

646

647

**~1. Úspora času na strane úradníkov obce **

648

649

* Aktuálny stav (AS IS): aktualizovaných 45 datasetov mesačne (zdroj.: Publikačné minimum samosprávy - [[Publikačné minimum samosprávy - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055172/Publika+n+minimum+samospr+vy]])

650

651

* Cieľový stav (TO BE): 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne (Publikačné minimum samosprávy + dáta z IoT zariadení vid. kapitola 3.2 Motivácia a rozsah projektu)

652

653

* Spolu: 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec

654

655

* Ročne: 1 116 aktualizovaných alebo nových datasetov na obec, 22 320 datasetov pre minimálne 20 obcí

656

657

* Časová náročnosť bez platformy SDH: 2 hodiny na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec

658

659

* Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec

660

661

Vyčíslenie benefitu viď. CBA/BC.

662

663

664

**2. Úspora na strane používateľov **

665

666

* Stiahnuté datasety v roku 2022: 585 datasetov (téma „Regióny a mestá“)

667

668

* Stiahnuté datasety v roku 2023: 1 373 datasetov (téma „Regióny a mestá“)

669

670

* Nárast stiahnutí: približne 40% ročne

671

672

* Predpokladaný počet stiahnutí datasetov v roku 2028: minimálne 14 473 datasetov

673

674

* Aktuálna časová náročnosť pre používateľov: 3 hodiny na získanie a vizualizáciu dát

675

676

* Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na získanie a vizualizáciu dát

677

678

Podľa analýzy s názvom **„1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti“** ([[1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence)>>https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055094/1.+spr+va+o+dopade+otvoren+ch+d+t+na+vybran+oblasti+spolo+nosti?preview=/20055094/20061605/report_2024_final.pdf]] bolo v roku 2022 stiahnutých 585 datasetov, týkajúcich sa oblasti resp. témy „Regióny a mestá“. V roku 2023 bolo stiahnutých 1 373 datasetov týkajúcich sa oblasti resp. témy „Regióny a mestá. Na základe týchto štatistík bol nárast stiahnutých datasetov približne 40%.

679

680

Ak predpokladáme, takýto konštantný 40% - ný nárast stiahnutých datasetov od roku 2021, tak v roku 2028, kedy by mala byť implementovaná platforma a integrovaných minimálne 20 obcí a miest, počet stiahnutí minimálne 14 473 datasetov.

681

682

Predpokladáme, že používatelia v súčasnosti potrebujú približne 3 hodiny, aby sa vedeli k relevantným datasetom dostať a taktiež čas, kým si nainštalujú vhodný aplikačný program na vizuálne zobrazenie dát, pretože datasety sú zverejňované v strojovom formáte csv. Atď. Implementáciou platformy budú mať používatelia, po vybratí „vyklikaní“ potrebných atribútov v platforme v reálnom čase vizualizované dáta, čiže potrebný čas sa skráti na približne 15 minút.

683

684

Vyčíslenie benefitu viď. CBA/BC.

685

686

687

**3. Hodnota vytvorená zamestnancami otvorených dát **

688

689

* Hodnota vytvorená 1 zamestnancom ročne: 164 643 EUR (Zdroj: Štandardy pre zverejňovanie údajov verejnej správy vo formáte otvorených údajov link: [[KPMG KIDS Report v5.2b,>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf]] kapitola 7.1.3.3)

690

691

* Náklad na 1 zamestnanca ročne: 39 153,60 EUR (Prepočet: 15 EUR x 1,3595 odvody x 160 hodín x 12 mesiacov)

692

693

* Čistý prínos 1 zamestnanca ročne: 125 489,40 EUR

694

695

* Predpokladaný počet zamestnancov na obec: 2 zamestnanci

696

697

* Predpokladaný počet obcí: minimálne 20

698

699

* Čistý prínos 40 zamestnancov ročne: 5 019 576,00 EUR

700

701

Tento prehľad sumarizuje hlavné body úspor a prínosov implementácie platformy SDH pre spracovanie a publikovanie datasetov obcí.

702

703

704

[[image:1739275572198-397.png]]

705

706

(% class="wikigeneratedid" %)

707

Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 9,37.

708

709

(% class="wikigeneratedid" %)

710

[[image:1739275624828-426.png]]

711

712

Celkové náklady vlastníctvo na obdobie 10 rokov.

713

714

715

== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==

716

717

[[image:1739275662169-514.png]]

718

719

= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =

720

721

|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((

ZAČIATOK

(odhad termínu)

)))|(((

KONIEC

(odhad termínu)

)))|POZNÁMKA

|1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|10/2024|12/2025|

731

|2.|**Realizačná fáza**| | |

732

| |**Inkrement 1 (vrátane PoC)**|**01/2026**|**12/2026**|

733

|2.1a|Analýza a Dizajn|01/2026|03/2026|

734

|2.1b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2026|12/2026|

735

|2.1c|Implementácia a testovanie|04/2026|10/2026|

736

|2.1d|Nasadenie a PIP|11/2026|12/2026|

737

| |**Inkrement 2**|**01/2027**|**06/2028**|

738

|2.2a|Analýza a Dizajn|01/2027|03/2027|

739

|2.2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2027|06/2028|

740

|2.2c|Implementácia a testovanie|04/2027|03/2028|

741

|2.2d|Nasadenie a PIP|04/2028|06/2028|

742

| |**Inkrement 3**|**07/2028**|**11/2029**|

743

|2.3a|Analýza a Dizajn|07/2028|09/2028|

744

|2.3b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2028|11/2029|

745

|2.3c|Implementácia a testovanie|10/2028|09/2029|

746

|2.3d|Nasadenie a PIP|10/2029|11/2029|

747

|3.|**Dokončovacia fáza**|12/2029|12/2029|

748

|4.|**Podpora prevádzky (SLA)**|06/2028|-|

749

750

= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =

751

752

//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://

753

754

* **predseda** Riadiaceho výboru,

755

* **podpredseda** Riadiaceho výboru,

756

* **zástupca Sekcie inovácií a strategického rozvoja,**

757

* **zástupca Sekcie informačných technológií verejnej správy, **

758

* **zástupca Sekcie inovácií a rozvoja eGov služieb**,

759

* **zástupca Sekcie kybernetickej bezpečnosti,**

760

* **zástupca** **za dodávateľa.**

761

762

Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**

763

764

* Projektový manažér,

765

* Kľúčový používateľ,

766

* IT analytik/ biznis analytik,

* IT Architekt I.,

* IT Architekt II.,

* Biznis vlastník,

* Vlastník údajov,

* Manažér kvality,

* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,

773

* UX dizajnér.

774

775

== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==

776

777

**Pracovné náplne interného projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov.**

778

779

= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =

780

781

[[1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055094/1.+spr+va+o+dopade+otvoren+ch+d+t+na+vybran+oblasti+spolo+nosti?preview=/20055094/20061605/report_2024_final.pdf]]

782

783

[[https:~~/~~/www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf>>https://www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf]]

784

785

= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =

786

787

**Príloha č. 1: **Zoznam rizík a závislostí (Excel):

788

789

**Príloha č. 2 **Špecifikácia potrieb koncového používateľa

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)