Zmeny dokumentu I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_MV SR_Fáza_II

Naposledy upravil Juraj Paulen 2024/11/19 20:31

From 3.1 to 2.1

Z verzie 4.1

upravil Juraj Paulen
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 3.1

upravil Juraj Paulen
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 0 added, 6 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -1,3511 +1,1257 @@
--PROJEKTOVÝ ZÁMER
++**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
--Vzor pre manažérsky výstup  I-02
++**Vzor pre manažérsky výstup  I-02**
-- podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
++**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
--|(((
--Povinná osoba
--)))|(((
--Ministerstvo vnútra SR
--)))
--|(((
--Názov projektu
--)))|(((
--Lepšie využívanie údajov MV SR fáza II.
--)))
--|(((
--Zodpovedná osoba za projekt
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--Realizátor projektu
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--Vlastník projektu
--)))|(((
--
--)))
++|Povinná osoba|**Ministerstvo vnútra SR**
++|Názov projektu|Lepšie využívanie údajov MV SR fáza II.
++|Zodpovedná osoba za projekt|
++|Realizátor projektu|
++|Vlastník projektu|
++Schvaľovanie dokumentu
--Schvaľovanie dokumentu
++|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
++Podpis
--|(((
--Položka
--)))|(((
--Meno a priezvisko
--)))|(((
--Organizácia
--)))|(((
--Pracovná pozícia
--)))|(((
--Dátum
--)))|(((
--Podpis
--
--(alebo elektronický súhlas)
++(alebo elektronický súhlas)
  )))
--|(((
--Vypracoval
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))
++|Vypracoval| | | | |
++1. História DOKUMENTU
--1. História DOKUMENTU
++|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
++|0.1|14.08.2024|Pracovný návrh|
++|0.2|23.08.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|
++|0.3|17.09.2024|Doplnenie čiastkových kapitol|
--|(((
--Verzia
--)))|(((
--Dátum
--)))|(((
--Zmeny
--)))|(((
--Meno
--)))
--|(((
--0.1
--)))|(((
--14.08.2024
--)))|(((
--Pracovný návrh
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--0.2
--)))|(((
--23.08.2024
--)))|(((
--Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--0.3
--)))|(((
--17.09.2024
--)))|(((
--Doplnenie čiastkových kapitol
--)))|(((
--
--)))
++1. Účel dokumentu
++V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
--1. Účel dokumentu
--V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
++Obsah
--
++[[1.    História DOKUMENTU.. 1>>path:#_Toc181853341]]
--Obsah
++[[2.    Účel dokumentu. 1>>path:#_Toc181853342]]
--
++[[2.1      Použité skratky a pojmy 4>>path:#_Toc181853343]]
--
++[[2.2      Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 6>>path:#_Toc181853344]]
--
++[[3.    DEFINOVANIE PROJEKTU. 6>>path:#_Toc181853345]]
--
++[[3.1      Kontext ku projektu. 6>>path:#_Toc181853346]]
--
++[[3.2      Kontext ku digitálnym dokladom. 7>>path:#_Toc181853347]]
--
++[[3.3      Manažérske zhrnutie 8>>path:#_Toc181853348]]
--
++[[3.4      Motivácia a rozsah projektu. 9>>path:#_Toc181853349]]
--
++[[3.4.1    Realizovanie aktivít v projekte. 10>>path:#_Toc181853350]]
--
++[[3.4.2    Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít 12>>path:#_Toc181853351]]
--
++[[3.5      Zainteresované strany/Stakeholderi 17>>path:#_Toc181853352]]
--
++[[3.6      Ciele projektu. 18>>path:#_Toc181853353]]
--
++[[3.7      Merateľné ukazovatele (KPI) 20>>path:#_Toc181853354]]
--
++[[3.8      Špecifikácia potrieb koncového používateľa. 21>>path:#_Toc181853355]]
--
++[[3.9      Riziká a závislosti 22>>path:#_Toc181853356]]
--
++[[3.10    Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry. 22>>path:#_Toc181853357]]
--
++[[3.11    Multikriteriálna analýza. 22>>path:#_Toc181853358]]
--
++[[3.12    Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry. 25>>path:#_Toc181853359]]
--
++[[3.13    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry. 25>>path:#_Toc181853360]]
--
++[[4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) 26>>path:#_Toc181853361]]
--
++[[5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 26>>path:#_Toc181853362]]
--
++[[5.1      Prehľad e-Government komponentov. 27>>path:#_Toc181853363]]
--
++[[6.    LEGISLATÍVA. 27>>path:#_Toc181853364]]
--
++[[7.    ROZPOČET A PRÍNOSY. 28>>path:#_Toc181853365]]
--
++[[7.1      Sumarizácia nákladov a prínosov 28>>path:#_Toc181853366]]
--
++[[7.2      Prínosy projektu. 29>>path:#_Toc181853367]]
--
++[[7.3      Vyhodnotenie CBA. 30>>path:#_Toc181853368]]
--
++[[8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 31>>path:#_Toc181853369]]
--
++[[9.    riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM.. 33>>path:#_Toc181853370]]
--
++[[9.1      PRACOVNÉ NÁPLNE. 34>>path:#_Toc181853371]]
--
++[[9.1.1    Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru. 34>>path:#_Toc181853372]]
--
++[[9.1.2    Pracovná náplň projektového tímu. 35>>path:#_Toc181853373]]
--
++[[10.     PRÍLOHY. 37>>path:#_Toc181853374]]
--
--
--
++==   ==
++[[Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte. 11>>path:#_Toc181853375]]
++[[Tabuľka 2: Súčasný stav poskytovania údajov MV SR na IS CPDI 13>>path:#_Toc181853376]]
++[[Tabuľka 3: Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA. 15>>path:#_Toc181853377]]
++[[Tabuľka 4: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu. 17>>path:#_Toc181853378]]
--1. Použité skratky a pojmy
++[[Tabuľka 5: Spracovanie MCA. 23>>path:#_Toc181853379]]
++[[Tabuľka 6: Vyhodnotenie MCA. 24>>path:#_Toc181853380]]
--|(((
--SKRATKA/POJEM
--)))|(((
--POPIS
--)))
--|(((
--“1x a dosť“
--)))|(((
--Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.
--)))
--|(((
--API
--)))|(((
--Aplikačné programovacie rozhranie (Application Programming Interface)
--)))
--|(((
--CBA
--)))|(((
--Cost-benefit analýza
--)))
--|(((
--CIP
--)))|(((
--Centrálna integračná platforma
--)))
--|(((
--CMÚ
--)))|(((
--Centrálny model údajov
--)))
--|(((
--DCAT
--)))|(((
--Data Catalog Vocabulary
--)))
--|(((
--DI
--)))|(((
--Dátová integrácia: sprístupnenie údajovej základne VS vrátane otvorených údajov prostredníctvom platformy dátovej integrácie
--)))
--|(((
--DM
--)))|(((
--Dátový model
--)))
--|(((
--DPIA
--)))|(((
--Data Protection Impact Assessment (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov)
--)))
--|(((
--DPO
--)))|(((
--Data Protection Officer (Zodpovedná osoba pre ochranu údajov)
--)))
--|(((
--DQ
--)))|(((
--Dátová kvalita (Data quality)
--)))
--|(((
--EUDIW
--)))|(((
--Európska digitálna peňaženka s identitou (European Digital Identity Wallet)
--)))
--|(((
--eGOV
--)))|(((
--Elektronické služby štátu
--)))
--|(((
--ENTITA
--)))|(((
--Prvok vyznačujúci sa vlastnosťami, ktoré umožňujú jeho jednoznačné odlíšenie od ostatných podobných prvkov nejakej množiny.
--)))
--|(((
--ETL
--)))|(((
--Extract, transform, load
--)))
--|(((
--EU
--)))|(((
--Európska únia
--)))
--|(((
--FO
--)))|(((
--Fyzická́ osoba
--)))
--|(((
--FP
--)))|(((
--Funkčné požiadavky
--)))
--|(((
--GDPR
--)))|(((
--General Data Protection Regulation – Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
--)))
--|(((
--HW
--)))|(((
--Hardware
--)))
--|(((
--IAM
--)))|(((
--Identity and Access Management (Správa identít).
--)))
--|(((
--IB
--)))|(((
--Informačná bezpečnosť
--)))
--|(((
--ID
--)))|(((
--Identifikačné číslo
--)))
--|(((
--IEC
--)))|(((
--International Electrotechnical Commission
--)))
--|(((
--IS CPDI
--)))|(((
--Centrálna integračná platforma (CIP) je rozšírením IS CSRÚ, preto ich spoločne označujeme ako IS CPDI
--)))
--|(((
--IS MOÚ
--)))|(((
--Informačný systém Manažment osobných údajov
--)))
--|(((
--ISO
--)))|(((
--International Organization for Standardization (Medzinárodná organizácia pre štandardizáciu)
--)))
--|(((
--ISVS
--)))|(((
--Informačný systém verejnej správy
--)))
--|(((
--JSON
--)))|(((
--JavaScript Object Notation
--)))
--|(((
--JSON-LD
--)))|(((
--JavaScript Object Notation for Linked Data
--)))
--|(((
--MDM
--)))|(((
--Master data management
--)))
--|(((
--MetaIS
--)))|(((
--Centrálny metainformačný systém verejnej správy
--)))
--|(((
--MV SR
--)))|(((
--Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
--)))
--|(((
--MIRRI SR
--)))|(((
--Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
--)))
--|(((
--MOU
--)))|(((
--Manažment osobných údajov
--)))
--|(((
--NKIVS
--)))|(((
--Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky
--)))
--|(((
--OE
--)))|(((
--Objekt evidencie
--)))
--|(((
--OOTS
--)))|(((
--Technický systém pre jedenkrát a dosť (Once-Only Technical System)
--)))
--|(((
--OpenData
--)))|(((
--Otvorené údaje
--)))
--|(((
--OS
--)))|(((
--Operačný systém
--)))
--|(((
--OVM
--)))|(((
--Orgán verejnej moci
--)))
--|(((
--OWL
--)))|(((
--Web Ontology Language
--)))
--|(((
--RFO
--)))|(((
--Register fyzických osôb
--)))
--|(((
--RPO
--)))|(((
--Register právnických osôb
--)))
--|(((
--SLA
--)))|(((
--Service-level agreements/Dohoda o správe
--)))
--|(((
--SPARQL
--)))|(((
--Dopytovací jazyk (z angl. SPARQL Protocol and RDF Query Language)
--)))
--|(((
--URI
--)))|(((
--Jednotný identifikátor (kompaktný reťazec znakov používaný na identifikáciu alebo pomenovanie zdroja)
--)))
--|(((
--VC
--)))|(((
--Overiteľné poverenia (Verifiable Credentials)
--)))
--|(((
--W3C
--)))|(((
--World Wide Web Consortium
--)))
--|(((
--XML
--)))|(((
--Extensible Markup Language
--)))
--|(((
--XSD
--)))|(((
--XML Schema Definition
--)))
--|(((
--XSLT
--)))|(((
--XSL Transformations
--)))
--|(((
--ZoD
--)))|(((
--Zmluva o dielo
--)))
++[[Tabuľka 7: vyhodnotenie MCA Technologickej architektúry. 26>>path:#_Toc181853381]]
++[[Tabuľka 8: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí 37>>path:#_Toc181853382]]
--1. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
++==   ==
--Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
++[[Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu. 10>>path:#_Toc181822601]]
--* funkčné,
++[[Obrázok 2: MCA v biznisovej vrstve. 22>>path:#_Toc181822602]]
--* Nefunkčné,
++[[Obrázok 3: Architektonický diagram budúceho stavu. 27>>path:#_Toc181822603]]
--Oblasti požiadaviek sú pre projekt rozdelené nasledovne:
++[[Obrázok 4: Vzor riadiaceho výboru. 34>>path:#_Toc181822604]]
--* Bezpečnostná požiadavka
++==   ==
--* Centrálna evidencia o prístupe ku informáciám o údajoch
++1.
++11. Použité skratky a pojmy
--* Dátová požiadavka
++|SKRATKA/POJEM|POPIS
++|“1x a dosť“|Princíp „jedenkrát a dosť“ reprezentujúci spôsob, pomocou ktorého môžu orgány verejnej moci a verejná správa získavať výpisy a potvrdenia za občanov a podnikateľov za účelom predkladať v rámci úradných konaní rôzne potvrdenia a výpisy údajov, ktorými už štát disponuje, a to predovšetkým na základe všeobecnej právnej úpravy § 17 ods. 6 zákona o e-Governmente a súvisiaceho Zákona proti byrokracii. Súčasne sa implementujú technické riešenia, ktoré podporujú aplikáciu súvisiacich predpisov do praxe.
++|API|Aplikačné programovacie rozhranie (Application Programming Interface)
++|CBA |Cost-benefit analýza
++|CIP|Centrálna integračná platforma
++|CMÚ|Centrálny model údajov
++|DCAT|Data Catalog Vocabulary
++|DI |Dátová integrácia: sprístupnenie údajovej základne VS vrátane otvorených údajov prostredníctvom platformy dátovej integrácie
++|DM|Dátový model
++|DPIA|Data Protection Impact Assessment (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov)
++|DPO|Data Protection Officer (Zodpovedná osoba pre ochranu údajov)
++|DQ|Dátová kvalita (Data quality)
++|EUDIW|Európska digitálna peňaženka s identitou (European Digital Identity Wallet)
++|eGOV|Elektronické služby štátu
++|ENTITA|Prvok vyznačujúci sa vlastnosťami, ktoré umožňujú jeho jednoznačné odlíšenie od ostatných podobných prvkov nejakej množiny.
++|ETL|Extract, transform, load
++|EU|Európska únia
++|FO|Fyzická́ osoba
++|FP|Funkčné požiadavky
++|GDPR|General Data Protection Regulation – Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
++|HW|Hardware
++|IAM|Identity and Access Management (Správa identít).
++|IB|Informačná bezpečnosť
++|ID|Identifikačné číslo
++|IEC|International Electrotechnical Commission
++|IS CPDI|Centrálna integračná platforma (CIP) je rozšírením IS CSRÚ, preto ich spoločne označujeme ako IS CPDI
++|IS MOÚ|Informačný systém Manažment osobných údajov
++|ISO|International Organization for Standardization (Medzinárodná organizácia pre štandardizáciu)
++|ISVS |Informačný systém verejnej správy
++|JSON|JavaScript Object Notation
++|JSON-LD|JavaScript Object Notation for Linked Data
++|MDM|Master data management
++|MetaIS|Centrálny metainformačný systém verejnej správy
++|MV SR|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
++|MIRRI SR|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
++|MOU|Manažment osobných údajov
++|NKIVS|Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky
++|OE|Objekt evidencie
++|OOTS|Technický systém pre jedenkrát a dosť (Once-Only Technical System)
++|OpenData|Otvorené údaje
++|OS|Operačný systém
++|OVM|Orgán verejnej moci
++|OWL|Web Ontology Language
++|RFO|Register fyzických osôb
++|RPO|Register právnických osôb
++|SLA|Service-level agreements/Dohoda o správe
++|SPARQL|Dopytovací jazyk (z angl. SPARQL Protocol and RDF Query Language)
++|URI|Jednotný identifikátor (kompaktný reťazec znakov používaný na identifikáciu alebo pomenovanie zdroja)
++|VC|Overiteľné poverenia (Verifiable Credentials)
++|W3C|World Wide Web Consortium
++|XML|Extensible Markup Language
++|XSD|XML Schema Definition
++|XSLT|XSL Transformations
++|ZoD |Zmluva o dielo
--* Implementačná požiadavka
++1.
++11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
--* Integračná požiadavka
++Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na:
--* Kvalita a čistenie údajov
++* funkčné,
++* Nefunkčné,
++* Technické.
--* Legislatívna požiadavka
++Oblasti požiadaviek sú pre projekt rozdelené nasledovne:
--* Podpora a prevádzka
++* Automatizovaná tvorba a zverejňovanie otvorených údajov
++* Bezpečnostná požiadavka
++* Bezpečnostný projekt
++* Centrálna evidencia o prístupe ku informáciám o údajoch
++* Dátová požiadavka
++* Implementačná požiadavka
++* Integračná požiadavka
++* Kvalita a čistenie údajov
++* Legislatívna požiadavka
++* Podpora a prevádzka
++* Projektová dokumentácia
++* Rezortná Integračná Platforma
++* Správa technických účtov
++* Súlad ISVS s GDPR
++* Systematický manažmentu údajov
++* Transformačný modul
--* Projektová dokumentácia
++Funkčné požiadavky používajú konvenciu: FP_číslo
--* Rezortná Integračná Platforma
++Nefunkčné požiadavky používajú konvenciu: NP_ číslo
--* Správa technických účtov
++Technické požiadavky používajú konvenciu: TP_ číslo
--* Súlad ISVS s GDPR
++Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované PM (objednávateľom/zhotoviteľ).
--* Systematický manažmentu údajov
++1. DEFINOVANIE PROJEKTU
++11. Kontext ku projektu
--Funkčné požiadavky používajú konvenciu: ID_číslo
++Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
--Nefunkčné požiadavky používajú konvenciu: ID_ číslo
++IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
--Ostatné typy požiadaviek môžu byť v neskoršej fáze projektu (realizačná fáza) upravené prípadne dodefinované PM (objednávateľom/zhotoviteľ).
++Projekt MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR a zvyšuje ochranu osobných údajov. Koncept MOU je širší ako GDPR a zahŕňa nielen fyzické osoby, ale aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".
--1. DEFINOVANIE PROJEKTU
++V digitálnom priestore verejnej správy občan riadi výmenu údajov, čo vytvára priestor pre nové a inovatívne služby v súkromnom sektore. Integrovaním údajov v správe Ministerstva vnútra SR občan získa prehľad o všetkých svojich dokladoch, ako sú občiansky preukaz, rodný list, sobášny list, záznamy z katastra, vodičský preukaz a technické preukazy vozidiel. To predstavuje dôležitú súčasť celkovej architektúry e-Governmentu, ktorá prepojí dátové nástroje s používateľom a jeho interakciou s verejnou správou.
--1. Kontext ku projektu
++Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov MV SR na IS MOU.
--Slovenská republika implementovala strategickú prioritu Manažment údajov vo verejnej správe od roku 2017. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
++Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
--IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
++Z aktuálnej situácie vo vzťahu k vývoju digitálnych dokladov v rámci Európskej únie a súvisiace Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2024/1183 z 11. apríla 2024, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014, pokiaľ ide o zriadenie európskeho rámca digitálnej identity, vyplynula nevyhnutnosť dynamicky akcelerovať vývoj v oblasti sprístupňovania údajov fyzickým osobám.
--Projekt MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR a zvyšuje ochranu osobných údajov. Koncept MOU je širší ako GDPR a zahŕňa nielen fyzické osoby, ale aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".
++Vzhľadom na to, že správcom informačných systémov verejnej správy, ktoré obsahujú najvýznamnejšie osobné údaje o fyzických osobách (napr. Informačný systém registra fyzických osôb, kód meta IS isvs_191; Informačný systém evidencie vozidiel, kód meta IS isvs_171), je
--V digitálnom priestore verejnej správy občan riadi výmenu údajov, čo vytvára priestor pre nové a inovatívne služby v súkromnom sektore. Integrovaním údajov v správe Ministerstva vnútra SR občan získa prehľad o všetkých svojich dokladoch, ako sú občiansky preukaz, rodný list, sobášny list, záznamy z katastra, vodičský preukaz a technické preukazy vozidiel. To predstavuje dôležitú súčasť celkovej architektúry e-Governmentu, ktorá prepojí dátové nástroje s používateľom a jeho interakciou s verejnou správou.
++Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky, ktoré zároveň zohráva kľúčovú úlohu pri autentifikácii osôb pri ich prístupe k elektronickým službám verejnej správy ako správca autentifikačnej časti, vznikla potreba delimitovať Informačný systém manažmentu osobných údajov (IS MOU) z Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (MIRRI) na Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky (MVSR).
--Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov MV SR na IS MOU.
++Tento proces sa už čiastočne uskutočnil, a to udelením Potvrdenia o uzavretí licenčnej zmluvy k IS MOU, ktoré MIRRI udelilo Ministerstvu vnútra SR. Uvedený dokument potvrdzuje, že MIRRI udelilo MVSR licenciu na používanie IS MOU v rozsahu § 19 ods. 4 zákona č. 185/2015 Z. z. Autorský zákon v znení neskorších predpisov, vrátane oprávnenia vykonávať funkčné úpravy IS MOU.
--Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
++Ďalším krokom v procese delimitácie IS MOU z MIRRI na MVSR je uzavretie delimitačnej dohody, ktorá zabezpečí prevod IS MOU nielen ako informačného systému, ale aj ako majetku do správy MVSR.
--Z aktuálnej situácie vo vzťahu k vývoju digitálnych dokladov v rámci Európskej únie a súvisiace Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2024/1183 z 11. apríla 2024, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014, pokiaľ ide o zriadenie európskeho rámca digitálnej identity, vyplynula nevyhnutnosť dynamicky akcelerovať vývoj v oblasti sprístupňovania údajov fyzickým osobám.
++1.
++11. Kontext ku digitálnym dokladom
--Vzhľadom na to, že správcom informačných systémov verejnej správy, ktoré obsahujú najvýznamnejšie osobné údaje o fyzických osobách (napr. Informačný systém registra fyzických osôb, kód meta IS isvs_191; Informačný systém evidencie vozidiel, kód meta IS isvs_171).
++V oblasti digitalizácie verejných služieb SR a rozširovania digitálnych služieb sprístupňovaných občanov v 21.storočí aj na súkromným sektorom začína zohrávať vydávanie digitálnych dokladov kľúčovú úlohu. Tento proces umožní občanom prístup k svojim identifikačným údajom a preukazom v digitálnej podobe, čím zvyšuje pre občana komfort a efektivita využívania verejných služieb.
--Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky, ktoré zároveň zohráva kľúčovú úlohu pri autentifikácii osôb pri ich prístupe k elektronickým službám verejnej správy ako správca autentifikačnej časti, vznikla potreba delimitovať Informačný systém manažmentu osobných údajov (IS MOU) z Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (MIRRI) na Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky (MVSR).
++Jedným z hlavných pilierov tejto transformácie je sprístupnenie údajov z existujúcich preukazov v digitálnej podobe. Údaje z preukazov, ako sú občianske preukazy alebo vodičské preukazy, služobný preukaz zamestnanca, prípadne zbrojný alebo poľovný lístok, môžu byť elektronicky spravované a distribuované do mobilnej aplikácie občanov prostredníctvom technológií prevádzkovaných a spravovaných Ministerstvom vnútra SR. Elektronický preukaz tak poskytuje občanovi možnosť mať všetky svoje dôležité doklady na jednom mieste, v digitálnej peňaženke, bez potreby nosenia fyzických preukazov.
--Tento proces sa už čiastočne uskutočnil, a to udelením Potvrdenia o uzavretí licenčnej zmluvy k IS MOU, ktoré MIRRI udelilo Ministerstvu vnútra SR. Uvedený dokument potvrdzuje, že MIRRI udelilo MVSR licenciu na používanie IS MOU v rozsahu § 19 ods. 4 zákona č. 185/2015 Z. z. Autorský zákon v znení neskorších predpisov, vrátane oprávnenia vykonávať funkčné úpravy IS MOU.
