Naposledy upravil Peter Garaj 2025/05/20 14:05
Z verzie 2.2
upravil Peter Garaj
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 29.1
upravil Peter Garaj
-
Zmeniť komentár: Updated annotations

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -24,7 +24,7 @@
24 24  
25 25  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
26 26  
27 -V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
27 +V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.   
28 28  
29 29  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
30 30  
... ... @@ -53,6 +53,7 @@
53 53  |PID|Projektový iniciálny dokument
54 54  |PM|Projektový manažér
55 55  |PO|Právnická osoba
56 +|PoC|Proof of Concept
56 56  |P SK|Program Slovensko na roky 2021-2027
57 57  |RV|Riadiaci výbor projektu
58 58  |SaaS|Softvér ako služba (Software as a Service) - model cloudových služieb ponúkajúcich softvérových aplikácií priamo cez internet.
... ... @@ -96,7 +96,7 @@
96 96  
97 97  Hlavným cieľom projektu je práve //„zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia“//, a to prostredníctvom nasledovných akcií:
98 98  
99 -* podpora rozvoja inteligentného riadenia/správy miest a regiónov, najmä zavádzania a zvyšovania kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy, systémov riadenia kvality, procesov integrovaného plánovania a riadenia, súvisiacich s rozvojom inteligentných miest a SK 96 SK regiónov, vrátane analytických aktivít, optimalizácie financovania rozvoja inteligentných miest a regiónov a súvisiacich procesov verejného obstarávania, tvorby a riadenia reformných politík, hodnotení vplyvov politík, legislatívy a efektivity procesov;
100 +* podpora rozvoja inteligentného riadenia/správy miest a regiónov, najmä zavádzania a zvyšovania kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy, systémov riadenia kvality, procesov integrovaného plánovania a riadenia, súvisiacich s rozvojom inteligentných miest a regiónov, vrátane analytických aktivít, optimalizácie financovania rozvoja inteligentných miest a regiónov a súvisiacich procesov verejného obstarávania, tvorby a riadenia reformných politík, hodnotení vplyvov politík, legislatívy a efektivity procesov;
100 100  * podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry v tejto oblasti;
101 101  * podpora aktivít a inovatívnych riešení pre zvyšovanie kvality života, ekologickosti, bezpečnosti, odolnosti a udržateľnosti miest a regiónov, ako aj podpora behaviorálnych a sociálnych inovácií;
102 102  
... ... @@ -202,10 +202,8 @@
202 202  
203 203  **Rozsah projektu:**
204 204  
205 -
206 206  Implementácia projektu bude pozostávať z 3 inkrementov:
207 207  
208 -
209 209  * **Inkrement 1** – implementácia platformy na integráciu dát územnej samosprávy;
210 210  * **Inkrement 2** - postupná integrácia obcí/miest/VÚC. V súčasnosti je vyhlásená výzva s referenčným označením PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR zameraná na Podporu rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej  správy (t.j. obce a VÚC môžu predkladať ŽoNFP, týkajúce sa implementácie IoT technológia);
211 211  * **Inkrement 3** – integrácia iné relevantné dáta a integrácia na CPDI – CSRÚ, prípadne ďalšie ISVS;
... ... @@ -215,68 +215,48 @@
215 215  Zámerom Smart Data Hub je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach, riešiť výzvy v oblastiach ako odpadové hospodárstvo, energetika, životné prostredie a iné, a motivovať samosprávy k prechodu na inteligentnejšiu samosprávu. Platforma bude integrovať a analyzovať dáta z rôznych zdrojov, poskytovať metodickú a poradenskú podporu, a zároveň bude otvorená pre využívanie a rozširovanie jednotlivcami, komunitami pre občiansku vedu ale aj súkromným sektorom, ktorému predmetné dáta o regionálnom a mestskom dianí poskytnú možnosti na optimalizáciu prevádzok a rozvoj biznis modelov. Dáta integrované a dostupné v platforme budú ďalej využívané pri príprave a realizácií smart projektov v území s potenciálom znížiť časovú a finančnú náročnosť. Rovnako má platforma ambíciu integrovať a konzumovať GDPR data prostredníctvom Centrálneho systému referenčných údajov (CSRU) modelu" plus referenčné dáta štátu. Ambíciou Smart Data Hub je ponúknuť širokej škále zainteresovaných strán priestor pre zdieľanie, analýzu a najmä vizualizáciu dát pre podporu inovačného ekosystému a následnú stimuláciu ekonomického rastu na miestnej a regionálnej úrovni, a tak odstrániť bariéry vznikajúce v kontextoch interoperability dát vedúce k problémom automatizovaného porovnávania a vyhodnocovania. Z hľadiska zabezpečenia efektívnych spôsobov, ako podporiť zdieľanie a škálovanie informačných systémov a inteligentných riešení pre samosprávy, je využitie verejných licencií ako EUPL. Tieto licencie umožňujú riešenia slobodne používať, upravovať a rozvíjať, čím sa predchádza vendor lock-in rizikám a zvyšuje sa flexibilita implementácie. Riešenie má ambíciu zahrnúť aj podporu katalogizácie existujúcich open source informačných systémov (synergicky s rozvojom datasetu Otvorené zdrojové kódy IS VS a centrálneho repozitáru zdrojových kódov v rámci Open Data 2.0.), digitálnych nástrojov a riešení pre samosprávy, aby sa maximalizovalo využitie implementovaných riešení a podporila ich efektívnosť a interoperabilita.
216 216  
217 217  
218 -
219 219  **Oblasti, ktoré môžu byť pre samosprávy dostupné v platforme:**
220 220  
219 +**Životné prostredie **
221 221  
222 -* Životné prostredie
223 -
224 224  * Odpadové hospodárstvo 
225 -**
226 -*** Verejná kanalizácia (prietok, preťaženie)
227 -*** Kontajnery (naplnenosť kontajnerov, separácia odpadu)
228 -*** Množstvo odpadu produkovaného v meste (separovaný vs. neseparovaný)
222 +** Verejná kanalizácia (prietok, preťaženie)
223 +** Kontajnery (naplnenosť kontajnerov, separácia odpadu)
224 +** Množstvo odpadu produkovaného v meste (separovaný vs. neseparovaný)
229 229  
230 230  * Počasie a kvalita životného prostredia
231 -**
232 -*** Zrážky (množstvo, intenzita)
233 -*** Teplota vzduchu (vybrané lokácie)
234 -*** Vlhkosť vzduchu
235 -
236 -*
237 -**
238 -*** Kvalita ovzdušia na vybraných lokalitách (CO2, NO2, SO2, ozón, PM10, PM2.5)
239 -*** Hladina hluku (hlukové mapy)
240 -*** Úroveň svetelného znečistenia
241 -*** Poveternostné podmienky (vietor, oblačnosť, teplota)
242 -*** Biologická rozmanitosť (zelené plochy, flóra, mapa odlesňovania a zalesňovania)
243 -
227 +** Zrážky (množstvo, intenzita)
228 +** Teplota vzduchu (vybrané lokácie)
229 +** Vlhkosť vzduchu
230 +** Kvalita ovzdušia na vybraných lokalitách (CO2, NO2, SO2, ozón, PM10, PM2.5)
231 +** Hladina hluku (hlukové mapy)
232 +** Úroveň svetelného znečistenia
233 +** Poveternostné podmienky (vietor, oblačnosť, teplota)
234 +** Biologická rozmanitosť (zelené plochy, flóra, mapa odlesňovania a zalesňovania)
244 244  * Voda 
245 -**
246 -*** Spotreba vody (obytné a priemyselné zóny)
247 -*** Kvalita vody (chemické zloženie, kontaminácia, pH)
248 -*** Hladina podzemných vôd a povrchových vôd
249 -*** Vodné úniky a poruchy vodovodnej siete
250 -*** Záplavy a povodňové riziko
251 -***
252 -
253 -* Bezpečnosť
254 -
255 -* Kamery
256 -
257 -* Detekcia hluku  (udalosti vo vybraných lokalitách)
258 -* Detekcia pohybu obyvateľov (tepelné mapy)
259 -* Počet a typy kriminálnych incidentov (krádeže, vandalizmus, násilie)
260 -* Poloha a reakčný čas bezpečnostných zložiek (polícia, sanitka, hasiči)
261 -* Požiarne alarmy (poloha, intenzita, typ)
262 -* Monitorovanie vybraných priestorov (bezpečnostné kamery, AI analýza)
263 -* Evakuačné plány (simulácia pohybov obyvateľstva)
264 -* Stav núdzových služieb (pripravenosť, pohotovosť
265 -
266 -* Doprava
267 -
268 -* Parkovanie 
269 -**
236 +** Spotreba vody (obytné a priemyselné zóny)
237 +** Kvalita vody (chemické zloženie, kontaminácia, pH)
238 +** Hladina podzemných vôd a povrchových vôd
239 +** Vodné úniky a poruchy vodovodnej siete
240 +** Záplavy a povodňové riziko
241 +* Bezpečnosť 
242 +** Kamery
243 +** Detekcia hluku  (udalosti vo vybraných lokalitách)
244 +** Detekcia pohybu obyvateľov (tepelné mapy)
245 +** Počet a typy kriminálnych incidentov (krádeže, vandalizmus, násilie)
246 +** Poloha a reakčný čas bezpečnostných zložiek (polícia, sanitka, hasiči)
247 +** Požiarne alarmy (poloha, intenzita, typ)
