Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Garaj 2025/05/20 14:05
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 3 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -95,16 +95,16 @@ 95 95 96 96 Účelom projektu je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu a územné plánovanie. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania. 97 97 98 -Počas prípravy prebehli odborné konzultácie (pracovná skupina Dáta, národné konferencie, medzinárodná spolupráca, dotazníky). Platforma je dobrovoľná a zameraná na interoperabilitu a zdieľanie dát bez duplicity vývoja. Taktiežtrebavnímaťplatformu akocentrálnyagregátordát,ktorý neduplikujeale poskytujenadstavbu existujúcej infraštruktúre. Akoje spomenuté ajvkapitole 3.2., vrámci projektusapočíta ajsuzatvorením memoránds ostatnými poskytovateľmi dát. S podobnouformouspoluprácepočítameaj v rámcirealizácie projektu, čoho dôkazomje ajzloženieprojektovéhotímuakoaj integračnýchprocesovvrámcipodaktivít projektu. SDH je navrhnutý ako praktický nástroj pre zdieľanie dát a podporu inteligentného rozhodovania v území, nie ako duplicitné centrálne riešenie.98 +Zámer vybudovania Smart Data Hubu (SDH) vznikol už v roku 2022 počas prípravy Akčného plánu inteligentných miest a regiónov 2023 – 2026. Jeho obsah reflektoval potreby samospráv a bol konzultovaný v spolupráci s odbornou verejnosťou a viacerými partnermi. Riešenie bolo následne rozpracované v rámci aktivít sekcie inovácií a strategického rozvoja a začiatkom roka 2023 formálne schválené vedením MIRRI SR. Počas prípravy prebehli odborné konzultácie (pracovná skupina Dáta, národné konferencie, medzinárodná spolupráca, dotazníky). Platforma je dobrovoľná a zameraná na interoperabilitu a zdieľanie dát bez duplicity vývoja. V prvej polovici roka 2025 bol začatý onboardingový proces prostredníctvom memoránd alebo zmlúv o spolupráci, s cieľom zapojiť samosprávy do platformy. SDH je navrhnutý ako praktický nástroj pre zdieľanie dát a podporu inteligentného rozhodovania v území, nie ako duplicitné centrálne riešenie. 99 99 100 100 Projektu bude implementovaný prostredníctvom vývoja a použitia existujúcich krabicových riešení. Platforma má ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (IS CSRÚ) modelu" plus referenčné dáta štátu. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita. Projekt neplánuje realizovať mobilnú aplikáciu ako hlavnú súčasť. Zameriava sa na budovanie centrálnej dátovej platformy pre inteligentné mestá, ktorá bude využívať dáta zo zdrojov IoT zariadení a bude prístupná cez webové rozhranie. 101 101 102 102 Projekt bude realizovaný prostredníctvom jednej hlavnej aktivity, vrátane podaktivít a podporných aktivít projektu: 103 103 104 -* Hlavná aktivita: Vybudovanie národnej dátovej platformySmart Data Hub105 -** Podaktivita č. 1 ”Budovanie softvérovej infraštruktúry”106 -** Podaktivita 2: ~,~,Vytvorenie personálnych kapacít / tímu (integrácie, metodický rámec a manažment dátovej platformy)” 107 -** Podaktivita 3: ~,~,Vzdelávacie a popularizačné aktivity“ 104 +* Hlavná aktivita: Vybudovanie Smart Data Hub 105 +** Podaktivita č. 1: ~,~,Budovanie softvérovej infraštruktúry 106 +** Podaktivita č. 2: ~,~,Vytvorenie personálnych kapacít / tímu (integrácie, metodický rámec a manažment dátovej platformy)” 107 +** Podaktivita č. 3: ~,~,Vzdelávacie a popularizačné aktivity“ 108 108 * Podporné aktivity projektu 109 109 110 110 **Podaktivita č. 1: ~,~,Budovanie softvérovej infraštruktúry”** ... ... @@ -148,7 +148,7 @@ 148 148 149 149 Indikatívny harmonogram realizácie projektu je približne **48 mesiacov**. 150 150 151 -Indikatívny rozpočet projektu pre IT časť predstavuje celkovú sumu **5186136EUR**.151 +Indikatívny rozpočet projektu pre IT časť predstavuje celkovú sumu 5 209 412 ** EUR**. 152 152 153 153 Cieľovou skupinou projektu sú: 154 154 ... ... @@ -884,19 +884,14 @@ 884 884 885 885 Tento prehľad sumarizuje hlavné body úspor a prínosov implementácie platformy SDH pre spracovanie a publikovanie datasetov obcí. 886 886 887 - **4. Prínos z nerealizácie lokálnych dátových platforiemúzemnými samosprávami**887 +[[image:1747059974024-508.png]] 888 888 889 -Priemerná celková cena za lokálnu platformu územnej správy bola určená na základe Projektovej dokumentácii zverejnej v MetaIS v rámci Výzvy a s referenčným označením PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a predstavuje celkovú priemernú sumu 362071,53 EUR s DPH. Predpokladáme, že približne 15 subjektov územnej samosprávy by využilo platformu SDH a nebudovalo by vlastnú lokálnu dátovú platformu, tým pádom došlo k šetreniu finančných prostriedkov v celkovom objeme 5 431 073,01 EUR s DPH. Ak predpokladáme s prevádzkovanými nákladmi na úrovni 5% ročne na jednu lokálnu dátovú platformu územnej samosprávy, tak celková ušetrená suma za prevádzku 15 lokálnych dátových platforiem územnej samosprávy predstavuje sumu 271 553,65 EUR s DPH/ročne. Do tohto prínosu počítame aj s prínosmi v súvislosti s nábehovou krivkou lokálnych platforiem viď. záložka "Benefit 4" v rámci BC/CBA. 890 890 891 - 892 -[[image:1747653420963-569.png]] 893 - 894 - 895 895 (% class="wikigeneratedid" %) 896 -Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 1 4,36.891 +Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 11,78. 897 897 898 898 (% class="wikigeneratedid" %) 899 -[[image:17476 53448975-728.png]]894 +[[image:1747060009592-860.png]] 900 900 901 901 Celkové náklady vlastníctvo na obdobie 10 rokov. 902 902 ... ... @@ -903,9 +903,8 @@ 903 903 904 904 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 905 905 906 -[[image:17476 53497312-322.png]]901 +[[image:1747060046075-690.png]] 907 907 908 - 909 909 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 910 910 911 911 |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
- 1747653420963-569.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -63.2 KB - Obsah
- 1747653448975-728.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -31.1 KB - Obsah
- 1747653497312-322.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -44.0 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[58]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 1 4,36.1 +Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 11,78.