++Dôležité je, že vydávanie digitálnych preukazov nemení zaužívané procesy vydávania fyzických preukazov v príslušných inštitúciách. Občan si stále prevezme fyzickú podobu dokladu (plastovú kartičku alebo papierový doklad), ak sa preukaz vydáva, respektíve ak príslušná legislatíva, ktorá sa vzťahuje na konkrétny preukaz, neustanovuje prípadne nebude ustanovovať inak. Elektronická verzia je doplnkom a slúži na rozšírenie možností využitia dokladov, pričom fyzická kartička alebo doklad nezaniká. Tento prístup zabezpečuje kontinuitu tradičných administratívnych procesov, zatiaľ čo súčasne prináša inovácie.
--Ďalším krokom v procese delimitácie IS MOU z MIRRI na MVSR je uzavretie delimitačnej dohody, ktorá zabezpečí prevod IS MOU nielen ako informačného systému, ale aj ako majetku do správy MVSR.
++Zavedenie digitálnych dokladov umožňuje proaktívne zavádzanie väčšieho počtu digitálnych služieb štátu, ktoré môžu zlepšiť a zjednodušiť prístup občanov k štátnym službám. Digitálne preukazy zjednodušujú autentifikáciu a autorizáciu, čím sa občanom otvára prístup k rôznym e-službám, od prihlásenia sa do štátnych portálov až po poskytovanie digitálnych podpisov. Tento vývoj bude v budúcnosti prínosom pre občanov, keďže štátne služby budú dostupnejšie a efektívnejšie.
--1. Kontext ku digitálnym dokladom
++==== **Európska iniciatíva v oblasti digitálnej identity** ====
--V oblasti digitalizácie verejných služieb SR a rozširovania digitálnych služieb sprístupňovaných občanov v 21.storočí aj na súkromným sektorom začína zohrávať vydávanie digitálnych dokladov kľúčovú úlohu. Tento proces umožní občanom prístup k svojim identifikačným údajom a preukazom v digitálnej podobe, čím zvyšuje pre občana komfort a efektivita využívania verejných služieb.
++Zavádzanie elektronických preukazov je úzko prepojené s európskou legislatívou a cieľmi EÚ v oblasti digitálnej identity. Európske peňaženky digitálnej identity budú vychádzať z vnútroštátnych systémov, ktoré už existujú v niektorých členských štátoch. Podľa nového  Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2024/1183 z 11. apríla 2024, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014, pokiaľ ide o zriadenie európskeho rámca digitálnej identity, členské štáty budú povinné zabezpečiť pre svojich občanov digitálnu identitu. naďalej poskytovať digitálne identity. Európska peňaženka digitálnej identity stavia na tomto základe, rozširuje funkcie a použiteľnosť vnútroštátnych elektronických identifikácií a zabezpečuje vzájomné uznávanie vnútroštátnych peňaženiek vystavaných na štandardoch stanovených Európskou komisiou ostatnými členskými štátmi.
--Jedným z hlavných pilierov tejto transformácie je sprístupnenie údajov z existujúcich preukazov v digitálnej podobe. Údaje z preukazov, ako sú občianske preukazy alebo vodičské preukazy, služobný preukaz zamestnanca, prípadne zbrojný alebo poľovný lístok, môžu byť elektronicky spravované a distribuované do mobilnej aplikácie občanov prostredníctvom technológií prevádzkovaných a spravovaných Ministerstvom vnútra SR. Elektronický preukaz tak poskytuje občanovi možnosť mať všetky svoje dôležité doklady na jednom mieste, v digitálnej peňaženke, bez potreby nosenia fyzických preukazov.
++Európsky rámec digitálnej identity vytvára príležitosť pre občanov používať elektronické preukazy a digitálnu identitu nielen na národnej úrovni, ale aj v rámci celej EÚ. To prinesie väčšiu interoperabilitu, zjednoduší procesy pri cestovaní, podnikaní a poskytovaní verejných služieb na medzinárodnej úrovni. Vytvorenie spoločného rámca zabezpečí, že digitálne preukazy budú uznávané a využiteľné naprieč celou Úniou.
--Dôležité je, že vydávanie digitálnych preukazov nemení zaužívané procesy vydávania fyzických preukazov v príslušných inštitúciách. Občan si stále prevezme fyzickú podobu dokladu (plastovú kartičku alebo papierový doklad), ak sa preukaz vydáva, respektíve ak príslušná legislatíva, ktorá sa vzťahuje na konkrétny preukaz, neustanovuje prípadne nebude ustanovovať inak. Elektronická verzia je doplnkom a slúži na rozšírenie možností využitia dokladov, pričom fyzická kartička alebo doklad nezaniká. Tento prístup zabezpečuje kontinuitu tradičných administratívnych procesov, zatiaľ čo súčasne prináša inovácie.
++V národnom prostredí sa v prvej fáze pristupuje ku konceptu tzv. Digitálnych rovnopisov existujúcich fyzických dokladov sprístupňovaných a štandardizačne vizualizovaných fyzickej (a prípadne aj právnickej osobe) prostredníctvom mobilnej aplikácie pri zachovaní aktuálneho platného spôsobu a procesov vydávania dokladov. V budúcnosti a možno pristúpi k zmene procesov priamo pri vydávaní dokladov na digitálne už pri ich vzniku s cieľom postupného zániku fyzických podôb preukazov/dokladov.
--Zavedenie digitálnych dokladov umožňuje proaktívne zavádzanie väčšieho počtu digitálnych služieb štátu, ktoré môžu zlepšiť a zjednodušiť prístup občanov k štátnym službám. Digitálne preukazy zjednodušujú autentifikáciu a autorizáciu, čím sa občanom otvára prístup k rôznym e-službám, od prihlásenia sa do štátnych portálov až po poskytovanie digitálnych podpisov. Tento vývoj bude v budúcnosti prínosom pre občanov, keďže štátne služby budú dostupnejšie a efektívnejšie.
++Navrhovaný projekt predpokladá, že údaje sprístupnené v informačnom systéme IS MOU, ktoré sú v súčasnosti prezentované vo forme fyzickej plastovej karty alebo kartičky, definovanej ako doklad či preukaz, budú digitalizované a v neskoršej fáze zobrazené v EUDIW, a to v súlade s rozsahom špecifikovaným v príslušnej časti dokumentu prístup ku projektu, kapitola Moje údaje.
--Európska iniciatíva v oblasti digitálnej identity
++1.
++11. Manažérske zhrnutie
--Zavádzanie elektronických preukazov je úzko prepojené s európskou legislatívou a cieľmi EÚ v oblasti digitálnej identity. Európske peňaženky digitálnej identity budú vychádzať z vnútroštátnych systémov, ktoré už existujú v niektorých členských štátoch. Podľa nového  Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2024/1183 z 11. apríla 2024, ktorým sa mení nariadenie (EÚ) č. 910/2014, pokiaľ ide o zriadenie európskeho rámca digitálnej identity, členské štáty budú povinné zabezpečiť pre svojich občanov digitálnu identitu. naďalej poskytovať digitálne identity. Európska peňaženka digitálnej identity stavia na tomto základe, rozširuje funkcie a použiteľnosť vnútroštátnych elektronických identifikácií a zabezpečuje vzájomné uznávanie vnútroštátnych peňaženiek vystavaných na štandardoch stanovených Európskou komisiou ostatnými členskými štátmi.
++Ministerstvo vnútra SR (ďalej ako MV SR) má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov, ktorých súčasťou  sú kľúčové štátne registre, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Ministerstvo vnútra SR má ambíciu realizovať úpravy na svojich informačných systémoch podľa pravidiel definovaných vo výzve s cieľom rozvoja konceptu a myšlienky Moje údaje.
--Európsky rámec digitálnej identity vytvára príležitosť pre občanov používať elektronické preukazy a digitálnu identitu nielen na národnej úrovni, ale aj v rámci celej EÚ. To prinesie väčšiu interoperabilitu, zjednoduší procesy pri cestovaní, podnikaní a poskytovaní verejných služieb na medzinárodnej úrovni. Vytvorenie spoločného rámca zabezpečí, že digitálne preukazy budú uznávané a využiteľné naprieč celou Úniou.
++Implementácia týchto projektov prispeje k celkovej digitalizácii verejnej správy a zvýši jej efektívnosť a transparentnosť, čo je v súlade so strategickými cieľmi digitalizácie spoločnosti a rozvoja eGovernmentu na Slovensku.
--V národnom prostredí sa v prvej fáze pristupuje ku konceptu tzv. Digitálnych rovnopisov existujúcich fyzických dokladov sprístupňovaných a štandardizačne vizualizovaných fyzickej (a prípadne aj právnickej osobe) prostredníctvom mobilnej aplikácie pri zachovaní aktuálneho platného spôsobu a procesov vydávania dokladov. V budúcnosti a možno pristúpi k zmene procesov priamo pri vydávaní dokladov na digitálne už pri ich vzniku s cieľom postupného zániku fyzických podôb preukazov/dokladov.
++V rámci aktuálnej výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR má MV SR v pláne realizovať dva projekty, ktoré sú kľúčové pre modernizáciu a zvýšenie efektivity týchto systémov.
--Navrhovaný projekt predpokladá, že údaje sprístupnené v informačnom systéme IS MOU, ktoré sú v súčasnosti prezentované vo forme fyzickej plastovej karty alebo kartičky, definovanej ako doklad či preukaz, budú digitalizované a v neskoršej fáze zobrazené v EUDIW, a to v súlade s rozsahom špecifikovaným v príslušnej časti dokumentu prístup ku projektu, kapitola Moje údaje.
++Projekt pozostáva z ISVS a údajov, ktoré nie sú integrované na IS CPDI, údaje budú integrované priamo na systém Doklady v Mobile (rozvoj IS MOU + EUDIW), ktorých správcom a prevádzkovateľom je MV SR.
--1. Manažérske zhrnutie
++* údaje obsiahnuté v Občianskom preukaze (pozn.: vytvorenie služby pre poskytnutie údajov, resp. vytvorenie integračného rozhrania, pre zabezpečenie dostupnosti údajov pre Doklady v mobile (Rozvoj IS MOU + EUDIW, vrátane fotografie.) (údaje nachádzajúce sa v registri občianskych preukazov budú integrované na IS MOU mimo realizácie projektu)
++* údaje obsiahnuté v  Vodičskom preukaze (pozn.: vytvorenie služby pre poskytnutie údajov resp. vytvorenie integračného rozhrania, pre zabezpečenie dostupnosti údajov pre Doklady v mobile (Rozvoj IS MOU + EUDIW, vrátane fotografie.) (údaje nachádzajúce sa v registri občianskych preukazov budú integrované na IS MOU mimo realizácie projektu)
++* údaje obsiahnuté v  Osvedčení o evidencii časť I, II
++* údaje obsiahnuté v  Evidencii vozidiel
++* údaje obsiahnuté v  Cestovnom pase
++* údaje obsiahnuté v  Zbrojnom preukaze
++*1. Motivácia a rozsah projektu
--Ministerstvo vnútra SR (ďalej ako MV SR) má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov, ktorých súčasťou  sú kľúčové štátne registre, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Ministerstvo vnútra SR má ambíciu realizovať úpravy na svojich informačných systémoch podľa pravidiel definovaných vo výzve s cieľom rozvoja konceptu a myšlienky Moje údaje.
++Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov a to najmä:
--Implementácia týchto projektov prispeje k celkovej digitalizácii verejnej správy a zvýši jej efektívnosť a transparentnosť, čo je v súlade so strategickými cieľmi digitalizácie spoločnosti a rozvoja eGovernmentu na Slovensku.
++* Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,
++* Iniciatívy pre otvorené vládnutie), európskych strategických dokumentov (najmä Európskej dátovej stratégie),
++* právne záväzných aktov Európskej únie (GDPR, PSI, DGA, EDA)
++* slovenskej legislatívy
++** zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,
++** zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v znení neskorších predpisov,
++** zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, návrh zákona o údajoch).
--V rámci aktuálnej výzvy PSK_MIRRI_617_2024_DV_EFRR má MV SR v pláne realizovať dva projekty, ktoré sú kľúčové pre modernizáciu a zvýšenie efektivity týchto systémov.
++Súčasťou národnej koncepcie informatizácie verejnej správy bola strategická priorita Manažment údajov vo verejnej správe, ktorú od roku 2017 Slovenská republika začala implementovať v gescii MIRRI. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
--Projekt pozostáva z ISVS a údajov, ktoré nie sú integrované na IS CPDI, údaje budú integrované priamo na systém Doklady v Mobile (rozvoj IS MOU + EUDIW), ktorých správcom a prevádzkovateľom je MV SR.
++IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
--* údaje obsiahnuté v Občianskom preukaze (pozn.: vytvorenie služby pre poskytnutie údajov, resp. vytvorenie integračného rozhrania, pre zabezpečenie dostupnosti údajov pre Doklady v mobile (Rozvoj IS MOU + EUDIW, vrátane fotografie.) (údaje nachádzajúce sa v registri občianskych preukazov budú integrované na IS MOU mimo realizácie projektu)
++IS MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR v prostredí moderných informačných technológií. Koncept MOU sa netýka iba fyzických osôb ako GDPR ale zahŕňa aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".
--* údaje obsiahnuté v  Vodičskom preukaze (pozn.: vytvorenie služby pre poskytnutie údajov resp. vytvorenie integračného rozhrania, pre zabezpečenie dostupnosti údajov pre Doklady v mobile (Rozvoj IS MOU + EUDIW, vrátane fotografie.) (údaje nachádzajúce sa v registri občianskych preukazov budú integrované na IS MOU mimo realizácie projektu)
++Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov MV SR na IS MOU.
--* údaje obsiahnuté v  Osvedčení o evidencii časť I, II
++Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
--* údaje obsiahnuté v  Evidencii vozidiel
++Ministerstvo chce túto víziu a koncept aj naďalej podporovať a z dôvodu, že má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov a kľúčovými štátnymi registrami, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Súčasne sa tieto údaje nachádzajú v zozname prioritných mojich údajov.
--* údaje obsiahnuté v  Cestovnom pase
++Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií a tiež generovanie a následné zasielanie zmenových dávok údajov pre konkrétnu FO pre vybrané datasety.
--* údaje obsiahnuté v  Zbrojnom preukaze
++Nižšie na obrázku je uvedený grafický prehľad motivácie a cieľov projektu.
--1. Motivácia a rozsah projektu
++[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image001.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, dizajn
--Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej len „MIRRI SR“) realizovalo systematický dátový program, ktorý bol zameraný na zavedenie manažmentu údajov verejnej správy, t. j. nielen pre MIRRI SR. Dátový program smeroval k praktickému a efektívnemu napĺňaniu cieľov Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky na obdobie rokov 2021 – 2024, ako aj platných, účinných národných strategických dokumentov a to najmä:
++Automaticky generovaný popis"]]
--* Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy,
++Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu
--* Iniciatívy pre otvorené vládnutie), európskych strategických dokumentov (najmä Európskej dátovej stratégie),
++1.
++11.
++111. Realizovanie aktivít v projekte
--* právne záväzných aktov Európskej únie (GDPR, PSI, DGA, EDA)
++Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:
--* slovenskej legislatívy
++|**Predmet**|**Podaktivity**|**Realizácia v projekte**|**Rámcový popis**|**Detailný popis**
++|A1. Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „Moje dáta“|Povinná podaktivita|Áno|(((
++PZ Kapitola 3.3.1.1
--* zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,
--
--* zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v znení neskorších predpisov,
--
--* zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, návrh zákona o údajoch).
--
--Súčasťou národnej koncepcie informatizácie verejnej správy bola strategická priorita Manažment údajov vo verejnej správe, ktorú od roku 2017 Slovenská republika začala implementovať v gescii MIRRI. Jedným z cieľov bolo zaviesť zdieľanie údajov medzi inštitúciami verejnej správy podľa princípu „jeden-krát a dosť“ a umožniť občanom a podnikateľom prístup k údajom zo štátnych systémov prostredníctvom Informačného systému Manažment osobných údajov (IS MOU). Tento systém bol vyvinutý a nasadený do predprodukčnej prevádzky na konci roku 2023.
--
--IS MOU predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Občania a podnikatelia získavajú prístup k údajom evidovaným štátom vo strojovo-spracovateľnej podobe. Okrem prístupu môžu občania súkromne manipulovať so svojimi údajmi, zdieľať ich s tretími stranami, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti. Riešenie zabezpečuje prístup k aktuálnym údajom a technickému udeľovaniu súhlasov na ich prístup.
--
--IS MOU prakticky aplikuje princípy nariadenia GDPR v prostredí moderných informačných technológií. Koncept MOU sa netýka iba fyzických osôb ako GDPR ale zahŕňa aj právnické osoby. Poskytuje rozšírené práva, ako napríklad právo na "logovanie prístupov k údajom".
--
--Na úrovni EÚ sa taktiež rieši téma dát v digitálnom priestore verejnej správy. Európsky parlament schválil revíziu nariadenia eIDAS, ktorá zavádza iniciatívu Digitálna peňaženka (EU digital identity wallet - EUDIW). Tento rámec umožní občanom EÚ preukázať svoju totožnosť a zdieľať elektronické dokumenty zo svojich peňaženiek európskej digitálnej identity. To umožní občanom pristupovať k online službám na základe ich národnej digitálnej identity, ktorá bude uznávaná v celej Európe. Predpokladom pre použitie EUDI Wallet je sprístupnenie alebo integrácia produkčných údajov z jednotlivých dokladov zo systémov MV SR na IS MOU.
--
--Informačný systém MOU navyše umožňuje poskytovanie údajov aj na základe dlhodobého súhlasu. Integráciou viacerých komponentov MOU možno vytvoriť Univerzálnu elektronickú peňaženku, ktorá umožní obyvateľom Slovenska používať elektronické doklady aj v celej EÚ.
--
--Ministerstvo chce túto víziu a koncept aj naďalej podporovať a z dôvodu, že má vo svojej správe veľké množstvo agendových systémov a kľúčovými štátnymi registrami, ktoré spracovávajú osobné údaje občanov. Súčasne sa tieto údaje nachádzajú v zozname prioritných mojich údajov.
--
--Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií a tiež generovanie a následné zasielanie zmenových dávok údajov pre konkrétnu FO pre vybrané datasety.
--
--Nižšie na obrázku je uvedený grafický prehľad motivácie a cieľov projektu.
--
--[[image:1732044663129-593.png]]
--
--Obrázok 1: Motivácia, ciele a princípy projektu
--
--1. Realizovanie aktivít v projekte
--
--Tu je prehľadná tabuľka, ktorá sumarizuje predmety, podaktivity a podmienky uvedené v texte:
--
--|(((
--Predmet
--)))|(((
--Podaktivity
--)))|(((
--Realizácia v projekte
--)))|(((
--Rámcový popis
--)))|(((
--Detailný popis
--)))
--|(((
--A1. Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „Moje dáta“
--)))|(((
--Povinná podaktivita
--)))|(((
--Áno
--)))|(((
--PZ Kapitola 3.3.1.1
--
--)))|(((
--PkP Kapitola 4.3.7
--)))
--|(((
--A2. Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
--)))|(((
--
--)))|(((
--Áno
--)))|(((
--PZ Kapitola 3.3.1.2
++)))|PkP Kapitola 4.3.7
++|A2. Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita| |Áno|(((
++PZ Kapitola 3.3.1.2
--)))|(((
--PkP Kapitola 4.3.4
--)))
--|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
--A3. Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie
--)))|(((
--3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
--)))|(((
--Áno
--)))|(((
--PZ Kapitola 3.3.1.3
--)))|(((
--PkP Kapitola 4.X.X
--)))
--|(((
--3.2: Vyhlásenie referenčných údajov
--)))|(((
--Nie
++)))|PkP Kapitola 4.3.4
++|(% rowspan="2" %)A3. Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie|3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov|Áno|PZ Kapitola 3.3.1.3|PkP Kapitola 4.X.X
++|3.2: Vyhlásenie referenčných údajov|(((
++Nie
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--A4. Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov
--)))|(((
--
--)))|(((
--Nie
++)))| |
++|A4. Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom konzumovania údajov| |(((
++Nie
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--A5. Automatizované publikovanie otvorených údajov
--)))|(((
--
--)))|(((
--Nie
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--A6. Sprístupnenie údajov na analytické účely
--)))|(((
--
--)))|(((
--Nie
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--A7. Zavedenie systematického manažmentu údajov
--)))|(((
--
--)))|(((
--Áno
--)))|(((
--PZ Kapitola 3.3.1.5
--)))|(((
--PkP Kapitola 4.3.1
--)))
--|(((
--A8. Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie
--)))|(((
--
--)))|(((
--Nie
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--A9. Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie
--)))|(((
--
--)))|(((
--Áno
--)))|(((
--PZ Kapitola 3.3.1.7
--)))|(((
--PkP Kapitola 4
--)))
--|(((
--A10. Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR
--)))|(((
--
--)))|(((
--Áno
--)))|(((
--PZ Kapitola 3.3.1.8
--)))|(((
--PkP Kapitola 4.5
--)))
--|(((
--A11. Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
--)))|(((
--
--)))|(((
--Áno
--)))|(((
--PZ Kapitola 3.3.1.9
--)))|(((
--PkP Kapitola 4.3.8
--)))
++)))| |
++|A5. Automatizované publikovanie otvorených údajov| |Nie| |
++|A6. Sprístupnenie údajov na analytické účely| |Nie| |
++|A7. Zavedenie systematického manažmentu údajov| |Áno|PZ Kapitola 3.3.1.5|PkP Kapitola 4.3.1
++|A8. Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie| |Nie| |
++|A9. Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie| |Áno|PZ Kapitola 3.3.1.7|PkP Kapitola 4
++|A10. Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR| |Áno|PZ Kapitola 3.3.1.8|PkP Kapitola 4.5
++|A11. Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy| |Áno|PZ Kapitola 3.3.1.9|PkP Kapitola 4.3.8
--Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte
++Tabuľka 1: Aktivity realizované v projekte
--1. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
++1.
++11.
++111. Rámcový popis realizácie jednotlivých aktivít
++1111. Aktivita A1  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
--1. Aktivita A1  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“
++Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa Ministerstva vnútra SR zameriava na rozšírenie funkčnosti informačných systémov uvedených nižšie v tabuľke, ktoré sú zdrojovými systémy pre evidenciu dôležitých údajov v nasledovnom rozsahu:
--Cieľom projektu je posilnenie informačného systému IS MOU, najmä pokiaľ ide o automatizáciu a efektívne spravovanie notifikácií. V rámci projektu sa Ministerstva vnútra SR zameriava na rozšírenie funkčnosti informačných systémov uvedených nižšie v tabuľke, ktoré sú zdrojovými systémy pre evidenciu dôležitých údajov v nasledovnom rozsahu:
++|**Kód ISVS**|**Názov ISVS**|**Vymedzenie, detail**|**Integračné väzby**
++|isvs_171|Evidencia vozidiel (IS EVO)|(((
++údaje obsiahnuté v Osvedčení o evidencii časť I, II
--|(((
--Kód ISVS
--)))|(((
--Názov ISVS
--)))|(((
--Vymedzenie, detail
--)))|(((
--Integračné väzby
--)))
--|(((
--isvs_171
--)))|(((
--Evidencia vozidiel (IS EVO)
--)))|(((
--údaje obsiahnuté v Osvedčení o evidencii časť I, II
++údaje obsiahnuté v Evidencii vozidiel
++)))|Neexistuje
++|isvs_178|Agenda cestovných dokladov (IS CDO)|údaje obsiahnuté v Cestovnom pase|(((
++Neexistuje
--údaje obsiahnuté v Evidencii vozidiel
--)))|(((
--Neexistuje
--)))
--|(((
--isvs_178
--)))|(((
--Agenda cestovných dokladov (IS CDO)
--)))|(((
--údaje obsiahnuté v Cestovnom pase
--)))|(((
--Neexistuje
--
  )))
--|(((
--isvs_179
--)))|(((
--Informačný systém zbraní, streliva a strelníc (IS EZP)
--)))|(((
--Zoznam dokladov z Evidencie zbraní, strelníc a streliva
++|isvs_179|Informačný systém zbraní, streliva a strelníc (IS EZP)|(((
++Zoznam dokladov z Evidencie zbraní, strelníc a streliva
--Zbrojná licencia
++Zbrojná licencia
--Povolenie na strelnicu
++Povolenie na strelnicu
--Zbrojný preukaz
++Zbrojný preukaz
--Nákupné povolenie
++Nákupné povolenie
--Zbrojný sprievodný list
++Zbrojný sprievodný list
--Potvrdenie o vypožičaní zbrane
++Potvrdenie o vypožičaní zbrane
--Preukaz zbrane
++Preukaz zbrane
--Povolenie na znehodnotenie zbrane
++Povolenie na znehodnotenie zbrane
--Európsky zbrojný pas
++Európsky zbrojný pas
--Výnimka na zbraň kategórie A
++Výnimka na zbraň kategórie A
--Oznámenie o vývoze a dovoze zbrane
++Oznámenie o vývoze a dovoze zbrane
--Preprava zbraní podnikateľom
++Preprava zbraní podnikateľom
--Povolenie na zbraň kategórie D
++Povolenie na zbraň kategórie D
  )))|(((
--Neexistuje
++Neexistuje
  )))
--|(((
--Isvs_180
--)))|(((
--Elektronická identifikačná karta (eID)
--)))|(((
--Údaje obsiahnuté na Občianskom preukaze
--)))|(((
--Neexistuje
++|Isvs_180|Elektronická identifikačná karta (eID)|Údaje obsiahnuté na Občianskom preukaze|(((
++Neexistuje
  )))
--|(((
--isvs_229
--)))|(((
--Dopravno-správne agendy (IS DSC)
--)))|(((
--údaje obsiahnuté o Vodičskom preukaze
--)))|(((
--Neexistuje
++|isvs_229|Dopravno-správne agendy (IS DSC)|údaje obsiahnuté o Vodičskom preukaze|(((
++Neexistuje
  )))
--|(((
--Isvs_191
--)))|(((
--Register fyzických osôb
--)))|(((
--Údaje o fyzických osobách vrátane údajov o narodení, sobáši, úmrtí, údaje o pobyte občana SR a cudzincov s povoleným pobytom na území SR
--)))|(((
--Neexistuje
++|Isvs_191|Register fyzických osôb|Údaje o fyzických osobách vrátane údajov o narodení, sobáši, úmrtí, údaje o pobyte občana SR a cudzincov s povoleným pobytom na území SR|(((
++Neexistuje
  )))
--|(% colspan="1" rowspan="10" %)(((
--isvs_191
--)))|(% colspan="1" rowspan="5" %)(((
--Register fyzických osôb
--)))|(% colspan="1" rowspan="4" %)(((
--Register fyzických osôb
--)))|(((
--~1. Poskytnutie údajov z RFO
--)))
--|(((
--2. Získavanie zmenových dávok RFO
--)))
--|(((
--3. ~*~* Zápis údajov do RFO
--)))
--|(((
--4. Nahlasovanie nezrovnalostí RFO
--)))
--|(((
--Poskytnutie rozšírených údajov o osobe z REGOB
--)))|(((
--~1. Poskytnutie rozšírených údajov o osobe z REGOB
--)))
--|(((
--RFO Číselníky
--)))|(((
--RFO Číselníky
--)))|(((
--~1. Poskytnutie číselníkov RFO
--)))
--|(((
--Výpis z IS RFO – údaje o narodení
--)))|(((
--Výpis z IS RFO – údaje o narodení
--)))|(((
--~1. Poskytnutie údajov rodného listu
--)))
--|(((
--Výpis z IS RFO –  údaje o uzavretí manželstva
--)))|(((
--Výpis z IS RFO –  údaje o uzavretí manželstva
--)))|(((
--~1. Poskytnutie údajov sobášneho listu
--)))
--|(((
--Výpis z IS RFO –  údaje o úmrtí
--)))|(((
--Výpis z IS RFO –  údaje o úmrtí
--)))|(((
--~1. Poskytnutie údajov úmrtného listu
--)))
--|(((
--Výpis z IS RFO –  údaje o pobyte občana SR
--)))|(((
--Výpis z IS RFO –  údaje o pobyte občana SR a cudzincov s povoleným pobytom na území SR
--)))|(((
--~1. Poskytnutie údajov o pobyte
--)))
++|(% rowspan="10" %)isvs_191|(% rowspan="5" %)Register fyzických osôb|(% rowspan="4" %)Register fyzických osôb|1. Poskytnutie údajov z RFO
++|2. Získavanie zmenových dávok RFO
++|3. ~*~* Zápis údajov do RFO
++|4. Nahlasovanie nezrovnalostí RFO
++|Poskytnutie rozšírených údajov o osobe z REGOB|1. Poskytnutie rozšírených údajov o osobe z REGOB
++|RFO Číselníky|RFO Číselníky|1. Poskytnutie číselníkov RFO
++|Výpis z IS RFO – údaje o narodení|Výpis z IS RFO – údaje o narodení|1. Poskytnutie údajov rodného listu
++|Výpis z IS RFO –  údaje o uzavretí manželstva|Výpis z IS RFO –  údaje o uzavretí manželstva|1. Poskytnutie údajov sobášneho listu
++|Výpis z IS RFO –  údaje o úmrtí|Výpis z IS RFO –  údaje o úmrtí|1. Poskytnutie údajov úmrtného listu
++|Výpis z IS RFO –  údaje o pobyte občana SR|Výpis z IS RFO –  údaje o pobyte občana SR a cudzincov s povoleným pobytom na území SR|1. Poskytnutie údajov o pobyte
--Tabuľka 2: Súčasný stav poskytovania údajov MV SR na IS CPDI
++Tabuľka 2: Súčasný stav poskytovania údajov MV SR na IS CPDI
--Realizovať aktivity je potrebné v rámci úpravy informačných systémov isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229 uvedených v tabuľke vyššie na zabezpečenie poskytnutia údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.
++Realizovať aktivity je potrebné v rámci úpravy informačných systémov isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229 uvedených v tabuľke vyššie na zabezpečenie poskytnutia údajov o prístupe k informácii a distribúcie zmenových dávok údajov.
--Projekt bude zameraný na rozvoj informačného systému: isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229 o FP pre všetky vyššie uvedené objekty evidencie:
++Projekt bude zameraný na rozvoj informačného systému: isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229 o FP pre všetky vyššie uvedené objekty evidencie:
--1. Notifikácia o spracovaní osobných údajov: Informovanie dotknutých osôb o prezretí alebo spracovaní ich údajov.
++1. **Notifikácia o spracovaní osobných údajov:** Informovanie dotknutých osôb o prezretí alebo spracovaní ich údajov.
++1. **Distribúcia/poskytovanie údajov zmenových dávok:** Informovanie o zmene osobných údajov z referenčných registrov.
++1. **Notifikácia o zmene osobných údajov (log):** Zaznamenávanie a informovanie o zmene osobných údajov a funkcionalita pre podnety na opravu údajov
++1. **Notifikácia o vzniku/zápisu osobných údajov (log):** Zaznamenávanie a informovanie o vzniku nových údajov.
++1. **Notifikácia o ukončení platnosti osobných údajov (log):** Informovanie o ukončení platnosti údajov.
++1. **Notifikácia o vymazaní osobných údajov (log):** Zaznamenávanie a informovanie o vymazaní údajov.
++1. **Notifikácia o zmene stavu procesu (log):** Informovanie o stave spracovania údajov.
++11.
++111.
++1111. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
--1. Distribúcia/poskytovanie údajov zmenových dávok: Informovanie o zmene osobných údajov z referenčných registrov.
++Počas realizačnej fázy projektu bude Ministerstvo realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:
--1. Notifikácia o zmene osobných údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o zmene osobných údajov a funkcionalita pre podnety na opravu údajov
++1. Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov
++1. Riadenie dátovej kvality na vstupe (prevencia)
++1. Zavádzanie dátovej interoperability
++1. Monitoringu dátovej kvality (zavedenie monitoringu)
--1. Notifikácia o vzniku/zápisu osobných údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vzniku nových údajov.
++Detailný popis pre jednotlivé časti kvality je uvedený v dokument prístup k projektu kapitola Kvalita a čistenie údajov.
--1. Notifikácia o ukončení platnosti osobných údajov (log): Informovanie o ukončení platnosti údajov.
++1.
++11.
++111.
++1111. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
--1. Notifikácia o vymazaní osobných údajov (log): Zaznamenávanie a informovanie o vymazaní údajov.
++Moje údaje budú dostupné pre fyzické a právnické osoby prostredníctvom IS MOU isvs_8705 . Dostupnosť Mojich údajov v IS Manažment mojich údajov sa zabezpečí nasledovne: Priama integrácia na IS MOU
--1. Notifikácia o zmene stavu procesu (log): Informovanie o stave spracovania údajov.
++Detailný popis budúcich int. väzbách je popísaný v dokumente Prístup k projektu v kapitole 4
--1. Aktivita A2 - Čistenie údajov, dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita
++1.
++11.
++111.
++1111. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie
--Počas realizačnej fázy projektu bude Ministerstvo realizovať nasledovné oblasti z pohľadu dátovej kvality a interoperability v rozsahu:
++Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne inštitúcia musí byť schopná evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy. S takýmto prístup sa Ministerstvo MV SR vo stotožňuje, a preto je cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu, alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.
--1. Čistenie údajov a zvyšovanie kvality údajov
++Realizáciou aktivity A7 bude zabezpečený komplexná analýza čím si inštitúcia zabezpečí komplexne zmapovanie jej dátového manažmentu. Súčasné kapacity neumožňujú pokryť všetky kľúčové oblasti potrebné na efektívne riadenie a správu údajov, čo brzdí nielen inovácie, ale aj udržateľný rast a rozvoj v oblasti dátového manažmentu a interoperability. Kombinácia interných a externých odborník v oblasti dátovej vedu bude viesť ku nasledovných výstupom
--1. Riadenie dátovej kvality na vstupe (prevencia)
++1. Bude vytvorený dátový katalóg: Popíšu sa všetky objekty evidencie až na úroveň atribútov, ktoré inštitúcia:
--1. Zavádzanie dátovej interoperability
++1. Bude originálne vytvárať a evidovať v zdrojových registroch (agendové informačné systémy verejnej správy) v rámci rozsahu projektu.
++1. Bude spracúvať za účelom výkonu príslušnej agendy inštitúcie.
--1. Monitoringu dátovej kvality (zavedenie monitoringu)
++1. Budú definované a popísané plánované procesy organizácie riadenia celého životného cyklu správy údajov:
++11. Budú zrozumiteľne zdokumentované dátové štruktúry, proces tvorby údajov, štatistické metodológie (ak budú použité), dátové zdroje, kontext a ďalšie aspekty manažmentu údajov.
++11. Proces riadenia pre manažment údajov bude zavedené v inštitúcie nad informačnými systémami, ktoré budú obsahovať objekty evidencie riešené v projekte.
++1. Bude podporovaná a rozvíjaná inštitucionálna dátová kancelária.
--Detailný popis pre jednotlivé časti kvality je uvedený v dokument prístup k projektu kapitola Kvalita a čistenie údajov.
++1.
++11. Kancelária bude slúžiť ako špecializovaný útvar pre dáta v rámci inštitúcie, súčasne bude zodpovedná za riadenie systematického manažmentu údajov.
++11. budú definované zodpovednosti za jednotlivé aspekty manažmentu údajov. V prípade potreby budú rozdelené údaje do jednotlivých segmentov podľa typu/druhu údajov.
--1. Aktivita A3 - Realizácia poskytovateľskej dátovej integrácie - 3.1: Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CIP/IS CPDI) za účelom poskytovania údajov
++Prehlaď interných kapacít pre realizáciu systematického manažmentu v rámci projektu (vrátane aktivity A7) je uvedený v kapitole 9.
--Moje údaje budú dostupné pre fyzické a právnické osoby prostredníctvom IS MOU isvs_8705 . Dostupnosť Mojich údajov v IS Manažment mojich údajov sa zabezpečí nasledovne: Priama integrácia na IS MOU
++1.
++11.
++111.
++1111. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
--Detailný popis budúcich int. väzbách je popísaný v dokumente Prístup k projektu v kapitole 4
++Cieľom aktivity je rozvíjať centrálny integračný komponent a budovať platformu manažmentu údajov MV, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami.
--1. Aktivita A7 – Podpora systematického manažmentu údajov inštitúcie
++Komponent by mal poskytovať tieto služby:
--Každá inštitúcia musí mať zavedený systematický manažment údajov vrátane nastavenie príslušných procesov a metodík pre správu celého životného cyklu údajov. Súčasne inštitúcia musí byť schopná evidovať a spravovať údaje v strojovo-spracovateľnej podobe avšak na to potrebuje disponovať internými kapacitami so znalosťami v oblastí dátovej vedy. S takýmto prístup sa Ministerstvo MV SR vo stotožňuje, a preto je cieľom realizovať Aktivitu A7 zameranú na podporu, alebo posilnenie inštitucionálnych dátových kancelárií.
++* Integrácia na služby IS CPDI: Centrálny komponent, cez ktorý sa IS budú integrovať na ostatné IS OVM.
++* Centralizácia údajov: Zabezpečuje, že údaje sú uložené na jednom mieste, čo uľahčuje ich správu a prístup k nim. Týka sa to najmä registrov kedy tento komponent na jednej stane prostredníctvom integrácie na IS CPDI udržiava aktuálne lokálne kópie údajov a na druhej strane poskytuje služby agendovým IS na prístup k týmto údajom, prípadne zmeny aktívne propaguje do príslušných IS na základe ich oprávnení.
++* Správa centrálnych číselníkov: systém ktorý bude slúžiť na centralizované riadenie a správu číselníkov MF SR
++* Transformácia údajov: Umožňuje konverziu údajov do formátu, ktorý je potrebný pre cieľový systém.
++* Orchestrácia procesov: Riadi tok údajov medzi systémami a zabezpečuje, že údaje sú doručené správnym spôsobom a v správnom čase.
--Realizáciou aktivity A7 bude zabezpečený komplexná analýza čím si inštitúcia zabezpečí komplexne zmapovanie jej dátového manažmentu. Súčasné kapacity neumožňujú pokryť všetky kľúčové oblasti potrebné na efektívne riadenie a správu údajov, čo brzdí nielen inovácie, ale aj udržateľný rast a rozvoj v oblasti dátového manažmentu a interoperability. Kombinácia interných a externých odborník v oblasti dátovej vedu bude viesť ku nasledovných výstupom
++Predpokladaný rozsah:
--1. Bude vytvorený dátový katalóg: Popíšu sa všetky objekty evidencie až na úroveň atribútov, ktoré inštitúcia:
++* Vybudovaná správa centrálnych číselníkov
++* Vybudovaná správa kmeňových údajov
++* Vybudovaný integračný komponent min. v rozsahu integrácie na IS MOU
++* Napojenie 6 IS na integračný komponent
++*1.
++*11.
++*111. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
--1. Bude originálne vytvárať a evidovať v zdrojových registroch (agendové informačné systémy verejnej správy) v rámci rozsahu projektu.
++Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
--1. Bude spracúvať za účelom výkonu príslušnej agendy inštitúcie.
++Informačné systémy, ktoré spracúvajú osobné údaje alebo citlivé údaje, vyžadujú pravidelnú identifikáciu a analýzu rizík spojených s bezpečnosťou týchto údajov. Je potrebné zabezpečiť, aby boli identifikované potenciálne hrozby a zraniteľnosti, ktoré môžu ohroziť dôvernosť, integritu a dostupnosť údajov. Tento krok je základom pre vytvorenie alebo aktualizáciu bezpečnostného projektu a súčasne vytvorenie dokumentu DPIA čím sa znižuje riziko porušenia pravidiel ochrany osobných údajov a zlepšuje celkovú bezpečnosť spracovávaných dát v konkrétnych informačných systémoch.
++V rámci predkladaného projektu bude Ministerstvo vnútra SR realizovať aktivitu 10 výzvy v nasledovnom rozsahu.
--1. Budú definované a popísané plánované procesy organizácie riadenia celého životného cyklu správy údajov:
++1. Vytvorenie alebo aktualizácia bezpečnostného projektu projekt pre:
++1*. informačné systémy isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229
++1. Vytvorenie alebo aktualizácia vplyvu na ochranu údajov (DPIA) pre:
++1*. informačné systémy isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229
--1. Budú zrozumiteľne zdokumentované dátové štruktúry, proces tvorby údajov, štatistické metodológie (ak budú použité), dátové zdroje, kontext a ďalšie aspekty manažmentu údajov.
++|**Kód ISVS**|**Názov ISVS**|**DPIA (vytvorenie / aktualizácia)**|**Bezpečnostný projekt (vytvorenie/ aktualizácia)**
++|isvs_171|Evidencia vozidiel (IS EVO)|Áno - vytvorenie|Áno - vytvorenie
++|isvs_178|Agenda cestovných dokladov (IS CDO)|Áno - vytvorenie|Áno - vytvorenie
++|isvs_179|Informačný systém zbraní, streliva a strelníc (IS EZP)|Áno - vytvorenie|Áno - vytvorenie
++|Isvs_180|Elektronická identifikačná karta|Áno - vytvorenie|Áno - vytvorenie
++|isvs_229|Dopravno-správne agendy (IS DSC)|Áno - vytvorenie|Áno - vytvorenie
--1. Proces riadenia pre manažment údajov bude zavedené v inštitúcie nad informačnými systémami, ktoré budú obsahovať objekty evidencie riešené v projekte.
++Tabuľka 3: Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA
--1. Bude podporovaná a rozvíjaná inštitucionálna dátová kancelária.
++1.
++11.
++111.
++1111.
++11111. Bezpečnostný projekt
++Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu prípadne jeho aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami na analýzu rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.
--1. Kancelária bude slúžiť ako špecializovaný útvar pre dáta v rámci inštitúcie, súčasne bude zodpovedná za riadenie systematického manažmentu údajov.
++Revíziu bezpečnostného zámeru a analýzy rizík vykonáme aj v rámci kratšej periódy, ak dôjde k narušeniu dôvernosti alebo integrity chránených alebo prísne chránených informácií, ako aj pri zásadnej zmene funkčnosti informačného systému, ktorá bude mať vplyv na spracúvanie chránených a prísne chránených informácií.
--1. budú definované zodpovednosti za jednotlivé aspekty manažmentu údajov. V prípade potreby budú rozdelené údaje do jednotlivých segmentov podľa typu/druhu údajov.
++Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky.
--Prehlaď interných kapacít pre realizáciu systematického manažmentu v rámci projektu (vrátane aktivity A7) je uvedený v kapitole 9.
++1.
++11.
++111.
++1111.
++11111. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)
--1. Aktivita A9 – Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
++DPIA , alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.
--Cieľom aktivity je rozvíjať centrálny integračný komponent a budovať platformu manažmentu údajov MV, ktoré budú slúžiť na efektívne spravovanie a zdieľanie údajov medzi rôznymi informačnými systémami.
++Analýza rizík prinesie odpoveď na otázku, pôsobeniu akých hrozieb bude dotknutá osoba vystavená, ako budú aktíva voči hrozbám zraniteľné, aká vysoká bude pravdepodobnosť, že hrozba zneužije určitú zraniteľnosť, a aký dopad by to na dotknutú osobu mohlo mať.
--Komponent by mal poskytovať tieto služby:
++Riadením rizík prostredníctvom prijatých opatrení znížime riziko na úroveň prijateľnú, ktorá bude posudzovaná podľa vyhlášky Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov.
--* Integrácia na služby IS CPDI: Centrálny komponent, cez ktorý sa IS budú integrovať na ostatné IS OVM.
++Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) MV SR. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.
--* Centralizácia údajov: Zabezpečuje, že údaje sú uložené na jednom mieste, čo uľahčuje ich správu a prístup k nim. Týka sa to najmä referenčných registrov kedy tento komponent na jednej stane prostredníctvom integrácie na IS CPDI udržiava aktuálne lokálne kópie údajov a na druhej strane poskytuje služby agendovým IS na prístup k týmto údajom, prípadne zmeny aktívne propaguje do príslušných IS na základe ich oprávnení.
++1.
++11.
++111.
++1111. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
--* Správa centrálnych číselníkov: systém ktorý bude slúžiť na centralizované riadenie a správu číselníkov MF SR
++Aktivity v legislatívno-právnej oblasti
--* Transformácia údajov: Umožňuje konverziu údajov do formátu, ktorý je potrebný pre cieľový systém.
++Projekt je orientovaný najmä na vytvorenie integračných väzieb nových objektov evidencie pre IS MOU, a tiež súvisiacu komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU. Súvisiace legislatívno-právne aktivity sa preto budú orientovať najmä na činnosti uvedené v písmenách A1 a A2.
--* Orchestrácia procesov: Riadi tok údajov medzi systémami a zabezpečuje, že údaje sú doručené správnym spôsobom a v správnom čase.
++Preto aktivity v legislatívno-právnej oblasti sa budú realizovať najmä podľa písmena A1 a A2, pričom sa budú primárne týkať týchto zákonov a na ne nadväzujúcich vykonávacích predpisov:
--Predpokladaný rozsah:
++* Zákon č. 395/2019 Z. z. o občianskych preukazoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia občianskych preukazov)
++* Zákon č. 8/2009 Z. z. o cestnej premávke a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia vozidiel, evidencia vodičov a súvisiacich priestupov, či správnych deliktov)
++* Zákon č. 647/2007 Z. z. o cestovných dokladoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia o cestovných dokladoch  a evidencia priestupkov na úseku cestovných dokladov)
++* Zákon č. 190/2003 Z. z. o strelných zbraniach a strelive a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia držiteľov zbraní a licencií)
++* Zákon č. 253/1998 Z. z. o hlásení pobytu občanov Slovenskej republiky a registri obyvateľov Slovenskej republiky v znení neskorších predpisov a zákon č. 404/2011 Z. z. o pobyte cudzincov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (Evidencia cudzincov a osôb s povoleným pobytom)
--* Vybudovaná správa centrálnych číselníkov
++Aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú analyzované počas realizačnej fázy projektu pre nasledovné oblasti:
--* Vybudovaná správa kmeňových údajov
++|ID|Oblasť legislatívy|Popis
++|A1|(((
++Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov (v rozsahu aktivity A1)
--* Vybudovaný integračný komponent min. v rozsahu integrácie na IS MOU
--
--* Napojenie 6 IS na integračný komponent
--
--1. Aktivita A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
--
--Účelom aktivity 10 výzvy je rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a zabezpečenie súladu s GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom).
--
--Informačné systémy, ktoré spracúvajú osobné údaje alebo citlivé údaje, vyžadujú pravidelnú identifikáciu a analýzu rizík spojených s bezpečnosťou týchto údajov. Je potrebné zabezpečiť, aby boli identifikované potenciálne hrozby a zraniteľnosti, ktoré môžu ohroziť dôvernosť, integritu a dostupnosť údajov. Tento krok je základom pre vytvorenie alebo aktualizáciu bezpečnostného projektu a súčasne vytvorenie dokumentu DPIA čím sa znižuje riziko porušenia pravidiel ochrany osobných údajov a zlepšuje celkovú bezpečnosť spracovávaných dát v konkrétnych informačných systémoch.
--
--V rámci predkladaného projektu bude Ministerstvo vnútra SR realizovať aktivitu 10 výzvy v nasledovnom rozsahu.
--
--1. Vytvorenie alebo aktualizácia bezpečnostného projektu projekt pre:
--
--* informačné systémy isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229
--
--1. Vytvorenie alebo aktualizácia vplyvu na ochranu údajov (DPIA) pre:
--
--* informačné systémy isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_180, isvs_229
--
--|(((
--Kód ISVS
--)))|(((
--Názov ISVS
--)))|(((
--DPIA (vytvorenie / aktualizácia)
--)))|(((
--Bezpečnostný projekt (vytvorenie/ aktualizácia)
--)))
--|(((
--isvs_171
--)))|(((
--Evidencia vozidiel (IS EVO)
--)))|(((
--Áno - vytvorenie
--)))|(((
--Áno - vytvorenie
--)))
--|(((
--isvs_178
--)))|(((
--Agenda cestovných dokladov (IS CDO)
--)))|(((
--Áno - vytvorenie
--)))|(((
--Áno - vytvorenie
--)))
--|(((
--isvs_179
--)))|(((
--Informačný systém zbraní, streliva a strelníc (IS EZP)
--)))|(((
--Áno - vytvorenie
--)))|(((
--Áno - vytvorenie
--)))
--|(((
--Isvs_180
--)))|(((
--Elektronická identifikačná karta
--)))|(((
--Áno - vytvorenie
--)))|(((
--Áno - vytvorenie
--)))
--|(((
--isvs_229
--)))|(((
--Dopravno-správne agendy (IS DSC)
--)))|(((
--Áno - vytvorenie
--)))|(((
--Áno - vytvorenie
--)))
--
--Tabuľka 3: Rozsah ISVS v projekte pre realizáciu BP a DPIA
--
--1. Bezpečnostný projekt
--
--Metodika pre tvorbu bezpečnostného projektu prípadne jeho aktualizáciu (ak už existuje) bude prebiehať v súlade s požiadavkami na analýzu rizík a vyhodnotenie súladu implementovaných opatrení podľa vyhlášky Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorá upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie vo verejnej správe.
--
--Revíziu bezpečnostného zámeru a analýzy rizík vykonáme aj v rámci kratšej periódy, ak dôjde k narušeniu dôvernosti alebo integrity chránených alebo prísne chránených informácií, ako aj pri zásadnej zmene funkčnosti informačného systému, ktorá bude mať vplyv na spracúvanie chránených a prísne chránených informácií.
--
--Bezpečnostný zámer vymedzí základné bezpečnostné ciele, ktoré bude potrebné dosiahnuť na ochranu Informačného systému verejnej správy (ďalej ako ISVS) počas jeho vývoja, nasadzovania a prevádzky.
--
--1. Posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov (DPIA)
--
--DPIA , alebo posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov, je proces stanovený v rámci GDPR, konkrétne v článku 35.
--
--Analýza rizík prinesie odpoveď na otázku, pôsobeniu akých hrozieb bude dotknutá osoba vystavená, ako budú aktíva voči hrozbám zraniteľné, aká vysoká bude pravdepodobnosť, že hrozba zneužije určitú zraniteľnosť, a aký dopad by to na dotknutú osobu mohlo mať.
--
--Riadením rizík prostredníctvom prijatých opatrení znížime riziko na úroveň prijateľnú, ktorá bude posudzovaná podľa vyhlášky Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov.
--
--Dokumenty DPIA budú mať štruktúrovanú formu, ktorá bude zohľadňovať všetky povinné kroky na posúdenie vplyvu na ochranu osobných údajov a budú odkonzultované a schválené Zodpovednou osobou (DPO) MV SR. Takýto dokument by mal byť formálny, prehľadný a jasne definovať kľúčové informácie.
--
--1. Aktivita A11 - Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy
--
--Aktivity v legislatívno-právnej oblasti
--
--Projekt je orientovaný najmä na vytvorenie integračných väzieb nových objektov evidencie pre IS MOU, a tiež súvisiacu komplexnú úpravu funkcionalít zdrojových informačných systémov pre poskytovanie žiadaných notifikácií pre registrovaného používateľa do IS MOU. Súvisiace legislatívno-právne aktivity sa preto budú orientovať najmä na činnosti uvedené v písmenách A1 a A2.
--
--Preto aktivity v legislatívno-právnej oblasti sa budú realizovať najmä podľa písmena A1 a A2, pričom sa budú primárne týkať týchto zákonov a na ne nadväzujúcich vykonávacích predpisov:
--
--* Zákon č. 395/2019 Z. z. o občianskych preukazoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia občianskych preukazov)
--
--* Zákon č. 8/2009 Z. z. o cestnej premávke a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia vozidiel, evidencia vodičov a súvisiacich priestupov, či správnych deliktov)
--
--* Zákon č. 647/2007 Z. z. o cestovných dokladoch a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia o cestovných dokladoch  a evidencia priestupkov na úseku cestovných dokladov)
--
--* Zákon č. 190/2003 Z. z. o strelných zbraniach a strelive a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (Evidencia držiteľov zbraní a licencií)
--
--* Zákon č. 253/1998 Z. z. o hlásení pobytu občanov Slovenskej republiky a registri obyvateľov Slovenskej republiky v znení neskorších predpisov a zákon č. 404/2011 Z. z. o pobyte cudzincov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (Evidencia cudzincov a osôb s povoleným pobytom)
--
--Aktivity v legislatívno-právnej oblasti budú analyzované počas realizačnej fázy projektu pre nasledovné oblasti:
--
--|(((
--ID
--)))|(((
--Oblasť legislatívy
--)))|(((
--Popis
--)))
--|(((
--A1
--)))|(((
--Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov (v rozsahu aktivity A1)
--
  )))|(((
--1. Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU
--
--1. identifikácia legislatívnych prekážok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU
--
--1. návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov za účelom legálneho umožnenia sprístupňovania údajov identifikovaných v projekte ako údajov pre aktivitu A1 registrovaným používateľom IS MOU
++1. Analýza legislatívnych podmienok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU
++1. identifikácia legislatívnych prekážok sprístupňovania údajov registrovaným používateľom IS MOU
++1. návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov za účelom legálneho umožnenia sprístupňovania údajov identifikovaných v projekte ako údajov pre aktivitu A1 registrovaným používateľom IS MOU
  )))
--|(((
--A2
--)))|(((
--Právna analýza procesu opravy chybných/neaktuálnych údajov a návrh úpravy legislatívy pre opravu údajov (v rozsahu aktivity A1)
--)))|(((
--Súčasťou aktivity je návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov, za účelom zefektívnenia procesov opravy chybných údajov.
--)))
--|(((
--B
--)))|(((
--Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov pre ďalšie aktivity projektu mimo aktivity A1
--)))|(((
--Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu pre Aktivity A2 až A6 a súčasne vypracovanie konkrétneho návrhu noviel súvisiacich právnych predpisov/ návrhu nového zákona.
--)))
--|(((
--C
--)))|(((
--Vypracovanie komplexného dátovo-právneho manažmentu, t. j. právna analýza osobitných právnych predpisov, pričom sa zameriava na identifikáciu právnych základov a právnych účelov spracúvania údajov v súlade so zásadou zákonnosti a zásadou minimalizácie GDPR, a to konkrétne pre:
++|A2|Právna analýza procesu opravy chybných/neaktuálnych údajov a návrh úpravy legislatívy pre opravu údajov (v rozsahu aktivity A1)|Súčasťou aktivity je návrh úpravy dotknutých zákonov a prípadne aj ich vykonávacích predpisov, za účelom zefektívnenia procesov opravy chybných údajov.
++|B|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov pre ďalšie aktivity projektu mimo aktivity A1|Právna analýza konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu pre Aktivity A2 až A6 a súčasne vypracovanie konkrétneho návrhu noviel súvisiacich právnych predpisov/ návrhu nového zákona.
++|C|(((
++Vypracovanie komplexného dátovo-právneho manažmentu, t. j. právna analýza osobitných právnych predpisov, pričom sa zameriava na identifikáciu právnych základov a právnych účelov spracúvania údajov v súlade so zásadou zákonnosti a zásadou minimalizácie GDPR, a to konkrétne pre:
--Komplexný dátovo-právny manažment vytvára základný právny nástroj pre činnosť Rezortnej dátovej kancelárie v rámci aktivity A7 - Zavedenie systematického manažmentu údajov. Komplexný dátovo-právny manažment inštitúcie bude základným zdrojom pre napĺňanie Registra oprávnení a povinností v rámci Centrálneho metainformačného systému.
++Komplexný dátovo-právny manažment vytvára základný právny nástroj pre činnosť Rezortnej dátovej kancelárie v rámci aktivity A7 - Zavedenie systematického manažmentu údajov. Komplexný dátovo-právny manažment inštitúcie bude základným zdrojom pre napĺňanie Registra oprávnení a povinností v rámci Centrálneho metainformačného systému.
--Legislatívno-právne analýzy vo fáze II. Sú komplementárne k fáze I. Uskutočnia sa v rozsahu doplňujúcom rozsah fázy I.
++Legislatívno-právne analýzy vo fáze II. Sú komplementárne k fáze I. Uskutočnia sa v rozsahu doplňujúcom rozsah fázy I.
  )))|(((
--1. konzumáciu údajov od iných inštitúcií verejnej správy (identifikácia právneho základu pre spracúvanie údaja na konkrétnu spracovateľskú operáciu),
--
--1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy
--
--1. orgánom verejnej moci na účely výkonu úradnej činnosti
--
--1. iným subjektom mimo verejnej správy na iné účely,
--
--1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy na účely analytického spracúvania údajov,
++1. konzumáciu údajov od iných inštitúcií verejnej správy (identifikácia právneho základu pre spracúvanie údaja na konkrétnu spracovateľskú operáciu),
++1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy
++1. orgánom verejnej moci na účely výkonu úradnej činnosti
++1. iným subjektom mimo verejnej správy na iné účely,
++1. poskytovanie údajov evidovaných v registroch inštitúcie verejnej správy na účely analytického spracúvania údajov,
  )))
--Tabuľka 4: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu
++Tabuľka 4: Súhrnný pohľad pre realizáciu legislatívno-právnej oblasti projektu
--1. Zainteresované strany/Stakeholderi
++1.
++11. Zainteresované strany/Stakeholderi
++|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
++**SUBJEKT**
--|(((
--ID
++**(názov / skratka)**
  )))|(((
--AKTÉR / STAKEHOLDER
--)))|(((
--SUBJEKT
++**ROLA**
--(názov / skratka)
++**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
  )))|(((
--ROLA
++**Informačný systém**
--(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
--)))|(((
--Informačný systém
--
--(MetaIS kód a názov ISVS)
++**(MetaIS kód a názov ISVS)**
  )))
--|(((
--~1.
--)))|(((
--Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
--)))|(((
--MIRRI
--)))|(((
--Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov
--)))|(((
--isvs_5836 IS CSRU
--)))
--|(((
--2.
--)))|(((
--Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
--)))|(((
--MIRRI
--)))|(((
--Sprístupňovanie údajov FO a PO pomocou informačnej technológie
--)))|(((
--isvs_8705 IS MOU
--)))
--|(((
--3.
--)))|(((
--Ministerstvo vnútra SR
--)))|(((
--MV SR
--)))|(((
--Poskytovateľ údajov
--)))|(((
--Register Fyzických osôb (sobášny list, úmrtný list, rodný list)
--)))
--|(((
--4.
--)))|(((
--Ministerstvo vnútra SR
--)))|(((
--MV SR
--)))|(((
--Poskytovateľ údajov
--)))|(((
--Isvs_189 Evidencia cudzincov
--)))
--|(((
--5.
--)))|(((
--Ministerstvo vnútra SR
--)))|(((
--MV SR
--)))|(((
--Poskytovateľ údajov
--)))|(((
--Isvs_190 Register obyvateľov (IS REGOB)
--)))
--|(((
--6.
--)))|(((
--Ministerstvo vnútra SR
--)))|(((
--MV SR
--)))|(((
--Poskytovateľ údajov
--)))|(((
--Isvs_193 Centrálny informačný systém matričnej agendy (CISMA)
--)))
--|(((
--7.
--)))|(((
--Ministerstvo vnútra SR
--)))|(((
--MV SR
--)))|(((
--Poskytovateľ údajov
--)))|(((
--Isvs_180 Register občianskych preukazov
--)))
--|(((
--8.
--)))|(((
--Ministerstvo vnútra SR
--)))|(((
--MV SR
--)))|(((
--Poskytovateľ údajov
--)))|(((
--Isvs_229 Register vodičských preukazov
--)))
--|(((
--9.
--)))|(((
--Ministerstvo vnútra SR
--)))|(((
--MV SR
--)))|(((
--Poskytovateľ údajov
--)))|(((
--Isvs_171  Register Evidencií vozidiel
--)))
--|(((
--10.
--)))|(((
--Ministerstvo vnútra SR
--)))|(((
--MV SR
--)))|(((
--Poskytovateľ údajov
--)))|(((
--Isvs_179 Register zbrojných preukazov
--)))
--|(((
--~11.
--)))|(((
--Ministerstvo vnútra SR
--)))|(((
--MV SR
--)))|(((
--Poskytovateľ údajov
--)))|(((
--Isvs_178 Agenda cestovných dokladov
--)))
++|1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov|isvs_5836 IS CSRU
++|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Sprístupňovanie údajov FO a PO pomocou informačnej technológie|isvs_8705 IS MOU
++|3.|Ministerstvo vnútra SR|MV SR|Poskytovateľ údajov|Register Fyzických osôb (sobášny list, úmrtný list, rodný list)
++|4.|Ministerstvo vnútra SR|MV SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_189 Evidencia cudzincov
++|5.|Ministerstvo vnútra SR|MV SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_190 Register obyvateľov (IS REGOB)
++|6.|Ministerstvo vnútra SR|MV SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_193 Centrálny informačný systém matričnej agendy (CISMA)
++|7.|Ministerstvo vnútra SR|MV SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_180 Register občianskych preukazov
++|8.|Ministerstvo vnútra SR|MV SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_229 Register vodičských preukazov
++|9.|Ministerstvo vnútra SR|MV SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_171  Register Evidencií vozidiel
++|10.|Ministerstvo vnútra SR|MV SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_179 Register zbrojných preukazov
++|11.|Ministerstvo vnútra SR|MV SR|Poskytovateľ údajov|Isvs_178 Agenda cestovných dokladov
++1.
++11. Ciele projektu
--1. Ciele projektu
++Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
--Víziou informatizácie verejnej správy je zabezpečenie kvalitných digitálnych služieb pre občanov a podnikateľov. Ciele projektu významné podporujú Národnú koncepciu informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“), ktorá prevádzkuje a buduje informačné technológie a zároveň sa riadi primárne zákonmi:
++* č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“)
++* č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e -Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o e -Governmente“).
--* č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o ITVS“)
++Kľúčové ciele projektu sú zamerané na Strategickú prioritu Manažment údajov, a to najmä pre oblasť Moje údaje/koncept Mojich údajov alebo tiež MyData[[~[1~]>>path:#_ftn1]]. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje na základe:
--* č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti subjektov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e -Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len „zákon o e -Governmente“).
++* § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente,
++* § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
--Kľúčové ciele projektu sú zamerané na Strategickú prioritu Manažment údajov, a to najmä pre oblasť Moje údaje/koncept Mojich údajov alebo tiež MyData1. Poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“ sa realizuje na základe:
++Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS:
--* § 10a zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) a súvisiacich ustanovení zákona o e-Governmente,
++1. Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
++1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
++1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
--* § 12 ods. 1 písm. l) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
++|ID|Označenie cieľa|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
++|1|Cieľ 1.3|Lepšie služby  - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 4 v prístupe k projektu do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP
++|2|Cieľ 2.3|Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|(((
++Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa
--Víziou pre strategickú prioritu v oblasti Manažmentu údajov je verejná správa založená na údajoch, ktoré je možné a efektívne sekundárne využiť pri dôslednom dodržiavaní všetkých právnych princípov a požiadaviek všeobecne záväzných právnych predpisov na ochranu a bezpečnosť spracúvaných údajov a realizáciou projektu prispieva ku napĺňanie nasledovných cieľov v zmysle NKIVS:
--
--1. Cieľ 1.3: Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
--
--1. Cieľ 2.3: Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
--
--1. Cieľ 2.4: Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia
--
--
--|(((
--ID
--)))|(((
--Označenie cieľa
--)))|(((
--Názov cieľa
--)))|(((
--Názov strategického cieľa
--)))|(((
--Spôsob realizácie strategického cieľa
++formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). Jedným z hlavných cieľov v aktivite A2 bude dátová transformácia pre zvýšenie interoperability medzi systémami verejnej správy, priblíženie sa odporúčaniam a štandardom EÚ pre interoperabilitu verejnej správy a medzi krajinami EÚ a zjednodušenie prístupu k údajom pre konzumentov. Za týmto účelom vznikne transformácia dát z aktuálneho XML formátu do RDF formátu v 5★ kvalite prelinkovaných údajov („Linked Data“)[[~[2~]>>path:#_ftn2]], pre konkrétne OE.
  )))
--|(((
--1
--)))|(((
--Cieľ 1.3
--)))|(((
--Lepšie služby  - Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1
--)))|(((
--Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU
--)))|(((
--Poskytovanie údajov v rozsahu definovanom v kapitole 4 v prístupe k projektu do IS MOU (mobilná aplikácia) a súčasne úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky definované v KP
--)))
--|(((
--2
--)))|(((
--Cieľ 2.3
--)))|(((
--Digitálna a dátová transformácia - Zvýšenie otvorenosti a transparentnosti verejnej správy, prioritnej osi 2
--)))|(((
--Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.
--)))|(((
--Pre službu „Moje dáta“ je stanovená úroveň kvality údajov podľa
++|3|(((
++Cieľ 2.4
--formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). Jedným z hlavných cieľov v aktivite A2 bude dátová transformácia pre zvýšenie interoperability medzi systémami verejnej správy, priblíženie sa odporúčaniam a štandardom EÚ pre interoperabilitu verejnej správy a medzi krajinami EÚ a zjednodušenie prístupu k údajom pre konzumentov. Za týmto účelom vznikne transformácia dát z aktuálneho XML formátu do RDF formátu v 5★ kvalite prelinkovaných údajov („Linked Data“)2, pre konkrétne OE.
--)))
--|(((
--3
--)))|(((
--Cieľ 2.4
--
--)))|(((
--Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2
--)))|(((
--Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU
--)))|(((
--Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o prístupe k údajom definovaných v KP
--)))
--|(((
--4
--)))|(((
--Cieľ 2.4
++)))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o prístupe k údajom definovaných v KP
++|4|(((
++Cieľ 2.4
--)))|(((
--Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2
--)))|(((
--Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita  - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”
--)))|(((
--V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
--)))
++)))|Digitálna a dátová transformácia - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe, prioritnej osi 2|Jedenkrát a dosť a dátová interoperabilita  - VS bude publikovať nové referenčné údaje a základné číselníky a bude podporovať dodržiavanie princípu „1- krát a dosť”|V procese transformácie sa predpokladá aj obohatenie a doplnenie pôvodných údajov tak, aby spĺňali požiadavku na kvalitu výstupu na úrovni 5★ RDF a aby boli v súlade s CMÚ.
++1.
++11. Merateľné ukazovatele (KPI)
--1. Merateľné ukazovatele (KPI)
++|ID|ID/Názov cieľa|Názov
++ukazovateľa (KPI)|Popis
++ukazovateľa|Merná jednotka
++ |AS IS
++merateľné hodnoty
++(aktuálne)|TO BE
++Merateľné hodnoty
++(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
++|1|Rozvoj služby Moje údaje|Sprístupnenie údajov na platformu IS MOU|Sprístupňovanie nových údajov pre službu “moje údaje” na platformu IS MOU|počet|0|5|Integrácie OE na IS MOU
++|2|Úprava IS o notifikácie|Rozvoj IS  o notifikácie|Úprav zdrojových IS o informácie o prenose údajov|počet|0|5|Akceptačný protokol z testovania
++|3|Dátová kvalita|Interoperabilita|Zvyšovanie kvality údajov na najvyššiu možnú úroveň 5* priamo v zdrojovom registri|počet|0|5|Akceptačný protokol z testovania
++|4|Dátová kvalita|Prevencia nekvality na vstupe|Riadenie dátovej kvality na vstupe|počet|0|5|Akceptačný protokol z testovania
++|5|Dátová kvalita|Monitoring kvality údajov|Monitorovanie a vyhodnocovanie účinnosť zmien dátovej kvality v dlhodobom horizonte|%|0|100%|Pravidelný Reporting
++|6|Dátová kvalita|Čistenie údajov  a zvyšovanie kvality údajov|Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a registrom|počet|0|5|Akceptačný protokol z testovania
++|7|Rezortná platforma|Integračná platforma|Vybudovania / Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie|Počet|0|1|Akceptačný protokol z testovania
++1.
++11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
--Merateľné ukazovatele projektu sú definované v súlade s hlavnou aktivitou výzvy Lepšie využívanie údajov - Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe, tak pre MRR (RSO 1.2) aj pre VRR (RSO 1.2).
++Pre predkladaný projekt vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. nie je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa nezaoberá návrhom ani úpravou rozhraní pre občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Rovnako nie je potrebné realizovať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek, keďže projekt neobsahuje služby zamerané na interakciu s koncovými používateľmi, modernizáciou informačných systémov isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_229, isvs_180 v správe Ministerstva prinášajú zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany osobných údajov.
--Hodnota ukazovateľa výzvy je v aktuálnom stave nula, čo predstavuje počet poskytovaných objektov evidencie do IS MOU. Cieľový stav (TO BE) sú objekty evidencie uvedené v dokumente prístup k projektu v kapitole Dátový rozsah projektu.
++Koncoví používatelia informačného systému, ako sú občania a podnikatelia, vyžadujú spoľahlivý, bezpečný a efektívny prístup k svojim osobným údajom, ktoré sú spravované v rámci verejnej správy. Projekt sa preto zameriava na riešenie týchto potrieb prostredníctvom nasledujúcich opatrení:
++Podpora digitálnych dokladov a interoperability
--|(((
--ID
--)))|(((
--ID/Názov cieľa
--)))|(((
--Názov
--ukazovateľa (KPI)
--)))|(((
--Popis
--ukazovateľa
--)))|(((
--Merná jednotka
--
--)))|(((
--AS IS
--merateľné hodnoty
--(aktuálne)
--)))|(((
--TO BE
--Merateľné hodnoty
--(cieľové hodnoty)
--)))|(((
--Spôsob ich merania
++Zavedenie digitálnych dokladov, ako napríklad osvedčení pre vodičov alebo taxislužby, ktoré sú prístupné cez systémy verejnej správy, je ďalším dôležitým aspektom pre koncových používateľov. Použitie formátov ako RDF/XML a JSON-LD API zabezpečí, že údaje budú spracované na vysokej kvalitatívnej úrovni a interoperabilita medzi rôznymi systémami bude zabezpečená.
--
--)))
--|(((
--1
--)))|(((
--Rozvoj služby Moje údaje
--)))|(((
--Sprístupnenie údajov na platformu IS MOU
--)))|(((
--Sprístupňovanie nových údajov pre službu “moje údaje” na platformu IS MOU
--)))|(((
--počet
--)))|(((
--0
--)))|(((
--5
--)))|(((
--Integrácie OE na IS MOU
--)))
--|(((
--2
--)))|(((
--Úprava IS o notifikácie
--)))|(((
--Rozvoj IS  o notifikácie
--)))|(((
--Úprav zdrojových IS o informácie o prenose údajov
--)))|(((
--počet
--)))|(((
--0
--)))|(((
--5
--)))|(((
--Akceptačný protokol z testovania
--)))
--|(((
--3
--)))|(((
--Dátová kvalita
--)))|(((
--Interoperabilita
--)))|(((
--Zvyšovanie kvality údajov na najvyššiu možnú úroveň 5* priamo v zdrojovom registri
--)))|(((
--počet
--)))|(((
--0
--)))|(((
--5
--)))|(((
--Akceptačný protokol z testovania
--)))
--|(((
--4
--)))|(((
--Dátová kvalita
--)))|(((
--Prevencia nekvality na vstupe
--)))|(((
--Riadenie dátovej kvality na vstupe
--)))|(((
--počet
--)))|(((
--0
--)))|(((
--5
--)))|(((
--Akceptačný protokol z testovania
--)))
--|(((
--5
--)))|(((
--Dátová kvalita
--)))|(((
--Monitoring kvality údajov
--)))|(((
--Monitorovanie a vyhodnocovanie účinnosť zmien dátovej kvality v dlhodobom horizonte
--)))|(((
--%
--)))|(((
--0
--)))|(((
--100%
--)))|(((
--Pravidelný Reporting
--)))
--|(((
--6
--)))|(((
--Dátová kvalita
--)))|(((
--Čistenie údajov  a zvyšovanie kvality údajov
--)))|(((
--Za účelom zvýšenia kvality vstupných datasetov bude integrácia rozšírená aj o funkcionalitu stotožňovania a referencovania voči číselníkom a referenčným registrom
--)))|(((
--počet
--)))|(((
--0
--)))|(((
--5
--)))|(((
--Akceptačný protokol z testovania
--)))
--|(((
--7
--)))|(((
--Rezortná platforma
--)))|(((
--Integračná platforma
--)))|(((
--Vybudovania / Modernizácia rezortnej platformy v rámci inštitúcie
--)))|(((
--Počet
--)))|(((
--0
--)))|(((
--1
--)))|(((
--Akceptačný protokol z testovania
--)))
++Prístup k týmto digitálnym dokladom zjednodušuje životné situácie a zvyšuje efektivitu interakcie občana alebo podnikateľa s verejnou správou.
++Bezpečnosť údajov a súlad s GDPR
--1. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
++Koncoví používatelia potrebujú istotu, že ich osobné údaje sú spracované bezpečne a v súlade s platnou a účinnou legislatívou. V rámci projektu bude systém prejsť bezpečnostným auditom a implementujú sa nové opatrenia na ochranu osobných údajov, ako aj dôkladná analýza rizík v súlade s nariadením GDPR.
++Príklad: Vlastníci taxislužieb budú mať istotu, že ich údaje, ako sú osvedčenia alebo preukazy vodičov, sú spracované v súlade s najnovšími legislatívnymi požiadavkami, vrátane práva na prístup k osobným údajom.
--Pre predkladaný projekt vyhláška MIRRI č. 547/2021 Z. z. nie je relevantná pre rozsah a charakter projektu, pretože projekt sa nezaoberá návrhom ani úpravou rozhraní pre občana, podnikateľa alebo zamestnanca verejnej správy. Rovnako nie je potrebné realizovať používateľský prieskum UX/CX požiadaviek, keďže projekt neobsahuje služby zamerané na interakciu s koncovými používateľmi, modernizáciou informačných systémov isvs_171, isvs_178, isvs_179, isvs_229, isvs_180 v správe Ministerstva prinášajú zásadné zlepšenia v oblasti dostupnosti, spravovania a ochrany osobných údajov.
++Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“
--Koncoví používatelia informačného systému, ako sú občania a podnikatelia, vyžadujú spoľahlivý, bezpečný a efektívny prístup k svojim osobným údajom, ktoré sú spravované v rámci verejnej správy. Projekt sa preto zameriava na riešenie týchto potrieb prostredníctvom nasledujúcich opatrení:
++Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k svojim údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim osobným údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.
--Podpora digitálnych dokladov a interoperability
++Príklad: Podnikatelia, ktorí potrebujú pravidelne aktualizovať svoje údaje, ako napríklad osvedčenia o vozidlách taxislužby alebo odborné preukazy, budú môcť tieto informácie sledovať a spravovať prostredníctvom jedného informačného systému, čím sa odstránia zbytočné legislatívne prekážky.
--Zavedenie digitálnych dokladov, ako napríklad osvedčení pre vodičov alebo taxislužby, ktoré sú prístupné cez systémy verejnej správy, je ďalším dôležitým aspektom pre koncových používateľov. Použitie formátov ako RDF/XML a JSON-LD API zabezpečí, že údaje budú spracované na vysokej kvalitatívnej úrovni a interoperabilita medzi rôznymi systémami bude zabezpečená.
++1.
++11. Riziká a závislosti
--Prístup k týmto digitálnym dokladom zjednodušuje životné situácie a zvyšuje efektivitu interakcie občana alebo podnikateľa s verejnou správou.
++Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „**P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY**“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
--Bezpečnosť údajov a súlad s GDPR
++1.
++11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
--Koncoví používatelia potrebujú istotu, že ich osobné údaje sú spracované bezpečne a v súlade s platnou a účinnou legislatívou. V rámci projektu bude systém prejsť bezpečnostným auditom a implementujú sa nové opatrenia na ochranu osobných údajov, ako aj dôkladná analýza rizík v súlade s nariadením GDPR.
++Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
--Príklad: Vlastníci taxislužieb budú mať istotu, že ich údaje, ako sú osvedčenia alebo preukazy vodičov, sú spracované v súlade s najnovšími legislatívnymi požiadavkami, vrátane práva na prístup k osobným údajom.
++Alternatívy pokrývajú procesy a funkcie, ktoré vedú k zlepšeniu kontroly nákladov a plánovania podriadených organizácií a zahŕňajú všetkých stakeholderov (zainteresované strany). Na úrovni alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, alternatíva, ktorá splní kritéria výberu bude vstupom do CBA.
--Prístup k údajom prostredníctvom IS CPDI a podpora princípu „1 x a dosť“
++[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image002.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, vizitka, písmo
--Integrácia so systémom IS CPDI rozvíja koncept 1x a dosť a zároveň umožní občanom a podnikateľom efektívny prístup k svojim údajom. Prostredníctvom systému „Moje dáta“ budú mať používatelia možnosť bezpečne pristupovať k svojim osobným údajom, čím sa zvýši transparentnosť a zabezpečí sa jednoduchšie spravovanie životných situácií.
++Automaticky generovaný popis"]]
--Príklad: Podnikatelia, ktorí potrebujú pravidelne aktualizovať svoje údaje, ako napríklad osvedčenia o vozidlách taxislužby alebo odborné preukazy, budú môcť tieto informácie sledovať a spravovať prostredníctvom jedného informačného systému, čím sa odstránia zbytočné legislatívne prekážky.
++Obrázok 2: MCA v biznisovej vrstve
--1. Riziká a závislosti
++1.
++11. Multikriteriálna analýza
--Riziká a závislosti predkladaného projektu sú uvedené v samostatnom dokumente s označením „P_01_a_I_01_a_M_02_1_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_XY“, ktorý je prílohou predkladaných dokumentov v prípravnej fáze projektu potrebných pre schválenie Žiadosti o nenávratný finančný príspevok
++Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
--1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritériá označené ako “KO” vyplynuli z kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant. MCA zahŕňa komplexný pohľad na projekty_3131 a projekt_3132.
--Na základe identifikovaného rozsahu problému sú v projektovom zámere navrhnuté rôzne riešenia zabezpečenia chodu biznis procesov a funkcií.
++| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|MV SR|MIRRI|Registrovaný používateľ MOU
++|(% rowspan="4" %)(((
++BIZNIS VRSTVA
--Alternatívy pokrývajú procesy a funkcie, ktoré vedú k zlepšeniu kontroly nákladov a plánovania podriadených organizácií a zahŕňajú všetkých stakeholderov (zainteresované strany). Na úrovni alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, alternatíva, ktorá splní kritéria výberu bude vstupom do CBA.
--
--[[image:1732044663131-316.png]]
--
--Obrázok 2: MCA v biznisovej vrstve
--
--1. Multikriteriálna analýza
--
--Výber alternatív je uskutočnený na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe výstupov kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
--
--V rámci motivácie boli identifikované Princípy, ktoré boli kritériami pre výber vhodného variantu. Kritériá označené ako “KO” vyplynuli z kľúčových biznis požiadaviek zo zadania na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a projektu. Naplnenie všetkých KO kritérií indikuje preferovaný variant riešenia a naopak, nesplnenie KO kritéria vylučuje identifikovaný variant. MCA zahŕňa komplexný pohľad na projekty_3131 a projekt_3132.
--
--|(((
--)))|(((
--KRITÉRIUM
--)))|(((
--ZDÔVODNENIE KRIÉRIA
--)))|(((
--MV SR
--)))|(((
--MIRRI
--)))|(((
--Registrovaný používateľ MOU
--)))
--|(% colspan="1" rowspan="4" %)(((
--BIZNIS VRSTVA
++)))|Kritérium A (KO)|Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU.|X|X|X
++|Kritérium B (KO)|Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.|X|X|X
++|Kritérium C (KO)|Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o zmenách a prístupe k údajom.|X| |X
++|Kritérium D|Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom sprístupňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú podliehať právnemu režimu ochrany.|X| |X
--
--)))|(((
--Kritérium A (KO)
--)))|(((
--Moje údaje - VS bude zavádzať koncept „Mojich údajov” do svojich informačných systémov a zvyšovať transparentnosť verejnej správy pri využívaní osobných údajov prostredníctvom IS MOU.
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))
--|(((
--Kritérium B (KO)
--)))|(((
--Dátová kvalita - VS bude zvyšovať dôveryhodnosť údajov, riadiť ich kvalitu a vymieňať si ich prioritne automatizovaným spôsobom.
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))|(((
--X
--)))
--|(((
--Kritérium C (KO)
--)))|(((
--Úprava zdrojových informačných systémov, kde tieto dáta „vznikajú“ o funkčné požiadavky pre zasielanie informácii o zmenách a prístupe k údajom.
--)))|(((
--X
--)))|(((
--
--)))|(((
--X
--)))
--|(((
--Kritérium D
--)))|(((
--Otvorené údaje  - VS bude automatizovaným spôsobom sprístupňovať nové otvorené údaje, ktoré nebudú podliehať právnemu režimu ochrany.
--)))|(((
--X
--)))|(((
--
--)))|(((
--X
--)))
++Tabuľka 5: Spracovanie MCA
--Tabuľka 5: Spracovanie MCA
++|Zoznam kritérií|(((
++Alternatíva
--|(((
--Zoznam kritérií
++0
  )))|(((
--Alternatíva
++Spôsob
--0
--)))|(((
--Spôsob
++dosiahnutia
++)))|Alternatíva 1|(((
++Spôsob
--dosiahnutia
--)))|(((
--Alternatíva 1
--)))|(((
--Spôsob
++dosiahnutia
++)))|Alternatíva 2|(((
++Spôsob
--dosiahnutia
--)))|(((
--Alternatíva 2
--)))|(((
--Spôsob
--
--dosiahnutia
++dosiahnutia
  )))
--|(((
--Kritérium A
--)))|(((
--nie
--)))|(((
--V prípade zachovania súčasného stavu sa projekt nebude realizovať
--)))|(((
--áno
--)))|(((
--Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU
--)))|(((
--áno
--)))|(((
--Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU
--)))
--|(((
--Kritérium B
--)))|(((
--nie
--)))|(((
--Ak sa nebude realizovať zvyšovanie štandardu  údajov do požadovanej úrovne 5*, nebudú splnené povinné požiadavky výzvy
--)))|(((
--áno
--)))|(((
--Zabezpečiť požadovanú úroveň dátovej kvality je možné prostredníctvom služieb (nástrojmi pre dátovú
++|Kritérium A|nie|V prípade zachovania súčasného stavu sa projekt nebude realizovať|áno|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU|áno|Budú integrované prioritné údaje pre službu moje údaje na IS MOU
++|Kritérium B|nie|Ak sa nebude realizovať zvyšovanie štandardu  údajov do požadovanej úrovne 5*, nebudú splnené povinné požiadavky výzvy|áno|(((
++Zabezpečiť požadovanú úroveň dátovej kvality je možné prostredníctvom služieb (nástrojmi pre dátovú
--kvalitu) Centrálnej platformy dátovej integrácie v spolupráci s Centrálnou
++kvalitu) Centrálnej platformy dátovej integrácie v spolupráci s Centrálnou
--dátovou kanceláriou MIRRI SR
--)))|(((
--áno
--)))|(((
--Bude realizovaná požadovaná
++dátovou kanceláriou MIRRI SR
++)))|áno|(((
++Bude realizovaná požadovaná
--úroveň kvality údajov podľa
++úroveň kvality údajov podľa
--formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). priamo v zdrojových registroch.
++formátov RDF / XML, JSON-LD API (kvalita úrovne 5★). priamo v zdrojových registroch.
  )))
--|(((
--Kritérium C
--)))|(((
--nie
--)))|(((
--Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje je povinná aktivita pre projekt
--)))|(((
--nie
--)))|(((
--Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS
--)))|(((
--áno
--)))|(((
--Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS
--)))
--|(((
--Kritérium D
--)))|(((
--áno
--)))|(((
--Projekt je možné realizovať, aj keď sa nebude realizovať aktivita zameraná na budovanie LKOD
--)))|(((
--áno
--)))|(((
--Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie  problematiky v krajine
--)))|(((
--áno
--)))|(((
--Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine
--)))
++|Kritérium C|nie|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje je povinná aktivita pre projekt|nie|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS|áno|Úprava zdrojových IS o zasielanie informácií o prístupe k údajom, ktoré  generujú prioritné údaje pre službu Moje údaje musí byť realizovaná u poskytovateľa údajov na zdrojových IS
++|Kritérium D|áno|Projekt je možné realizovať, aj keď sa nebude realizovať aktivita zameraná na budovanie LKOD|áno|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie  problematiky v krajine|áno|Vybudovanie LKOD na rezorte bude podarovať a rozvíjať Národný katalóg otvorených dát, čo znamená jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine
--Tabuľka 6: Vyhodnotenie MCA
++Tabuľka 6: Vyhodnotenie MCA
--Alternatíva 0: Zachovanie súčasného stavu
++Alternatíva 0: Zachovanie súčasného stavu
--V tejto alternatíve nie sú podniknuté žiadne kroky na realizáciu projektu. Projekt sa teda nebude realizovať a súčasný stav ostane nezmenený. V rámci jednotlivých kritérií platia nasledujúce fakty:
++V tejto alternatíve nie sú podniknuté žiadne kroky na realizáciu projektu. Projekt sa teda nebude realizovať a súčasný stav ostane nezmenený. V rámci jednotlivých kritérií platia nasledujúce fakty:
--* Kritérium A: Údaje pre službu „Moje údaje“ nebudú integrované do informačného systému MOU.
++* Kritérium A: Údaje pre službu „Moje údaje“ nebudú integrované do informačného systému MOU.
++* Kritérium B: Požiadavky na dátovú kvalitu nebudú splnené. Bez zvýšenia štandardu na požadovanú úroveň kvality (5★) nebudú naplnené povinné podmienky výzvy.
++* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy nebudú upravené tak, aby zasielali informácie o prístupe k údajom pre službu „Moje údaje“.
++* Kritérium D: Aj bez vybudovania Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) by bolo možné projekt realizovať, ale kvalita výstupov a koordinácia by bola obmedzená.
--* Kritérium B: Požiadavky na dátovú kvalitu nebudú splnené. Bez zvýšenia štandardu na požadovanú úroveň kvality (5★) nebudú naplnené povinné podmienky výzvy.
++Alternatíva 1: Čiastočná realizácia s využitím existujúcich nástrojov
--* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy nebudú upravené tak, aby zasielali informácie o prístupe k údajom pre službu „Moje údaje“.
++Alternatíva 1 predpokladá čiastočné riešenie, kde sa implementujú niektoré kľúčové kroky, no nie všetky procesy budú vykonané v plnom rozsahu.
--* Kritérium D: Aj bez vybudovania Lokálneho katalógu otvorených dát (LKOD) by bolo možné projekt realizovať, ale kvalita výstupov a koordinácia by bola obmedzená.
++* Kritérium A: Integrácia prioritných údajov pre službu „Moje údaje“ do IS MOU bude realizovaná.
++* Kritérium B: Zabezpečenie požadovanej úrovne dátovej kvality (5★) bude dosiahnuté prostredníctvom centrálnej platformy dátovej integrácie, v spolupráci s Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI SR.
++* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú upravené na zasielanie informácií o prístupe k údajom, ale realizácia tejto úpravy bude musieť prebiehať na strane poskytovateľa údajov.
++* Kritérium D: Vybudovanie LKOD bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa zabezpečí jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine.
--Alternatíva 1: Čiastočná realizácia s využitím existujúcich nástrojov
++Alternatíva 2: Kompletná realizácia s pokročilými úpravami
--Alternatíva 1 predpokladá čiastočné riešenie, kde sa implementujú niektoré kľúčové kroky, no nie všetky procesy budú vykonané v plnom rozsahu.
++Alternatíva 2 predstavuje úplné a komplexné riešenie, ktoré zabezpečuje všetky požadované úpravy a integrácie v plnom rozsahu.
--* Kritérium A: Integrácia prioritných údajov pre službu „Moje údaje“ do IS MOU bude realizovaná.
++* Kritérium A: Prioritné údaje pre službu „Moje údaje“ budú plne integrované do informačného systému MOU.
++* Kritérium B: Požadovaná úroveň kvality údajov bude dosiahnutá priamo v zdrojových registroch v súlade s formátmi RDF/XML a JSON-LD API, čo umožní dosiahnuť kvalitu údajov na úrovni 5★.
++* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.
++* Kritérium D: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.
--* Kritérium B: Zabezpečenie požadovanej úrovne dátovej kvality (5★) bude dosiahnuté prostredníctvom centrálnej platformy dátovej integrácie, v spolupráci s Centrálnou dátovou kanceláriou MIRRI SR.
++Prínosy alternatívy 2:
--* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú upravené na zasielanie informácií o prístupe k údajom, ale realizácia tejto úpravy bude musieť prebiehať na strane poskytovateľa údajov.
++Alternatíva 2 je najkomplexnejším riešením, ktoré prináša niekoľko zásadných výhod:
--* Kritérium D: Vybudovanie LKOD bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa zabezpečí jednotné koncepčné riešenie problematiky v krajine.
++* Plná integrácia a vysoká kvalita dát: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.
++* Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
++* Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni.
++*1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
--Alternatíva 2: Kompletná realizácia s pokročilými úpravami
++Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry. Hoci nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry, rozhodnutie vychádza zo strategického prístupu, ktorý zohľadňuje kompatibilitu, efektivitu, dlhodobú udržateľnosť a legislatívne požiadavky. Povinnosť zvážiť open-source softvér bola splnená tým, že sa analyzovala jeho použiteľnosť, avšak vzhľadom na uvedené dôvody sa uprednostnilo riešenie, ktoré lepšie vyhovuje potrebám projektu.
--Alternatíva 2 predstavuje úplné a komplexné riešenie, ktoré zabezpečuje všetky požadované úpravy a integrácie v plnom rozsahu.
++1.
++11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
--* Kritérium A: Prioritné údaje pre službu „Moje údaje“ budú plne integrované do informačného systému MOU.
++Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
--* Kritérium B: Požadovaná úroveň kvality údajov bude dosiahnutá priamo v zdrojových registroch v súlade s formátmi RDF/XML a JSON-LD API, čo umožní dosiahnuť kvalitu údajov na úrovni 5★.
++Optimalizácia výkonu: Zabezpečiť, aby technologické riešenia poskytovali maximálny výkon a efektivitu. To môže zahŕňať hodnotenie rýchlosti, spoľahlivosti a škálovateľnosti technológií.
--* Kritérium C: Zdrojové informačné systémy budú plne upravené tak, aby poskytovali informácie o prístupe k údajom, čím sa zabezpečí komplexná podpora služby „Moje údaje“.
++Nákladová efektívnosť: Hodnotiť náklady spojené s implementáciou a prevádzkou technológií, vrátane počiatočných investícií, prevádzkových nákladov a nákladov na údržbu.
--* Kritérium D: LKOD bude vybudovaný a bude podporovať Národný katalóg otvorených dát, čím sa dosiahne jednotné koncepčné riešenie v celej krajine.
++Realizovateľnosť: Zohľadniť schopnosť technológií realizovať z ich pomocou všetky požadované požiadavky v požadovanom čase spolu aj s inštaláciou a konfiguráciou.
--Prínosy alternatívy 2:
++Kompatibilita a integrácia: Zabezpečiť, aby nové technológie boli kompatibilné s existujúcimi systémami a infraštruktúrou, a aby ich integrácia bola čo najhladšia.
--Alternatíva 2 je najkomplexnejším riešením, ktoré prináša niekoľko zásadných výhod:
++Bezpečnosť a ochrana dát: Zabezpečiť, aby technologické riešenia spĺňali požiadavky na bezpečnosť a ochranu dát, vrátane ochrany pred kybernetickými hrozbami a zabezpečenia súkromia používateľov.
--* Plná integrácia a vysoká kvalita dát: Dosiahnutá bude požadovaná úroveň kvality dát (5★), čo zabezpečí, že údaje budú dostupné v moderných formátoch, vhodné pre ďalšie spracovanie a integráciu.
++Tieto ciele pomáhajú vytvoriť komplexný rámec pre hodnotenie technologických alternatív a zabezpečujú, že vybrané riešenia budú efektívne,
--* Komplexná podpora služby „Moje údaje“: Vďaka úpravám v zdrojových systémoch bude zabezpečená efektívna a bezproblémová podpora pre poskytovanie informácií o prístupe k údajom.
++Na základe zvolenej alternatívy 2 na podľa biznis požiadaviek je možné stanoviť nasledujúce možné technologické alternatívy:
--* Jednotné riešenie otvorených dát: Vybudovanie LKOD a jeho integrácia s Národným katalógom otvorených dát podporí vytváranie jednotného prístupu k zdieľaniu a správe otvorených dát na národnej úrovni.
++Alternatíva 1: nasadenie novej platformy manažmentu údajov a s jej použitím realizovať potrebné funkčnosti  - znamená vybudovanie novej platformy, ktorá bude slúžiť ako Rezortná platformu manažmentu údajov a tá sa použije na splnenie požiadaviek na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy.
--1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++Alternatíva 2: využitie existujúcich komponentov poskytujúcich požadovanú funkčnosť – znamená využiť existujúce komponenty prevádzkované v MV SR a s ich použitím budovať Rezortnú platformu manažmentu údajov a požiadavky na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy. Cieľom je použiť existujúce komponenty tieto existujúce komponenty.
--Nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry. Hoci nebola zvažovaná iná alternatíva aplikačnej architektúry, rozhodnutie vychádza zo strategického prístupu, ktorý zohľadňuje kompatibilitu, efektivitu, dlhodobú udržateľnosť a legislatívne požiadavky. Povinnosť zvážiť open-source softvér bola splnená tým, že sa analyzovala jeho použiteľnosť, avšak vzhľadom na uvedené dôvody sa uprednostnilo riešenie, ktoré lepšie vyhovuje potrebám projektu.
++Alternatíva 3: nebude použitá žiadna platforma na manažment údajov.
--1. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++|**Stĺpec1 **|**Alternatíva 1 **|**Alternatíva 2 **|**Alternatíva 3 **
++|Optimalizácia výkonu |A |A |N
++|Nákladová efektívnosť |A |N |N
++|Realizovateľnosť |A |N |N
++|Kompatibilita a integrácia |A |A |N
++|Bezpečnosť a ochrana dát |A |A |N
--Pri definovaní cieľov multikriteriálnej analýzy (MCA) pre technologickú vrstvu je dôležité zohľadniť špecifické aspekty a potreby tejto oblasti. Tu sú kľúčové ciele, ktoré by mali byť zahrnuté v hodnotení:
++Tabuľka 7: vyhodnotenie MCA Technologickej architektúry
--Optimalizácia výkonu: Zabezpečiť, aby technologické riešenia poskytovali maximálny výkon a efektivitu. To môže zahŕňať hodnotenie rýchlosti, spoľahlivosti a škálovateľnosti technológií.
++Na základe predchádzajúcich informácií je preferovaná Alternatíva 1.
--Nákladová efektívnosť: Hodnotiť náklady spojené s implementáciou a prevádzkou technológií, vrátane počiatočných investícií, prevádzkových nákladov a nákladov na údržbu.
++1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
--Realizovateľnosť: Zohľadniť schopnosť technológií realizovať z ich pomocou všetky požadované požiadavky v požadovanom čase spolu aj s inštaláciou a konfiguráciou.
++V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
--Kompatibilita a integrácia: Zabezpečiť, aby nové technológie boli kompatibilné s existujúcimi systémami a infraštruktúrou, a aby ich integrácia bola čo najhladšia.
++* **Projektové výstupy** podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:
++** Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu,
++** Realizačná fáza - Analýza a dizajn, nákup technických prostriedkov programových prostriedkov a služieb, implementácia a testovania, nasadenie a post-implementačná podpora (PIP).
++* Biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,
--Bezpečnosť a ochrana dát: Zabezpečiť, aby technologické riešenia spĺňali požiadavky na bezpečnosť a ochranu dát, vrátane ochrany pred kybernetickými hrozbami a zabezpečenia súkromia používateľov.
++Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16.  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
--Tieto ciele pomáhajú vytvoriť komplexný rámec pre hodnotenie technologických alternatív a zabezpečujú, že vybrané riešenia budú efektívne,
++1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
--Na základe zvolenej alternatívy 2 na podľa biznis požiadaviek je možné stanoviť nasledujúce možné technologické alternatívy:
--
--Alternatíva 1: nasadenie novej platformy manažmentu údajov a s jej použitím realizovať potrebné funkčnosti  - znamená vybudovanie novej platformy, ktorá bude slúžiť ako Rezortná platformu manažmentu údajov a tá sa použije na splnenie požiadaviek na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy.
--
--Alternatíva 2: využitie existujúcich komponentov poskytujúcich požadovanú funkčnosť – znamená využiť existujúce komponenty prevádzkované v MV SR a s ich použitím budovať Rezortnú platformu manažmentu údajov a požiadavky na funkčnosť vyplývajúcej z tejto výzvy. Cieľom je použiť existujúce komponenty tieto existujúce komponenty.
--
--Alternatíva 3: nebude použitá žiadna platforma na manažment údajov.
--
--|(((
--Stĺpec1
--)))|(((
--Alternatíva 1
--)))|(((
--Alternatíva 2
--)))|(((
--Alternatíva 3
--)))
--|(((
--Optimalizácia výkonu
--)))|(((
--A
--)))|(((
--A
--)))|(((
--N
--)))
--|(((
--Nákladová efektívnosť
--)))|(((
--A
--)))|(((
--N
--)))|(((
--N
--)))
--|(((
--Realizovateľnosť
--)))|(((
--A
--)))|(((
--N
--)))|(((
--N
--)))
--|(((
--Kompatibilita a integrácia
--)))|(((
--A
--)))|(((
--A
--)))|(((
--N
--)))
--|(((
--Bezpečnosť a ochrana dát
--)))|(((
--A
--)))|(((
--A
--)))|(((
--N
--)))
--
--Tabuľka 7: vyhodnotenie MCA Technologickej architektúry
--
--Na základe predchádzajúcich informácií je preferovaná Alternatíva 1.
--
--1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
--
--V rámci projektu budú požadované nasledovné výstupy projektu:
--
--* Projektové výstupy podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov) pre fázy podľa: [[https:~~/~~/www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/prilohy/SK/ZZ/2023/401/20231115_5583266-2.pdf]] minimálne v rozsahu:
--
--* Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu,
--
--* Realizačná fáza - Analýza a dizajn, nákup technických prostriedkov programových prostriedkov a služieb, implementácia a testovania, nasadenie a post-implementačná podpora (PIP).
--
--* Biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu - dodanie modulov architektúry vrátane funkcií služieb, procesov,
--
--Predpokladom realizácie projektu je zakotvenie zodpovednosti budúceho dodávateľa realizácie za všetky návrhy výstupov projektu. Dodávateľ bude známy po vyhodnotení verejného obstarávania. Zodpovednosť za schvaľovanie výstupov bude mať vlastník projektu, ktorý bude nominovaný vedením inštitúcie resp. nim poverená relevantná osoba, resp. projektová rola, podľa typu a obsahu projektového výstupu. Definícia rolí je uvedená v kapitole 16.  Definícia zodpovedností bude záväzne zadefinovaná v zmluve o dielo, resp. realizačnej zmluve projektu a súvisiacej projektovej dokumentácii.
--
--1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
--
--Tento architektonický diagram detailne popisuje optimálny, komplexný a integrovaný budúci ekosystém, navrhnutý s cieľom umožniť efektívnu a dynamickú modernizáciu eGovernment služieb. Zároveň kladie dôraz na zabezpečenie najvyšších štandardov bezpečnosti, čo zahŕňa ochranu citlivých dát údajov a zabezpečenie súladu s legislatívnymi normami. Okrem toho sa systém vyznačuje vysokou škálovateľnosťou, čo umožňuje jeho pružné prispôsobenie sa rastúcim požiadavkám objemu dát a používateľov. Dlhodobá udržateľnosť ekosystému je zaistená prostredníctvom nasadenia pokročilých technológií a osvedčených postupov, ktoré zabezpečujú jeho efektívnu prevádzku a rozvoj v súlade s budúcimi technologickými a legislatívnymi výzvami.
++Tento architektonický diagram detailne popisuje optimálny, komplexný a integrovaný budúci ekosystém, navrhnutý s cieľom umožniť efektívnu a dynamickú modernizáciu eGovernment služieb. Zároveň kladie dôraz na zabezpečenie najvyšších štandardov bezpečnosti, čo zahŕňa ochranu citlivých dát údajov a zabezpečenie súladu s legislatívnymi normami. Okrem toho sa systém vyznačuje vysokou škálovateľnosťou, čo umožňuje jeho pružné prispôsobenie sa rastúcim požiadavkám objemu dát a používateľov. Dlhodobá udržateľnosť ekosystému je zaistená prostredníctvom nasadenia pokročilých technológií a osvedčených postupov, ktoré zabezpečujú jeho efektívnu prevádzku a rozvoj v súlade s budúcimi technologickými a legislatívnymi výzvami.
--[[image:1732044663132-605.png]]
++[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image003.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, plán
--Obrázok 3: Architektonický diagram budúceho stavu
++Automaticky generovaný popis"]]
--1. Prehľad e-Government komponentov
++Obrázok 3: Architektonický diagram budúceho stavu
++*
++*1. Prehľad e-Government komponentov
++* V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
--V rámci projektu sa realizuje aj výstup I-03 Prístup k projektu, v ktorom je uvedený náhľad architektúry ako aj prehľad e-Government komponentov, ktoré slúžia na plnenie výstupu M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS).
++1. LEGISLATÍVA
++Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
--1. LEGISLATÍVA
++* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
++* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente) v znení neskorších predpisov;
++* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov;
++* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
++* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
++* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
++* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
++* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy;
++* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy.
--Projekt bude realizovaný v súlade s aktuálne platnou a účinnou legislatívou v min. rozsahu pre oblasti informatizácie, poskytovania elektronických služieb a bezpečnosti:
++Legislatívno-právne aktivity sú obsiahnuté v aktivite A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom), keď prispievajú do bezpečnostného projektu týkajúceho sa konkrétneho informačného systému inštitúcie a ako dôkazu dôsledného plnenia podmienok kyberbezpečnosti, a samozrejme do DPIA (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov v zmysle čl. 35 GDPR/§ 42 zákona č. 18/2018 Z. z.) (detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole Legislatíva).
--* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);
++1. ROZPOČET A PRÍNOSY
--* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente) v znení neskorších predpisov;
++Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade potrebné HW a systémového SW.
--* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov;
++Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane občana, ktorý bude mať k dispozícií jednotlivé doklady vo svojom MOU a nebude musieť navštevovať okresné alebo iné úrady, pre vybavenie nových dokladov.
--* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy;
++1.
++11. Sumarizácia nákladov a prínosov
--* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;
++Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
--* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
++ - Hlavné aktivity – 3 732 776 € z toho:
--* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;
++Vývoj aplikácií - 3 064 438 € z toho:
--* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy;
++013 Softvér - 2 919 761 €
--* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov a jeho vykonávacie všeobecne záväzné právne predpisy.
++521 Mzdové výdavky - 144 677 €
--Legislatívno-právne aktivity sú obsiahnuté v aktivite A10 - Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom), keď prispievajú do bezpečnostného projektu týkajúceho sa konkrétneho informačného systému inštitúcie a ako dôkazu dôsledného plnenia podmienok kyberbezpečnosti, a samozrejme do DPIA (Posúdenie vplyvu na ochranu údajov v zmysle čl. 35 GDPR/§ 42 zákona č. 18/2018 Z. z.) (detailnejší popis je uvedený v Dokumente Prístup k projektu v kapitole Legislatíva).
++HW a licencie - 646 641 €
--1. ROZPOČET A PRÍNOSY
++Podporné aktivity:
--Rozpočet bol stanovený na základe UCP analýzy a prieskumu trhu v prípade potrebné HW a systémového SW.
++907 Paušálne náhrady - 259 776 €
--Prínosy boli kalkulované predovšetkým ako úspora času na strane občana, ktorý bude mať k dispozícií jednotlivé doklady vo svojom MOU a nebude musieť navštevovať okresné alebo iné úrady, pre vybavenie nových dokladov.
--1. Sumarizácia nákladov a prínosov
++**Celkové náklady projektu pre výzvu - 3 970 854 €**
--Z pohľadu výzvy sa jedná o nasledovnú nákladovú štruktúru:
++V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:
-- - Hlavné aktivity – 3 732 776 € z toho:
++|(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Int / ext**|(% rowspan="2" %)**Suma**|
++|
++|(% rowspan="6" %)Hlavné aktivity|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)3 064 438 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
++|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|2 919 761 €|
++|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|144 677 €|
++|(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)646 641 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
++|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|646 641 €|
++|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|
++|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)3 153 342 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|1 313 892 €|
++|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|1 839 449 €|
++|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|
++|(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)581 977 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|581 977 €|
++|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
++|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|
++|(% rowspan="5" %)Podporné aktivity|(% rowspan="2" %)Projektový manažment|(% rowspan="2" %)80 976 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €|
++|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|80 976 €|
++|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)203 952 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
++|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|4 049 €|
++|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| |174 751 €|
++|(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| |- €|
++| |Interné| |- €|
++|(% colspan="2" %)SPOLU|7 731 325 €| |-| |**// 7 706 172 €//**|
--Vývoj aplikácií - 3 064 438 € z toho:
++1.
++11. Prínosy projektu
--013 Softvér - 2 919 761 €
++Prínosy projektu boli kalkulované ako úspora času na strane občana, pričom pri vybavovaní podaní nemusí navštíviť úrady. V tomto prípade sa jednalo o vydanie občianskeho preukazu, vodičského preukazu a cestovného pasu.
--521 Mzdové výdavky - 144 677 €
--HW a licencie - 646 641 €
++Počty podaní za rok 2023 sú v nasledujúcej tabuľke:
++|Položka|Hodnota (2023)
++|Vydaný OP|644 879
++|Vydaný VP|226 455
++|Vydane CP|442 376
++|Priemerná čakacia lehota (hodiny)|0,58
++|Priemerná doba príjazdu (hodiny)|0,8
++|TO BE trvanie|0,50
--Podporné aktivity:
++Z pohľadu dĺžky trvania AS IS vybavenia bol do úvahy braný priemerný čas strávený na úrade v zmysle štatistiky MVSR, ku ktorému bol pripočítaný čas na prepravu v hodnote cca 0,8 hodiny. Zároveň sa počíta s postupným nárastom počtu takto vydaných úradných dokumentov.
--907 Paušálne náhrady - 259 776 €
++V nasledujúcej tabuľke je uvedený predpokladaný návrat vybavenia dokladov prostredníctvom MOU:
++|**Rok**|**Postupnosť Automatizácie**|**Hodnota OP**|**Hodnota VP**|**Hodnota CP**|**Spolu**|**AS IS spôsob**|**TO BE trvanie (jedno priemerné podanie)**
++|1|0%|0|0|0|0|1 313 710|1,38
++|2|5%|32 243|11 322|22 118|65 683|1 248 027|1,34
++|3|10%|64 487|22 645|44 237|131 369|1 182 341|1,30
++|4|15%|96 731|33 968|66 356|197 055|1 116 655|1,25
++|5|25%|161 219|56 613|110 594|328 426|985 284|1,16
++|6|45%|290 195|101 904|199 069|591 168|722 542|0,99
++|7|55%|354 683|124 550|243 306|722 539|591 171|0,90
++|8|60%|386 927|135 873|265 425|788 225|525 485|0,85
++|9|60%|386 927|135 873|265 425|788 225|525 485|0,85
++|10|60%|386 927|135 873|265 425|788 225|525 485|0,85
--Celkové náklady projektu pre výzvu - 3 970 854 €
++Následne bolo TO BE trvania vybavenia počítané ako vážený priemer hodnoty AS IS stavu a TO BE stavu vybavení dokladov.
--V nasledujúcej tabuľke sú uvedené náklady projektu v horizonte 10 rokov:
++1.
++11. Vyhodnotenie CBA
--|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
--Typ aktivity
--)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
--Oblasť výdavku
--)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
--Suma
--)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
--OPEX / CAPEX
--)))|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
--Int / ext
--)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
--Suma
--)))
--|(% colspan="1" rowspan="6" %)(((
--Hlavné aktivity
--)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
--Vývoj aplikácií
--)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
--3 064 438 €
--)))|(((
--OPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Externé
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--CAPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Externé
--)))|(((
--2 919 761 €
--)))
--|(((
--OPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Interné
--)))|(((
--144 677 €
--)))
--|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
--Nákup HW a SW
--)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
--646 641 €
--)))|(((
--OPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Externé
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--CAPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Externé
--)))|(((
--646 641 €
--)))
--|(((
--OPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Interné
--)))|(((
--- €
--)))
--|(% colspan="1" rowspan="6" %)(((
--Prevádzka
--)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
--Aplikácie
--)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
--3 153 342 €
--)))|(((
--OPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Externé
--)))|(((
--1 313 892 €
--)))
--|(((
--CAPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Externé
--)))|(((
--1 839 449 €
--)))
--|(((
--OPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Interné
--)))|(((
--- €
--)))
--|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
--HW a SW
--)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
--581 977 €
--)))|(((
--OPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Externé
--)))|(((
--581 977 €
--)))
--|(((
--CAPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Externé
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--OPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Interné
--)))|(((
--- €
--)))
--|(% colspan="1" rowspan="5" %)(((
--Podporné aktivity
--)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
--Projektový manažment
--)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
--80 976 €
--)))|(((
--OPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Externé
--)))|(((
--0 €
--)))
--|(((
--OPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Interné
--)))|(((
--80 976 €
--)))
--|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
--Publicita
--)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
--203 952 €
--)))|(((
--OPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Externé
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--OPEX
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Interné
--)))|(((
--4 049 €
--)))
--|(((
--Ostatné výdavky
--)))|(((
--
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Ostatné zmiešané výdavky
--)))|(((
--
--)))|(((
--174 751 €
--)))
--|(% colspan="2" rowspan="2" %)(((
--Výstupné náklady
--)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
--0 €
--)))|(((
--
--)))|(((
--Externé
--)))|(((
--
--)))|(((
--- €
--)))
--|(((
--
--)))|(((
--Interné
--)))|(((
--
--)))|(((
--- €
--)))
--|(% colspan="2" %)(((
--SPOLU
--)))|(((
--7 731 325 €
--)))|(((
--
--)))|(((
---
--)))|(((
--
--)))|(((
-- 7 706 172 €
--)))
++V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
++| |(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="5" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**
++| |(% colspan="3" %)**Finančný cashflow (s DPH)**|(% colspan="3" %)**Ekonomický cashflow (bez DPH)**|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
++|**Obdobie**|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | | |(% colspan="2" %)
++|t1|**0,00**|**-854 461,14**|**-854 461,14**|**0,00**|**-712 050,95**|**-712 050,95**|0|**-854 461,14**|**-712 050,95**|**-712 050,95**|**<**
++|t2|**0,00**|**-3 531 428,39**|**-3 531 428,39**|**0,00**|**-2 405 011,75**|**-2 405 011,75**|1|**-3 395 604,22**|**-2 290 487,38**|**-3 002 538,33**|**<**
++|t3|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**729 852,25**|**729 852,25**|2|**-383 723,53**|**661 997,50**|**-2 340 540,83**|**<**
++|t4|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**1 267 722,06**|**1 267 722,06**|3|**-368 964,93**|**1 095 105,98**|**-1 245 434,85**|**<**
++|t5|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**2 343 453,49**|**2 343 453,49**|4|**-354 773,97**|**1 927 964,99**|**682 530,14**|**Rok návratu investície**
++|t6|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**4 494 916,36**|**4 494 916,36**|5|**-341 128,82**|**3 521 884,58**|**4 204 414,72**|**>**
++|t7|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**5 570 647,79**|**5 570 647,79**|6|**-328 008,48**|**4 156 903,15**|**8 361 317,88**|**>**
++|t8|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**6 108 517,60**|**6 108 517,60**|7|**-315 392,77**|**4 341 209,42**|**12 702 527,29**|**>**
++|t9|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**6 108 517,60**|**6 108 517,60**|8|**-303 262,28**|**4 134 485,16**|**16 837 012,45**|**>**
++|t10|**0,00**|**-415 035,37**|**-415 035,37**|**0,00**|**6 108 517,60**|**6 108 517,60**|9|**-291 598,35**|**3 937 604,91**|**20 774 617,36**|**>**
++|**SPOLU**|**0,00**|**-7 706 172,50**|**-7 706 172,50**|**0,00**|**29 615 082,06**|**29 615 082,06**|**SPOLU**|**-6 936 918,50**|**20 774 617,36**| |
++| | | | | | | | | | | |
++| | | | | | | |**Výsledok CBA**| |**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**|
++| | | | | | | |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**3,90**|**1,00**|
++| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|N/A|-|
++| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|59,2%|5,0%|
++| | | | | | | | | | | |
++| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-6 936 919|-|
++| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|20 774 617|0|
--1. Prínosy projektu
--Súčasný stav (AS IS)
++1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
--Prínosy projektu boli kalkulované primárne ako úspora času na strane občana pri vybavovaní osobných dokladov - občianskeho preukazu (OP), vodičského preukazu (VP) a cestovného pasu (CP). V súčasnosti každé vydanie dokladu vyžaduje dve osobné návštevy úradu:
++Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov. Navrhovaný rozsah projektu najmä z pohľadu aktivity A1 prípadne integrácii na CPDI (poskytovanie / konzumovanie údajov) je možne realizovať aj pod existujúcou platnou SLA zmluvou ku systémom, keďže ide o rozvoj a modernizáciu existujúceho systému.
--Prvá návšteva - podanie žiadosti, personalizácia, platba
--Druhá návšteva - vyzdvihnutie hotového dokladu
++|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
++ZAČIATOK
--Štatistické údaje za rok 2023
--
--|(((
--Položka
++(odhad termínu)
  )))|(((
--Hodnota (2023)
--)))
--|(((
--Vydaný OP
--)))|(((
--644 879
--)))
--|(((
--Vydaný VP
--)))|(((
--226 455
--)))
--|(((
--Vydaný CP
--)))|(((
--442 376
--)))
--|(((
--Priemerná čakacia lehota (hodiny)
--)))|(((
--0,58
--)))
--|(((
--Priemerná doba príjazdu (hodiny)
--)))|(((
--0,8
--)))
--|(((
--TO BE trvanie
--)))|(((
--0,50
--)))
++KONIEC
--Časová náročnosť súčasného procesu (AS IS)
++(odhad termínu)
++)))|POZNÁMKA
++|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|9/2024|12/2024|
++|1.1|Proces Verejného obstarávania (VO)|01/2025|05/2025|Konkrétne funkčné požiadavky týkajúce sa rozvoja informačných systémov verejnej správy (IS VS), ktoré sú pokryté platnou zmluvou o úrovni poskytovaných služieb (SLA), je možné realizovať aj nad rámec paušálnych služieb, pokiaľ to umožňuje príslušná zmluva o aplikačnej podpore.
++|2.|Realizačná fáza|06/2025|08/2026|
++|2a|Analýza a Dizajn|06/2025|07/2025|
++|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|06/2025|08/2025|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[~[3~]>>path:#_ftn3]]/ konzultačné služby
++|2c|Implementácia a testovanie|06/2025|04/2026|
++|2d|Nasadenie a PIP|05/2026|08/2026|PIP - 3 mesiace po nasadení
++|3.|Dokončovacia fáza|09/2026|09/2026|
++|4.|Podpora prevádzky (SLA)|xx/2026|xx/2026|Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?
--Pri každom doklade občan v súčasnosti strávi:
++Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.
--0,58 hodiny čakaním a vybavovaním na úrade
++[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image004.png||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]
--0,8 hodiny cestovaním na/z úradu
--Celkový čas na jednu návštevu: 1,38 hodiny
++1. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM
--Keďže sú potrebné dve návštevy, celkový čas na jeden doklad je 2,76 hodiny
++V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
--Budúci stav (TO BE)
++1. Riadiaci výbor bude mať minimálne 3 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“).
++1. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
++11. predseda Riadiaceho výboru projektu,
++11. vlastník alebo vlastníci procesov objednávateľa (biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
++11. zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user),
++11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy.
++1. Väčšina členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom budú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa,
--Implementáciou projektu sa proces významne zoptimalizuje:
++V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa menuje Projektový manažér, na ktorého
--Prvotná personalizácia (jednorazovo)
++návrh sa vymenuje projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia zabezpečia:
--Jediná potrebná osobná návšteva úradu
++* určenie rozsahu úloh všetkých členov projektového tímu,
++* určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí v rozsahu (v zmysle vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z.  o riadení projektov):
--Vytvorenie digitálnej identity
++1. kľúčový používateľ,
++1. IT analytik alebo biznis analytik,
++1. IT architekt,
++1. biznis vlastník,
++1. manažér kvality pri veľkých projektoch; pri ostatných projektoch, ak je to potrebné,
++1. manažér IT prevádzky, ak je to potrebné,
++1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, ak je to potrebné,
++1. UX dizajnér, ak je to potrebné,
++1. iná špecifická rola, ak je to potrebné,
--Nasnímanie biometrických údajov
++Vzor štruktúry riadiaceho výboru
--Aktivácia digitálnej peňaženky
++[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image005.png]]
--Časová náročnosť: približne 1,38 hodiny (jedna návšteva)
++Obrázok 4: Vzor riadiaceho výboru
--Následné vydávanie dokladov
++[[image:file:////Users/ijp/Library/Group%20Containers/UBF8T346G9.Office/TemporaryItems/msohtmlclip/clip_image006.png]]
--Plne online proces bez potreby návštevy úradu
++1.
++11.  PRACOVNÉ NÁPLNE
++111. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
--Časová náročnosť: 0,5 hodiny (TO BE trvanie)
++Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
--Využitie existujúcich biometrických údajov
++1. schválenie predmetu projektu, inkrementov, priebežné a záverečné schválenie manažérskych produktov a špecializovaných produktov,
++1. základné rozhodnutia v projekte, najmä rozhodnutia o rozsahu, rozpočte a harmonograme projektu,
++1. zabezpečenie finančných zdrojov a schvaľovanie zmien financovania projektu,
++1. účelnosť vynakladaných finančných prostriedkov a kontrolu BC/CBA – odôvodnenia projektu pred začatím projektu a priebežnú kontrolu aktualizácie zdôvodnenia projektu po ukončení každej fázy projektu,
++1. pravidelnú kontrolu projektového manažéra objednávateľa, činnosti projektového tímu a riadenia projektu,
++1. priebežnú kontrolu a pravidelné vyhodnotenie dosahovania určených merateľných ukazovateľov,
++1. dodržanie bezpečnostných štandardov, štandardov informačných technológií verejnej správy a dodržanie legislatívy v oblasti ochrany osobných údajov pri realizácii projektu,
++1. schválenie požiadaviek na zmenu alebo odchýlky od špecifikácie a zadania projektu,
++1. určenie rozsahu manažérskych produktov vytváraných počas celého projektu a akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov,
++1. berie na vedomie výsledky zverejneného vyhodnotenia verejného pripomienkovania manažérskych produktov na webovom sídle objednávateľa, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania
++1. zabezpečuje zverejňovanie zápisov z Riadiacich výborov projektu a schvaľovaných projektových (manažérskych a špecializovaných) výstupov vo verejnej časti centrálneho metainformačného systému verejnej správy,
++1. schválenie obsahov manažérskych produktov, ktoré  sú vstupom do Verejného obstarávania,
++1. schválenie manažérskych a špecializovaných produktov,
++1. schválenie prechodu do nasledujúcej fázy alebo etapy,
++1. zabezpečenie dodržania princípov hospodárnosti, efektívnosti, účinnosti a účelnosti využívania verejných prostriedkov aj pri tvorbe, modernizácii, úprave a rozvoji informačných technológií verejnej správy, ktorú zabezpečuje riadiaci výbor projektu v čase realizácie projektu, ako aj v čase správy a prevádzky informačného systému, ktorý je v rámci projektu vytvorený,
++1. prerokovanie a rozhodovanie o problémoch eskalovaných z nižšieho stupňa riadenia projektu
++1. akceptácia a schvaľovanie Výstupov Etáp pre jednotlivé Časti Diela v rámci príslušného Vydania a celkového Diela,
++1. schvaľovanie Stratégie testovania, Plánu testovania a Testovacích scenárov finálnych testov pre otestovanie plnej funkcionality riešenia,** **
++1. posudzovanie, ktorá zo Zmluvných strán nesie zodpovednosť za vzniknutú vadu časti Diela alebo Diela pri nezhode Zmluvných strán,
++1. schválenie opatrení na odstránenie bezpečnostných a iných chýb odhalených po uvedení Diela do produkčnej prevádzky,
++1. rozhodovanie o požiadavkách na zmenu počas implementácie a prevádzkovania
++1. schválenie zmeny Zmluvy,
++1. schválenie zmien štatútu,
++1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,
++1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
--Okamžité vydanie digitálneho dokladu
--Kalkulácia prínosov
++1.
++11.
++111. Pracovná náplň projektového tímu
--Priame časové úspory
++Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
--Eliminácia druhej návštevy úradu pre každý doklad:
--
--OP: 644 879 × 1,38 hodiny = 889 933 ušetrených hodín
--
--VP: 226 455 × 1,38 hodiny = 312 508 ušetrených hodín
--
--CP: 442 376 × 1,38 hodiny = 610 479 ušetrených hodín
--
--Redukcia času prvej návštevy/online podania:
--
--Zníženie z 1,38 hodiny na 0,5 hodiny
--
--Úspora 0,88 hodiny na každé podanie
--
--Celkové ročné úspory (na základe dát 2023)
--
--Celkový počet vydaných dokladov: 1 313 710
--
--Ušetrené hodiny z eliminácie druhej návštevy: 1 812 920
--
--Ušetrené hodiny z redukcie času prvej návštevy: 1 156 065
--
--Celkové ušetrené hodiny ročne: 2 968 985
--
--V nasledujúcej tabuľke je uvedený predpokladaný návrat vybavenia dokladov prostredníctvom MOU:
--
++|**Projektová rola**|**Popis práce**|**Zodpovednosti**
  |(((
--Rok
--)))|(((
--Postupnosť Automatizácie
--)))|(((
--Hodnota OP
--)))|(((
--Hodnota VP
--)))|(((
--Hodnota CP
--)))|(((
--Spolu
--)))|(((
--AS IS spôsob
--)))|(((
--TO BE trvanie (jedno priemerné podanie)
--)))
++1. IT projektový manažér
++)))|Manažuje projekt počas celého jeho životného cyklu, riadi ľudské a finančné zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu a komunikáciu s dodávateľmi. Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade s platnými predpismi.|- Riadenie projektových zdrojov (ľudské a finančné).
++- Aktualizácia BC/CBA a predkladanie na rokovania.
++- Sledovanie plnenia harmonogramu a rozpočtu.
++- Riadenie rizík projektu.
++- Dohľad nad plnením zmluvných záväzkov.
++- Zmenové riadenie a implementácia funkčných zmien.
++- Administrácia pracovných výkazov a dokumentácie.
++- Príprava materiálov na audity a kontroly.
  |(((
--1
--)))|(((
--0%
--)))|(((
--0
--)))|(((
--0
--)))|(((
--0
--)))|(((
--0
--)))|(((
--1 313 710
--)))|(((
--1,38
--)))
++1. IT analytik
++)))|Analyzuje a spracováva funkčné požiadavky, navrhuje riešenia IT systémov vrátane biznis a technických aspektov. Koordinuje činnosti SW analytikov a zabezpečuje dokumentáciu.|- Zber a analýza požiadaviek na IT systémy.
++- Tvorba analytických modelov a návrh systémov.
++- Koordinácia s IT architektmi a vývojármi.
++- Špecifikácia IT procesov a technických požiadaviek.
++- Analýza podnikových a procesných systémov.
++- Návrh softvérových riešení.
  |(((
--2
--)))|(((
--5%
--)))|(((
--32 243
--)))|(((
--11 322
--)))|(((
--22 118
--)))|(((
--65 683
--)))|(((
--1 248 027
--)))|(((
--1,34
--)))
++1. IT architekt
++)))|Navrhuje IT architektúru a technológie s dôrazom na udržateľnosť, kvalitu a náklady. Zodpovedá za návrh systémov, optimalizáciu technických prostriedkov a dohľad nad projektovou dokumentáciou.|- Návrh architektúry IT systémov.
++- Projektovanie dizajnu a štruktúry IT infraštruktúry.
++- Kontrola súladu implementácie s projektovou dokumentáciou.
++- Konzultácie a poradenstvo v oblasti IT architektúry.
++- Dohľad nad technickými riešeniami a ich zlučiteľnosťou s požiadavkami projektu.
  |(((
--3
--)))|(((
--10%
--)))|(((
--64 487
--)))|(((
--22 645
--)))|(((
--44 237
--)))|(((
--131 369
--)))|(((
--1 182 341
--)))|(((
--1,30
--)))
++1. Biznis vlastník
++)))|Kľúčová osoba na strane zákazníka, ktorá definuje biznis požiadavky, schvaľuje funkčné a technické riešenia a zabezpečuje plnenie cieľov projektu v súlade s očakávaniami používateľov.|- Schvaľovanie biznis a technických požiadaviek.
++- Definícia výkonnostných ukazovateľov projektu.
++- Posúdenie a schválenie projektových výstupov.
++- Zabezpečenie kvality výstupov pre používateľov.
++- Odsúhlasovanie akceptačných kritérií a ich naplnenie.
++- Dohľad nad plnením očakávaní koncových používateľov a hodnotenie výstupov.
  |(((
--4
--)))|(((
--15%
--)))|(((
--96 731
--)))|(((
--33 968
--)))|(((
--66 356
--)))|(((
--197 055
--)))|(((
--1 116 655
--)))|(((
--1,25
--)))
++1. Kľúčový používateľ
++)))|Reprezentuje záujmy budúcich používateľov, špecifikuje funkčné a technické požiadavky, kontroluje kvalitu výstupov a aktívne sa podieľa na testovaní a schvaľovaní výsledkov projektu.|- Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek.
++- Overovanie kvality produktov.
++- Definovanie akceptačných kritérií.
++- Akceptačné testovanie a schvaľovanie produktov.
++- Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.
++- Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.
  |(((
--5
--)))|(((
--25%
--)))|(((
--161 219
--)))|(((
--56 613
--)))|(((
--110 594
--)))|(((
--328 426
--)))|(((
--985 284
--)))|(((
--1,16
++1. Dátový kurátor
++)))|Táto rola zahŕňa evidenciu a správu požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie kvality dátového procesu, riadenie životného cyklu údajov od ich vzniku až po archiváciu a udržiavanie štandardov kvality vrátane pravidelných auditov.|(((
++* Zber a správa požiadaviek na kvalitu dát.
++* Priebežný monitoring kvality dát a riešenie problémov.
++* Riadenie dát od vzniku po archiváciu.
++* Udržiavanie štandardov a audit kvality dát.
  )))
  |(((
--6
--)))|(((
--45%
--)))|(((
--290 195
--)))|(((
--101 904
--)))|(((
--199 069
--)))|(((
--591 168
--)))|(((
--722 542
--)))|(((
--0,99
++1. Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)
++)))|Dátový špecialista v IT projektoch so zameraním na legislatívu zabezpečuje, že všetky procesy spracovania, uchovávania a zdieľania dát v rámci projektu sú v súlade s príslušnými právnymi a regulačnými požiadavkami. Spolupracuje s projektovým tímom, aby minimalizoval právne riziká a zaistil dodržiavanie legislatívnych štandardov.|(((
++* Vytváranie interných dátových štandardov a politík špecifických pre projektové prostredie, ktoré reflektujú legislatívne požiadavky.
++* Konzultácie pre tím ohľadom legislatívnych otázok a ich vplyvu na projektové riešenia.
++* Koordinácia s projektovým oddelením pri vývoji projektových riešení, aby boli v súlade s legislatívou.
++* Spolupráca s projektovým tímom na implementácii legislatívnych požiadaviek (napr. GDPR) do projektových procesov a technológií.
  )))
  |(((
--7
--)))|(((
--55%
--)))|(((
--354 683
--)))|(((
--124 550
--)))|(((
--243 306
--)))|(((
--722 539
--)))|(((
--591 171
--)))|(((
--0,90
++1. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti
++)))|Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.|(((
++* Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie
++* Identifikácia rizík a zraniteľností
++* Implementácia bezpečnostných opatrení
++* Monitorovanie a reakcia na kybernetické incidenty
++* Incident response (reakcia na incidenty)
++* Vzdelávanie a zvyšovanie povedomia
++* Spolupráca s inými orgánmi
++* Pravidelné reportovanie
++* Zabezpečenie súladu s legislatívou
  )))
  |(((
--8
--)))|(((
--60%
--)))|(((
--386 927
--)))|(((
--135 873
--)))|(((
--265 425
--)))|(((
--788 225
--)))|(((
--525 485
--)))|(((
--0,85
++1. IT Tester
++)))|IT Tester je zodpovedný za plánovanie, prípravu, vykonávanie a dokumentovanie testov softvéru, s cieľom identifikovať a nahlásiť chyby a zabezpečiť kvalitu produktu pred jeho uvedením do prevádzky.|(((
++* Príprava testovacích scenárov a prípadov
++* Vykonávanie testov
++* Identifikácia a nahlasovanie chýb
++* Analýza výsledkov testov
++* Príprava reportov
  )))
  |(((
--9
--)))|(((
--60%
--)))|(((
--386 927
--)))|(((
--135 873
--)))|(((
--265 425
--)))|(((
--788 225
--)))|(((
--525 485
--)))|(((
--0,85
++1. Dátový špecialista
++)))|Dátový špecialista spravuje, analyzuje a zabezpečuje kvalitu dát organizácie, s cieľom poskytovať relevantné informácie na podporu rozhodovacích procesov a optimalizáciu organizácie|(((
++* Zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti dátových zdrojov a systémov.
++* Spracovanie dát, identifikácia trendov a vytváranie reportov pre podporu rozhodovania.
++* Implementácia skriptov a nástrojov na zefektívnenie práce s dátami.
++* Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.
  )))
  |(((
--10
--)))|(((
--60%
--)))|(((
--386 927
--)))|(((
--135 873
--)))|(((
--265 425
--)))|(((
--788 225
--)))|(((
--525 485
--)))|(((
--0,85
++1. Špecialista na publicitu
++)))|Špecialista na publicitu je zodpovedný za riadenie komunikačných aktivít a propagáciu projektu s cieľom zvyšovať povedomie projektu|(((
++* Plánovanie a realizácia komunikačných kampaní
++* Príprava článkov, príspevkov na sociálne siete a ďalších PR materiálov.
++* Monitoring a analýza publicity: Sledovanie mediálneho pokrytia, analýza efektivity kampaní a reportovanie výsledkov.
  )))
--Následne bolo TO BE trvania vybavenia počítané ako vážený priemer hodnoty AS IS stavu a TO BE stavu vybavení dokladov.
++Tabuľka 8: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí
--Dodatočné benefity
--Flexibilita
++1. PRÍLOHY
--Možnosť podania žiadosti 24/7
++**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]
--Vybavenie z pohodlia domova
--Eliminácia potreby plánovania návštevy úradu
++----
++[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] https:~/~/mydata.org/
--Finančné úspory
++[[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Zdroj: [[https:~~/~~/5stardata.info/en/>>url:https://5stardata.info/en/]], Dátum referencie: 08.03.2023
--Zníženie cestovných nákladov
--
--Úspora času na produktívne činnosti
--
--Potenciálne nižšie správne poplatky pre digitálne verzie
--
--
--Zvýšená efektivita
--
--Okamžitá dostupnosť digitálnych dokladov
--
--Automatické notifikácie o končiacej platnosti
--
--Jednoduchá aktualizácia údajov
--
--
--Očakávaný vývoj
--
--Predpokladá sa postupný nárast počtu digitálne vydaných dokladov z dôvodu:
--
--Rastúcej digitálnej gramotnosti obyvateľstva
--
--Zvyšujúcej sa dôvery v digitálne riešenia
--
--Pozitívnych skúseností prvých používateľov
--
--Prirodzenej obmeny dokladov po skončení platnosti
--
--
--Záver
--
--Implementácia EUDIW prinesie významné časové úspory pre občanov najmä vďaka:
--
--Eliminácii potreby druhej návštevy úradu
--
--Skráteniu času potrebného na vybavenie
--
--Odstráneniu času stráveného cestovaním
--
--Hoci prvotná personalizácia bude vyžadovať osobnú návštevu, všetky následné operácie budú realizovateľné online, čo v dlhodobom horizonte prinesie výrazné časové úspory pre občanov aj štátnu správu. Tieto úspory nie je možné kalkulovať v samotnej aplikácii MOU aj vzhľadom na to, že boli vykázane prostredníctvom tohto projektu.
--
--1. Vyhodnotenie CBA
--
--
--V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
--
--|(((
--
--)))|(% colspan="6" %)(((
--Cashflow projektu
--)))|(% colspan="5" %)(((
--Čistá súčasná hodnota z projektu
--)))
--|(((
--
--)))|(% colspan="3" %)(((
--Finančný cashflow (s DPH)
--)))|(% colspan="3" %)(((
--Ekonomický cashflow (bez DPH)
--)))|(((
--koeficient obdobia
--)))|(((
--Finančná (FNPV)
--)))|(((
--Ekonomická (ENPV)
--)))|(% colspan="2" %)(((
--Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
--)))
--|(((
--Obdobie
--)))|(((
--AS IS
--)))|(((
--TO BE
--)))|(((
--rozdiel
--)))|(((
--AS IS
--)))|(((
--TO BE
--)))|(((
--rozdiel
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(% colspan="2" %)(((
--
--)))
--|(((
--t1
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---854 461,14
--)))|(((
---854 461,14
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---712 050,95
--)))|(((
---712 050,95
--)))|(((
--0
--)))|(((
---854 461,14
--)))|(((
---712 050,95
--)))|(((
---712 050,95
--)))|(((
--<
--)))
--|(((
--t2
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---3 531 428,39
--)))|(((
---3 531 428,39
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---2 405 011,75
--)))|(((
---2 405 011,75
--)))|(((
--1
--)))|(((
---3 395 604,22
--)))|(((
---2 290 487,38
--)))|(((
---3 002 538,33
--)))|(((
--<
--)))
--|(((
--t3
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
--729 852,25
--)))|(((
--729 852,25
--)))|(((
--2
--)))|(((
---383 723,53
--)))|(((
--661 997,50
--)))|(((
---2 340 540,83
--)))|(((
--<
--)))
--|(((
--t4
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
--1 267 722,06
--)))|(((
--1 267 722,06
--)))|(((
--3
--)))|(((
---368 964,93
--)))|(((
--1 095 105,98
--)))|(((
---1 245 434,85
--)))|(((
--<
--)))
--|(((
--t5
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
--2 343 453,49
--)))|(((
--2 343 453,49
--)))|(((
--4
--)))|(((
---354 773,97
--)))|(((
--1 927 964,99
--)))|(((
--682 530,14
--)))|(((
--Rok návratu investície
--)))
--|(((
--t6
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
--4 494 916,36
--)))|(((
--4 494 916,36
--)))|(((
--5
--)))|(((
---341 128,82
--)))|(((
--3 521 884,58
--)))|(((
--4 204 414,72
--)))|(((
--~>
--)))
--|(((
--t7
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
--5 570 647,79
--)))|(((
--5 570 647,79
--)))|(((
--6
--)))|(((
---328 008,48
--)))|(((
--4 156 903,15
--)))|(((
--8 361 317,88
--)))|(((
--~>
--)))
--|(((
--t8
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
--6 108 517,60
--)))|(((
--6 108 517,60
--)))|(((
--7
--)))|(((
---315 392,77
--)))|(((
--4 341 209,42
--)))|(((
--12 702 527,29
--)))|(((
--~>
--)))
--|(((
--t9
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
--6 108 517,60
--)))|(((
--6 108 517,60
--)))|(((
--8
--)))|(((
---303 262,28
--)))|(((
--4 134 485,16
--)))|(((
--16 837 012,45
--)))|(((
--~>
--)))
--|(((
--t10
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
---415 035,37
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
--6 108 517,60
--)))|(((
--6 108 517,60
--)))|(((
--9
--)))|(((
---291 598,35
--)))|(((
--3 937 604,91
--)))|(((
--20 774 617,36
--)))|(((
--~>
--)))
--|(((
--SPOLU
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
---7 706 172,50
--)))|(((
---7 706 172,50
--)))|(((
--0,00
--)))|(((
--29 615 082,06
--)))|(((
--29 615 082,06
--)))|(((
--SPOLU
--)))|(((
---6 936 918,50
--)))|(((
--20 774 617,36
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--Výsledok CBA
--)))|(((
--
--)))|(((
--Výsledná hodnota
--)))|(((
--Minimálna hodnota
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--BCR
--)))|(((
--pomer prínosov a nákladov
--)))|(((
--3,90
--)))|(((
--1,00
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--FIRR
--)))|(((
--finančná vnútorná výnosová miera ~(%)
--)))|(((
--N/A
--)))|(((
---
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--EIRR
--)))|(((
--ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)
--)))|(((
--59,2%
--)))|(((
--5,0%
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--FNPV
--)))|(((
--finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)
--)))|(((
---6 936 919
--)))|(((
---
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--
--)))|(((
--ENPV
--)))|(((
--ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)
--)))|(((
--20 774 617
--)))|(((
--0
--)))|(((
--
--)))
--
--
--
--1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
--
--Indikatívny harmonogram realizácie projektu je uvedený v tabuľke nižšie. Časové oneskorenie realizácie projektu môže byť ovplyvnené externými faktormi, ako napríklad dĺžka verejného obstarávania a ďalšie podobné okolnosti. Harmonogram môže byť následne upravený a spresnený v závislosti od vývoja týchto faktorov.
--
--|(((
--ID
--)))|(((
--FÁZA/AKTIVITA
--)))|(((
--ZAČIATOK
--
--(odhad termínu)
--)))|(((
--KONIEC
--
--(odhad termínu)
--)))|(((
--POZNÁMKA
--)))
--|(((
--~1.
--)))|(((
--Prípravná fáza a Iniciačná fáza
--)))|(((
--9/2024
--)))|(((
--12/2024
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--1.1
--)))|(((
--Proces Verejného obstarávania (VO)
--)))|(((
--01/2025
--)))|(((
--05/2025
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--2.
--)))|(((
--Realizačná fáza
--)))|(((
--06/2025
--)))|(((
--08/2026
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--2a
--)))|(((
--Analýza a Dizajn
--)))|(((
--06/2025
--)))|(((
--10/2025
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--2b
--)))|(((
--Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
--)))|(((
--06/2025
--)))|(((
--10/2025
--)))|(((
--Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie3/ konzultačné služby
--)))
--|(((
--2c
--)))|(((
--Implementácia a testovanie
--)))|(((
--11/2025
--)))|(((
--04/2026
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--2d
--)))|(((
--Nasadenie a PIP
--)))|(((
--05/2026
--)))|(((
--08/2026
--)))|(((
--PIP - 3 mesiace po nasadení
--)))
--|(((
--3.
--)))|(((
--Dokončovacia fáza
--)))|(((
--09/2026
--)))|(((
--09/2026
--)))|(((
--
--)))
--|(((
--4.
--)))|(((
--Podpora prevádzky (SLA)
--)))|(((
--xx/2026
--)))|(((
--xx/2026
--)))|(((
--Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?
--)))
--
--
--Projekt má jasne definovaný cieľ, ktorého splnenie závisí na implementácii uceleného a plne funkčného riešenia. Celková realizácia projektu si nevyžaduje logické rozdelenie na menšie, samostatne implementovateľné časti, pretože každá jeho súčasť je neoddeliteľne prepojená a realizácia jedného inkrementu umožňuje okamžité dosiahnutie cieľového stavu.
--
--Výstupy projektu sú navrhnuté tak, aby poskytli hodnotu až po kompletnom dokončení. Čiastočná implementácia (viac inkrementov) by neposkytovala potrebnú funkcionalitu ani hodnotu pre používateľov.
--
--Realizácia projektu v jednom inkremente znižuje riziká spojené s komplikáciami pri integrácii viacerých čiastkových plnení. Pri projektoch so zložitou technickou architektúrou alebo vysoko integrovanými systémami môže byť realizácia viacerých inkrementov kontraproduktívna, čo vedie k vyšším nákladom, predĺženiu časového rámca alebo technickým problémom.
--
--Jednotný inkrement zabezpečuje konzistentnosť riešenia a eliminuje riziko nesúladu medzi jednotlivými čiastkovými plneniami.
--
--Rozhodnutie realizovať projekt prostredníctvom jedného inkrementu vychádza z povahy projektu, jeho cieľov a technických požiadaviek. Tento prístup je najefektívnejší a najbezpečnejší spôsob, ako dosiahnuť požadované výsledky. Súčasne budú zavedené kontrolné mechanizmy a fázy riadenia, ktoré zaručia priebežné monitorovanie a vyhodnocovanie pokroku, čím sa zabezpečí súlad s duchom a účelom zákona 95/2019 §15 ods. 4 písmeno d).
--
--
--Projekt sa bude realizovať podľa metodiky Waterfall, čo znamená, že jeho priebeh bude rozdelený do jednotlivých, jasne definovaných fáz, pričom každá fáza musí byť ukončená pred prechodom na ďalšiu. Už na začiatku je stanovený presný rozsah projektu, čo zabezpečuje, že všetky požiadavky a ciele sú jasne definované a nebudú sa meniť v priebehu realizácie prípadne vo veľmi malom rozsahu.
--
--[[image:1732044663133-605.png]]
--
--
--1. riadiaci výbor A PROJEKTOVÝ TÍM
--
--V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa určí Zloženie Riadiaceho výboru, ktorý bude mať nasledovnú formu:
--
--1. Riadiaci výbor bude mať minimálne 3 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“).
--
--1. Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
--
--1. predseda Riadiaceho výboru projektu,
--
--1. vlastník alebo vlastníci procesov objednávateľa (biznis vlastník) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
--
--1. zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user),
--
--1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy.
--
--1. Väčšina členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom budú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa,
--
--V rámci prípravnej a iniciačnej fázy projektu sa menuje Projektový manažér, na ktorého
--
--návrh sa vymenuje projektový tím, pričom predseda riadiaceho výboru projektu alebo projektový manažér objednávateľa na základe poverenia zabezpečia:
--
--* určenie rozsahu úloh všetkých členov projektového tímu,
--
--* určenie vhodných kandidátov na pozície členov projektového tímu, pričom bude obsadenie projektových rolí v rozsahu (v zmysle vyhlášky MIRRRI č.401/2023 Z. z.  o riadení projektov):
--
--1. kľúčový používateľ,
--
--1. IT analytik alebo biznis analytik,
--
--1. IT architekt,
--
--1. biznis vlastník,
--
--1. manažér kvality pri veľkých projektoch; pri ostatných projektoch, ak je to potrebné,
--
--1. manažér IT prevádzky, ak je to potrebné,
--
--1. manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti, ak je to potrebné,
--
--1. UX dizajnér, ak je to potrebné,
--
--1. iná špecifická rola, ak je to potrebné,
--
--Vzor štruktúry riadiaceho výboru
--
--[[image:1732044663134-765.png]]
--
--Obrázok 4: Vzor riadiaceho výboru
--
--[[image:1732044663137-700.png]]
--
--1. PRACOVNÉ NÁPLNE
--
--1. Pôsobnosť a úlohy Riadiaceho výboru
--
--Základnou úlohou Riadiaceho výboru je najmä:
--
--1. schválenie predmetu projektu, inkrementov, priebežné a záverečné schválenie manažérskych produktov a špecializovaných produktov,
--
--1. základné rozhodnutia v projekte, najmä rozhodnutia o rozsahu, rozpočte a harmonograme projektu,
--
--1. zabezpečenie finančných zdrojov a schvaľovanie zmien financovania projektu,
--
--1. účelnosť vynakladaných finančných prostriedkov a kontrolu BC/CBA – odôvodnenia projektu pred začatím projektu a priebežnú kontrolu aktualizácie zdôvodnenia projektu po ukončení každej fázy projektu,
--
--1. pravidelnú kontrolu projektového manažéra objednávateľa, činnosti projektového tímu a riadenia projektu,
--
--1. priebežnú kontrolu a pravidelné vyhodnotenie dosahovania určených merateľných ukazovateľov,
--
--1. dodržanie bezpečnostných štandardov, štandardov informačných technológií verejnej správy a dodržanie legislatívy v oblasti ochrany osobných údajov pri realizácii projektu,
--
--1. schválenie požiadaviek na zmenu alebo odchýlky od špecifikácie a zadania projektu,
--
--1. určenie rozsahu manažérskych produktov vytváraných počas celého projektu a akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov,
--
--1. berie na vedomie výsledky zverejneného vyhodnotenia verejného pripomienkovania manažérskych produktov na webovom sídle objednávateľa, ktoré sú vstupom do Verejného obstarávania
--
--1. zabezpečuje zverejňovanie zápisov z Riadiacich výborov projektu a schvaľovaných projektových (manažérskych a špecializovaných) výstupov vo verejnej časti centrálneho metainformačného systému verejnej správy,
--
--1. schválenie obsahov manažérskych produktov, ktoré  sú vstupom do Verejného obstarávania,
--
--1. schválenie manažérskych a špecializovaných produktov,
--
--1. schválenie prechodu do nasledujúcej fázy alebo etapy,
--
--1. zabezpečenie dodržania princípov hospodárnosti, efektívnosti, účinnosti a účelnosti využívania verejných prostriedkov aj pri tvorbe, modernizácii, úprave a rozvoji informačných technológií verejnej správy, ktorú zabezpečuje riadiaci výbor projektu v čase realizácie projektu, ako aj v čase správy a prevádzky informačného systému, ktorý je v rámci projektu vytvorený,
--
--1. prerokovanie a rozhodovanie o problémoch eskalovaných z nižšieho stupňa riadenia projektu
--
--1. akceptácia a schvaľovanie Výstupov Etáp pre jednotlivé Časti Diela v rámci príslušného Vydania a celkového Diela,
--
--1. schvaľovanie Stratégie testovania, Plánu testovania a Testovacích scenárov finálnych testov pre otestovanie plnej funkcionality riešenia,
--
--1. posudzovanie, ktorá zo Zmluvných strán nesie zodpovednosť za vzniknutú vadu časti Diela alebo Diela pri nezhode Zmluvných strán,
--
--1. schválenie opatrení na odstránenie bezpečnostných a iných chýb odhalených po uvedení Diela do produkčnej prevádzky,
--
--1. rozhodovanie o požiadavkách na zmenu počas implementácie a prevádzkovania
--
--1. schválenie zmeny Zmluvy,
--
--1. schválenie zmien štatútu,
--
--1. rozhodovanie o nevhodnosti pokynov zo strany Objednávateľa,
--
--1. prijímanie strategických rozhodnutí súvisiacich s prevádzkou.
--
--
--
--1. Pracovná náplň projektového tímu
--
--
--Tu je prehľadná tabuľka popisu práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí:
--
--|(((
--Projektová rola
--)))|(((
--Popis práce
--)))|(((
--Zodpovednosti
--)))
--|(((
--1. IT projektový manažér
--)))|(((
--Manažuje projekt počas celého jeho životného cyklu, riadi ľudské a finančné zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu a komunikáciu s dodávateľmi. Zodpovedá za implementáciu projektu v súlade s platnými predpismi.
--)))|(((
--- Riadenie projektových zdrojov (ľudské a finančné).
--- Aktualizácia BC/CBA a predkladanie na rokovania.
--- Sledovanie plnenia harmonogramu a rozpočtu.
--- Riadenie rizík projektu.
--- Dohľad nad plnením zmluvných záväzkov.
--- Zmenové riadenie a implementácia funkčných zmien.
--- Administrácia pracovných výkazov a dokumentácie.
--- Príprava materiálov na audity a kontroly.
--)))
--|(((
--1. IT analytik
--)))|(((
--Analyzuje a spracováva funkčné požiadavky, navrhuje riešenia IT systémov vrátane biznis a technických aspektov. Koordinuje činnosti SW analytikov a zabezpečuje dokumentáciu.
--)))|(((
--- Zber a analýza požiadaviek na IT systémy.
--- Tvorba analytických modelov a návrh systémov.
--- Koordinácia s IT architektmi a vývojármi.
--- Špecifikácia IT procesov a technických požiadaviek.
--- Analýza podnikových a procesných systémov.
--- Návrh softvérových riešení.
--)))
--|(((
--1. IT architekt
--)))|(((
--Navrhuje IT architektúru a technológie s dôrazom na udržateľnosť, kvalitu a náklady. Zodpovedá za návrh systémov, optimalizáciu technických prostriedkov a dohľad nad projektovou dokumentáciou.
--)))|(((
--- Návrh architektúry IT systémov.
--- Projektovanie dizajnu a štruktúry IT infraštruktúry.
--- Kontrola súladu implementácie s projektovou dokumentáciou.
--- Konzultácie a poradenstvo v oblasti IT architektúry.
--- Dohľad nad technickými riešeniami a ich zlučiteľnosťou s požiadavkami projektu.
--)))
--|(((
--1. Biznis vlastník
--)))|(((
--Kľúčová osoba na strane zákazníka, ktorá definuje biznis požiadavky, schvaľuje funkčné a technické riešenia a zabezpečuje plnenie cieľov projektu v súlade s očakávaniami používateľov.
--)))|(((
--- Schvaľovanie biznis a technických požiadaviek.
--- Definícia výkonnostných ukazovateľov projektu.
--- Posúdenie a schválenie projektových výstupov.
--- Zabezpečenie kvality výstupov pre používateľov.
--- Odsúhlasovanie akceptačných kritérií a ich naplnenie.
--- Dohľad nad plnením očakávaní koncových používateľov a hodnotenie výstupov.
--)))
--|(((
--1. Kľúčový používateľ
--)))|(((
--Reprezentuje záujmy budúcich používateľov, špecifikuje funkčné a technické požiadavky, kontroluje kvalitu výstupov a aktívne sa podieľa na testovaní a schvaľovaní výsledkov projektu.
--)))|(((
--- Návrh a špecifikácia funkčných a technických požiadaviek.
--- Overovanie kvality produktov.
--- Definovanie akceptačných kritérií.
--- Akceptačné testovanie a schvaľovanie produktov.
--- Zodpovednosť za zmenové požiadavky a ich implementáciu.
--- Dohľad nad dodržaním "user experience" (UX) a kontrola výstupov.
--)))
--|(((
--1. Dátový kurátor
--)))|(((
--Táto rola zahŕňa evidenciu a správu požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie kvality dátového procesu, riadenie životného cyklu údajov od ich vzniku až po archiváciu a udržiavanie štandardov kvality vrátane pravidelných auditov.
--)))|(((
--* Zber a správa požiadaviek na kvalitu dát.
--
--* Priebežný monitoring kvality dát a riešenie problémov.
--
--* Riadenie dát od vzniku po archiváciu.
--
--* Udržiavanie štandardov a audit kvality dát.
--)))
--|(((
--1. Iná špecifická rola - Dátový špecialista (Legislatíva)
--)))|(((
--Dátový špecialista v IT projektoch so zameraním na legislatívu zabezpečuje, že všetky procesy spracovania, uchovávania a zdieľania dát v rámci projektu sú v súlade s príslušnými právnymi a regulačnými požiadavkami. Spolupracuje s projektovým tímom, aby minimalizoval právne riziká a zaistil dodržiavanie legislatívnych štandardov.
--)))|(((
--* Vytváranie interných dátových štandardov a politík špecifických pre projektové prostredie, ktoré reflektujú legislatívne požiadavky.
--
--* Konzultácie pre tím ohľadom legislatívnych otázok a ich vplyvu na projektové riešenia.
--
--* Koordinácia s projektovým oddelením pri vývoji projektových riešení, aby boli v súlade s legislatívou.
--
--* Spolupráca s projektovým tímom na implementácii legislatívnych požiadaviek (napr. GDPR) do projektových procesov a technológií.
--)))
--|(((
--1. Iná špecifická rola - Manažér kybernetickej bezpečnosti
--
--
--)))|(((
--Manažér kybernetickej bezpečnosti zodpovedá za ochranu informačných systémov, dát a digitálnych aktív ministerstva pred kybernetickými hrozbami. Jeho úlohou je zabezpečiť, aby boli systémy ministerstva chránené pred neoprávneným prístupom, kybernetickými útokmi a inými bezpečnostnými incidentmi.
--)))|(((
--* Vytváranie a implementácia bezpečnostnej stratégie
--
--* Identifikácia rizík a zraniteľností
--
--* Implementácia bezpečnostných opatrení
--
--* Monitorovanie a reakcia na kybernetické incidenty
--
--* Incident response (reakcia na incidenty)
--
--* Vzdelávanie a zvyšovanie povedomia
--
--* Spolupráca s inými orgánmi
--
--* Pravidelné reportovanie
--
--* Zabezpečenie súladu s legislatívou
--)))
--|(((
--1. IT Tester
--)))|(((
--IT Tester je zodpovedný za plánovanie, prípravu, vykonávanie a dokumentovanie testov softvéru, s cieľom identifikovať a nahlásiť chyby a zabezpečiť kvalitu produktu pred jeho uvedením do prevádzky.
--)))|(((
--* Príprava testovacích scenárov a prípadov
--
--* Vykonávanie testov
--
--* Identifikácia a nahlasovanie chýb
--
--* Analýza výsledkov testov
--
--* Príprava reportov
--)))
--|(((
--1. Dátový špecialista
--)))|(((
--Dátový špecialista spravuje, analyzuje a zabezpečuje kvalitu dát organizácie, s cieľom poskytovať relevantné informácie na podporu rozhodovacích procesov a optimalizáciu organizácie
--)))|(((
--* Zabezpečenie spoľahlivosti a aktuálnosti dátových zdrojov a systémov.
--
--* Spracovanie dát, identifikácia trendov a vytváranie reportov pre podporu rozhodovania.
--
--* Implementácia skriptov a nástrojov na zefektívnenie práce s dátami.
--
--* Poskytovanie dátových analýz a konzultácií ostatným oddeleniam.
--)))
--|(((
--1. Špecialista na publicitu
--)))|(((
--Špecialista na publicitu je zodpovedný za riadenie komunikačných aktivít a propagáciu projektu s cieľom zvyšovať povedomie projektu
--)))|(((
--* Plánovanie a realizácia komunikačných kampaní
--
--* Príprava článkov, príspevkov na sociálne siete a ďalších PR materiálov.
--
--* Monitoring a analýza publicity: Sledovanie mediálneho pokrytia, analýza efektivity kampaní a reportovanie výsledkov.
--)))
--
--Tabuľka 8: Popis práce a zodpovedností jednotlivých projektových rolí
--
--
--1. PRÍLOHY
--
--Príloha : Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]
++[[~[3~]>>path:#_ftnref3]] EUPL licencie: [[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]

1732044663129-593.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.intrarecsi@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-99.6 KB

Obsah

1732044663131-316.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.intrarecsi@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-90.9 KB

Obsah

1732044663132-605.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.intrarecsi@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-111.6 KB

Obsah

1732044663133-605.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.intrarecsi@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-168.0 KB

Obsah

1732044663134-765.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.intrarecsi@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-185.9 KB

Obsah

1732044663137-700.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.intrarecsi@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-6.6 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_MV SR_Fáza_II

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?