Naposledy upravil Peter Garaj 2025/05/20 14:05
Z verzie 38.1
upravil Peter Garaj
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Peter Garaj
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -24,7 +24,7 @@
24 24  
25 25  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
26 26  
27 -V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.   
27 +V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
28 28  
29 29  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
30 30  
... ... @@ -53,7 +53,6 @@
53 53  |PID|Projektový iniciálny dokument
54 54  |PM|Projektový manažér
55 55  |PO|Právnická osoba
56 -|PoC|Proof of Concept
57 57  |P SK|Program Slovensko na roky 2021-2027
58 58  |RV|Riadiaci výbor projektu
59 59  |SaaS|Softvér ako služba (Software as a Service) - model cloudových služieb ponúkajúcich softvérových aplikácií priamo cez internet.
... ... @@ -97,12 +97,13 @@
97 97  
98 98  Hlavným cieľom projektu je práve //„zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia“//, a to prostredníctvom nasledovných akcií:
99 99  
100 -* podpora rozvoja inteligentného riadenia/správy miest a regiónov, najmä zavádzania a zvyšovania kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy, systémov riadenia kvality, procesov integrovaného plánovania a riadenia, súvisiacich s rozvojom inteligentných miest a regiónov, vrátane analytických aktivít, optimalizácie financovania rozvoja inteligentných miest a regiónov a súvisiacich procesov verejného obstarávania, tvorby a riadenia reformných politík, hodnotení vplyvov politík, legislatívy a efektivity procesov;
99 +* podpora rozvoja inteligentného riadenia/správy miest a regiónov, najmä zavádzania a zvyšovania kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy, systémov riadenia kvality, procesov integrovaného plánovania a riadenia, súvisiacich s rozvojom inteligentných miest a SK 96 SK regiónov, vrátane analytických aktivít, optimalizácie financovania rozvoja inteligentných miest a regiónov a súvisiacich procesov verejného obstarávania, tvorby a riadenia reformných politík, hodnotení vplyvov politík, legislatívy a efektivity procesov;
101 101  * podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry v tejto oblasti;
102 102  * podpora aktivít a inovatívnych riešení pre zvyšovanie kvality života, ekologickosti, bezpečnosti, odolnosti a udržateľnosti miest a regiónov, ako aj podpora behaviorálnych a sociálnych inovácií;
103 103  
104 104  * podpory účasti slovenských miest a regiónov v medzinárodných sieťach, platformách, projektoch a partnerstvách.
105 105  
105 +
106 106  Účelom projektu je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania.
107 107  
108 108  Projektu bude implementovaný prostredníctvom vývoja a použitia existujúcich krabicových riešení. Platforma má ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (IS CSRÚ) modelu" plus referenčné dáta štátu. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita. Projekt neplánuje realizovať mobilnú aplikáciu ako hlavnú súčasť. Zameriava sa na budovanie centrálnej dátovej platformy pre inteligentné mestá, ktorá bude využívať dáta zo zdrojov IoT zariadení a bude prístupná cez webové rozhranie.
... ... @@ -119,7 +119,7 @@
119 119  
120 120  Indikatívny harmonogram realizácie projektu je približne **48 mesiacov**.
121 121  
122 -Indikatívny rozpočet projektu pre IT časť predstavuje celkovú sumu **5 267 873 EUR**.
122 +Indikatívny rozpočet projektu pre IT časť predstavuje celkovú sumu **6 247 889 EUR**.
123 123  
124 124  Cieľovou skupinou projektu sú:
125 125  
... ... @@ -151,6 +151,7 @@
151 151  
152 152  )))
153 153  
154 +
154 154  MIRRI SR, ktoré je Riadiacim orgánom pre PSK, zabezpečuje implementáciu vyššie spomínaného opatrenia, na ktoré sa počítalo s alokáciou 106 mil. €. Metodicko-hodnotiaca jednotka a expertná platforma pre podporu rozvoja inteligentných miest a regiónov MIRRI SR pripravila [[Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026>>url:https://www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf]] (ďalej len „Akčný plán“), v rámci ktorého sú navrhnuté opatrenia s konkrétnymi aktivitami tak, aby alokácia určená pre Opatrenie 1.2.2 bola využitá efektívne a finančné zdroje vynaložené na ich implementáciu prinášali synergické efekty v maximálnej možnej miere. Akčný plán bol schválený Uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023.
155 155  
156 156  
... ... @@ -159,15 +159,17 @@
159 159  1. je centrálnym koordinačným orgánom,
160 160  1. metodicky usmerňuje a monitoruje činnosti súvisiace s administratívnymi kapacitami a organizuje ich vzdelávanie,
161 161  1. koordinuje a metodicky usmerňuje orgány v oblasti podpory integrovaného územného rozvoja podľa § 7,
162 -1. koordinuje synergie a komplementarity medzi fondmi Európskej únie, Európskym poľnohospodárskym fondom rozvoja vidieka a inými nástrojmi Európskej únie; v spolupráci s Úradom vlády Slovenskej republiky, ktorý vykonáva úlohy Národnej implementačnej a koordinačnej autority, koordinuje synergie a komplementarity medzi fondmi Európskej únie a Plánom obnovy a odolnosti Slovenskej republiky.
163 +1. koordinuje synergie a komplementarity medzi fondmi Európskej únie, Európskym poľnohospodárskym fondom rozvoja vidieka[[26)>>url:https://www.epi.sk/zz/2022-121#f5493893]] a inými nástrojmi Európskej únie;[[27)>>url:https://www.epi.sk/zz/2022-121#f5493894]] v spolupráci s Úradom vlády Slovenskej republiky, ktorý vykonáva úlohy Národnej implementačnej a koordinačnej autority,[[28)>>url:https://www.epi.sk/zz/2022-121#f5493895]] koordinuje synergie a komplementarity medzi fondmi Európskej únie a Plánom obnovy a odolnosti Slovenskej republiky.
163 163  
165 +
164 164  Podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy § 10 písmeno b a c je MIRRI SR ústredným orgánom štátnej správy pre:
165 165  
166 166  1. riadenie, koordináciu a dohľad nad využívaním finančných prostriedkov z fondov Európskej únie,
167 167  1. oblasť investícií v rozsahu strategického plánovania a strategického projektového riadenia, ako aj koordináciu investičných projektov a vypracovanie národného strategického investičného rámca v pôsobnosti MIRRI SR, a vnútroštátnu implementáciu Agendy 2030,
168 168  1. regionálny rozvoj vrátane koordinácie prípravy politík regionálneho rozvoja,
169 -1. centrálne riadenie informatizácie spoločnosti a tvorbu politiky jednotného digitálneho trhu, rozhodovanie o využívaní verejných prostriedkov vo verejnej správe pre informačné technológie, centrálnu architektúru integrovaného informačného systému verejnej správy a koordináciu plnenia úloh v oblasti informatizácie spoločnosti.
171 +1. centrálne riadenie informatizácie spoločnosti a tvorbu politiky jednotného digitálneho trhu, rozhodovanie o využívaní verejných prostriedkov vo verejnej správe pre informačné technológie, centrálnu architektúru integrovaného informačného systému verejnej správy          a koordináciu plnenia úloh v oblasti informatizácie spoločnosti.
170 170  
173 +
171 171  Na základe vyššie uvedeného MIRRI SR je jedinečným subjektom oprávneným na realizáciu projektu, nakoľko aj zo skúseností z iných krajín, je pre realizáciu stratégie urbánneho rozvoja, spojenej s nasadzovaním nových inovatívnych a inteligentných riešení, ako je napr. koncept Smart Data Hub, kľúčové výrazné postavenie centrálneho koordinátora, ktorým je v podmienkach Slovenska jednoznačne MIRRI SR.
172 172  
173 173  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
... ... @@ -201,61 +201,85 @@
201 201  11. Generovanie reportov: Automatické generovanie reportov na základe zozbieraných a analyzovaných dát.
202 202  11. Podpora rozhodovania: Poskytovanie informácií a analýz pre podporu rozhodovania územnej samosprávy.
203 203  
207 +
204 204  **Rozsah projektu:**
205 205  
210 +
206 206  Implementácia projektu bude pozostávať z 3 inkrementov:
207 207  
213 +
208 208  * **Inkrement 1** – implementácia platformy na integráciu dát územnej samosprávy;
209 209  * **Inkrement 2** - postupná integrácia obcí/miest/VÚC. V súčasnosti je vyhlásená výzva s referenčným označením PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR zameraná na Podporu rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej  správy (t.j. obce a VÚC môžu predkladať ŽoNFP, týkajúce sa implementácie IoT technológia);
210 210  * **Inkrement 3** – integrácia iné relevantné dáta a integrácia na CPDI – CSRÚ, prípadne ďalšie ISVS;
211 211  
212 -Riešenie je určené nielen pre územnú samosprávu, ale aj pre ďalšie orgány verejnej moci (OVM), ktoré zbierajú dáta prostredníctvom inovatívnych nástrojov (ako senzory či snímače), čím sa šetria zdroje na budovanie riešení. Pilotné samosprávy budú napojené na túto platformu, pričom im bude poskytnutá metodická podpora. Spoločne s nimi nastavíme efektívne procesy, identifikujeme kľúčové datasety na zber a vytvoríme priestor pre rozhodovacie procesy založená na dátach. Pozitívne výsledky z týchto pilotných samospráv budeme následne škálovať na celoštátnu úroveň prostredníctvom opatrenia implementácie opatrenia N07 Akčného plánu inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktoré má za cieľ vytvoriť metodický rámec na riadenie procesov na základe získaných dát. Metodický rámec bude ako komplexný dokument obsahovať predovšetkým príručku k obsluhe Smart Data Hub, mapovanie aktuálne využívaných datasetov, dátové modely vhodné pre smart agendu a štandardizáciu IoT infraštruktúr. Metodický rámec bude priebežne aktualizovaný podľa potreby a bude dostupný aj po ukončení udržateľnosti projektu. Vytvorí sa tak aktuálny a komplexný návod pre súčasných ale aj budúcich zamestnancov samospráv, čo by obmedzilo efekt opakovaného školenia spôsobeného fluktuáciou pracovných síl na strane samospráv. Iné formy vzdelávania predstavujú predovšetkým workshopy, školenia a webináre orientované na zručnosti v oblasti práce s modernými platformami a nástrojmi na spracovanie dát, schopnosť analyzovať a vizualizovať dáta či know-how pre tvorbu stratégií využívania dát v rozhodovacích procesoch. Okrem toho, zjednotená platforma umožní vytvorenie efektívnych dátových koalícií medzi Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (MIRRI) a samosprávami, čo povedie k zlepšeniu networkingových aktivít, zdieľania dát a celkovej spolupráce na národnej úrovni.
213 213  
214 -Zámerom Smart Data Hub je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Rovnako má platforma ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (CSRU) modelu" plus referenčné dáta štátu. Zároveň je plánované rozšírené dátových poskytovateľov o SHMÚ, SVP, NDS, Štatistický úrad Slovenskej republiky, MV, UGKK, ÚpÚPV a iné v závislosti od oblasti dát pre zvýšenie komplexnosti dátových setov. Najneskôr do schválenia DNR bude mať MIRRI uzatvorené Memorandum s poskytovateľmi dát ohľadne spolupráce v rámci integrácie a poskytovania dát. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita.
219 +Riešenie je určené nielen pre územnú samosprávu, ale aj pre ďalšie orgány verejnej moci (OVM), ktoré zbierajú dáta prostredníctvom inovatívnych nástrojov (ako senzory či snímače), čím sa šetria zdroje na budovanie riešení. Pilotné samosprávy budú napojené na túto platformu, pričom im bude poskytnutá metodická podpora. Spoločne s nimi nastavíme efektívne procesy, identifikujeme kľúčové datasety na zber a vytvoríme priestor pre rozhodovacie procesy založená na dátach. Pozitívne výsledky z týchto pilotných samospráv budeme následne škálovať na celoštátnu úroveň prostredníctvom opatrenia implementácie opatrenia N07 Akčného plánu inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktoré má za cieľ vytvoriť metodický rámec na riadenie procesov na základe získaných dát. Okrem toho, zjednotená platforma umožní vytvorenie efektívnych dátových koalícií medzi Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (MIRRI) a samosprávami, čo povedie k zlepšeniu networkingových aktivít, zdieľania dát a celkovej spolupráce na národnej úrovni.
215 215  
221 +Zámerom Smart Data Hub je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Rovnako má platforma ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (CSRU) modelu" plus referenčné dáta štátu. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita.