248 +** Monitorovanie vybraných priestorov (bezpečnostné kamery, AI analýza)
249 +** Evakuačné plány (simulácia pohybov obyvateľstva)
250 +** Stav núdzových služieb (pripravenosť, pohotovosť
251 +* Doprava 
252 +** Parkovanie 
270 270  *** Parkovacie miesta (obsadenosť, poloha parkovísk)
271 -
272 -* Mobilita 
273 -**
254 +** Mobilita 
274 274  *** Mestská hromadná doprava (poloha, obsadenosť prostriedkov, užívateľské správanie)
275 275  *** Bicykle a elektrické skútre (počet, poloha, preferované trasy)
276 276  *** Nabíjacie stanice (poloha, obsadenosť, typ)
277 -
278 -* Dopravné situácie 
279 -**
258 +** Dopravné situácie 
280 280  *** Dopravné prúdy (počet áut, intenzita premávky)
281 281  *** Hustota premávky (križovatky, ulice)
282 282  *** Riadenie svetelných križovatiek
... ... @@ -286,33 +286,24 @@
286 286  *** Detektory vozidiel (osobné, nákladné, MHD)
287 287  
288 288  * Školstvo
289 -**
290 -*** Meranie dochádzky žiakov
291 -*** Meranie kapacity a obsadenosti škol
292 -*** Meranie ovzdušia v triedach
293 -*** Monitoring alarmov
268 +** Meranie dochádzky žiakov
269 +** Meranie kapacity a obsadenosti škol
270 +** Meranie ovzdušia v triedach
271 +** Monitoring alarmov
294 294  * Zdravotníctvo
295 -
296 -* Monitoring chorých a zdravotníckych zariadení, preventívne zdravotníctvo
297 -
298 -* Monitoring výskytu chorôb/infekcií/vírusov
299 -* Monitoring teploty a vlhkosti pri skladovaní liekov
300 -
301 -* Energie
302 -
303 -* Energetický manažment budov 
304 -**
273 +** Monitoring chorých a zdravotníckych zariadení, preventívne zdravotníctvo
274 +** Monitoring výskytu chorôb/infekcií/vírusov
275 +** Monitoring teploty a vlhkosti pri skladovaní liekov
276 +* Energie 
277 +** Energetický manažment budov 
305 305  *** Spotreba energie (obytné budovy, verejné budovy)
306 306  *** Energetická účinnosť budov
307 307  *** Úroveň osvetlenia vo verejných budovách (časový interval)
308 -* Energetika
309 -**
281 +** Energetika
310 310  *** Výroba OZE (solárne panely, veterné elektrárne)
311 311  *** Náklady na energiu (trhové ceny, výdavky)
312 312  *** Prevádzkový stav elektrickej siete (výpadky, preťaženie)
313 -
314 -* Verejné osvetlenie 
315 -**
285 +** Verejné osvetlenie 
316 316  *** Úroveň osvetlenia verejných priestorov v noci
317 317  *** Stav verejného osvetlenia (funkčné/nefunkčné jednotky)
318 318  
... ... @@ -413,7 +413,7 @@
413 413  Merateľné hodnoty
414 414  (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
415 415  |1.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov (RCO14)|Cieľom je zvýšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb pre občanov, zjednodušiť procesy a zefektívniť spravovanie verejných záležitostí. Ukazovateľ tiež pomáha identifikovať oblasti, kde je potrebná ďalšia podpora alebo investície, aby sa zabezpečila rovnaká príležitosť pre všetky verejné inštitúcie v procese digitálnej transformácie.|verejné inštitúcie|0|1|Meranie tohto ukazovateľa bude založené na počítaní počtu verejných inštitúcií, ktoré získali podporu pri vývoji alebo implementácii digitálnych služieb, produktov a procesov. Podpora môže mať rôzne formy, ako sú finančné prostriedky, odborné poradenstvo, technická podpora, školenia, prístup k inováciám alebo technologickým nástrojom.|PSK
416 -|2.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov (RCR11)|Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení úspechu digitálnych transformácií a pri určovaní ďalších oblastí, ktoré si vyžadujú zlepšenie alebo širšie zavedenie, aby sa zabezpečil čo najväčší prínos pre používateľov a efektivitu verejných procesov.|používatelia / rok|0|1|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu používateľov, ktorí využívajú nové alebo vylepšené verejné digitálne služby, produkty a procesy. Na meranie tohto ukazovateľa bude potrebné sledovať údaje o používateľoch a interakciách s konkrétnymi digitálnymi službami, produktmi a procesmi poskytovanými verejnými inštitúciami.|PSK
386 +|2.|Podpora inteligentných miest a regiónov prostredníctvom digitalizácie a regionálnej prepojenosti|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov (RCR11)|Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení úspechu digitálnych transformácií a pri určovaní ďalších oblastí, ktoré si vyžadujú zlepšenie alebo širšie zavedenie, aby sa zabezpečil čo najväčší prínos pre používateľov a efektivitu verejných procesov.|používatelia / rok|0|20|Meranie tohto ukazovateľa sa zameriava na sledovanie počtu používateľov, ktorí využívajú nové alebo vylepšené verejné digitálne služby, produkty a procesy. Na meranie tohto ukazovateľa bude potrebné sledovať údaje o používateľoch a interakciách s konkrétnymi digitálnymi službami, produktmi a procesmi poskytovanými verejnými inštitúciami.|PSK
417 417  |3.|(((
418 418  Podpora používania cloud natívnych služieb pre efektívnejšiu implementáciu eGovernmentu
419 419  
... ... @@ -444,11 +444,8 @@
444 444  
445 445  Špecifikácia potrieb koncového používateľa je uvedené v samostatnej Prílohe č. 2 tohto dokumentu.
446 446  
417 +.{{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti
447 447  
448 -.
449 -
450 -== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
451 -
452 452  Zoznam Rizík a závislostí je samostatnou Prílohou č. 1 tohto dokumentu.
453 453  
454 454  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
... ... @@ -632,8 +632,10 @@
632 632  
633 633  == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
634 634  
635 -//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA
602 +//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}
636 636  
604 +(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA
605 +
637 637  **Dotknuté právne predpisy:**
638 638  
639 639  * Zákon č. 305/2013 o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov;
... ... @@ -785,8 +785,6 @@
785 785  
786 786  //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
787 787  
788 -
789 -
790 790  * **predseda** Riadiaceho výboru,  
791 791  * **podpredseda** Riadiaceho výboru,
792 792  * **zástupca Sekcie inovácií a strategického rozvoja,**
... ... @@ -810,8 +810,94 @@
810 810  
811 811  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
812 812  
813 -**Pracovné náplne interného projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov.**
814 814  
781 +
782 +**IT Architekt**
783 +
784 +* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a dohliada nad implementáciou technológie predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi;
785 +* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia;
786 +* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie z pohľadu architektúry                              a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia;
787 +
788 +
789 +**Kľúčový používateľ**
790 +
791 +* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu;
792 +
793 +* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť;
794 +* kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov;
795 +
796 +
797 +**IT analytik**
798 +
799 +* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov;
800 +* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom;
801 +* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom;
802 +* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení;
803 +* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad);
804 +
805 +
806 +**Vlastník procesov (biznis vlastník) **
807 +
808 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS;
809 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
810 +
811 +
812 +**Vlastník údajov/Vlastník dát**
813 +
814 +* zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT;
815 +* zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov;
816 +* zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov;
817 +* celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Z.z. o dátových štandardoch;
818 +
819 +
820 +**Manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB)**
821 +
822 +* zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti;
823 +* koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti;
824 +
825 +
826 +**Manažér kvality**
827 +
828 +* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
829 +* Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
830 +* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobám.
831 +
832 +
833 +**UX Dizajnér**
834 +
835 +* zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
836 +
837 +
838 +**Projektový manažér IT**
839 +
840 +* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
841 +* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
842 +* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
843 +
844 +
845 +**Finančný manažér**
846 +
847 +* zodpovedá za správne finančné riadenie projektu  v súlade so  ŽoNFP, resp. zmluvou o NFP, s platnými pravidlami finančného riadenia a RIF, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ,
848 +* zodpovedá za čerpanie rozpočtu v súlade s pokrokom v implementácii projektu a dosahovanými merateľnými ukazovateľmi,
849 +* zodpovedá za komunikáciu s RO v oblasti finančných vzťahov vyplývajúcich zo zmluvy o NFP,
850 +* zodpovedá za prípravu a včasné predkladanie ŽoP vrátane úplnej podpornej dokumentácie,
851 +* zodpovedá za kontrolu oprávnenosti výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosti.
852 +
853 +
854 +**Projektový koordinátor**
855 +
856 +* koordinuje implementáciu viacerých projektov a zabezpečuje jednotný postup pri ich implementácii,
857 +* zabezpečuje komunikáciu s ostatnými útvarmi prijímateľa ako napr. s účtovným útvarom, ekonomickým oddelením, štatutárom,
858 +* zabezpečuje komunikáciu s  RO,
859 +* koordinuje administratívny personál,
860 +* pripravuje návrhy manuálov, metodických pokynov a usmernení pre realizáciu jednotlivých projektových aktivít pre projektového manažéra,
861 +* navrhuje projektovému manažérovi systémové opatrenia na zjednodušenie administratívnych činností súvisiacich s riadením projektu,
862 +* sleduje priebeh projektových aktivít,
863 +* spolupracuje na návrhoch usmernení pre zjednotenie postupov pri realizácii aktivít projektu,
864 +* pripravuje a organizuje pracovné stretnutia riadiacich alebo odborných zamestnancov (pracovné porady, inštruktážny seminár a pod.), prípadne iných zamestnancov zaradených do personálnej matice projektu podľa potreby,
865 +* sleduje a analyzuje neoprávnené výdavky v projekte, predkladá návrhy na eliminovanie neoprávnených výdavkov.
866 +
867 +
815 815  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
816 816  
817 817  [[1. správa o dopade otvorených dát na vybrané oblasti spoločnosti - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055094/1.+spr+va+o+dopade+otvoren+ch+d+t+na+vybran+oblasti+spolo+nosti?preview=/20055094/20061605/report_2024_final.pdf]]
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Potrebné preformulovať, nie je jasné aká inštitúcia a prečo je merateľným ukazovateľom
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 10:48:22.124
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Cieľom je zvýšiť dostupnosť a kvalitu digitálnych služieb
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Používateľom sa myslí zamestnanec samosprávy ako user alebo aj tretia strana odoberajúca dáta?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 10:49:15.133
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Tento ukazovateľ je kľúčový pri hodnotení úspechu digitálnych
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Nie je úplne jasné, čo sa ukazovateľom myslí. Navrhujem „Počet nových cloud natívnych služieb“
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 10:50:38.96
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Tento ukazovateľ je dôležitý na meranie pokroku v oblasti digitalizácie verejného sektora, ukazuje
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Toto je integracia na IS CPDI? Lepšie by som to špecifikoval
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 10:50:59.565
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Tento ukazovateľ je dôležitý pre hodnotenie pokroku v
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + oblasti digitalizácie verejnej správy a schopnosti rôznych inštitúcií spolupracovať prostredníctvom moderných technológií.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vieme príklad takejto regionálnej platformy? Nie je mi známa.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 10:51:35.915
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ďaka využitiu existujúcich regionálnych platforiem.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Toto by sa dalo doplnit o „nice to have“ moduly.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 10:54:36.169
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Vzhľadom na výsledky MCA je nižšie uvedená Alternatíva č. 3 ako preferovaná biznis alternatíva s aplikačnými komponentami. Z pohľadu potrieb a funkčnosti sú všetky uvádzané komponenty v rámci predmetnej Alternatívy č. 3 povinné resp. nutné.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,7 @@
1 +Prosim opravit formatovanie.
2 +
3 ++
4 +
5 +Tu ma byt aj informacia, ci su potrebne legislativne zmeny pre dosiahnutie meratelnych ukazovatelov projektu.
6 +
7 +Odporucam aj sumar legislativy, ktorou sa bude projekt ako taky riadit
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 10:57:06.341
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dotknuté právne predpisy: Zákon č. 305/2013 o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov; Zákon č. 369/1990 Zb. o obecnom zriadení v znení neskorších predpisov; Legislatívnu zmenu potvrdí až DNR.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim doplnit, inak nie je mozne stanovit/potvrdit zlozenie projektoveho timu
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 10:59:30.36
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pracovné náplne interného projektového tímu budú súčasťou menovacích dekrétov.
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov; IT analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných a nefunkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov; analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom; Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom; Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení; Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad); Vlastník procesov (biznis vlastník) zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS; zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. Vlastník údajov/Vlastník dát zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT; zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov; zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov; celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Z.z. o dátových štandardoch; Manažér kybernetickej bezpečnosti (KIB) zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti; koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti; Manažér kvality zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobám. UX Dizajnér zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov. Projektový manažér IT zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. Finančný manažér zodpovedá za správne finančné riadenie projektu  v súlade so  ŽoNFP, resp. zmluvou o NFP, s platnými pravidlami finančného riadenia a RIF, platnými právnymi predpismi SR a EK, usmerneniami a pokynmi RO súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ, zodpovedá za čerpanie rozpočtu v súlade s pokrokom v implementácii projektu a dosahovanými merateľnými ukazovateľmi, zodpovedá za komunikáciu s RO v oblasti finančných vzťahov vyplývajúcich zo zmluvy o NFP, zodpovedá za prípravu a včasné predkladanie ŽoP vrátane úplnej podpornej dokumentácie, zodpovedá za kontrolu oprávnenosti výdavkov prijímateľa v súlade s platnými pravidlami oprávnenosti. Projektový koordinátor koordinuje implementáciu viacerých projektov a zabezpečuje jednotný postup pri ich implementácii, zabezpečuje komunikáciu s ostatnými útvarmi prijímateľa ako napr. s účtovným útvarom, ekonomickým oddelením, štatutárom, zabezpečuje komunikáciu s  RO, koordinuje administratívny personál, pripravuje návrhy manuálov, metodických pokynov a usmernení pre realizáciu jednotlivých projektových aktivít pre projektového manažéra, navrhuje projektovému manažérovi systémové opatrenia na zjednodušenie administratívnych činností súvisiacich s riadením projektu, sleduje priebeh projektových aktivít, spolupracuje na návrhoch usmernení pre zjednotenie postupov pri realizácii aktivít projektu, pripravuje a organizuje pracovné stretnutia riadiacich alebo odborných zamestnancov (pracovné porady, inštruktážny seminár a pod.), prípadne iných zamestnancov zaradených do personálnej matice projektu podľa potreby, sleduje a analyzuje neoprávnené výdavky v projekte, predkladá návrhy na eliminovanie neoprávnených výdavkov.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +UPDATED
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim rozpisat logiku prinosu. Co predstavuje suma/ako sa k nej dospelo
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 11:00:42.895
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +164 643 EUR
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2 zamestnanci nebudu robit nic ine iba tvorit open data? Vyssie uvedeny prinos je ekonomicka hodnota, nie financny prinos. Kde mesta usetria, aby mali dodatocnych min. 40k€ na dalsieho zamestnanca na tvorbu otvorenych udajov? Ak budem predpokladat, ze dnes jedneho uz maju...
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 11:02:58.955
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Predpokladaný počet zamestnancov na obec: 2 zamestnanci
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim doplnit ako boli ziskane casove useky.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 11:06:48.401
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Aktuálna časová náročnosť pre používateľov: 3 hodiny na získanie a vizualizáciu dát Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na získanie a vizualizáciu dát
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim doplnit ako boli ziskane casove useky
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 11:07:13.883
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Časová náročnosť bez platformy SDH: 2 hodiny na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec Časová náročnosť s platformou SDH: 15 minút na spracovanie a publikovanie 93 aktualizovaných alebo nových datasetov mesačne na obec
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim uviest ktorych 45 datasetov ktorych samosprav
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 11:08:11.757
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +aktualizovaných 45 datasetov mesačne (zdroj.: Publikačné minimum samosprávy
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Skratka nie je definovaná, jedná sa o prototyp = proof of concept?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 11:11:46.134
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +(vrátane PoC)
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Nenašiel som bližšie informácie k PoC/pilot. Kolko bude pilotnych samosprav, ako budu vybrane, maju samospravy zaujem spolupracovat?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 11:12:59.922
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pilotné samosprávy budú napojené na túto platformu, pričom im bude poskytnutá metodická podpora.
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Katalog poziadaviek obsahuje duplicitne poziadavky.
2 +
3 +Napr. ID013 a ID16, ID008 a ID009, ID001 az ID007, ID050 a ID049.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 12:32:02.902
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Kvalitatívne prínosy:  Zvýšenie kvality života občanov
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,2 @@
1 +Rola projektovy manazer ma viac ako dvojnasobnu alokaciu.
2 +
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 12:35:49.770
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +16
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Licencie su postavene na mesacnych subskripciach po dobu trvania projektu. Ako bude system prevadzkovany po ukonceni projektu?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 12:36:38.688
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +17
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosim zaslat PHZ alebo iny sposob nacenenia licencii pre verifikovanie nakladov
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-14 12:37:12.84
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +18
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +1) Ako bude zabezpecena integracia uz existujucich platforiem samospravy?
2 +
3 +2) Ako riziko vnimame, ze vyuzitie platformy nebude povinne. Ak aj budeme predpokladat, ze pocas pripomienkovania projektov vyuzitie platformy ustrazi oddelenie PMHIT, co s projektami, ktore toto oddelenie nehodnoti? Do 1mil€ a bez mobilnej aplikacie
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-02-19 08:58:12.156
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zámerom Smart Data Hub je zlepšiť riadenie/rozhodovanie v samosprávach prostredníctvom rozhodnutí založených na inteligentných (smart) dátach
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3151.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +45 datasetov je uvedených na predmetnom linku: [[Publikačné minimum samosprávy - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence>>url:https://slovak-egov.atlassian.net/wiki/spaces/opendata/pages/20055172/Publika+n+minimum+samospr+vy]]
2 +
3 +Povinnosť zverejňovania pre územnú samosprávu vyplýva z platnej legislatívy (zákon o obecnom zriadení a zákon o slobodnom prístupe k informáciám).
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-05 10:04:44.490
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Logika prínosu 164 643 na 1 zamestnanca je uvedená na nasledujúcom linku: https:~/~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf; https:~/~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf v kapitole 7.1.3.3. Uvádzame to aj v príslušnej kapitole Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-05 10:25:21.313
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Predpokladom je, že zamestnanci budú sa venovať téme open data a dátam z IoT zariadení (obsluha lokálnej platformy, návrhy optimalizácie procesov na základe dát z IoT zariadení a atď). Mzda 2 zamestnancov môže byť financovaná z prínosov lokálnych IoT zariadení, pretože na základe dát získaných z IoT zariadení dokáže obec efektívnejšie hospodáriť a prijímať efektívnejšie rozhodnutia (Data driven rozhodnutia), dokonca predpokladáme dopad aj na občanov a to v nezvyšovaní miestnych daní a poplatkov.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-05 10:37:09.831
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +10
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Celkovo je v projekte stanovený počet samospráv - 20 s postupnou integráciou. Napriek tomu predbežný záujem výrazne prevyšuje tento počet, pričom vychádzame z doterajších prieskumov, panelových diskusií, rozhovorov a slovného vyjadrenia záujmu. Výber prvých pilotných samospráv bude preto realizovaný na základe viacerých faktorov - napr. pripravenosti samosprávy.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:23:49.497
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prevzaté z PSK.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:27:46.877
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +~1. Integrácia existujúcich platforiem bude riešené obdobné ako integrácia nových platforiem.
2 +
3 +2. Zaevidujeme do Zoznamu rizík a budeme mitigovať v danom čase. Nepredpokladáme, že by obce implementovali neprekonateľné platformy pre integráciu s SDH.
4 +
5 +
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:37:34.427
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +20
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,7 @@
1 +Príklady platforiem vieme nájsť napr. v meste Žilina a Trnava, kde funguje platforma Invipo aj s verejne prístupnou časťou. Ďalším príkladom je aj platforma flexicity v meste Dolný Kubín.
2 +https:~/~/smart.trnava.sk/
3 +https:~/~/smart.zilina.sk/
4 +https:~/~/www.flexicity.sk/dolnykubin/?page=iotmapa
5 +
6 +In-house vybudovanú platformu (bez verejnej časti) má aj Dubnica n. Váhom.
7 +https:~/~/www.dubnica.eu/mesto/projekty-mesta/moderne-technologie-pre-moderne-mesto/?ftresult=moderne+technologie
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:38:56.878
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Neevidujeme "nice to have" moduly
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:39:24.15
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené. Tak ako uvádzame potreba legislatívnych zmien bude predmetom DNR. V zmysle usmernenia (text šedím) v tejto časti sa uvádzajú len legislatívne akty, ktoré je potrebné zmeniť alebo prijať nové.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:40:17.144
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,4 @@
1 +Upravená CBA_KP: Vymazané ID009
2 +01 až 07 nie je možné považovať za duplicitu; jedná sa rôzne doménove oblasti z ioT zariadení, ktoré potrebujeme mať oddelene.
3 +013 a 016 sú komplementárne požiadavky; Prvá požiadavka sa vzťahuje na externú interoperabilitu, druhá na internú štandardizáciu
4 +049 a 050 nie je možné považovať za duplicitu; Prvá požiadavka sa vzťahuje na integráciu do CSRU a druhá na všeobecné zabezpečenie anonymizácie osobných alebo iných citlivých údajov
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:40:45.814
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +16
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +45 datasetov je uvedených na predmetnom linku: Publikačné minimum samosprávy - Metodika pre otvorené údaje (opendata.gov.sk) - Confluence pre povinnosť zverejňovania pre územnú samosprávu vyplýva z platnej legislatívy (zákon o obecnom zriaddení a zákon o slobodnom prístupe k informáciám)
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:41:10.368
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Expertný odhad
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:41:33.481
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Expertný odhad
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:41:51.728
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +11
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Logika prínosu 164 643 na 1 zamestnanca je uvedená na nasledujúcom linku: https:~/~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf; https:~/~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/10/5.1.1-Standardy-pre-zverejnovanie-otvorenych-udajov.pdf v kapitole 7.1.3.3. Uvádzame to aj v príslušnej kapitole Projektového zámeru.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:42:21.665
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Predpokladom je, že zamestnanci budú sa venovať téme open data a dátam z IoT zariadení (obsluha lokálnej platformy, návrhy optimalizácie procesov na základe dát z IoT zariadení a atď). Mzda 2 zamestnancov môže byť financovaná z prínosov lokálnych IoT zariadení, pretože na základe dát získaných z IoT zariadení dokáže obec efektívnejšie hospodáriť a prijímať efektívnejšie rozhodnutia (Data driven rozhodnutia), dokonca predpokladáme dopad aj na občanov a to v nezvyšovaní miestnych daní a poplatkov.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:42:55.760
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +10
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.garaj@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Áno. Dopracované do skratiek.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-10 13:43:15.353
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +14