Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Garaj 2025/05/20 14:05
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 2 removed)
-
Objekty (5 modified, 0 added, 3 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -4,9 +4,7 @@ 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 5 5 6 6 |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}} 7 -|**Názov projektu**|((( 8 -**Smart Data Hub – integrovaná dátová platforma pre samosprávu** 9 -))) 7 +|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Smart Data Hub{{/content}} 10 10 |**Zodpovedná osoba za projekt**|Peter Garaj - Projektový manažér 11 11 |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}} 12 12 |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky{{/content}} ... ... @@ -105,7 +105,7 @@ 105 105 106 106 * podpory účasti slovenských miest a regiónov v medzinárodných sieťach, platformách, projektoch a partnerstvách. 107 107 108 -Účelom projektu je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu a územné plánovanie. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania.106 +Účelom projektu je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania. 109 109 110 110 Projektu bude implementovaný prostredníctvom vývoja a použitia existujúcich krabicových riešení. Platforma má ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (IS CSRÚ) modelu" plus referenčné dáta štátu. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita. Projekt neplánuje realizovať mobilnú aplikáciu ako hlavnú súčasť. Zameriava sa na budovanie centrálnej dátovej platformy pre inteligentné mestá, ktorá bude využívať dáta zo zdrojov IoT zariadení a bude prístupná cez webové rozhranie. 111 111 ... ... @@ -113,7 +113,7 @@ 113 113 114 114 * Hlavná aktivita: Vybudovanie Smart Data Hub 115 115 ** Podaktivita č. 1: ~,~,Budovanie softvérovej infraštruktúry 116 -** Podaktivita 2: ~,~,Vytvorenie personálnych kapacít / tímu (integrácie, metodický rámec a manažment dátovej platformy)”114 +** Podaktivita 2: ~,~,Vytvorenie personálnych kapacít / tímu” 117 117 ** Podaktivita 3: ~,~,Vzdelávacie a popularizačné aktivity“ 118 118 * Podporné aktivity projektu 119 119 ... ... @@ -121,7 +121,7 @@ 121 121 122 122 Indikatívny harmonogram realizácie projektu je približne **48 mesiacov**. 123 123 124 -Indikatívny rozpočet projektu pre IT časť predstavuje celkovú sumu ** 5 267 873EUR**.122 +Indikatívny rozpočet projektu pre IT časť predstavuje celkovú sumu **6 247 889 EUR**. 125 125 126 126 Cieľovou skupinou projektu sú: 127 127 ... ... @@ -211,9 +211,9 @@ 211 211 * **Inkrement 2** - postupná integrácia obcí/miest/VÚC. V súčasnosti je vyhlásená výzva s referenčným označením PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR zameraná na Podporu rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy (t.j. obce a VÚC môžu predkladať ŽoNFP, týkajúce sa implementácie IoT technológia); 212 212 * **Inkrement 3** – integrácia iné relevantné dáta a integrácia na CPDI – CSRÚ, prípadne ďalšie ISVS; 213 213 214 -Riešenie je určené nielen pre územnú samosprávu, ale aj pre ďalšie orgány verejnej moci (OVM), ktoré zbierajú dáta prostredníctvom inovatívnych nástrojov (ako senzory či snímače), čím sa šetria zdroje na budovanie riešení. Pilotné samosprávy budú napojené na túto platformu, pričom im bude poskytnutá metodická podpora. Spoločne s nimi nastavíme efektívne procesy, identifikujeme kľúčové datasety na zber a vytvoríme priestor pre rozhodovacie procesy založená na dátach. Pozitívne výsledky z týchto pilotných samospráv budeme následne škálovať na celoštátnu úroveň prostredníctvom opatrenia implementácie opatrenia N07 Akčného plánu inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktoré má za cieľ vytvoriť metodický rámec na riadenie procesov na základe získaných dát. Metodický rámec bude ako komplexný dokument obsahovať predovšetkým príručku k obsluhe Smart Data Hub, mapovanie aktuálne využívaných datasetov, dátové modely vhodné pre smart agendu a štandardizáciu IoT infraštruktúr. Metodický rámec bude priebežne aktualizovaný podľa potreby a bude dostupný aj po ukončení udržateľnosti projektu. Vytvorí sa tak aktuálny a komplexný návod pre súčasných ale aj budúcich zamestnancov samospráv, čo by obmedzilo efekt opakovaného školenia spôsobeného fluktuáciou pracovných síl na strane samospráv. Iné formy vzdelávania predstavujú predovšetkým workshopy, školenia a webináre orientované na zručnosti v oblasti práce s modernými platformami a nástrojmi na spracovanie dát, schopnosť analyzovať a vizualizovať dáta či know-how pre tvorbu stratégií využívania dát v rozhodovacích procesoch.Okrem toho, zjednotená platforma umožní vytvorenie efektívnych dátových koalícií medzi Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (MIRRI) a samosprávami, čo povedie k zlepšeniu networkingových aktivít, zdieľania dát a celkovej spolupráce na národnej úrovni.212 +Riešenie je určené nielen pre územnú samosprávu, ale aj pre ďalšie orgány verejnej moci (OVM), ktoré zbierajú dáta prostredníctvom inovatívnych nástrojov (ako senzory či snímače), čím sa šetria zdroje na budovanie riešení. Pilotné samosprávy budú napojené na túto platformu, pričom im bude poskytnutá metodická podpora. Spoločne s nimi nastavíme efektívne procesy, identifikujeme kľúčové datasety na zber a vytvoríme priestor pre rozhodovacie procesy založená na dátach. Pozitívne výsledky z týchto pilotných samospráv budeme následne škálovať na celoštátnu úroveň prostredníctvom opatrenia implementácie opatrenia N07 Akčného plánu inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktoré má za cieľ vytvoriť metodický rámec na riadenie procesov na základe získaných dát. Okrem toho, zjednotená platforma umožní vytvorenie efektívnych dátových koalícií medzi Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (MIRRI) a samosprávami, čo povedie k zlepšeniu networkingových aktivít, zdieľania dát a celkovej spolupráce na národnej úrovni. 215 215 216 -Zámerom Smart Data Hub je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Rovnako má platforma ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (CSRU) modelu" plus referenčné dáta štátu. Zároveňje plánované rozšírené dátových poskytovateľov o SHMÚ, SVP, NDS, Štatistický úrad Slovenskej republiky, MV, UGKK, ÚpÚPV a iné v závislosti od oblasti dát pre zvýšenie komplexnosti dátových setov. Najneskôr do schválenia DNR bude mať MIRRI uzatvorené Memorandum s poskytovateľmi dát ohľadne spolupráce v rámci integrácie a poskytovania dát.Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita.214 +Zámerom Smart Data Hub je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Rovnako má platforma ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (CSRU) modelu" plus referenčné dáta štátu. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita. 217 217 218 218 219 219 **Oblasti, ktoré môžu byť pre samosprávy dostupné v platforme:** ... ... @@ -321,8 +321,7 @@ 321 321 ))) 322 322 |2.|Územná samospráva|Mestá, obce a VÚC|Konzument a používateľ údajov|n/a 323 323 |3.|OVM|OVM|Konzument a používateľ údajov|n/a 324 -|5.|Občan / podnikateľ|Verejnosť|Používateľ|n/a 325 -|6.|Média a občianska spoločnosť|Verejnosť|Konzument//i// a používateľ údajov|n/a 322 +|5.|Občan / podnikateľ|Verejnosť|Užívateľ|n/a 326 326 327 327 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 328 328 ... ... @@ -340,16 +340,7 @@ 340 340 341 341 Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) 342 342 )))|Zavedenie a rozšírenie používania cloud natívnych riešení v službách eGovernmentu s cieľom zvýšiť efektivitu, znížiť náklady a zrýchliť poskytovanie elektronických služieb pre ÚS, občanov a podniky 343 -|2.|Vytvorenie podmienok pre poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát”, t.j. Vytvorenie technologického prostredia pre poskytovanie dát bez obmedzení cez GUI a aj cez OpenApi rozhranie.|((( 344 -NKIVS: Prioritná os 2 Digitálna 345 - 346 -a dátová transformácia, cieľ 347 - 348 -2.3: 349 - 350 -Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 351 -)))|Vytvorenie technologického prostredia pre efektívne poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát verejnej správy prostredníctvom grafického používateľského rozhrania (GUI) a OpenAPI. Zabezpečenie dostupnosti údajov v strojovo čitateľnej forme na podporu transparentnosti, interoperability a inovácií v digitálnych službách verejného aj súkromného sektora. 352 -|3.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|((( 340 +|2.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|((( 353 353 PSK: Priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, cieľ: 354 354 355 355 Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT ... ... @@ -364,13 +364,13 @@ 364 364 365 365 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov 366 366 )))|Implementácia projektov zameraných na digitalizáciu verejných služieb, rozvoj inteligentných infraštruktúr a podporu regionálnej spolupráce prostredníctvom technológií IKT. 367 -| 4.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|(((355 +|3.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|((( 368 368 Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026 369 369 370 370 371 371 N05:Rozvoj prostredia pre zber, spracovanie a analytické využitie dát z inovatívnych riešení a podpora toku a výmeny dát medzi štátnou správou a samosprávou 372 372 )))|Vytvorenie technologického prostredia pre zber a spracovanie dát, podpora ich vzájomnej výmeny a analytického využitia na zlepšenie verejných služieb a rozhodovacích procesov. 373 -| 5.|Podpora inteligentného riadenia samosprávy prostredníctvom metodického rámca využívajúceho dáta|(((361 +|4.|Podpora inteligentného riadenia samosprávy prostredníctvom metodického rámca využívajúceho dáta|((( 374 374 Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026 375 375 376 376 ... ... @@ -381,7 +381,6 @@ 381 381 382 382 (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %){{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) 383 383 384 - 385 385 |ID|((( 386 386 387 387 ... ... @@ -395,21 +395,20 @@ 395 395 (aktuálne)|TO BE 396 396 Merateľné hodnoty 397 397 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn. 398 -|1.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov (RCO14)| Tentoukazovateľsleduje počet verejných inštitúcií(napr.obce,mestá,orgány verejnej správy,atď.),ktorézískalifinančnú,technickúaodbornúpodporu prevývoj alebo implementáciudigitálnych služieb, produktov a procesov.Meriatakich schopnosť zlepšiťdostupnosťavalitudigitálnychslužiebpreobčanov.|verejnéinštitúcie|0|1|Počítanieinštitúcií,ktorébolipodporenépridigitálnejtransformácii.|PSK399 -| sleduje počet používateľov, ktorívyužívajú novéalebo vylepšenédigitálne služby.Používateliazahŕňajúnajmäzamestnancovsamosprávy,pričommôže ísťaj otretiestranyodoberajúce dáta,akoprojekt vyžaduje.|používatelia/rok|0|15|Sledovanieaktívnychpoužívateľova ich interakciís digitálnymi službami.|PSK385 +|1.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov (RCO14)|Cieľom je zvýšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb pre občanov, zjednodušiť procesy a zefektívniť spravovanie verejných záležitostí. Ukazovateľ tiež pomáha identifikovať oblasti, kde je potrebná ďalšia podpora alebo investície, aby sa zabezpečila rovnaká príležitosť pre všetky verejné inštitúcie v procese digitálnej transformácie.|verejné inštitúcie|0|1|Meranie tohto ukazovateľa bude založené na počítaní počtu verejných inštitúcií, ktoré získali podporu pri vývoji alebo implementácii digitálnych služieb, produktov a procesov. Podpora môže mať rôzne formy, ako sú finančné prostriedky, odborné poradenstvo, technická podpora, školenia, prístup k inováciám alebo technologickým nástrojom.|PSK 386 +|2.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov (RCR11)|Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení úspechu digitálnych transformácií a pri určovaní ďalších oblastí, ktoré si vyžadujú zlepšenie alebo širšie zavedenie, aby sa zabezpečil čo najväčší prínos pre používateľov a efektivitu verejných procesov.|používatelia / rok|0|20|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu používateľov, ktorí využívajú nové alebo vylepšené verejné digitálne služby, produkty a procesy. Na meranie tohto ukazovateľa bude potrebné sledovať údaje o používateľoch a interakciách s konkrétnymi digitálnymi službami, produktmi a procesmi poskytovanými verejnými inštitúciami.|PSK 400 400 |3.|((( 401 401 Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu 402 - Vybudovanie platformy SDH 403 403 404 404 405 -)))|Vybudovanie platformy SDH|Vybudovanie platformy SDH je kľúčové pre i ntegráciuavýmenudát,čím sazefektívňujú verejnédigitálneslužby.Ukazovateľsleduje pokrokvoývoji,implementáciiaúspešnomzavedeníplatformySDH.|Počet platforiem|0|1|Monitorovaniejednotlivých fáz vývoja a implementácieplatformySDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023406 -| 391 +)))|Vybudovanie platformy SDH|Vybudovanie platformy SDH je kľúčové pre podporu digitálnej transformácie verejnej správy, zefektívnenie administratívnych procesov, zlepšenie kvality služieb pre občanov a podniky a uľahčenie integrácie nových technológií do každodennej prevádzky verejných inštitúcií.|Počet platforiem|0|1|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na monitorovanie pokroku v procese vybudovania platformy SDH, ktorá je určená na podporu integrácie, výmeny dát a zefektívnenie verejných digitálnych služieb. Tento ukazovateľ bude sledovať jednotlivé fázy vývoja platformy a jej implementácie, ako aj úspešnosť zavedenia a prevádzky.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023 392 +|4.|((( 407 407 Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu 408 408 409 409 410 -)))|Počet cloud natívnych služieb| Ukazovateľ meria počet nových cloud natívnych služieb,ktoréboliimplementovanévo verejnomsektore.Tietoslužbysúoptimalizovanéprecloudovéprostredie,čo zvyšujeflexibilituaefektívnosťverejnýchslužieb.|Počet cloud natívnych služiebSledovanie počtunových implementovanýchcloud natívnychslužiebv prevádzke.|NKIVS411 -|5.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Integrované ISVS s SDH (napr. integrácia na IS CPDI)|Tento ukazovateľ hodnotí mieruintegrácieinformačných systémovverejnej správy– vrátaneIS CPDI –slatformou SDH. Tátointegráciaumožňuje efektívnu výmenu dáta podporujeinteroperabilitumedzirôznymiinštitúciami.|Počet ISVS|0|min. 1|Sledovanie počtu integrovanych informačných systémov, ktorékomunikujú s platformouSDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023412 -|6.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Sprístupnené datasety|Tento ukazovateľ meriapočetdatasetov sprístupnených verejnosti a ďalšímsubjektom prostredníctvomotvorenýchdátových platforiem.Tým sa podporuje transparentnosťainovatívnevyužitie dát.|Počet sprístupnených datasetov|0|min. 20|Sledovanie počtu datasetov publikovanýchna otvorených dátových platformách.|(((396 +)))|Počet cloud natívnych služieb|Tento ukazovateľ je dôležitý na meranie pokroku v oblasti digitalizácie verejného sektora, ukazuje schopnosť inštitúcií využívať moderné technológie na zefektívnenie svojich služieb a zabezpečuje vyššiu flexibilitu, rýchlosť a dostupnosť verejných služieb. Zároveň pomáha identifikovať oblasti, kde je potrebné ďalej investovať do cloudových riešení, aby sa maximalizoval potenciál digitálnej transformácie.|Počet cloud natívnych služieb|0|min. 3|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu cloud natívnych služieb, ktoré boli implementované a sú v prevádzke v rámci verejného sektora. Cloud natívne služby sú tie, ktoré sú navrhnuté a optimalizované na fungovanie v prostredí cloudu, využívajú prednosti cloudových technológií ako škálovateľnosť, flexibilita a efektívnosť.|NKIVS 397 +|5.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Integrované ISVS s SDH|Tento ukazovateľ je dôležitý pre hodnotenie pokroku v oblasti digitalizácie verejnej správy a schopnosti rôznych inštitúcií spolupracovať prostredníctvom moderných technológií.|Počet ISVS|0|min. 1|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu a rozsahu integrovaných informačných systémov verejnej správy (ISVS), ktoré sú prepojené s platformou SDH. Tento ukazovateľ hodnotí, do akej miery sú verejné informačné systémy schopné efektívne komunikovať a zdieľať dáta prostredníctvom platformy SDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023 398 +|6.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Sprístupnené datasety|Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení pokroku v oblasti otvorených dát, poskytovania verejnosti a ďalším záujemcom prístup k kvalitným údajom a posilnenia digitálnej transparentnosti a zodpovednosti verejných inštitúcií.|Počet sprístupnených datasetov|0|min. 20|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu a kvality datasetov, ktoré sú sprístupnené verejnosti, iným verejným inštitúciám alebo subjektom prostredníctvom otvorených dátových platforiem alebo iných kanálov. Tento ukazovateľ hodnotí úspech a pokrok v oblasti zdieľania údajov v rámci verejnej správy, čo môže podporiť transparentnosť, inovácie a efektívnosť verejných služieb.|((( 413 413 Vyhláška MIRRI SR 401/2023 414 414 415 415 ... ... @@ -418,41 +418,12 @@ 418 418 Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou 419 419 420 420 421 -)))|Integrované IS územnej samosprávy s SDH|Tento ukazovateľ sleduje početintegrovanýchinformačnýchsystémovúzemnej samosprávyprepojenýchslatformouSDH, čozlepšujeinteroperabilituaefektívnu výmenudátedzimiestnymia regionálnymiinštitúciami.|Počet IS ÚZ|0|min. 20|Monitorovanie počtu integrovanych IS územnej samosprávy, ktorékomunikujú s platformou SDH.|(((407 +)))|Integrované IS územnej samosprávy s SDH|Tento ukazovateľ je dôležitý pre hodnotenie pokroku v oblasti digitalizácie IS územnej samospráv a schopnosti rôznych inštitúcií spolupracovať prostredníctvom moderných technológií.|Počet IS ÚZ|0|min. 20|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu a rozsahu integrovaných informačných systémov (IS) územnej samosprávy, ktoré sú prepojené s platformou SDH. Tento ukazovateľ hodnotí úspech integrácie digitálnych systémov miestnych a regionálnych samospráv s platformou SDH, čím sa podporuje efektívna výmena dát a interoperabilita medzi rôznymi verejnými inštitúciami.|((( 422 422 Vyhláška MIRRI SR 401/2023 423 423 424 424 425 425 ))) 426 -|8.|((( 427 -Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti 428 428 429 - 430 -)))|((( 431 -Časová náročnosť na spracovanie a publikovanie datasetov 432 - 433 - 434 -)))|Cieľom je znížiť čas potrebný na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na úrovni obce, čím sa zvýši efektivita práce úradníkov a zlepší dostupnosť údajov.|hodiny na dataset|2 hodiny|15 minút|Meranie priemernej doby spracovania a publikovania datasetov v informačnom systéme.|Zníženie časovej náročnosti prispeje k efektívnejšiemu využívaniu dát a rýchlejšej aktualizácii údajov pre verejnosť. 435 -|9.|((( 436 -“Vytvorenie podmienok pre poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát”, t.j. Vytvorenie technologického prostredia pre poskytovanie dát bez obmedzení cez GUI a aj cez OpenApi rozhranie. 437 - 438 - 439 -)))|Časová náročnosť pre používateľov na získanie a vizualizáciu dát|((( 440 -Ukazovateľ hodnotí, ako sa zníži časová náročnosť používateľov pri získavaní a vizualizácii dát v rámci nového digitálneho prostredia. Cieľom je zefektívniť prístup k údajom a uľahčiť ich použitie. 441 - 442 - 443 - 444 -)))|hodiny na dataset|3 hodiny|15 minút|Sledovanie času potrebného na získanie a spracovanie údajov pred a po implementácii systému.|Zlepšenie dostupnosti údajov prispeje k transparentnosti a efektívnemu rozhodovaniu vo verejnom aj súkromnom sektore. 445 -|10.|((( 446 -Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti 447 - 448 - 449 -)))|((( 450 -Počet stiahnutí datasetov za rok 451 - 452 - 453 - 454 -)))|Ukazovateľ sleduje rast využívania datasetov používateľmi. Zvýšený počet stiahnutí reflektuje vyšší záujem a lepšiu dostupnosť údajov.|počet stiahnutí|1373|14 473|Analýza prístupov a stiahnutí datasetov prostredníctvom analytických nástrojov a štatistík systému.|Väčší počet stiahnutí naznačuje lepšie využitie otvorených dát a podporu digitálnej transformácie. 455 - 456 456 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 457 457 458 458 Špecifikácia potrieb koncového používateľa je uvedené v samostatnej Prílohe č. 2 tohto dokumentu. ... ... @@ -585,9 +585,6 @@ 585 585 1. Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť); 586 586 1. Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX); 587 587 1. Užívateľské akceptačné testovanie (UAT)); 588 -1. Testovanie celého procesu činností používateľa t.j. od prihlásenia do systému až po odhlásenie zo systému 589 -11. Časovej náročnosti na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov obce maximálne za 15 minút 590 -11. Časovej náročnosti na získanie a vizualizáciu dát maximálne za 15 minút. 591 591 ))) 592 592 |R3-3|Školenie personálu 593 593 |R3-4|((( ... ... @@ -634,12 +634,12 @@ 634 634 635 635 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 636 636 637 -[[image:17 42763689809-953.png]]591 +[[image:1739275326944-589.png]] 638 638 639 639 Obrázok 2 - Biznis architektúra 640 640 641 641 642 -[[image:17 42763702846-596.png]]596 +[[image:1739275356009-816.png]] 643 643 644 644 Obrázok 3 Aplikačná architektúra Smart Data Hub 645 645 ... ... @@ -831,6 +831,7 @@ 831 831 * vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia; 832 832 * zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie z pohľadu architektúry a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia; 833 833 788 + 834 834 **Kľúčový používateľ** 835 835 836 836 * zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu; ... ... @@ -838,6 +838,7 @@ 838 838 * zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť; 839 839 * kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov; 840 840 796 + 841 841 **IT analytik** 842 842 843 843 * zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov; ... ... @@ -846,11 +846,13 @@ 846 846 * Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení; 847 847 * Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad); 848 848 805 + 849 849 **Vlastník procesov (biznis vlastník) ** 850 850 851 851 * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS; 852 852 * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 853 853 811 + 854 854 **Vlastník údajov/Vlastník dát** 855 855 856 856 * zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT; ... ... @@ -858,11 +858,13 @@ 858 858 * zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov; 859 859 * celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Z.z. o dátových štandardoch; 860 860 819 + 861 861 **Manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB)** 862 862 863 863 * zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti; 864 864 * koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti; 865 865 825 + 866 866 **Manažér kvality** 867 867 868 868 * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. ... ... @@ -869,10 +869,12 @@ 869 869 * Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 870 870 * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobám. 871 871 832 + 872 872 **UX Dizajnér** 873 873 874 874 * zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov. 875 875 837 + 876 876 **Projektový manažér IT** 877 877 878 878 * zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. ... ... @@ -879,6 +879,7 @@ 879 879 * zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 880 880 * zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 881 881 844 + 882 882 **Finančný manažér** 883 883 884 884 * zodpovedá za správne finančné riadenie projektu v súlade so ŽoNFP, resp. zmluvou o NFP, s platnými pravidlami finančného riadenia a RIF, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ, ... ... @@ -887,6 +887,7 @@ 887 887 * zodpovedá za prípravu a včasné predkladanie ŽoP vrátane úplnej podpornej dokumentácie, 888 888 * zodpovedá za kontrolu oprávnenosti výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosti. 889 889 853 + 890 890 **Projektový koordinátor** 891 891 892 892 * koordinuje implementáciu viacerých projektov a zabezpečuje jednotný postup pri ich implementácii, ... ... @@ -900,6 +900,7 @@ 900 900 * pripravuje a organizuje pracovné stretnutia riadiacich alebo odborných zamestnancov (pracovné porady, inštruktážny seminár a pod.), prípadne iných zamestnancov zaradených do personálnej matice projektu podľa potreby, 901 901 * sleduje a analyzuje neoprávnené výdavky v projekte, predkladá návrhy na eliminovanie neoprávnených výdavkov. 902 902 867 + 903 903 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 904 904 905 905 [[1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055094/1.+spr+va+o+dopade+otvoren+ch+d+t+na+vybran+oblasti+spolo+nosti?preview=/20055094/20061605/report_2024_final.pdf]]
- 1742763689809-953.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -164.5 KB - Obsah
- 1742763702846-596.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -169.0 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Cieľom je zvýšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Tentoukazovateľsleduje1 +Cieľom je zvýšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb - Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -(RCO14) - Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 - počet - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení úspechu digitálnych - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Tento ukazovateľ sleduje počet1 +Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení úspechu digitálnych - Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -(RCR11) - Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 - používateľov, - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[3]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Tento ukazovateľ je dôležitý na meranie pokroku v oblasti digitalizácie verejného sektora, ukazuje - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Ukazovateľ meria počet novýchcloud natívn1 +Tento ukazovateľ je dôležitý na meranie pokroku v oblasti digitalizácie verejného sektora, ukazuje - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Tento ukazovateľ je dôležitý pre hodnotenie pokroku v - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Tento ukazovateľ hodnot í mierui1 +Tento ukazovateľ je dôležitý pre hodnotenie pokroku v - Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - ntegrácieinformačných systémovverejnej správy–vrátaneISCPDI –stformou SDH. Táto integráciaumožňujeefektívnu vý1 + oblasti digitalizácie verejnej správy a schopnosti rôznych inštitúcií spolupracovať prostredníctvom moderných technológií. - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Pracovné náplne interného projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov. - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Pr edkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktova je súčasťou projektových tímov; IT analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérovýchriešení. Zodpovedáza výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov; analyzujepožiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenávačinnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrhsystému, ten vyjadruje návrhovýmmodelom; Analytik informačných technológiípripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnejaž po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje konceptriešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom; Pri návrhuIT systémov využíva odbornú špecializáciuIT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúvakoncepcie riešenia informačnýchsystémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení; Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design)časťIT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmiinformačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad); Vlastník procesov(biznis vlastník) zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľujebiznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejtoroly je definovať na užívateľa orientovanépoložky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku.Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS; zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. Vlastník údajov/Vlastník dát zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT; zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov; zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov; celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Z.z. o dátových štandardoch; Manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB) zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti; koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti; Manažér kvality zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobám. UX Dizajnér zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov. Projektový manažér IT zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. Finančný manažér zodpovedá za správne finančné riadenie projektu v súlade so ŽoNFP, resp. zmluvou o NFP, s platnými pravidlami finančného riadenia a RIF, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ, zodpovedá za čerpanie rozpočtu v súlade s pokrokom v implementácii projektu a dosahovanými merateľnými ukazovateľmi, zodpovedá za komunikáciu s RO v oblasti finančných vzťahov vyplývajúcich zo zmluvy o NFP, zodpovedá za prípravu a včasné predkladanie ŽoP vrátane úplnej podpornej dokumentácie, zodpovedá za kontrolu oprávnenosti výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosti. Projektový koordinátor koordinuje implementáciu viacerých projektov a zabezpečuje jednotný postup pri ich implementácii, zabezpečuje komunikáciu s ostatnými útvarmi prijímateľa ako napr. s účtovným útvarom, ekonomickým oddelením, štatutárom, zabezpečuje komunikáciu s RO, koordinuje administratívny personál, pripravuje návrhy manuálov, metodických pokynov a usmernení pre realizáciu jednotlivých projektových aktivít pre projektového manažéra, navrhuje projektovému manažérovi systémové opatrenia na zjednodušenie administratívnych činností súvisiacich s riadením projektu, sleduje priebeh projektových aktivít, spolupracuje na návrhoch usmernení pre zjednotenie postupov pri realizácii aktivít projektu, pripravuje a organizuje pracovné stretnutia riadiacich alebo odborných zamestnancov (pracovné porady, inštruktážny seminár a pod.), prípadne iných zamestnancov zaradených do personálnej matice projektu podľa potreby, sleduje a analyzuje neoprávnené výdavky v projekte, predkladá návrhy na eliminovanie neoprávnených výdavkov.1 +Pracovné náplne interného projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov. - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[37]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Upravené znenie KPI. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-20 17:41:36.131 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -25
- XWiki.XWikiComments[38]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Upravené znenie KPI. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-20 17:41:57.944 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2
- XWiki.XWikiComments[39]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -OPEX na cloudové služby nebudú v rámci HW? - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-21 14:53:16.767 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Sumarizácia nákladov a prínosov - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome