Naposledy upravil Peter Garaj 2025/05/20 14:05
Z verzie 80.1
upravil Peter Garaj
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 78.1
upravil Peter Garaj
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -884,19 +884,14 @@
884 884  
885 885  Tento prehľad sumarizuje hlavné body úspor a prínosov implementácie platformy SDH pre spracovanie a publikovanie datasetov obcí.
886 886  
887 -4.** Prínos z nerealizácie lokálnych dátových platforiem územnými samosprávami**
887 +[[image:1747059974024-508.png]]
888 888  
889 -Priemerná celková cena za lokálnu platformu územnej správy bola určená na základe Projektovej dokumentácii zverejnej v MetaIS v rámci Výzvy a s referenčným označením PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a predstavuje celkovú priemernú sumu 362071,53 EUR s DPH. Predpokladáme, že približne 15 subjektov územnej samosprávy by využilo platformu SDH a nebudovalo by vlastnú lokálnu dátovú platformu, tým pádom došlo k šetreniu finančných prostriedkov v celkovom objeme 5 431 073,01 EUR s DPH. Ak predpokladáme s prevádzkovanými nákladmi na úrovni 5% ročne na jednu lokálnu dátovú platformu územnej samosprávy, tak celková ušetrená suma za prevádzku 15 lokálnych dátových platforiem územnej samosprávy predstavuje sumu 271 553,65 EUR s DPH/ročne. Do tohto prínosu počítame aj s prínosmi v súvislosti s nábehovou krivkou lokálnych platforiem viď. záložka "Benefit 4" v rámci BC/CBA.
890 890  
891 -
892 -[[image:1747653420963-569.png]]
893 -
894 -
895 895  (% class="wikigeneratedid" %)
896 -Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 14,36.
891 +Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 11,78.
897 897  
898 898  (% class="wikigeneratedid" %)
899 -[[image:1747653448975-728.png]]
894 +[[image:1747060009592-860.png]]
900 900  
901 901  Celkové náklady vlastníctvo na obdobie 10 rokov.
902 902  
... ... @@ -903,9 +903,8 @@
903 903  
904 904  == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
905 905  
906 -[[image:1747653497312-322.png]]
901 +[[image:1747060046075-690.png]]
907 907  
908 -
909 909  = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
910 910  
911 911  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1747653420963-569.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -63.2 KB
Obsah
1747653448975-728.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31.1 KB
Obsah
1747653497312-322.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -44.0 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[58]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 14,36.
1 +Návratnosť riešenia v t3 roku. Pomer prínosov a nákladov BCR 11,78.