216 216  
223 +
224 +
217 217  **Oblasti, ktoré môžu byť pre samosprávy dostupné v platforme:**
218 218  
219 -**Životné prostredie **
220 220  
228 +* Životné prostredie
229 +
221 221  * Odpadové hospodárstvo 
222 -** Verejná kanalizácia (prietok, preťaženie)
223 -** Kontajnery (naplnenosť kontajnerov, separácia odpadu)
224 -** Množstvo odpadu produkovaného v meste (separovaný vs. neseparovaný)
231 +**
232 +*** Verejná kanalizácia (prietok, preťaženie)
233 +*** Kontajnery (naplnenosť kontajnerov, separácia odpadu)
234 +*** Množstvo odpadu produkovaného v meste (separovaný vs. neseparovaný)
225 225  
226 226  * Počasie a kvalita životného prostredia
227 -** Zrážky (množstvo, intenzita)
228 -** Teplota vzduchu (vybrané lokácie)
229 -** Vlhkosť vzduchu
230 -** Kvalita ovzdušia na vybraných lokalitách (CO2, NO2, SO2, ozón, PM10, PM2.5)
231 -** Hladina hluku (hlukové mapy)
232 -** Úroveň svetelného znečistenia
233 -** Poveternostné podmienky (vietor, oblačnosť, teplota)
234 -** Biologická rozmanitosť (zelené plochy, flóra, mapa odlesňovania a zalesňovania)
237 +**
238 +*** Zrážky (množstvo, intenzita)
239 +*** Teplota vzduchu (vybrané lokácie)
240 +*** Vlhkosť vzduchu
241 +
242 +*
243 +**
244 +*** Kvalita ovzdušia na vybraných lokalitách (CO2, NO2, SO2, ozón, PM10, PM2.5)
245 +*** Hladina hluku (hlukové mapy)
246 +*** Úroveň svetelného znečistenia
247 +*** Poveternostné podmienky (vietor, oblačnosť, teplota)
248 +*** Biologická rozmanitosť (zelené plochy, flóra, mapa odlesňovania a zalesňovania)
249 +
235 235  * Voda 
236 -** Spotreba vody (obytné a priemyselné zóny)
237 -** Kvalita vody (chemické zloženie, kontaminácia, pH)
238 -** Hladina podzemných vôd a povrchových vôd
239 -** Vodné úniky a poruchy vodovodnej siete
240 -** Záplavy a povodňové riziko
241 -* Bezpečnosť 
242 -** Kamery
243 -** Detekcia hluku  (udalosti vo vybraných lokalitách)
244 -** Detekcia pohybu obyvateľov (tepelné mapy)
245 -** Počet a typy kriminálnych incidentov (krádeže, vandalizmus, násilie)
246 -** Poloha a reakčný čas bezpečnostných zložiek (polícia, sanitka, hasiči)
247 -** Požiarne alarmy (poloha, intenzita, typ)
248 -** Monitorovanie vybraných priestorov (bezpečnostné kamery, AI analýza)
249 -** Evakuačné plány (simulácia pohybov obyvateľstva)
250 -** Stav núdzových služieb (pripravenosť, pohotovosť
251 -* Doprava 
252 -** Parkovanie 
251 +**
252 +*** Spotreba vody (obytné a priemyselné zóny)
253 +*** Kvalita vody (chemické zloženie, kontaminácia, pH)
254 +*** Hladina podzemných vôd a povrchových vôd
255 +*** Vodné úniky a poruchy vodovodnej siete
256 +*** Záplavy a povodňové riziko
257 +***
258 +
259 +* Bezpečnosť
260 +
261 +* Kamery
262 +
263 +* Detekcia hluku  (udalosti vo vybraných lokalitách)
264 +* Detekcia pohybu obyvateľov (tepelné mapy)
265 +* Počet a typy kriminálnych incidentov (krádeže, vandalizmus, násilie)
266 +* Poloha a reakčný čas bezpečnostných zložiek (polícia, sanitka, hasiči)
267 +* Požiarne alarmy (poloha, intenzita, typ)
268 +* Monitorovanie vybraných priestorov (bezpečnostné kamery, AI analýza)
269 +* Evakuačné plány (simulácia pohybov obyvateľstva)
270 +* Stav núdzových služieb (pripravenosť, pohotovosť
271 +
272 +* Doprava
273 +
274 +* Parkovanie 
275 +**
253 253  *** Parkovacie miesta (obsadenosť, poloha parkovísk)
254 -** Mobilita 
277 +
278 +* Mobilita 
279 +**
255 255  *** Mestská hromadná doprava (poloha, obsadenosť prostriedkov, užívateľské správanie)
256 256  *** Bicykle a elektrické skútre (počet, poloha, preferované trasy)
257 257  *** Nabíjacie stanice (poloha, obsadenosť, typ)
258 -** Dopravné situácie 
283 +
284 +* Dopravné situácie 
285 +**
259 259  *** Dopravné prúdy (počet áut, intenzita premávky)
260 260  *** Hustota premávky (križovatky, ulice)
261 261  *** Riadenie svetelných križovatiek
... ... @@ -265,27 +265,37 @@
265 265  *** Detektory vozidiel (osobné, nákladné, MHD)
266 266  
267 267  * Školstvo
268 -** Meranie dochádzky žiakov
269 -** Meranie kapacity a obsadenosti škol
270 -** Meranie ovzdušia v triedach
271 -** Monitoring alarmov
295 +**
296 +*** Meranie dochádzky žiakov
297 +*** Meranie kapacity a obsadenosti škol
298 +*** Meranie ovzdušia v triedach
299 +*** Monitoring alarmov
272 272  * Zdravotníctvo
273 -** Monitoring chorých a zdravotníckych zariadení, preventívne zdravotníctvo
274 -** Monitoring výskytu chorôb/infekcií/vírusov
275 -** Monitoring teploty a vlhkosti pri skladovaní liekov
276 -* Energie 
277 -** Energetický manažment budov 
301 +
302 +* Monitoring chorých a zdravotníckych zariadení, preventívne zdravotníctvo
303 +
304 +* Monitoring výskytu chorôb/infekcií/vírusov
305 +* Monitoring teploty a vlhkosti pri skladovaní liekov
306 +
307 +* Energie
308 +
309 +* Energetický manažment budov 
310 +**
278 278  *** Spotreba energie (obytné budovy, verejné budovy)
279 279  *** Energetická účinnosť budov
280 280  *** Úroveň osvetlenia vo verejných budovách (časový interval)
281 -** Energetika
314 +* Energetika
315 +**
282 282  *** Výroba OZE (solárne panely, veterné elektrárne)
283 283  *** Náklady na energiu (trhové ceny, výdavky)
284 284  *** Prevádzkový stav elektrickej siete (výpadky, preťaženie)
285 -** Verejné osvetlenie 
319 +
320 +* Verejné osvetlenie 
321 +**
286 286  *** Úroveň osvetlenia verejných priestorov v noci
287 287  *** Stav verejného osvetlenia (funkčné/nefunkčné jednotky)
288 288  
325 +
289 289  Cieľom platformy Smart Data Hub je integrovať aj ekonomické a demografické dáta, ktoré majú územné samosprávy, prípadne iné OVM k dispozícii. Územné samosprávy majú k dispozícii vlastné dáta, ktorých rozsah môže byť nad rámec popísaných oblastí. Tieto dáta by sa taktiež mali integrovať do Smart Data Hub.
290 290  
291 291  Projekt sa dotýka životnej situácie **Občan a štát** (kód MetaIS C01) a to konkrétne najmä agendy:
... ... @@ -319,8 +319,7 @@
319 319  )))
320 320  |2.|Územná samospráva|Mestá, obce a VÚC|Konzument a používateľ údajov|n/a
321 321  |3.|OVM|OVM|Konzument a používateľ údajov|n/a
322 -|5.|Občan / podnikateľ|Verejnosť|Používateľ|n/a
323 -|6.|Média a občianska spoločnosť|Verejnosť|Konzument//i// a používateľ údajov|n/a
359 +|5.|Občan / podnikateľ|Verejnosť|Užívateľ|n/a
324 324  
325 325  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
326 326  
... ... @@ -338,16 +338,7 @@
338 338  
339 339  Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)
340 340  )))|Zavedenie a rozšírenie používania cloud natívnych riešení v službách eGovernmentu s cieľom zvýšiť efektivitu, znížiť náklady a zrýchliť poskytovanie elektronických služieb pre ÚS, občanov a podniky
341 -|2.|Vytvorenie podmienok pre poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát”, t.j. Vytvorenie technologického prostredia pre poskytovanie dát bez obmedzení cez GUI a aj cez OpenApi rozhranie.|(((
342 -NKIVS: Prioritná os 2 Digitálna
343 -
344 -a dátová transformácia, cieľ
345 -
346 -2.3:
347 -
348 -Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
349 -)))|Vytvorenie technologického prostredia pre efektívne poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát verejnej správy prostredníctvom grafického používateľského rozhrania (GUI) a OpenAPI. Zabezpečenie dostupnosti údajov v strojovo čitateľnej forme na podporu transparentnosti, interoperability a inovácií v digitálnych službách verejného aj súkromného sektora.
350 -|3.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|(((
377 +|2.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|(((
351 351  PSK: Priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, cieľ:
352 352  
353 353  Konkurencieschopnejšia a inteligentnejšia Európa vďaka presadzovaniu inovatívnej a inteligentnej transformácie hospodárstva a regionálnej prepojenosti IKT
... ... @@ -362,13 +362,13 @@
362 362  
363 363  Podpora budovania inteligentných miest a regiónov
364 364  )))|Implementácia projektov zameraných na digitalizáciu verejných služieb, rozvoj inteligentných infraštruktúr a podporu regionálnej spolupráce prostredníctvom technológií IKT.
365 -|4.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|(((
392 +|3.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|(((
366 366  Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026
367 367  
368 368  
369 369  N05:Rozvoj prostredia pre zber, spracovanie a analytické využitie dát z inovatívnych riešení a podpora toku a výmeny dát medzi štátnou správou a samosprávou
370 370  )))|Vytvorenie technologického prostredia pre zber a spracovanie dát, podpora ich vzájomnej výmeny a analytického využitia na zlepšenie verejných služieb a rozhodovacích procesov.
371 -|5.|Podpora inteligentného riadenia samosprávy prostredníctvom metodického rámca využívajúceho dáta|(((
398 +|4.|Podpora inteligentného riadenia samosprávy prostredníctvom metodického rámca využívajúceho dáta|(((
372 372  Akčný plán inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026
373 373  
374 374  
... ... @@ -377,9 +377,8 @@
377 377  Metodický rámec pre inteligentné riadenie v samospráve podporené dátami
378 378  )))|Vypracovanie metodického rámca a školení pre samosprávu, zameraných na inteligentné riadenie s využitím dát a analytických nástrojov pre efektívnejšie rozhodovanie.
379 379  
380 -(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %){{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI)
407 +{{id name="_Toc152607308"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.5Merateľné ukazovatele (KPI)
381 381  
382 -
383 383  |ID|(((
384 384  
385 385  
... ... @@ -393,21 +393,20 @@
393 393  (aktuálne)|TO BE
394 394  Merateľné hodnoty
395 395  (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
396 -|1.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov (RCO14)|Tento ukazovateľ sleduje počet verejných inštitúcií (napr. obce, mestá, orgány verejnej správy, atď.), ktoré získali finančnú, technickú a odbornú podporu pre vývoj alebo implementáciu digitálnych služieb, produktov a procesov. Meria tak ich schopnosť zlepšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb pre občanov.|verejné inštitúcie|0|1|Počítanie inštitúcií, ktoré boli podporené pri digitálnej transformácii.|PSK
397 -| 2.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov (RCR11)|Tento ukazovateľ sleduje počet používateľov, ktorí využívajú nové alebo vylepšené digitálne služby. Používatelia zahŕňajú najmä zamestnancov samosprávy, pričom môže ísť aj o tretie strany odoberajúce dáta, ak to projekt vyžaduje.|používatelia / rok|0|15|Sledovanie aktívnych používateľov a ich interakcií s digitálnymi službami.|PSK
422 +|1.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov (RCO14)|Cieľom je zvýšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb pre občanov, zjednodušiť procesy a zefektívniť spravovanie verejných záležitostí. Ukazovateľ tiež pomáha identifikovať oblasti, kde je potrebná ďalšia podpora alebo investície, aby sa zabezpečila rovnaká príležitosť pre všetky verejné inštitúcie v procese digitálnej transformácie.|verejné inštitúcie|0|1|Meranie tohto ukazovateľa bude založené na počítaní počtu verejných inštitúcií, ktoré získali podporu pri vývoji alebo implementácii digitálnych služieb, produktov a procesov. Podpora môže mať rôzne formy, ako sú finančné prostriedky, odborné poradenstvo, technická podpora, školenia, prístup k inováciám alebo technologickým nástrojom.|PSK
423 +|2.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov (RCR11)|Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení úspechu digitálnych transformácií a pri určovaní ďalších oblastí, ktoré si vyžadujú zlepšenie alebo širšie zavedenie, aby sa zabezpečil čo najväčší prínos pre používateľov a efektivitu verejných procesov.|používatelia / rok|0|1|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu používateľov, ktorí využívajú nové alebo vylepšené verejné digitálne služby, produkty a procesy. Na meranie tohto ukazovateľa bude potrebné sledovať údaje o používateľoch a interakciách s konkrétnymi digitálnymi službami, produktmi a procesmi poskytovanými verejnými inštitúciami.|PSK
398 398  |3.|(((
399 399  Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu
400 - Vybudovanie platformy SDH
401 401  
402 402  
403 -)))|Vybudovanie platformy SDH|Vybudovanie platformy SDH je kľúčové pre integráciu a výmenu dát, čím sa zefektívňujú verejné digitálne služby. Ukazovateľ sleduje pokrok vo vývoji, implementácii a úspešnom zavedení platformy SDH.|Počet platforiem|0|1|Monitorovanie jednotlivých fáz vývoja a implementácie platformy SDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023
404 -| 4.|(((
428 +)))|Vybudovanie platformy SDH|Vybudovanie platformy SDH je kľúčové pre podporu digitálnej transformácie verejnej správy, zefektívnenie administratívnych procesov, zlepšenie kvality služieb pre občanov a podniky a uľahčenie integrácie nových technológií do každodennej prevádzky verejných inštitúcií.|Počet platforiem|0|1|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na monitorovanie pokroku v procese vybudovania platformy SDH, ktorá je určená na podporu integrácie, výmeny dát a zefektívnenie verejných digitálnych služieb. Tento ukazovateľ bude sledovať jednotlivé fázy vývoja platformy a jej implementácie, ako aj úspešnosť zavedenia a prevádzky.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023
429 +|4.|(((
405 405  Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu
406 406  
407 407  
408 -)))|Počet cloud natívnych služieb|Ukazovateľ meria počet nových cloud natívnych služieb, ktoré boli implementované vo verejnom sektore. Tieto služby sú optimalizované pre cloudové prostredie, čo zvyšuje flexibilitu a efektívnosť verejných služieb.|Počet cloud natívnych služieb |0|min. 3|Sledovanie počtu nových implementovaných cloud natívnych služieb v prevádzke.|NKIVS
409 -|5.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Integrované ISVS s SDH (napr. integrácia na IS CPDI)|Tento ukazovateľ hodnotí mieru integrácie informačných systémov verejnej správy – vrátane IS CPDI – s platformou SDH. Táto integrácia umožňuje efektívnu výmenu dát a podporuje interoperabilitu medzi rôznymi inštitúciami.|Počet ISVS|0|min. 1|Sledovanie počtu integrovanych informačných systémov, ktoré komunikujú s platformou SDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023
410 -|6.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Sprístupnené datasety|Tento ukazovateľ meria počet datasetov sprístupnených verejnosti a ďalším subjektom prostredníctvom otvorených dátových platforiem. Tým sa podporuje transparentnosť a inovatívne využitie dát.|Počet sprístupnených datasetov|0|min. 20|Sledovanie počtu datasetov publikovaných na otvorených dátových platformách.|(((
433 +)))|Počet cloud natívnych služieb|Tento ukazovateľ je dôležitý na meranie pokroku v oblasti digitalizácie verejného sektora, ukazuje schopnosť inštitúcií využívať moderné technológie na zefektívnenie svojich služieb a zabezpečuje vyššiu flexibilitu, rýchlosť a dostupnosť verejných služieb. Zároveň pomáha identifikovať oblasti, kde je potrebné ďalej investovať do cloudových riešení, aby sa maximalizoval potenciál digitálnej transformácie.|Počet cloud natívnych služieb|0|min. 3|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu cloud natívnych služieb, ktoré boli implementované a sú v prevádzke v rámci verejného sektora. Cloud natívne služby sú tie, ktoré sú navrhnuté a optimalizované na fungovanie v prostredí cloudu, využívajú prednosti cloudových technológií ako škálovateľnosť, flexibilita a efektívnosť.|NKIVS
434 +|5.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Integrované ISVS s SDH|Tento ukazovateľ je dôležitý pre hodnotenie pokroku v oblasti digitalizácie verejnej správy a schopnosti rôznych inštitúcií spolupracovať prostredníctvom moderných technológií.|Počet ISVS|0|min. 1|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu a rozsahu integrovaných informačných systémov verejnej správy (ISVS), ktoré sú prepojené s platformou SDH. Tento ukazovateľ hodnotí, do akej miery sú verejné informačné systémy schopné efektívne komunikovať a zdieľať dáta prostredníctvom platformy SDH.|Vyhláška MIRRI SR 401/2023
435 +|6.|Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou|Sprístupnené datasety|Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení pokroku v oblasti otvorených dát, poskytovania verejnosti a ďalším záujemcom prístup k kvalitným údajom a posilnenia digitálnej transparentnosti a zodpovednosti verejných inštitúcií.|Počet sprístupnených datasetov|0|min. 20|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu a kvality datasetov, ktoré sú sprístupnené verejnosti, iným verejným inštitúciám alebo subjektom prostredníctvom otvorených dátových platforiem alebo iných kanálov. Tento ukazovateľ hodnotí úspech a pokrok v oblasti zdieľania údajov v rámci verejnej správy, čo môže podporiť transparentnosť, inovácie a efektívnosť verejných služieb.|(((
411 411  Vyhláška MIRRI SR 401/2023
412 412  
413 413  
... ... @@ -416,47 +416,21 @@
416 416  Vytvorenie podmienok pre zber, spracovanie a analytické využitie dát medzi štátnou správou a samosprávou
417 417  
418 418  
419 -)))|Integrované IS územnej samosprávy s SDH|Tento ukazovateľ sleduje počet integrovaných informačných systémov územnej samosprávy prepojených s platformou SDH, čo zlepšuje interoperabilitu a efektívnu výmenu dát medzi miestnymi a regionálnymi inštitúciami.|Počet IS ÚZ|0|min. 20|Monitorovanie počtu integrovanych IS územnej samosprávy, ktoré komunikujú s platformou SDH.|(((
444 +)))|Integrované IS územnej samosprávy s SDH|Tento ukazovateľ je dôležitý pre hodnotenie pokroku v oblasti digitalizácie IS územnej samospráv a schopnosti rôznych inštitúcií spolupracovať prostredníctvom moderných technológií.|Počet IS ÚZ|0|min. 20|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu a rozsahu integrovaných informačných systémov (IS) územnej samosprávy, ktoré sú prepojené s platformou SDH. Tento ukazovateľ hodnotí úspech integrácie digitálnych systémov miestnych a regionálnych samospráv s platformou SDH, čím sa podporuje efektívna výmena dát a interoperabilita medzi rôznymi verejnými inštitúciami.|(((
420 420  Vyhláška MIRRI SR 401/2023
421 421  
422 422  
423 423  )))
424 -|8.|(((
425 -Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti
426 426  
427 -
428 -)))|(((
429 -Časová náročnosť na spracovanie a publikovanie datasetov
430 -
431 -
432 -)))|Cieľom je znížiť čas potrebný na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na úrovni obce, čím sa zvýši efektivita práce úradníkov a zlepší dostupnosť údajov.|hodiny na dataset|2 hodiny|15 minút|Meranie priemernej doby spracovania a publikovania datasetov v informačnom systéme.|Zníženie časovej náročnosti prispeje k efektívnejšiemu využívaniu dát a rýchlejšej aktualizácii údajov pre verejnosť.
433 -|9.|(((
434 -“Vytvorenie podmienok pre poskytovanie zozbieraných a integrovaných dát”, t.j. Vytvorenie technologického prostredia pre poskytovanie dát bez obmedzení cez GUI a aj cez OpenApi rozhranie.
435 -
436 -
437 -)))|Časová náročnosť pre používateľov na získanie a vizualizáciu dát|(((
438 -Ukazovateľ hodnotí, ako sa zníži časová náročnosť používateľov pri získavaní a vizualizácii dát v rámci nového digitálneho prostredia. Cieľom je zefektívniť prístup k údajom a uľahčiť ich použitie.
439 -
440 -
441 -
442 -)))|hodiny na dataset|3 hodiny|15 minút|Sledovanie času potrebného na získanie a spracovanie údajov pred a po implementácii systému.|Zlepšenie dostupnosti údajov prispeje k transparentnosti a efektívnemu rozhodovaniu vo verejnom aj súkromnom sektore.
443 -|10.|(((
444 -Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti
445 -
446 -
447 -)))|(((
448 -Počet stiahnutí datasetov za rok
449 -
450 -
451 -
452 -)))|Ukazovateľ sleduje rast využívania datasetov používateľmi. Zvýšený počet stiahnutí reflektuje vyšší záujem a lepšiu dostupnosť údajov.|počet stiahnutí|1373|14 473|Analýza prístupov a stiahnutí datasetov prostredníctvom analytických nástrojov a štatistík systému.|Väčší počet stiahnutí naznačuje lepšie využitie otvorených dát a podporu digitálnej transformácie.
453 -
454 454  == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
455 455  
456 456  Špecifikácia potrieb koncového používateľa je uvedené v samostatnej Prílohe č. 2 tohto dokumentu.
457 457  
458 -.{{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti
459 459  
455 +.
456 +
457 +== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
458 +
460 460  Zoznam Rizík a závislostí je samostatnou Prílohou č. 1 tohto dokumentu.
461 461  
462 462  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
... ... @@ -468,6 +468,7 @@
468 468  1. Alternatíva č. 2 – Použitie regionálnych dátových platforiem s možnosťou centralizácie;
469 469  1. Alternatíva č. 3 – Realizácia inovatívnej cloudovej platformy na základe existujúcich riešení (bez vývoja);
470 470  
470 +
471 471  **Alternatíva č. 1 – Vybudovanie nového riešenia ako novej cloud platformy formou vývoja**
472 472  
473 473  * **Výhody**:
... ... @@ -583,9 +583,6 @@
583 583  1. Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť);
584 584  1. Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX);
585 585  1. Užívateľské akceptačné testovanie (UAT));
586 -1. Testovanie celého procesu činností používateľa t.j. od prihlásenia do systému až po odhlásenie zo systému
587 -11. Časovej náročnosti na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov obce maximálne za 15 minút
588 -11. Časovej náročnosti na získanie a vizualizáciu dát maximálne za 15 minút.
589 589  )))
590 590  |R3-3|Školenie personálu
591 591  |R3-4|(((
... ... @@ -632,21 +632,19 @@
632 632  
633 633  = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
634 634  
635 -[[image:1742763689809-953.png]]
632 +[[image:1739275326944-589.png]]
636 636  
637 637  Obrázok 2 - Biznis architektúra
638 638  
639 639  
640 -[[image:1742763702846-596.png]]
637 +[[image:1739275356009-816.png]]
641 641  
642 642  Obrázok 3 Aplikačná architektúra Smart Data Hub
643 643  
644 644  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
645 645  
646 -//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}
643 +//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA
647 647  
648 -(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA
649 -
650 650  **Dotknuté právne predpisy:**
651 651  
652 652  * Zákon č. 305/2013 o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov;
... ... @@ -675,6 +675,7 @@
675 675  
676 676  * Participácia verejnosti na zbere a testovaní systému 
677 677  
673 +
678 678  **Rozvoj inovačného ekosystému** 
679 679  
680 680  * Podpora nových biznis modelov a vytvorenie nových príležitostí pre súkromný sektor v oblasti rozvoja biznis modelov, optimalizácie produkcie a šetrenia nákladov. 
... ... @@ -688,6 +688,7 @@
688 688  
689 689  * Integrácia senzorov a analýza dát v reálnom čase.
690 690  
687 +
691 691  **Kvantitatívne prínosy:**
692 692  
693 693  
... ... @@ -722,6 +722,7 @@
722 722  
723 723  * Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na získanie a vizualizáciu dát
724 724  
722 +
725 725  Podľa analýzy s názvom **„1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti“** ([[1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence)>>https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055094/1.+spr+va+o+dopade+otvoren+ch+d+t+na+vybran+oblasti+spolo+nosti?preview=/20055094/20061605/report_2024_final.pdf]] bolo v roku 2022 stiahnutých 585 datasetov, týkajúcich sa oblasti resp. témy „Regióny a mestá“. V roku 2023 bolo stiahnutých 1 373 datasetov týkajúcich sa oblasti resp. témy „Regióny a mestá. Na základe týchto štatistík bol nárast stiahnutých datasetov približne 40%. 
726 726  
727 727  Ak predpokladáme, takýto konštantný 40% - ný nárast stiahnutých datasetov od roku 2021, tak v roku 2028, kedy by mala byť implementovaná platforma a integrovaných minimálne 20 obcí a miest, počet stiahnutí minimálne 14 473 datasetov.
... ... @@ -745,6 +745,7 @@
745 745  
746 746  * Čistý prínos 40 zamestnancov ročne: 5 019 576,00 EUR
747 747  
746 +
748 748  Tento prehľad sumarizuje hlavné body úspor a prínosov implementácie platformy SDH pre spracovanie a publikovanie datasetov obcí.
749 749  
750 750  
... ... @@ -798,6 +798,8 @@
798 798  
799 799  //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
800 800  
800 +
801 +
801 801  * **predseda** Riadiaceho výboru,  
802 802  * **podpredseda** Riadiaceho výboru,
803 803  * **zástupca Sekcie inovácií a strategického rozvoja,**
... ... @@ -806,6 +806,7 @@
806 806  * **zástupca Sekcie kybernetickej bezpečnosti,**
807 807  * **zástupca** **za dodávateľa.** 
808 808  
810 +
809 809  Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**
810 810  
811 811  * Projektový manažér,
... ... @@ -821,91 +821,16 @@
821 821  
822 822  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
823 823  
826 +**Pracovné náplne interného projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov.**
824 824  
825 -
826 -**IT Architekt**
827 -
828 -* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a dohliada nad implementáciou technológie predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi;
829 -* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia;
830 -* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie z pohľadu architektúry                              a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia;
831 -
832 -**Kľúčový používateľ**
833 -
834 -* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu;
835 -
836 -* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť;
837 -* kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov;
838 -
839 -**IT analytik**
840 -
841 -* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov;
842 -* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom;
843 -* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom;
844 -* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení;
845 -* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad);
846 -
847 -**Vlastník procesov (biznis vlastník) **
848 -
849 -* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS;
850 -* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
851 -
852 -**Vlastník údajov/Vlastník dát**
853 -
854 -* zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT;
855 -* zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov;
856 -* zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov;
857 -* celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Z.z. o dátových štandardoch;
858 -
859 -**Manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB)**
860 -
861 -* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti;
862 -* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti;
863 -
864 -**Manažér kvality**
865 -
866 -* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
867 -* Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
868 -* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobám.
869 -
870 -**UX Dizajnér**
871 -
872 -* zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
873 -
874 -**Projektový manažér IT**
875 -
876 -* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
877 -* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
878 -* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
879 -
880 -**Finančný manažér**
881 -
882 -* zodpovedá za správne finančné riadenie projektu  v súlade so  ŽoNFP, resp. zmluvou o NFP, s platnými pravidlami finančného riadenia a RIF, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ,
883 -* zodpovedá za čerpanie rozpočtu v súlade s pokrokom v implementácii projektu a dosahovanými merateľnými ukazovateľmi,
884 -* zodpovedá za komunikáciu s RO v oblasti finančných vzťahov vyplývajúcich zo zmluvy o NFP,
885 -* zodpovedá za prípravu a včasné predkladanie ŽoP vrátane úplnej podpornej dokumentácie,
886 -* zodpovedá za kontrolu oprávnenosti výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosti.
887 -
888 -**Projektový koordinátor**
889 -
890 -* koordinuje implementáciu viacerých projektov a zabezpečuje jednotný postup pri ich implementácii,
891 -* zabezpečuje komunikáciu s ostatnými útvarmi prijímateľa ako napr. s účtovným útvarom, ekonomickým oddelením, štatutárom,
892 -* zabezpečuje komunikáciu s  RO,
893 -* koordinuje administratívny personál,
894 -* pripravuje návrhy manuálov, metodických pokynov a usmernení pre realizáciu jednotlivých projektových aktivít pre projektového manažéra,
895 -* navrhuje projektovému manažérovi systémové opatrenia na zjednodušenie administratívnych činností súvisiacich s riadením projektu,
896 -* sleduje priebeh projektových aktivít,
897 -* spolupracuje na návrhoch usmernení pre zjednotenie postupov pri realizácii aktivít projektu,
898 -* pripravuje a organizuje pracovné stretnutia riadiacich alebo odborných zamestnancov (pracovné porady, inštruktážny seminár a pod.), prípadne iných zamestnancov zaradených do personálnej matice projektu podľa potreby,
899 -* sleduje a analyzuje neoprávnené výdavky v projekte, predkladá návrhy na eliminovanie neoprávnených výdavkov.
900 -
901 901  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
902 902  
903 903  [[1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055094/1.+spr+va+o+dopade+otvoren+ch+d+t+na+vybran+oblasti+spolo+nosti?preview=/20055094/20061605/report_2024_final.pdf]]
904 904  
905 -[[https:~~/~~/www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf>>https://www.smartcity.gov.sk/wp-content/uploads/2023/05/Ak%C4%8Dn%C3%BD-pl%C3%A1n-inteligentn%C3%BDch-miest-a-regi%C3%B3nov-na-roky-2023-2026.pdf]]
906 -
907 907  = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
908 908  
909 909  **Príloha č. 1: **Zoznam rizík a závislostí (Excel):
910 910  
911 911  **Príloha č. 2 **Špecifikácia potrieb koncového používateľa
837 +
838 +
1742763689809-953.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -164.5 KB
Obsah
1742763702846-596.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -169.0 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Potrebné preformulovať, nie je jasné aká inštitúcia a prečo je merateľným ukazovateľom
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 10:48:22.124
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Cieľom je zvýšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Tento ukazovateľ sleduje
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -(RCO14)
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - počet
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Používateľom sa myslí zamestnanec samosprávy ako user alebo aj tretia strana odoberajúca dáta?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 10:49:15.133
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení úspechu digitálnych
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Tento ukazovateľ sleduje počet
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -(RCR11)
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - používateľov,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nie je úplne jasné, čo sa ukazovateľom myslí. Navrhujem „Počet nových cloud natívnych služieb“
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 10:50:38.96
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Tento ukazovateľ je dôležitý na meranie pokroku v oblasti digitalizácie verejného sektora, ukazuje
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ukazovateľ meria počet nových cloud natívn
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Toto je integracia na IS CPDI? Lepšie by som to špecifikoval
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 10:50:59.565
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Tento ukazovateľ je dôležitý pre hodnotenie pokroku v
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Tento ukazovateľ hodnotí mieru i
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ntegrácie informačných systémov verejnej správy – vrátane IS CPDI – s platformou SDH. Táto integrácia umožňuje efektívnu vý
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vieme príklad takejto regionálnej platformy? Nie je mi známa.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 10:51:35.915
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ďaka využitiu existujúcich regionálnych platforiem.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Toto by sa dalo doplnit o „nice to have“ moduly.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 10:54:36.169
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vzhľadom na výsledky MCA je nižšie uvedená Alternatíva č. 3 ako preferovaná biznis alternatíva s aplikačnými komponentami. Z pohľadu potrieb a funkčnosti sú všetky uvádzané komponenty v rámci predmetnej Alternatívy č. 3 povinné resp. nutné.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,7 +1,0 @@
1 -Prosim opravit formatovanie.
2 -
3 -+
4 -
5 -Tu ma byt aj informacia, ci su potrebne legislativne zmeny pre dosiahnutie meratelnych ukazovatelov projektu.
6 -
7 -Odporucam aj sumar legislativy, ktorou sa bude projekt ako taky riadit
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 10:57:06.341
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dotknuté právne predpisy: Zákon č. 305/2013 o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov; Zákon č. 369/1990 Zb. o obecnom zriadení v znení neskorších predpisov; Legislatívnu zmenu potvrdí až DNR.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim doplnit, inak nie je mozne stanovit/potvrdit zlozenie projektoveho timu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 10:59:30.36
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pracovné náplne interného projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov; IT analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov; analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom; Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom; Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení; Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad); Vlastník procesov (biznis vlastník) zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS; zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. Vlastník údajov/Vlastník dát zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT; zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov; zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov; celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Z.z. o dátových štandardoch; Manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB) zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti; koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti; Manažér kvality zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobám. UX Dizajnér zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov. Projektový manažér IT zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. Finančný manažér zodpovedá za správne finančné riadenie projektu  v súlade so  ŽoNFP, resp. zmluvou o NFP, s platnými pravidlami finančného riadenia a RIF, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ, zodpovedá za čerpanie rozpočtu v súlade s pokrokom v implementácii projektu a dosahovanými merateľnými ukazovateľmi, zodpovedá za komunikáciu s RO v oblasti finančných vzťahov vyplývajúcich zo zmluvy o NFP, zodpovedá za prípravu a včasné predkladanie ŽoP vrátane úplnej podpornej dokumentácie, zodpovedá za kontrolu oprávnenosti výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosti. Projektový koordinátor koordinuje implementáciu viacerých projektov a zabezpečuje jednotný postup pri ich implementácii, zabezpečuje komunikáciu s ostatnými útvarmi prijímateľa ako napr. s účtovným útvarom, ekonomickým oddelením, štatutárom, zabezpečuje komunikáciu s  RO, koordinuje administratívny personál, pripravuje návrhy manuálov, metodických pokynov a usmernení pre realizáciu jednotlivých projektových aktivít pre projektového manažéra, navrhuje projektovému manažérovi systémové opatrenia na zjednodušenie administratívnych činností súvisiacich s riadením projektu, sleduje priebeh projektových aktivít, spolupracuje na návrhoch usmernení pre zjednotenie postupov pri realizácii aktivít projektu, pripravuje a organizuje pracovné stretnutia riadiacich alebo odborných zamestnancov (pracovné porady, inštruktážny seminár a pod.), prípadne iných zamestnancov zaradených do personálnej matice projektu podľa potreby, sleduje a analyzuje neoprávnené výdavky v projekte, predkladá návrhy na eliminovanie neoprávnených výdavkov.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim rozpisat logiku prinosu. Co predstavuje suma/ako sa k nej dospelo
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 11:00:42.895
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -164 643 EUR
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2 zamestnanci nebudu robit nic ine iba tvorit open data? Vyssie uvedeny prinos je ekonomicka hodnota, nie financny prinos. Kde mesta usetria, aby mali dodatocnych min. 40k€ na dalsieho zamestnanca na tvorbu otvorenych udajov? Ak budem predpokladat, ze dnes jedneho uz maju...
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 11:02:58.955
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Predpokladaný počet zamestnancov na obec: 2 zamestnanci
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim doplnit ako boli ziskane casove useky.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 11:06:48.401
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Aktuálna časová náročnosť pre používateľov: 3 hodiny na získanie a vizualizáciu dát Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na získanie a vizualizáciu dát
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim doplnit ako boli ziskane casove useky
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 11:07:13.883
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Časová náročnosť bez platformy SDH: 2 hodiny na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim uviest ktorych 45 datasetov ktorych samosprav
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 11:08:11.757
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -aktualizovaných 45 datasetov mesačne (zdroj.: Publikačné minimum samosprávy
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Skratka nie je definovaná, jedná sa o prototyp = proof of concept?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 11:11:46.134
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -(vrátane PoC)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nenašiel som bližšie informácie k PoC/pilot. Kolko bude pilotnych samosprav, ako budu vybrane, maju samospravy zaujem spolupracovat?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 11:12:59.922
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pilotné samosprávy budú napojené na túto platformu, pričom im bude poskytnutá metodická podpora.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Katalog poziadaviek obsahuje duplicitne poziadavky.
2 -
3 -Napr. ID013 a ID16, ID008 a ID009, ID001 az ID007, ID050 a ID049.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 12:32:02.902
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Kvalitatívne prínosy:  Zvýšenie kvality života občanov
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,2 +1,0 @@
1 -Rola projektovy manazer ma viac ako dvojnasobnu alokaciu.
2 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 12:35:49.770
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Licencie su postavene na mesacnych subskripciach po dobu trvania projektu. Ako bude system prevadzkovany po ukonceni projektu?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 12:36:38.688
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -17
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim zaslat PHZ alebo iny sposob nacenenia licencii pre verifikovanie nakladov
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-14 12:37:12.84
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -18
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -1) Ako bude zabezpecena integracia uz existujucich platforiem samospravy?
2 -
3 -2) Ako riziko vnimame, ze vyuzitie platformy nebude povinne. Ak aj budeme predpokladat, ze pocas pripomienkovania projektov vyuzitie platformy ustrazi oddelenie PMHIT, co s projektami, ktore toto oddelenie nehodnoti? Do 1mil€ a bez mobilnej aplikacie
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-02-19 08:58:12.156
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zámerom Smart Data Hub je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -45 datasetov je uvedených na predmetnom linku: [[Publikačné minimum samosprávy - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055172/Publika+n+minimum+samospr+vy]]
2 -
3 -Povinnosť zverejňovania pre územnú samosprávu vyplýva z platnej legislatívy (zákon o obecnom zriadení a zákon o slobodnom prístupe k informáciám).
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-05 10:04:44.490
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Logika prínosu 164 643 na 1 zamestnanca je uvedená na nasledujúcom linku: https:~/~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf; https:~/~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf v kapitole 7.1.3.3. Uvádzame to aj v príslušnej kapitole Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-05 10:25:21.313
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Predpokladom je, že zamestnanci budú sa venovať téme open data a dátam z IoT zariadení (obsluha lokálnej platformy, návrhy optimalizácie procesov na základe dát z IoT zariadení a atď). Mzda 2 zamestnancov môže byť financovaná z prínosov lokálnych IoT zariadení, pretože na základe dát získaných z IoT zariadení dokáže obec efektívnejšie hospodáriť a prijímať efektívnejšie rozhodnutia (Data driven rozhodnutia), dokonca predpokladáme dopad aj na občanov a to v nezvyšovaní miestnych daní a poplatkov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-05 10:37:09.831
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Celkovo je v projekte stanovený počet samospráv - 20 s postupnou integráciou. Napriek tomu predbežný záujem výrazne prevyšuje tento počet, pričom vychádzame z doterajších prieskumov, panelových diskusií, rozhovorov a slovného vyjadrenia záujmu. Výber prvých pilotných samospráv bude preto realizovaný na základe viacerých faktorov - napr. pripravenosti samosprávy.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:23:49.497
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prevzaté z PSK.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:27:46.877
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -~1. Integrácia existujúcich platforiem bude riešené obdobné ako integrácia nových platforiem.
2 -
3 -2. Zaevidujeme do Zoznamu rizík a budeme mitigovať v danom čase. Nepredpokladáme, že by obce implementovali neprekonateľné platformy pre integráciu s SDH.
4 -
5 -
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:37:34.427
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -20
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,7 +1,0 @@
1 -Príklady platforiem vieme nájsť napr. v meste Žilina a Trnava, kde funguje platforma Invipo aj s verejne prístupnou časťou. Ďalším príkladom je aj platforma flexicity v meste Dolný Kubín.
2 -https:~/~/smart.trnava.sk/
3 -https:~/~/smart.zilina.sk/
4 -https:~/~/www.flexicity.sk/dolnykubin/?page=iotmapa
5 -
6 -In-house vybudovanú platformu (bez verejnej časti) má aj Dubnica n. Váhom.
7 -https:~/~/www.dubnica.eu/mesto/projekty-mesta/moderne-technologie-pre-moderne-mesto/?ftresult=moderne+technologie
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:38:56.878
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Neevidujeme "nice to have" moduly
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:39:24.15
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené. Tak ako uvádzame potreba legislatívnych zmien bude predmetom DNR. V zmysle usmernenia (text šedím) v tejto časti sa uvádzajú len legislatívne akty, ktoré je potrebné zmeniť alebo prijať nové.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:40:17.144
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,4 +1,0 @@
1 -Upravená CBA_KP: Vymazané ID009
2 -01 až 07 nie je možné považovať za duplicitu; jedná sa rôzne doménove oblasti z ioT zariadení, ktoré potrebujeme mať oddelene.
3 -013 a 016 sú komplementárne požiadavky; Prvá požiadavka sa vzťahuje na externú interoperabilitu, druhá na internú štandardizáciu
4 -049 a 050 nie je možné považovať za duplicitu; Prvá požiadavka sa vzťahuje na integráciu do CSRU a druhá na všeobecné zabezpečenie anonymizácie osobných alebo iných citlivých údajov
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:40:45.814
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -45 datasetov je uvedených na predmetnom linku: Publikačné minimum samosprávy - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence pre povinnosť zverejňovania pre územnú samosprávu vyplýva z platnej legislatívy (zákon o obecnom zriaddení a zákon o slobodnom prístupe k informáciám)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:41:10.368
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Expertný odhad
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:41:33.481
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Expertný odhad
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:41:51.728
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Logika prínosu 164 643 na 1 zamestnanca je uvedená na nasledujúcom linku: https:~/~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf; https:~/~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf v kapitole 7.1.3.3. Uvádzame to aj v príslušnej kapitole Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:42:21.665
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Predpokladom je, že zamestnanci budú sa venovať téme open data a dátam z IoT zariadení (obsluha lokálnej platformy, návrhy optimalizácie procesov na základe dát z IoT zariadení a atď). Mzda 2 zamestnancov môže byť financovaná z prínosov lokálnych IoT zariadení, pretože na základe dát získaných z IoT zariadení dokáže obec efektívnejšie hospodáriť a prijímať efektívnejšie rozhodnutia (Data driven rozhodnutia), dokonca predpokladáme dopad aj na občanov a to v nezvyšovaní miestnych daní a poplatkov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:42:55.760
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Áno. Dopracované do skratiek.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 13:43:15.353
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené znenie KPI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-20 17:41:36.131
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -25
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené znenie KPI.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-20 17:41:57.944
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OPEX na cloudové služby nebudú v rámci HW?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-21 14:53:16.767
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Sumarizácia nákladov a prínosov
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome